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2023年月度銷(xiāo)售工作計(jì)劃表 月度銷(xiāo)售的工作計(jì)劃(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 06:50:17
2023年月度銷(xiāo)售工作計(jì)劃表 月度銷(xiāo)售的工作計(jì)劃(5篇)
時(shí)間:2023-05-15 06:50:17     小編:一葉知秋

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫(xiě)一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

月度銷(xiāo)售工作計(jì)劃表 月度銷(xiāo)售的工作計(jì)劃篇一

1,、季度任務(wù)進(jìn)度;

2、未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;

3,、特殊項(xiàng)目進(jìn)度;

1,、本月銷(xiāo)量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;

2,、實(shí)地拜訪客戶類(lèi)表,,并標(biāo)注主要工作;

3、促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調(diào)用列表;

4,、特殊項(xiàng)目銷(xiāo)售分解;

1,、問(wèn)題的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的;

2,、對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題有解決的辦法;

3,、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的問(wèn)題,及解決建議;

中將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū),、網(wǎng)點(diǎn),、日程安排列表;

1、銷(xiāo)量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;

2,、新客戶,、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程

1、對(duì)公司流程,、制度的改進(jìn)建議;

2,、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議,,

月度銷(xiāo)售工作計(jì)劃表 月度銷(xiāo)售的工作計(jì)劃篇二

光想是沒(méi)有用的,,唯有馬上行動(dòng)才是根本為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),、產(chǎn)品知識(shí),,為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),,顯得行業(yè)的專業(yè)性,;

2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,,轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售員角色,,處處

為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融,;

3、調(diào)整心態(tài),,進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心,;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘,;

4,、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話,、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流,;

二、

1,、制定工作日程表,;(見(jiàn)附表)

2、一天一小結(jié),、一周一大結(jié),、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率,;

3,、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品,、跟進(jìn)客戶,;樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

4,、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

5、拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求,、職位,、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案,;

6,、對(duì)陜西省、山西省,、江西省,、河南省四大省市、縣公路段

單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷(xiāo)售,,挖掘潛在客戶,,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;

7,、提高自己電話營(yíng)銷(xiāo)技巧,,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;8,、通過(guò)電話銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)

情況及相關(guān)重要追蹤人,;

1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng),;

2,、山西、陜西,、江西,、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;

3,、浙江省臨安市公路局,、淳安縣公路段、昌化縣公路段,、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人,;

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè),;

5,、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);

以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作,;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),,謝謝!

月度銷(xiāo)售工作計(jì)劃表 月度銷(xiāo)售的工作計(jì)劃篇三

經(jīng)過(guò)7月份的管理工作,,雖然業(yè)績(jī)不是很好,,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,,我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要,。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把8月份的工作做的更好。

下面我對(duì)上月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。在這近一個(gè)半月的時(shí)間中,,經(jīng)過(guò)王總、孔總及銷(xiāo)售中心全體員工共同的努力,,制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話術(shù),,公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料(新套餐政策,,基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報(bào)價(jià)政策等)為即將到來(lái)的“瘋狂”12月銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn),,與銷(xiāo)售中心運(yùn)行制度,,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,erp跟蹤客戶方法,,工作流程,,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷(xiāo)售做的比較好的方面,,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題,。 從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我的工作做的是不好的,,基本可以說(shuō)是做的十分的失敗,。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在

1.新客戶的開(kāi)拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心,、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

2.銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少,。一個(gè)月的時(shí)間,,總體計(jì)算十個(gè)銷(xiāo)售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個(gè)。從出訪記錄上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好,。

3.溝通不夠深入,。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,不能了解客戶的真正想法和意圖,,對(duì)客戶給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應(yīng)。 特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,,總是去理解客戶,,給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口,本來(lái)我們公司過(guò)去傳統(tǒng)的那種狼性,、那種拼勁兒不夠,。

4.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。

現(xiàn)在xxx網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對(duì)手也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然百度方面就更不用說(shuō)了,,就我們一家,。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的.,但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的,。我們要拿出這份底氣來(lái),。

我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷(xiāo)售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷(xiāo)售業(yè)績(jī)依舊有所保障,,只能說(shuō)明他們的銷(xiāo)售是比我們強(qiáng)的,,如果我們的銷(xiāo)售跟他們的一樣,我們的業(yè)績(jī)那沒(méi)話說(shuō),,無(wú)敵了,。什么100%增長(zhǎng)完全沒(méi)有問(wèn)題。

8月份工作計(jì)劃主要幾點(diǎn)

1.必須把部門(mén)建立成一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。人才是最寶貴的資源,,保證長(zhǎng)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛b的銷(xiāo)售。

2.建立一支具有凝聚力,,有合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

3.完善銷(xiāo)售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷(xiāo)售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問(wèn)題,,銷(xiāo)售人員出勤,,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性,,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心,。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率,。

4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣,。

月度銷(xiāo)售工作計(jì)劃表 月度銷(xiāo)售的工作計(jì)劃篇四

11月份公司為了讓發(fā)賣(mài)員的發(fā)賣(mài)才能再?gòu)?qiáng)一點(diǎn),,以是將舉行一場(chǎng)發(fā)賣(mài)培訓(xùn),我必定會(huì)捉住此次時(shí)機(jī),,讓本人正在培訓(xùn)中學(xué)到充足多的培訓(xùn)常識(shí),,把本人的發(fā)賣(mài)才能給晉升下去,從有經(jīng)歷的教師那學(xué)到發(fā)賣(mài)的技藝以及本領(lǐng),,與本人以來(lái)學(xué)到的常識(shí)相分離,,讓全體的發(fā)賣(mài)功績(jī)有進(jìn)一步回升的空間。我置信有了11月份的培訓(xùn),,我正在公司的發(fā)賣(mài)才能一定會(huì)愈加高,,會(huì)把發(fā)賣(mài)功績(jī)做下來(lái),為公司帶來(lái)更多的發(fā)賣(mài)營(yíng)業(yè),。

11月份是全新的一個(gè)月,,新階段的新任務(wù),以是看待11月份的發(fā)賣(mài)任務(wù)要愈加的主動(dòng),,盡量的多往做營(yíng)業(yè),,實(shí)現(xiàn)公司給我的發(fā)賣(mài)義務(wù),讓本人的發(fā)賣(mài)額達(dá)標(biāo),,為公司添加更多的效益,。如斯我將會(huì)往多聯(lián)絡(luò)客戶,而且尋覓新的客戶,,添加發(fā)賣(mài)的時(shí)機(jī),。正在這個(gè)月里,,我會(huì)把一切公司要舉行的發(fā)賣(mài)勾當(dāng)熟習(xí)上去,,把勾當(dāng)?shù)牧鞒膛炝?xí),,正在勾當(dāng)開(kāi)端的時(shí)分本人就可以派上用處了。

作為發(fā)賣(mài)員,,開(kāi)始打交道的是客戶,,以是接上去的一月,我將會(huì)與我的一切客戶停止回訪,,對(duì)于客戶停止回訪的時(shí)分,,我會(huì)仔細(xì)的把客戶提出的成績(jī)記載上去,可以就地答復(fù)的就就地賜與解答,,假如就地不克不及的,,也能夠憑仗記載正在與其余人評(píng)論辯論后賜與答復(fù),如許愈加的精確些,。10月份由于忙著其余任務(wù),,就疏忽了對(duì)于客戶的回訪任務(wù),以是進(jìn)進(jìn)十一月,,我正在對(duì)于客戶回訪的任務(wù)就要加鼎力度,,這也是與客戶樹(shù)立杰出干系的道路,更是與客戶加厚交流的一個(gè)體式格局,,因而回訪客戶是必定要做到位的,。

月牙份的開(kāi)端,是新階段的任務(wù)的開(kāi)端,,我將積極隨著方案往做,,讓11月份的發(fā)賣(mài)任務(wù)能愈加好。固然身上的缺乏也將正在11月里積極的矯正,,讓本人不管是任務(wù),,仍是其余方面,都能更好,。這份發(fā)賣(mài)任務(wù)方案,,我會(huì)盡量的局部做到,讓它成為我11月任務(wù)的助力,。我置信本人會(huì)歡迎更好的本人,,讓發(fā)賣(mài)的今天更好。

月度銷(xiāo)售工作計(jì)劃表 月度銷(xiāo)售的工作計(jì)劃篇五

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,,特制定以下工作計(jì)劃:

1,、 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),,為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容,,更好為客戶服務(wù),,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

2,、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,,轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售員角色,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融;

3,、 調(diào)整心態(tài),,進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作,、每一個(gè)潛在客戶的挖掘,;

4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話,、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流;

1,、 制定工作日程表,;

2、 一天一小結(jié),、一周一大結(jié),、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,,及時(shí)糾正工作的失誤,,完善工作的整體效率;

3,、 不斷挖掘潛在客戶,、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶,;樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果,;

4、 每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

5、 拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求,、職位,、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),,并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;

6,、 對(duì)陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市,、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷(xiāo)售,挖掘潛在客戶,,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪,;

7、 提高自己電話營(yíng)銷(xiāo)技巧,,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

8,、 通過(guò)電話銷(xiāo)售過(guò)程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用,、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人。

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