演講稿要求內(nèi)容充實(shí),，條理清楚,，重點(diǎn)突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎,？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

公司的競聘演講稿 公司競聘演講稿PPT篇一

你們好,！

本人姓名xxx，38周歲,，現(xiàn)任xxx公司副經(jīng)理,，高級工程師，國家注冊工程師,。1990年畢業(yè)于xxx學(xué)院,，同年7月份參加工作，92年調(diào)入xxx公司,，歷任開拓技術(shù)員,、副區(qū)長，生產(chǎn)技術(shù)科副科長,、科長,。20xx年8月份任xx公司副經(jīng)理。

公司規(guī)模雖小,，但安全復(fù)雜程度不比其他各礦小,，尤其是五層區(qū)域瓦斯大、煤層發(fā)火期短,，所以振興礦安全的重點(diǎn)是看住瓦斯,，防住火；在治理瓦斯方面,，主要采用瓦斯移動抽放泵,，利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯；在防火方面,，主要利用移動注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰,。這兩項(xiàng)工藝取得了理想的效果和很大的效益，并榮獲全局科技進(jìn)步獎一等獎和三等獎

三年來,，通過抓隊(duì)伍建設(shè),，建章整制，完善井下通風(fēng)設(shè)施,，健全防滅火,、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,，打開了振興礦“一通三防”工作的局面,。

煤礦生產(chǎn)，安全為天,，煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要,，他們擔(dān)負(fù)著煤礦安全檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo)的重要使命,，他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全，所以說這個部門的管理者必須精通業(yè)務(wù),，能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵,，能夠深入一線、吃苦耐勞,，應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心,、事業(yè)心，應(yīng)公平,、公正,、不詢私情，能夠用鐵的手腕,，務(wù)實(shí)的精神,，過硬的本領(lǐng)來抓實(shí)抓靠安全監(jiān)察工作。

本人1987年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨,，經(jīng)過近17年黨的培養(yǎng),，應(yīng)該說有較高的政治覺悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作,，對煤礦有著深厚的感情,，也有深刻的認(rèn)識，也曾經(jīng)過生與死的考驗(yàn),。十余年的煤礦工作經(jīng)歷,，使我也積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。所以無論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望,。同時(shí)，在安全監(jiān)察方面,，我有先天的優(yōu)勢,，那就是煤礦生產(chǎn)，安全第一,，“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80%,，而我是從事“一通三防”工作的,。雖然說資歷較淺，經(jīng)驗(yàn)較少,，但也有一些粗淺的認(rèn)識,。“一通三防”無小事,，瓦斯治理是重點(diǎn),，防滅火是關(guān)鍵，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障,，充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本,。可以說,，“一通三防”工作到位，沒有瓦斯,、火的事故,，就基本上消滅了群死群傷的重大事故，煤礦安全形勢就應(yīng)該是好的,，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子,。

進(jìn)入20xx年以來，煤炭行業(yè)形勢好轉(zhuǎn),，煤炭價(jià)格一路攀升,，高額的利潤很容易造成盲目的擴(kuò)大生產(chǎn)，超安全能力生產(chǎn),，這樣一來,，煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要，做好煤礦安全監(jiān)察這項(xiàng)工作,，本人認(rèn)為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個方面的關(guān)系,。

1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系,。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,，安全伴隨著生產(chǎn)而言，沒有生產(chǎn)就沒有安全,，生產(chǎn)過程中必須安全,，不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中,，對安全工作說起來重要,，做起來次要，忙起來不要的思想還比較普遍,。因此,，在當(dāng)前煤炭市場較好的新形勢下,，煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，牢固樹立“一切為安全工作讓路,，一切為安全工作服務(wù)”的觀念,。

2、安全與效益的關(guān)系,。就煤礦企業(yè)整體而言,，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,，但在具體生產(chǎn)過程中,，必須堅(jiān)持安全第一，如果沒有安全工作的保證,，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià),，經(jīng)濟(jì)效益也就會受到很大的損失。

3,、偶然與必須的關(guān)系,。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故，若發(fā)生嚴(yán)重事故,，便以“事出偶然”來開脫,，這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的',，任何一起看似偶然的事故中,，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問題無外乎是投入,、教育和管理的好壞,。這些方面如果不到位或不完全到位，出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的,。

4,、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面,，有些工作需要搶時(shí)間,，需要集中力量突擊完成，在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮,，如每年的安全1號文件的貫徹,，各類新法規(guī)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)隱患的整改等,，但必須將突擊與持久有機(jī)的結(jié)合起來,，用突擊來鞏固持久，以持久來檢驗(yàn)突擊,，這樣才能收到預(yù)期的效果,。

5,、愛護(hù)與坦護(hù)的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)職工,、干部的認(rèn)識有偏差,，往往在造成事故后把坦護(hù)當(dāng)愛護(hù)，這必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng),。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中,，寓愛于嚴(yán)，必須堅(jiān)持嚴(yán)要求,、嚴(yán)檢查,，嚴(yán)監(jiān)督，嚴(yán)管理,，嚴(yán)處理,，這才是真愛護(hù)。

6,、獨(dú)唱與合唱的關(guān)系,。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，即需要獨(dú)唱也需要合唱,，只有把獨(dú)唱和合唱有機(jī)融為一體才能達(dá)到最佳效果，然而在安全生產(chǎn)中,，有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,，與其他部門關(guān)系不大，這種認(rèn)識是片面的,。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門,，承擔(dān)著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙項(xiàng)職責(zé)，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用,，在它的帶動下,，經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌,。

7,、安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的保障,。所以，要搞好安全生產(chǎn),，開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是個很好的途徑,。因此，物的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和人的標(biāo)準(zhǔn)行為是安全生產(chǎn)可靠的保障,。

其次“抓住關(guān)鍵,，突出重點(diǎn),，有的放矢”

抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦，堅(jiān)決控制瓦斯煤塵和火災(zāi)事故,。堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)“先抽后采,、監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,。圍繞煤礦生產(chǎn)15個薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動,。

突出重點(diǎn)即是突出頂板支護(hù)和大型提升這個重點(diǎn)，加強(qiáng)頂板護(hù)質(zhì)量和增大大型提升的安全系數(shù),，控制住頂板和提升的大型事故,。

有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域，不同的地質(zhì)自然條件,，制定有針對性和可操作性的規(guī)劃和措施,。

我想只要做好了上述幾項(xiàng)工作，就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，就能編制出針對性更強(qiáng)的安全技術(shù)措施,，就能有聲有色的開展好安全檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等活動，也就能更好的指導(dǎo)基層做好安全管理和安全監(jiān)察工作,。

集團(tuán)的成立,，標(biāo)志著我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個新的發(fā)展時(shí)期，如果能成為集團(tuán)總部一名中層管理人員,，以盡微薄之力,，那將是我的榮幸，但不管競聘成與敗,，我都將一如既往,，繼續(xù)以飽滿的熱情，投入到火熱的煤礦工作中去,。

謝謝大家

公司的競聘演講稿 公司競聘演講稿PPT篇二

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

早上好！這天,，我懷揣著一份激動,、一份自信，走上了競聘的平臺,，競聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位,。

本人**年畢業(yè)于**師范大學(xué)生物技術(shù)系本科，現(xiàn)正用心報(bào)考**師范大學(xué)教育碩士學(xué)位,。

學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,，哪里需要我，我就往哪里沖,。從教七年來,，我曾任教過數(shù)學(xué),、科學(xué)、生命科學(xué),、心理等多門學(xué)科,，擔(dān)任過班主任、心理輔導(dǎo)教師,、政工教導(dǎo)員,、代理大隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù)。無論處于哪個崗位,，從事哪份工作,，不求聞達(dá)于人，只求每一天能盡職盡責(zé)的做些實(shí)實(shí)在在的事,，用真情和愛心對待每一位同事,。

自**年參加工作以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下,，已逐步成長為一名具有師德水平,，具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識基礎(chǔ)和實(shí)踐潛力的教育工作者。近三年來由于學(xué)校的栽培和自身的努力,，獲得了**區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號,，榮獲“**杯”生物學(xué)科評優(yōu)大賽二等獎，參與了《**市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》資料的編寫工作,，撰寫的論文也分獲全國,、市級比賽二等獎。

初踏競聘平臺,，我對教學(xué)管理有著如下初步的認(rèn)識與思考：

我認(rèn)為，教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證,，是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考,，敏于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，善于總結(jié),，樂于奉獻(xiàn)”的教育人才、優(yōu)化課程改革,，落實(shí)課堂教學(xué)的有效載體,。因此管理者除了兼?zhèn)浔仨殞I(yè)知識和教育理論以外，還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織潛力,，分解,、解決問題的潛力，決策,、調(diào)控,、自控潛力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段,，能做到平等負(fù)責(zé)地落實(shí)每一項(xiàng)學(xué)校工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動,，明確服務(wù)意識,，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。

如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團(tuán)隊(duì)，我將做以下兩點(diǎn)嘗試：

1,、立足本位,，豐富教管學(xué)識

如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位，我將樹立以人為本,，以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念,，向骨干教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論，向部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步提高自身的教育理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平，思考可行可檢的工作策略,，做好教導(dǎo)主任的助手,，深入了解每一位教師的優(yōu)點(diǎn)和長處，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大合力,。

2,、著眼群體，促進(jìn)自我發(fā)展

新課改下的教師需要新的觀念,、新的教學(xué)理念,、新的教育理論來武裝自己，因此倡導(dǎo)自我發(fā)展,，讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項(xiàng)常規(guī)工作,。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng)，普及教科研方法,，使教師能善用理論去研究理論,，善用理論去拓展實(shí)踐；教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,，前者透過對于學(xué)科總體目標(biāo)和具體目標(biāo)的規(guī)劃,，體現(xiàn)了學(xué)科課程的價(jià)值追求和課程理念。后者透過細(xì)致入微,、淺顯易懂的語言描述,，將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語言和學(xué)科目標(biāo)以形象、具體的方式加以表達(dá)，更有利于教師對于課堂教學(xué)的把握,；教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強(qiáng)自我反思,、學(xué)習(xí)和改善。在課堂教學(xué)“實(shí)戰(zhàn)”中,，每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，生成在書本上無法找到的教學(xué)智慧，這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展,、教學(xué)潛力提升的關(guān)鍵性因素,，都需要教師個體細(xì)細(xì)體驗(yàn)、默默領(lǐng)會的,，是別人難以教會的,，屬于教師個體性知識、實(shí)踐性知識的范疇,。

1,、以創(chuàng)新推進(jìn)成效關(guān)注有效教學(xué)

透過理論層面的學(xué)習(xí)，讓教師逐步認(rèn)識到提高常態(tài)課的有效性,，對提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。

課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地，教師務(wù)必“在教學(xué)中學(xué)會教學(xué)”,，因此化理念為行為,，倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。透過教研組集中培訓(xùn)（主要是明確前段或他人的研究成果,，如調(diào)動“教苑報(bào)”的潛在優(yōu)勢）——有針對性的群眾備課——個人的課堂實(shí)踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改善——公開示范課（或改變評價(jià)方式,，嘗試多元化的評價(jià)體系），在個體與團(tuán)隊(duì)的互動中提升教師有效教學(xué)和因材施教的潛力,，改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式,，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視,，既能豐富教學(xué)手段,、活躍課堂氛圍、增強(qiáng)教學(xué)實(shí)效性,，又可提高教師有效應(yīng)用信息的潛力與增強(qiáng)教師獲得有效專業(yè)支持的機(jī)會。應(yīng)對“家?；印逼脚_的潛在優(yōu)勢,，組織有潛力的教師制作個人教學(xué)網(wǎng)頁，展示自己的科研成果,，獲取他人的評價(jià)和推薦,，增進(jìn)與學(xué)生、家長、教師的溝通與交流,。

2,、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革促進(jìn)校本研修

校本研修無疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個方法。透過教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改善實(shí)踐與探索,，將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場中,。

就我校基于“自我反思,、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言,，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但能夠看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,，因此在第二輪的“合作伙伴”項(xiàng)目申報(bào)上,，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的群眾申報(bào)項(xiàng)目上,，以期到達(dá)教學(xué)研究的最大合力,。所以我認(rèn)為我校的校本研修更就應(yīng)傾向同伴互助，因?yàn)橥橹g的互助,，對于教學(xué)管理而言,，是最為實(shí)用的方法，它不拘形式,，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,，重要的是激發(fā)教師的研究用心性，張揚(yáng)和發(fā)揮教師的主體意識,，建立在此基礎(chǔ)上的“專業(yè)引領(lǐng)”則會投射出更奪目的光芒,。

與此同時(shí)，我們還能夠進(jìn)一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動,，用心做好每一次教研,，精心策劃、全員參與,、全程管理,，提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點(diǎn)”的同時(shí)盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。

以上就是我對于學(xué)校教學(xué)管理的思考,，由于經(jīng)驗(yàn)尚淺,，還有許多不足之處，期望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正,。

參與的過程本身是一種積累,，它使我對于教學(xué)管理的認(rèn)識從無到有、由淺入深,；參與的過程是一種延伸,，讓我轉(zhuǎn)變思考的角度,，拓展教研、管理的潛力,；參與的過程也是一種推動,，激勵著我新的目標(biāo)邁進(jìn)。如果這天我能成功的應(yīng)聘,，我會努力,；如果我沒有成功，請?jiān)试S我援引諾貝爾醫(yī)學(xué)獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,，而在于追求什么的過程中”,，因此我仍舊會努力，因?yàn)橹挥卸孟硎苓^程,、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺,。

公司的競聘演講稿 公司競聘演講稿PPT篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好,！十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘崗位的機(jī)會,。我感到這次競崗對我來說很重要，就應(yīng)說是對我的一次鍛煉和激勵,，我十分珍惜,！我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生，也是我此刻的職位,。

我這天演講的資料分為四個部分：一是我的工作簡歷,；二是我任期三年工作的匯報(bào)；三是我競崗的有利條件,；四是我的工作設(shè)想,。

我于20xx年畢業(yè)于張掖醫(yī)專，20xx年10月分配到本院參加工作,。三年來,，在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來,。從一名普通的職工,，成長為一名懂業(yè)務(wù)會管理的職能科室負(fù)責(zé)人。

自我在公共衛(wèi)生科工作以來,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫忙,，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫(yī)院對職工基本素質(zhì)和要求,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，盡到了自己的努力，取得了必須的成績,。

(一)政治思想方面：

我擁護(hù)黨的路線,、方針、政策,，有堅(jiān)定正確的政治方向,，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，沒有違反黨紀(jì)國法行為,，在個人品德方面,，我為人正直，與人為善,，待人誠懇,。在工作方面，我總是以高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情,，不求榮譽(yù),，只求進(jìn)步。并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐,，具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，較強(qiáng)的工作潛力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識,。近些年來,，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,，因此,，努力在各方面充實(shí)自己。

（二）工作業(yè)績方面：

在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工會各項(xiàng)職能,，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

1,、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用,。一年來，逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度,，做到了一月至少一次例會,，將醫(yī)院的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作都透過大家協(xié)商，貫徹實(shí)施,；用心開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，配合醫(yī)院進(jìn)一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項(xiàng)制度，增加了工作的透明度,，不斷推進(jìn)了醫(yī)院公共衛(wèi)生,。

2、努力為群眾辦實(shí)事,、辦好事,。作為公共衛(wèi)生科的干職工,，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把服務(wù)工作做到實(shí)處,，盡力維護(hù)職工的利益,，體現(xiàn)“以人為本”，構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,，體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用,，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評和鼓勵,。

3、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處,。以建立“學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、爭做知識型職工”活動為目標(biāo)，與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵,、技能培訓(xùn),、讀書月活動，努力營造學(xué)知識,、學(xué)技術(shù)的氛圍,。針對醫(yī)院女職工多的特點(diǎn)，在臨床各科室及門診部開展了建立巾幗示范崗的活動,。透過活動的開展,，提高了職工思想文化素質(zhì)，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,，為廣大人民群眾健康帶給良好的醫(yī)療保障,。

一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇,，任勞任怨，干一行,，愛一行,，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ),。二是我的思想比較解放,，理解新事物比較快，愛學(xué)習(xí),，勤思考,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng),。這有利于開拓工作新局面,。三是我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng),，能夠嚴(yán)格要求自己,。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí),、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)潛力,。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)居民健康檔案的建立。由包村醫(yī)生負(fù)責(zé)收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,，統(tǒng)一編號,、統(tǒng)一歸檔，一戶一檔,，并在開展預(yù)防,、醫(yī)療、康復(fù),、健康教育等工作中及時(shí)更新,。應(yīng)確保健康檔案管理職責(zé)到人、制度到位,、硬件落實(shí),、管理達(dá)標(biāo)，逐步納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理,。

2.要加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理,，提高報(bào)告質(zhì)量。每年及時(shí)正確地制定下一年的疫苗需要量計(jì)劃及時(shí)掌握疫苗使用量及耗損量,。根據(jù)轄區(qū)接種對象數(shù)量,，合理安排接種門診周期。根據(jù)具體狀況可設(shè)立周,、旬或半月接種門診,，并設(shè)成人接種日，向成人帶給疫苗接種服務(wù)

3.一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時(shí),，要迅速開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報(bào)告,。建立傳染病病人個案登記卡，登記資料包括病人的個人信息,、診斷意見,、診斷醫(yī)院、診斷時(shí)間,、住院時(shí)間,、病休狀況,、出院時(shí)間、轉(zhuǎn)歸狀況以及復(fù)學(xué)（工）狀況等,。要掌握其動態(tài)狀況,，做好追蹤隨訪。避免疾病復(fù)發(fā),，造成傳染病擴(kuò)散,。

4.轄區(qū)傳染病防控潛力建設(shè)制度。要用心改善社區(qū)衛(wèi)生條件,，按國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?，改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施；并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會,，指導(dǎo)居民定期開展滅鼠,、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動,。使社區(qū)經(jīng)常性地持續(xù)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。