時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

業(yè)務員工作計劃思路 業(yè)務員工作計劃表篇一

回首20xx年5個月的歷程，辛苦著快樂,，很榮幸在公司度過一年的時光,，從員工到經理，我特別感謝這一年來對我耳提面命的王光澤總監(jiān),，還有公司其它領導,，更要感謝這一年默默支持我的六位業(yè)務精英，正是因為他們的支持才讓我20xx年更加充實,。

5個月共完成業(yè)績209251元,，月均4。1萬，12個買賣單,，4個租單,，1個二級市場單，占金地區(qū)5個月總業(yè)績13,。2%,，占龍坂片區(qū)5個月總業(yè)績1。24%,，情況很不樂觀,，我深感抱歉。

20xx年年度目標是142萬(1,、2月份6萬/月;3月份10萬;4,、5、6月15萬/月;7,、8,、9月10萬/月;10、11,、12月15萬/月),，具體從人員管理、業(yè)績管理,、日常工作管理三個方面著手,。

一、 人員管理

通過各渠道招攬人才,，保持10—12個人的團隊,，新老搭配、男女搭配比例適當,，每月培訓1到2次,，獎罰分明，培養(yǎng)高級置業(yè)顧問2名,，為區(qū)域培養(yǎng)儲備經理1名,，自己競升為高級分行經理;培養(yǎng)3到4個開單能手，采用精英政策,，讓其成為每個月的業(yè)績增長點,，形成業(yè)務員間的良性競爭環(huán)境;

二、 業(yè)績管理

1,、 以三級市場二手房為主,，主打金地梅隴鎮(zhèn)、陽光新境園,、世紀春城三個樓盤,，多認識業(yè)主,，以簽邊單來控制業(yè)主，且每個月對業(yè)務員進行盤源考核;

2,、 培養(yǎng)1到2個商鋪豪宅專家,，做為月度或季度的業(yè)績增長點;

3、 二級市場每個樓盤必須親自帶領業(yè)務員去看;

4,、 對月度,、季度、年度業(yè)績優(yōu)秀的員工進行獎勵;

三,、 日常工作管理

1,、 配合部門秘書完成公司各項任務;

2、 每個入職人員必須有網(wǎng)絡端口;

3,、 每天下班前檢查客源,、id等基礎工作數(shù)據(jù);

4、 堅持每天開早會并由秘書監(jiān)督;

5,、 控制傭金打折比例;

6,、 嚴格把關合同，注意風險控制,，正確處理投訴;

7,、 及時解讀國家政策、公司發(fā)文,，及時發(fā)喜報;

市場分析：

20xx年龍華坂田的二手房地產市場必將火爆

龍華的地理優(yōu)勢決定了價值取向,，今年6月地鐵4號線開通必將迎來樓市的小高潮，投資客會更多關注二線拓展區(qū),，年初銀行信貸寬松(北京部分銀行又出現(xiàn)七折利率),，福田、羅湖等區(qū)沒有新盤出現(xiàn),，而今年龍華大概有五個新樓盤開盤且價格不菲,，高價的一手房必將帶動二手房的成交，金地上塘道,、水榭春天,、金域華府、新華城將陸續(xù)出證,，這些一手單價超過2萬的物業(yè)入市其二手價會更高,，今年龍華會陸續(xù)出現(xiàn)商業(yè)地產，又將成為投資者的青睞,，第三季度市場可能會有所下調,，但不會影響整個市場的火爆!

20xx年是我發(fā)展的一年,，我滿懷信心和激情去開拓!

業(yè)務員工作計劃思路 業(yè)務員工作計劃表篇二

一,、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,，總是很悠閑，而有了明確的目標,，對自己每天時間安排得比較滿的人,，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值,。所以,，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

1,、對家裝業(yè)務員來說,，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,，比方說和某客戶約好第二天見面或量房,，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務,。

2,、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張,。比方說,，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務，下午2：00去見一個客戶,，中間有半個小時的車程,，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙,，一則防止路上有意外,，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。

3,、工作表要隨身攜帶，隨時查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二,、一天時間安排(僅供參考))

1,、早會培訓學習(8：00-8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設計師集中在一起,，如果部門較大,，也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,，一個講師,，每人輪流做主持人和講師,，大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺,。早會時間不能開得過長,，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環(huán)推進,。2,、設計跟進(8：40-9：00)

業(yè)務員參加完早會培訓以后，要與設計師進行單獨溝通,，業(yè)務員可以將客戶的新消息,、新要求、新想法向設計師匯報,，同時也要督促設計師的工作,，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶之間的關系

3,、打電話(電話拜訪,、電話跟進)(9：00-9：20)

與設計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,，一般來說,，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了,，打電話正是好時候,。業(yè)務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄,，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通,。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

4,、到小區(qū)展開行動(9：30-17：00)

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,，培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況,，如果小區(qū)交房,，就要提前去小區(qū)，早會可以不開,，電話可以不打,。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多,，就可以晚回去

5,、回公司打電話(17：00-18：00)

如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務電話,，這一段時間打電話的效果最理想。

6,、晚上要進行客戶分析;

業(yè)務員晚上下班后,，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》,，只有對客戶進行準確分析定位,，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,，要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通

7,、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結將近朋友的信息,，完整地進行登記，每天增長的名單,，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門,。

我于5月上旬分配到增值業(yè)務部工作，在這一個多月的時間里面,，通過領導和同事對我的指點和幫助,，使得我已經融入到這個環(huán)境中來。部門領導分配給我如下工作任務：121項目產品管理員(全年收入62萬元),、設備維護管理(160坐席的維護,、其它設備)、電話錄音機產品管理員,。感謝領導對我的信任,，交付給我這樣的工作任務。下面我來談談我的下半年工作計劃,，談談如何完成自己產品的年度工作目標,。12121天氣預報這個產品的收入指標是62萬元。1-5月完成收入約30萬,，完成任務的48%,，具體收入情況如下表：

由表可見從2月份開始產品的收入開始呈現(xiàn)穩(wěn)定。穩(wěn)定在6萬以上,。如果能夠按照這個態(tài)勢發(fā)展下去,，完成任務不成問題并且可以超額完成9%。所以我下半年的工作思路是保持12121產品目前的收入,。爭取后7個月每月收入仍然穩(wěn)定在6萬元,。按照目前的工作方式方法進行下去,。做好每個月的經營分析，加強與氣象局的渠道合作,，研究制定新的節(jié)目內容,。找出特定用戶群體制定針對性營銷方案。只要按照這樣的思路肯定能夠完成任務,，并爭取盡量多超額完成任務,，減輕其它產品收入負擔。

電話錄音機這個產品沒有收入考核指標,。在下半年的工作里面不能因為沒有考核指標就不去關注他,。我需要做的工作還是很多的。

第一,、維護電話錄音機系統(tǒng)正常,、穩(wěn)定的工作。每天要登陸服務器檢查有沒有異常;殺毒軟件按時升級;提取話單能否正常,，這些細致的事情看起來是很小的,，但需要天天堅持。

第二,、研究每日提取的話單,，分析話單量、使用情況,。做到心中有數(shù),。

設備維護管理這一方面目前我所掌握的技術還是相當匱乏的，在下半年的工作中,，我要講工作重點放在維護管理這個方面中去,。具體的實施計劃是這樣的，首先在簽訂師徒協(xié)議之后按照哈師父為我制定的學習計劃認真學習,，按照規(guī)定的時間順利出師,。出師后好160臺席、多方通話,、信息電話這幾個項目的系統(tǒng)維護工作,。在設備使用過程中確保零障礙，在工作之中遇到突發(fā)障礙要做到隨叫隨到,，在最短的時間內修復障礙,，將因設備問題帶來的損失降到最低。其次,，不能因為學會一點簡單的技術而飄飄然,，要謙遜虛心的多聽哈師父的教導，多跟哈師父學習技術，系統(tǒng)維護是個涉及面很廣的工作,。需要了解很多專業(yè)知識包括各個方面的軟件,、硬件知識。因此,，在下半年的工作中,，我要加強關于這些方面的學習，自己要多去了解,，不懂的請教哈師父,，力爭在系統(tǒng)維護這方面可以獨擋一面。同時,，設備維護也是個需要責任心很強的崗位，在這個工作當中,，容不得半點馬虎,，在今后的工作中我要加強工作責任心，改掉粗心大意這個毛病,，

以上就是我針對我所負責的一些產品,、項目的下班年工作計劃?？偟目偨Y起來是這樣：重點學習維護,，保持12121，關注電話錄音機,。

當然,，部門其它我不熟悉的產品我也會在下半年熟悉起來，做到一專多能,，復合型員工,，哪里需要就能往哪里頂。

業(yè)務員工作計劃思路 業(yè)務員工作計劃表篇三

1,、準備工作： a,、路線安排b、需要拜訪和聯(lián)系的客戶的詳細資料c,、銷售工具：答應客戶應辦而未辦事項

2,、早9：30點之前出發(fā)。

3,、每周五下午16： 00準時到達公司,。

(1)銷售員匯總個人一周業(yè)績以及總結。（拜訪客戶的情況,；收獲和市場的難題）

(2)新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪

(3)信息整理反饋

銷售人員在當日內必須對收集有效的客戶資料進行分析,，并將分析結果以電子版形式在當日22點前上傳到公司指定郵箱。預約拜訪每天不得低于每日定制的任務違者進行懲罰（特殊情況需說明）。

1,、每天按照工作計劃和詳細的方案拜訪,。

2、每天早會需匯報業(yè)務員的前日工作總結,。

4,、電話二十四小時開機，如果沒能接聽公司電話,，在看到未接電話后,，必須回復。

5,、業(yè)務人員在工作時間內不得隨意做與業(yè)務無關的事,，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，發(fā)現(xiàn)3次,，立即開除,。

6、每周一所有業(yè)務人員必須將個人一周工作的指標,、目標認真詳細填寫,，早會上交負責人。

7,、每周的工作總結及案例分析,，周五下午所有業(yè)務員需用書面形式進行呈現(xiàn)。

8,、每天登門拜訪不得低于10個意向客戶,；每周至少簽單有效客戶不少于3個(a、必須拿到訂餐卡不少于10張,；b,、見到客戶經理不少于5人；c,、見到負責人不少于2人),。

9、每日拜訪記錄要和當日所拿到的訂餐卡相對應,，記錄內容要求字體工整,，內容完整、真實有效,，弄虛作假一旦發(fā)現(xiàn),，第一次提出警告，第二次扣款50元,，嚴重將予以辭退,。

10、電話預約，前一個工作日晚上應提前準備好20個有效的資料,，作為第二天電銷的資料,。

應該及時與領導溝通，得到答復后,，按照領導指示進行辦理,。有特殊工作時，必須服從領導安排,，按時完成交待工作,。

業(yè)務員工作計劃思路 業(yè)務員工作計劃表篇四

沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣,。

1,、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程,。最好在約定地點附近開展業(yè)務,。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張,。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。

3,、工作表要隨身攜帶,隨時查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

1,、早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會,。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺,。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進,。

2、設計跟進(8:40—9:00)

業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息,、新要求,、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶之間的關系

3、打電話(電話拜訪,、電話跟進)(9:00—9:20)

與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候,。業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣,。

4,、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打,。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去

5,、回公司打電話(17:00—18:00)(u2

如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

6、晚上要進行客戶分析;su!

業(yè)務員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點,。第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通,。

7、晚上要列出當天名單(客戶,、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的'法門

業(yè)務員工作計劃思路 業(yè)務員工作計劃表篇五

轉眼間,，半個月的車間實習工作已成為歷史，在這半個月的時間里,，通過學習工作,，與其他員工的相互溝通，我已逐漸溶入了這個大集體當中,。 這次實習讓我感受到了公司的企業(yè)文化,。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲,，這次實習我受益匪淺,，在半個月的實習我總結了如下幾點

1. 心態(tài)轉變。以前的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔憂某些問題三點一線的生活,，進度跟得上就可以，而在現(xiàn)在的工作當中就不然,，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導,、同事的關系,，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

2.計劃做事。有了明確的計劃,，目標才清晰,，以至于在工作中不會茫然。

3. 處處留心皆學問,，注重細節(jié),。

4. 了解到非標自動化設備市場前景很廣闊，尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣,。

5. 熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設備,。

6. 清楚的了解到我們公司目前裝備的設備主要用于汽車行業(yè)，空調壓縮機行業(yè),，家電行業(yè)以及其它行業(yè),。

7. 認識到了公司在做設備的工作原理及其設備各零部件所起的作用,，型號和大小。

以上是我對實習期間的工作總結xx年的工作計劃如下 ：

一,、對銷售工作的認識

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學的制定出銷售任務,。暫訂年任務：銷售額300萬元。

2. 適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務相關人員交流溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3. 目標市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取最大的市場份額。

4.不斷學習行業(yè)新知識,，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務?？梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息,，達到多贏。

5. 先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融。

6. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本,。

7.努力保持和諧的同事關系,，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

二,、銷售工作具體量化任務

1. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪10位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶,。

2. 見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3. 做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項。

4 填寫項目跟蹤表,，根據(jù)項目進度：前期設計,、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,，并完成各階段工作,。

5. 投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件,，快遞或送到客戶手上,，以防止有任何遺漏和錯誤。

6.投標結束,，及時回訪客戶,，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,，幫客戶承擔全部或部份設計工作,。

7.爭取早日與客戶簽訂合同，并收取預付款,，提前安排交貨,，以最快的時間響應客戶的需求，爭取早日回款,。

8. 貨到現(xiàn)場,，請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試，,驗收,。

9. 提前準備驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率,。

三,、銷售與生活兼顧，快樂地工作

1. 客戶,、同行間雖然存在競爭,，可也需要與同行間互相學習和交流,。

2.對于老客戶。經常保持聯(lián)系,，在時間和條件允許時,，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的,，重在溝通,，可以增進彼此的感情，更好的交流,。

3. 利用下班時間和周末參加一些學習班,，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力,。以上是我的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領導請示,，向同事探討，共同努力克服,，爭取為公司做出自己最大的貢獻,！

業(yè)務員工作計劃思路 業(yè)務員工作計劃表篇六

來到本公司做業(yè)務員已經半月有余，說句實在話,，我今天才發(fā)現(xiàn)我有很多東西都不懂,，還有很多東西要學習，一開始來到公司根本不知自己該干些什么,，一直在等待安排,；這樣做也太被動了，記得有句話是這樣說的：“一旦被動起來就意味著要失??！”所以在聽過堯總的教訓后，深有感觸,，一定要給自己今后的工作做一個安排,，讓自己主動起來,！

現(xiàn)在我作為一個業(yè)務員,，其主要目標與任務就是拿到單子，但是拿到單子需要達到哪些條件呢,？這些條件我滿足了幾個呢,？

這是我經過堯總的點醒及自己的想法所總結出的條件：

一、要熟記公司的產品及產品規(guī)格,。

二,、了解公司各種產品的報價

三,、要會做方案

四、要知道我們公司的客戶都有哪些

五,、了解同行公司信息

六,、溝通能力強，能打動客戶

七,、做事認真踏實,，按時完成該做的任務

八、不要忽略各種細節(jié),，細節(jié)決定成敗

我暫時也只能總結出這些了,，也許還有我沒總結出來的，這還要讓堯總多多斧正,。但是即使自己之總結除了這幾條,，但是我自己能勉強做到的也只有七八兩條，第一條也只記得一部分,！第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了,，至于三四五六條的硬性指標更不用提了，一個都沒掌握,！到現(xiàn)在我已經來公司半個多月了,，我如今才發(fā)現(xiàn)我的進展竟然如此之慢！危矣,！如果不是堯總的指導,，也許我永遠也不知到自己的情況竟然那么的糟糕！

如今再怎么自責也沒用了,，只能是盡量挽回這段時間是我損失,！不過要挽回損失就要冷靜，千萬不能慌,，不能亂,！否則只能是毫無目的的亂作，到頭來還是一場空,！所以一定要給自己做一個計劃,，一個安排！

我現(xiàn)在的主要缺點是一些硬性的識記指標不過關,，所以要花一段時間去記這些東西,，不過記憶這種東西并不是一觸而就的，而是需要長時間的溫習及運用才能記入腦海深處,，否則只能是記得快忘得更快,！

每周安排：一周七天，每天抽出半個小時到一個小時去記憶一些要熟記的東西,。比如報價,、產品規(guī)格等,。

上午記憶好，精神好,，所以每天上午多看看方案等資料學習并嘗試自己做方案,；

下午就多上網(wǎng)，看看同行業(yè)的各種銷售信息,、產品信息等,。

我打算用20天的時間去完成這個計劃！

堯總說過,，凡事都要留有余地,，所以我這個雖然是補救性計劃，但也要留下時間等公司的安排,，所以每周我就抽出1~2天來聽公司的安排,。

在我完成這20天的補救計劃后，我接下來面對的就是要與客戶溝通爭取拿單子了,！至于這一步的計劃,，我還沒達到過，現(xiàn)在也只能做一個初略的安排,，接下來還需要堯總的指導,，謝謝！

業(yè)務員工作計劃思路 業(yè)務員工作計劃表篇七

為了讓自己以后的建材銷售工作計劃更好地進行,，現(xiàn)在本人的建材銷售工作計劃如下：

一,、工作目標

1.抓好培訓——著眼司本，突出骨干,，整體提高,。

2.老和潛在客戶——經常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作,。

3.開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,，積極推廣公司品牌形象。

4.周,、月總結——每周一小結,，每月一大結。

二,、實施策略

1.堅定信念,。 靜下心，快速,、融入,、學習、進步,。先做自己該做的,，后做自己想做的。

2.加強學習,，提高自身素養(yǎng),。

加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優(yōu)勢與施工要點,，學習商業(yè)運作,，認真貫徹公司“務實”的方針，熟悉本行業(yè)各公司,，學習各地先進經驗,。利用網(wǎng)絡媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務專著,，認真加強學習,、 研究，及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,，時刻站在學建筑領域的前沿陣地,。

3.客戶資源，全面跟蹤和開發(fā),。

對于老客戶,，要保持關系。潛在客戶,，重點挖掘,，舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,，積極推廣公司產品,、建立良好的品牌形象。

4.商業(yè)運作

找對人,，說對話,，辦對事。善于分析,，放開手腳,，敢于表態(tài)!

5.走精干、高效路線

做到嚴謹,、務實,、高效，不折騰,。不要貪多,，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我們應該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn),。

業(yè)務員工作計劃思路 業(yè)務員工作計劃表篇八

為加強我行信貸管理,，提高信貸工作質量，樹立風險,、責任意識,，做到職責分明，有序地開展信貸工作,，促進我行信貸工作規(guī)范,、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成20xx年信貸工作任務目標,，現(xiàn)對明年工作作出以下計劃：

一是加強人員業(yè)務學習和培訓,，提高信貸隊伍素質

在新的一年里，從“以內控防范優(yōu)先,，加強制度落實”的角度加強信貸人員隊伍建設,，信貸部工作計劃。20xx年,，著重抓好信貸部人員的培訓,，計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度,、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,，在較短時間內進一步提高從業(yè)人員的理論水平政治水平和業(yè)務素質。

定期組織學習金融方針政策法律法規(guī)和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,，增強依法合規(guī)經營的自覺性。同時對個人商務貸款二手房貸款車貸及貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓,。

在確保新增貸款質量上,，

一是加強對信貸員貸款權限的管理，嚴禁信貸人員發(fā)放超權限貸款,。

二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起。

三是認真開展貸前調查,，準確預測貸戶收益,，確保貸款按期收回，工作計劃《信貸部工作計劃》,。

四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。

五是嚴把貸款審批關,，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實,、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施，確保信貸資產質量逐年提高,。

六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化、標準化管理,，實行專柜歸檔,、專人保管，并建立調用登記制度,，保證檔案的完整性,。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交手續(xù),，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

首先要落實“三查”制度,，堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內容,、要求、程序認真進行調查,、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核,。報審貸會審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和審貸會記錄,。

其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,，每筆貸款都必須經信貸部主任審查,、登記、簽字后才能發(fā)放,，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任,。

20xx年我部將按照“分類指導,、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向,。一是提高商戶貸款和保證貸款的比重,，少發(fā)放農戶類或聯(lián)保類貸款，以優(yōu)化信貸結構,，降低風險資產,。

如果明年開放了個人商務貸款，要積極并大力地發(fā)放房地產抵押貸款,，提高抵押貸款占比,。要合理調整貸款擔保方式，盡量少辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農業(yè)規(guī)模種植養(yǎng)殖業(yè)、特色農產品行業(yè)貸款的支持力度,。三是積極加強信用村屯的創(chuàng)建,。對還款意愿好還款 能力強的農戶要重點支持。

20xx年,，我行在全面推行信貸資產風險分類工作中還不同程度地存在著一些問題：

一是思想認識不到位,，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足,；

二是人員素質不匹配,，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距,；

三是風險分類基礎性工作不牢固,，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范,；四是風險管理能力不強,，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等,。對于上述問題,，20xx年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制,，改進工作措施,，將風險分類作為強化信貸管理,、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效,。

業(yè)務員工作計劃思路 業(yè)務員工作計劃表篇九

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學的制定出銷售任務,。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3.注重績效管理,，對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學習行業(yè)新知識，新產品,，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏,。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,，把客戶當成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本,。

8.努力保持***的同事關系,，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

1.制定出月工作計劃和周工作計劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變,。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3,、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作,。

4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項,。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計,、投標,、深化設計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,，并完成各階段工作。

6,、前期設計的項目重點跟進,，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪,。

7,、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

8.投標過程中,，提前兩天整理好相應的商務文件,，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9.投標結束,，及時回訪客戶，詢問投標結果,。中標后主動要求深化設計,，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預付款，提前安排備貨,，以最快的供應時間響應工程商的需求,，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設備,，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。

12.提前準備驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率,。

1.定期組織同行舉辦沙龍會,，增進彼此友誼，更好的交流,。

客戶,、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流,，本人人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會,，所以本人認為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行,。