為了確定工作或事情順利開展,,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢,?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家,。
景區(qū)酒店營銷策劃方案 酒店營銷策劃方案100條篇一
針對營銷部得工作職能,,我們制訂了市場營銷部××年工作思路,,現(xiàn)在向大家作一個匯報:
今年重點工作之一建立完善得客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ每蛻舻冗M行分類建檔,,詳細記錄客戶得所在單位,,聯(lián)系人姓名,地址,,全年消費金額及給該單位得折扣等,,建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,,商人知名人士,,企業(yè)家等重要客戶得業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶得生日,通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們得祝福,。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,以加強與客戶得感情交流,,聽取客戶意見,。
今年營銷部將配合酒店整體新得營銷體制,重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則,,提高營銷代表得工資待遇,,激發(fā),、調(diào)動營銷人員得積極性。營銷代表實行工作日記志,,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話得二,、三,、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表,。督促營銷代表,,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,,發(fā)展新客戶,,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。
強調(diào)團隊精神,,將部門經(jīng)理及營銷代表得工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強調(diào)互相合作,,互相幫助,,營造一個和諧、積極得工作團體,。
接待團體,、會議、客戶,,要做到全程跟蹤服務(wù),,“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,,熱情周到,,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù),最大限度滿足賓客得精神和物質(zhì)需求,。制作會務(wù)活動調(diào)查表,,向客戶征求意見,了解客戶得需求,,及時調(diào)整營銷方案,。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),,賓館,,酒店及其相應(yīng)行業(yè)得信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,,真實,,及時得信息,以便制定營銷決策和靈活得推銷方案,。
與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,,密切配合,根據(jù)賓客得需求,,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,,創(chuàng)造最佳效益,。
加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位得關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,,宣傳酒店,,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作得支持和合作,。
×年,,營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),,開拓創(chuàng)新,,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部得新形象,、新境界,。
景區(qū)酒店營銷策劃方案 酒店營銷策劃方案100條篇二
2月14日情人節(jié)就要到了,為消費者創(chuàng)造一個既浪漫又溫馨的節(jié)目,,是每一家酒店都在努力的工作,多年來,,也一直是送玫瑰,、送巧克力布置一下場地來向消費者傳送這個節(jié)目的訊息。
根據(jù)我們山莊自身的經(jīng)營特色,,根據(jù)常消費熟客的消費習(xí)慣,。今年,我們制定出以下情人節(jié)推廣計劃,,供總辦審閱,。
東莞山莊****情人節(jié)粉紅之旅
玫瑰、粉紅,、物語
2月14日
主要地點:麗駿會大廳
次要地點:客房
桑拿房
1,、通過浪漫的場景布置,為消費者創(chuàng)造一個溫馨,旖旎的愛的殿堂,;
2,、設(shè)立“情人留言板”,供情侶在上面寫上愛的摯言,。
3,、通過彩色熒光棒掛在身上的方式,區(qū)分單身和有情人之間的身份,,單身客人可參加大廳舉辦的“情侶對對碰”活動(另附活動方案)
4,、客房、桑拿房設(shè)立“粉紅情侶套房”,,巧妙布置,,并贈送玖瑰花、巧克力,、香檳酒及雙份早餐,。
5、灑吧推出情侶雞尾灑內(nèi)容,。
1,、大門口用松枝、鮮花,、粉紅色雪紗扎成心形拱門,。
2、進大門橫梁上注明活動主題,。
3,、二樓玻璃墻處設(shè)立4×2米“情侶留言板”。
4,、大廳內(nèi)用粉紅色雪紗,,玫瑰花,粉紅色汽球點綴,。
客房,、桑拿房:用粉紅色雪紗,玫瑰花,,粉紅色汽球點綴,。
1、宣傳單:10000份,,自行派發(fā),。
2、短信發(fā)布:3000元,。
3,、內(nèi)部廣告發(fā)布:(含噴畫,、電腦屏幕)。
4,、廣告文字:
a,、擁有你,我此生有幸,。
珍惜你,,我畢生力行。(廣告詞)
b,、春信綻放,,玫瑰花開,愛情來了,,你的故事開始了,;
情人節(jié)到了,在東莞山莊準備一份珍愛的禮物,,然后溫柔地攜上你的的她或他,,就在這個浪漫的日子開始相約。(短信)
c,、2月14日情人節(jié),,“粉紅情侶套房”188元,恭祝您情人節(jié)快樂,!
2月14日東莞山莊單身貴族“情侶對對碰,,”party恭候您的光臨!
玫瑰花雨,,美酒燭光,,麗駿會情人節(jié)粉紅之旅,等待您的參與,!
1,、客房設(shè)八間“粉紅情侶套房,”每間每晚228元,,并贈送玫瑰8支,,巧克力一盒,香檳酒一支,。
2、桑拿房設(shè)八間“粉紅情侶套房,,”每間每晚218元,,并贈送玫瑰花8支,巧克力一盒香檳酒一支,。
3,、大廳推出“情侶雞尾酒”套餐,。
4、大廳“單身貴族”“情侶對對碰”活動,。
1,、營銷部:2月10日前推出活動廣告
2月13日前做好情人節(jié)氛圍營造工作
2、娛樂部:2月10日前結(jié)合營銷計劃,,制定好情人節(jié)活動細則:
2月13日前做好情人節(jié)氛圍營造工作
3,、桑拿、客房部:2月13日做好粉紅情侶套房的布置工作
4,、工程部:結(jié)合活動計劃,,做好用光、用電工作的安排及特殊道具的制作,。
1,、仿真玫瑰花:6000朵×0、3元=1800元
2,、玫瑰花:500朵×1,、00元=500元
3、巧克力:100盒×20元=xx元
4,、粉紅色雪紗:100碼×5,、0元=500元
5、宣傳單:10000張×0,、25元=2500元
6,、噴畫:200平方×10元=xx元
7、其它:500元
合計:9800元
景區(qū)酒店營銷策劃方案 酒店營銷策劃方案100條篇三
1.改變經(jīng)營的菜系,,五星級酒店營銷工作,。過去我們以經(jīng)營粵菜和海鮮為主,本年度我們可以“模糊”菜系的概念,,只要顧客喜歡,,我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜,這樣表面上看使我們
的酒店沒有特色菜,,其實不然,,大眾菜并不等同于低檔菜,粵菜和海鮮一般價格高,,而且并不適合普通百姓的口味,,因此消費的潛力不大,我們在編制菜單時,,可以在各菜系中擇
其“精華”,,把其代表菜選入,并根據(jù)市場和季節(jié)的變化做適當調(diào)整,,有了這些“精華”,,我們在加入大量的大眾菜,。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地,適應(yīng)了不同口味人的需要,。
2.降低菜價吸引顧客,。菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,,大部分菜優(yōu)質(zhì)低價,,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費顧客的要求,。價格策略①優(yōu)惠折扣,。②.抽獎及精品贈送優(yōu)惠。
3.為普通百姓和學(xué)生提供低價優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐,。套餐分不同的檔次,,但主要是根據(jù)人數(shù),如4人套餐,、6人套餐,、8人套餐,人數(shù)越多價格相對越低,,這樣可以吸引更多的人來消費,。主要目的是以實惠取勝。面向?qū)W生推出快餐,,價格略高于學(xué)生食堂,,但品質(zhì)要高于食堂的大鍋菜。把酒店富余的停車場改造成娛樂休閑廣場,,采用露天形式,,四位餐桌(帶遮陽傘),以便于學(xué)生休閑聊天,,提供免費的卡拉ok,、電視,提供各種飲料,。
4.面向司機提供方便快捷的餐飲,,免費停車。
5.面向附近居民提供婚宴,、壽宴服務(wù),。
6.在年節(jié)開展促銷活動。
酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間,、空間或版面來向目標消費者或公眾進行宣傳或促銷的一種手段,,工作總結(jié)《五星級酒店營銷工作》。酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下方面:為酒店或酒店集團及產(chǎn)品樹立形象,,刺激潛在的消費者產(chǎn)生購買的動機和行為,。在影響購買決策方面,消費者的知覺具有十分強大的威力,,當營銷進入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時,,市場營銷并非產(chǎn)品之戰(zhàn),而是知覺之戰(zhàn),。酒店市場正是如此,。但是人們的知覺并不一定基于真實。廣告則是企業(yè)校正知覺,,引導(dǎo)知覺的一項有利工具,。
1. 市場定位:是以明確的概念在消費者心目中占據(jù)一個特定的部分,以影響他們的消費意向.廣告訴求:讓您成為真正的上帝。2.廣告的表現(xiàn)原則及重點.a.:質(zhì)量來自實力的保證.b.先給您驚喜的價格,,不行動就會心痛.c.在廣告中創(chuàng)造一種文化,。3.訴求重點a.企業(yè)形象廣告b.商品印象廣告:c. 促銷廣告.4. 實施方法:① 報紙廣告,是整個廣告中的關(guān)鍵所在>在本市有影響的報紙上做廣告 ②宣傳海報. ③ 綜合海報.④公司名稱旗,增強公司的形象.⑤現(xiàn)場派發(fā)廣告禮品.⑥現(xiàn)場進行抽獎活動及精品贈送優(yōu)惠.
飯店營銷預(yù)算
全年
一月
二月
三月
一季度
四月
五月
六月
二季度
七月
八月
九月
三季度
十月
十一月
十二月
四季度
工資福利
30000
辦公用品
其它
促銷及廣告
交際費
制服
培訓(xùn)
其它總費用
市場營銷費用總額
1. 年度計劃控制:由總經(jīng)理負責(zé),其目的是檢查計劃指標是否實現(xiàn),,通過進行銷售分析,、市場占有率分析、費用百分比分析,、客戶態(tài)度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現(xiàn)的質(zhì)量,。
2. 獲利性控制:由營銷控制員負責(zé),通過對產(chǎn)品,、銷售區(qū),、目標市嘗銷售渠道及預(yù)定數(shù)等分析以加以控制,檢查飯店贏利或虧損情況,。
3. 戰(zhàn)略性控制:由營銷主管及飯店特派員負責(zé),,通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機會,檢查產(chǎn)品,、市嘗銷售總體情況及整體營銷活動情況,。
景區(qū)酒店營銷策劃方案 酒店營銷策劃方案100條篇四
優(yōu)勢:
1.本酒店位于眉山市三蘇大道,前至火車站,,后至市中心,。交通便利,周邊中高檔住宿小區(qū)多;
2.周邊酒店少,,競爭力強;
3.本酒店屬于新裝修商務(wù)酒店,,裝修風(fēng)格突出,配套設(shè)施完善,,經(jīng)營項目都屬于眉山市消費的前沿,,發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>
劣勢:1.周邊高收入人群不多,人氣不足;
2.知名度不高,,目標群體對酒店了解不夠; 3.酒店核心競爭力不明確,,特色不突出,。
樹立酒店知名度,提升人氣,,建立相對穩(wěn)定的消費群體,,穩(wěn)定增加收入。立足于本土,,打造當?shù)匾涣鞯木频晷蜗蟆?/p>
鎖定目標群:
當?shù)馗呤杖肴巳?,追求新鮮刺激的夜游人士,各企事業(yè)單位,、機關(guān)團體,,各大旅行社團體,外地來眉人士,。
酒店作為一件特殊的商品,,區(qū)別于其他商品的營銷。關(guān)鍵在于如何正確的制造消費者的需求,。 國內(nèi)當今,,酒店業(yè)日趨繁榮,競爭激烈,。但品種只有那幾類,。經(jīng)濟型、豪華型和商務(wù)型,。經(jīng)濟型打價格戰(zhàn),,豪華型注重服務(wù)和奢侈程度,商務(wù)型注重配套完善,。很少注重品味,。 我們酒店則可在這時彌補品味的空缺。注重品味將是本酒店的核心競爭力,。
優(yōu)勢:注重環(huán)境氣氛,,說白了就是為營造一個很好的氛圍。這是幾乎國內(nèi)空白的酒店理念,。多種浪漫環(huán)境的選擇,。
會員制的管理,很大程度的保護了消費者的隱私 便捷交通環(huán)境,,地理優(yōu)勢明顯 靈活的房間挑選方式,。
挑戰(zhàn)傳統(tǒng),迎合追求新鮮的現(xiàn)代人心理需求
劣勢:安全隱患較多
政策上不占優(yōu)勢
1. 提前向目標消費群體發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內(nèi)容;
2. 提倡會員制,,增加會員辦理;
3. 營銷人員推銷,,通過電話、上門等方式直接面對客戶。和專業(yè)公司合作共同銷售,。針對重點單位簽定消費協(xié)議,。隨時進行活動的跟蹤及售后回訪工作,各部門要建立健全客戶檔案制度,,及時匯總工作,。為配合此次營銷活動的順利進行,各部門領(lǐng)導(dǎo)及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷,,簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作,做到全員營銷,,團隊之間要互相配合,,全力打好這一仗。
宣傳:
1,、活動的前期預(yù)熱[新聞,、軟文、廣告的宣傳,dm,、pop等的發(fā)放到位],。
2、報紙媒體的選擇,。
3,、電視媒體的選擇。
4,、網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇,。
5、戶外媒體的選擇,。
6,、廣播電臺的選擇。
7,、dm的發(fā)放[針對出租車司機及有車一族重點發(fā)放,,并發(fā)放開業(yè)優(yōu)惠承諾書]。
8,、店外的宣傳[開業(yè)用的氫氣球,,燈籠,條幅,,pop等,。烘托開業(yè)氣氛]。
9,、開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出,。
10、每天還舉辦幸運大抽獎活動。
促銷禮品:
1,、打火機類,。
2、雕塑{小型浮雕類,,有收藏及觀賞價值},。
3、鮮花,。
4,、水晶制品{小型工藝品}。
5,、打折卡或免費體驗卡,。
1. 提升酒店的知名度。
2. 使本地的半數(shù)人士都知道,。
3. 司機師傅都知道本酒店,。
4. 及目標群體來此路線,。在消費時會選擇本酒店,。
5. 發(fā)展和增加本酒店的固定會員,。
6. 使當?shù)氐钠髽I(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都知道本酒店,。在有需求時會選擇本酒店,。
7. 提高客戶滿意度,、美譽度和忠誠度,。使其最終成為酒店的老客戶及會員,。
8. 通過對主要產(chǎn)品(客房)的宣傳和銷售,,同時帶動附屬產(chǎn)業(yè)的銷售和知名度,。
此策劃主要針對開業(yè)營銷進行構(gòu)思,營銷戰(zhàn)略只是一個小框架,。在市場分析上相信投資公司胸有成竹,。期待指教溝通。
景區(qū)酒店營銷策劃方案 酒店營銷策劃方案100條篇五
一,、組織者:劉總監(jiān)
二,、負責(zé)部門:營銷部,餐飲部
三,、舉行日期:20xx年7月20日至8月5日
四,、活動目的:
1.通過夏季美食節(jié)這次活動,進一步宣傳西苑,,擴大知名度,。
2.營造夏季清涼暢快的飲食文化,拉動夏季酒店的餐飲消費,。
3.進一步挖掘潛在客戶,,增加客源。
五、具體內(nèi)容
(一)美食節(jié)籌備:
1.采購菜肴原料,,確定美食節(jié)的菜肴品種,、價格以及優(yōu)惠措施。
2.通過報紙媒體,、傳單,、橫幅、短信群發(fā)等傳遞此次美食節(jié)的信息,,引起消費者的關(guān)注,。
(二)美食節(jié)內(nèi)容:
1.舉辦品牌菜肴形象展示。設(shè)固定的展區(qū),,展示夏日特色菜品進行菜肴的實物藝術(shù)形態(tài),。
2.服務(wù)人員的服裝符合本次活動的主題,儀表姿態(tài)也應(yīng)進行一定的要求,。
在就餐環(huán)境的氣氛營造上,需要富有創(chuàng)意和文化內(nèi)涵的業(yè)內(nèi)人士來策劃本次美食節(jié)整體環(huán)境的布置,,基于西苑飯店的院落式布局,,可在室外進行布置。消費者在一種良好的氛圍下就餐,,心情和食欲自然不同,。
(三)活動促銷:
1.以“夏日好乘涼,開懷享美食”為活動主題,,開展啤酒買二增一活動,,夏季啤酒的消費量會很大,成為酒店酒水消費的主力,,通過開展買贈活動,,吸引更多消費者。
2.每日推出三到五款特色菜品,,擴大特色菜品的接受度,,并從中進一步篩選,一便更為消費者接受,。
3.現(xiàn)場活動派發(fā)神秘禮品,,多重驚喜,意外收獲,。
(四)宣傳策劃:
1.印制美食節(jié)廣告彩頁隨京華時報,、新京報附送。
2.夏季美食節(jié)宣傳戶外幕布,,活動主題海報,,電梯間宣傳海報,活動主題臺卡、大堂放置美食節(jié)宣傳廣告牌,。
3.短信群發(fā),,消息散播
(五)費用預(yù)算:
1.媒體廣告宣傳費用1000+宣傳單印刷夾報20xx+短信群發(fā)20xx=5000元。
2.贈送禮品費用:按每天100元計算,,合計,, 100x8=800元。
3.裝飾費用:橫副+金布+彩旗+氣球等(15天)+雜費=5000元,。
景區(qū)酒店營銷策劃方案 酒店營銷策劃方案100條篇六
1,、升國旗: 10 月 1 日早上八點舉行升國旗儀式,全體人員參加,,李總致詞,。可以起到三個作用: 慶祝國慶,、對外宣傳,,塑造良好形象、增加酒店各部門同事之的凝聚力,。
2,、門口燈籠四個: 10 月 1 日到 10 月 5 日貼“慶祝國慶”; 10 月 6 日到 10 月 10 日貼“中秋快樂”
3,、彩旗: 10 月 1 日到 10 月 10 日在酒店前馬路邊上 50 米內(nèi)插彩旗,, 上面印有酒店的標志和名稱。 可以引起行人注意,,達到宣傳的效果,。
4、橫幅: ①9 月 29 日到 10 月 10 日和五一期間一樣,,在主要交通路口掛橫幅,,內(nèi)容:準四星 蘇沂樂鄉(xiāng)大酒店歡迎您(附有地址電話)。主要目的吸引國慶期間游客和過路客人,。 ②10 月 1 日到 10 月 10 日酒店門口掛宣傳橫幅,。 橫幅內(nèi)容為:慶國慶、迎中秋隆重推出中秋團圓宴,。
5,、傳單: 印有適量關(guān)于中秋團圓宴會的傳單,在國慶前和國慶節(jié)期發(fā)放,,特別是國慶期的婚宴,, 能起到很大的作用。
1,、大廳 10 月 1 日到 10 月 10 日國慶期間做兩塊大堂立牌: ①普天同慶,,迎四海賓客,;合家團圓,品樂鄉(xiāng)佳肴,; ②團圓宴價格標準(內(nèi)容見樣本)
2,、電腦顯示屏: 視頻展示酒店的大廳、客房,、餐廳以及菜肴等,。內(nèi)容為攝好的圖片資料,最好加入文字 宣傳,。
3,、前臺 10 月 1 日到 10 月 10 日,前臺放兩個果盤:一個里面放糖果另一個放瓜子(質(zhì)量要好一 點的),,如果可以的話不要放瓜子可以放一些月餅,。 4、客房 ①10 月 1 日到 10 月 10 日期間,,客人只要入住房間送水果和月餅各一份,。 ②10 月 1 日到 10 月 10 日期間,客房電視自辦頻道播放自辦節(jié)目,,宴傳酒店以及國慶 中秋期的酒店各項優(yōu)惠活動,。
1、10 月 5 日到 10 月 7 日,,酒店推出中秋團圓宴,共分個標準檔次:288 元/桌,、328 元/桌,、358 元/桌、388 元/桌,,每桌客人送雪花啤酒一箱(12 瓶),。 2、每桌開餐前送糖果,、月餅各一份,。 3、餐廳走道以及各個區(qū)域用汽球點綴,。
項目 燈籠 彩旗 橫幅 傳單 糖果 瓜子 月餅 汽球 啤酒 合計 規(guī)格 個 面 個 頁 斤 斤 斤 袋 箱 數(shù)量 4 20—30 5 500 20 20 30 1 20 價格 0 150,。00 400。00 100,。00 200,。00 200。00 300,。00 20,。00 480,。00 1850。00 備注 酒店已有 各種顏色,、桿子 根據(jù)需要做幾個 自己印刷 多品種 西瓜子 小包裝 大約 200 只 每箱 12 瓶
景區(qū)酒店營銷策劃方案 酒店營銷策劃方案100條篇七
酒店營銷就是為了滿足客戶的合理要求,,為使酒店盈利而進行的一系列經(jīng)營、銷售活動,,營銷的核心是圍繞滿足客人的合理要求,,最終的目的是為酒店盈利。
酒店營銷是市場營銷的一種,,也是酒店經(jīng)營活動的重要組成部分,。它始于飯店提供產(chǎn)品和服務(wù)之前,主要研究賓客的需要和促進酒店客源的增長的方法,,致力于開發(fā)酒店市場的潛力,,增進酒店的收益。市場營銷涉及到滿足賓客的需求產(chǎn)品,,貫穿于從飯店流通到賓客的一切業(yè)務(wù)活動,,最終使酒店實現(xiàn)其預(yù)設(shè)的經(jīng)營目標。
顧客對飯店的需求除了宿,、食等基本外,,還包括美食、購物,、娛樂,、信息交流、商務(wù)活動等綜合需求?,F(xiàn)代酒店營銷與飯店各部門的員工密切相關(guān),,只要有一員工的服務(wù)使賓客不滿意,就會造成100-1=0,。
服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品,,酒店所有的產(chǎn)品都伴隨服務(wù)出售,對酒店產(chǎn)品質(zhì)量評價,,取決于顧客對由服務(wù)支配的酒店產(chǎn)品的主觀感受,。酒店產(chǎn)品被顧客購買后,只是在一定時間和空間擁有使用權(quán),,而無法占有他們,。
即酒店產(chǎn)品的不可貯存性。
(1)旅游構(gòu)成,,食,、住、游,、如愿,、購缺一不可,。
(2)季節(jié)性波動,即我們所講的淡季,、旺季,。
(3)受政治、經(jīng)濟,、社會及自然因素的影響,。因此酒店的營銷根據(jù)其特點,有效組織相應(yīng)市場的營銷,,以追求最高效益,。
酒店營銷在組織開展時,要做到以下幾項:
1,、劃定銷售區(qū)域和范圍,。營銷部經(jīng)理配合銷售人員劃定銷售的區(qū)域和范圍,以包干的方式,,積極引導(dǎo)銷售人員拓展銷售面,,銷售區(qū)域和范圍的分配要根據(jù)常客的銷售潛力,,客戶的地理位置和類別來加以分配,。
2、規(guī)定銷售指標,。營銷部經(jīng)理根據(jù)飯店的銷售目標和政策制定銷售指標,。銷售指標分為數(shù)量指標和質(zhì)量指標。數(shù)量指標有:酒店營銷管理思想
(1)銷售數(shù)量,,如客房銷售的天數(shù),,餐飲銷售額,平均房價,,銷售收入等。
(2)銷售次數(shù),,每天或每月應(yīng)進行的銷售訪問次數(shù),。
(3)銷售費用的指標與控制,每月銷售人員所涉及的銷售費用,,如交通費和招待費用,。
由于各銷售人員分管的客戶需求潛力不同,在規(guī)定銷售人員達到銷售數(shù)量的同時,,要確定銷售的質(zhì)量標準,,質(zhì)量標準有銷售人員的產(chǎn)品和銷售知識,銷售訪問的效果,,銷售人員的工作態(tài)度,,工作能力以及與客戶的關(guān)系等,。
3、銷售人員的成績評估,。銷售管理人員應(yīng)采取合適的途徑了解和獲取銷售人員工作的成績信息,,制訂銷售人員每月上報"銷售報告"規(guī)則,了解銷售情況,,及時反饋銷售信息,。
4、編排合理的組織機構(gòu),。營銷部根據(jù)酒店客戶的地理位置和類別綜合考慮,,組織銷售人員按地理位置分工銷售,減少路途時間,,提高工作效率,。 根據(jù)當前酒店的發(fā)展狀況,酒店營銷要積極挖掘酒店產(chǎn)品的潛力,,增加產(chǎn)品的吸引力,,吸引賓客消費,招徠生意,。
酒店營銷可根據(jù)企業(yè)的銷售要求,,針對賓客的不同需要開發(fā)各種受賓客歡迎的組合產(chǎn)品,吸引客源,,現(xiàn)有的組合產(chǎn)品方式包括:
(1)公務(wù)客人組合產(chǎn)品,。針對公務(wù)客人的特殊服務(wù),為公務(wù)客人提供優(yōu)惠:如免費在客房供應(yīng)一籃水果,,免費提供歡迎飲料,,免費使用康樂中心的設(shè)施和器材,免費參加酒吧,,歌舞娛樂活動,。
(2)會議組合產(chǎn)品。會議組合產(chǎn)品包括使用會議廳,,會議休息時間供應(yīng)點心咖啡,,會議期間工作餐,按每人一個包價優(yōu)惠提供,。
(3)家庭住宿組合產(chǎn)品,。形式如雙人房供全家住宿,小孩與父母同住免費加床,,提供看管小孩服務(wù),,小孩免費使用康樂設(shè)施,餐廳提供兒童菜單,。
(4)蜜月度假產(chǎn)品,。蜜月度假產(chǎn)品只向新婚夫婦提供,,一般需要漂亮而寧靜的客房以及一些特殊的服務(wù),如一間布置漂亮的洞房,,免費床前美式早餐,,免費奉贈香檳酒,客房里供應(yīng)鮮花,、水果籃,。
(5)婚禮組合產(chǎn)品。這類產(chǎn)品主要針對當?shù)鼐用袷袌?,結(jié)合婚禮消費費的形式,,適應(yīng)消費的心理,強調(diào)喜慶的氣氛,,吸引消費:該產(chǎn)品組合內(nèi)容有豪華級京式或廣式筵席,,免費提供全場軟飲料,四層精美婚禮蛋糕一座,,以鮮花和雙喜橫幅隆重地布置婚宴廳,,根據(jù)具體要求制造婚宴氣氛,播放婚禮進行曲,,洞房花燭夜免費提供新婚套房,、鮮花、水果和香檳酒,,免費美式早餐送到客房,。
(6)周末組合產(chǎn)品。周末組合產(chǎn)品可吸引客人在一周工作之余,,來休息和娛樂一下,,因而需策劃組織一些娛樂體育活動:如舉辦周末晚會、周末雜技演出等等,,將娛樂性活動加上飯店的食宿服務(wù)組合成價格便宜的包價產(chǎn)品,。
(7)淡季度假產(chǎn)品。在營業(yè)淡季時以一周,、十天住宿加膳食以包價提供給客人,。同時,為了吸引賓客,,還要策劃組織賓客免費享受娛樂活動。
(8)特殊活動組合產(chǎn)品,。這類組合產(chǎn)品的開發(fā)需要營銷人員具有創(chuàng)造性及事實思維,,設(shè)計出既新穎又在經(jīng)濟和銷售上可行的產(chǎn)品,可利用現(xiàn)有的設(shè)施和服務(wù)組織,,如乒乓球,、網(wǎng)球,、保齡球賽等活動,提高酒店的聲譽及形象,。
酒店營銷除開發(fā)新產(chǎn)品,、新活動項目外,更要推出獨特的宣傳方式來吸引客源,,這就要在廣告策劃推銷上多做文章,。 (1)可選擇電視、電臺,、報刊,、網(wǎng)絡(luò)等媒體,經(jīng)常性地報道酒店新近推出的特色菜肴,、客房環(huán)境,、活動項目等,提高賓客對酒店的感官印象,。
(2)運用行業(yè)性雜志,、報紙、旅行線路小冊子,、指南,、廣告?zhèn)鲉巍⒅苯有藕确绞綄频戤a(chǎn)品進行宣傳,。
(3)以邀請知名演出的方式壯大聲勢,,增強影響面,營造酒店的消費熱點,,如邀請舉辦省市模特大賽,,時裝秀;大型歌舞器樂演奏等促銷方式。
(4)設(shè)計推出啤酒節(jié),,菜肴賞品的方式提高酒店消費,,增加效益。
酒店營銷不應(yīng)局限在一個階段,,拘泥于一種模式,,沉迷于一種狀態(tài),它必須以最敏銳,、最超前,、最獨到的嗅覺感官去創(chuàng)造和設(shè)計適宜于酒店經(jīng)營發(fā)展的最佳經(jīng)營模式,使酒店經(jīng)營更趨完善,,先進及獨特,,不至于在激烈的酒店業(yè)競爭中敗下陣來。