在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

開心農(nóng)場項目策劃案篇一

位于臺州市路橋區(qū)桐嶼街道岙后村,，利用當?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有利的設(shè)施開辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活,，開展品農(nóng)家飯,、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等一系列生態(tài)休閑活動,，為臺州人創(chuàng)造了一個接觸大自然,、領(lǐng)略田園風光、體驗鄉(xiāng)土氣息,、購買土特產(chǎn)品的機會,。

二、項目市場評估：

市場需求分析：

工作競爭,、生活壓力的日益加劇,，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,，越來越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村,、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚,，主要對象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士,、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工,、校園學生,、外地來臺州的游客及商務(wù)人士等

競爭對手分析：

目前臺州主要集中在黃、椒,、路三區(qū)外面幾個縣,、市開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目，多以鮮果種植,、采摘為配套,，均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模,，面對整個臺州龐大的市場需求總量,，供應(yīng)顯得明顯不足。并且跟旅游沒有直接連接,，互動。

三,、

組織青年創(chuàng)業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭當?shù)剞r(nóng)民及當?shù)仡I(lǐng)導干部經(jīng)營,，設(shè)總負責1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4-5人,、農(nóng)家樂項目運營5-6人

四,、項目開辦資金預(yù)算：

1、投資總額：10萬元

2,、資金使用：

開辦費用：1萬元（前期協(xié)調(diào),、開業(yè)籌備、辦理證照,、廣告宣傳等）

固定投入：9萬元（改造景觀,、房屋修整、游樂器材等）

流動資金：1萬元

3,、資金來源：自籌或個人合伙入股,，不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款

投資回報周期：10-20個月

五、項目的財務(wù)分析與測算：

銷售收入預(yù)測：

1,、以每月接待xxx人,，日均消費額xx元，人均停留時間1天計算：xx人x100元/天=10萬元

2,、八分地開心農(nóng)場初步3畝,、分割成30塊x5x300一年（租賃費）=

3、其他收益

成本分析：以每月接待含餐費,、住宿,、水電、游玩等）

工作人員人均工資：

通信,、交通,、公關(guān)、宣傳廣告費用

利潤分析：xxx

六,、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件：

具有創(chuàng)新意識,、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康,、能吃苦,、熱愛大自然。同時，具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)條件和經(jīng)營管理能力,。

七,、項目扶持政策與措施：

項目設(shè)計方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案，提供技術(shù)支持與服務(wù),。創(chuàng)業(yè)方可以申請領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>,，享受國家有關(guān)減免稅費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼,；免費享受社會中介機構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓與跟蹤輔導服務(wù),；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔保支持。

八,、項目評估意見：

該項目市場潛力和生存空間巨大,，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行,，在全國有些城市做的非常成功,。

農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項目,，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會,，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務(wù)的能力,。

九,、項目風險及對策建議：

1、市場風險：同類產(chǎn)品的市場價格競爭（惡性競爭）,、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預(yù)期經(jīng)營目標,。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強創(chuàng)新，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢,。

2,、管理風險：項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,、經(jīng)營方式也是主要風險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強學習,，提升自身的生存管理能力,。

3、環(huán)境風險：客流量,、消費習慣,、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學會不斷的觀察,、調(diào)整,、適應(yīng)。

如果尚未做好獨立承擔創(chuàng)業(yè)風險的心理和物質(zhì)準備，建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓,，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風險的能力,。

十、附件（項目持有人相關(guān)資質(zhì)文件）：

（天空音樂農(nóng)場）活動及旅游項目：

八分地開心農(nóng)場,、八分地有機豬養(yǎng)植,、八分地農(nóng)家小院、八分地農(nóng)家果園,、八分地散養(yǎng)區(qū)

八分地燒烤長廊,、八分地垂釣區(qū)、八分地打獵區(qū),、八分地農(nóng)家小鋪、探幽等

風景點：樟樹林,，造景：水車小橋正大門茅草亭,，小河等

拓展其他項目：辟谷養(yǎng)生館、薰衣草莊園等未來發(fā)展成臺州愛情主題農(nóng)莊

個人建議：

一,，首先建立執(zhí)行團隊,，設(shè)立總負責人一名。

執(zhí)行團隊分---營銷團隊,、管理團隊

營銷團隊：營銷總監(jiān)一名,、營銷人員若干名

管理團隊：管理總監(jiān)一名、管理人員若干名（按項目配套發(fā)展增加）

二,，組織資金

如何組織資金是非常關(guān)鍵,，個人考慮是社員+參股=逐步投資，先八分地5畝為嘗試性的操作,，然后每個項目的操作做到細化,，落實到人。

三,，組織初步合作框架,，利用青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會增加人脈資源，發(fā)揮團隊協(xié)作意識,。

四,，同村的協(xié)調(diào)與合作需要明確保證，并且經(jīng)當?shù)卣С植拍茏龅瞄L久,，在土地租賃方面給于支持與優(yōu)惠,。并且跟村建立長期合作發(fā)展的戰(zhàn)略方針。

五,，設(shè)立管理委員會,，每月召開工作會議，回報每月的工作進度跟接下的工作目標。

開心農(nóng)場項目策劃案篇二

一,、項目介紹

項目名稱：生態(tài)農(nóng)業(yè)園

經(jīng)營范圍：養(yǎng)殖,、種植、餐飲

項目團隊成員：

項目投資：人民幣50萬

場地選擇：

項目概述：隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,，特別是吃食方面，普遍追求有機和原生態(tài)野味,，生態(tài)農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求,，其養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)雞、豬,、兔苗,，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng),，在高山林間可食天然蟲草,，蚱蜢、蚯蚓等,，又以補飼玉米,、稻谷、地瓜,、糠麩等雜糧為主要飼料,，運動充足，高山放養(yǎng),。所以,，其肉質(zhì)緊湊，肌肉豐滿結(jié)實,，脂肪沉積適度,，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高,，而且品質(zhì)細嫩,、口感好，味道鮮美,，風味獨特,，無激素和藥物殘留，深受消費者的喜愛,。同時,，將養(yǎng)殖動物所產(chǎn)生的肥料用于飼養(yǎng)蚯蚓、種植牧草,、野菜,、瓜果及食用菌,，再將牧草和蚯蚓飼喂動物，這樣就形成了一個生態(tài)循環(huán)鏈,，不僅大大的降低了生產(chǎn)成本,，由于蟲子雞、蟲子雞蛋,、滿月兔,、野菜營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補和保健品,，因此,，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景,。

生產(chǎn)模式：

動物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒,、照明

沼液——澆灌牧草、瓜果,、野菜

沼渣——養(yǎng)殖蚯蚓,、養(yǎng)魚

經(jīng)營模式：

第一階段：（1—2年）個體戶時代

主要任務(wù)：產(chǎn)品塑造及銷售渠道鋪設(shè)的過程

主要經(jīng)營產(chǎn)品：

土雜豬養(yǎng)殖

土雞養(yǎng)殖

兔養(yǎng)殖

蔬菜種植

野菜種植

第二階段：（2-5年）企業(yè)時代

主要任務(wù)：品牌與資本的積累過程

主要產(chǎn)品：

品牌農(nóng)副產(chǎn)品及種苗

技術(shù)培訓

加盟服務(wù)

第三階段：5—10年 資本時代

主要任務(wù)：資本擴張及品牌+多元化投資

主要產(chǎn)品：

資本投資

產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)營

第一階段生產(chǎn)計劃：

土雜豬養(yǎng)殖

項目規(guī)模：200頭年 100頭批

飼養(yǎng)周期：6個月

投資與收益：

投資（以一批豬計算）

場地投資：3000元年

種苗投資：350元頭x100頭=35000元

飼料投資：1、豆渣 30000斤x0.1元斤=3000元

2,、飼料550元頭x100頭=55000元

3、青飼料

疫苗藥物：10元頭x100頭=1000元

水電：2 元頭x100頭=200元

人工：

共計：94200元

收益：

220斤頭x7.5元斤-942元=708元x100頭=70800元

70800元x2批=141600元

存在風險：

疾病風險

處理措施：1適當控制規(guī)模

2完善防疫機制

銷售風險：1形成自身產(chǎn)品特色

2降低飼養(yǎng)成本

土雞養(yǎng)殖

方案一：

項目規(guī)模：6000羽年 3000羽批

飼養(yǎng)周期：4月

投資與收益：

投資（以一批雞計算）

場地投資：3000元年

種苗投資：2.5元羽x3000羽=7500元

飼料投資：1,、飼料 3000羽x12元羽=36000元

2,、青飼料

疫苗藥物：1元羽x3000羽=3000元

水電：2 元羽x3000羽=6000元

人工：

共計：55500元

收益：

3000羽 x30元羽-55500元 =34500元

34500元x2批=69000元

方案二：

項目規(guī)模：4000羽年

飼養(yǎng)周期：12月

投資與收益：

投資（以一批雞計算）

場地投資：3000元年

種苗投資：2.5元羽x4000羽=10000元

飼料投資：1、飼料 3000羽x30元羽=90000元

2,、青飼料

疫苗藥物：1元羽x4000羽=4000元

水電：2 元羽x4000羽=8000元

人工：

共計：115000元

收益：

4000羽 x（50%產(chǎn)蛋率x240天x1元枚）-115000 =365000元

野兔養(yǎng)殖

項目規(guī)模：種兔100頭 年產(chǎn)商品兔3000只

飼養(yǎng)周期：12個月

投資與收益：

投資

場地投資：3000元年

種苗投資：