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生產(chǎn)車間的規(guī)章制度是什么篇一
一、各員工嚴格按照生產(chǎn)操作安全規(guī)定進行操作,,正確使用并愛護機械設(shè)備,。
二、嚴禁員工帶病工作和班前酗酒,,以避免安全事故的發(fā)生,。
嚴禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機械,女工的長發(fā)要盤起來,,否則后果自負,。上班必須帶安全帽,發(fā)現(xiàn)一次沒有帶安全帽罰款5元,,二次發(fā)現(xiàn)十元,,三次二十元,依此加倍,,所罰款項從當月工資中扣除,。(6月8日起執(zhí)行)
四、嚴禁上機械帶病工作或超負荷工作,,否則后果自負,。
五、工作前應(yīng)先清理工作臺位物品再空轉(zhuǎn)機運作,,進行聽,、看等系列安全檢查后,在確認無異常情況下才可正式操作,。若發(fā)現(xiàn)問題要立即停機檢查和報請專業(yè)人員維修,,嚴禁擅自拆卸機械及防護裝置,。
六、下班時要關(guān)閉機械,、電源等,,清理工作區(qū)域,不可人離開崗位不關(guān)機械,。
七,、不可隨意移動電源、線路或私接亂拉電線,,發(fā)現(xiàn)電線有裸露,、損壞要及時通知電工進行修復。切斷電源進行作業(yè)時必須掛牌明示,。
八、嚴禁在操作崗位上吸煙,、打電話,、玩手機、干私活,。
九,、要經(jīng)常保養(yǎng)機械設(shè)備,使其能夠正常運作,,特別是容易出現(xiàn)安全問題的設(shè)備要加強安全預防,。
十、起重設(shè)備用于大件的吊裝,,不符合安全吊裝要求的情形不準進行進行吊裝,;徒手搬運存在危險的,必須使用叉車或者行車,。
十一、在禁火區(qū)域進行焊接、切割等動用明火作業(yè)時,,必須事先征得有關(guān)人員同意后,,做好防護工作并用專人監(jiān)控方可操作,。
十二,、嚴禁非專業(yè)人員操作機械或未經(jīng)許可動用他人機械設(shè)備。
xx工程有限公司
20xx-6-7
生產(chǎn)車間的規(guī)章制度是什么篇二
為了更好的規(guī)范車間工作人員的行為,,也更好的防止車間的安全,特制定本規(guī)章制度,,望車間工作人員遵照執(zhí)行。
1、車間主任對給排水車間的安全工作負主要責任。
2,、車間主任編寫車間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執(zhí)行。
3,、成立車間安全生產(chǎn)管理小組(成員由副主任及工段長組成)。
4、安全員負責對車間的安全生產(chǎn)管理制度負責督促檢查、員工安全培訓并建立健全各類安全臺帳,,及時把檢查情況,、隱患排查情況,、培訓情況匯報安環(huán)處。
5,、車間負責督促各工段的安全管理制度和臺帳。
1,、新入廠員工和來廠培訓人員,,必須接受三級安全教育,考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場,。
2,、員工家屬、兒童及無關(guān)人員不經(jīng)批準不得進入生產(chǎn)區(qū),。員工進入崗位前,,必須按規(guī)定穿工作服,戴工作帽和佩帶好勞動保護用品,。
3,、員工在班前和班中不準喝酒,發(fā)現(xiàn)帶酒味上班者,,應(yīng)立即停止其工作,。
4,、車間要害部位:鍋爐房、主控室、油庫,、配電站等,,非本崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。
5,、2米以上(含2米)作業(yè),必須系好安全帶并派專人監(jiān)護,。
6、特種設(shè)備的管理要落實到人,不是自己分管的設(shè)備或工具,,未經(jīng)批準,,不準動用。
7,、嚴禁非電氣人員接電源或從事電氣設(shè)備,、線路、開關(guān)的檢修,、操作等工作,。
8、行燈和機器設(shè)備上照明的電壓不得超過36伏,。槽罐,、溝道、潮濕場所使用的照明燈為12伏,絕緣必須良好,。
9,、各種設(shè)備、工具開動或使用前,,要經(jīng)過仔細檢查,,確認安全可靠后方可使用,起重物品時下方嚴禁站人,。
10,、各種防護裝置、信號,、標志,、儀表、指示器等,,要經(jīng)常檢查,、效驗,保證齊全,、完好,、靈敏、可靠,。
11,、嚴格執(zhí)行工藝指標,按工藝規(guī)程和操作法進行操作,,嚴格執(zhí)行“兩票”“三制”制度,。大型設(shè)備的檢修和倒換實行一人操作一人監(jiān)護的制度。
12,、設(shè)備運行中,,擦洗和加油時不準觸動轉(zhuǎn)動部位。
13,、檢修(檢查)時,,必須嚴格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關(guān)操作規(guī)程。在非動火區(qū)內(nèi)動火時必須按規(guī)定辦理動火證,。
14,、生產(chǎn)中遇到危及人身或設(shè)備安全,或可能發(fā)生火災(zāi),、爆炸事故等緊急情況時,,操作人員有權(quán)先停車后報告。
15,、人人有權(quán)拒絕違章指揮,,人人有權(quán)制止違章作業(yè)。
16、設(shè)備的安全裝置必須齊備可靠,,電氣設(shè)備和線路的接地(接零),,絕緣必須良好,否則不準使用,。
17,、車間和倉庫內(nèi)的門窗必須安裝牢固,并經(jīng)常檢查,、維護。
18,、為保護地下的電纜,、管道和構(gòu)造物,防止人身和其他事故,,需動土施工時,,必須按“動土(動工)安全規(guī)定”到有關(guān)部門辦理動土許可證,待批準后方可施工,。
19,、自行車必須放入規(guī)定的車棚中,嚴禁進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi),。
1,、掛有“危險”標志的地方。
2,、進行起重作業(yè)的場所,。
3、在進行電焊,、氣焊的場所,。
4、在進行檢修,、安裝或高空作業(yè)的地方,。
5、正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備附近,。
6,、有倒塌危險的建筑物、土石方作業(yè)的溝,、坑,、孔、洞近旁,。
7,、廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)動火要按規(guī)定辦理“動火許可證”。
8、在易燃,、易爆區(qū)域內(nèi)工作時,,必須嚴格遵守有關(guān)的.安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。
9,、除發(fā)生火警,、火災(zāi)外,各種消防用具,,器材和設(shè)施,,未經(jīng)領(lǐng)導同意,不準隨便動用,。
10,、高壓線下,嚴禁站人和堆放物品,。
11,、酸堿儲罐區(qū),嚴禁非工作人員進入,,工作人員卸酸堿和使用酸堿時,,必須穿戴好防護用品,嚴禁私自發(fā)放酸堿,。
12,、油泵房和油管區(qū)嚴禁吸煙、嚴禁使用明火,、禁止打手機,,非工作人員不準入內(nèi),未經(jīng)批準不準放油,,嚴格遵守勞動紀律,。
1、禁止非電工從事電氣作業(yè),。
2,、禁止非木工動用電鋸、電刨,。
3,、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。
4,、禁止非機動車駕駛員動用車輛,。
5、禁止在廠內(nèi)用明火照明,。
6,、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草,、垃圾。
7,、禁止在廠內(nèi)及生產(chǎn)場所吸煙,。
8、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進入危險場所,。
9,、禁止不戴安全帽進入交叉作業(yè)區(qū)。
10,、禁止未系安全帶登高作業(yè),。
1、檢修任務(wù)不明確不修,。
2,、沒有安全防范措施不修。
3,、帶壓設(shè)備不修。
4,、帶電設(shè)備不切斷電源不修,。
5、不切斷有害物質(zhì)來源不修,。
6,、危險物質(zhì)設(shè)備不經(jīng)過處理不修。
7,、容器內(nèi)部作業(yè)分析置換不合格不修,。
8、設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能不清的不修,。
9,、正在運行的設(shè)備不修。
10,、空中懸掛設(shè)備無牢靠措施不修,。
1、動火證未經(jīng)批準,,禁止動火,。
2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,,禁止動火,。
3、不清洗,,置換合格,,禁止動火,。
4、不消除周圍易燃物,,禁止動火,。
5、不按時做動火分析,,禁止動火,。
6、沒有消防措施,,禁止動火,。
1、必須申請,、辦證,,并得到批準。
2,、必須進行安全隔絕,。
3、必須切斷動力電,,并使用安全燈具,。
4、必須進行置換,、通風,。;
5,、必須按時間要求進行安全分析,。
6、必須佩帶規(guī)定的防護用具,。
7,、必須有人在器外監(jiān)護,并監(jiān)守崗位,。
8,、必須有搶救后備措施。
八,、生產(chǎn)區(qū)十四不準
1,、加強明火管理,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準吸煙,。
2,、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準進入未成年人。
3,、上班時間不準睡覺,、干私活,、離崗或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
4,、在班前,、班上不準喝酒。
5,、不準使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備,、用具和衣物。
6,、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,,不準進入生產(chǎn)崗位。
7,、安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用,。
8、不是自己分管的設(shè)備,、工具不準動用,。
9、檢修設(shè)備時安全措施不落實,,不準開始檢修,。
10、停機檢修后的設(shè)備,,未經(jīng)徹底檢查,不準啟用,。
11,、未辦高空作業(yè)證,不帶安全帶,,腳手架,、跳板不牢、不準登高作業(yè),。
12,、石棉瓦上不固定跳板,不準作業(yè),。
13,、未安裝觸電保護器的移動式電動工具,不準使用,。
14,、未取得安全作業(yè)證的不準獨立作業(yè);特殊工種人員,,未經(jīng)取證,,不準作業(yè),。
處罰的目的是懲前毖后,保證維持有效,,有序的工作水準,,保障車間和員工的權(quán)益。
1,、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者,,罰款200元,嚴重者承擔一切后果,。
2,、進入生產(chǎn)車間不戴安全帽者,罰款50元,,員工操作設(shè)備時不準戴手套進行操作,。
3、上班后,,不佩戴安全勞動防護用品,,罰款60元。
4,、在工作崗位上睡覺者罰款50元,。
5、在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍,、報紙,,罰款20元。
6,、上班時間無故串崗,、離崗或干私活者罰款50元。
7,、上班遲到或早退超過5分鐘,,作曠工半天處理。
8,、出勤未簽到按曠工或事后請假處理,。
9、請假,、公出未辦手續(xù)者,,作曠工處理。
10,、工作懈怠,,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù),罰款50元(視情況嚴重性可做行政紀律處分),。
11,、無故拒絕工作安排,、指令,罰款50元(視情況嚴重性可做行政紀律處分),。
12,、違反安全規(guī)定或其行為危害他人安全,罰款50—200元,。(嚴重可做行政紀律處分),。
13、偷盜車間的財物,,移交保安或公安部門處理,。
14、不得在消防器材,、消防栓前堆置物品,,保持道路暢通,未經(jīng)同意不得動用消防器材(特殊情況下除外)違者罰款50元,。
15,、上班時酗酒者,罰款200元/人,。
16,、無故損壞車間設(shè)備、附件者按原值賠償,。
生產(chǎn)車間的規(guī)章制度是什么篇三
1.操作前先想一想,,如有疑難先發(fā)問請教。
2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲,。
3.場地,、進出口、通道保持整潔暢通,,勿堆積物品,、廢物,。
4.非經(jīng)允許,,不可私自開動機器設(shè)備。
5.勿靠近懸吊物品下方或工作,。
6.了解消防器材位置及其用法,,并作定期檢查或調(diào)整。
7.發(fā)生意外應(yīng)立即報告,,勿擅自處理,。
8.肥料、油布,、垃圾應(yīng)分別放于規(guī)定處所,。
1.遵守安全規(guī)則及信號,。
2.工作時應(yīng)佩戴安全護具,如安全帽,、護目鏡,、勞保鞋等。
3.工作時穿著合身工作服,,扣好衣服帶,、紐扣等并保持整潔。
4.在操作機器過程中,,勿于他人交談,。
5.操作轉(zhuǎn)動機具時,勿戴手套,。
6.如有傷害時,,均應(yīng)迅速處理與治療。
1.開動機器時,,應(yīng)先了解該機器性能及如何停止,。
2.所有護罩使用前后均應(yīng)放置定位。
3.保持機器清潔與良好狀況,,如有故障,,立即關(guān)掉電源,并向上級報告,。
4.機器運轉(zhuǎn)中,,切勿清理、調(diào)整或修理,。
5.未獲得上級許可,,切勿啟動或操作任何機器。
6.機器設(shè)備用畢后,,須將各操作桿放回原來位置,。
7.關(guān)閉電力電鈕后須待機器確實停止后,始可離去,。
8.轉(zhuǎn)動中的機器或工具切勿以手或身體試圖停止,。
1.易燃氣體及液體應(yīng)放置于安全處所。
2.存放易燃物品的地面周圍勿有油漬,。
3.切勿在易燃物品周圍點火,、吸煙等。
4.使用氣體,、液體燃料時,,應(yīng)先檢查其輸送系統(tǒng)及各部門是否有泄漏現(xiàn)象。
5.易燃物品使用完畢,應(yīng)立即關(guān)閉分支及總開關(guān),,并檢查有無泄漏情況,。
1.電線及電器上不可擱置物品。
2.通電前必須通知所有參與工作人員,。
3.設(shè)備安裝時,,必須注意裝設(shè)接地線。
4.設(shè)備插電前,,必先查明保護裝置之正確與否,。
生產(chǎn)車間的規(guī)章制度是什么篇四
本規(guī)定適用于本公司金工車間、鉗工車間,、全體員工,。
第一條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間,。
第二條:每天正常上班時間為9小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班,,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù),。 第三條:按時上,、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,,不早退,,不曠工(如遇趕貨,上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行),,有事要請假,上,、下班須打卡,。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理,。
第四條:工作時間內(nèi),車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,。
第五條:上班后一小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,,離崗時間不得超過15分鐘,。
第六條:員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同,,作業(yè)員照常工作,,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,,特別是遇上客人時,,不能爭道搶行。
第七條:禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,,吵嘴打架,,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),,吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理。
第八條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),,員工一律不得進入辦公室,。
第九條:車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),,并保證質(zhì)量。
第十條:生產(chǎn)時如果遇到原材料,、輔助材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責,。
第十一條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,,不得私自拿取物料。裝配車間完工后要將所有多余物料(如:零配件,、)退回倉庫,,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,,并做好標識,不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十二條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,,由操作人員自行承擔。
第十三條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,,員工如違反作業(yè)規(guī)定,,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。
第十四條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,,經(jīng)同意并簽字后更改。
第十五條 在工作時間內(nèi),,員工必須服從管理人員的工作安排,,正確使用公司設(shè)備、檢測等工具,。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備,、。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等),,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處,。
第十六條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),,積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理,。
第十七條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第十八條 在生產(chǎn)過程中好,、壞物料必須分清楚,,必須做上明顯標志,不能混料,。車間主任,、檢驗員,、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量,。 第十九條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,,亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,、工具,,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十條 操作人員下班時必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,,工作臺面不得雜亂無章,,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十一條 加強現(xiàn)場管理,,隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,,運出車間,。
第二十二條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。
第二十三條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。 員工考核. 考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤,、能、績四個方面,。
其中: 1. 德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范,。 2. 勤,、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等,。 3. 能,、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,,完成任務(wù)的`質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。 4. 績、主要是指工作成果,,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 考核的目的: 對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用,、獎懲及培訓的依據(jù),,促使增加工作責任心,各司其職,,各負其責,,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,,激發(fā)上進心,,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益,。 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行 ,。
第二十四條 本制度自20xx年3月1日起實施 。
生產(chǎn)車間的規(guī)章制度是什么篇五
1.工作時間要堅守崗位,,不得擅離職守,。
2.工作時間內(nèi)不辦私事,不做私活,。原則上不準私人會客,,不打私人電話,確有急事時間不宜過長,。
3.工作時間內(nèi)不能吃零食,,不能飲酒,食品生產(chǎn)車間管理十條工作崗位嚴禁吸煙,。吸煙要到指定的吸煙區(qū),,不得大聲喧嘩、吵鬧,。
4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔,,保持良好的辦公環(huán)境。
5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝,,方便于工作,。
6.印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編上班時要保持良好的精神面貌,,集中精力進入工作狀態(tài)。
7.每天上班到達工作崗位后檢查機器設(shè)備是否正常,,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向廠長反應(yīng)情況,。
1.廠長負責對本部門職工出勤情況進行考核,將病,、事,、婚、喪等假注明并填寫考勤匯總表,。
2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長請假,。職工之間嚴禁代對方請假,,更不準電話請假,。
3.職工出勤不得遲到、早退(當月遲到,、早退三次按事假一天處理),,應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準備工作。不允許代對方刷考勤卡,。
4.職工不按請假制度請假或未得到批準擅離崗位,,一律按百思特網(wǎng)曠工處理。
5.職工病假一天免獎金50元,,病假超過一星期免當月獎金,。持有急診證明或持有醫(yī)院開據(jù)的病休證明的可享受病假。
6.職工事假一天免獎金100元,,事假超過三天免當月獎金,。
7.職工婚、喪假除國家規(guī)定假期外,,按事假處理,。
一.廠長、機長,、質(zhì)檢員
廠長擔負本部門安全生產(chǎn),、日常工作任務(wù)組織計劃和管理工作,要有全局觀念,、有較強的工作能力和責任心,,要遵照印務(wù)中心員工守則的要求,處處以身作則,。要不斷加強組織領(lǐng)導,,關(guān)心職工,做好員工的思想和管理工作,,重視溝通,,強調(diào)團隊精神,,保持工作的高標準嚴要求,不斷提高員工的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,,帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
廠長和機長,、質(zhì)檢員對本車間各項工作能夠熟練掌握,,工作責任心強,團結(jié)同志,,協(xié)助車間主任處理日常工作,,做好外報單位和其它車間、各科室的配合工作,,要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力,。上班后應(yīng)及時向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配,,交接班時要向下一個班次的機長,、質(zhì)檢員詳細地交待(要有書面交接記錄或通過計算機存檔)。認真執(zhí)行廠規(guī)廠紀,,對有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯的人員要及時指正和做出相應(yīng)處理,,認真履行工作職責,確保各項工作的正常完成,。
二.照排工作人員
1,、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件,、外報拷盤等基本技能,,了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測和調(diào)整。
2,、認真核對付印樣,,檢查膠片質(zhì)量,為上工序查錯堵漏,,嚴把質(zhì)量關(guān),,杜絕不合格膠片傳到下工序。
3,、仔細閱讀并打印傳(出)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版說明文件,,凡遇到增減印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版、套紅,、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時及時通報車間或生產(chǎn)經(jīng)營部,,認真填寫生產(chǎn)流程單。
4,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急,,合理支配照排掃片順序,,同時抓緊時間,提高出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時效,。
三.拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員
1,、負責我廠承印報刊的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作,在接到軟片后遵照操作規(guī)程進行檢查核對,,如發(fā)現(xiàn)問題及時向組長或車間反映,;
2、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中,,要保證顏色不拼錯,,規(guī)距線套全準確,軟片擦拭干凈,,無臟點污漬,,一項工作完成后認真檢查所拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的質(zhì)量情況。
3,、不損壞遺失原稿,,不損壞軟片,。片子拼完后,,所有原稿要保存好,以便交還,。重要廣告的陽圖也要保管好,,以便下次再用。
4,、在保證質(zhì)量的前提下,,提高拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版速度,不因拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版而影響任務(wù)的完成,。
5,、愛護拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工具,不丟失,,不損壞,。要注意節(jié)約膠帶等材料。
四.曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員
1,、負責我廠承印報刊的曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作,;
2、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前做好準備工作,,曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式機玻璃要擦干凈,,準備好印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版材,配好顯影液及各項用品,。
3,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時檢查規(guī)距線,、網(wǎng)點是否符合曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求。曬完后再次進行認真檢查,,不符合質(zhì)量要求的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版不出門,。并且和拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版人員配合好,為下道工序打好基礎(chǔ),。
4,、曬完處理發(fā)的ps印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,如不馬上上機印刷,,必需擦拭保護液,。
一、照排工藝規(guī)程
1,、傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程
(1)確認接收計算機的狀態(tài),。如果是衛(wèi)星接收,檢查室內(nèi)單元接收機工作是否正常,。
(2)傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時,,注意觀察接收情況,發(fā)現(xiàn)異常及時告知對方,。
(3)傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版結(jié)束后,,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編立即解壓縮,出現(xiàn)問題馬上通知對方重新傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,。同時要認真核對最后傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版小樣文件說明和要求,。接收的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面只負責對所傳ps文件的發(fā)排,、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,,不得打開印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面文件,。
(4)解壓縮文件時,,應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓,,如遇文件名相同,,要分目錄解壓,。如遇補字,,嚴格按說明要求釋放補字庫,。
(5)傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版電話及計算機等設(shè)備嚴禁外借,,不得占用、改動或用于其它,。
(6)接收印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時,,要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。
2,、出片工藝規(guī)程
(1)調(diào)整照排機的曝光強度,,顯影機的溫度,顯影速度使照排圖文清晰密度(網(wǎng)點)合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實地密度3.5-4.0,。
(2)照排出片時,,食品生產(chǎn)車間管理十條根據(jù)用戶說明選定參數(shù)摸印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,設(shè)定正確的圖片,、補字路徑及單色或彩色的參數(shù),,點陣生成后檢查如果缺圖或缺字時應(yīng)停止發(fā)排,要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片,。
(3)軟片出來后檢查印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否規(guī)范,,規(guī)矩線、色標是否齊全,,彩色套準是否精確,。
(4)認真核對軟片,如有大樣,,軟片與大樣對比檢查,。檢查報頭、報尾,、出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版日期,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序、補字等,。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時,,及時聯(lián)系解決。
(5)認真核對清點軟片數(shù)量,,填寫生產(chǎn)報表,,并將報表,、膠片,、照排說明文件一并交到下工序。
(6)定期對照排系統(tǒng)的網(wǎng)點線性化進行檢測,,當照排機關(guān)強變化,,顯影條件變更,軟片種類更換時都要及時測定和調(diào)整線性化曲線,,使圖片和網(wǎng)點的還原率誤差小于1%,。
(7)需文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的外報,根據(jù)印刷機型,、套印方式進行拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,,出片后根據(jù)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式進行核對。
二,、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程
1,、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前認真做好準備工作,將準備拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的報印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版根據(jù)報名找到專用大片,拆去廢片,、膠帶,,并用酒精將片基擦拭干凈。對有折印,、劃痕及掛釘松動等影響曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量的片基,,發(fā)現(xiàn)后及時進行更換。不定期更換有折印,、劃痕及掛釘松動等不適合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求的片子,。
2、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來的陽圖,,要認真核對大樣傳票,,如無大樣,要認真核對軟片質(zhì)量,、數(shù)量,、報頭、報尾,、日期,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別,發(fā)現(xiàn)問題由帶班組長及時與客戶聯(lián)系,,并匯報車間值班領(lǐng)導,。
3、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中,,要根據(jù)印刷機型,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸,、數(shù)量,、片基等進行認真核對。遇有特殊印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式要求,,需按生產(chǎn)通知單的要求進行工作,。
4、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版完成后,,要進行自檢,、互檢,無誤后交當班組長檢查,。
5,、期刊臺紙中線、角線,、切口線要符合客戶及開本對印刷要求,,并加上代碼,,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別、無四封的期刊,,代碼折線拼在可裁切掉部位,,以不影響視覺美觀為準。
6,、彩色拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時,,注意拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版色y、m,、c,、k和使用大片色相一致,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊線,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編圖標框是否正確。
7,、彩色套印跟蹤點的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求:
(1)跟蹤點放在對開印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版正中(特殊要求除外),。
(2)跟蹤點貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈,遇特殊情況經(jīng)批準可放在印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊位置,。
(3)如是雙面彩,,正背都需加貼跟蹤點,則正背兩面所加貼的跟蹤點不能拼在同位置上,,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編要適當錯開必定的距離,。
(4)跟蹤點兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。
(5)在符合上述條件的情況下,,跟蹤點盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車間管理十條沒有出血圖)位置上,。
(6)遇有出血的圖、網(wǎng)時,,應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置,,四個色印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊??瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺?nèi)容,。
三、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程
1,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版必需仔細擦拭曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機玻璃,保證清潔無塵,。期刊四封,、商業(yè)機印175線印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版及報印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時不得使用擴散片。
2,、對上工序及客戶送來的軟片,,要認真檢查,核對刊名、日期,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編彩色報刊,認真核對y,、m,、c、k色標,,曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物,,查看膠帶位置對曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量是否有影響,無誤后方可曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,。
3,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時應(yīng)用檢測灰梯尺,布魯那信號條操縱曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,,3%網(wǎng)點,,95%網(wǎng)點要還原,不損失和擴大,。
4,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時要注意軟片藥膜面與ps印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實、保證網(wǎng)點文字光潔,,不變形,,彩報及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。
5,、各種藥液要按使用常規(guī)配用,,配制藥液要嚴格遵照已定配方配制顯影液及補充液。
6,、曬商業(yè)機印刷的印印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,,每張印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版上都要附加測試條,并認真檢控網(wǎng)點還原情況,。
7,、曬出的ps印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,要求印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面干凈,、無臟點,、無劃痕、不起包,,叼口標準,、還原性好、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求,。
8,、經(jīng)常檢查曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機的抽氣情況,,及時補充真空泵油,保證設(shè)備良好運轉(zhuǎn),。
四,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機的維護與保養(yǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機與其它印刷設(shè)備一樣,必須經(jīng)常妥善維護,,才能長期處于優(yōu)良的工作狀態(tài),。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次,,真空油面高度應(yīng)始終對準油位線,,工作一年必須全部更換新油。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤一次,,機器不用時應(yīng)將橡皮布墊復在玻璃板臺上,,玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。③玻璃板臺表面必須保持清潔干凈,。擦拭時先用軟刷清掃,,然后再用脫脂紗布以及無水酒精擦干凈。
④用于遮散射的紫外百思特網(wǎng)光線,,避免對人體皮膚,、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的,是白色滌綸布,,起反射光線作用,。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用,里面一層由于日久變黃,、灰塵油污蹭臟等原因,,就會影響反射紫外光線的效果,造成曝光時間增加,,此時最好是更換一層白條滌綸布料,。
1.機組人員在機長指導下,按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機器,,把檢查保養(yǎng)的情況向機長匯報,。
2.保養(yǎng)機器必須穿戴勞動保護用品。
3.保養(yǎng)機器之前和工作結(jié)束之后必須清點工具,,食品生產(chǎn)車間管理十條不能把工具遺留在機器之內(nèi),。
4.保養(yǎng)機器必須停止機器運轉(zhuǎn),如進入機器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機器總電源,。如要點動機器必須先打鈴,,確認其他人員安全的前提下才能點動機器。
5.每天維護保養(yǎng)的內(nèi)容:
①給不能自動加油的部位加油,。
②清洗墨斗和墨輥,。
6.每周維護保養(yǎng)內(nèi)容:
①每周全面擦洗機器一次。
②重點拭擦下列部件,。
a.控制飛達紙板升降的電眼,。
b.雙紙檢測器。
c.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測器,。
d.收紙架的收紙電眼,。
③給遞紙牙、墨斗,、墨斗輥軸承,、傳墨輥軸承打olb—33黃油。
④檢查輸紙板吸風皮帶的'松緊程度,。
⑤給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號機油,。
⑥拭擦所有的氣泵,并給軸泵加高溫油脂,。如氣泵是油冷式要檢查油位,。
⑦清洗紙尾吸風過濾器。
⑧清洗水箱的過濾器,。
⑨用高壓空氣清潔吸風輥,。
⑩清除吸紙部分的噴粉。
⑾拭擦空氣壓縮機,,并檢查油箱油位,。
7.每月維護保養(yǎng)內(nèi)容:
①全面檢查所有的氣泵。折下空氣過濾器清洗積塵,。
②清洗水箱,、機組上的水斗盤和進水過濾器。
③用高壓空百思特網(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器,。
④清潔電氣柜的空氣過濾器,。
⑤清洗收紙部的氣墊、鏈條導軌,、噴粉氣嘴,。
⑥檢查收紙鏈條油罐,如油面不足要加注專用油,。
⑦要給下列部件加黃油,。
a.飛達主傳動軸承、進紙皮帶軸承,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥,。
b.前規(guī)、遞紙叼牙,、叼牙軸,、前規(guī)軸,。
c.壓印滾筒、傳紙器,、輥子桿,。
d.墨斗輥軸承、墨輥軸承,、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承,、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥調(diào)整桿、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版水輥軸承,。
c.各色組的開牙輥子和凸輪,。
⑧用高壓槍清潔空氣干燥器。
8.每季度維護保養(yǎng)內(nèi)容:
①全面清潔飛達部分,。
②給飛達的全部鏈條和萬向節(jié),、齒輪加油。
③清洗紙板移動(左右)的導軌和滾子并加油,。
④檢查飛達傳動齒輪箱的油位,。
⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。
⑥清洗收紙部分的收紙鏈條,、導軌,、紙板升降鏈條并加油。
⑦全面檢查緊固空氣壓縮機的縲絲,,并檢查曲軸箱的油位,。
⑧把開橡皮布檢查拭擦滾筒。
⑨給下列部位加黃油,。
a.輸紙板的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥,。
b.壓印滾筒。
c.傳紙器,。
d.收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承,、中間軸承、輥子軸承,。
⑩檢查主傳動軸油箱的油位,。油量不足要補充。
⑾更換主傳動軸油箱的壓力過濾器,。
⑿清潔全部的鼓風機,。
⒀由電工全面檢查所有的電機,直流電機注意檢查碳刷,。
9.每半年的維護保養(yǎng)內(nèi)容:
①更換空氣壓縮機的機油,。
②更換氣泵的機油。
③用吸塵機清潔電氣柜。
④清潔高壓儲氣罐,。
10.機器每運行12個月要更換飛達部分的齒輪箱機油,。
11.壓縮機的儲氣罐每年必須進行安全年審。
12.機器所作的保養(yǎng)由機長復查并記錄在案,。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名,。
13.機器維修要開具維修單并如實填寫維修本,。
生產(chǎn)車間的規(guī)章制度是什么篇六
1,、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,,不早退,;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,。違反按公司規(guī)定進行處罰,。
2、員工工作期間定崗工作,,禁止脫崗,、串崗、溜崗,、睡崗等,。有此現(xiàn)象扣日清5分。病事假按公司規(guī)定進行管理,。
3,、工作人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙,、看手機,、小說、報刊等,,嚴禁吃零食及帶果殼食物,。每次扣日清5分,吸煙扣100元,。
4,、工作現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋,、裙,、赤膊或衣帽不整,長發(fā)必須盤起,。做到衣帽整潔勤洗勤換,。違反每次扣日清2分。
5,、工作時間嚴禁喝酒,,酒后嚴禁進入車間,。違反罰款100元。
6,、工作區(qū)域內(nèi)嚴禁擺放與工作無關(guān)的物品,,每件扣日清1分。如果混入回料粉碎,,扣日清15分,。并將雜物挑揀干凈。
7,、愛護公司財物,,嚴禁用小刀觸碰液晶屏,嚴禁敲擊設(shè)備,、管路,、吸料機、模具,、計量衡具等,。發(fā)現(xiàn)扣日清5分,損壞加倍賠償,。
8,、加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好,。包裝箱及成品箱定位整齊,回收料及時粉碎,,臟料定點收集,,生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定地點。違反每次扣日清5分
9,、車間衛(wèi)生保證徹底清潔無死角,,由當班班長及管理員負責監(jiān)督分配責任區(qū),如找不到責任人按處罰規(guī)定扣罰班長及管理員,。生產(chǎn)線地面,、設(shè)備衛(wèi)生由機臺操作工每班清潔。責任區(qū)衛(wèi)生,、責任機臺整體及內(nèi)部要每周清理一次,,清潔后達到無垃圾雜物,無物料污染,,無明顯積塵,、油垢、積垢,玻璃定期清潔,,要求窗明幾凈,。
10、嚴禁向閑置設(shè)備內(nèi),,及機臺內(nèi)部,、暖氣及管路后面、窗臺上面,、犄角旮旯亂扔垃圾,、膠紙團、返回制品瓶及煙頭等任何雜物,。發(fā)現(xiàn)扣日清10分,,責任區(qū)的負責人扣2分。生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙頭加倍處罰,。
11、機臺設(shè)備,、門柜,、管路、樓梯扶手,、墻面,、地面等車間設(shè)施嚴禁粘貼膠帶。違者扣罰日清2分,。對機臺漏水,、漏油的情況應(yīng)用車間備用砂進行填埋及清理。嚴禁使用紙箱,、墊板,,違反扣2分
12、員工之間應(yīng)和睦相處,,言行文明,、舉止得體、不講臟話,,工作中發(fā)生矛盾應(yīng)及時上報班組進行調(diào)節(jié),。嚴禁互相謾罵、斗毆,。違反扣罰200元,,并寫出檢查,情節(jié)嚴重從重處罰并上報公司處理,。
13,、衛(wèi)生間水池內(nèi)嚴禁倒各種雜物,吸煙后煙頭放到煙灰缸內(nèi),如地面發(fā)現(xiàn)煙頭及水池內(nèi)亂倒雜物,,責任人能找到當事人的,,扣罰當事人10分。找不到扣責任人10分,。
14,、打掃衛(wèi)生人員7:30必須達到車間現(xiàn)場,清理車間外,、車間地面,、衛(wèi)生間。
15,、一切行動聽指揮,,本車間員工必須服從班長及管理員安排的各項工作任務(wù),不服從的扣罰日清30分或上交勞資重新分配崗位,。
1,、上班時檢查各安全開關(guān)是否完好,各工藝參數(shù)是否正常,,設(shè)備出現(xiàn)故障或安全裝置失效,,
及時通知維修人員進行修理。
2,、嚴格遵守各品種,、機臺工藝要求,操作人員嚴禁調(diào)節(jié)機臺工藝參數(shù),,更改周期,。如因特殊因素影響,應(yīng)上報班長或管理員,,并由其進行更改,,并寫明原因。違反每次扣日清10分,。造成質(zhì)量問題的加倍處罰,。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量,、重量情況監(jiān)測,,及時調(diào)整保證產(chǎn)品平均重量控制在車間要求范圍內(nèi)和符合質(zhì)量要求。每班要求操作工自檢瓶蓋密封及配合2次以上,,洗衣液接班操作工必須試漏,,并且每隔2小時試漏一次。違反扣日清2分,。未檢造成質(zhì)量問題的加扣10分,。
4,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,,否則,造成產(chǎn)品質(zhì)量問題,,由操作人員自行承擔,。
5、生產(chǎn)過程中要對拌料工提供原料(主要觀察原料顆粒)是否正確,、拌料是否均勻,、原料袋、原料車內(nèi)的原料是否混有雜質(zhì)等情況進行判斷,,確保達到要求,,有異常情況應(yīng)及時匯報至班長管理員或車間。
6,、設(shè)備開機或檢修時,,要提前拉接料箱子到機臺旁邊,有結(jié)塊料或不合格產(chǎn)品產(chǎn)生時投入到箱內(nèi)冷卻,,同時要杜絕產(chǎn)生多塊原料粘附在一起的情況,。
7、嚴禁將pet料袋裝pe料或用pe料袋裝pet料,。違反每次扣日清30分,并負責把混料清理干凈,,新員工違反扣當班班長及管理員扣日清10分,。
8、生產(chǎn)過程出現(xiàn)產(chǎn)品上有黑點等其它雜質(zhì)應(yīng)及時去除,,以保證粉碎后回料干凈,。保證生產(chǎn)的持續(xù)性。不及時清理的每只瓶扣1分,。
9,、愛護產(chǎn)品,在工作中定期自查產(chǎn)品質(zhì)量,,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題或不合格產(chǎn)品生產(chǎn)出來,,應(yīng)立即停止操作進行返工,堅決杜絕不合格品流入下一工序,。并立即向當班班長匯報,,及時處理把損失降到最低限度。如出現(xiàn)質(zhì)量問題質(zhì)檢下不合格單的扣罰班長及管理員20分,,扣罰操作工20分,。
10,、粉碎回料時不能整袋或整箱倒入粉碎機,應(yīng)適量篩選放入,,以免卡住粉碎機或?qū)⑵渌愇锏谷?,待完全粉碎后方可停機,以免下次開機時不能啟動,。如打入異物扣日清10分,。并必須將雜物挑揀干凈。粉碎不徹底有大塊料混入,,造成機臺不能正常工作的扣粉碎人員分,。
11、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,、及時要求班長或機修人員進行調(diào)節(jié),。如遭其推諉、怠工,、敷衍,,及時上報,如情況屬實,??郯嚅L日清20分,機修10分,。獎勵機臺操作人員30分,。班長及機修人員每月有兩次此現(xiàn)象的扣罰當月獎金。
12,、產(chǎn)量及質(zhì)量是車間生產(chǎn)的根本,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理及報修,是每一員工的職責,。生產(chǎn)過程中操作人員不及時報修,,或?qū)⒅破贩鬯榛亓希褪菍ぷ鞯牟回撠熑魏拖麡O怠工,,視情節(jié)扣日清2—10分,。機臺產(chǎn)量低于正常產(chǎn)量,無正當理由的,,按消極怠工處理,。并追究班長及管理員責任。
13,、生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)機臺設(shè)備異響,、過熱、漏油,、漏水,、漏氣等異常情況,,及時通知機修人員進行修復,嚴禁帶病作業(yè),。
14,、車間生產(chǎn)所有產(chǎn)品裝箱數(shù)量和方式要符合規(guī)定要求,并按生產(chǎn)順序填寫,,成品規(guī)格,、工號、日期標識完整清晰,,定位擺放,,班次分開整齊有序。違反每箱扣1分,,惡意篡改班別,、工號、不填合格證的每箱扣罰10分,。班長及管理員未及時發(fā)現(xiàn)同樣扣罰10分,。拉箱工未發(fā)現(xiàn)扣3分,發(fā)現(xiàn)未填寫合格證的每箱獎勵3分,。班長或管理員每班結(jié)束應(yīng)及時匯總本班產(chǎn)量,,及車間內(nèi)盤存產(chǎn)量。尤其瓶蓋應(yīng)每班隨時檢查計量秤的'計量值,,并隨時抽檢,,發(fā)現(xiàn)缺斤少兩扣除操作工當班產(chǎn)量。并加日清10分,。制品裝箱數(shù)量不足的每只瓶扣一元,,超過10只的按虛報產(chǎn)量處罰。
15,、生產(chǎn)過程中因操作人員工作疏忽造成模具損壞及瓶蓋夾料的扣日清20分。
16,、場地擺放做到四清(規(guī)格標識清,、數(shù)量清、原材料清,、庫存清),。三定位(按區(qū)、按品種,、按排),。達到現(xiàn)場整齊有序。產(chǎn)品裝箱前,,要將周轉(zhuǎn)箱內(nèi)多余物品清凈,,同時將內(nèi)塑袋放入箱內(nèi),,制品箱整齊碼放托盤上,合格證朝外,,硬實周正的包裝箱放到下面,,方便運輸,不按規(guī)定操作的,,每箱扣日清1分,。
17、瓶坯等半成品必須定位擺放,,原則上為各班產(chǎn)品分開擺放,,自己用自己班產(chǎn)品,如生產(chǎn)需要才能使用他班產(chǎn)品,。碼放托盤整齊,,最上層要用膠帶密封嚴,不允許有開口漏胚現(xiàn)象,,否則扣日清分,。制品成型24小時以后進行再加工,即保證加工的持續(xù)性又確保制品的質(zhì)量,。違反扣日清5分,。
18、瓶胚瓶蓋垛擺放整齊,,顏色分類,,廢舊周轉(zhuǎn)箱放到指定地點且擺放整齊,可用的大小周轉(zhuǎn)箱,,隔板分類擺放并且擺放整齊,。違反扣日清3分。
19,、封箱一定在車間規(guī)定的封箱區(qū)域內(nèi),,(除用量較大的pet瓶類)違反扣日清5分,在地面拖拽制品箱扣日清10分,,
20,、拌料人員正確識別各品種的原料及色母粒,精確配比量,,保證拌料時間,。出現(xiàn)錯誤影響生產(chǎn)的扣罰日清20分,收料時要檢查回料是否干凈無雜物,。粉碎區(qū),、拌料區(qū)、升降梯衛(wèi)生由拌料人員負責,,不合格扣當班人員日清5分,。
21,、注塑機換色必須4小時內(nèi)開機,加溫過程中將炮筒內(nèi)料排凈,,關(guān)閉主流道,、分流道、注塑機電源,。開機1小時前注塑機加溫,,20分鐘前加主流道溫度。無特殊情況違反扣班長及當班機修5分,。干燥機斷料扣罰機臺操作工10分,,注塑機工作時不正常停機,操作人員不及時發(fā)現(xiàn)超過10分鐘沒有報修的扣罰日清10分,。
19,、車間通知返箱的,每次扣罰當班管理人員5分,,扣操作工10分,。質(zhì)管科通知返箱的,
每次扣罰當班管理人員5分,,扣操作工15分,,返箱時當班管理人員必須有人在場,結(jié)束后聯(lián)系下達返箱通知人員復檢,,復檢不合格的加倍處罰,。
20、車間或質(zhì)管科巡檢過程發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問題的,,每只瓶扣罰1元,,抽檢時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問題的,每只瓶扣罰1分,。洗衣液,、洗潔精現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品有質(zhì)量問題的,每只瓶扣罰1分,,發(fā)現(xiàn)批量問題的按返箱處理,,如果是已返箱產(chǎn)品加倍處罰。
21,、模具內(nèi)有異物或制品時不允許合模或連續(xù)生產(chǎn),,吹塑機的吹針在下位時嚴禁合模,。以免夾傷模具,違者扣10分,。清理模具異物應(yīng)用紫銅棒進行清理,,嚴禁使用螺絲刀等鐵質(zhì)工具,,違者扣罰50分。注塑機射嘴的膠料未清理粘連到加熱圈導線上的扣10分,。
22,、交接班時班長或管理員一定把當班發(fā)生的,質(zhì)量情況及機臺設(shè)備的故障及時明確的傳達給下一班或機修人員,,并做好記錄,。故意隱瞞質(zhì)量問題扣日清20分,未及時傳達扣日清5分,。無故非正常停機,,扣當班班長或管理員20分。瓶胚及瓶蓋無故堵塞分流道減少產(chǎn)量的或因故障不能排除沒有及時告知記錄的扣日清10分,。
22,、機臺故障停機、轉(zhuǎn)料,、開機等涉及人員調(diào)配等情況,,要及時通知下一班的班長或管理員,以便下一班及時調(diào)整本班工作,。違反扣日清5分,。
23、產(chǎn)生纇料的機臺(車間現(xiàn)有19#,、22#)必須當班下班前半小時內(nèi)停機清理,,并將纇料清洗干凈粉碎備用。如占用下一班時間清理,,則扣除當班產(chǎn)量5箱,,補償下一班。
24,、車間原則上督促各班使用自己班的原材料進行生產(chǎn),,具體事宜如各班能夠交接清晰不干涉,出現(xiàn)問題由當班負責,。瓶蓋料必須當班清理干凈,,每班用自己班的。并且機臺及粉碎機旁清理干凈,,如檢查到視為當班責任,。
24、每周周一檢查現(xiàn)場衛(wèi)生,,由班長,、管理員負責督查,不合格扣5—10分。車間復查,,達不到車間要求扣罰責任班長3分,、管理員1分,衛(wèi)生負責人10分,。
接班人員需提前15分鐘到崗檢查,,準點進行交接班。
各班組及員工的交接班工作應(yīng)嚴肅認真,,一絲不茍,;交班者要做到完全徹底,接班者要做到心中有數(shù),,交接班按崗位各自交接,,班組長對總體情況把關(guān)。
a,、交班員工必須保證設(shè)備運行安全及環(huán)境衛(wèi)生整潔,,交班員工應(yīng)將下列情況向接班員工做好詳細交接或交待:
①設(shè)備運行情況
②生產(chǎn)情況,上級指令等,;
③本班內(nèi)發(fā)生的事故,,不安全情況和處理情況。
b,、接班人員應(yīng)做到:
①認真聽取交班員工的介紹
②檢查稱量器具,、工具等是否完好,巡視設(shè)備運行情況,;
③現(xiàn)場檢查安全,、環(huán)境衛(wèi)生等情況。
c,、連續(xù)生產(chǎn)崗位在交接班時,,如果接班人員沒有到達現(xiàn)場,交班人員不得離開工作崗位,。
d,、接班時若遇設(shè)備運行故障,交班方應(yīng)該說明故障和問題,,維修程度及故障判斷,,便于接班方更加快速的解決問題。
e,、交接班時交班員工和接班員工應(yīng)根據(jù)交接內(nèi)容共同進行全面詳細的檢查,,并將交接內(nèi)容和存在的問題記入原始記錄及交接班記錄。
f,、交接班人員履行好相關(guān)手續(xù)后,,符合要求的接班方應(yīng)在記錄上簽字接班,交接簽字前或下個班開始生產(chǎn)之前所發(fā)現(xiàn)的問題由交班人負責,簽字后由接班人負責,。發(fā)生爭議的,由雙方的班長解決,,不能解決的應(yīng)當場報上一級處理,。沒有接班方簽字的本班產(chǎn)量扣除。
g,、交接班應(yīng)遵循團結(jié)互助的原則,,不能故意刁難、挑刺,。特別夜班接中班時,,要及時對下班人員進行放行。與己方便就是與人方便,?;ダブ攀前l(fā)展之道。班長及管理員要及時督查引導,。
三安全規(guī)章制度
1,、機修人員保證負責的責任機臺的安全保護裝置齊全有效,急停開關(guān)有效,。吹塑機開門全自動停機,。注塑機開后門停油泵,安全鎖功能正常,。半自動保護電眼遮擋不合模,,機臺的防護罩無缺失,皮帶鏈輪擋板安裝牢靠,。違反一項扣日清5分,。操作人員每次接班應(yīng)逐項進行檢查,未及時檢查及保修的扣日清2分,。
2,、生產(chǎn)過程中嚴禁身體任何部位進入機臺內(nèi)部,確需進入應(yīng)停機停油泵,,必要時停電,。操作工回收回料時禁止將安全門打開。違反扣日清20分,。
3,、使用升降梯時,如發(fā)生故障操作人員不能處理,,應(yīng)及時通知機修進行修復,。嚴禁進入升降梯內(nèi)自行修理。違反扣日清5分。
4,、機臺設(shè)備及車間內(nèi)的電器門柜,,必須保證關(guān)閉。嚴禁任何無關(guān)人員打開及觸碰,。嚴禁在機臺設(shè)備,、電器柜上堆放物品。
5,、車間內(nèi)嚴禁打鬧及蹬踩液壓車滑行,。違反扣日清5分。
6,、對車間存在的安全隱患及時排查,,人人有責。每發(fā)現(xiàn)一項隱患并及時上報的,,獎勵日清5分,、
7、消火栓及滅火器附近3米以內(nèi)嚴禁堆放各種物品,,保證消防安全通道的暢通,。使用電焊機、乙炔焊,、動用明火時,,應(yīng)及時通報當班管理人員確認場地安全,距離可燃物4米以上,,工作完成后,,必須清理焊渣及明火殘留物,杜絕隱患,。
8,、粉碎機、拌料罐清理內(nèi)部或修理時一定要關(guān)閉總電源,。并懸掛“機臺檢修嚴禁合閘”標志,。
9、注塑機射膠時,,應(yīng)將射嘴插入導柱板內(nèi)或?qū)⒎雷o罩關(guān)閉,,清理型腔內(nèi)殘料時應(yīng)佩戴防護手套,身體盡量避開,。
生產(chǎn)車間的規(guī)章制度是什么篇七
為加強勞動紀律,,保持正常勞動生產(chǎn)秩序,按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,,車間統(tǒng)計員負責全車間考勤工作,,各班組長或考勤員堅持嚴格考核,。職工自覺遵守、協(xié)助管理,。
一,、考勤員應(yīng)以負責精神每天準確考勤,考勤不在時,,一律按缺勤處理,。作好記載,按月將考勤表,,作為負責人作計算工資和出勤率的依據(jù)。
二,、遲到,、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者,,按曠工處理,,曠工除不發(fā)工資外,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分,。
三,、生產(chǎn)、工作時間不準做與工作無關(guān)的事,,工作期間不準聊天,。班前或上班時間不得飲酒,凡酒后不許上班,,不得在車間內(nèi)吸煙,。
四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者,,作曠工處理,,除停發(fā)工資外,情節(jié)嚴重的,,給予罰款處分,。
五、職工有違反勞動紀律,、賭博,、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,,需按價賠償,,如有需要將交給公安機關(guān)處理。
六,、因斗毆負傷,、休息期間,,停發(fā)工資,負傷者的工效和醫(yī)療費用由責任者負擔,,因家庭糾紛而引起的病傷假,,按事假處理。
七,、堅守工作崗位,,工作時間不串崗,不做與工作無關(guān)的.事情,。不消極怠工,,不攬私活,不做私活,。
八,、遵守操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn),,愛護工具設(shè)備,,節(jié)約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),、低消耗。
生產(chǎn)車間的規(guī)章制度是什么篇八
⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀,,違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理,。
⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,,遲到一次罰款5元,,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,,更不允許站在門口喧嘩,,聊天,擅離崗著10元/次,。
⑶上班時間不得串崗閑聊,,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,,更不得擅自出廠或回宿舍,,有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示,得到批準后方可離開,,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。
⑷上班時不準坐凳,,不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,,用手機發(fā)信息,,打游戲,吃零食,,抽煙,,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
⑸有事須寫請假條,,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準,,原則上每個班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,,車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準方可休假,,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50—100元,。
⑹下班或吃飯時,須將自已機床上的日光燈與電風扇關(guān)掉,,不執(zhí)行者一次罰款10元,。
⑺服從指揮,聽從安排,,下級服從上級,,個人服從組織,對車間,、班組的安排如認為不合理,,能夠越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,,不得賭博或打架斗毆,,違者罰款50—100元,情節(jié)嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除,。
⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境,。
⑵用心參與“5s”管理活動,,持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔,。工作臺務(wù)必定位擺放,,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),,合格品與不合格品不得混放,。
⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,,并做到班清班潔,。
⑷所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用標識牌標識,。
⑸下班時每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床。
⑹愛護公司財產(chǎn),,嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃,,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予50元的處罰,。
⑺下班打掃衛(wèi)生后,,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,,將處以20元的罰款。
⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),,所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè),。
⑵嚴格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的.第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn),,生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進行自檢,,如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,,并根據(jù)損失狀況進行賠償,。
⑶員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,將處以50~100元的罰款。
⑷機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動,,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,,發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機床損壞的,,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰500—1000元,。
⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人10元,。
⑹芯棒加工產(chǎn)品時,,扳手不得放在機床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元,,如因此而導致機床損壞的,,將照價賠償損壞部件,。
⑺棒料加工產(chǎn)品時,銅棒的長度不準超過主軸口部100mm,,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,,一次處以50元的罰款,如因此而導致機床損壞的,,將照價賠償損壞部件,。
⑻機床加工產(chǎn)品時,務(wù)必嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),,如因人為操作不當導致刀具,、夾具損壞的,應(yīng)當照價賠償,。
⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,,當班員工將照價賠償,。
⑴獎勵制度
下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠部批準50—500元)
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b,、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c,、在技術(shù)、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e、對違反廠規(guī)廠紀,,車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者
d、有其他突出表現(xiàn)者
⑵懲罰制度
a、影響他人工作者,,一次罰10元
b,、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。
c,、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元
d,、違反機加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者
生產(chǎn)車間的規(guī)章制度是什么篇九
總則
1,、為確保達成生產(chǎn)目標與質(zhì)量要求,根據(jù)本廠生產(chǎn)實際情況,,特制訂本制度,。
2、人才是第一生產(chǎn)力,,公司必須將制度化管理與人性化管理結(jié)合起來,,讓員工有歸宿感和凝集力,,使員工自主自覺地更好地為公司服務(wù)。
3,、職能部門為生產(chǎn)服務(wù),,生產(chǎn)部門必須以較低的成本及時生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
一,、均衡生產(chǎn),,調(diào)度有序
1、配合客戶,,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,,結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作,。
2,、負責實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,貫徹落實致員工,。
3,、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,,按照客戶的需要進行,,保證進度和質(zhì)量。
4,、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),,使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二,、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
1,、車間管理人員接單后,應(yīng)及時分析該款標準樣衣的工藝特點,,仔細閱讀工藝單的制作要求,。
2、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,,制定工藝流程,。
3、車間管理人員對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位,,要求管理人員,、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
4,、嚴格要求并督促各工種員工按工藝標準進行縫制,,并及時向生產(chǎn)管理人員提供大貨樣。
5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,,對該款做詳細的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣,、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知,,公布于眾。
6,、車間管理人必須組織督促員工將質(zhì)量問題解決于車位之上,,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
三、原輔材料,,供應(yīng)及時
1,、必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理,。
2,、組織車間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,,有關(guān)工具的搭配等,。
3、車間管理人準備好有關(guān)需用的定位板,、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,,使每款上線,都井井有條,,臨陣不亂,。
四、設(shè)備完好,,運轉(zhuǎn)正常
1、車間管理人督促員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備,,做到“誰使用—誰保管—誰使用”,。
2、車間管理人督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修,、調(diào)整,、維護和保養(yǎng)。
3,、車間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺,,檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常,。
五,、安全第一,消除隱患
1,、做好防火,、防盜等安全工作,做到安全第一,。
2,、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
3,、嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間,,車間內(nèi)杜絕吸煙。
4,、車間管理人每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,,做好安全檢查工作。
5,、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當,清理車間所有人員,,關(guān)閉車間所有電路,。
6。車間管理人督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習慣,,并提醒有關(guān)人員定期安檢,。
六、堆放整齊,,文明生產(chǎn)
做到:裁片不落地,,衣框不亂放;
衣角不掉地,,成品不亂堆,;
散線不亂拋,斷針不亂丟,;
補片一換一,,輔料次換優(yōu);
食物不進車間,,雜物不放衣框,;
機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生,。
1,、平車、凳子、框子及有關(guān)工具,、設(shè)備定放置,,排放整齊,不準隨意擺放,、挪動或調(diào)換,。
2、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯,、零食等)嚴禁帶入車間,。
3、要求半成品,、成品要堆放整齊,,不可隨意捆綁,不能落地,,次品隔離并加以標識,,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,,以免造成色差,。
4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,,車間管理人督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,,督促員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
5,、車間管理人督促有關(guān)人員定期擦洗門窗,、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
七,、原始記錄,,齊、準,、快,、明
1、生產(chǎn)管理人員做好日常事物記錄,,車間的人事記錄,,登記好員工名單,對每單貨的.投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,,并妥善保管,。
2,、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,,及各項報告按時上報廠長處,。
3。落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》,、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示,。
4。每天下班前處理好當天的日常事務(wù),。
5,。生產(chǎn)管理人員負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù),。
八,、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致
1,。生產(chǎn)管理人員帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,,在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,、創(chuàng)造性這個目的,,使之為工廠更好的服務(wù)。
2,。調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲,。
3,。生產(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),,結(jié)合各方面因素,,進行合理的工作分配。
4,。生產(chǎn)管理人員督促員工完成當日的生產(chǎn)計劃指標,,并保持員工的持續(xù)運作。
5,。生產(chǎn)管理人員督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片,,匯總,、反饋給廠部。
九,、服務(wù)現(xiàn)場,,以理服人
1,。生產(chǎn)管理人員負責及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
2,。生產(chǎn)管理人員在操作過程中,,加入適當?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖,,為員工解決一些生活上的問題,,如住宿、飲食等,,使之為工廠更好的服務(wù),。3。操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,,經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員務(wù)必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,。杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負面影響,。
4,。生產(chǎn)管理人員負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊,。
生產(chǎn)車間的規(guī)章制度是什么篇十
1,、目的
規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡,、安全,、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高經(jīng)濟效益,、達到優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗具有重要意義,。
2、范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。
3,、內(nèi)容
3.1質(zhì)量管理
3.1.1各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責,、協(xié)調(diào)工作,。
3.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,,要查明原因,,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。
3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過,,預防措施不制定不放過。
3.1.4車間要對所生產(chǎn)的'產(chǎn)品質(zhì)量負責,,做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標識明顯,、數(shù)量準確,、處理及時。
3.2工藝管理
3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。
3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況,。
3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準,、按工藝、按圖紙生產(chǎn),,對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行,,按規(guī)定進行檢查,,做好記錄。
3.2.4對原材料,、半成品,、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),,否則不得投入生產(chǎn),。
3.2.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求,,如需修改或變更,,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。
3.2.6合理化建議、技術(shù)改進,、新材料應(yīng)用必須進行試驗,、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。
3.2.7新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。
3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修,、報廢手續(xù),,并做好各項記錄。
3.2.9合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。
3.3定置管理
3.3.1定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具,。
3.3.2勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。
3.3.3做到單物相符,,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
3.3.4加強對不合格品管理,,有記錄,,標識明顯,處理及時,。
3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。
3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,。
3.4設(shè)備管理
3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。
3.4.2嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用,。
生產(chǎn)車間的規(guī)章制度是什么篇十一
1,、上時按要求穿戴好工作服,、工作帽、工作鞋,,掛好上崗證,,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,,違者罰款10元,。
2、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),,違者每次處以20元罰款,。
3、車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定,,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,,將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。
4,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,,在操作的同時并作好記錄,,違者每次處以10元罰款。造成較經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰,。造成安全事故者將交公司處罰,。
5、按照gmp,、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料,、包裝材料進行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款,。
6,、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔,。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,,違者每次處以10元罰款。
7,、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,,未按時運出車間,每次處以10元罰款,。
8,、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,,違者每次處以20元罰款,。
9、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),,保證設(shè)備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款,。
10,、禁止在車間聊天、嘻向鬧,,違者每次處以10元罰款,。
11、車間員工必須服從車間安排,,對不服從安排,、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部,。
12,、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理,。
13,、本部門人員違制度當月罰款達100元以上,車間負責人按其金額的20%處罰,,車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,,按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。
“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范,。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等,。
“能”主要是指工作能力,,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。
“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。
對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,,作為合理使用,、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,,各司其職,,各負其責,破除“干好干壞一個樣,,能力高低一個樣”的弊端,,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,,提高公司的整體效益,。
9、生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度
一,、員工應(yīng)該按時上班,,上班時間衣著整潔,。
二,、禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉向鬧、吵嘴打架,、私自離崗,、竄崗等行為。
三,、作業(yè)時間謝絕探,,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動車床,,由此而造成的`事故自行承擔。
四,、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),,員工一律不得進入辦公室。
五,、任何人不得攜帶易燃易爆,、易爛、毒品、濃氣味等違禁物品,,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間,。不得將私人用品放在操作臺上。
六,、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。
七,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
八,、員工在操作過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時,及時向車間主任報告,,經(jīng)車間主任確認后,,方可再行按要求進行。
九,、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場,。
十,、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,,正確使用儀器,、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,,不得隨意亂扔物料,、工具,做到文明生產(chǎn),。
十一,、車間所用器具、物料等,,用完及時歸位,,按指定地點放好。
十二,、在生產(chǎn)過程中好,、壞物料必須分清楚,,必須做上明顯標志,不能混料,。
十三,、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,,落實隱患整改,。
十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,,提高安全生產(chǎn)技能,,增強事故預防和應(yīng)急處理的能力。
十五,、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄,。業(yè)和違章指揮,應(yīng)當予以拒絕,。
十六,、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料,。
十七,、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,,亂扔垃圾,。
十八、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,,并將所有的門窗,、電源關(guān)閉。
十九,、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外),。
二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送機關(guān)處理,。
生產(chǎn)車間的規(guī)章制度是什么篇十二
1,、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,,營造良好的工作環(huán)境,,促進本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況,特制定本制度,。
2,、本制度實用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。
1,、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間,按時上下班,。
2,、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。
3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,,不得穿拖鞋進入車間,。
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,,例如吃東西,,聊天,聽歌,,離崗等行為,,吸煙要到廠指定區(qū)域。
5,、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴厲處理,。
6,、車間人員如因特殊狀況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,,得到批準方可離開,。
7、工作時間內(nèi),,倡導全體人員說普通話,,現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。
8、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?;驗E動設(shè)備,、儀器,由此造成的事故自行承擔,;
9,、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、濃氣味等違禁品,,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間。
10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導批準外),,若有此行為且經(jīng)查實者,將予嚴厲處理,。
11,、現(xiàn)場人員務(wù)必自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,,反對一切破壞現(xiàn)象。
1,、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),,根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,,各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),,并保證質(zhì)量。
2,、生產(chǎn)流通確認以后,,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,,應(yīng)立即停止生產(chǎn),,并向負責人報告研究處理。
3,、員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標準,、工藝規(guī)定進行操作,,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,,由操作人員自行承擔。
4,、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后,,如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
5,、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,,并要做出明顯的標記,不能混料,,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,,不得隨意亂扔物料,工具,,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,,標示醒目。
6,、車間人員下班時,,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,,將追究最后離開者的職責以及生產(chǎn)主管的職責,。
7、下班時(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。
8,、車間人員和外來人員進入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,,確保生產(chǎn)安全;
9,、員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生,,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾,。
1,、車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢,、專檢),,操作人員自己生產(chǎn)的.產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,,方能轉(zhuǎn)入下工序,,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查。
2,、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,,做到不合格的物料不投產(chǎn),,不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。
3,、嚴格控制“三品”(合格品,、返修品、廢品)隔離區(qū),,做到標示明顯,,數(shù)量準確,處理及時,。
1,、嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝,、圖紙生產(chǎn),,對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守,、認真執(zhí)行,,按照規(guī)定進行檢查,做好記錄,。
2,、新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),,在用工裝應(yīng)持續(xù)完好,。
3、合理化推薦,、技術(shù)改善,、新材料應(yīng)用務(wù)必進行試驗、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4,、對原材料,、半成品、零配件,、進入車間后要進行自檢,,貼合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn),。
5,、合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,,持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
1,、定置擺放,,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具,。
2,、做到單物相符,工序小票,,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,,手續(xù)齊全。
3,、加強不合格管理,,有記錄,標示明顯,,處理及時,。
4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,,保證安全通道暢通無阻,。
5、消防器材定置擺放,,不得隨意挪作他用,,持續(xù)清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物,。
1,、車間設(shè)備制定專員管理;
2,、做到設(shè)備管理“三步法”,,堅持日清掃、周維護,、月保養(yǎng),,每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通,,油線、油氈清潔,,油位標準,,并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作,。
生產(chǎn)車間的規(guī)章制度是什么篇十三
1,、勞動紀律:
⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀,違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理,。
⑵員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,,不到崗者作遲到處理,,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5,。00元,,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,,更不允許站在門口喧嘩,,聊天,擅離崗著10元/次,。
⑶上班時間不得串崗閑聊,,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,,更不得擅自出廠或回宿舍,,有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示,得到批準后方可離開,,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20,。00元。
⑷上班時不準坐凳,,不得在工作時間內(nèi)看報紙,、雜志,用手機發(fā)信息,,打游戲,,吃零食,抽煙,,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20,。00元。
⑸有事須寫請假條,,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準,,原則上每個班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,,車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準方可休假,,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50。00—100,。00元,。
⑹下班或吃飯時,須將自已機床上的日光燈與電風扇關(guān)掉,,不執(zhí)行者一次罰款10,。00元,。
⑺服從指揮,,聽從安排,下級服從上級,,個人服從組織,,對車間、班組的安排如認為不合理,,能夠越級反映,,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,,違者罰款50—100元,,情節(jié)嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。
2,、現(xiàn)場管理制度
⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境,。
⑵用心參與“5s”管理活動,,持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔,。工作臺務(wù)必定位擺放,,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的'物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),,合格品與不合格品不得混放,。
⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,藍色的箱子放置良品,,紅色的放置不良品,,并做到班清班潔。
⑷所有在加工的在制品,、合格品,、不合格品等均須用標識牌標識。
⑸下班時每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床,。
⑹愛護公司財產(chǎn),,嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予50,。00元的處罰,。
⑺下班打掃衛(wèi)生后,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,,并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20,。00元的罰款,。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),,所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè),。
⑵嚴格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn),,生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進行自檢,,如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50,。00元,,并根據(jù)損失狀況進行賠償。
(3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,,不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款,。
(4)機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動,,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40,。00元,。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰500—1000元,。
⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人10。00元,。
⑹芯棒加工產(chǎn)品時,,扳手不得放在機床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20,。00元,,如因此而導致機床損壞的,將照價賠償損壞部件,。
⑺棒料加工產(chǎn)品時,,銅棒的長度不準超過主軸口部100mm,,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處以50,。00元的罰款,,如因此而導致機床損壞的,將照價賠償損壞部件,。
⑻機床加工產(chǎn)品時,,務(wù)必嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當導致刀具,、夾具損壞的,,應(yīng)當照價賠償。
⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,,交員工使用,,如在使用過程中造成損壞或丟失的,,當班員工將照價賠償,。
4、獎懲制度
⑴獎勵制度
下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠部批準50—500元)
a,、制止了不合格品或不合格擴大化
b,、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù),、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e、對違反廠規(guī)廠紀,,車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者
d,、有其他突出表現(xiàn)者
⑵懲罰制度
a、影響他人工作者,,一次罰10,。00元
b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者,,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。
c、損壞公司財物者照價賠償,,故意損壞者加罰100元
d,、違反機加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者
生產(chǎn)車間的規(guī)章制度是什么篇十四
1、遲到或早退一次罰款2元,。
2,、工作時間亂串崗位罰款2元。
3,、上班不允許穿拖鞋,、短褲,、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元,。
4,、在車間與班長、車間主任爭吵,,相互打罵,、吵鬧者一次罰款10元,寫出檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,。
5、酒后上班鬧事和影響工作者,,每資罰款20元,,寫出檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,。
6,、生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴禁吸煙,違者每次罰款10元,。造成危害者,,追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責,。
7,、嚴禁帶兜進車間,班中禁止做私活,,違者每次罰款10元,。沒收衣物。
8,、偷盜公物或他人財物者,,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,,予以解雇,。
9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,,直到完成,。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款5元,。
10,、嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款5元,。
11,、生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報,不準會客,、打電話,、吃零食、睡覺,,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,,不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏,違者每次罰款2元,。
12,、上班必須穿戴和使用勞動保護用品,佩帶工號牌,,違法亂紀者每次罰款5元,,涂改、遺失工號牌罰款2元,。
13,、嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除,、挪動設(shè)備,嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器,、控制柜,、開關(guān)箱,新安裝的`各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn),,不得擅自開動。違者,,每次罰款10元,。
14、嚴禁擅自動用各類消防器材,,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,,違者每次罰款10元。
15,、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,,并由電工接電,,用后應(yīng)及時按期限拆除,。違者每次罰款10元。
16,、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,。打掃不干凈,,每次對車間罰款20元,對清潔工罰款5元,。
17,、操作機器要切實做到人離關(guān)機,使用電熨斗要做到“三絕緣”,,停止使用時要及時切斷電源,,違者每次罰款2元。
18,、中午,、午時和夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗,鎖信車間大門,,關(guān)掉總電源,。違者每次對車間主任罰款50元。
生產(chǎn)車間的規(guī)章制度是什么篇十五
車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多,,目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理度,。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。
1、員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達車間開早會,,不得遲到,、早退。
2,、員工在開早會時須站立端正,,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項,。
3,、各條線的組長每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會、
4,、各條線的組長在開早會時務(wù)必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)計劃,,時間應(yīng)控制在15分鐘。
5,、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,,多以激勵為主,,不得隨意批評和責罵員工。
1,、如特殊事情務(wù)必親自處理,,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,,才屬請假生效,,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可),,否則按曠工處理,。
2、杜絕非上班時間私下請假或批假,。
3,、員工每月請假不得超過兩次,每一天請假不得超過兩人,。
4,、員工請假核準權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準;三天以內(nèi)由車間主管批準,;(2)超過三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準,;(3)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
1,、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈,,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,,組長要持續(xù)辦公臺的整齊干凈,。
2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,,周末須進行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所,、窗戶,、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng),、飲水機等都須清潔),。
3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的`區(qū)域,,工具由專組專人保管,,不得亂丟,倒置,、甚至損壞,。
4,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線,、,。
1、,、員工上班應(yīng)著裝整潔,,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。務(wù)必正確佩帶廠牌,穿工作服上班,。不得攜帶任何個人物品,,如手機、mp3,、手袋,、食品等。
2,、上班時,,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,,不得影響工作的順利進行,。
3、員工在作業(yè)過程中,,務(wù)必持續(xù)50—80cm以上的距離,,不得擠坐在一齊,作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,,靜電表同時務(wù)必自覺做好自檢與互檢工作,,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,,務(wù)必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),。
4、每道工序務(wù)必理解車間品管檢查,、監(jiān)督,,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,,并配合品檢工作,,不得頂撞、辱罵。
5,、所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書,,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,,視情節(jié)輕重予以處罰,。
6、員工在工序操作過程中,,不得隨意損壞物料,,工具設(shè)備等違者按原價賠償。
7,、工作時間離崗時,,需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時十分鐘內(nèi),。
8,、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面,。
9,、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰,、
10、任何會議和培訓,,不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會。
11,、本車間鼓勵員工提倡好的推薦,,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。