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創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇一

一,、項(xiàng)目概況—面館概況

（1）選項(xiàng)理由：

1,、重慶文化：小面獨(dú)具重慶特色，已是重慶的一種文化,，開辦特色面在賺利的基礎(chǔ)上也同時(shí)傳播重慶文化

2,、需求旺盛：對于重慶本地人早餐小面是必選，同時(shí)小面也是不同群體午（上班族）,、晚（學(xué)生等）餐的偏好選擇,；對于外地觀光旅游的人，也是必要嘗嘗獨(dú)具重慶特色的小面的,，需求群體不受地區(qū),、年齡、職業(yè)等因素限制,。

3,、供給不足：雖然在重慶到處可見各色的小面館，但是色香味俱全尤其是味道正宗的卻并不多,，通常在某一區(qū)域內(nèi),，味道最好的不過一兩家，因此,，符合重慶口味的小面館供給是不夠的,。

4、小面館投資成本低,、所需流動資產(chǎn)少,、見利快，符合起步創(chuàng)業(yè)不多的投資者

（2）面館名稱：

xxxx小面館（簡單,、順口且易廣泛傳播）

（3）經(jīng)營范圍：

產(chǎn)品：小面,、礦泉水及飲料、報(bào)紙和雜志

服務(wù)：提供早,、中,、晚餐飲及就餐期間的讀報(bào)看雜志的服務(wù)

文化：力爭顧客吃得安心,、舒心、放心

（4）管理結(jié)構(gòu)：

店長：負(fù)責(zé)整個(gè)店面人員工作的分配和人員的管理,，同時(shí)負(fù)責(zé)店面資金的預(yù)算和管理采購：負(fù)責(zé)每日新鮮的材料的采購

廚師：負(fù)責(zé)煮面和小面味道的探究和開發(fā)服務(wù)員：負(fù)責(zé)面館日常的清潔和服務(wù)工作

二,、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人狀況（省略）

三、市場評估

（1）目標(biāo)顧客—面館選址

住宅社區(qū)和學(xué)校園區(qū)的結(jié)合部（如南岸區(qū)的四五公里的地段）：住宅社區(qū)的人口組成均勻,，都以家庭為單位,，出門用餐機(jī)率高，每一個(gè)家庭2-6人,，消費(fèi)以早餐,、晚餐與假日為主；這部分目標(biāo)是相對穩(wěn)定,；,。學(xué)校園區(qū)里的學(xué)生是很大一部分目標(biāo)顧客，一般學(xué)校的食堂大多不能很好的滿足學(xué)生的需求,，很多同學(xué)一周有幾次都會出來吃飯,，這樣在基數(shù)很大的前提下，每天的學(xué)生顧客也會有很多,，同時(shí)他們主要是已晚餐為主,，這樣，選擇住宅社區(qū)和學(xué)校園區(qū)的結(jié)合部,，以社區(qū)家庭和學(xué)生為目標(biāo)顧客群體,，受眾面廣，一天中不同時(shí)段的顧客流相對穩(wěn)定,，易于管理,。

（2）市場容量—面館設(shè)計(jì)

面館面積大約在60平米左右，廚房大約在20平左右,，在40平的空間里可以擺放方型餐桌大約10個(gè),，這樣大約一次性可容納40-50人，這樣的容量應(yīng)該滿足目標(biāo)顧客群的需要,；面館的內(nèi)部裝修和設(shè)計(jì)很重要,，因?yàn)楦鶕?jù)實(shí)際看市場上的大多面館幾乎是沒有什么裝修設(shè)計(jì)的，這是重慶小面館的一個(gè)很大缺陷,，這樣不利于形成“回頭客”,，這樣不利于長期穩(wěn)定的經(jīng)營。

所以,，首先在面館的裝修設(shè)計(jì)上要舍得花時(shí)間,、經(jīng)歷和錢財(cái)，其次在具體設(shè)計(jì)里,，依目標(biāo)顧客設(shè)計(jì),，在色調(diào)上應(yīng)該已簡單,、淡雅的暖色系為主；餐桌和餐椅要配合主色調(diào),，材質(zhì)上選擇木質(zhì)的比塑料的更佳,；就餐餐具的選擇也很重要，合適大小且特色的面碗,，同時(shí)最好配備消毒凈化機(jī),。必須充分利用好面館就餐環(huán)境這一可以改造成很獨(dú)特的優(yōu)勢來幫助擴(kuò)大市場容量。

四,、市場營銷計(jì)劃

（1）新店開張活動

制作印刷小宣傳冊,，在下班和周末時(shí)間在社區(qū)和學(xué)校內(nèi)發(fā)放開張一些小的優(yōu)惠活動，如開張幾日內(nèi)就餐飲品免費(fèi)等

（2）產(chǎn)品

產(chǎn)品營銷以主要做好小面味道為重,，輔之店面室內(nèi)舒服干凈溫馨的環(huán)境和真誠為顧客服務(wù)的服務(wù)理念,，做好小面的味道，首先采購的材料的數(shù)量要全,，質(zhì)量要好，對于重慶的一份下面,，每一份作料都必不可少而且一定是好的材料才能保證味道,。

其次，對于主要負(fù)責(zé)做面的廚師來說,，最好招聘那些中年的阿姨,，看其制作過程似乎每個(gè)人都可以做，但是做出的味道卻是很不同,，所以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)（市場考察）中年的女阿姨做出的面的味道相對比較好,。飲食對于顧客最講究的應(yīng)該是要求吃的放心，及要求環(huán)境和食品的干凈,，所以針對這一最大需求,，店面室內(nèi)的合適合理的裝修是必須的，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)存小面的市場情況,，很小有店面具備餐具消毒器,，補(bǔ)其所缺，完善自我,。真誠的服務(wù)也是吸引抓住顧客的一個(gè)重要的方面,，不僅要吃的放心，而且重要的吃的開心,。

（3）價(jià)格

根據(jù)市場實(shí)際情況制定價(jià)格（不低于市場價(jià)格）

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇二

1,、公司介紹：本公司是成立于學(xué)院內(nèi)的一家獨(dú)資企業(yè)，主要經(jīng)營店內(nèi)燒烤,。公司規(guī)模較小,，主要針對學(xué)院內(nèi)的在校學(xué)生及老師這一較為封閉的市場,，為同學(xué)們提供想吃燒烤的便利條件。

2,、管理者及其組織：本公司雇傭燒烤師傅兩人,，接待者兩人，打雜工兩人,。接待者和打雜工可以從學(xué)院內(nèi)的學(xué)生中選擇,，提供學(xué)院學(xué)生勤工儉學(xué)的機(jī)會，給公司樹立良好的口碑,。

3,、主要生產(chǎn)及業(yè)務(wù)范圍：由于本店為燒烤類食品店鋪，所以本店主要商品為：牛,、羊肉串,，烤魚，烤雞,，烤腸,，烤燒餅等各種燒烤類食品。主要針對校園內(nèi)居住人群,，業(yè)務(wù)范圍較小,。

4、市場概貌：燒烤店是現(xiàn)在商業(yè)街上一道亮麗的風(fēng)景,，而燒烤市場也頗具規(guī)模,。如果在一條商業(yè)街上去開一家燒烤店則面向的就是一個(gè)具有多家競爭對手的一個(gè)小企業(yè)，而在學(xué)院內(nèi)開設(shè)則在某種程度上縮小了市場的規(guī)模,。但在這樣小的市場內(nèi),，也同樣具有競爭對手。

5,、營銷策略：本店以直銷為主,，通過學(xué)生們對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度來提升企業(yè)的形象，與其他競爭對手形成鮮明的對比,，從而占據(jù)市場,。

6、銷售計(jì)劃：通過對學(xué)院學(xué)生調(diào)查發(fā)現(xiàn),，學(xué)院內(nèi)學(xué)生共有6000余人,，喜歡吃燒烤或在校外吃過燒烤的人數(shù)大約為1//6。所以預(yù)計(jì)先由這1/6的人群打開市場,，然后再將市場慢慢做大,，讓其形成一定的規(guī)模。

7、生產(chǎn)管理計(jì)劃：企業(yè)初期可以預(yù)計(jì)每天500串的銷售量進(jìn)行采購原料,，等到市場開拓成功后則可以增加采購量,，以滿足每天學(xué)生們的最大需求。而且,，本企業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量問題要嚴(yán)格把關(guān),，以及工作人員尸體的健康，確保肉質(zhì)的新鮮,，以防意外事件的發(fā)生,。

8、財(cái)務(wù)計(jì)劃：本企業(yè)初期投資大約15000元左右,，后期將全部資金用于材料采購及租金方面,。

在學(xué)院這一較為封閉的市場環(huán)境中，燒烤行業(yè)只處于發(fā)展的初期,，僅有一家校外地毯燒烤,，而且常因?yàn)樘鞖狻⑷藛T,、節(jié)日等諸多原因停止銷售,。所以燒烤行業(yè)對學(xué)院這一塊較小的市場頗具有發(fā)展?jié)摿Γ缛暨M(jìn)入,，發(fā)展空間較大,。

經(jīng)過詢問校外的一家燒烤最好的時(shí)候一天可以賣到400-500串，而如果天氣不好則就會大大影響銷售量,。雖然，到校外購買燒烤異常不變,，但是這并沒有影響其市場需求下降,，反而有增加的趨勢。所以燒烤行業(yè)正在呈現(xiàn)良性的增長態(tài)勢,。

對于學(xué)院這樣一個(gè)較為封閉的市場環(huán)境之中,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不會直接影響到該行業(yè)的發(fā)展，而是會間接的受到一些影響,。如經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,，生活水平提高，那么父母每月給學(xué)士的零花錢就會相應(yīng)的增加,，從而刺激同學(xué)們在吃,、穿等方面上的消費(fèi)，以此來增加該行業(yè)的利潤,。

本組認(rèn)為決定其發(fā)展的最主要因素為需求,，正是因?yàn)樾枨蟮拇嬖诩捌洳粩嗟臄U(kuò)大，才有企業(yè)的生存及其發(fā)展,。

通過對校外燒烤攤位的跟蹤走訪發(fā)現(xiàn),，燒烤的需求在呈上升趨勢,，但由于其質(zhì)量的不保證，使得其需求量趨于穩(wěn)定,。由此可以看出,，學(xué)院內(nèi)的學(xué)生對校內(nèi)的燒烤還是有相當(dāng)大的需求的。

對于這個(gè)較為封閉的市場,，現(xiàn)階段只有一家不正規(guī)的攤位進(jìn)行壟斷式經(jīng)營,。所以本公司的進(jìn)入將非常輕松，再加上本企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上的嚴(yán)格把關(guān),，相信不久將會有很大的市場份額,。

本企業(yè)的競爭對手只是一家不正規(guī)的攤位，產(chǎn)品質(zhì)量極不過關(guān),，而且校外經(jīng)營是他的信譽(yù)度大大降低,，但是由于本市場中只有其一家經(jīng)營，所以銷售額還是相當(dāng)可觀的,。

本企業(yè)的目標(biāo)顧客為在校的學(xué)生和老師,，主要消費(fèi)人群為在校的學(xué)生。

本企業(yè)以為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的食物與服務(wù)作為企業(yè)理念,，希望可以贏得師生們的喜愛

在學(xué)院內(nèi)壟斷這個(gè)較為封閉的市場,，以獨(dú)家的經(jīng)營方式來擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模(當(dāng)然規(guī)模不需要過大，從而達(dá)到長期生存的目的),。

首先本企業(yè)會求得在校內(nèi)生存的一席之地,，在師生都認(rèn)可之后再尋求企業(yè)的發(fā)展。通過各種宣傳及促銷的手段來擴(kuò)大企業(yè)的知名度,，從而擴(kuò)大市場份額,，最終達(dá)到壟斷市場的目的。

(1)主要負(fù)責(zé)燒烤各種食物

(2)要求：可以熟練的掌握燒烤的時(shí)間及方法,，保證用最少的時(shí)間作出質(zhì)量最高味道最好的食物,。

(1)主要負(fù)責(zé)接待來客、裝送食物以及收錢等相關(guān)工作

(2)要求：兩人分工協(xié)作,，一個(gè)裝送食物,，一個(gè)收銀以免產(chǎn)生衛(wèi)生方面的問題。這兩名員工可以從學(xué)校內(nèi)招聘,。

(1)主要負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,，保持室內(nèi)清潔以及外賣工作

(2)要求：必須肯干能吃苦，眼中有活手腳伶俐的才能雇傭,。而且這兩名員工也可以在校內(nèi)招聘,。

本企業(yè)產(chǎn)品為各種風(fēng)味燒烤及油炸食品，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，我們還會增加多種不同的食品進(jìn)行銷售,。

(1)本企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題將賠償消費(fèi)者10倍的損失。

(2)對于單次消費(fèi)滿10元的顧客,，我們可以免費(fèi)送貨且外送你一張1元的代金券,。

(3)在本企業(yè)開店之初會免費(fèi)發(fā)放會員卡100張(以后辦理50元一張)，凡成為會員的顧客,，可以在本店享受9折的優(yōu)惠,。

(二)營銷策略 1、stp營銷戰(zhàn)略

(1)市場細(xì)分

①消費(fèi)市場劃分

主要針對在校園內(nèi)有燒烤需求的師生

②劃分依據(jù)

根據(jù)需求關(guān)系進(jìn)行劃分

(2)目標(biāo)市場選擇：校園內(nèi)

(3)市場定位：為本校學(xué)生提供一個(gè)燒烤的平臺,，以滿足校園內(nèi)師生的需求,。 2、目標(biāo)消費(fèi)者分析

(1)消費(fèi)者購買需求分析 在調(diào)查的50人中,，其中40人對燒烤有相應(yīng)的需求,，而校外的一家地毯式銷售由于種種原因滿足不了校內(nèi)學(xué)生的需求。

(2)消費(fèi)者購買行為分析

①需要認(rèn)識：通過周圍人群的影響自行建立,。

②信息收集：尋找可以滿足需求的場所,，對比分析形成自己獨(dú)特的選擇方式。

③選擇評估:針對自我選擇方式的形成,，消費(fèi)者就會做出相應(yīng)的選擇,，為第一次購買奠定了基礎(chǔ)。

④購買策略：在準(zhǔn)備條件完成之后,，消費(fèi)者會對其所選擇的商品進(jìn)行嘗試性購買,，從而完成了購買行為。

⑤購后行為：通過對商品的使用,，消費(fèi)者會對商品產(chǎn)生出自己的認(rèn)識從而進(jìn)行評價(jià),，也決定了是否會繼續(xù)購買行為的發(fā)生。

(1)渠道設(shè)計(jì)原則

以最大程度滿足消費(fèi)者需求為宗旨,，方便消費(fèi)者為原則，進(jìn)行渠道設(shè)計(jì),。

(2)渠道設(shè)計(jì)

①店鋪直銷

②快速外賣

(1)廣告策略--豐富品牌內(nèi)涵

①品牌名稱：力源燒烤店

②宣傳口號：力源燒烤讓你,，燒出激情，烤出自我

③形象設(shè)計(jì)：福娃中的火娃

(2)目標(biāo)市場推廣

①品牌推廣可行性分析 本校內(nèi)共有大小8個(gè)系,，每個(gè)月都有某個(gè)系舉辦大型的晚會,，我們可以向其主辦方提供相應(yīng)的贊助，有助于本企業(yè)品牌在校內(nèi)的推廣,。

②推廣方案

a晚會海報(bào)中可以加以"由力源燒烤店獨(dú)家贊助"幾個(gè)字,，以加深同學(xué)們對本企業(yè)的印象。

b晚會游戲中可以把本店的代金券作為相應(yīng)的獎(jiǎng)品。

c把力源燒烤品牌寫成搞笑的段子,，讓同學(xué)們表演,。

(1)定性分析

①品牌：通過多種方法的運(yùn)用，相信在校內(nèi)所有的學(xué)生都會知道本企業(yè)的品牌

②對公司的綜合影響：在一次又一次的贊助之后,，同學(xué)們一定會對本企業(yè)有較高的評價(jià),，企業(yè)的信譽(yù)度與知名度將會大大增加。

(2)定量分析：通過晚會現(xiàn)場本企業(yè)會增加1%的購買機(jī)會(與發(fā)放代金券的數(shù)量有關(guān)),，按這個(gè)比例計(jì)算,，一學(xué)期本企業(yè)會增加大約32%，遠(yuǎn)超出本企業(yè)五年計(jì)劃的預(yù)算,。 (3)財(cái)務(wù)預(yù)算：每次晚會可以贊助200元,，共計(jì)6400元

1、校內(nèi)店面租金：10000元/年

2,、初期宣傳費(fèi)用：1000元

3,、燒烤師傅：20xx元/月

4、其他員工：7元/小時(shí)

5,、流動資金：4000元

總計(jì)：初期一次性投入15000元

1,、現(xiàn)金流量表

2、資產(chǎn)負(fù)債表

3,、損益表

(一)制造計(jì)劃

1,、產(chǎn)品制造與技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀

本企業(yè)初期購進(jìn)兩臺無煙式燒烤設(shè)備，試用期為3年,。每天大約銷售在1000串左右,，以滿足全校師生的1/6的需求。我們也會進(jìn)行多方面的改良,，時(shí)期可以滿足不同消費(fèi)者的需求,，迅速的成為師生們茶余飯后的美味佳肴。

2,、新產(chǎn)品投入計(jì)劃

如果本企業(yè)受到消費(fèi)者廣泛的信賴,，則我們也會增加一些飲品供大家選擇，但是飲品的供應(yīng)不是本企業(yè)的主營業(yè)務(wù),，所以我們會選擇適當(dāng)?shù)娘嬈愤M(jìn)行銷售,。

(二)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

1、基本風(fēng)險(xiǎn)

學(xué)校對校內(nèi)餐飲業(yè)的要求相對較高,，尤其對食品的質(zhì)量問題尤為關(guān)注,。

2、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的策略

對食品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),，無論是在采購,、制作還是在銷售上都保證讓消費(fèi)者安全放心,。

3、機(jī)會

在吃燒烤的同時(shí),，同學(xué)們避免不了有購買飲品的需求,，所以這是本企業(yè)一個(gè)隱性的機(jī)會市場。

4,、五年計(jì)劃

在五年內(nèi)可以把全校生的需求量提高到1/4,，日銷量在1500串左右。

通過對校內(nèi)供求關(guān)系的分析,，本企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)供求關(guān)系不平衡的隱性市場,，我們將抓住此次機(jī)會大力的開展這個(gè)項(xiàng)目，以求可以在校內(nèi)職工相對封閉的市場中尋求一個(gè)生存發(fā)展的空間,，相信本企業(yè)可以在校內(nèi)這片優(yōu)良的土地上茁壯成長,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇三

現(xiàn)在全國大學(xué)生就業(yè)壓力都很大，如何才能使大學(xué)生能夠更好的就業(yè)成為社會性的問題,。不過很多有識之士已經(jīng)認(rèn)識到,，將大學(xué)生的技能知識的培養(yǎng)出來是最好的辦法，大學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí)到課本的知識,，更要的了解到技能知識,，有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這才是解決問題的最好辦法,。

創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽已引起全國大學(xué)生,、新聞媒介、企業(yè)界,、風(fēng)險(xiǎn)資本的密切關(guān)注,，成為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響,。深入貫徹十七精神,，“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的有力舉措，已在引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識,、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力,、積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,，促進(jìn)高校科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,，掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。請全院同學(xué)踴躍參與,，具體實(shí)施方案,。

一

為了讓的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè),、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),，我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識,、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,，擬在學(xué)院內(nèi)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,。力求通過這一平臺，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識和技能,，提高創(chuàng)業(yè)技能,，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設(shè),，展現(xiàn)我校的和諧校園,、魅力校園。

培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,、提高創(chuàng)業(yè)技能,、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,。

主辦單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

承辦單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

贊助單位：

初賽時(shí)間xx年5月中旬

復(fù)賽時(shí)間xx年5月底

決賽時(shí)間xx年6月中旬

具有較強(qiáng)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意,、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等（包括工業(yè),、商業(yè)、加工業(yè),、服務(wù)業(yè),、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域）,。

1,、參賽公司和個(gè)人模擬資金200萬（可作為公司的啟動資金或公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金）

2、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組形式參賽,，大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（每隊(duì)最多5人）小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人,，由參賽團(tuán)隊(duì)自愿聘請指導(dǎo)老師。

3,、參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場前景,，且具有一定實(shí)施可行性的產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整,、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)計(jì)劃書,。同時(shí)能創(chuàng)造條件,，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場。

4,、完成的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)計(jì)劃書要求有文字版（最好有電子版）,。

1、核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特詳盡的市場分析和競爭分析,，現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,，明確的投資方式，管理隊(duì)伍和公司介紹,。

2,、寫作框架：

（1）概要：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介、公司名稱,、公司的結(jié)構(gòu),、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù),、公司的業(yè)務(wù)范圍,、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

（2）產(chǎn)品與服務(wù)：在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),，包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品/服務(wù)的概念,、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹,、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑,、銷售/服務(wù)的方式等。

（3）市場分析：簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,，分析是否有新生市場,，你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景，這個(gè)行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等,。要求從實(shí)際出發(fā),，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，提供相關(guān)的網(wǎng)站; 如：讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料,。（以下列舉初步提綱：市場描述,、目標(biāo)市場分析、目標(biāo)消費(fèi)群分析,、可持續(xù)發(fā)展分析,。）

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇四

“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽

我的世界,我的夢想,我創(chuàng)造

讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神,。

這是一個(gè)需要激情和夢想的時(shí)代；這是一個(gè)需要信仰和責(zé)任的時(shí)代,；這是一個(gè)需要個(gè)性和創(chuàng)新的時(shí)代,。

勵(lì)志照亮人生,，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。在市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天,，創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,，亦關(guān)系到后備人才資源的儲備,。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情,，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,，山東農(nóng)業(yè)大學(xué)特舉辦“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽,。

為了豐富我校學(xué)生生活，提高同學(xué)們的綜合能力,，為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的鍛煉平臺,，使廣大同學(xué)能夠理論聯(lián)系實(shí)際，使學(xué)以致用,，不斷強(qiáng)化知識,，深化知識，優(yōu)化知識,，本次創(chuàng)業(yè)大賽意在使廣大同學(xué)更了解創(chuàng)業(yè),，有更好的創(chuàng)業(yè)想法。力求通過這一平臺,，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識和技能,，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設(shè),，展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園,。

面向全校在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員,。鼓勵(lì)參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),，人數(shù)一般為3—5人,，要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長,。本項(xiàng)比賽活動鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,。

分為兩種報(bào)名方式：個(gè)人報(bào)名或院里推薦。

前期宣傳：

1,、展板：在生活橋利用展板進(jìn)行為期一周的宣傳

2,、利用人人網(wǎng),、xxx，下發(fā)通知,，并及時(shí)發(fā)布比賽信息

3 給各院班級下發(fā)舉辦"創(chuàng)業(yè)大賽"的飛信通知,，要求各院鼓勵(lì)學(xué)生積極響應(yīng)和參加。

參賽選手針對“如何提高創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟——圓夢驛站的營業(yè)額”這一問題進(jìn)行市場調(diào)研,，可以采取調(diào)查問卷,，街頭采訪等形式，并對多方面的信息進(jìn)行采集與整合,，最后用ppt的形式呈現(xiàn),，展示階段團(tuán)隊(duì)先以ppt或視頻形式介紹自己團(tuán)隊(duì)人員、團(tuán)隊(duì)名稱,、口號,，再展示調(diào)研成果，ppt展示之后還有一個(gè)問答環(huán)節(jié),，評委根據(jù)選手呈現(xiàn)的作品隨機(jī)提問,，并對每組的市場調(diào)研成果和選手隨機(jī)應(yīng)變的能力進(jìn)行評審打分。

在生活橋進(jìn)行指定商品的銷售,，根據(jù)每組的銷售業(yè)績和盈利情況來進(jìn)行排名,。參賽隊(duì)伍應(yīng)該公平競爭，若出現(xiàn)惡意競爭則取消比賽資格,，比賽進(jìn)行時(shí)會安排實(shí)創(chuàng)的人員全程監(jiān)督,。

創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟系列：書簽，明信片,，盆栽,，蝴蝶標(biāo)本，t恤,，農(nóng)大帽子

生活用品：衛(wèi)生紙,，杯子，水壺,，暖寶寶等

文體用品：球拍,，本子，筆等

創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟系列：蠶絲被,，葡萄酒,，蘋果醋，茶葉

參賽者自備產(chǎn)品

（備注：參賽者必須選擇本金相同的必選產(chǎn)品,，根據(jù)自己的需求選擇適量任選產(chǎn)品,，出售自備產(chǎn)品時(shí)可選擇與必選產(chǎn)品捆綁出售等方式以吸引更多消費(fèi)者，但注意自備產(chǎn)品的銷售不能影響主辦方提供的必選品的銷售）

模擬求職，自我展示3分鐘,，參賽者以應(yīng)聘者的身份進(jìn)行自我營銷,，評委作為hr來向選手提問，并根據(jù)選手的現(xiàn)場表現(xiàn),，綜合考察選手的運(yùn)營策劃,、領(lǐng)導(dǎo)管理、人際交往,、組織協(xié)調(diào),、臨場應(yīng)變等各方面能力，評委進(jìn)行現(xiàn)場打分,，組委會根據(jù)選手的綜合成績進(jìn)行評定。按照三個(gè)環(huán)節(jié)的得分綜合評出一,、二,、三等獎(jiǎng)，并為獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行現(xiàn)場頒獎(jiǎng),。

分?jǐn)?shù)評定方法：第一環(huán)節(jié)占百分之二十,，第二環(huán)節(jié)占百分之五十，第三個(gè)環(huán)節(jié)占百分之三十

后續(xù)服務(wù)階段,，大賽組委會,，將入圍決賽的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目制作成宣傳片進(jìn)行宣傳推介。

市場調(diào)研：4月17

實(shí)戰(zhàn)營銷：4月20

模擬求職：期中考試周之后

1.設(shè)冠軍1名獎(jiǎng)金1000元

亞軍1名獎(jiǎng)金500元

季軍1名獎(jiǎng)金300元

優(yōu)秀獎(jiǎng)4名

2..獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金

活動郵箱：

經(jīng)費(fèi)預(yù)算

物品 單位 單價(jià) 數(shù)量 金額 海報(bào)宣旨 張 橫幅 條 礦泉水 瓶 1 30 30 筆 支 1 10 10 邀請函 張 0.5 20 10 紀(jì)念品 件 總計(jì) 學(xué)院 姓名 性別 專業(yè) 聯(lián)系電話 是否組織團(tuán)隊(duì) 備注 ▲職場主題原則

▲創(chuàng)新性原則

▲可操作性原則

▲實(shí)戰(zhàn)性原則

▲公開,、公平原則

主辦單位：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)

承辦單位：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)踐創(chuàng)新部

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇五

主要經(jīng)營范圍：自然甲修護(hù)手繪甲水晶甲貼片甲手足護(hù)理光療甲彩繪企業(yè)類型：零售,、服務(wù)、新型產(chǎn)業(yè),。

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

xx。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：隨著美甲行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展日趨成熟,，美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面,，逐漸擴(kuò)大到社會影響層面和人文關(guān)懷的生活層面。極具活力的流行文化和時(shí)尚氛圍,，為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景,。

市場容量的變化趨勢：美甲行業(yè)進(jìn)入中國，從概念普及,、行業(yè)成型到市場不斷擴(kuò)大不過十年,，但隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)觀念的更新,，從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,，中國的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊(yùn)涵巨大的利潤空間，據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示,，我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展,。我國具有龐大的消費(fèi)人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項(xiàng)目,。

與競爭對手的主要優(yōu)勢：具有一定技術(shù)嫻熟的美甲團(tuán)隊(duì),。相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：美甲材料及器材質(zhì)量好，有固定的材料供應(yīng)商,，服務(wù)熱情周到,、態(tài)度好、地理位置優(yōu)越,，有大量的客源,。

1、選擇該地址的主要原因：因?yàn)樵撎幨欠比A的商業(yè)區(qū),，來此購物的時(shí)尚人士很多,，客流量大，女士尤其多,，她們逛街累了,，可以做指甲。

2,、銷售方式：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給最終消費(fèi)者,；零售商；批發(fā)商,；

3,、選擇該銷售方式的原因：因?yàn)槊兰走@種店，是現(xiàn)場做的所以只能直接面向最終消費(fèi)者,。

企業(yè)將登記注冊成：個(gè)體工商戶企業(yè),。

名稱：xx。

類型預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)體工商營業(yè)執(zhí)照xx元企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn),，員工的薪酬,、納稅）：種類預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)人所得稅xx元/年，城市維護(hù)建設(shè)稅xx元/年,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇六

1,、開發(fā)能治療多種疾病的復(fù)方寵物藥，特別是可外用,、可口服,、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,，只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可,。

2,、生產(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,，只需改進(jìn)包裝,，調(diào)整劑量即可。

3,、獸藥與寵物藥有一定的關(guān)聯(lián)性,，加強(qiáng)對獸藥的基礎(chǔ)研究，篩選后用作寵物藥,。尤其是在針對寵物體內(nèi)外寄生蟲病的制劑,、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關(guān)注的市場

1,、寵物美容

2,、寵物醫(yī)療

3、經(jīng)營寵物服裝：

4,、寵物日用品

5,、寵物攝影等。

眾所周知,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場是企業(yè)的根本,，沒有市場便沒有企業(yè)的生存,，沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展

最近幾年的寵物市場越來越熱，我們身邊的寵物食品,、用品店,，寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多，超市里與寵物食品,、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來的一個(gè)貨架,，擴(kuò)展成為一排貨架，小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品,、用品的貨架,，各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇，()到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息,，寵物成了居民生活中的一部分,，寵物市場進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。

根據(jù)市場營銷策略來看,，寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求，而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量,、銷售渠道,、價(jià)格、促銷方面來尋找和簡歷一個(gè)實(shí)現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,，產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,，提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重,，在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動向,，制定合理的價(jià)格，進(jìn)行準(zhǔn)確的價(jià)格定位,。

1成本預(yù)算

開家寵物店,，首先要拿出1萬元左右，參加培訓(xùn)一個(gè)月左右并拿到“寵物美容師”資格證,。除啦營養(yǎng)品跟上,，還應(yīng)該有專門的美容項(xiàng)目，所以,，還應(yīng)該拿出1萬元投資寵物美容設(shè)施：洗澡池,、一把電剪（20xx元左右）和五個(gè)刀頭（1000元）、三四把美容剪（20xx元）,、吹水機(jī),、電吹風(fēng)、熱水器等,。兩萬元用于進(jìn)貨,，在寵物用品所涉及的吃、洗,、玩,、住等地方，1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,，5000元購置洗浴用品,、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修,、貨架等也得1萬元,。

2盈利狀況

利潤率：按照規(guī)律，投資寵物店,，半年之內(nèi)不會盈利,。食品、用品類毛利潤在20%左右,，美容在60％左右,。按照房租20xx元/月，每月營業(yè)收入超過5000元,，就可保本,。兩年內(nèi)就能賺回本金,。

據(jù)介紹，寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,，需要考慮多種因素,，包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量情況,、同行競爭情況,、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn),、房產(chǎn)成本（租金成本）,、合同期限、人口變動趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等,。

盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,，但也同樣存在風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇七

一,、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者策劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,、財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、人力資源等職能策劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊(duì)伍

（六）出色的策劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例,、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估,、行銷策略,、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī),、股東名冊,、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

（一）封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,，一個(gè)好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象。

（二）策劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,。

策劃摘要涵蓋了策劃的要點(diǎn),，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審策劃并作出判斷。

策劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹,；

管理者及其組織,；

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；

市場概貌,；

營銷策略,；

銷售策劃；

生產(chǎn)管理策劃,；

財(cái)務(wù)策劃,；

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

（三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)策劃,，也不是提供另外一個(gè)概要,，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何,？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色,？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少,？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？

（4）價(jià)格趨向如何,？

（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何,？政府是如何影響該行業(yè)的？

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展,？

（7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略,？

（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么,？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少,？

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理,、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理,、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。

因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任,；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員,；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán),；公司的董事會成員,；各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力,。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,，你一定要給出充分的理由。

（七）市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,、需求進(jìn)行預(yù)測,；

2,、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；

3,、競爭廠商概覽,；

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場,；

5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

（八）營銷策略

對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；

（2）營銷隊(duì)伍和管理,；

（3）促銷策劃和廣告策略,；

（4）價(jià)格決策。

（九）制造策劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造策劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀,；

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)策劃,；

3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；

4,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)策劃,。

（十）財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。

流動資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)牟邉澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制,；

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以（十一）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）你的公司在市場,、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)？

（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn),？

（3）就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會？

（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展,？

（5）在最好和最壞情形下,，你的五年策劃表現(xiàn)如何？

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話,，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

三,、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,、再尋求所需支持的過程,。

需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,，相互之間差異也就很大。

第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段：市場調(diào)研

第四階段：方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,，加上封面,，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

（1）市場機(jī)遇與謀略,；

（2）經(jīng)營管理,；

（3）經(jīng)營團(tuán)隊(duì)；

（4）財(cái)務(wù)預(yù)算,；

（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的,；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人,、潛在投資人,，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最后修飾階段

首先,，根據(jù)你的報(bào)告,，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要，放在前面,。其次,，檢查一下，千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的,。最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,，編寫目錄與頁碼,，然后打印、裝訂成冊,。

第六階段：檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：

（1）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn),。

（2）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

（3）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析,。

（4）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會,。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié),。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的,。

（5）你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有策劃摘要并放在了最前面，策劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,，投資者首先會看它,。為了保持投資者的興趣，策劃摘要應(yīng)寫得引人人勝,。

（6）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確,。

（7）你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮。

如果需要,，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇八

一， 產(chǎn)品與服務(wù)：為客戶提供化妝品類產(chǎn)品及使用指導(dǎo) ,；

二,， 資金需求：公司成立之初需人民幣20萬元；

三,， 籌資計(jì)劃：資金由創(chuàng)始人和加盟者出及銀行貸款兩個(gè)方面獲得,；

四， 市場分析：該行業(yè)已經(jīng)趨于成熟,，但發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮?。初期競爭者主要是校園附近的小的此類商店，中期和后期競爭主要來自大公司的競爭,；

五,， 管理體系：分三層結(jié)構(gòu)，并爭取外部支持,；

六,， 銷售及拓展策略：初期通過廣告宣傳獲得初期客戶，然后靠信譽(yù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來新的客戶,。同時(shí)為減少成本,，此時(shí)盡量以代銷為主。當(dāng)公司穩(wěn)定后,，逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系,，并在其他學(xué)校或地區(qū)建立加盟公司或分公司,，逐步擴(kuò)大公司規(guī)模,。

一， 宗旨：為客戶提供最優(yōu)秀的化妝品，并進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),，使顧客更加清新奪目,，獲得對生活的自信。

二,， 目標(biāo)：成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實(shí)力的公司,，最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型公司。

三,， 產(chǎn)品與服務(wù)：銷售各種化妝品,，為大學(xué)生老師及其他人提供所需的產(chǎn)品，并提供使用指導(dǎo),。保證產(chǎn)品質(zhì)量,，保證價(jià)格合理，保證售后服務(wù)的兌現(xiàn),。

四,， 市場前景：此行業(yè)是高利潤行業(yè)，又是當(dāng)今人們不可缺少的日常用品,，女生及演員等更是鐘情,。當(dāng)今社會對形象的關(guān)注前所未有的重視，為了吸引異性,，為了找份好工作,，為了給他人留下好的印象，因此對形象極為重視,。而在我們學(xué)校尚無此類商店,，社會中也是缺少規(guī)范的公司，具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景,。

初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,，對于新客戶給予優(yōu)待，并對其進(jìn)行熱情宣傳,。如果她們買了我們的產(chǎn)品,，那自會替我們宣傳；即使不買,，也會對顧客態(tài)度始終如一,，因?yàn)槲覀兿嘈拧吧獠怀汕橐庠凇钡牡览怼?/p>

此外，我們將嚴(yán)把質(zhì)量,，保證價(jià)格與質(zhì)量相稱,，絕不會讓顧客買走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽(yù)為先,，用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽(yù)贏得顧客的青睞,。

（1）初期,，我們將開設(shè)門面，負(fù)責(zé)直接銷售,。這是我們最基本的銷售方式,。

（2）我們將采取合作的方式讓其他機(jī)構(gòu)代我們進(jìn)行宣傳和銷售。例如,，可與現(xiàn)有客戶簽約，凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等,。

（3）我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系,，當(dāng)其需要大批化妝品是我們可以負(fù)責(zé)以較低的價(jià)格供貨，如果量大,，可以送貨到門,。

（4）通過辦理會員卡的形式留住客戶，同時(shí)客戶的經(jīng)濟(jì)壓力 ,，是對雙方都有利的措施,。

我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個(gè)時(shí)期，不同時(shí)期采取不同的策略,。

1,，初期：最初我們將在安徽師范大學(xué)開第一個(gè)門面，探索進(jìn)貨渠道和如何與進(jìn)貨商打交道,。在宣傳和銷售的過程中摸索經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)管理方式，提高公司名譽(yù),。此時(shí)我們將進(jìn)行大力宣傳,，讓學(xué)校的同學(xué)和老師知道有這個(gè)公司。接著我們將通過辦會員卡,、進(jìn)行新老顧客優(yōu)惠活動,。與會用到我們產(chǎn)品的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶，在這個(gè)過程中公司的知名度會不斷提高,，對下一步發(fā)展有重要作用,。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，為進(jìn)一步發(fā)展作經(jīng)驗(yàn)與能力的準(zhǔn)備,。

2，中期：此時(shí)公司已經(jīng)基本穩(wěn)定,，能獲得較為穩(wěn)定的利潤,，將進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。首先與其他學(xué)校的朋友聯(lián)系,，讓他們開分店,，我們提供經(jīng)驗(yàn)和貨物,，并注入部分資金，擁有部分份額,。通過這種方式擴(kuò)大公司的銷售,，提高公司的影響力，是公司良性發(fā)展的`重要表現(xiàn),。如果形勢允許,，我們也會向社會中發(fā)展，在校外開此類店面,，畢竟學(xué)校的業(yè)務(wù)是有限的,，社會才是財(cái)富最大的來源。

3,，后期：如果公司能發(fā)展到這一天,，那他應(yīng)該已經(jīng)擁有雄厚的資金，良好的信譽(yù)和大量顧客,，如果仍然靠售別人的產(chǎn)品獲利必然不能適應(yīng)形勢,，應(yīng)當(dāng)開發(fā)自己的產(chǎn)品，打出自己產(chǎn)品的名氣,。

本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護(hù)理,，給予每個(gè)人享受美的權(quán)力，同時(shí)幫助女生護(hù)理皮膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功 ,。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營形式是獨(dú)資，法定地址：河西區(qū)柳林工程師范學(xué)院#5門面房自20xx年9月至今（20xx年3月）,，我公司一直著手于市場調(diào)查并取得了成就,，具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場這一夾縫市場，尤其在化妝品行業(yè)基本是一個(gè)空白,。從預(yù)期財(cái)政分析來看,，我公司可望在20xx年銷售收入達(dá)到每月50000元，稅前利潤為15000 元,，20xx年銷售收入為200000元,，稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于1)為新產(chǎn)品打開市場,；2)采取有效的營銷策略擴(kuò)大校園市場現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下,。為實(shí)施我們的計(jì)劃，公司需要總金額為15000元的貸款,，用于下列目的：

1）采用單頁及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳,，提升影響度。

2）對公司人員培訓(xùn),。

新生活化妝品公司目前主要提供雅芳,、玉蘭油,、旁氏、資生堂,、歐萊雅,、小護(hù)士等中低端化妝品。同時(shí),，我公司還面相需要求職面試的同學(xué),，為有需要的同學(xué)做定期面膜護(hù)理及淡妝有助于面試的成功。目前,，我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段,。我們計(jì)劃按著這種經(jīng)營模式繼續(xù)擴(kuò)大我們的勢力：

在這一市場中，主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生的消費(fèi)需求,。

我們的服務(wù)是獨(dú)一無二的，理由是我們和消費(fèi)者是零距離的,，更了解這一市場,，另外，我們有自身優(yōu)勢,，原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè),，不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎(chǔ)。 市場定位（目標(biāo)市場）：

我們把我們的市場定位在美容護(hù)膚,。根據(jù)市場資源,，根據(jù)兩年來的調(diào)查顯示，93%的女生需要該項(xiàng)服務(wù),，幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護(hù)理或改進(jìn)皮膚,。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在女生宿舍,，能見到最多的也就是化妝品了,，而且多是中低檔產(chǎn)品，但價(jià)格卻是頗高,，從被調(diào)查者那了解,，一般很難買到優(yōu)惠的化妝品，購買渠道很不暢通,。事實(shí)上,，即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護(hù)膚方面就更不方便了,，周邊連一家像樣的美容店都很少,，而專門為大學(xué)生服務(wù)或?yàn)樗齻兦舐毭嬖嚲透僖娏恕?/p>

在這一夾縫市場里，我們沒有競爭對手,，但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的,。所以,，我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢，即做好宣傳和促銷,。

我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃,。

zhao，男,，總經(jīng)理,。管理學(xué)學(xué)士，具有豐富的化妝品銷售經(jīng)驗(yàn),，對市場有一定的敏銳性,。

楊，男,，銷售部經(jīng)理,。管理學(xué)學(xué)士，具有5年的工作經(jīng)驗(yàn),，有8年的市場經(jīng)驗(yàn),，鉆研于市場營銷和銷售策略。

我們正在尋求4.5萬元的貸款支持,，這筆資金用于啟動資金和營銷資金,。我們采用利潤分紅，在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資,。

我們的目標(biāo)是將公司變成高?；瘖y品連鎖公司

我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望,。為達(dá)到此目標(biāo),，我們采取誠信經(jīng)營、擴(kuò)大宣傳等方式來實(shí)現(xiàn),。

為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針,，我們決心以擴(kuò)大經(jīng)營的戰(zhàn)略態(tài)度對待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會其他團(tuán)體,。這些單位都會相信我們的公司,，因?yàn)樘峁┥毯臀覀兊睦嫦⑾⑾嚓P(guān)。

新生活化妝品公司將成立于20xx年9月,，其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護(hù)理,。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司，法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路10001號,。

本公司是一個(gè)專有獨(dú)資公司,。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于天津市河西區(qū)工程師范學(xué)院#5門面。我們經(jīng)營面積為60平方米,，美容護(hù)膚雅間40 平方米,。有了資金后,，我們可望二年內(nèi)擴(kuò)展到鄰近的高校區(qū)。

盡管化妝品市場形式并不簡單,，但這一夾縫市場一些有實(shí)力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài),，故，為我公司的生存發(fā)展提供了空間,。

新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場,，逐漸占領(lǐng)市場。

該公司代表著新的女性消費(fèi)市場的一個(gè)側(cè)面,，該市場可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客,，若干年后，是走向社會的白領(lǐng)對這塊的消費(fèi)也是只增無減,，都可能發(fā)展為我們的忠實(shí)顧客,。對我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。

1．管理隊(duì)伍狀況

1）門市經(jīng)理一人

2）門市值班5人：2名銷售,，3名美容師（前期）,。門市值班9人：4名銷售，5名美容師（后期）,。

3）上門推銷及服務(wù)8人(前期),。上門推銷及服務(wù)4人（后期）

公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理

1,、財(cái)務(wù),，商品管理制度

2、人員招聘,，培訓(xùn),，獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段

3、印刷銷售單,，報(bào)表等,，便于核查和管理

2．外部支持：

我們目前已與下列外部顧問機(jī)構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：

1）天津市河西區(qū)會計(jì)師事務(wù)所

2）天津市河西區(qū)陽光律師事務(wù)所

（一）.組織內(nèi)部管理制度

公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理

1、財(cái)務(wù),，商品管理制度

2,、人員招聘，培訓(xùn),，獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段

3,、印刷銷售單，報(bào)表等,，便于核查和管理

（二）新生活化妝品公司已經(jīng)同化妝品生產(chǎn)行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系,。以下例出這些關(guān)系之范圍：

本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:

我們已經(jīng)同雅芳 天津銷售部門建立了銷售協(xié)議，使得我們可以和其他分銷商享受同樣的購價(jià),；

我們已經(jīng)同小護(hù)士生產(chǎn)廠家建立行銷協(xié)議,，使得我們享受出廠最低價(jià),，從而又成本優(yōu)勢。

（三）人員招聘

本行業(yè)從業(yè)人員按國家規(guī)定必須有上崗證,，尤其美容師,。部門銷售人員要求相應(yīng)專業(yè)畢業(yè)本

科生或優(yōu)秀專科生,，有一定營銷,，銷售知識。

招聘人員應(yīng)注意外觀形象,，男性在175厘米以上,，女性在165厘米以上，五官端正,，皮膚好,，語言表達(dá)能力強(qiáng)，工作細(xì)心,，無不良嗜好,，無不良行為記錄。

招聘人員均有6個(gè)月的試用期,。

我們的公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路10001號

這個(gè)場地為工程師范學(xué)院所有,，它可以滿足未來2年的發(fā)展需要。我公司提升銷售能力后,，可望迅速在財(cái)經(jīng)大學(xué),、科技大學(xué)擴(kuò)展，開設(shè)連鎖店,。

此項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)是以下幾個(gè)方面：

1,、顧客對一些化妝品過敏反應(yīng)。針對這一點(diǎn),，對每個(gè)顧客跟蹤調(diào)查,，使用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系，同時(shí),，在購進(jìn)商品時(shí)嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)禁假冒偽劣商品。

2,、防盜防火,。建立個(gè)人責(zé)任制度。將責(zé)任具體到個(gè)人,，施行輪流值班制,。

天津市河西區(qū)柳林是又一高校聚集區(qū)，有現(xiàn)代學(xué)院，工程師范學(xué)院,，醫(yī)專,，科技大學(xué)，財(cái)經(jīng)大學(xué)等,。這些學(xué)校里女生數(shù)量占較高的比例,，然而周邊沒有一所專門為女大學(xué)生服務(wù)的化妝品經(jīng)營店，同時(shí),，面對求職中激烈的競爭,，每個(gè)求職的女性都想脫穎而出，那么求職時(shí)的裝束也顯得尤為重要,。需求與供給的矛盾帶來了發(fā)展該行業(yè)的無限商機(jī),。