隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

安全驗(yàn)收自評報(bào)告篇一

根據(jù)建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建工局《關(guān)于開展20xx年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》,，我公司組織有關(guān)專職安全人員,，按照文件精神，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，于20xx年1月30日對公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自評,，現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé)分工

按照通知精神,，我們立即召開有關(guān)安全人員會(huì)議，對照文件逐步進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，并成立安全生產(chǎn)評價(jià)小組,，由公司經(jīng)理任組長，分管經(jīng)理任副組長,，生產(chǎn),、安全、設(shè)備,、技術(shù)等部門分管安全的負(fù)責(zé)人為成員,，實(shí)行統(tǒng)一指揮，具體做了明確分工,。安全生產(chǎn)管理的評價(jià)工作由公司安全科負(fù)責(zé),，資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評價(jià)工作由辦公室負(fù)責(zé),，安全技術(shù)管理由技術(shù)科負(fù)責(zé),，設(shè)備與施工管理由設(shè)備科負(fù)責(zé),，這樣自上而下層層簽訂合同，落實(shí)責(zé)任,，制訂考核標(biāo)準(zhǔn),，明確目標(biāo)，獎(jiǎng)懲分明,，確保安全生產(chǎn)評價(jià)工作善始善終完成,。

二,、搞好宣傳發(fā)動(dòng),，找出存在問題

我們按照市建工處的統(tǒng)一部署，通過層層召開會(huì)議,，舉辦黑板報(bào),，宣傳欄等職工喜聞樂見的形式，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評價(jià)工作的事要意義,，以此為契機(jī),，運(yùn)用正反兩方面的安全事故典范，以案講法,，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育,。通過開展這一活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的安全檢查意識,，提高了職工的自我保護(hù)能力,，他們對此項(xiàng)工作非常理解和支持。在此基礎(chǔ)上,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工,，深入施工現(xiàn)場、車間,，按照國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的分項(xiàng)評分細(xì)則,，實(shí)事求是地進(jìn)行評價(jià)。通過詳細(xì)檢查,，主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

安全生產(chǎn)管理制度方面

1,、未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)獎(jiǎng)懲

2、分公司和車間不同程度存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未進(jìn)行安全教育培訓(xùn),。

3,、個(gè)別施工現(xiàn)場隱患，整改未如期完成,。

資質(zhì),、機(jī)構(gòu)與人員管理方面:

1、部分特殊工種人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)

2,、缺乏對分包單位資質(zhì)和人員的資格管理

3,、施工現(xiàn)場使用的部分安全防護(hù)用品“三證”不齊全。

安全技術(shù)管理方面:

1、對重大危險(xiǎn)源制定的應(yīng)急預(yù)案不完善,。

2,、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核審批。

3,、未安排專業(yè)人員對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理,。

設(shè)備與設(shè)施管理方面:

l、設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé),。

2,、安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不符合安全色與安全標(biāo)志要求,。

3,、安全檢測工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢。

三,、尋求解決方案,，搞好安全管理

針對存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究,，征求各方面的意見,，采取措施，從以下四個(gè)方面對癥下藥,，加以解決,。

1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)評價(jià),，結(jié)合公司的綜合情況,，重新編制切實(shí)可行的安全管理制度，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全獎(jiǎng)懲辦法,，建立健全安全保證體系

2,、進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)，從事安全檢查,，安全技術(shù)指導(dǎo)和全面安全管理工作,，其人員的編制與人員的思想與技術(shù)素質(zhì)應(yīng)滿足公司的自身需要。

3,、建立健全各部門,、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂考核制度,，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn),，抓好特殊工種的安全管理，推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,，減少和杜絕安全事故的發(fā)生,。

4,、保證工程項(xiàng)目施工能使用較為先進(jìn)的設(shè)備和良好的安全防護(hù)系統(tǒng)，保證安全技術(shù),，安全教育,，安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位，堅(jiān)決使用安監(jiān)部門推薦的防護(hù)用品,。

總之,，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，只要在安全生產(chǎn)中建立目標(biāo),，樹立信心,，遵照上級安監(jiān)部門的指示精神，團(tuán)結(jié)一致,，齊抓共管,，真抓實(shí)干，就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺(tái)階,，文明上水平，確保企業(yè)能有長足的發(fā)展,。

安全驗(yàn)收自評報(bào)告篇二

按照濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站濰建監(jiān)字[20xx]第號《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)工作的通知》的要求,，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》,、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核辦法》等法律,、法規(guī)、規(guī)定,，根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,，我們臨朐縣太平建筑公司組織相關(guān)人員，成立了20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)考核小組,，企業(yè)經(jīng)理為評價(jià)小組組長,，分管副經(jīng)理為付組長，公司安全科專職安全員,、財(cái)務(wù)科長,、設(shè)備科長為評價(jià)小組成員，于20xx年12月4至20xx年12月7日,，對本企業(yè)20xx年度的安全生產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)事求事的,、切合實(shí)際的自評。

評價(jià)工作分兩個(gè)小組分別進(jìn)行,，第一小組主要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理分項(xiàng),、企業(yè)市場行為分項(xiàng)進(jìn)行評價(jià)，第二小組主要負(fù)責(zé)對安全技術(shù)管理分項(xiàng),、設(shè)備和設(shè)施管理分項(xiàng),、施工現(xiàn)場安全管理分項(xiàng)進(jìn)行評價(jià),。兩個(gè)小組評價(jià)完畢后，于20xx年12月7日進(jìn)行了匯總,，并按照安全生產(chǎn)評價(jià)評分表打分匯總,，具體打分情況是:安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)得85分，企業(yè)市場行為分項(xiàng)得100分,，安全技術(shù)管理分項(xiàng)得86分,，設(shè)備與設(shè)施管理得85分，施工現(xiàn)場管理分項(xiàng)得89分,。綜合以上五項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)得分為87.8分,，企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評價(jià)為合格。

這次安全生產(chǎn)自評,，真實(shí)的反映了20xx年度本企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,，看到了本年度安全生產(chǎn)的成績，同時(shí)也找出了影響安全生產(chǎn)的不足,，為20xx年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點(diǎn),。

20xx年度，企業(yè)全年無重大傷亡事故,，輕傷率控制在5‰以下,，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全;安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育，能夠按計(jì)劃進(jìn)行,，持證率達(dá)到100%,。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓(xùn)教育，有4名新取證“三類人員”參加了今年上,、下半年的培訓(xùn)考試,。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)按照安全生產(chǎn)許可證標(biāo)準(zhǔn)以及上級主管部門的規(guī)定要求進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)更新，其中,，已到期的電工,、架子工、施工吊籃工,、塔吊司機(jī),、電焊工、信號指揮等特種作業(yè)人員,，按時(shí)組織人員進(jìn)行培訓(xùn),，使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率。截止到目前,，20xx年度已經(jīng)培訓(xùn)繼續(xù)教育“三類人員”9人,，培訓(xùn)電工7人，架子工7人,，施工吊籃10人,，信號指揮2人,，塔吊司機(jī)9人，電焊工10人,，物料提升機(jī)司機(jī)10人,，是近幾年來培訓(xùn)人數(shù)較多的一年。

企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,，人員配備符合規(guī)定要求;安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行正常有效;制定了安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案,。并按照上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，積極開展工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作,。20xx年,，我公司所有在建工程都開展了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，其中竣工工程后樓小區(qū)6#,、7#,、13#、14#,、15#住宅樓工程,、冶源涌泉社區(qū)4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為優(yōu)良;有5個(gè)工程基礎(chǔ)階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良;有3個(gè)工程主體階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良,。通過開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來,，我公司的在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)場臟亂差的現(xiàn)象大有改觀,。

20xx年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績，但是存在的問題也是明顯的,，有些問題可能對今后的安全生產(chǎn)工作還會(huì)形成隱患,，因此，必須把存在的問題認(rèn)認(rèn)真真的記錄出來,，并制定可靠有效的解決方案,。

20xx年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是:

1、用于安全生產(chǎn)防護(hù)的資金投入不足,，各在建工程所用的安,，仍然使用破網(wǎng)，新購買的不足,。配電箱,、開關(guān)箱、電纜等,，有些老化,，內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀,，有些已影響正常使用,。

2,、企業(yè)購買的新塔吊較少，在本企業(yè)備案的新式塔吊不足,，各項(xiàng)目部在工程使用時(shí),，只得租用其他單位或租賃公司的塔吊，從而影響了正常的施工生產(chǎn),，加大了工程成本,。部分工地上的砼攪拌機(jī)已使用多年，有的已補(bǔ)過多次,，漏漿跑料時(shí)有發(fā)生,。個(gè)別施工現(xiàn)場還在使用老式吊籃，存在著安全隱患,。

3,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)方面，有些工種持證上崗人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求,，有些工種人證分離,，有證的已經(jīng)不在崗，只得對新上崗職工進(jìn)行重新培訓(xùn),。項(xiàng)目部級的安全生產(chǎn)教育,、檢查記錄較少，且部分工地存在著教育,、檢查后無記錄現(xiàn)象,。

4、重大危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案,，雖然已制定方案,，并形成文件，但是各項(xiàng)目部的重視程度不夠,，施工過程中沒有特別控制措施,，現(xiàn)場管理人員和操作人員重視不足，有的工地還存在著安全隱患,。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式,，針對性不強(qiáng)。

5,、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù),，有的工項(xiàng)工程施工前只進(jìn)行口頭交底，交底記錄后期補(bǔ)充,。

針對以上存在的問題,，我們研究制定了以下解決問題的方案:

1、新建工程安全防護(hù)設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價(jià)款的1%,，做到?？顚Ｓ?，安必須購買主管部門許可的合格產(chǎn)品，新開工項(xiàng)目的新安使用率要大于60%,。對于老式配電箱,、開關(guān)箱，逐漸淘汰,，20xx年新開工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱,。電纜線老化、破皮的,、接頭較多的應(yīng)淘汰,。

2、應(yīng)積極鼓勵(lì)本企業(yè)項(xiàng)目部或職工個(gè)人購買新塔吊,，并備案于本企業(yè)名下,，在工程施工中，應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊,。塔吊在安裝使用前,，應(yīng)認(rèn)真檢查各個(gè)部件，除銹刷漆,，保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)部件,，檢查限位裝置等，確保運(yùn)行安全,，并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行,。對于漏漿等老化砼攪拌機(jī)，應(yīng)全部進(jìn)行淘汰,。計(jì)劃在下一年度新增qtz31.5,、qtz40塔吊各四臺(tái)，砼攪拌機(jī)五臺(tái),，預(yù)計(jì)投入資金60萬元。

3,、加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,，特別是持證上崗率達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種，作為重點(diǎn)培訓(xùn)對象,，并充分利用今年冬季停工期間的有利時(shí)機(jī),，加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，確保在20xx年工程開工前,，使全部特種作業(yè)人員達(dá)到持證上崗的要求,。計(jì)劃新培訓(xùn)塔吊司機(jī)11人，電焊工10人,，信號指揮8人,。在20xx年度到期的信號指揮,、架子工、電工,、物料提升機(jī)司機(jī),、吊籃操作工等，進(jìn)行復(fù)審和新取證培訓(xùn),，確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗,。

4、對于專業(yè)性強(qiáng),、危險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目,，如基坑、土方開挖,、大型模板工程,、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除,、現(xiàn)場臨時(shí)用電以及塔吊的裝拆等,，應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。要求各項(xiàng)目部在遇有上述項(xiàng)目施工時(shí),，應(yīng)高度重視,，全程監(jiān)控，并及時(shí)做好施工記錄,，以防止安全隱患和事故的發(fā)生,。

5、嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底制度,，各施工工地在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,，在做好施工技術(shù)交底的同時(shí)，必須做好安全技術(shù)交底,，接底簽字人員必須為該分項(xiàng)工程施工的班組長,，由班組長按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容，向所有參加該分項(xiàng)工程的施工操作人員交底,，并學(xué)習(xí)交底的內(nèi)容,，注意事項(xiàng)，然后再進(jìn)入現(xiàn)場組織施工,。項(xiàng)目部及時(shí)收存安全交底記錄,。嚴(yán)禁做口頭交底，事后補(bǔ)充交底記錄的做法,。

這次安全生產(chǎn)自評,，能夠比較真實(shí)的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，為20xx年制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃，解決安全生產(chǎn)存在的問題,，研究制定各項(xiàng)方針政策,，提供了符合實(shí)際的信息。同時(shí)也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),。

安全驗(yàn)收自評報(bào)告篇三

根據(jù)市安全局關(guān)于組織開展化工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)的通知,，為加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平,，我常州市天華制藥有限公司根據(jù)通知精神,，組織專門人員成立了20xx年度安全生產(chǎn)評價(jià)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全局發(fā)放的安全生產(chǎn)文件和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和規(guī)章,，深刻理解和 掌握安全生產(chǎn)評價(jià)的實(shí)質(zhì)、內(nèi)容和要求,，對公司的安全生產(chǎn)條件,，安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評價(jià)，現(xiàn)將評價(jià)情況匯報(bào)如下：

一,、安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的,，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。

根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律,、法規(guī),、方針、政策,，我們制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”,，建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模,、地域,、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，做到了制度健全,、責(zé)任明確,、分工細(xì)致、運(yùn)行有效,，并按照國家規(guī)定,，對各工種配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品，按需定期發(fā)放,，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依,，有章可循;公司為員工辦理了意外傷害保險(xiǎn),，對事故善后處理提前作好基礎(chǔ)，對員工安心工作起到了積極的作用;同時(shí)，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》來嚴(yán)格考核,、督促,、檢查制度，堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn),，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓,，以預(yù)防為主,，堅(jiān)持生產(chǎn)過程中的全員、全過程,、全方位,、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時(shí)管安全,，堅(jiān)持“安全無事故”的管理目標(biāo),，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。

公司根據(jù)國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了“生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度”，以防范事故發(fā)生,、掌握事故情況,、查明事故原因、分清事故責(zé)任,、改進(jìn)管理和技術(shù)措施,。

二、 資質(zhì),、機(jī)構(gòu)和人員管理

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求,，公司設(shè)置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和足夠的專職安全管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作,。公司主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過主管部門的培訓(xùn)考核;具備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。做好對各級管理人員安全教育的同時(shí),，對全體從業(yè)人員依據(jù)化工企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育規(guī)定開展了三級教育和各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí),，一方面把《安全生產(chǎn)管理制度》作方操作層和管理層的培訓(xùn)教育主要內(nèi)容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容,，使安全管理人員明確安全管理要點(diǎn),，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程,、真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學(xué)知識,，牢固樹立“安全第一”的思想,，自覺的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度;對施工隊(duì)長，工長,、班組長定期輪訓(xùn),，考核，以提高政策水平,，熟悉安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識,，做好安全生產(chǎn)工作;對新工人經(jīng)過公司、施工隊(duì),、班組的三級教育,，經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證，并要求持證進(jìn)入生產(chǎn)崗位,，對必須進(jìn)行培訓(xùn)的工種,，依照勞動(dòng)部頒布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱》定期進(jìn)行培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書后方可上崗,，基本上保證了培訓(xùn)工作的全面性,、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前,，有班前安全講話,，下班后有安全總結(jié)座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

安全員跟班檢查,，對不安全因素，及時(shí)排除,。對安全獎(jiǎng)罰制度,，一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行,。為加強(qiáng)對安全設(shè)施所需材料,、設(shè)備及防護(hù)用品的管理，

三,、 安全技術(shù)管理

公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》gb/t28001—20xx要求及承接工程的種類,、特征、自身管理水平等情況,，對施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識別,，列出清單，并對危險(xiǎn)源一一評價(jià),，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源,，針對這些重大危險(xiǎn)源,，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織,，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。

四,、設(shè)備與設(shè)施管理

為減少化工設(shè)備設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故,，公司建立健全了化工設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備使用過程的安全管理,，落實(shí)責(zé)任制,，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修,，日常保養(yǎng)工作,，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患,。對管理人員和操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn),，特殊工程必須持證上崗，確?；ぴO(shè)備安全使用,。

對參與生產(chǎn)過程的設(shè)備，設(shè)立固定臺(tái)帳,，詳細(xì)記錄其使用,、保養(yǎng)、維修情況,，并設(shè)有專人進(jìn)行定期檢查保養(yǎng),，對于新購置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng),、試運(yùn)行后方可啟用,，嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)行運(yùn)作，杜絕帶病工作,，保證了全部設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

五、安全生產(chǎn)業(yè)績

我公司在市,、區(qū)安全主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下,，高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示,，狠抓安全生產(chǎn)管理,，安全生產(chǎn)工作取得一定成效。近三年來,，未發(fā)生重傷事故及以上事故,，并創(chuàng)出市級安全文明工地多項(xiàng),。

通過自檢，我們認(rèn)為公司的安全管理體系符合要求,，能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的要求,，評價(jià)等級為合格。