時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

業(yè)務(wù)員工作計劃思路 業(yè)務(wù)員工作計劃表篇一

回首20xx年5個月的歷程，辛苦著快樂,，很榮幸在公司度過一年的時光,，從員工到經(jīng)理，我特別感謝這一年來對我耳提面命的王光澤總監(jiān),，還有公司其它領(lǐng)導(dǎo),，更要感謝這一年默默支持我的六位業(yè)務(wù)精英，正是因為他們的支持才讓我20xx年更加充實,。

5個月共完成業(yè)績209251元,，月均4。1萬,，12個買賣單,，4個租單，1個二級市場單,，占金地區(qū)5個月總業(yè)績13,。2%，占龍坂片區(qū)5個月總業(yè)績1,。24%,，情況很不樂觀，我深感抱歉,。

20xx年年度目標是142萬(1,、2月份6萬/月;3月份10萬;4、5,、6月15萬/月;7,、8、9月10萬/月;10,、11,、12月15萬/月)，具體從人員管理,、業(yè)績管理,、日常工作管理三個方面著手,。

一、 人員管理

通過各渠道招攬人才,，保持10—12個人的團隊,，新老搭配、男女搭配比例適當,，每月培訓1到2次,，獎罰分明，培養(yǎng)高級置業(yè)顧問2名,，為區(qū)域培養(yǎng)儲備經(jīng)理1名,，自己競升為高級分行經(jīng)理;培養(yǎng)3到4個開單能手，采用精英政策,，讓其成為每個月的業(yè)績增長點,，形成業(yè)務(wù)員間的良性競爭環(huán)境;

二、 業(yè)績管理

1,、 以三級市場二手房為主,，主打金地梅隴鎮(zhèn)、陽光新境園,、世紀春城三個樓盤,，多認識業(yè)主，以簽邊單來控制業(yè)主,，且每個月對業(yè)務(wù)員進行盤源考核;

2,、 培養(yǎng)1到2個商鋪豪宅專家，做為月度或季度的業(yè)績增長點;

3,、 二級市場每個樓盤必須親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去看;

4,、 對月度、季度,、年度業(yè)績優(yōu)秀的員工進行獎勵;

三,、 日常工作管理

1、 配合部門秘書完成公司各項任務(wù);

2,、 每個入職人員必須有網(wǎng)絡(luò)端口;

3,、 每天下班前檢查客源、id等基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù);

4,、 堅持每天開早會并由秘書監(jiān)督;

5,、 控制傭金打折比例;

6、 嚴格把關(guān)合同,，注意風險控制,，正確處理投訴;

7、 及時解讀國家政策、公司發(fā)文,，及時發(fā)喜報;

市場分析：

20xx年龍華坂田的二手房地產(chǎn)市場必將火爆

龍華的地理優(yōu)勢決定了價值取向,，今年6月地鐵4號線開通必將迎來樓市的小高潮，投資客會更多關(guān)注二線拓展區(qū),，年初銀行信貸寬松(北京部分銀行又出現(xiàn)七折利率),，福田、羅湖等區(qū)沒有新盤出現(xiàn),，而今年龍華大概有五個新樓盤開盤且價格不菲,，高價的一手房必將帶動二手房的成交，金地上塘道,、水榭春天,、金域華府、新華城將陸續(xù)出證,，這些一手單價超過2萬的物業(yè)入市其二手價會更高,，今年龍華會陸續(xù)出現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)，又將成為投資者的青睞,，第三季度市場可能會有所下調(diào)，但不會影響整個市場的火爆!

20xx年是我發(fā)展的一年,，我滿懷信心和激情去開拓!

業(yè)務(wù)員工作計劃思路 業(yè)務(wù)員工作計劃表篇二

一,、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑,，而有了明確的目標,，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的,，每一點時間都會過得很有意義很有價值,。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣,。

1,、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位,，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程,。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù),。

2、工作表要學會預(yù)留出一段時間,，不能把時間計算得很緊張,。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶,，中間有半個小時的車程,，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,，一則防止路上有意外,，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。

3,、工作表要隨身攜帶，隨時查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二,、一天時間安排(僅供參考))

1,、早會培訓學習(8：00-8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,，如果部門較大,，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,，一個講師,，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓,、人人參與的平臺,。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行,，內(nèi)容可以循環(huán)推進,。2、設(shè)計跟進(8：40-9：00)

業(yè)務(wù)員參加完早會培訓以后,，要與設(shè)計師進行單獨溝通,，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求,、新想法向設(shè)計師匯報,，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3,、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00-9：20)

與設(shè)計師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了,，打電話正是好時候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄,，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

4,、到小區(qū)展開行動(9：30-17：00)

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,，培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況,，如果小區(qū)交房,，就要提前去小區(qū)，早會可以不開,，電話可以不打,。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多,，就可以晚回去

5,、回公司打電話(17：00-18：00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司,，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想,。

6,、晚上要進行客戶分析;

業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點,。第二天早上,，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通

7、晚上要列出當天名單(客戶,、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進行登記,，每天增長的名單,，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

我于5月上旬分配到增值業(yè)務(wù)部工作，在這一個多月的時間里面,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指點和幫助,，使得我已經(jīng)融入到這個環(huán)境中來。部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我如下工作任務(wù)：121項目產(chǎn)品管理員(全年收入62萬元),、設(shè)備維護管理(160坐席的維護,、其它設(shè)備)、電話錄音機產(chǎn)品管理員,。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，交付給我這樣的工作任務(wù)。下面我來談?wù)勎业南掳肽旯ぷ饔媱?，談?wù)勅绾瓮瓿勺约寒a(chǎn)品的年度工作目標,。12121天氣預(yù)報這個產(chǎn)品的收入指標是62萬元。1-5月完成收入約30萬,，完成任務(wù)的48%,，具體收入情況如下表：

由表可見從2月份開始產(chǎn)品的收入開始呈現(xiàn)穩(wěn)定。穩(wěn)定在6萬以上,。如果能夠按照這個態(tài)勢發(fā)展下去,，完成任務(wù)不成問題并且可以超額完成9%。所以我下半年的工作思路是保持12121產(chǎn)品目前的收入,。爭取后7個月每月收入仍然穩(wěn)定在6萬元,。按照目前的工作方式方法進行下去。做好每個月的經(jīng)營分析,，加強與氣象局的渠道合作,，研究制定新的節(jié)目內(nèi)容。找出特定用戶群體制定針對性營銷方案,。只要按照這樣的思路肯定能夠完成任務(wù),，并爭取盡量多超額完成任務(wù)，減輕其它產(chǎn)品收入負擔,。

電話錄音機這個產(chǎn)品沒有收入考核指標,。在下半年的工作里面不能因為沒有考核指標就不去關(guān)注他。我需要做的工作還是很多的,。

第一,、維護電話錄音機系統(tǒng)正常、穩(wěn)定的工作,。每天要登陸服務(wù)器檢查有沒有異常;殺毒軟件按時升級;提取話單能否正常,，這些細致的事情看起來是很小的，但需要天天堅持,。

第二,、研究每日提取的話單,，分析話單量、使用情況,。做到心中有數(shù),。

設(shè)備維護管理這一方面目前我所掌握的技術(shù)還是相當匱乏的，在下半年的工作中,，我要講工作重點放在維護管理這個方面中去,。具體的實施計劃是這樣的，首先在簽訂師徒協(xié)議之后按照哈師父為我制定的學習計劃認真學習,，按照規(guī)定的時間順利出師,。出師后好160臺席、多方通話,、信息電話這幾個項目的系統(tǒng)維護工作,。在設(shè)備使用過程中確保零障礙，在工作之中遇到突發(fā)障礙要做到隨叫隨到,，在最短的時間內(nèi)修復(fù)障礙,，將因設(shè)備問題帶來的損失降到最低。其次,，不能因為學會一點簡單的技術(shù)而飄飄然,，要謙遜虛心的多聽哈師父的教導(dǎo)，多跟哈師父學習技術(shù),，系統(tǒng)維護是個涉及面很廣的工作,。需要了解很多專業(yè)知識包括各個方面的軟件、硬件知識,。因此,，在下半年的工作中，我要加強關(guān)于這些方面的學習,，自己要多去了解,，不懂的請教哈師父，力爭在系統(tǒng)維護這方面可以獨擋一面,。同時,，設(shè)備維護也是個需要責任心很強的崗位,，在這個工作當中,，容不得半點馬虎，在今后的工作中我要加強工作責任心,，改掉粗心大意這個毛病,，

以上就是我針對我所負責的一些產(chǎn)品、項目的下班年工作計劃,?？偟目偨Y(jié)起來是這樣：重點學習維護,，保持12121，關(guān)注電話錄音機,。

當然,，部門其它我不熟悉的產(chǎn)品我也會在下半年熟悉起來，做到一專多能,，復(fù)合型員工,，哪里需要就能往哪里頂。

業(yè)務(wù)員工作計劃思路 業(yè)務(wù)員工作計劃表篇三

1,、準備工作： a,、路線安排b、需要拜訪和聯(lián)系的客戶的詳細資料c,、銷售工具：答應(yīng)客戶應(yīng)辦而未辦事項

2,、早9：30點之前出發(fā)。

3,、每周五下午16： 00準時到達公司,。

(1)銷售員匯總個人一周業(yè)績以及總結(jié)。（拜訪客戶的情況,；收獲和市場的難題）

(2)新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪

(3)信息整理反饋

銷售人員在當日內(nèi)必須對收集有效的客戶資料進行分析,，并將分析結(jié)果以電子版形式在當日22點前上傳到公司指定郵箱。預(yù)約拜訪每天不得低于每日定制的任務(wù)違者進行懲罰（特殊情況需說明）,。

1,、每天按照工作計劃和詳細的方案拜訪。

2,、每天早會需匯報業(yè)務(wù)員的前日工作總結(jié),。

4、電話二十四小時開機,，如果沒能接聽公司電話,，在看到未接電話后，必須回復(fù),。

5,、業(yè)務(wù)人員在工作時間內(nèi)不得隨意做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,，發(fā)現(xiàn)3次,，立即開除。

6,、每周一所有業(yè)務(wù)人員必須將個人一周工作的指標,、目標認真詳細填寫，早會上交負責人,。

7,、每周的工作總結(jié)及案例分析,，周五下午所有業(yè)務(wù)員需用書面形式進行呈現(xiàn)。

8,、每天登門拜訪不得低于10個意向客戶,；每周至少簽單有效客戶不少于3個(a、必須拿到訂餐卡不少于10張,；b,、見到客戶經(jīng)理不少于5人；c,、見到負責人不少于2人),。

9、每日拜訪記錄要和當日所拿到的訂餐卡相對應(yīng),，記錄內(nèi)容要求字體工整,，內(nèi)容完整、真實有效,，弄虛作假一旦發(fā)現(xiàn),，第一次提出警告，第二次扣款50元,，嚴重將予以辭退,。

10、電話預(yù)約,，前一個工作日晚上應(yīng)提前準備好20個有效的資料,，作為第二天電銷的資料。

應(yīng)該及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，得到答復(fù)后,，按照領(lǐng)導(dǎo)指示進行辦理。有特殊工作時,，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，按時完成交待工作。

業(yè)務(wù)員工作計劃思路 業(yè)務(wù)員工作計劃表篇四

沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值,。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣,。

1、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程,。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。

2,、工作表要學會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張,。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。

3,、工作表要隨身攜帶,隨時查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

1,、早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會,。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺,。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進,。

2、設(shè)計跟進(8:40—9:00)

業(yè)務(wù)員參加完早會培訓以后,要與設(shè)計師進行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息,、新要求,、新想法向設(shè)計師匯報,同時也要督促設(shè)計師的工作,以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3、打電話(電話拜訪,、電話跟進)(9:00—9:20)

與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣,。

4,、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打,。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去

5,、回公司打電話(17:00—18:00)(u2

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最理想。

6,、晚上要進行客戶分析;su!

業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點,。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通。

7,、晚上要列出當天名單(客戶,、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的'法門

業(yè)務(wù)員工作計劃思路 業(yè)務(wù)員工作計劃表篇五

轉(zhuǎn)眼間，半個月的車間實習工作已成為歷史,，在這半個月的時間里,，通過學習工作，與其他員工的相互溝通,，我已逐漸溶入了這個大集體當中,。 這次實習讓我感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲,，這次實習我受益匪淺，在半個月的實習我總結(jié)了如下幾點

1. 心態(tài)轉(zhuǎn)變,。以前的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔憂某些問題三點一線的生活，進度跟得上就可以,，而在現(xiàn)在的工作當中就不然,，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

2.計劃做事。有了明確的計劃,，目標才清晰,，以至于在工作中不會茫然。

3. 處處留心皆學問,，注重細節(jié),。

4. 了解到非標自動化設(shè)備市場前景很廣闊，尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣,。

5. 熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設(shè)備,。

6. 清楚的了解到我們公司目前裝備的設(shè)備主要用于汽車行業(yè)，空調(diào)壓縮機行業(yè),，家電行業(yè)以及其它行業(yè),。

7. 認識到了公司在做設(shè)備的工作原理及其設(shè)備各零部件所起的作用，型號和大小,。

以上是我對實習期間的工作總結(jié)xx年的工作計劃如下 ：

一,、對銷售工作的認識

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀,、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額300萬元,。

2. 適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3. 目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額,。

4.不斷學習行業(yè)新知識,，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)?？梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息,，達到多贏。

5. 先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,，把客戶當成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融。

6. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本,。

7.努力保持和諧的同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)

1. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪10位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶。

2. 見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3. 做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項,。

4 填寫項目跟蹤表,，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,，并完成各階段工作。

5. 投標過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到客戶手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

6.投標結(jié)束,，及時回訪客戶,，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,，幫客戶承擔全部或部份設(shè)計工作,。

7.爭取早日與客戶簽訂合同，并收取預(yù)付款,，提前安排交貨,，以最快的時間響應(yīng)客戶的需求，爭取早日回款,。

8. 貨到現(xiàn)場,，請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試，,驗收,。

9. 提前準備驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

三,、銷售與生活兼顧，快樂地工作

1. 客戶,、同行間雖然存在競爭,，可也需要與同行間互相學習和交流。

2.對于老客戶,。經(jīng)常保持聯(lián)系,，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶,，當然宴請不是目的,，重在溝通，可以增進彼此的感情,，更好的交流,。

3. 利用下班時間和周末參加一些學習班，學習營銷和管理知識,，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服,，爭取為公司做出自己最大的貢獻,！

業(yè)務(wù)員工作計劃思路 業(yè)務(wù)員工作計劃表篇六

來到本公司做業(yè)務(wù)員已經(jīng)半月有余，說句實在話,，我今天才發(fā)現(xiàn)我有很多東西都不懂,，還有很多東西要學習，一開始來到公司根本不知自己該干些什么,，一直在等待安排,；這樣做也太被動了，記得有句話是這樣說的：“一旦被動起來就意味著要失??！”所以在聽過堯總的教訓后，深有感觸,，一定要給自己今后的工作做一個安排,，讓自己主動起來,！

現(xiàn)在我作為一個業(yè)務(wù)員,，其主要目標與任務(wù)就是拿到單子，但是拿到單子需要達到哪些條件呢,？這些條件我滿足了幾個呢,？

這是我經(jīng)過堯總的點醒及自己的想法所總結(jié)出的條件：

一、要熟記公司的產(chǎn)品及產(chǎn)品規(guī)格,。

二,、了解公司各種產(chǎn)品的報價

三、要會做方案

四,、要知道我們公司的客戶都有哪些

五,、了解同行公司信息

六、溝通能力強,，能打動客戶

七,、做事認真踏實，按時完成該做的任務(wù)

八,、不要忽略各種細節(jié),，細節(jié)決定成敗

我暫時也只能總結(jié)出這些了，也許還有我沒總結(jié)出來的,，這還要讓堯總多多斧正,。但是即使自己之總結(jié)除了這幾條，但是我自己能勉強做到的也只有七八兩條,，第一條也只記得一部分,！第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了，至于三四五六條的硬性指標更不用提了,，一個都沒掌握,！到現(xiàn)在我已經(jīng)來公司半個多月了，我如今才發(fā)現(xiàn)我的進展竟然如此之慢！危矣,！如果不是堯總的指導(dǎo),，也許我永遠也不知到自己的情況竟然那么的糟糕！

如今再怎么自責也沒用了,，只能是盡量挽回這段時間是我損失,！不過要挽回損失就要冷靜，千萬不能慌,，不能亂,！否則只能是毫無目的的亂作，到頭來還是一場空,！所以一定要給自己做一個計劃,，一個安排！

我現(xiàn)在的主要缺點是一些硬性的識記指標不過關(guān),，所以要花一段時間去記這些東西,，不過記憶這種東西并不是一觸而就的，而是需要長時間的溫習及運用才能記入腦海深處,，否則只能是記得快忘得更快,！

每周安排：一周七天，每天抽出半個小時到一個小時去記憶一些要熟記的東西,。比如報價,、產(chǎn)品規(guī)格等。

上午記憶好,，精神好,，所以每天上午多看看方案等資料學習并嘗試自己做方案；

下午就多上網(wǎng),，看看同行業(yè)的各種銷售信息,、產(chǎn)品信息等。

我打算用20天的時間去完成這個計劃,！

堯總說過,，凡事都要留有余地，所以我這個雖然是補救性計劃,，但也要留下時間等公司的安排,，所以每周我就抽出1~2天來聽公司的安排。

在我完成這20天的補救計劃后,，我接下來面對的就是要與客戶溝通爭取拿單子了,！至于這一步的計劃，我還沒達到過,，現(xiàn)在也只能做一個初略的安排,，接下來還需要堯總的指導(dǎo),，謝謝！

業(yè)務(wù)員工作計劃思路 業(yè)務(wù)員工作計劃表篇七

為了讓自己以后的建材銷售工作計劃更好地進行,，現(xiàn)在本人的建材銷售工作計劃如下：

一,、工作目標

1.抓好培訓——著眼司本，突出骨干,，整體提高,。

2.老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作,。

3.開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,，積極推廣公司品牌形象。

4.周,、月總結(jié)——每周一小結(jié),，每月一大結(jié)。

二,、實施策略

1.堅定信念,。 靜下心，快速,、融入,、學習,、進步,。先做自己該做的，后做自己想做的,。

2.加強學習,，提高自身素養(yǎng)。

加強理論學習,。學習實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點,，學習商業(yè)運作，認真貫徹公司“務(wù)實”的方針,，熟悉本行業(yè)各公司,，學習各地先進經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志,、業(yè)務(wù)專著,，認真加強學習、 研究,，及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,，時刻站在學建筑領(lǐng)域的前沿陣地。

3.客戶資源,，全面跟蹤和開發(fā),。

對于老客戶,，要保持關(guān)系。潛在客戶,，重點挖掘,，舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,，積極推廣公司產(chǎn)品,、建立良好的品牌形象。

4.商業(yè)運作

找對人,，說對話,，辦對事。善于分析,，放開手腳,，敢于表態(tài)!

5.走精干、高效路線

做到嚴謹,、務(wù)實,、高效，不折騰,。不要貪多,，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,，我們應(yīng)該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn),。

業(yè)務(wù)員工作計劃思路 業(yè)務(wù)員工作計劃表篇八

為加強我行信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量,，樹立風險,、責任意識，做到職責分明,，有序地開展信貸工作,，促進我行信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,，全面地完成20xx年信貸工作任務(wù)目標,，現(xiàn)對明年工作作出以下計劃：

一是加強人員業(yè)務(wù)學習和培訓，提高信貸隊伍素質(zhì)

在新的一年里,，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,，加強制度落實”的角度加強信貸人員隊伍建設(shè)，信貸部工作計劃,。20xx年,，著重抓好信貸部人員的培訓，計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,，在較短時間內(nèi)進一步提高從業(yè)人員的理論水平政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

定期組織學習金融方針政策法律法規(guī)和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對個人商務(wù)貸款二手房貸款車貸及貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓,。

在確保新增貸款質(zhì)量上,，

一是加強對信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴禁信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。

二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起。

三是認真開展貸前調(diào)查,，準確預(yù)測貸戶收益,，確保貸款按期收回，工作計劃《信貸部工作計劃》,。

四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。

五是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理,、利率是否正確、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實,、合法,，擔保人是否具備擔保實力,、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。

六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標準化管理,，實行專柜歸檔、專人保管,，并建立調(diào)用登記制度,，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

首先要落實“三查”制度,，堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容,、要求、程序認真進行調(diào)查,、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核,。報審貸會審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和審貸會記錄,。

其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,，每筆貸款都必須經(jīng)信貸部主任審查,、登記、簽字后才能發(fā)放,，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員,，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴重者,，由責任人承擔貸款賠償責任,。

20xx年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則,，明確信貸投向,。一是提高商戶貸款和保證貸款的比重，少發(fā)放農(nóng)戶類或聯(lián)保類貸款,，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低風險資產(chǎn)。

如果明年開放了個人商務(wù)貸款,，要積極并大力地發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔保方式,，盡量少辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)規(guī)模種植養(yǎng)殖業(yè),、特色農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)貸款的支持力度,。三是積極加強信用村屯的創(chuàng)建,。對還款意愿好還款 能力強的農(nóng)戶要重點支持。

20xx年,，我行在全面推行信貸資產(chǎn)風險分類工作中還不同程度地存在著一些問題：

一是思想認識不到位,，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足,；

二是人員素質(zhì)不匹配,，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距,；

三是風險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范,；四是風險管理能力不強,，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等,。對于上述問題,，20xx年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制,，改進工作措施,，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,，抓出成效,。

業(yè)務(wù)員工作計劃思路 業(yè)務(wù)員工作計劃表篇九

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀,、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2.適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3.注重績效管理，對績效計劃,、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏,。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,，把客戶當成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本,。

8.努力保持***的同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

1.制定出月工作計劃和周工作計劃,、及每日的工作量。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,，交通涌堵,，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。

4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項,。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計,、投標,、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,，并完成各階段工作。

6,、前期設(shè)計的項目重點跟進,，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪,。

7,、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。

8.投標過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9.投標結(jié)束，及時回訪客戶,，詢問投標結(jié)果,。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12.提前準備驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

1.定期組織同行舉辦沙龍會,，增進彼此友誼，更好的交流,。

客戶,、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流,，本人人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會,，所以本人認為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行,。