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銷售業(yè)務員的工作計劃和目標(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 14:01:27
銷售業(yè)務員的工作計劃和目標(九篇)
時間:2023-05-15 14:01:27     小編:一葉知秋

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。

銷售業(yè)務員的工作計劃和目標篇一

年度銷售計劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,,采用的工具是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法,,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過swot分析,,從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,,并結合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置,,使其利用最大化,。

比如,通過市場分析,,清晰地知道市場現(xiàn)狀和未來趨勢:產品(檔次)向上走,,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),,寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等,。

營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的"精神"綱領,,是營銷工作的方向和"靈魂",也是銷售部需要經(jīng)常灌輸 和貫徹的營銷操作理念,。針對這一點,,制定具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內容:

1,、樹立全員營銷觀念,,真正體現(xiàn)"營銷生活化,生活營銷化",。

2,、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,,有計劃,、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。

3,、綜合利用產品,、價格、通路,、促銷,、 傳播、服務等營銷組合策略,,形成強大的營銷合力,。

4、在市場操作層面,,體現(xiàn)"兩高一差",,即要堅持"運作差異化,高價位,、高促銷"的原則,,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等,。營銷思路的確定,,充分結合了企業(yè)的實際,不僅翔實,、有可操作性,,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,,因此,,在以往的年度銷 售計劃中,,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,,因此,,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部 分,。

那么,,李經(jīng)理是如何制定銷售目標的呢?

1,、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,,按照一定增長比例,比如20%或30%,,確定當前年度的銷售數(shù)量,。

2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,,而且還責任到人,,量化到人,并細分到具體市場,。

3,、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,, 具體表現(xiàn)就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品,。比如,,根據(jù)企業(yè)產品abc分類,將產品結構比例定位在a(高價,、形象利潤產 品):b(平價,、微利上量產品)c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系,。銷售目標的確認,,使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成,。

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解,,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。根據(jù)行業(yè)運作形勢,,結合市場運做經(jīng)驗,,制定如下的營銷策略:

1、產品策略,,堅持差異化,,走特色發(fā)展之路,,產品進入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,,發(fā)揮產品核心競爭力,, 形成一個強大的產品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn),。

2,、價格策略,高質,、高價,,產品價格向行業(yè)標兵看齊,同時,,強調產品運輸半徑,,以600公里為限,實行"一套價格體系,,兩種返利模式",,即價格相同,但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略,。

我所從事電腦銷售工作已經(jīng)有一年多的時間了,,這一年多以來我開拓了許多陌生業(yè)務,從中獲得了許多寶貴的經(jīng)濟,,現(xiàn)在我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里,。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處,但都想盡各種辦法解決了,。對下一年的工作我也制定了電腦銷售工作計劃范文:

我首先想到的是要降低成本,,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,,進行價格,、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨,;勤儉節(jié)約,,節(jié)省開支、避免浪費,,工程方案設計要合理,;內部消耗降低,日常費用開支,、水,、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分—————培養(yǎng)意識,,服務意識的加強、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,,贏得用戶的信任,。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,,耗材市場競爭比較激烈,,今年形勢將更加嚴峻。

業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要,,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象,。只有具有一支高素質,、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展,。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施,。

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材,;打印機耗材,;打字復印,;計算機網(wǎng)校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,,搶占辦公耗材市場,,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時,、售后服務一定要好,,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤指標,,***萬元,純利潤***萬元,。其中:打字復印***萬元,,網(wǎng)校***萬元,計算機***萬元,,電腦耗材及配件***萬元,,其他:***萬元,人員工資***萬元,。

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站,;打印機維修;計算機維修,;電腦會員制,。200年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標準化,,實現(xiàn)自給自足,,為來年服務市場打下堅實的基礎。

能夠完成的利潤指標,,利潤***萬元,。

工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程,。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成,,無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展,,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點—————無線網(wǎng),,和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在***萬元,;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元,;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡工程部分***萬元,;新業(yè)務部分***萬元,;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,,能夠完成的利潤指標,,利潤***萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,,建立完善的工程驗收制度,,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,,這樣可以激勵工程部提高工程質量,,從而更好的樹立公司形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

從方案的設計,、施工,、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格,、堅決地貫徹執(zhí)行,,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,,如計算機維修會員制,、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力,、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位,、委辦*變成我們長期客戶。

對大型客戶要進行定期回訪,,進行免費技術支持,,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段,、媒體,,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行,。、服務,、維修也能創(chuàng)造利潤,。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,,我們可以從服務,、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場,、打印機維修市場等,。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內部互相學習,,互相提高,,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發(fā),、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,,通過培訓,可以統(tǒng)一目標,、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一步調,提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學習風氣,不懂得要問,,不會的要學,。

培訓內容:

一、愛崗敬業(yè):回顧歷史,、展望未來,,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,,培養(yǎng)主人翁意識,。

二、崗位職責:學習公司制度,、員工紀律,,明確崗位職責、行為規(guī)范,。

三,、崗位技能:學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法,。

培訓方式:

公司內部定期不定期安排員工培訓,。

積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動,。

培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,,為企業(yè)提供員工積累,。

我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,,變成一支能夠打硬仗的隊伍,。每個部門、每位員工,,崗位明確,,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤,。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步,、提高,。

同志們,時間是有限的,、尤其是從事我們這個行業(yè)的,,計算機技術的發(fā)展日新月異,一天不學習就會落后,,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識,、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”,。

公司各個部門應互相配合相互協(xié)作,、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,,努力去實現(xiàn)本次大會制定的12萬利潤指標,。

今后怎么辦,我想,,絕不能辜負信息中心的各位領導和***30名職工對自己的殷切期望和支持,,一定要努力做到以下兩點:

1、放下包袱,,拋開手腳大干,,力爭當一名合格的副經(jīng)理

其工作職責就是開拓市場和***公司的業(yè)務,在工作之中一定要嚴格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價值觀,、顧全大*,把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于***形象的事情,。

2、努力學習,,提高素質,,提高工作能力,,和業(yè)務水平,為把***建成在平谷地*規(guī)模最大,、品種最全、最具有權威性的it企業(yè)而努力,。我會努力配合各個部門制定的利潤指標,,請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。

銷售業(yè)務員的工作計劃和目標篇二

20xx年新的一年到來了,,為了更好的開展工作,,現(xiàn)制定工作計劃如下:

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,。作為公司一名業(yè)務人員,,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作,。確保完成全年銷售任務,,平時積極搜集信息并及時匯總。

1,、努力協(xié)助業(yè)務經(jīng)理的銷售工作,,從產品的價格,數(shù)量,,質量以及自身的服務態(tài)度方面,,細心的與客戶溝通;

2,、銷售報表的精確度,,仔細審核;

3,、借物還貨的及時處理,;

4、客戶關系的維系,,并不斷開發(fā)新的客戶,。

5、努力做好每一件事情,,堅持再堅持,!

學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內容,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持,。

積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。

以上是我對20xx年工作計劃,可能還很不成熟,,希望在工作中能慢慢改善,。我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助,。展望20xx年,,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,,也力爭贏的機會去尋求的客戶,,爭取的單,完善業(yè)務開展工作,。相信自己會完成新的任務,,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

銷售業(yè)務員的工作計劃和目標篇三

1,。市場分析,,根據(jù)市場容量和個人潛力,客觀,、科學的制定出銷售任務,。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2,。適時作出工作計劃,,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,,確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3。注重績效管理,,對績效計劃,、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤,。

4,。目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,,加強對大客戶的溝通與合作,,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5,。不斷學習行業(yè)新知識,,新產品,為客戶帶來實用的資訊,,更好為客戶服務,。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品帶給商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,,并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息。

6,。先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,,把客戶當成自己的好朋友,,到達思想和情感上的交融。

7,。對客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本,。

8。努力持續(xù)和諧的同事關系,,善待同事,,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

1,。制定出月計劃和周計劃,、及每日的工作量。每一天至少打30個電話,,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,,下午時間長可安排拜訪客戶,。思考北京市地廣人多,交通涌堵,,預約時最好選取客戶在相同或接近的地點,。

2。見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,,最好先了解決策人的個人愛好,,準備一些有對方感興趣的話題,,并為客戶帶給針對性的解決方案。

3,、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作,。

4,、做好每一天的工作記錄,以備遺忘重要事項,,并標注重要未辦理事項,。

5。填寫項目跟蹤表,,根據(jù)項目進度:前期設計,、投標、深化設計,、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,并完成各階段工作,。

6,、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,,并及時跟進和回訪,。

8、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,,為工程商解決本專業(yè)的設計工作,。

8。投標過程中,,提前兩天整理好相應的商務文件,,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤,。

9,。投標結束,及時回訪客戶,,詢問投標結果,。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖),。

10,。爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,,提前安排備貨,,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款,。

11,。貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試,。

12。提前準備驗收文檔,,驗收完成后及時收款,,保證良好的資金周轉率。

1,。定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,,更好的交流,。(會議資料見附件)

客戶、同行間雖然存在競爭,,可也需要同行間互相學習和交流,,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會,,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還能夠享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2,。對于老客戶和固定客戶,,經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,在時間和條件允許時,,送一些小禮物或宴請客戶,,當然宴請不是目的,重在溝通,,能夠增進彼此的感情,,更好的交流。

3。利用下班時間和周末參加一些學習班,,學習營銷和管理知識,,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產品,,不斷提高自己的潛力,。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領導請示,,向同事探討,共同努力克服,,爭取為公司做出自己最大的貢獻,。

銷售業(yè)務員的工作計劃和目標篇四

如果我能有幸進入xx公司,我認為要展開好一名銷售跟單文員的工作,,真正的大展拳腳,促進公司訂單的順利完成,,應該遵循以下幾點逐步進入角色:

雖然跟單文員不屬于工程技術人員,似乎不需要對產品有更多的了解,。其實不然。首先,,在與客戶溝通時,,如果你對產品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,,甚至會懷疑你的工作能力,。當客戶向你咨詢時,,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術人員打聽,,客戶不可能放心的把訂單交給你去做,。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。

跟單人員的雖然不是官,,但是他的門禁權限卻很廣,,他可以進出多個部門,,這就給我們學習新產品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,,不怕累,勤下車間,,不恥下問,,沒有學不會的東西。紡粘無紡布,,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用,。

剛開始,,一般人會認為跟單文員只需知道生產訂單的進度就可以了,,好像白領一樣,坐在辦公室,,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切,。一個優(yōu)秀的跟單人員,,會非常熟悉產品的工藝流程,,生產一定數(shù)量的產品所需要的生產時間,。會親自進車間察看大貨的進度,。當積累經(jīng)驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。

每一個公司都有自己的工作模式,。如果每個人都按照自己的流程來進行工作,,那么將會導致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻,。嚴重的會導致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失,。比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定,。有一天,,跟單員張三收到編號為a-001產品的訂單,當時經(jīng)理部門正在討論產品調價的問題,。下面的文員還沒得到具體的通知,。這時,張三,,直接將訂單發(fā)給生產線,,催促生產。沒有給經(jīng)理確認,,而此時,,a-001的產品因為原材料漲價的問題需要漲價。但大貨已經(jīng)在生產了,,張三跟客戶多次協(xié)商價格都調不上來,。如果這時停止生產,那么那些半成品都會變?yōu)閺U品,。如果讓大貨完成而不運送給客戶,,那你就違了約,且失去了信譽,。最后只能虧本賣給了客戶,。這樣就直接造成了公司虧損,。

出國的貨物一般通過船和飛機,,國內的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前,,跟單文員要認真選擇運輸公司,,并考察他的信譽度,是否有能力運送此批貨物,。xx公司貨物的運送主要通過物流來完成,,我會盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通,,保證貨物安全準時到達目的地,。

對于客戶的訂購產品的習性要有足夠的了解,,當出現(xiàn)異常情況時,可以做出果斷的處理,。比如說,,客戶訂購的產品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,,新來的跟單員可能會請示上級領導或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產品,,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷,。不必勞煩他人,。

跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先,,你是公司的雇員,,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,,為公司著想,。在客戶那邊,你必須堅持“客戶是上帝”的原則,。要讓客戶感覺到他是客戶,,正在享受星級的服務??蛻舨粫頃酒渌块T是怎么運作,,也不想知道更多,他只會與你聯(lián)系,,了解他的訂單,,了解他的貨期。所以要做一個明亮清晰的窗口,,要看清事實,,冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事,,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來不敢說“no”,,根據(jù)工廠實際生產情況,,訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,這位同事會說“ok”,。后來只好安排訂單外包出去,,結果貨期和質量都達不到要求。有時,,客戶給她一個新開發(fā)項目,,所有人都曉得這個產品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,,可這位同事總說:no problem!一個新項目來來去去搞了兩三個月,既浪費了時間,,又得罪了客戶,,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時客戶時常打電話抱怨公司的服務不好,,銷售人員不好,。慢慢的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供應商,。

跟單人員最關健的工作是溝通,,跟催。如果與車間相關工作人員關系處理不好,,那么跟單工作很難展開,,根本無法促進生產,保證訂單的順利完成,。

在以往的工作中,,很少接觸到法律,因為全是國外訂單,。公司都會由專業(yè)人士起草一份謹密的固定合同格式,。所有的銷售員都采用統(tǒng)一的格式,只是修改一下客戶名,,貨名,,價格,貨期,,付款方式,,備注等等。遇到的經(jīng)濟糾紛較少,。遇到不付款的客戶,,在發(fā)電子郵件或打電話催款無效的情況下,有時是公司駐外工作人員上門請款,。在跟跟單過程中,,只要重視與客戶交流時的書面證據(jù),一般都不會有問題,。我記得有一次,,一個法國的客戶給我下了一張訂單,他們的訂單是法文,,沒有其它英文描述,。也沒有以往的英文貨物編號。我通過數(shù)量和單價判斷是一個裝戒指的戒指棉,,我查出該客戶以往的訂貨記錄,,找出當時出貨的照片,,電郵給了客戶,問他是否是需要這個產品,??蛻粼陔娻]中回答yes。出貨后的幾個月,,收到客戶的投訴,,說我們做錯貨,要求我們賠,。我立即找出當時的電子郵件,,客戶只好承認是他們那邊沒有溝通好。然后重新下了一張訂單,。當時,,生產部門也很高興,因為上一單的貨很容易生產,,而且單價高,,現(xiàn)在又來一張類似的訂單,要知道,,產量和銷售額是與工人的獎金掛鉤的,。在國內,如果法律學得好,,就可以避免可以很多不必要的麻煩,,避免合同有漏洞,別人有機可趁,,造成公司受損.

之前跟國外訂單,,都是公司指派老客戶,有時是從阿里巴巴或一些香港網(wǎng)站來幾個詢盤的客戶,,幾番寒暄,,然后按客要求做樣版,收取樣版費用,。收到大貨訂單,,出貨。對于國內客戶開發(fā)這一塊,,真是知之甚少,。我認為要多留意國內城市對無紡布的需求動向,適時與之聯(lián)系,,展現(xiàn)公司及產品的優(yōu)勢,盡量為公司爭取一些客戶,,拉一些訂單,。訂單是公司的命脈,,有了訂單工廠才能運轉。

跟單工作是復雜,,繁鎖的,。在訂單多的季節(jié),有時,,你真的想借一個腦袋來用,,連喝水上廁所的時間都沒有,晚上做夢也在查貨,。這時你要保持一個平和的,,樂觀的心態(tài),合理的有秩序的處理好手頭上的事,,分清輕重緩急,,處理一件就少一件。相信自己的能力,,這些棘手的事總會完成,。在訂單少的季節(jié),也不要灰心,,振作起來,,趁空檔對自己多充電,多學習專業(yè)知識,。

以上十點是我根據(jù)以往的經(jīng)驗做出的一個工作計劃,,因為沒有正式進入xx公司學習觀摩,所以寫得較籠統(tǒng),,粗糙,。有不覓之處或不完善的地方敬請指出,謝謝!

銷售業(yè)務員的工作計劃和目標篇五

月份公司為了讓銷售員的銷售能力再強一點,,所以將舉辦一場銷售培訓,,我一定會抓住這次機會,讓自己在培訓中學到足夠多的培訓知識,,把自己的銷售能力給提升上來,,從有經(jīng)驗的老師那學到銷售的技能和技巧,與自己以來學到的知識相結合,,讓整體的銷售業(yè)績有進一步上升的'空間,。我相信有了xx月份的培訓,我在公司的銷售能力肯定會更加高,,會把銷售業(yè)績做上去,,為公司帶來更多的銷售業(yè)務。

xx月份是全新的一個月,,新階段的新工作,,所以對待xx月份的銷售工作要更加的積極,,盡可能的多去做業(yè)務,完成公司給我的銷售任務,,讓自己的銷售額達標,,為公司增加更多的效益。如此我將會去多聯(lián)系客戶,,并且尋找新的客戶,,增加銷售的機會。在這個月里,,我會把所有公司要舉辦的銷售活動熟悉下來,,把活動的流程弄熟悉,在活動開始的時候自己就能派上用場了,。

作為銷售員,,最先打交道的是客戶,所以接下來的一月,,我將會與我的所有客戶進行回訪,,對客戶進行回訪的時候,我會認真的把客戶提出的問題記錄下來,,能夠當場回復的就當場給予解答,,如果當場不能的,也可以憑借記錄在與其他人討論后給予回復,,這樣更加的準確些,。10月份因為忙著其他工作,就忽略了對客戶的回訪工作,,所以進入十一月,,我在對客戶回訪的工作就要加大力度,這也是與客戶建立良好關系的途徑,,更是與客戶加深交流的一個方式,,因此回訪客戶是一定要做到位的。

新月份的開始,,是新階段的工作的開始,,我將努力跟著計劃去做,讓xx月份的銷售工作能更加好,。當然身上的不足也將在xx月里努力的改正,,讓自己無論是工作,還是其他方面,,都能更好,。這份銷售工作計劃,我會盡可能的全部做到,讓它成為我xx月工作的助力,。我相信自己會迎接更好的自己,,讓銷售的明天更好。

銷售業(yè)務員的工作計劃和目標篇六

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務的接觸,,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手,。

1,、在第一季度,以業(yè)務學習為主,,由于我們公司正值開張期間,,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡客戶感情,,到以期組成一個強大的客戶群體。

2,、在第二季度的時候,,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來,。

3,、第三季度的十一中秋雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,,。并且,,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期,,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二、制訂學習計劃

做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調整經(jīng)營思路的工作,,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。

三,、加強自己思想建設,增強全局意識,、增強責任感,、增強服務意識、增強團隊意識積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

銷售業(yè)務員的工作計劃和目標篇七

一,、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售,;電腦耗材;打印機耗材,;打字復??;計算機網(wǎng)校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,,搶占辦公耗材市場,,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,,送貨一定及時、售后服務一定要好,,讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,,***萬元,,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,,網(wǎng)校***萬元,,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,,其他:***萬元,,人員工資***萬元。

二,、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站,;打印機維修;計算機維修,;電腦會員制,。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標準化,,實現(xiàn)自給自足,,為來年服務市場打下堅實的基礎。

能夠完成的利潤指標,,利潤***萬元,。

三,、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程,。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成,,無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展,,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),,和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在***萬元,;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元,;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元,;其余網(wǎng)絡工程部分***萬元,;新業(yè)務部分***萬元;電腦部分***萬元,,人員工資***―***萬元,,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元,。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,,()建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督,、驗收,,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象,。

四,、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,、在工作效率,、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象,。

對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理,。

五,、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系,。

1,、從方案的設計,、施工、驗收,、到工程的培訓這一流程必須嚴格,、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則,。

2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制,、和比較完備的設備維修收費制度,,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位,、委辦*變成我們長期客戶,。

3、對大型客戶要進行定期回訪,,進行免費技術支持,,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段,、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出

8,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說我是最好的,我是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務技能,。

10、以公司為家,,惜公司名愛公司物是我們的責任一榮共榮,。

11、工作中總會有各種各樣的困難,,我們要向公司請示,,向同事探討,抓好細節(jié)共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻,。

12,、開發(fā)客戶:以a類客戶主(當月提貨不低三萬元)其他為輔助客戶,

13,、自有產品(紅酒)的業(yè)務招聘,,培訓和市場開發(fā)。

六,、為充分發(fā)揮大家的積極性,,實施多勞多得,不勞不得,,實干加巧干,,確保本月的銷售工作計劃能如期完成,故立此責任狀,。

注:完成以上責任任務,,公司給與銷售總任務和新開發(fā)客戶分別獎勵500元否則二項每項罰款500元。

銷售業(yè)務員的工作計劃和目標篇八

公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,,必須以身作責,,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

第一季度,,以訴訟業(yè)務開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,,代理費用達萬元以上(每件萬元),。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

第二季度的時候,,以商標,、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.萬元以上代理費(每月不低于1.萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況,。

技術部的工作人員,在網(wǎng)站制作方面懶散,,不管是什么樣的網(wǎng)站都應該同等對待,,像網(wǎng)站小的話,應該按時按量的完成,,直到客戶的認可和滿意,。一個網(wǎng)站的制作到結束,技術部都沒有一個至始至終的人,??偸窍矚g脫脫拉拉,這樣的做法即給業(yè)務人員帶來很不滿的情緒,。這樣即影響業(yè)績的發(fā)展,,同時也給客戶帶來不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術部工作人員分配一下工作,,同時也為了整個公司的發(fā)展,,因為技術部可是我們公司幕后最大的功臣。

第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來的無限商機,,給后半年帶來一個良好的開端,。并且,,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,,承辦費用達7.萬元以上,。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況,。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達萬元以上,。

見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,,并為客戶提供針對性的解決方案,。

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,,但是實際卻不相符,,有許多產品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,,建議倉庫及時與生產聯(lián)系下單,,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關,。

學習,,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內容,。

勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,,是民族進步的靈魂,、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣,。作為一名黨員,、一名辦公室工作人員,在方針政策,、規(guī)章法紀,、制度程序范圍內,為提高工作效率,、工作質量,,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

7:客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務,。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持,。

積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。

以上,是我對20xx年工作計劃,,可能還很不成熟,,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助,。展望20xx年,,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,,也力爭贏的機會去尋求的客戶,,爭取的單,完善業(yè)務開展工作,。相信自己會完成新的任務,,能迎接20年新的挑戰(zhàn)。

行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預算,,此預算基本上為一項預計盈虧報表,。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。

銷售業(yè)務員的工作計劃和目標篇九

市場情況

目前,,天下都正在進行著醫(yī)療藥品行業(yè)的整改階段,,但只是一個剛剛開始的階段,,所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下,,市場過于凌亂。我們要在整改以前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強,,才能立足于行業(yè)的大潮之中,。

現(xiàn)在,各地區(qū)的醫(yī)療藥品公司以及零售企業(yè)較多,但我們應該有一個明確的成長方向?,F(xiàn)在是各醫(yī)療藥品公司對待新產品上,,不是炎熱中。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好,。但是在有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好,,要么就是在同類品種上價格極低,這樣才能穩(wěn)定市場,、抓住市場上的大部分市場份額,。

現(xiàn)在,醫(yī)療藥品行業(yè)的弊端就在于市場上同類以及同品種藥品價格比力混亂,,各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格,,同樣是炎虎寧各地區(qū)的以及個生產廠家的銷售價格上卻是不一致的,這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售事情,。使一些本來是忠誠的客戶對公司掉去了決定信念,,認同感以及依賴性。

以前各地區(qū)之間穿插,,各自做各自的醫(yī)療業(yè)務,,醫(yī)療業(yè)務員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或者他人的銷售區(qū)域造成沖擊,。在藥品的銷售價格方面,,在同等比例條件下,利潤以及銷貨數(shù)量是成正比的,,也就是說銷量以及利潤是息息相關,。

總結這一年,可以說是自己的學習階段,,是*以及*給了我這個機會,,我在單位大家都當我是一個小老弟,給予了我相當大的厚愛,,在這搭道一聲謝謝,。

自從做醫(yī)療業(yè)務以來負責*以及*地區(qū),可以說*以及*把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我,,對我有相當大的期望,,可是對于我來說卻是一個相當大的考驗。在這過程中我學會了很多很多,。包括以及客戶之間的言談舉止,,自己的口才得到了鍛煉,自己的膽量得到了很大的提升,。

可以說自己在這一年中,,自己對自己都不是很滿意,首先沒能給公司創(chuàng)造很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,,有一些客戶沒能維護的很好,,還有就是對市場了解不透,沒能及時掌握市場信息,。這些都是我要在20xx年的事情中首先要革新的,。

20xx年,新的開端,,*既然把*,、*、*,、*,、*五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出*以及*下了很大的決心,因為這些地區(qū)都是我們的按照地,,為我們公司的成長打下了堅實的基礎,。

1、對于老客戶,,以及固定客戶,,要時常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或者宴宴客戶,,好穩(wěn)定與客戶瓜葛。

2,、在擁有老客戶的同時還要不停從各種媒體獲得更多客戶信息,,包括貨站的基本信息。

3,、要有好業(yè)績就得增強醫(yī)療業(yè)務學習,,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學醫(yī)療業(yè)務與交流技術向結合。

1,、*地區(qū)商業(yè)公司較多,,都是一些較大的具備潛在力量的可在開發(fā)型客戶資源,現(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶,,較大的個人屬于二類客戶,,個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)公司仍需要*的大力幫助,。幫我維護好這些客戶資源在一點兒點的轉接過來,。

2、*地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外,,還有一些個人,,在個人做藥中,各地區(qū)都沒有開發(fā)出大量的做藥個人,,這些小客戶其實能給我們創(chuàng)造相當大的利潤,。我應該時常的在當?shù)氐呢浾荆幍甑戎苓呎覍ば碌目蛻糍Y源,,爭奪把各地區(qū)的客戶資源都超過百名以上,。

3、*地區(qū)距離沈陽較進,,物價相對來說較低,,只有時常的以及老客戶溝通,才知道現(xiàn)有的商品牌價,。這樣才能一直的拉攏老客戶,。在新客戶的開發(fā)上,要從有優(yōu)勢的品種談起,,比如*,,還有就是*方面。還有就是當?shù)氐纳虡I(yè)公司一定要看緊,,看牢,。

4、地區(qū),,一直不是很了解,,但是從側面了解到*地區(qū)是最難做的一個地區(qū),但是這也是一個足夠大的挑戰(zhàn),。商業(yè)是很多,,可是做成的卻很少。這是一個極大的遺憾,。在這一年中一定要多對這些商業(yè)動手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液,。

5、*屬于*區(qū)域,,此區(qū)域有一些品種要及其的注意,,因為是屬于*的品種,但是我會盡最大的能力去開發(fā)新的客戶資源,,雖說這個地區(qū)欠好跑,,但是我也一定要拿下。沒有翻不過去的墻,,走不過去的莰,。

1,、每月要增加至少15個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶,。

2,、每月一個總結,看看自己有哪一些事情上的掉誤,,及時改正下次不要再犯,。并及時以及內部工作人員溝通,得到單位的最新情況以及政策上的支持,。

3,、見客戶以前要多了解客戶的狀況以及需求,再做好準備事情才可能不會丟掉這個客戶,。

4,、、對所有客戶的都要有一個很好的事情態(tài)度,,但是對有一些客戶提出的無理要求上,,決不克不及在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象,。

5,、客戶遇到疑難題目,不克不及充耳不聞一定要盡一力幫助他們解決,。要先做人再做事,,讓客戶相信我們的事情實力,才能更好的完成使命,。

6,、要對公司以及自己有足夠的決定信念。擁有健康,、樂觀,、積極向上的事情態(tài)度,這樣才能更好的完成整年使命,。

7,、與其他地區(qū)醫(yī)療業(yè)務以及內部工作人員進行交流,有團隊意識,,這樣才能更好的了解最新的產品情況以及他們方式方法,。才能不停增長醫(yī)療業(yè)務技術。

以上就是我這一年的事情計劃,,事情中總會有各種各樣的困難,,我會向帶領請示,向其他的醫(yī)療業(yè)務員探討,,以及*研究客戶心里,,共同努力克服,,為自己開創(chuàng)一片新的天空,為公司做出自己最大的貢獻,。

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