總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

機(jī)修車間年度工作總結(jié)篇一

一，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),，采取了更為合理的工作方法,。在人員調(diào)度方面,，采取了機(jī)修，電工相互協(xié)調(diào),，相互合作的方法。既簡化了維修程序,，又縮短了維修工時。

二,，如期地順利完成了酸洗車間改造,、安裝中的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三，完成了各類螺栓機(jī),、螺母機(jī)、拉絲機(jī)以及回火爐等機(jī)器的更換軸承,、零部件及修補(bǔ)等大修任務(wù)。

四,，完成了空壓機(jī)房的改造及擴(kuò)建工作。使空壓機(jī)房通風(fēng)設(shè)施更完善,，布局更合理,。新增的一臺空壓機(jī)徹底解決了以往機(jī)器氣壓不夠的現(xiàn)象,。

五，完成了聯(lián)揚(yáng)路倉庫的各項(xiàng)安裝于維修工作,。

六，首次完成了刨床,、磨床、及車床的軸承,、絲杠的更換維修工作。

一,，安全意識還不夠強(qiáng),。有些安全措施做得還不盡完善,。在高空作業(yè)時往往沒系安全帶，下雨時在濕地進(jìn)行焊接工作,，乙塊、氧氣未安裝回火裝置等,。

二，由于操作者的操作不當(dāng),，從而加速了機(jī)器零部件的磨損或報銷,。從而增加了維修工作量和維修成本,。

四，在滿足機(jī)器的使用性能的前提下,，有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟(jì)實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工,，以減少維修費(fèi)用，降低維修成本,。如機(jī)器中使用的油泵,，在滿足使用要求時,，葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國產(chǎn)零件替代,。

基于以上現(xiàn)象和不足之處,，在接下來的年度中，機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，不斷改進(jìn)工作方法,，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性，不斷與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,，克服一切困難，為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，降低維修成本和維修工時而努力。即使在全球金融危機(jī)的不利環(huán)境下,，我們有理由相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間,。

機(jī)修車間年度工作總結(jié)篇二

20xx年即將過去，回顧這一年來,，機(jī)修車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)檢修任務(wù)目標(biāo),，通過全體職工的不懈努力，順利的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),，始終做好服務(wù)后勤兵,，保障了各車間的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我車間主要負(fù)擔(dān)著重大設(shè)備檢修和技改工作,，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,，各工種交叉作業(yè),、高空作業(yè)、吊裝作業(yè),、煤氣動火作業(yè)等危險點(diǎn)較多，給安全工作帶來很大困難,，安全生產(chǎn)對我車間更尤為重要,，為此我車間逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時時提醒和督促班組必須重視安全,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票,、三制”制度，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員安全意識,，落實(shí)施工檢修現(xiàn)場安全措施，消除安全隱患使安全警鐘長鳴,，并制定了工段安全責(zé)任制度，職工的安全意識和安全素質(zhì)逐步提高,，堅(jiān)持每周召開安全例會,，每月進(jìn)行一次安全考核，我車間還多次組織職工進(jìn)行國內(nèi)重大安全事故案例分析,，討論和總結(jié)活動，鼓勵大家通過學(xué)習(xí),，積極結(jié)合實(shí)際情況,，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌芽中，從而杜絕安全事故發(fā)生,，把安全落實(shí)到班組，真抓實(shí)干的把安全工作放在一切工作的首位,。

1、9月根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排,，我們對車棚進(jìn)行全面整改,，四周全部封閉,，并安裝推拉門，上班期間保衛(wèi)人員全部閉門（對車輛管理）既加強(qiáng)車輛的管理又對車輛起到防塵作用,。

2、抽調(diào)專人進(jìn)行噴涂刷漆工作,，對主路兩側(cè)煤氣管道及支架、罐體,、過路管道、運(yùn)焦系統(tǒng)及電纜橋架安全門噴漆,，延長了設(shè)備使用壽命,。

3,、對辦公區(qū)域、電儀高壓運(yùn)行綠化帶鋪設(shè)草坪噴灑水管道,。

4、本年度我車間保溫工作較之去年取得了很大進(jìn)步,，快速精確的制作工藝，加大了保溫效率,，全廠保溫管道計(jì)2299m,，罐體保溫213m，既有效的節(jié)約余熱利用,，又起到美化亮化工作。

1,、節(jié)能降耗，修舊利廢保溫工作

本著節(jié)能降耗,、減少開支原則,，自3月份以來成立了修舊利廢小組,，對全廠各生產(chǎn)車間退庫回收的設(shè)備舊件配件進(jìn)行分類拆修裝配，現(xiàn)修復(fù)的舊閥門類,、電力推動器類等都已投入使用,，效果良好,，大大降低了生產(chǎn)費(fèi)用，為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益（錘桿全年維修298根,，費(fèi)用節(jié)約50余萬元；各車間舊配件修復(fù)閥門,、舊液力推動器達(dá)40萬元）,。

2,、克服困難埋頭苦干，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

截止現(xiàn)在,，本年度我車間共修復(fù)搗固機(jī)錘桿278根，強(qiáng)有力的保障了1#-5#爐搗固機(jī)的使用情況,，節(jié)約成本顯著，我車間繼續(xù)發(fā)揚(yáng)機(jī)修優(yōu)良傳統(tǒng),，埋頭苦干，扎實(shí)穩(wěn)進(jìn),，順利完成多項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目,。

3月份完成備用煤氣管線的安裝調(diào)試工作,。

4月份完成化產(chǎn)涼水塔管道更換；架設(shè)風(fēng)機(jī)房空壓機(jī)循環(huán)水管道,，整改鋪設(shè)污水處理廠的處理水分流管道，全部用于煉焦熄焦使用,，現(xiàn)已全部投入使用，效果良好,。

5月份完成1#2#大車軌道更換及2#除塵車滑線的整改,，有利的推動了煉焦車間的生產(chǎn)效率,。

6月份完成了化產(chǎn)蒸氨塔30層安裝及化產(chǎn)一期循環(huán)水泵和架設(shè)管道工作,。

7月份首先完成粗苯二停產(chǎn)大修更換老終冷器四個dn150閘閥及新終冷器水系統(tǒng)安裝開口循環(huán)水制冷水管道四個dn200閘閥。我車間全員又克服高溫,、高空,、技術(shù)難點(diǎn)等困難對鼓冷二電捕焦油器進(jìn)行拆除更換制作,，車間員工同心協(xié)力，歷時1個月于7月17日下午18：30順利安全完成投入生產(chǎn)使用,。同月我們又接到了新的工作任務(wù)，8月的天氣高溫多雨,、火熱難耐,，我們克服了重重困難,，歷時1個多月順利完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的對化產(chǎn)粗苯二新終冷器的.煤氣進(jìn)出口管道（dn900），循環(huán)水管道,、制冷水管道,、蒸汽管道,、退液管道、萘渣管道的配置安裝工作及東西飽和器不銹鋼dn900的煤氣交通管道的整改工作,，增設(shè)dn900蝶閥,、組合閥的安裝工作。

8月4日,、17日兩次停產(chǎn)全廠沂河水檢修生產(chǎn)水總水表,，校驗(yàn)正常使用,。

9月21日、22日兩次抽調(diào)人員加班加點(diǎn)連夜拆除原料車間取料機(jī)皮帶及機(jī)尾設(shè)備,。

10月份對煉焦車間熄焦車道軌進(jìn)行基座整改，在確保正常生產(chǎn)的情況下與時間爭時間搶時間,，整改的道軌現(xiàn)運(yùn)行良好,。

11月份20日至23日組織全體人員對2#3#爐攔焦車軌道進(jìn)行徹底檢修更換并整改了2#爐滑線支架，由于長時間使用受高溫影響,，軌道高差大彎曲變型嚴(yán)重，無正確的高程作依據(jù),，我車間發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,，通過大量計(jì)算,，廣泛討論，順利超時完成,。

同月26日至29日我車間人員分黑白兩班，夜以繼日對二期焦場焦13皮帶系統(tǒng)進(jìn)行全面改造施工,，圓滿完成改造任務(wù)。

12月9日開始組織人員對污水處理廠蒸汽管道施工工作正在緊張有序的進(jìn)行中,，預(yù)計(jì)20天完成,。

3,、本年度我車間外協(xié)工作較多：多次抽調(diào)人員外出到江興宿舍樓、木業(yè)公司,、美食城職工樓安裝拆除安裝架子床，到沈泉莊社區(qū)進(jìn)行搬遷工作,，又屢次抽調(diào)人員對油脂廠、熱電廠,、供水廠,、肉聯(lián)廠,、生化廠進(jìn)行檢修工作，抽調(diào)人員恪盡職守,、勤苦辛勞,，發(fā)揚(yáng)燁華精神，樹立焦化形象,，弘揚(yáng)機(jī)修風(fēng)采，一次次圓滿完成任務(wù),，受到各單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和認(rèn)可,。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是我們機(jī)修車間工作的重點(diǎn)之一，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位常抓不懈,，早在年初,，我車間就制定了全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，力爭將工作做到有條不紊,，為了提高工作的技術(shù)水平，增強(qiáng)職工的實(shí)際操作能力,，特對機(jī)修車間的焊工鉗工進(jìn)行“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn),，為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,，不讓培訓(xùn)走過場,，又針對檢修繁忙的實(shí)際情況，組織大家輪流培訓(xùn)的方式,，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大的提高,。

在日常生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),，極大調(diào)動職工積極性,，今年初我車間制定了考核辦法的效益方案,，充分調(diào)動職工的積極性，取得一定的效果。

在精神文明創(chuàng)建活動中,，充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)，利用宣傳欄,、黑板報向職工進(jìn)行思想教育，積極組織職工響應(yīng)公司及廠部的各類集團(tuán)活動,，職工運(yùn)動會、文藝會演等比賽活動,，這些有益職工身心健康的活動,，能夠增強(qiáng)職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,，充分調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。

1,、隨著企業(yè)發(fā)展，設(shè)備檢修日益增加,，在人員少、任務(wù)多的同時,，臨時性任務(wù)較多,，打亂正常生產(chǎn)安排,。

2、職工的技術(shù)還存在缺陷,，希望公司在今后的職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)工人有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識，提高整體水平更好更快的為公司多做貢獻(xiàn),。

1、我車間將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，廠部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)檢修計(jì)劃,，把安全生產(chǎn)放在首位,，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的工作計(jì)劃。

2,、負(fù)責(zé)安裝新增設(shè)備、技改項(xiàng)目及處理各種突發(fā)事件,。

3,、加強(qiáng)浴池洗浴設(shè)施維護(hù)及公共水系統(tǒng)的維修工作,。

4、修舊利廢,、節(jié)能降耗,，繼續(xù)加大對各車間退庫的舊件進(jìn)行維修，實(shí)現(xiàn)二次利用,，加強(qiáng)維修制作焦?fàn)t搗固機(jī)錘桿，創(chuàng)造效益,，減少成本,，確保正產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)行,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階,，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn),、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)。

6,、日常事務(wù)正常處理，按時抄報各車間用水情況及申報協(xié)調(diào)各部門吊車使用情況,。

20xx年是我們在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展壯大的一年，風(fēng)險與危機(jī)同在,，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。隨著干熄焦的開工,，我們肩上的擔(dān)子更重了，企業(yè)的新設(shè)備不斷增加,，舊設(shè)備日趨老化，對檢修操作人員的技術(shù)水平要求也隨之提高,。新形勢下，檢修人員應(yīng)該通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)將自己培養(yǎng)成為技術(shù)經(jīng)濟(jì)復(fù)合型人才,，以便用自己的技術(shù)知識和經(jīng)濟(jì)知識更好的為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

新的一年里我車間日常管理要從點(diǎn)滴做起,，謹(jǐn)小慎微,、精心組織,，合理計(jì)劃、著眼大局,，責(zé)任重于泰山。在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我相信20xx年各項(xiàng)工作會走進(jìn)一個新天地,。