制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

客服年工作計劃篇一

從在網上報名、參加聽試,、筆試,、面試、復試到參加培訓,，不知不覺來到客服中心這個大家庭已經有五個多月的時間了,，在這五個月的時間里我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。

在這里,，我們每天早上召開班前小組會議,，每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結一些錯誤，在第二天強調今天外呼應該注意哪些問題;在這里,，我們小組成員之間,、組長和學員之間互相做案例，從一個個案例中發(fā)現我們的不足之處,，強化我們的標準話術,，讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里，我們每個組商討各隊的板報設計,，每位學員都積極參與到討論中來,，大家各抒己見，互相交流意見,，齊心協力完成板報的設計到制作,。

在這里，我們每天下班之前會召開大組會議,，樓層組長會對在各方面表現優(yōu)秀的學員予以表揚,，對有進步的學員進行鼓勵;在這里，每天都會發(fā)生許多好人好事,，這些事雖小,，但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖;在這里，我們每天會記錄下自己當天的工作感言,，記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是，在這里,，我們在**銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下,，不斷提高我們自身的綜合素質，不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,，使平日里有些懶散的我感到有些壓力,。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎,、微笑感染了我,，使我輕松起來,。聽著老員工們親切熟練的話語，看著他們嫻熟的操作,，體味著他們在工作時的認真和篤定,，青春的浮躁也與之褪去，多了一份成熟和穩(wěn)重,。

從這幾月的工作中總結出以下幾點：

一,、立足本職，愛崗敬業(yè)

二,、勤奮學習,，與時俱進

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作為電話銀行**中心的客服人員,，我深刻體會到業(yè)務的學習不僅是任務,，而且是一種責任，更是一種境界,。這幾個月以來我堅持勤奮學習,，努力提高業(yè)務知識，強化思維能力,，注重用理論聯系實際,，用實踐來鍛煉自己。

2,、注重克服思想上的“惰”性,。堅持按制度，按計劃進行業(yè)務知識的學習,。首先不將業(yè)務知識的學習視為額外負擔,，自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學,，發(fā)揚“釘子”精神,，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾,，不因工作忙而忽視學習,，不因任務重而放松學習。

三,、增強主動服務意識,，保持良好心態(tài);

四、不斷完善自我,，培養(yǎng)一個客服代表應具備的執(zhí)業(yè)心理素質,。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。

客服年工作計劃篇二

工作計劃網發(fā)布客服工作計劃：商場客服工作計劃范文,，更多客服工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道,。

客服年工作計劃篇三

真誠的面對每一位前來咨詢的客戶，用和善友好的態(tài)度及笑臉表情讓顧客感受你的真誠,。

對客戶提出的問題要快速,，準確地進行解答，盡量不讓客戶等太久,，對自己不明白的問題,，別妄下結論，要詢問內部確定后再回答客戶!也不可自大夸大產品功能等信,，以免讓顧客收到貨后心里有落差,。

交易成功后的訂單我是建議以旺旺編寫針對性的一些留言，比如這次我們清倉：“親,，現在我們店鋪清倉大活動中,，3折起的優(yōu)惠，除開特價以為,，其他商品都是滿100即減20的活動,，歡迎親來選購呵!”實在沒有動靜再采取其他措施：如老顧客電話回訪!售后問題建議電話回訪了解。還有每售出一件特價清倉的商品我會給一些溫馨提示“先和親說清楚呵,，我們這些特價都清倉貨品來的,，在換的范圍會盡量給親換的，但不宜退貨的哦”盡減少售后些工作,。

為更快捷完成訂單和更貼心服務,，凡是加為好友的客戶們，我都會在好友的備注處或后臺的訂單登記顧客的信息：身高,、體重和購買信息,。“已加親為好友了,，親的身高/體重和穿著信息都登記好了,，下次咨詢時記得聯系小青呵，會很貼心地為親提供服務的./:^$^”另外,，可以在咨詢中可以隨便了解顧客平時穿哪家的品牌,，分析的消費檔次，以便推薦!

a遇到暫時缺貨和新款上架需要通知的客戶,，建一個文檔登記：id,、需要通知的款號、碼數等相關的信息,，等來貨后第一時間電話通知客戶們選購，新款可以編寫簡潔語統一通知顧客們選購。

b平時有需要跟蹤的訂單,，如物流信息不明,，或缺貨沒發(fā)而又聯系不上已留言的。

每天會計劃在后天刷新一下,，了解一下銷售情況,。及檢查哪些需要轉發(fā)其他快遞，給顧客聯系顧客或留言,。

7.空閑時我會盡量去獲取其他店鋪的信息,，尤其是些知名度的品牌。鞏固一下自己對外以及對內的知識,。

客服年工作計劃篇四

1,、全面提升服務品質，實施“特色化服務”,。服務品質提升方面,，啟用員工獎懲考核體系，進行規(guī)范管理,，建立良好規(guī)范的正負激勵機制,，在工作中找突破點，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法,。抓現場紀律現已基本走入正軌,，應抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水平,，這樣才有利于整體服務水平的提高,。今年的服務宗旨和標準，以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象,、轉變服務觀念,、顧客需要的，就是我們要做的,，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大,。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進則退，企業(yè)要發(fā)展,，就要有對手的觀念和措施,。

因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，就必須把商品品牌,、服務品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,，提升,、維護和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰(zhàn)略十分必要。所以xx年第四季度——xx年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”,，大打特打服務牌,，顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質和服務檔次。根據業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務,，超市——“無干擾服務”,，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務”五樓商品部——“朋友式服務”,，六樓商品部——“技能式服務”,，向社會表明，我們追求的是高質量,、高品質的服務,。達到超越顧客期待的、最完美的服務,。

2,、開展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區(qū)，包括知識競賽,、情景實操模擬,、全程消防演習、崗位應知即問即答,，通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活,；以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質,；以專業(yè)到位的素質要求全面升級公司員工服務意識及服務水平,。展示公司的服務水平，（內容包括：國芳百盛發(fā)展史,、企業(yè)文化基本知識,，專業(yè)知識等）

3、相關政府部門聯絡與溝通,。加強與省,、市、區(qū)各消費者協會及主管工商所的聯絡與溝通,，并與之保持良好的協作關系,，及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài)，建立良好的商譽,。

4,、顧客投訴接待與處理，全面維護國芳百盛信譽,。就xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執(zhí)行不到位,，以及其他原因引起投訴升級的,，第四季度我們將利用部門例會、領班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓（原因是因為現在大多數領班都新員工,，急需加強培訓），重點以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務為主要工作目標，作到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化,，做到接待一起，處理完結一起,，并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,，站在消費者的立場上考慮、處理問題,，以此贏得更多回頭客,。因為現在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。

公司的五大服務體系人員管理,、商品管理,、環(huán)境管理、促銷管理,、顧客管理,，其中人員管理的各項規(guī)定比較詳盡，但其余四項管理的具體標準還比較空洞,，所以在第四季度,，我部結合當前具體情況對商品管理、環(huán)境管理,、促銷管理,、顧客管理標準進行完善。

6,、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進,。全力協助集團監(jiān)管會在日常的工作中，對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進行跟進,，以公司服務為宗旨,，以管理規(guī)范為目標，工作中堅持創(chuàng)新,，現場管理工作中,，發(fā)現問題及時上報主管領導,。部門決不護短，嚴格執(zhí)法,、努力進取,、以身作則、按章辦事,、團結協作,、按時完成上級下達的各項工作目標任務。

客服年工作計劃篇五

嚴格執(zhí)行公司各項勞動紀律,，實施禮儀服務,、文明用語、禁服務忌語,，對坐席人員著裝,、儀表、環(huán)境衛(wèi)生,、內務等做詳細的標準規(guī)定,，做公司形象的代表，使客服部工作人員的整體精神風貌成為我公司的一大亮點,。

認真學習公司各項規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,，本著“多學習、多溝通,、積極主動”的態(tài)度,，深入到承保、理算,、查勘等各個崗位,，擴大專業(yè)知識面，為客戶提供保險咨詢,、險種設計,、投訴處理、索賠指導等各方面的服務,。提高客服部坐席人員的綜合素質,，轉變以往的思想觀念，把領導要求我們?yōu)榭蛻舴辙D變成“我們要為客戶服務”,，從對客服務中發(fā)現問題,、解決問題、分享問題,，提高整體服務水平,。

積極主動地把工作做到點上、落到實處,，減少服務時效,。在加強客服熱線24小時值班的基礎上,，設立和配置專門的接線員、勘查員,、專用勘查車輛和設備,，不論白天還是黑夜，也不論刮風還是下雨,，只要有報案電話打來,，即能調動查勘人員迅速出現場，在限時之內趕赴現場施救和勘查,。盡量減少損失的擴大,。為顧客和公司帶來最大的利益。時刻堅持著不懂就問,，不明白就多學的態(tài)度。跟同事多合作,，與領導多匯報工作情況,，來完成好本部門的本質工作。同時也增強了團隊合作能力,，更好的服務于客戶,。

按省公司規(guī)定結合我司具體情況，以電話回訪為主,，短信回訪為輔,。客戶服務部二級調度崗對非直銷個人業(yè)務（不含單位貨運）的承?？蛻暨M行外撥電話回訪,，回訪率不低于50%。退保,、投訴及查勘定損回訪率力爭達到100%,，結案回訪率應不低于50%。記錄回訪信息,，在回訪過程中,，對客戶提出咨詢、投訴,、舉報或重要意見或可行性建議等要做詳細記錄并及時向有關部門或單位反饋,，提出服務改進意見。

在每月初第5個工作日內,，將上月回訪分析報告及月度簡報報上級領導,，并送有關部門。

以上,，是我對20xx年客服部做的工作計劃,，可能還很不成熟,，希望公司領導、各部門同事多給予我們支持與幫助,。展望20xx年,，我們會更加努力、認真負責的去對待本部門工作,，也力爭為公司贏得更多的客戶,，樹立國壽財險在平頂山甚至全省保戶心目中的光輝形象。

客服年工作計劃篇六

網店客服每一天工作計劃1,、早起（1小時）

堅持每一天早上8點起床,，9點準時上線。古話說一日之際在于晨,。早起的鳥兒有蟲吃,。早上必須要給自我準備一份營養(yǎng)又可口的早餐，身體是革命的本錢,，不要為了淘寶夜以繼日而傷害自我的身體,。

吃過后能夠堅持做十分鐘的鍛煉，為淘寶做持久之戰(zhàn)而鞏固,。因為做網店客服每一天跟上班要同等對侍,，不能說早上生意不怎樣好就能夠晚一點起來，這樣久而久之就會養(yǎng)成一個貪睡的習慣,。以后就算有單你也不想起來了,。做淘寶最缺的是什么，最需要的是什么,，你明白嗎,？就是時光。

網店客服每一天工作計劃2,、整理檢查自我的店鋪（1小時）

網店客服每一天工作計劃3,、多逛逛，多看看,，多露面（1小時）

每一天至少花一個半的時候去淘寶社區(qū)看看,，學習學習，交流交流心得,，用心回復淘友的帖子,，學習人家精華帖是怎樣樣寫出來的，參考參考,，社區(qū)內有什么活動必須要要立刻報名參加,，人氣始終是你店鋪火暴的主要推手，這人啊,，只要一出名,，那就不一樣啦,！什么好事都會找上你的。呵呵,！

網店客服每一天工作計劃4,、原創(chuàng)帖精華帖（2個半小時）

網店客服每一天工作計劃5、同行學習取經（1小時）

網店客服每一天工作計劃6,、主動尋找客戶（2個半小時）

這就是上一帖提到的廣撒網原則,。客戶不是等上門的,，要主去尋找,，而且要有針對對性去找，這一點前面有詳細講述,，就不再重復,。淘寶打聽也是一個必去的地方，哪里有很多人在求購東西,，如果有求購你經營的相關產品哪就明白該怎樣做啦,！

網店客服每一天工作計劃7、廣告時光（2小時）

要想把淘寶做大做強,，光靠淘寶是遠遠不夠的，務必走去大山,，在外面尋找更多的客戶,，去各大論壇，搜索引擎百度谷歌都去宣傳,，讓你的廣告遍地開花,，時光長了效果也是相當明顯的，而且這是一次投入終生享用,，這將為你以后的生意打下堅實的基礎,！

網店客服每一天工作計劃8、幫派,、群（1小時）

那么多的幫派,、群，有時候自我看上去都覺得眼花,，不管怎樣多加沒壞處,，你的幫派加多了?；顒臃秶沧兇罅?。宣傳自然更到位。

客服年工作計劃篇七

1,、銷售工作目標要有好業(yè)績就得加強產品知識和淘寶客服的學習,，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把產品知識與淘寶客服技能相結合運用,。

2、心理定位要好,，明白自己的工作性質,，對待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通能力,，有一定的談判能力,。

3、要非常熟悉本店的寶貝,，這樣才能很好地跟顧客交流,，回答顧客的問題。

4,、勤快,、細心，養(yǎng)成做筆記的習慣,。

5,、對網店的經營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯，下架,，圖片美化,，店鋪裝修，物流等),。

6,、對于老客戶，和固定客戶,，要經常保護聯系,，在有時間有條件的情況下，節(jié)日可以送上祝福,。

7,、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。

二,、自我方面目標

1,、要做事先做人，踏實做人踏實做事,，對工作負責,，每天進步一點點。

2、和同事有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務技能,。

3、執(zhí)行力,，增強按質按量地完成工作任務的能力,。

4、養(yǎng)成勤于學習,、善于思考的良好習慣,。

5、自信也是非常重要的,，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

目標調整的原則：堅持大的方向不變，適當改變小的方向,。

最后,，計劃固然好，但更重要的,，在于其具體實踐并取得成效,。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空,。然而,，現實是未知多變的，寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,，要求有清醒的頭腦。其實,，每個人心中都有一座山峰,，雕刻著理想、信念,、追求,、抱負;每個人心中都有一片森林，承載著收獲,、芬芳,、失意、磨礪,。一個人,，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力,、拼搏,、奮斗。成功,，不相信眼淚;成功,，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來,，要靠自己去打拼!

有位智者說過：“上帝關閉了所有的門,，他會給您留一扇窗?！?/p>

我們曾經失敗,，我們曾經痛苦，我們曾經迷惘,，我們曾經羨慕……最重要的,，我一直在奮斗。

客服年工作計劃篇八

時間流逝得如此之快,，我們的工作同時也在不斷更新迭代中,，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的淘寶客服工作計劃例文-客服工作計劃,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

1,、培訓目的：幫助新人快速上手工作，同時,，培訓期等同試用期,，可以篩選一部分不符合公司發(fā)展的員工。

2,、培訓周期：一個月,，前后共四期，每期一周,，上午9：00—12：00,，下午13：00—18：00。第一階段下到廠房生產線上,，熟悉產品,；第二階段去倉庫盤點、配貨,，目的也是熟悉產品,；第三階段去打包間學習打包,，目的還是熟悉產品，第四階段上機操作,，一對一帶教,，開始實戰(zhàn)演習了。

3,、培訓內容：產品理論知識培訓和服務技能培訓,。

4、具體安排：第一天,，全體新人在培訓室集合,，介紹公司總經理及各部門負責人給新人認識，期間由總經理發(fā)表歡迎致辭,，介紹公司成長經歷及部門結構,，然后由我?guī)ьI各位新同事游覽公司各部門、員工食堂和宿舍,，讓大家先了解將來的.生活工作環(huán)境,。參觀完畢之后，將全體新人按照事先安排的流程,，托付于生產部負責人,，由他安排工作，一般都是在生產線上,，通過實際操作,，了解我們的產品是如何加工成成品及產品所具有的特性。

第一階段的9：00—10：00這段時間是在公司培訓室進行產品理論培訓,，培訓完畢之后讓新人到廠房生產線找部門負責人報道,。第二階段的9：00—10：00這段時間是在公司培訓室進行服務技能培訓，這個時候,，就要結合網店交易后臺,、阿里旺旺等各種工具，通過案例讓新員工了解大致的交易流程,，不斷的對新員工傳播：“以顧客為中心,，提供更多更貼心的服務”的服務理念。期間還會穿插一些網店交易安全的培訓,，以前我在上課的時候，要求對于陌生的網址,，不要隨便去點,，對于旺旺發(fā)來的消息詢問某某款有沒有貨的問題，要客戶提供截圖,，因為很多時候釣魚網址會騙過旺旺的檢測,，顯示成安全的網站，客服根本沒有時間去判斷到底是不是xxx的后綴，我們只以圖片為依據,。到了第三階段,，理論培訓就結束了，每天直接到打包間找相關負責人報道就可以,。第四階段,，實戰(zhàn)開始，一對一帶教,，一個師傅帶一個徒弟,，師傅坐在邊上，指導新人如何應對客戶的各種疑難問題,，引導客戶購物,，服務流程和技巧前面已經講過了，現在是學習如何發(fā)揮到實踐當中來,。

培訓結束,，來一場簡單的測試，產品熟悉程度+打字速度+服務態(tài)度綜合考慮,。這樣一輪培訓下來,，基本上就可以開始正式上崗了。

補充1,，對于一些打字尚未達不到50字/分鐘的客服,，培訓期間會要求晚上加班練習打字，公司有閑置電腦,，對于培訓期滿還達不到要求的,，考慮轉崗或者淘汰。

補充2,，培訓也是一個磨合的過程,，通過這段時間的考察，有些不適合的員工會主動退出,，避免了后期培養(yǎng)成本浪費,。下到工廠確實有點辛苦，但如果這點苦斗吃不了,，如何干大事,？所以每一次培訓，除了美工和技術,，其他部門新人我都要求去工廠,。

補充3，關于招聘員工,，廟小不好留人,，能一起共事,，很大程度上靠的緣分，很多網店還停留在招高中生的階段,，我覺的可以招一些剛畢業(yè)的大學生,，最好是8/9月去招，這些人經歷了一段求職的磨難期,，心態(tài)放平了,，比較容易談攏，提供食宿保障,，讓他們無后顧之憂,。我本人沒有學歷歧視，不過我認為大學生接觸的知識豐富一點,，有想法,、有思想、沖勁足,，也好培養(yǎng),，至于培養(yǎng)出來能不能留住，那就要看各位老板的能耐了,。

就說這么多,，火車坐的太久，頭有點疼,，休息一下,，養(yǎng)足精神明天好上班。

客服年工作計劃篇九

（1）進一步完善和規(guī)范客服部管理體系和優(yōu)化工作流程,，不斷的補漏洞,。

（2）加強部門員工的工作監(jiān)督、指導和管理,。

（3）合理安排好客服部的日常工作計劃,。

（1）耐心的給客戶講解怎么樣下載安裝財富金密碼及操作方法。

（2）及時處理售后軟件出現的各種問題,。

（3）每個月做一次電話回訪工作,，對產品還不是很熟悉的客戶對其再次講解。

（1）銷售或售后部門人員接到投訴后,，應及時聯系相關業(yè)務員將情況處理,，不能處理的應及時向上級反映。

（2）客服部收到投訴后,，應及時填寫《客戶投訴處理表》,，并負責將處理結果及時反饋給客戶，聽取客戶的意見及建議,。

（3）客服部對投訴內容做好跟蹤,、記錄及報表分析。

（1）短信貼身服務：及時發(fā)送馮主管編輯的市場動態(tài)變化信息,。

（2）特殊日期回訪：客戶生日或重大節(jié)日等,，對客戶進行信函或手機短信形式的`拜訪，如郵寄“賀年卡”,、“生日卡”或發(fā)送手機短信等,。

以上就是自己給自己制定的工作計劃，今年就快過去了,，自己沒能按照自己計劃去完成每一件事,，計劃是趕不上變化，工作不斷延續(xù),，對于任何事情不能抱著盡力而為的心態(tài),，應該全力以赴，因為自己沒能全力以赴,，才會有不能完成計劃的結果,，目標可大可小，但不能沒有目標,。這樣就知道自己做了什么,，做到什么，沒做什么,，做不到什么,。只有想不到，沒有做不到,，工作也就如此,，想法簡單一點，工作輕松一點,。