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最新公司客服工作計(jì)劃和目標(biāo)(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:06:11
最新公司客服工作計(jì)劃和目標(biāo)(9篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:06:11     小編:一葉知秋

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

客服年工作計(jì)劃篇一

從在網(wǎng)上報(bào)名,、參加聽試,、筆試、面試,、復(fù)試到參加培訓(xùn),,不知不覺來到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了,在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員,。

在這里,,我們每天早上召開班前小組會(huì)議,每個(gè)組的小組長會(huì)從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯(cuò)誤,,在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題;在這里,,我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間互相做案例,,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們?cè)诿鎸?duì)各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余;在這里,,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),,每位學(xué)員都積極參與到討論中來,大家各抒己見,,互相交流意見,,齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作,。

在這里,我們每天下班之前會(huì)召開大組會(huì)議,,樓層組長會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚(yáng),,對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì);在這里,每天都會(huì)發(fā)生許多好人好事,,這些事雖小,,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會(huì)記錄下自己當(dāng)天的工作感言,,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,,在這里,我們?cè)?*銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下,,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),,不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力,。但老坐席和新學(xué)員們的熱情,、歡迎、微笑感染了我,,使我輕松起來,。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,,體味著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的認(rèn)真和篤定,,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重,。

從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):

一、立足本職,,愛崗敬業(yè)

二,、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”,。作為電話銀行**中心的客服人員,,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,,更是一種境界,。這幾個(gè)月以來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),,強(qiáng)化思維能力,,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己,。

2,、注重克服思想上的“惰”性,。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),,自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),,發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),,不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

三,、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,保持良好心態(tài);

四、不斷完善自我,,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì),。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受,。

客服年工作計(jì)劃篇二

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布客服工作計(jì)劃:商場客服工作計(jì)劃范文,,更多客服工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

客服年工作計(jì)劃篇三

真誠的面對(duì)每一位前來咨詢的客戶,,用和善友好的態(tài)度及笑臉表情讓顧客感受你的真誠,。

對(duì)客戶提出的問題要快速,準(zhǔn)確地進(jìn)行解答,,盡量不讓客戶等太久,,對(duì)自己不明白的問題,別妄下結(jié)論,,要詢問內(nèi)部確定后再回答客戶!也不可自大夸大產(chǎn)品功能等信,,以免讓顧客收到貨后心里有落差。

交易成功后的訂單我是建議以旺旺編寫針對(duì)性的一些留言,,比如這次我們清倉:“親,,現(xiàn)在我們店鋪清倉大活動(dòng)中,3折起的優(yōu)惠,,除開特價(jià)以為,,其他商品都是滿100即減20的活動(dòng),歡迎親來選購呵!”實(shí)在沒有動(dòng)靜再采取其他措施:如老顧客電話回訪!售后問題建議電話回訪了解,。還有每售出一件特價(jià)清倉的商品我會(huì)給一些溫馨提示“先和親說清楚呵,,我們這些特價(jià)都清倉貨品來的,在換的范圍會(huì)盡量給親換的,但不宜退貨的哦”盡減少售后些工作,。

為更快捷完成訂單和更貼心服務(wù),,凡是加為好友的客戶們,我都會(huì)在好友的備注處或后臺(tái)的訂單登記顧客的信息:身高,、體重和購買信息,。“已加親為好友了,,親的身高/體重和穿著信息都登記好了,,下次咨詢時(shí)記得聯(lián)系小青呵,會(huì)很貼心地為親提供服務(wù)的./:^$^”另外,,可以在咨詢中可以隨便了解顧客平時(shí)穿哪家的品牌,,分析的消費(fèi)檔次,以便推薦!

a遇到暫時(shí)缺貨和新款上架需要通知的客戶,,建一個(gè)文檔登記:id,、需要通知的款號(hào)、碼數(shù)等相關(guān)的信息,,等來貨后第一時(shí)間電話通知客戶們選購,,新款可以編寫簡潔語統(tǒng)一通知顧客們選購。

b平時(shí)有需要跟蹤的訂單,,如物流信息不明,,或缺貨沒發(fā)而又聯(lián)系不上已留言的。

每天會(huì)計(jì)劃在后天刷新一下,,了解一下銷售情況,。及檢查哪些需要轉(zhuǎn)發(fā)其他快遞,給顧客聯(lián)系顧客或留言,。

7.空閑時(shí)我會(huì)盡量去獲取其他店鋪的信息,,尤其是些知名度的品牌。鞏固一下自己對(duì)外以及對(duì)內(nèi)的知識(shí),。

客服年工作計(jì)劃篇四

1,、全面提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)施“特色化服務(wù)”,。服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,,進(jìn)行規(guī)范管理,,建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,在工作中找突破點(diǎn),,堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法,。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí),,提高營銷水平,,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高,。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、顧客需要的,就是我們要做的,,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大,。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,,就要有對(duì)手的觀念和措施,。

因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,,就必須把商品品牌,、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,,提升,、維護(hù)和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要,。所以xx年第四季度——xx年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,,大打特打服務(wù)牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次,。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),,超市——“無干擾服務(wù)”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù),、朋友式服務(wù)”五樓商品部——“朋友式服務(wù)”,,六樓商品部——“技能式服務(wù)”,向社會(huì)表明,,我們追求的是高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期待的,、最完美的服務(wù),。

2、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū),,包括知識(shí)競賽,、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí),、崗位應(yīng)知即問即答,,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì),;以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平,。展示公司的服務(wù)水平,(內(nèi)容包括:國芳百盛發(fā)展史,、企業(yè)文化基本知識(shí),,專業(yè)知識(shí)等)

3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通,。加強(qiáng)與省,、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,,及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),建立良好的商譽(yù),。

4,、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)國芳百盛信譽(yù),。就xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級(jí)管理制度執(zhí)行不到位,,以及其他原因引起投訴升級(jí)的,第四季度我們將利用部門例會(huì),、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對(duì)樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,急需加強(qiáng)培訓(xùn)),,重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),作到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化,,做到接待一起,處理完結(jié)一起,,并時(shí)刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,,站在消費(fèi)者的立場上考慮、處理問題,,以此贏得更多回頭客,。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。

公司的五大服務(wù)體系人員管理,、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理,、顧客管理,,其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡,但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞,,所以在第四季度,,我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對(duì)商品管理、環(huán)境管理,、促銷管理,、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。

6,、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn),。全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中,對(duì)一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),,以公司服務(wù)為宗旨,,以管理規(guī)范為目標(biāo),工作中堅(jiān)持創(chuàng)新,,現(xiàn)場管理工作中,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短,,嚴(yán)格執(zhí)法,、努力進(jìn)取、以身作則,、按章辦事,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

客服年工作計(jì)劃篇五

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,,實(shí)施禮儀服務(wù)、文明用語,、禁服務(wù)忌語,,對(duì)坐席人員著裝、儀表,、環(huán)境衛(wèi)生,、內(nèi)務(wù)等做詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,做公司形象的代表,,使客服部工作人員的整體精神風(fēng)貌成為我公司的一大亮點(diǎn),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,本著“多學(xué)習(xí),、多溝通,、積極主動(dòng)”的態(tài)度,,深入到承保、理算,、查勘等各個(gè)崗位,,擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)面,為客戶提供保險(xiǎn)咨詢,、險(xiǎn)種設(shè)計(jì),、投訴處理、索賠指導(dǎo)等各方面的服務(wù),。提高客服部坐席人員的綜合素質(zhì),,轉(zhuǎn)變以往的思想觀念,把領(lǐng)導(dǎo)要求我們?yōu)榭蛻舴?wù)轉(zhuǎn)變成“我們要為客戶服務(wù)”,,從對(duì)客服務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題、分享問題,,提高整體服務(wù)水平,。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,,減少服務(wù)時(shí)效,。在加強(qiáng)客服熱線24小時(shí)值班的基礎(chǔ)上,設(shè)立和配置專門的接線員,、勘查員,、專用勘查車輛和設(shè)備,不論白天還是黑夜,,也不論刮風(fēng)還是下雨,,只要有報(bào)案電話打來,即能調(diào)動(dòng)查勘人員迅速出現(xiàn)場,,在限時(shí)之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查,。盡量減少損失的擴(kuò)大。為顧客和公司帶來最大的利益,。時(shí)刻堅(jiān)持著不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度。跟同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,來完成好本部門的本質(zhì)工作。同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力,,更好的服務(wù)于客戶,。

按省公司規(guī)定結(jié)合我司具體情況,以電話回訪為主,,短信回訪為輔,??蛻舴?wù)部二級(jí)調(diào)度崗對(duì)非直銷個(gè)人業(yè)務(wù)(不含單位貨運(yùn))的承保客戶進(jìn)行外撥電話回訪,,回訪率不低于50%,。退保、投訴及查勘定損回訪率力爭達(dá)到100%,,結(jié)案回訪率應(yīng)不低于50%。記錄回訪信息,,在回訪過程中,,對(duì)客戶提出咨詢、投訴,、舉報(bào)或重要意見或可行性建議等要做詳細(xì)記錄并及時(shí)向有關(guān)部門或單位反饋,,提出服務(wù)改進(jìn)意見。

在每月初第5個(gè)工作日內(nèi),,將上月回訪分析報(bào)告及月度簡報(bào)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,并送有關(guān)部門。

以上,,是我對(duì)20xx年客服部做的工作計(jì)劃,,可能還很不成熟,希望公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門同事多給予我們支持與幫助,。展望20xx年,我們會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本部門工作,,也力爭為公司贏得更多的客戶,樹立國壽財(cái)險(xiǎn)在平頂山甚至全省保戶心目中的光輝形象,。

客服年工作計(jì)劃篇六

網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃1,、早起(1小時(shí))

堅(jiān)持每一天早上8點(diǎn)起床,9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上線,。古話說一日之際在于晨,。早起的鳥兒有蟲吃。早上必須要給自我準(zhǔn)備一份營養(yǎng)又可口的早餐,,身體是革命的本錢,,不要為了淘寶夜以繼日而傷害自我的身體。

吃過后能夠堅(jiān)持做十分鐘的鍛煉,,為淘寶做持久之戰(zhàn)而鞏固,。因?yàn)樽鼍W(wǎng)店客服每一天跟上班要同等對(duì)侍,不能說早上生意不怎樣好就能夠晚一點(diǎn)起來,,這樣久而久之就會(huì)養(yǎng)成一個(gè)貪睡的習(xí)慣,。以后就算有單你也不想起來了,。做淘寶最缺的是什么,最需要的是什么,,你明白嗎,?就是時(shí)光。

網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃2,、整理檢查自我的店鋪(1小時(shí))

網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃3,、多逛逛,多看看,,多露面(1小時(shí))

每一天至少花一個(gè)半的時(shí)候去淘寶社區(qū)看看,,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),交流交流心得,,用心回復(fù)淘友的帖子,,學(xué)習(xí)人家精華帖是怎樣樣寫出來的,參考參考,,社區(qū)內(nèi)有什么活動(dòng)必須要要立刻報(bào)名參加,,人氣始終是你店鋪火暴的主要推手,這人啊,,只要一出名,,那就不一樣啦!什么好事都會(huì)找上你的,。呵呵,!

網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃4、原創(chuàng)帖精華帖(2個(gè)半小時(shí))

網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃5,、同行學(xué)習(xí)取經(jīng)(1小時(shí))

網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃6,、主動(dòng)尋找客戶(2個(gè)半小時(shí))

這就是上一帖提到的廣撒網(wǎng)原則??蛻舨皇堑壬祥T的,,要主去尋找,而且要有針對(duì)對(duì)性去找,,這一點(diǎn)前面有詳細(xì)講述,,就不再重復(fù)。淘寶打聽也是一個(gè)必去的地方,,哪里有很多人在求購東西,,如果有求購你經(jīng)營的相關(guān)產(chǎn)品哪就明白該怎樣做啦!

網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃7,、廣告時(shí)光(2小時(shí))

要想把淘寶做大做強(qiáng),,光靠淘寶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,務(wù)必走去大山,,在外面尋找更多的客戶,,去各大論壇,,搜索引擎百度谷歌都去宣傳,讓你的廣告遍地開花,,時(shí)光長了效果也是相當(dāng)明顯的,,而且這是一次投入終生享用,這將為你以后的生意打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),!

網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃8,、幫派、群(1小時(shí))

那么多的幫派,、群,,有時(shí)候自我看上去都覺得眼花,不管怎樣多加沒壞處,,你的幫派加多了?;顒?dòng)范圍也變大了,。宣傳自然更到位。

客服年工作計(jì)劃篇七

1,、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。

2,、心理定位要好,,明白自己的工作性質(zhì),對(duì)待客戶的態(tài)度要好,,具備良好的溝通能力,,有一定的談判能力。

3,、要非常熟悉本店的寶貝,,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題,。

4,、勤快、細(xì)心,,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣,。

5、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,,下架,,圖片美化,,店鋪裝修,物流等),。

6,、對(duì)于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福,。

7,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。

二,、自我方面目標(biāo)

1,、要做事先做人,,踏實(shí)做人踏實(shí)做事,,對(duì)工作負(fù)責(zé),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。

2,、和同事有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

3,、執(zhí)行力,,增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。

4,、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、善于思考的良好習(xí)慣。

5,、自信也是非常重要的,,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

目標(biāo)調(diào)整的原則:堅(jiān)持大的方向不變,,適當(dāng)改變小的方向,。

最后,計(jì)劃固然好,,但更重要的,,在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會(huì)是一場空,。然而,,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,寫出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題,,要求有清醒的頭腦,。其實(shí),每個(gè)人心中都有一座山峰,,雕刻著理想,、信念、追求,、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林,,承載著收獲、芬芳,、失意,、磨礪。一個(gè)人,,若要獲得成功,,必須拿出勇氣,付出努力,、拼搏、奮斗,。成功,,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,,未來,,要靠自己去打拼!

有位智者說過:“上帝關(guān)閉了所有的門,他會(huì)給您留一扇窗,?!?/p>

我們?cè)?jīng)失敗,我們?cè)?jīng)痛苦,,我們?cè)?jīng)迷惘,,我們?cè)?jīng)羨慕……最重要的,我一直在奮斗,。

客服年工作計(jì)劃篇八

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下是小編收集整理的淘寶客服工作計(jì)劃例文-客服工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

1,、培訓(xùn)目的:幫助新人快速上手工作,同時(shí),,培訓(xùn)期等同試用期,,可以篩選一部分不符合公司發(fā)展的員工。

2,、培訓(xùn)周期:一個(gè)月,,前后共四期,每期一周,,上午9:00—12:00,,下午13:00—18:00。第一階段下到廠房生產(chǎn)線上,,熟悉產(chǎn)品,;第二階段去倉庫盤點(diǎn)、配貨,,目的也是熟悉產(chǎn)品,;第三階段去打包間學(xué)習(xí)打包,目的還是熟悉產(chǎn)品,,第四階段上機(jī)操作,,一對(duì)一帶教,開始實(shí)戰(zhàn)演習(xí)了,。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容:產(chǎn)品理論知識(shí)培訓(xùn)和服務(wù)技能培訓(xùn)。

4,、具體安排:第一天,,全體新人在培訓(xùn)室集合,介紹公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人給新人認(rèn)識(shí),,期間由總經(jīng)理發(fā)表歡迎致辭,,介紹公司成長經(jīng)歷及部門結(jié)構(gòu),然后由我?guī)ьI(lǐng)各位新同事游覽公司各部門,、員工食堂和宿舍,,讓大家先了解將來的.生活工作環(huán)境。參觀完畢之后,,將全體新人按照事先安排的流程,,托付于生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,由他安排工作,,一般都是在生產(chǎn)線上,,通過實(shí)際操作,,了解我們的產(chǎn)品是如何加工成成品及產(chǎn)品所具有的特性。

第一階段的9:00—10:00這段時(shí)間是在公司培訓(xùn)室進(jìn)行產(chǎn)品理論培訓(xùn),,培訓(xùn)完畢之后讓新人到廠房生產(chǎn)線找部門負(fù)責(zé)人報(bào)道,。第二階段的9:00—10:00這段時(shí)間是在公司培訓(xùn)室進(jìn)行服務(wù)技能培訓(xùn),這個(gè)時(shí)候,,就要結(jié)合網(wǎng)店交易后臺(tái),、阿里旺旺等各種工具,通過案例讓新員工了解大致的交易流程,,不斷的對(duì)新員工傳播:“以顧客為中心,,提供更多更貼心的服務(wù)”的服務(wù)理念。期間還會(huì)穿插一些網(wǎng)店交易安全的培訓(xùn),,以前我在上課的時(shí)候,,要求對(duì)于陌生的網(wǎng)址,不要隨便去點(diǎn),,對(duì)于旺旺發(fā)來的消息詢問某某款有沒有貨的問題,,要客戶提供截圖,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候釣魚網(wǎng)址會(huì)騙過旺旺的檢測,,顯示成安全的網(wǎng)站,,客服根本沒有時(shí)間去判斷到底是不是xxx的后綴,我們只以圖片為依據(jù),。到了第三階段,,理論培訓(xùn)就結(jié)束了,每天直接到打包間找相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)道就可以,。第四階段,,實(shí)戰(zhàn)開始,一對(duì)一帶教,,一個(gè)師傅帶一個(gè)徒弟,,師傅坐在邊上,,指導(dǎo)新人如何應(yīng)對(duì)客戶的各種疑難問題,,引導(dǎo)客戶購物,服務(wù)流程和技巧前面已經(jīng)講過了,,現(xiàn)在是學(xué)習(xí)如何發(fā)揮到實(shí)踐當(dāng)中來,。

培訓(xùn)結(jié)束,來一場簡單的測試,,產(chǎn)品熟悉程度+打字速度+服務(wù)態(tài)度綜合考慮,。這樣一輪培訓(xùn)下來,基本上就可以開始正式上崗了,。

補(bǔ)充1,,對(duì)于一些打字尚未達(dá)不到50字/分鐘的客服,培訓(xùn)期間會(huì)要求晚上加班練習(xí)打字,公司有閑置電腦,,對(duì)于培訓(xùn)期滿還達(dá)不到要求的,,考慮轉(zhuǎn)崗或者淘汰。

補(bǔ)充2,,培訓(xùn)也是一個(gè)磨合的過程,,通過這段時(shí)間的考察,有些不適合的員工會(huì)主動(dòng)退出,,避免了后期培養(yǎng)成本浪費(fèi),。下到工廠確實(shí)有點(diǎn)辛苦,但如果這點(diǎn)苦斗吃不了,,如何干大事,?所以每一次培訓(xùn),除了美工和技術(shù),,其他部門新人我都要求去工廠,。

補(bǔ)充3,關(guān)于招聘員工,,廟小不好留人,,能一起共事,很大程度上靠的緣分,,很多網(wǎng)店還停留在招高中生的階段,,我覺的可以招一些剛畢業(yè)的大學(xué)生,最好是8/9月去招,,這些人經(jīng)歷了一段求職的磨難期,,心態(tài)放平了,比較容易談攏,,提供食宿保障,,讓他們無后顧之憂。我本人沒有學(xué)歷歧視,,不過我認(rèn)為大學(xué)生接觸的知識(shí)豐富一點(diǎn),,有想法、有思想,、沖勁足,也好培養(yǎng),,至于培養(yǎng)出來能不能留住,,那就要看各位老板的能耐了。

就說這么多,,火車坐的太久,,頭有點(diǎn)疼,,休息一下,養(yǎng)足精神明天好上班,。

客服年工作計(jì)劃篇九

(1)進(jìn)一步完善和規(guī)范客服部管理體系和優(yōu)化工作流程,,不斷的補(bǔ)漏洞。

(2)加強(qiáng)部門員工的工作監(jiān)督,、指導(dǎo)和管理,。

(3)合理安排好客服部的日常工作計(jì)劃。

(1)耐心的給客戶講解怎么樣下載安裝財(cái)富金密碼及操作方法,。

(2)及時(shí)處理售后軟件出現(xiàn)的各種問題,。

(3)每個(gè)月做一次電話回訪工作,對(duì)產(chǎn)品還不是很熟悉的客戶對(duì)其再次講解,。

(1)銷售或售后部門人員接到投訴后,,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)員將情況處理,不能處理的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映,。

(2)客服部收到投訴后,,應(yīng)及時(shí)填寫《客戶投訴處理表》,并負(fù)責(zé)將處理結(jié)果及時(shí)反饋給客戶,,聽取客戶的意見及建議,。

(3)客服部對(duì)投訴內(nèi)容做好跟蹤、記錄及報(bào)表分析,。

(1)短信貼身服務(wù):及時(shí)發(fā)送馮主管編輯的市場動(dòng)態(tài)變化信息,。

(2)特殊日期回訪:客戶生日或重大節(jié)日等,對(duì)客戶進(jìn)行信函或手機(jī)短信形式的`拜訪,,如郵寄“賀年卡”,、“生日卡”或發(fā)送手機(jī)短信等。

以上就是自己給自己制定的工作計(jì)劃,,今年就快過去了,,自己沒能按照自己計(jì)劃去完成每一件事,計(jì)劃是趕不上變化,,工作不斷延續(xù),,對(duì)于任何事情不能抱著盡力而為的心態(tài),應(yīng)該全力以赴,,因?yàn)樽约簺]能全力以赴,,才會(huì)有不能完成計(jì)劃的結(jié)果,,目標(biāo)可大可小,,但不能沒有目標(biāo)。這樣就知道自己做了什么,,做到什么,,沒做什么,,做不到什么。只有想不到,,沒有做不到,,工作也就如此,想法簡單一點(diǎn),,工作輕松一點(diǎn),。

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