為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量,、高水平開展,,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì)、針對性強的方案,,方案是書面計劃,,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀,。
營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇一
外賣快餐店面面積在一百平米左右,,店員十名左右(可分配出專門送餐人員),有三名以上廚師,。有寬帶,,支持上網(wǎng),有專門熟練使用電腦人員一名,。
1,、經(jīng)典外賣項:早餐,午餐,,晚餐,。
2,、特色外賣項:夜宵特供,聚會特供,,節(jié)日特供,,生日專享
3、尊貴附加項:可聘請聚會專用廚師及相關(guān)食品和食品用具,,協(xié)助準(zhǔn)備聚會用餐
1、面向人群:廣大學(xué)生和教職工,,學(xué)院附近的工廠以及企事業(yè)單位職工
2,、宣傳地點:學(xué)校及職工宿舍,校園,,單位
3,、具體形式:(活動時間兩天)
①分發(fā)傳單:將印制的傳單分配到工作人員手中由其分發(fā)到個人手中。工作人員設(shè)置為單位組,,宿舍組,,戶外組。其中單位組送到辦公場所,,宿舍組送到寢室,,戶外組發(fā)到個人手中。
②張貼海報:貼到公告欄及可張貼廣告的墻壁上,。
③樣品展示:在向單位分發(fā)傳單的過程中,,展示印制的圖片版菜譜內(nèi)容,并留下名片,。
④網(wǎng)絡(luò)平臺:在北院校內(nèi)網(wǎng)和地區(qū)外賣網(wǎng)上公布餐廳信息,,并適時提供優(yōu)惠政策。(該促銷手段為長期使用)
⑤調(diào)查問卷:在校園和單位內(nèi)由工作人員分發(fā)問卷,,并給返回問卷者兩元代金券,。
⑥辦理會員卡:在校園內(nèi)設(shè)置活動點,在發(fā)傳單的同時辦理會員卡,,電腦存檔,。
①資金:印制傳單、問卷費用,,聘請工作人員費用,,利用網(wǎng)絡(luò)平臺費用,制作菜單費用,,印制名片費用,,制作代金券費用,制作海報費用,。
②場地:租用學(xué)校場地,,用以設(shè)置活動點,。
③人員:分配五名店員,聘請三名工作人員,。分發(fā)傳單組五人,,張貼海報和調(diào)查問卷一人,活動點兩人,。
④物品:準(zhǔn)備桌子三張,,椅子兩把,電腦一臺,,外買車三輛,,遮陽傘,快餐店印章,。
①各項文本內(nèi)容的制作:
1) 傳單內(nèi)容:
a,、快餐店名稱;b、廣告語(大號字);c,、快餐店簡介;
d,、特色菜單和服務(wù)項;e、優(yōu)惠活動;f,、網(wǎng)址;
g,、會員優(yōu)惠(八折);h、聯(lián)系方式
2) 調(diào)查問卷:
3) 海報:
4) 菜品整理及菜單:打印特色菜整理出的圖片資料,,菜單另外制作:
5) 網(wǎng)絡(luò)資料:
6)會員卡:
7) 代金券:
②網(wǎng)絡(luò)平臺的利用及申請:
③場地申請:向?qū)W校及單位申請使用場地,,活動開始前將桌椅電腦等用具搬到場地(若遇上下小雨等突發(fā)情況使用遮陽傘)。
1,、快餐品種的選擇
一種只經(jīng)營一類快餐品種,,要么經(jīng)營飯食,要么經(jīng)營面條,,要么經(jīng)營面點;另一種是以經(jīng)營某類快餐品種為主,,兼營部分其它兩類品種為輔。所有的品種加起來最多20種左右就足夠了,。如果一個快餐店經(jīng)營飯食或面點,,最好同時經(jīng)營幾種湯菜并提供一些免費小菜。
2,、快餐店的定位及選址
快餐歷來以方便快捷,、物美價廉為主要特點,以社會大眾為主要服務(wù)對象,,故任何中式快餐的定位都必須是大眾化的,、中低檔的。中式快餐除了品種大眾化以外,,其價位也大都定在5元左右,。位置應(yīng)選擇在工廠,、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū),、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,,以及車站,、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,,這樣才能保證有充足的客源,。
3,、快餐店的規(guī)模及裝修
一家快餐店的裝修應(yīng)采用簡單的格調(diào),、明快的色澤,,給顧客一種輕松愉悅的感覺;店堂內(nèi)的桌椅可采用西式快餐店的卡式桌椅,這樣既富有時代感,,又能最大限度地利用店堂有限的空間;廚房也應(yīng)盡量采用不銹鋼等材料制成的廚具設(shè)施,給顧客以一種清潔衛(wèi)生的印象,。
4,、快餐店的經(jīng)營管理
選好快餐的品種、選好快餐店的位置,、搞好快餐店的裝修并安裝好快餐店的設(shè)施,,然后你就找?guī)讉€廚師及廚工來做廚房,找?guī)讉€服務(wù)員來做前堂,,讓他們每天做好自己的工作,,最后當(dāng)然是老板親自收錢。經(jīng)營管理中的一些注意事項,。廚師,,服務(wù)員,動作都一定要熟練快速,,以滿足顧客來了就吃,,吃完就走的需求??觳偷甑娜w人員既要分工明確,,又要相互配合,那樣才能達(dá)到整體快捷的效果,。外賣快餐店的店堂,、桌椅、餐具,、廚具等都要勤于打掃,,工作人員還要注意個人衛(wèi)生,總之要隨時保持快餐店整潔舒適的形象,。
營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇二
xx年xx月
一,、活動背景
每年的農(nóng)歷五月初五,,是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié),今年是6月20日(星期六),。端午節(jié)的起源起初是紀(jì)念愛國詩人屈原,但在現(xiàn)代生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,滿足人們"驅(qū)邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點,特制定本促銷方案提高超市利潤和知名度,。
二、活動時間
xx年xx月xx~xx月xx日
三,、活動內(nèi)容
促銷過程具體分為節(jié)前,、節(jié)中、節(jié)后三個階段:
1.節(jié)前階段:
一,、 做好預(yù)算
提前做好促銷預(yù)算,,運用運籌學(xué)和統(tǒng)計學(xué)以及企業(yè)的經(jīng)驗等方式合理推算出本次促銷活動投入與回報的最優(yōu)結(jié)果。
二,、 做好宣傳
節(jié)假日前一個星期開始宣傳,,方式有pop廣告宣傳、媒體宣傳,、彩頁宣傳等
1,、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;
2、我司dm快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);dm快訊第一,、二期各40000份,,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、
蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)
3,、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳,。
三、 選擇和布置促銷會場
店方對該產(chǎn)品較重視,有較強烈的合作意愿,,愿意配合廠方促銷,、備貨、陳列,、讓利,、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心); 人流量大,,形象好,,地理位置好的地方。在賣場內(nèi)部可遵循磁石點效應(yīng)進(jìn)行布置,,要求:突出主題,、烘托氣氛、吸引眼球,、有新意有創(chuàng)意等
四,、 促銷商品倉儲存放
找好便于促銷的存貨點,方便提貨,、補貨,,還應(yīng)注意促銷幾天的貨物安全,、保質(zhì)等方面的問題
五、 建立多種促銷備選方案,,以免突發(fā)問題影響促銷進(jìn)展
2.節(jié)中階段:
一,、促銷活動(三條)
現(xiàn)場粽子促銷
活動時間:xx年x月xx日~xx日
活動方式:賣場堆頭陳列、捆綁銷售,、夠買搭贈,、免費品嘗、現(xiàn)做現(xiàn)賣
1)凡是在這些天在該超市購物金額數(shù)達(dá)到50元即可獲得特色粽子一
包(獎品可由廠家贊助)依此類推,,多買多送
2)并且結(jié)合端午節(jié)特點,,其他一些相關(guān)糕點等食品提供特價銷售,刺激消費者購買欲望,。單品100個左右,,其中食品50個,非食品25,,生鮮25個,。
3)運用一些營銷技巧,比如部分商品限時限量搶購,,粽子、鹽蛋皮蛋禮盒可在端午節(jié)前三天采取“大甩賣”銷售,。
聞香識粽子
活動時間:6月19日—21日
活動內(nèi)容:凡在6月19日—21日促銷時間內(nèi),在本超市一次性購物滿55(端午節(jié)五月初五)元的顧客,憑電腦小票均可參加《聞香識粽子》活動.
活動方式:在超市消費滿55元的顧客可憑小票到超市前臺報名參加比賽,,工作人員會給每個參賽選手發(fā)放一個眼罩,比賽分組進(jìn)行,,每組5人,,比賽開始時選手將雙眼蒙住,通過粽子的香氣分辨粽子的餡料,,規(guī)定時間內(nèi)聞出最多的獲勝,,比賽取前三名發(fā)放禮品。
第一名:端午大禮包一份(價值100元)
第二名:高郵鴨蛋一盒(價值50元)
第三名:真空包裝烤鴨一只(價值20元)
濃情55送好禮
活動時間:20xx年6月19日~21日
活動內(nèi)容:凡在活動期間的17:30~21:30在本超市購物滿55元即可參加詞活動,。
活動規(guī)則:顧客滿額可憑小票參與此抽獎活動,,在預(yù)先準(zhǔn)備好的獎箱里,放置了代表不同禮品的乒乓球,,球上印有不同的數(shù)字,,不同的數(shù)字可以兌換不同的禮品。
15號球 價值1元禮品一份 200份/天
25號球 價值2元禮品一份 100份/天
35號球 價值5元禮品一份 20份/天
45號球 價值10元禮品一份 40份/天
55號球 價值20元禮品一份 40分/天
二,、活動支持
1,、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;
2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,,舉行聞粽子比賽;
3.節(jié)后階段
一,、對本次促銷活動進(jìn)行促銷活動工作總結(jié)(結(jié)合固定程序進(jìn)行分析)
二,、顧客滿意度跟蹤調(diào)查。
等等
費用預(yù)算
營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇三
背景一:國慶節(jié)后行情 “井噴”,。滬深300十月份出現(xiàn)周成交額超過20××年“5.30”周成交峰值---“底部量超頂部量的牛市起勢信號”,,讓很多技術(shù)分析人士激動萬分;工程機(jī)械,、煤炭等與宏觀經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)強周期行業(yè)很多個股紛紛創(chuàng)出歷史新高---“股市晴雨表揭示經(jīng)濟(jì)面臨上行信號”,,讓很多基本分析人士異常興奮! “似曾相識牛歸來”,,雖仍需小心求證,,但已可大膽假設(shè)??赡軄砼R的市場機(jī)遇,,要求我部在營銷上必須進(jìn)一步加大力度!
背景二: “關(guān)于進(jìn)一步加強證券公司客戶服務(wù)和證券交易傭金管理工作的通知”,。已明確規(guī)定證券公司應(yīng)公平對待所有客戶,,在對客戶進(jìn)行分類的基礎(chǔ)上,按照“同類客戶同等收費”,、“同等服務(wù)同等收費”的原則,,制定證券交易傭金標(biāo)準(zhǔn)。即將來臨的市場價格秩序重整,,要求我部必須有所動作防范,、化解可能產(chǎn)生的風(fēng)險并抓住可能催生的機(jī)遇。
背景三:證券投資顧問業(yè)務(wù)暫行規(guī)定已開始在業(yè)內(nèi)廣泛征求意見,;今年開業(yè)的中金公司武漢營業(yè)部在組織架構(gòu)上把投資顧問作為其營銷體系的核心,;根據(jù)我國“入世協(xié)議”明后兩年可能面臨很多外資同行來國內(nèi)布點可能強化投資顧問環(huán)節(jié)的競爭??赡軄砼R的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)商業(yè)模式的重構(gòu),,要求我部在培養(yǎng)和提高投資顧問隊伍上進(jìn)一步加大力度。
因此,,抓機(jī)遇(近期行情走強,;年底前還可不論規(guī)模與服務(wù)差別異執(zhí)行差別化價格策略招攬客戶)、化風(fēng)險(繼續(xù)大力,、全面推進(jìn)把金元理財俱樂部服務(wù)到現(xiàn)有客群,,以達(dá)到通過服務(wù)差異化來化解新法規(guī)引致價格秩序重整風(fēng)險和爭取新增客戶靈活定價的更大空間;組織與現(xiàn)有重點客群面對面交流活動,,增進(jìn)營業(yè)部客服與重點客群的感情,,謀求存量開發(fā))、練隊伍(激發(fā)員工的營銷熱情,鍛煉提高員工的營銷能力),,是本輪營銷活動的三條有機(jī)結(jié)合的主線,。
圍繞“抓機(jī)遇、化風(fēng)險,、練隊伍”三條營銷主線,,本輪營銷活動將沿著“資產(chǎn)競賽”和“存量開發(fā)”兩個方向展開。 “資產(chǎn)競賽”,,即設(shè)定特定時期執(zhí)行的額外獎勵政策,,以營銷人員個體為單位,開展新增資產(chǎn)競賽,。 “存量開發(fā)”,,即組織“以球(羽毛球)會友”,“農(nóng)家樂(農(nóng)家菜館聚餐)”等成本相對低廉又利于增進(jìn)了解與感情的多種形式的小范圍交流活動,,進(jìn)一步加強與存量重點客群的聯(lián)絡(luò),,一方面穩(wěn)定重點客群的資產(chǎn)與價格,另一方面謀求存量開發(fā)實現(xiàn)進(jìn)一步的突破,。
活動時間:本報告獲總部批準(zhǔn)之日至1月底(春節(jié)前)
營銷人員:可展業(yè)的后臺員工,、客戶經(jīng)理、經(jīng)紀(jì)人(若四季度我司通過經(jīng)紀(jì)人制度驗收)
1,、“資產(chǎn)競賽”活動
① 活動總結(jié)獎,。分為“開戶大獎”和“資產(chǎn)大獎”兩類獎項,在活動截止日前,,營銷人員按照其活動期間開戶數(shù)和新增資產(chǎn)量的多少進(jìn)行排名,,每類獎項取前三名。第一名獎勵上網(wǎng)本(3500元以內(nèi))(其中開戶大獎要求新開有效戶35戶(含)以上,,資產(chǎn)大獎要求新增資產(chǎn)3000萬(含)以上)、第二名獎勵時尚手機(jī)(20xx元以內(nèi))(其中開戶大獎要求新開有效戶20戶(含)以上,,資產(chǎn)大獎要求新增資產(chǎn)1000萬(含)以上),、第三名獎勵“三峽游”(800元以內(nèi),若實施有困難可用購物卡或日用品替代)(其中開戶大獎要求新開有效戶8戶(含)以上,,資產(chǎn)大獎要求新增資產(chǎn)500萬(含)以上),,若第一名因業(yè)務(wù)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)只能領(lǐng)取第二名乃至第三名獎項,或第二名因業(yè)務(wù)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)只能領(lǐng)取第三名獎項,,造成不同排名同等獎項情形,,則對排名高者另獎派克筆(200元以內(nèi))。
② 階段式開戶獎,。即對活動期間新開有效戶戶數(shù)多的營銷人員發(fā)放額外的階段式開戶獎,,營銷人員新開有效戶2戶(含)每戶獎勵100元,新開有效戶第3戶至第6戶(含)每戶獎勵150元,新開有效戶第7戶至第15戶(含)每戶獎勵200元,,新開有效戶第16戶至第30戶(含)每戶獎勵250元,,新開有效戶第31戶起每戶獎勵300元(公司設(shè)定的新開有效戶每戶獎勵100元包含在內(nèi))。
③ 渠道開發(fā)獎,。渠道建設(shè)方面爭取開辟20個宣傳陣地(以宣傳海報或易拉寶進(jìn)場為標(biāo)志),,把銀行網(wǎng)點、居民小區(qū),、寫字樓電梯間,、需等待消費(群體面向中產(chǎn)階級)場所等作為主攻方向,營銷人員找
好點后經(jīng)客服部經(jīng)理或營銷總監(jiān)同意后即可實施,,每個宣傳陣地可獎勵找點營銷人員200元(公關(guān)或維護(hù)成本較高的點可向營業(yè)部總經(jīng)理申請最高不超過500元的獎勵),,宣傳資料成本由營業(yè)部承擔(dān)。
2,、“存量開發(fā)”活動
該活動是以營銷總監(jiān),、客服部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理三人為核心的營業(yè)部“中臺”(職責(zé)是服務(wù)重點客群和全體營銷人員),,將在活動期間發(fā)起以“似曾相識牛歸來”活動主題的多種形式,、不同角度的研討會、茶話會等,,在增強與客戶溝通交流,,鞏固重點客群服務(wù)的基礎(chǔ)上,為“資產(chǎn)競賽”和“存量開發(fā)”提供依托點及創(chuàng)造發(fā)力點,。
①服務(wù)對象:營業(yè)部重點客群,。按照“分片包干”原則把每一個重點客戶的細(xì)化服務(wù)職責(zé)落實到至少一人的職員身上(其中公共客戶由營業(yè)部“中臺”組織實施,經(jīng)紀(jì)客戶由其客戶經(jīng)理實施營業(yè)部“中臺”協(xié)助),。邀約客戶與否和邀約客戶的頻率以分?jǐn)偟皆摽蛻舻幕顒映杀静怀^該客戶前一年對營業(yè)部的凈貢獻(xiàn)的5%為標(biāo)準(zhǔn),,超過這一標(biāo)準(zhǔn)須由客服部經(jīng)理決定。重點客群中前100名核心客群制定更加有針對性的拜訪規(guī)劃,。
②標(biāo)準(zhǔn)化活動流程:以“似曾相識牛歸來”為活動關(guān)鍵詞,,統(tǒng)一且不斷優(yōu)化營銷話術(shù)(電話、短信,、qq三種交流渠道使用),,制作招攬客戶聽課或參加活動的宣傳畫報或易拉寶等,邀請存量客戶參與活動,,活動結(jié)束后,,對參與人員信息進(jìn)行統(tǒng)計和匯總,做到服務(wù)過程的留痕,。
③活動項目:逐步建立并完善的幾項標(biāo)準(zhǔn)化活動有,,一是定期投資報告會或交流會(營業(yè)部散戶大廳)并在會后組織座談,,二是每周周六或周日一次羽毛球“運動會”(選擇配有臨場休息室的場館),三是每周一次農(nóng)家菜館聚餐的“農(nóng)家樂”等,。
④考核指標(biāo):以營業(yè)部全體“中臺”人員必須完成每月10戶客戶情況報告的數(shù)量考核指標(biāo)和每月1戶“存量開發(fā)”質(zhì)量考核指標(biāo)(“中臺”人員因階段性工作原因可經(jīng)營業(yè)部總經(jīng)理同意減少當(dāng)月數(shù)量考核指標(biāo)),。
1、營銷費用預(yù)算
營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇四
可口可樂和香港迪士尼樂園于**年4月7日在廣州正式宣布成為合作伙伴,,可口可樂利用香港在**年9月12日開張時機(jī),,與香港迪士尼合作,推出"多喝多中趕快行動"免費游玩香港迪士尼的促銷活動,。
15–25歲的年輕一族是最具活力的,、最富有冒險精神的一族,他們更容易被充滿夢幻,、刺激的迪士尼之旅所吸引,,因此他們是這次活動所吸引主要目標(biāo)群體。
除本次"多喝多中趕快行動"活動揭蓋有獎的形式外,,集十個金蓋拉環(huán)或瓶蓋,,可換取可口可樂公司精心設(shè)計的以迪士尼為背景的特制心意卡,免費郵寄給父親或母親,,換取一份表達(dá)孝心的機(jī)會,,給父母一個驚喜。
每個心意卡上面印有抽獎號碼,,“雙親節(jié)”過后(6月30日)可口可樂公司對心意卡進(jìn)行抽獎,,中獎信息在報刊/網(wǎng)絡(luò)上公布,消費者憑心意卡兌獎,。
操作形式以可口可樂公司本身的銷售渠道為基礎(chǔ),,每箱產(chǎn)品配送心意卡()個,消費者集齊十個拉環(huán)或金蓋到就近的售點換取心意卡,。便利了消費者的兌獎途徑,,也使可口可樂公司對本次活動更易于操作及監(jiān)控。
飲料促銷的活動絢麗多彩,,形式多樣,。唯獨還沒有以親情為背景的情感訴求。
俗話說:母愛如水,,父愛如山,。父母對子女的愛是這個世界上最偉大的愛,。一如長江黃河對炎黃子孫的愛,,黃山五岳對華夏兒女的愛。
時尚,、活潑的青年一代在創(chuàng)造自己的天地時,,同時也深深感激父母對我們的養(yǎng)育之恩。但是在相對保守的的家庭氛圍里,很難找到恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_(dá)他們的孝心,。母親節(jié)(5月8日),、父親節(jié)(6月19日)雖然是美國的節(jié)日,但越來越被全世界的人們所接受,,尤其是在中國,。為讓更多的目標(biāo)消費者關(guān)注并參與這次促銷活動,我們將以心意卡作為年輕一代與雙親溝通的橋梁表達(dá)孝心的行動為切入點,。
可口可樂公司的“揭蓋有禮多重驚喜”的活動不僅提供了一個恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)孝心的形式,。還可獲得暢游迪士尼、贈飲及抽獎等多重驚喜,,從而刺激消費者的購買欲望,。
1、本次推廣活動是為讓目標(biāo)群體更關(guān)注這次“多喝多中趕快行動"免費暢游香港迪士尼的促銷活動,。
2,、通過售點的具有吸引力的大力度宣傳,以及借表孝心為題的節(jié)日集蓋促銷,,從而達(dá)到一個提升即時性銷量及達(dá)成再次銷售的目的,。
3、通過特殊通路與分銷通路的整合傳播來擴(kuò)大本次促銷的影響度,。
為目標(biāo)消費群聚集地,,學(xué)校(高中/大學(xué))及網(wǎng)吧。
1.心意卡設(shè)計
心意卡采用印刷品,,設(shè)計和宣傳文案由凱路公司提供,,以迪士尼為背景,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作,。
2.校園推廣
a,、校以售點、走道等活動場所的海報,、宣傳單頁等地面方式進(jìn)行告知,。
b、發(fā)動學(xué)校學(xué)生會,,根據(jù)各學(xué)校不同情況,,制定宣傳方式
如:校內(nèi)廣播、校報登載親情相關(guān)軟文報道或采訪,,略帶品牌廣告及告知本次活動可集蓋換取心意卡信息等方式,。
c、不采用報紙,、電視,、電臺等空中媒體告知,。
d、海報采用印刷品,,設(shè)計和宣傳文案由凱路公司提供,,以可口可樂公司提供的廣告宣傳畫為藍(lán)本,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作,。
3.網(wǎng)吧推廣
網(wǎng)吧采用廣告開機(jī)桌面及廣告屏幕保護(hù)形式,,設(shè)計和宣傳文案由凱路公司提供,以可口可樂公司提供的廣告宣傳畫為藍(lán)本,,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作,。
4.大型賣場推廣
大型超市周六、日設(shè)立售賣專柜,,以海報,、宣傳單頁等地面方式進(jìn)行告知。
大型賣場采用路演結(jié)合現(xiàn)場促銷的方式進(jìn)行,,選在節(jié)假日舉行,。
1、活動的意義及目的
a,、增加品牌的曝光率,,提高消費者本次“揭蓋有禮多重驚喜”的活動的關(guān)注度,增加品牌理解與偏好,;
b,、現(xiàn)場大型活動配合促銷以增加銷量,保障經(jīng)銷商的出貨率,,提高經(jīng)銷商主推品牌的信心,;
c、在節(jié)假日飲料市場銷售旺季時,,從終端上提高“音量”,,打壓其它品牌的聲音,占領(lǐng)陣地,;
d,、以大型的路演活動,突出可口可樂公司以親情為題的情感訴求,,為“揭蓋有禮多重驚喜”作情感鋪墊,;
e、為"多喝多中趕快行動"免費游玩香港迪士尼的促銷活動造勢并提高銷量
2.路演活動主題
1,、對夢幻,、刺激的迪士尼樂園的向往;
2,、以親情為主線的煽情演譯,,突出心意卡的作用,激起即時購買的欲望,;
3,、促銷主題:
“揭蓋有禮多重驚喜”
4.活動地點
1、地點的選擇由經(jīng)銷商與銷售代表共同選定,,根據(jù)營業(yè)部批準(zhǔn)的活動方案由廣告部統(tǒng)一安排,;
2、各地市主要大型超市廣場或附近廣場(不超過步行十分鐘距離),,表演場地1000平方以上,,三面空地,不得占用城市道路主干道,;
3,、活報批手續(xù)由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)辦理,場地費,,管理費等場地費用由經(jīng)銷商支付,;
5、活動形式及促銷組合
1,、時間:20xx年4-6月,,此時間段內(nèi)前期先做好地面的活動宣傳推廣作為鋪墊,同時廣東氣溫平和,,陽光充足,,少量雨水可備雙拱門防范,活動效果有保證,;
2,、根據(jù)傳播策略制作活動內(nèi)容及表演形式,物料準(zhǔn)備,,人員組成,,業(yè)務(wù)培訓(xùn)等;
3,、活動以周六或周日一場,,以巡回演出、展示,、現(xiàn)場問答,、試駕、抽獎活動,、互動游戲為主,;
4、促銷內(nèi)容:根據(jù)“揭蓋有禮多重驚喜”促銷內(nèi)容,,建議由經(jīng)銷商安排更大力度的促銷內(nèi)容,,如加送小禮品等,;
活動流程
1、銷售代表與經(jīng)銷商上報本銷售區(qū)域內(nèi)的路演活動計劃,,包括時間,、地點、場地,、促銷內(nèi)容,;
2、營業(yè)部審批,;
3,、廣告部根據(jù)各線路匯總情況,統(tǒng)一安排計劃并書面答復(fù),,知照代理商,;
4、活動前一天,,路演人員,、道具到位,晚間,,安裝,;
內(nèi)容安排
10:00活動開始;
內(nèi)容:街舞,、主持人介紹介紹活動情況及呼吁大家踴躍參與,。煽情小品、互動游戲活動,、銷售,、咨詢、等
12:00午休
14:30下午開始
內(nèi)容:文藝表演,、互動游戲活動,、銷售、咨詢,、等
17:00退場
互動游戲:
1,、速飲比快
比賽規(guī)則:含紙杯,喝飲料比快
2,、喜干杯
比賽規(guī)劃:兩人拿飲料相距4米蒙眼,,吹一聲哨子互相走進(jìn)一步,三次后干杯,,成功干杯為贏
3,、鏘鏹三人行
比賽規(guī)劃:兩組三人六足比賽,拿4杯飲料,兩邊各一杯,,中間各一杯,,先到終點為贏
4、其它小游戲
名稱,、規(guī)則等
活動監(jiān)控
為了使路演活動更能適合客戶的需要,,需要銷售代表大力的配合,同時為了產(chǎn)生更大的效果,,將安排以下的辦法監(jiān)控活動的執(zhí)行:
1、每次路演,,安排廣告科一名工作人員到場監(jiān)控活動的全過程執(zhí)行情況,;
2、將制作代理公司,、銷售代表,、廣告科、經(jīng)銷商四方共同確認(rèn)的活動效果評介表,,并以此確診活動的執(zhí)行完整性,;
3、每次活動至少準(zhǔn)備4張照片存檔備查,,分別反映活動的全景,、舞蹈、試駕,、車技表演等環(huán)節(jié),;
4、每次活動禮品消耗數(shù)量提供詳細(xì)報表,;
5,、人員到場情況提供準(zhǔn)確的合影及簽到表;
1,、活動主題:揭蓋有禮多重驚喜
2,、活動時間:20xx年4月27日至6月30日
3、活動區(qū)域:廣東省九大城市(汕頭,廣州,深圳,惠州,花從,東莞,佛山,清遠(yuǎn),海豐)
4,、活動內(nèi)容:
揭蓋驚喜獎:揭金蓋,就有機(jī)會獲得率先暢游香港迪士尼樂園
揭蓋體驗獎:揭金蓋,就有機(jī)會獲得贈飲
揭蓋孝心獎:揭金蓋,一直揭下去,只要集夠十個拉環(huán)或金蓋,就可以在母親節(jié)和父親節(jié)送上可口可樂公司提供的特制心意卡
揭蓋獎上獎:母親或父親可根據(jù)心意卡上的編號參加抽獎,就有機(jī)會獲得(獎品待定)
1,、快速增加消費者對"多喝多中趕快行動"免費游玩香港迪士尼的促銷活動的理解、提高活動的影響力,、直接促進(jìn)廣東地區(qū)銷量的上升,;
2、提高品牌終端曝光率,,飲料行業(yè)首次以親情為背景的營銷方式,,增加消費者對品牌的偏好度,有助于品牌形象的提升,。
3,、活動形式與內(nèi)容參與感強,,實現(xiàn)品牌與消費者互動,加大關(guān)注度,;
促銷活動主題明確,,持續(xù)時間長,力度大,,活動新穎,,影響深遠(yuǎn)。
營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇五
(一)優(yōu)劣勢方面 龍堡俱樂部作為后期創(chuàng)立的企業(yè),,規(guī)模上雖不占上風(fēng),,但我們可以利用自身 的先天地理優(yōu)勢,從服務(wù),、檔次上提高自己,,區(qū)別于一些大型的商務(wù)會館,成為 一個高檔次,、優(yōu)服務(wù),、小而精的企業(yè)。
(二)市場調(diào)查 北京有60%左右的洗浴場所都處在三環(huán),、四環(huán)附近,,周邊市場狹窄,競爭對 手較多,,而我們公司卻處在西單商貿(mào)圈絕佳黃金地段,,競爭對手較少、較弱,、且 便于對四周產(chǎn)生影響力,。
(三)機(jī)會點
1、由于公司位于繁華的商業(yè)人口聚集區(qū),,為一些公司提供了商務(wù)洽談,、休閑娛 樂的場所。
2,、由于現(xiàn)代社會的節(jié)奏不斷加快,,壓力增加,及市民的生活水平不斷提高,,再 工作閑暇之際,,外出進(jìn)行休閑、保健以成為一種時尚,。
3,、由于在工作之余,外出度假需較多時間,所以在工作之余到商務(wù)會館休閑放 松的人數(shù)增多,,這為我們會館帶來了更多的商機(jī),。 4、由于市民的文化素養(yǎng)不斷的提高,。人們希望得到一種更全方面的放松,,以從 原來的單一物質(zhì)享受,發(fā)展成物質(zhì)與精神雙重享受,,這對服務(wù)業(yè)的水平,、檔 次提出了更高的要求。
(一)總體目標(biāo) 通過營銷爭取有這樣消費需求的人群,,通過完善公司內(nèi)部各項設(shè)施與服務(wù)增 強人們對公司的認(rèn)可程度,,打造出摩登假日商務(wù)會館獨有品牌和良好聲譽。使之 成為北京休閑娛樂的一大“亮點”,。
(二)具體目標(biāo)
1,、 通過媒體,、廣告的策劃宣傳,,加深公眾對我們的印象。
2,、 通過會館的軟,、硬件設(shè)施,結(jié)合定期對賓客舉辦一些活動,,強化我們會館 的總體形象,。
3、 對外通過銷售部員工的加大宣傳,、擴(kuò)大客源,,對內(nèi)做好服務(wù),使之在原有 的基礎(chǔ)上建立賓客的信任度與認(rèn)可度,。
體現(xiàn)會館的“人性化服務(wù)”,。
1、 先做好媒體廣告的大范圍宣傳,,使人們對公司有一個初步的了解,。
2、 公司處在西直門繁華商業(yè)區(qū),,企,、事業(yè)眾多,對外宣傳先從周邊做起再由 周遍向四周擴(kuò)展,。
3,、 針對西直門周圍的居民展開,以報紙夾頁、門票五折(只限白天使用)券 等手段進(jìn)行,。
4,、 針對周邊企、事業(yè)單位,,商業(yè)寫字樓,,由銷售人員在黃頁上對其進(jìn)行調(diào)查、 核實公司地址,、郵編及領(lǐng)導(dǎo)姓氏,,采用直接郵遞方式將請柬、招待券送到,, 黃頁上無法查實的進(jìn)行客訪直接送到,,進(jìn)行宣傳。
5,、 針對周邊一些店鋪,,高檔酒樓進(jìn)行客訪、發(fā)放宣傳冊,,開展外聯(lián)工作,。
6、 尋找合理的地理位置(客流大的高檔次商場),,設(shè)點安排人員進(jìn)行宣傳(發(fā) 放三折頁和門票五折券),。
(三)策劃
1、媒體及廣告策劃
a,。內(nèi)容:通過廣播,、報紙、路邊招牌,,店外霓虹燈,,店內(nèi)pop 廣告等方式。(各 路口需做燈箱指示牌)
b,。作用:這些方式具有宣傳面較廣,,傳播速度快,簡便靈活等特點,,這樣可以 迅速擴(kuò)大宣傳范圍,。 采用時間:主要集中在開業(yè)前一個月到開業(yè)后兩個月。
2,、 免費券,、優(yōu)惠券
a。內(nèi)容:對前來消費的賓客按一定消費額比例贈送門票免費券,、五折券,。
b,。作用:具有一定吸引力,利于客人到店消費,,在開業(yè)后期擴(kuò)大影響,。 采用時間:開業(yè)后一至三個月有效發(fā)放、贈送,。
3,、 三折頁
a。內(nèi)容:制作一種精巧,、便攜帶的宣傳三折頁印有會館經(jīng)營項目及價格,、會員 待遇、實景圖片,、文字介紹,、所在區(qū)域地圖、地址,、電話等,。
b。作用:用于會館內(nèi)各區(qū)域存放,,以便于客人領(lǐng)取翻看,,更便于銷售人員做宣 傳使用。
4,、 預(yù)定卡
a,。內(nèi)容:正面印有會館名稱,、地址,、電話等;背面印有富有哲理的語句或寓言 故事,。
b,。作用:正面內(nèi)容便于客人預(yù)定;背面警示人生,,便于賓客對企業(yè)加深印象,, 起到宣傳作用。
4,、 會員卡
內(nèi)容:制作充值卡,,存入不同金額給予不同優(yōu)惠。(后附表) 作用:讓賓客享受優(yōu)惠,,快捷的服務(wù),,使之成為會館的固定客源。
5,、 積分卡
a,。內(nèi)容:這種卡只限于不愿持會員卡消費的人群和散客,。以積分的方式享受一 些優(yōu)惠政策(例如:積到一定分?jǐn)?shù)贈送充值卡或禮品等)。
b,。作用:建立賓客檔案制定相應(yīng)優(yōu)惠政策,,這樣可吸引一些固定的散客長期到 店消費,增加會館收入,。
6,、 電子屏幕廣告
a。內(nèi)容:在會館內(nèi)部安裝一種簡單,,方便的電子顯示屏,,便于把會館內(nèi)的一些 情況及優(yōu)惠政策及時的介紹給客人,
b,。作用:起到對內(nèi)營銷的作用,。(每臺幾百元)
7、 電腦群發(fā)短信平臺
a,。內(nèi)容:公司可安裝一套這樣的系統(tǒng)(或一部可群發(fā)短信的手機(jī)),,它可根據(jù) 需要定期發(fā)送短信到北京一些高收入人群,
b,。作用:起到宣傳作用,。
1、 營銷部工作采取內(nèi)外結(jié)合,,協(xié)同工作的原則進(jìn)行,。外銷以調(diào)查市場、開拓 市場,、挖掘新客源的方式開展工作,,內(nèi)銷以對內(nèi)發(fā)展會員,對客服務(wù)為主,, 使新客人變成老客人最終成為會員,。
2、 招收有實踐經(jīng)驗,、有客源的銷售人員,,在做好開業(yè)前后營銷工作的同時聯(lián) 系拉攏自身原有的客源,增加銷售,。
3,、 開業(yè)前組織銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),熟悉公司情況,,然后從公司周邊市場開始 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的市場調(diào)查工作,,主要針對周邊的建筑群,查清所處位置,、 用途,、人群消費水平,,對下一步宣傳、布券,、外聯(lián)等工作奠定基礎(chǔ),,做到 先做活周邊市場,在對外擴(kuò)展路線,。
4,、 開業(yè)后在做好拓展市場的`同時,開展對所有來店客人的調(diào)查和客戶管理,, 了解客人對公司的態(tài)度,、看法,維護(hù)來店賓客對公司的形象,,為下一步工 作的開展做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。
5、 營業(yè)以后對銷售人員采取末尾淘汰制,,對沒有工作業(yè)績,、不合格的銷售人 員采取不給予錄用。
最終使銷售隊伍達(dá)到人員最優(yōu)化,。
1,、 公共節(jié)假日 抓住例如“五一”“十一”“圣誕節(jié)”等節(jié)假日,采取一系列活動,,爭取客源,、 創(chuàng)造效益。
2,、 會館優(yōu)惠期 根據(jù)營業(yè)狀況,,有效的分時間段采取一些優(yōu)惠政策吸引賓客,使會館度過一 些淡季和淡時間段,。
3,、 會員日 給予長期到店消費的客人和會員定期舉辦會員活動,,加深會館與賓客的關(guān) 系,,穩(wěn)定客源。
4,、 對賓客進(jìn)行調(diào)查,,明確賓客消費需求,及時落到實處,,形成好口碑,。
2、 加強對會員和有消費的賓客的服務(wù),,以便形成固定客源,,不易流失,。 開業(yè)前——第一月 定價格,談廣告,,組織人員,,制定優(yōu)惠券、會員卡,、 宣傳冊7調(diào)查周遍市場,。 開業(yè)后 第一月——第二月 舉行優(yōu)惠活動,利用各種方式擴(kuò)大對外宣傳,,拉攏客 源,。
5、進(jìn)行客戶調(diào)查,,為下一部調(diào)整做準(zhǔn)備,、規(guī)劃以后 方案。 第三月——第四月 鞏固宣傳,、提高效益,,公司步入正軌,做好客戶管理 工作,,舉辦一些店內(nèi)活動 第五月——第六月 擴(kuò)大對外宣傳范圍,,適時調(diào)整策略 籌備期間: 營銷部經(jīng)理:1000 元 銷售代表:500 元 開業(yè)后:
6、營銷部經(jīng)理:
完成任務(wù)1500 元,,未完成任務(wù)800 元,。第一個月任務(wù)10 萬元,超出部分2%提,; 第二個月任務(wù)15 萬元,,超出部分2%提; 第三個月任務(wù)25 萬元,,超出部分3%提,。
銷售員:
完成任務(wù)800 元,未完成任務(wù)500 元,。 第一個月任務(wù)8 萬元,,超出部分2%提; 第二個月任務(wù)10 萬元,,超出部分2%提,; 第三個月任務(wù)15 萬元,超出部分3%提,。
營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇六
xx能源實業(yè)有限公司經(jīng)濟(jì)實力雄厚,,擁有3000多員工,是我們中國移動永春分公司的集團(tuán)大客戶,。此活動旨在表達(dá)中國移動xx公司領(lǐng)導(dǎo)對xx能源實業(yè)員工的深切關(guān)懷,,加深友誼,、促進(jìn)交流、共謀發(fā)展,,攜手共創(chuàng)未來,。
“相約xx山,共譜海西情”晚會活動現(xiàn)場,,將會人氣旺盛,充滿激情,互動交流,精彩連連……屆時還將邀請xx最好的劇團(tuán)組合強強聯(lián)手,真正打造高格調(diào),、高品位的晚會。利用“關(guān)系營銷”,,進(jìn)一步加強中國移動xx分公司與xx能源實業(yè)的友好關(guān)系,,勢必為中國移動xx分公司提供一個人脈搭建,品牌提升,,業(yè)務(wù)拓展,,開辟市場的大好契機(jī)!
xx中國移動領(lǐng)導(dǎo)及部分員工,、當(dāng)?shù)貟煦^單位領(lǐng)導(dǎo),、xxx能源實業(yè)全體員工
20*年6月13日晚19:00~21:00
xx能源實業(yè)公司禮堂
“相約天湖山,共譜海西情”
主題含義:“共譜海西情”寓意著中國移動xx分公司與xxx能源實業(yè)全體員工在共建海西經(jīng)濟(jì)的奮斗中,,攜手譜下一曲可歌可泣的海西情懷,。
1.增進(jìn)中國移動xx分公司和xxx能源實業(yè)的友好聯(lián)誼,讓xxx能源實業(yè)員工感覺到中國移動xx分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,樹立中國移動xx分公司良好的企業(yè)形象,。
2.豐富xxx能源實業(yè)員工的業(yè)余生活,提升其企業(yè)文化內(nèi)涵,。實現(xiàn)中國移動與xxx能源實業(yè)的互動,,加強交流與溝通。
3.有效的利用活動的過程及策略,,更好地推廣移動新業(yè)務(wù),。
活動前期宣傳
鑒于此次活動為企業(yè)與企業(yè)之間的互動,只需企業(yè)內(nèi)部宣傳即可,。
兩企業(yè)可通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò),、短信平臺、oa,、企業(yè)宣傳欄,、公文、通知等媒介來宣傳,。
用入場券的形式邀請雙方公司領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)貟煦^單位領(lǐng)導(dǎo),、xxx內(nèi)部員工參加,。
外聯(lián)
由xx公司進(jìn)行相關(guān)事項的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作
現(xiàn)場布置
由xx公司組織現(xiàn)場布置,,并落實好專業(yè)音響、舞臺效果等
a場外布置
場外以拱門,、空飄,、條幅、x展,、氣球花柱架為主,,營造一個活躍、隆重的氣氛,。
b場內(nèi)布置
1.在設(shè)計和布置上保持整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,,即保持背景和其它修飾主色調(diào)的一致,充分利用現(xiàn)場原有的條件下,,做出新意,。
2在xxx能源大門放一拱門、兩空飄及門口兩側(cè)插彩旗
3.在禮堂天花板上拉粉色紗布,,禮堂左右過道擺放花柱,,制造一種浪漫、溫馨,、喜慶的氣氛,。
4.舞臺用金布和汽球串裝點
5.背景布下擺放花柱,配合適當(dāng)?shù)难b飾品,,營造莊嚴(yán)又不失浪漫的氛圍,。
整場晚會時間:19:00~21:00,約為2個小時,,但18:30開始就開始播放宣傳片,,以達(dá)到宣傳的效果,讓xxx能源員工更了解中國移動xx分公司,。
第一部分
18:30~19:00
宣傳片播放……用一段短小的宣傳片作為晚會的開端前的預(yù)熱
宣傳片《網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)建設(shè)》,、《中國移動展望未來》
第二部分
開場白、主持人介紹出席領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓,。
1,、中國移動xx分公司x總致辭
2、xxx能源實業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
第三部分
節(jié)目表演
1,、開場舞《歡騰的節(jié)日》
2,、男女二重唱《心會跟愛一起走》
3、xxx能源實業(yè)選送節(jié)目
4,、舞蹈《紅是紅,、綠是綠》
5、木偶
6、舞蹈《狼圖騰》
7,、中國移動xx分公司手語操《感恩的心》
8,、舞蹈《神秘的面紗》
9、xxx能源實業(yè)選送節(jié)目
10,、舞蹈《呀拉索》
11,、小品《求醫(yī)記》
12、中國移動xx分公司勁舞《西部牛仔》
13,、舞蹈《閩越土風(fēng)舞》
14,、閩南語歌曲串燒聯(lián)唱
15、魔術(shù)
16,、舞蹈《千手觀音》
鑒于本活動較為高格調(diào),、高品位,且集娛樂和互動為一體,,只要實施得法,,可引起共鳴,預(yù)計活動的實際參與人數(shù)可達(dá)1000以上,。同時,,這次活動將有利于中國移動xx分公司樹立良好的企業(yè)形象,增進(jìn)員工對中國移動xx分公司品質(zhì)的信賴,,有效提升中國移動xx分公司的知名度和美譽度,。
1)活動全部文字和圖片的整理
2)活動總結(jié)和效果評估
3)以上工作由主辦單位落實
詳見預(yù)算表
有關(guān)事項說明
1.策劃書系就擬舉辦“相約xx山,共譜海西情”晚會活動提出的總體方案,,為外協(xié)演出設(shè)計,。
2.類似這樣的活動一般需要準(zhǔn)備半個月的時間。期望主辦單位盡快審核確定活動的整體方案,,及早投入前期工作,。
3.本策劃本著專業(yè)認(rèn)真的態(tài)度,力求規(guī)范的操作,,達(dá)到優(yōu)質(zhì)的效果,。
營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇七
電腦的人口細(xì)分
將市場分為年輕白領(lǐng)、游戲玩家,、大學(xué)生和農(nóng)村用戶四類市場,。
年輕白領(lǐng)注重生活品質(zhì)、追求簡約,,希望在忙碌的工作與生活中不斷尋找平衡,。
游戲玩家希望通過精彩的游戲舒緩壓力、釋放激情,,對電腦的影音,、數(shù)據(jù)處理性能有著極高的要求。
作為在互聯(lián)網(wǎng)中成長的一代,大學(xué)生群體樂于在網(wǎng)絡(luò)中分享快樂,、表現(xiàn)自我,,依賴通過網(wǎng)絡(luò)觀察世界,、思考生活,。
如今農(nóng)村用戶在購買和使用電腦中,,依然面臨著“不實用”,、“不好買”、“不會用”和“不便修”等困擾,,所以我們電腦應(yīng)該針對這種情況開發(fā)一款電腦,。
因為所屬的電腦企業(yè)是一個大型企業(yè),,那我目標(biāo)市場的選擇模式為產(chǎn)品專業(yè)化,選擇差異化營銷,。分別在所劃分的細(xì)分市場上制定不同的營銷策略,。
現(xiàn)在電腦市場競爭很激烈,但我們不應(yīng)氣餒,,我選擇迎頭定位方式,。
市場的潛在競爭者很多,確定我所屬企業(yè)自己的核心競爭優(yōu)勢,。制定發(fā)揮企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略,。根據(jù)我企業(yè)劃分的細(xì)分市場,我選擇產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略,。
在我看來電腦按產(chǎn)品分類屬于耐用品或是選購品,。
從產(chǎn)品組合看應(yīng)選擇產(chǎn)品線延伸策略中的雙向延伸,占領(lǐng)高中低端市場,。
電腦市場發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)處于成長期,。針對這一時期特點應(yīng)該不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力發(fā)展產(chǎn)品的新款式,、新型號,,增加產(chǎn)品的新用途。加強促銷環(huán)節(jié),,樹立強有力的產(chǎn)品形象,。增加新的銷售渠道,開拓新的市場,。選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)調(diào)整價格,,以爭取更多顧客。
還有應(yīng)該加大新產(chǎn)品的開發(fā),,電腦是個更新快的產(chǎn)業(yè),,基本每18個月一更新,所以應(yīng)該加大換代新產(chǎn)品的開發(fā)。
品牌對一個產(chǎn)品至關(guān)重要,,所以應(yīng)該為電腦制定一個品牌,,像聯(lián)想,戴爾之類的,。因為我們將電腦市場分為四個細(xì)分市場,,所以品牌采用主副品牌策略。
從包裝上看電腦可以使用附贈品包裝,,即消費者買時可以配相應(yīng)的贈品,,像攝像頭、音響之類的,。
電腦的定價考慮的因素很多:
如果靠近產(chǎn)地的價格可以比遠(yuǎn)離產(chǎn)地的少,。
電腦銷售可以采用心理定價中的尾數(shù)定價,即3999元,、4999元這樣的,。
根據(jù)品牌的不同,即消費群體的不同將不同品種的電腦制定不同的價格,。
電腦也可以使用產(chǎn)品組合定價,,將一些用電腦可能用的產(chǎn)品組合在一起。
對于電腦來說顧客每次購買的數(shù)量少,,且價值比較高所以選擇長渠道,,選擇三階渠道,有代理商,。
就電腦而言,,既應(yīng)該選擇推式策略與拉式策略相結(jié)合。將各種策略相組合,。
人員推銷:在商場設(shè)立柜臺,,聘選優(yōu)秀的銷售人員,并給予銷售業(yè)績好的人員以獎勵,。
廣告策略:因為電腦處于成長期,,所以選擇勸說性廣告,并且采用各種廣告媒體
公共關(guān)系:建立良好的公共關(guān)系,,在發(fā)生社會熱點問題時贊助一些活動,,或者承辦一些活動。像xx杯xx主題活動,。
營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇八
為深入貫徹落實行業(yè)“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),,進(jìn)一步推進(jìn)培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動工作,充分借助網(wǎng)上營銷,、電子商務(wù)平臺現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段,,結(jié)合泗陽縣分公司區(qū)域?qū)嶋H,,制訂黃金葉(天葉)營銷策劃方案,力爭實現(xiàn)“營造環(huán)境,、尊重市場,、引導(dǎo)消費、增強能力”的目標(biāo),。
(一)市場基礎(chǔ)分析
近年來,,隨著宿遷區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動了市場的整體消費結(jié)構(gòu)的提升,促進(jìn)高端卷煙消費的需求,,零售客戶及消費者對品牌的定位意識不斷增強,。20xx年泗陽分公司實現(xiàn)銷量22202.99箱,,同比增長2.31%,,單箱銷售價格17625.05元,同比增長11.57%,,為黃金葉(天葉)投放奠定了堅實的市場基礎(chǔ),。
(二)消費特點分析
隨著高端消費需求增長,高端消費群體的消費習(xí)慣也有了一定變化,,體現(xiàn)在卷煙消費上,,一是個性需求擴(kuò)增,尤其是蘇北重點城鎮(zhèn),,高端消費形成固定消費群,,卷煙消費結(jié)構(gòu)不斷增長,零售價800-1000元/條的成為當(dāng)前高端消費主打,;二是消費者需求品種多元化,,省外知名品牌接受度不斷提高。三是消費者獲取信息渠道日均多樣化,,從傳統(tǒng)固化營銷模式轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代信息化,。
(三)同檔次卷煙分析
目前在泗陽市場高端品牌為7個規(guī)格的高端卷煙品牌,其中軟中華占據(jù)了86.47%的份額,,其它品牌總和為14%,,相對在省內(nèi)品牌南京(九五之尊)在高端品牌1000元/條份額相對較高。這也說明了在高端品牌的消費需求上尤其是最高端的消費需求上客戶在本地區(qū)選擇余地相對集中,。
20xx
(一)優(yōu)勢(s)
1,、“天葉”稀少,彌足珍貴,?!疤烊~”是人們對煙株“黃金部位”少數(shù)幾片煙葉的愛稱。一株煙只能選擇寥寥數(shù)片葉,,因此“天葉”稀少,,所以彌足珍貴,。這就給消費者營造了一種神奇之葉一包難求的心理引導(dǎo)趨勢。
2,、知名品牌市場美譽度,。黃金葉(天葉)目前是簽過知名品牌,市場基礎(chǔ)相對穩(wěn)固,,加之黃金葉品牌在本地區(qū)的市場認(rèn)知度不斷提升,,尤其是在本地區(qū)有了一定的固定消費群體,市場認(rèn)知度得到了一定的保障,。
3,、卓越的品質(zhì)。黃金葉卷煙可以說是中國第一烤煙型香煙,,黃金葉”(天葉)源于濃香,,是濃香的升華。醇香之于濃香,,醇香取其香,,即香氣體現(xiàn)沉溢渾圓之香;留其形,,即煙氣體現(xiàn)柔中帶剛之形,;用其態(tài),即口感體現(xiàn)細(xì)膩流暢之態(tài),;存其味,,即余味體現(xiàn)甜爽舒適之味。其“溫潤”的特色,、重點在“潤”,,追求潤甜生津、甘爽舒適之感,。
4,、包裝簡約、人文,、高尚,。“黃金葉”(天葉)在裝潢上含蓄內(nèi)斂,,簡約而不簡單,。它的包裝從200多款設(shè)計中精選而出,摒棄奢華,,不落俗套,,堅持文質(zhì)相符、人與自然和諧,,確立了“環(huán)保,、簡約,、高尚”的設(shè)計理念。它以白色為主色調(diào),,大巧若拙,,返璞歸真。
(二)劣勢(w)
1,、消費的局限性,,由于該品牌屬于高端品牌,市場消費群體相對穩(wěn)定,,品牌認(rèn)可度相對集中,,不是普遍終端能接受。
2,、在同價位已經(jīng)有了相對較大競爭力的品牌如:黃鶴樓(1916),、南京(九五之尊)已經(jīng)在本地高端消費群體中有了一定的市場基礎(chǔ),給黃金葉(天葉)增銷上量造成了一定的市場風(fēng)險,。
(三)機(jī)會(o)
當(dāng)前相對在高端品牌消費上尤其是1000元/條卷煙競爭規(guī)格相對較少,,客戶對高端品牌的選擇波動行較大,尤其是黃金葉(天葉)市場的認(rèn)知度較高,,投放量較少,零售客戶經(jīng)營利潤相對較大,,這也是贏得高端品牌的法寶,。
(四)威脅(t)
主要是來自同檔次競爭品牌的壓力。同檔次核心競爭品牌黃鶴樓(1916),、南京(九五之尊)一直以來在全國高端品牌上銷量處于領(lǐng)先,,并在品牌美譽度和客戶認(rèn)可度上相對較高。這也是黃金葉(天葉)銷售的主要威脅,。
(一)推廣目標(biāo)
在投放后的5個月內(nèi)使得黃金葉(天葉)銷量占同檔次高端品牌總量的30%,;所有具有高價位品牌銷售權(quán)的零售客戶戶戶上柜,形成群體推廣,,擴(kuò)大影響力,、美譽度。
(二)消費者定位
目標(biāo)消費群體:對卷煙有高品質(zhì)追求,,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、商業(yè)白領(lǐng)以及具有高收入、并具有一定網(wǎng)絡(luò)運用基礎(chǔ)的目標(biāo)消費群體,。
(一)產(chǎn)品賣點把握
一是要突出黃金葉(天葉)是黃金葉的延承:該產(chǎn)品不僅延承了黃金葉是中國第一烤煙型香煙的特點,,在產(chǎn)品包裝上也延承了黃金葉經(jīng)典的包裝設(shè)計。
二是要突出黃金葉(天葉)是黃金葉的升級:通過采用核心技術(shù),,將該產(chǎn)品品牌價值升華,,是黃金葉的消費升級,,滿足了消費者對更高黃金葉的消費需求。
三是要突出黃金葉(天葉)是黃金葉的的價值升華,,體現(xiàn)國家局凌局長提出的“百年醇香”,。
(二)分階段實施方案
第一階段:宣傳期,20xx年10月(品牌宣傳月),。
具體操作:一是發(fā)布產(chǎn)品信息,。首先,通過網(wǎng)上訂貨平臺,發(fā)布產(chǎn)品信息,。其次,,通過電子商務(wù)平臺,發(fā)布產(chǎn)品短信。第三,,所有營銷人員充分利用qq空間,、微信、微博,,發(fā)布產(chǎn)品信息,加深高端客戶對此品牌的認(rèn)知度,。
二是發(fā)放宣傳物品。開展黃金葉(天葉)沙龍活動月,,抓住中秋國慶黃金銷售期,,在大型超市、商場開展體驗式營銷活動,。對全縣城區(qū)5個大型賓館飯店,、7個商場超市和36個高端銷售客戶發(fā)放宣傳彩頁、海報,、廣告x展架,,每戶20張宣傳彩頁、2張海報,、2個廣告x展架,,在商場設(shè)立品吸點,營造宣傳氛圍,。
三是設(shè)置電腦屏保,。對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)上訂貨客戶,制作一期“黃金葉-神奇之葉”品牌主題宣傳屏保,,以客戶電腦為載體,,以圖片、音樂,、文字等多媒體形式在客戶店堂內(nèi)進(jìn)行滾動宣傳,。并要求以公司設(shè)立高端客戶qq群以及高端消費者qq群,及時發(fā)布黃金葉(天葉)各類經(jīng)營信息,,實行網(wǎng)上營銷,。
四是制作黃金葉(天葉)多媒體宣傳片,。利用現(xiàn)有高端銷售客戶店堂內(nèi)進(jìn)行黃金葉(天葉)多媒體宣傳。促進(jìn)消費者對黃金葉(天葉)品牌信息了解,。
五是進(jìn)行主題陳列,。利用高端銷售客戶貨架最醒目位置進(jìn)行黃金葉系列主題陳列,柜臺“店主推薦”指定為黃金葉(天葉),,以吸引消費者眼球,。
實施效果評估:通過前期開展的大量品牌培育宣傳活動,全縣高端銷售客戶對黃金葉(天葉)特點和賣點信息有了充分的掌握,,黃金葉(天葉)的市場認(rèn)知度進(jìn)一步提升,。
第二階段:導(dǎo)入期:20xx年11-12月(品牌活動月)。
具體操作:選定目標(biāo)客戶,,即全縣商超類7戶,。依據(jù)黃金葉(天葉)問卷調(diào)查結(jié)果,該品牌的導(dǎo)入期投放標(biāo)準(zhǔn)為2條/次,。
一是針對7個商超市類型的目標(biāo)客戶,,以實施跟進(jìn)引導(dǎo),對購買卷煙消費者奐費品吸黃金葉(天葉),,及時收集消費者反饋意見及建議,,
二是做好市場信息跟蹤。及時了解黃金葉(天葉)市場價格,、社會庫存走勢,,收集消費者對黃金葉(天葉)卷煙的吸味、包裝等產(chǎn)品質(zhì)量反饋,,撰寫新品投入分析報告。
三是充分利用電子商務(wù)現(xiàn)代營銷手段,,全方位多層面開展網(wǎng)上營銷,。
方法:
1、組織客戶經(jīng)理深入學(xué)習(xí)理解黃金葉系列知識賣點,,加強宣傳,,引導(dǎo)零售客戶熟知品牌賣點。利用網(wǎng)上訂貨平臺重點做好該品牌的市場熟知度及營造高端消費的核心終端,。
2,、客戶經(jīng)理在拜訪客戶期間充分利用qq空間、微信,、微博等,,把黃金葉(天葉)到貨消息,卷煙賣點,、卷煙圖片等形成展示資料,,發(fā)布信息,,擴(kuò)增該品牌的消費推廣面,增加高端消費群體對此品牌信息的掌握,。并充分利用qq群及時收集,、整理,了解高端客戶,、消費者反饋的意見和市場第一手信息資料,。
3、對所有發(fā)布微信,、微博,、qq空間的客戶進(jìn)行跟蹤記錄,及時總結(jié)反饋結(jié)果,。對比分析此品牌的推廣上量情況,,尤其是加強市場調(diào)研,跟蹤調(diào)研黃金葉(天葉)市場變化,,做好痕跡,,挖掘市場對此品牌的接受度及再購率等信息。
針對零售戶層面:引導(dǎo)零售戶利用qq空間,、微信,、微博等,設(shè)立消費者qq群,把黃金葉(天葉)到貨消息,,卷煙賣點,、卷煙圖片等形成展示資料,發(fā)布信息,。及時收集,、整理,了解高端消費者反饋的意見和市場第一手信息資料,。
針對消費者層面:引導(dǎo)零售戶利用自己的qq,、微信等網(wǎng)絡(luò)工具建立高端消費者檔案,并及時回訪,鞏固和培育了黃金葉(天葉)消費者群體,。
實施效果評估:
一是通過前期投放和品牌輻射,,全縣所有商場類、高端銷售客戶90%對黃金葉(天葉)有了一定的認(rèn)識,,有上述80%客戶對黃金葉(天葉)賣點知曉,。
二是通過電子商務(wù)平臺和網(wǎng)上營銷現(xiàn)代信息手段的借助,全縣目標(biāo)客戶上柜率達(dá)到100%,重復(fù)訂購率達(dá)到80%,。
三是通過目標(biāo)客戶的跟蹤服務(wù)和信息調(diào)查,,促進(jìn)了黃金葉(天葉)穩(wěn)步增長。
第三階段:成長期:20xx年1-2月(整體推進(jìn)月)。
1,、 擴(kuò)點上量:在品牌成長期將擴(kuò)增高端投放點,,注重對全縣高端36戶核心客戶全面投放,標(biāo)準(zhǔn)2條/戶,。
2,、 提高再購率,品牌成長期再購率的影響非常重要,,因此在此階段我們更將注重加強客戶拜訪頻率,,時刻掌握客戶的銷售動態(tài),充分利用網(wǎng)上營銷電子商務(wù)平臺的優(yōu)勢引導(dǎo)客戶及時反饋動銷信息,,對有動銷良好的客戶引導(dǎo)其重復(fù)訂購,,提高再購率。
3,、 加強信息化的運用,,引導(dǎo)高端零售客戶加強現(xiàn)代信息化的掌握熟練程度,尤其注重發(fā)揮網(wǎng)上營銷的優(yōu)勢,,注重固定消費群的積累,。
4、 以月度為單位對高價位品牌動銷客戶撰寫經(jīng)營分析報告,,注重高端品牌動銷,、庫存、價格,、利潤,、對比等分析,加強客戶訂購銷售積極性,,推動品牌的健康成長,。
實施效果評估:
通過成長期的擴(kuò)點上量,加強信息化,、網(wǎng)絡(luò)化的營銷手段,,有效推動黃金葉(天葉)的健康成長。
結(jié)論:
對黃金葉(天葉)的培育,,第一階段為宣傳期,通過電子商務(wù)平臺,、網(wǎng)上營銷的有效傳媒,,提升黃金葉(天葉)的認(rèn)知度。第二階段為導(dǎo)入期,,通過網(wǎng)上營銷,、跟蹤服務(wù),保證了黃金葉(天葉)的穩(wěn)步增長。第三階段為成長期,,通過擴(kuò)點,、上量、回訪跟進(jìn)鞏固了黃金葉(天葉)的消費者陣地,。
整個策劃方案涉及的宣傳彩頁,、品牌屏保及pop等均由河南中煙提供。
1,、明確考核指標(biāo),。為了保證策劃方案有效執(zhí)行,一體化推進(jìn),,推廣小組分階段實行不同考核指標(biāo),。主要考核對高端客戶的具體服務(wù),要切實通過客戶經(jīng)理,、零售客戶的網(wǎng)絡(luò)微信,、微博qq等現(xiàn)代通訊手段發(fā)揮品牌培育的職能,擴(kuò)大品牌的影響力,。
2,、實施貨源投放。嚴(yán)格按策劃方案的節(jié)奏,,采用“嚴(yán)格控點”,、“逐步擴(kuò)點”、“限點鋪貨”三步投放,。對銷售點進(jìn)行監(jiān)控,,對選點客戶存銷比和銷售價格進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),確保選點客戶庫存合理和指導(dǎo)價格穩(wěn)定,,以防負(fù)面口碑出現(xiàn),。