報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。
內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)報(bào)告篇一
因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,,看多了生命的脆弱與短暫,,所以我時(shí)常想起,,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾??虏旖鹫f過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時(shí),,不因虛度年華而悔恨,,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,,自己的人生更有價(jià)值,。
俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,,風(fēng)險(xiǎn)高,必須醫(yī)術(shù)精湛,,以確保萬無一失,,其實(shí)隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種
報(bào)告
、診斷,,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,,我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝溃η笤诩夹g(shù)上更精湛,,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,,我不斷學(xué)習(xí),,豐富自己的理論知識(shí),拓寬視野,,讓理論輔助,、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,,很多時(shí)候面對新的病情我從書中找不到答案,,一籌莫展,科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是,,所以我就到**醫(yī)院請教,,終于解開心中疑團(tuán),回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,,或許覺得討教的行為不光彩吧,,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,,只有無知才是可恥的,求知無罪,。在不斷的走,、看、求教的過程中,,讓我清醒認(rèn)識(shí)到,,目前我們科室仍存在大量問題,急待解決:
最后,,個(gè)別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)報(bào)告篇二
內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),,以提高醫(yī)院效益為核心,以增強(qiáng)我科綜合競爭力為目標(biāo),,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),,全面落實(shí)醫(yī)院管理,強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,,順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,管理科學(xué)化,,社會(huì)效益化,有力地推動(dòng)了我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,。作為我科主任的這一年來,,本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),,為更好服務(wù)于患者,,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來的工作,,不當(dāng)之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正:
20xx年全科累計(jì)出入院人數(shù)約xx人次,,床位使用率xx%,總收入近xx萬元,,在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于地位,。
我科率先開展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,,能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷,,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時(shí)間,,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測,,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù),。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理,。
全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),邀請上級(jí)醫(yī)院專家來我院講座,,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠懇認(rèn)真工作,、細(xì)致耐心交流,,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對科室成員的思想及職業(yè)教育,,樹立面向社會(huì),、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力。
培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象。五,、打造良好團(tuán)隊(duì)精神,。我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,,特別是急重癥患者多,,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),,而且專業(yè)性強(qiáng),。需踏實(shí)、耐心,、不懼臟累,,才能勝任工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì),。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素,。作為科主任,以身作則,,一直值周日白班,,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班,。
一年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,,克抓嚴(yán)管,,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計(jì)較個(gè)人得失。醫(yī)乃仁術(shù),,廉潔行醫(yī),,作為科主任應(yīng)率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,,了解病員的痛苦和需求,,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),,誠心誠意為患者服務(wù),。在工作上大膽創(chuàng)新。
認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的`尊重和信賴,。切實(shí)規(guī)范自己的言行,,樹立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,。嚴(yán)格自律,,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,,提高覺悟,,堅(jiān)定信念,,錘煉意志,,耐得住清貧,,抗得住誘惑,堅(jiān)持原則,、秉公行醫(yī),、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系,;尊重自己的人格,,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。
由于科室病人多,,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,,如:住院病例不能及時(shí)完成,,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂,。翻過去的一頁已成為歷史,,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開,。在這里,,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度,,將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,,開展一些新業(yè)務(wù),,使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,更好的為廣大患者服務(wù),。