總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇一

近些年來,，堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，堅持從嚴(yán)治行,，嚴(yán)肅查處了一批大要案件,，競爭實(shí)力不斷增強(qiáng)。同時,，在個別地區(qū),、個別單位和個別領(lǐng)導(dǎo)干部身上還存在著一些突出問題。為端正風(fēng)氣,，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范行為,，3月2日,，在北京舉行整肅行風(fēng)行紀(jì)電視電話會議，要求全行上下要按照“嚴(yán)格,、規(guī)范,、謹(jǐn)慎、誠信,、創(chuàng)新”的十字行風(fēng)要求,，臥薪嘗膽，急起直追,，苦練內(nèi)功,，狠抓管理，大力強(qiáng)化內(nèi)控管理和行風(fēng)建設(shè),，切實(shí)搞好整肅行風(fēng)行紀(jì)活動,。在這次活動中，要求各級行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決執(zhí)行中央制定的“四大紀(jì)律,，八項要求”,，端正風(fēng)氣，嚴(yán)明紀(jì)律,。在端正風(fēng)氣,、樹立正氣方面，做到“六個樹立,、六個反對”;在嚴(yán)格紀(jì)律,、規(guī)范行為方面，必須嚴(yán)守“七條禁令”,。

因此,對照以上的要求,檢查自己,剖析自己,仍然還有一定的差距,如下：

一,、在思想作風(fēng)上：

1,、理論學(xué)習(xí)不夠深入。對理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識不足，理論學(xué)習(xí)不夠重,，學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足,，存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么,，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué),。學(xué)習(xí)停留一般化,，沒有帶頭學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，帶動本部員工理論學(xué)習(xí)的廣泛深入開展,。學(xué)習(xí)專題不突出，針對性不強(qiáng),，不分層次,，一般通讀多，重點(diǎn)精讀少,，做讀書筆記更少,。對理論的鉆研不深入，沒有在把握理論的科學(xué)體系上下功夫,。缺乏“擠”勁和“鉆”勁,，對理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止，不求甚解,。理論聯(lián)系實(shí)際不夠,，學(xué)用脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識不強(qiáng),，沒有充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來,，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn),、方法來分析和解決問題,、指導(dǎo)工作、提高工作水平,。

2,、理想信念有所淡化。對實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想的長期性,、復(fù)雜性,、艱巨性認(rèn)識不足，對馬列主義,、^v^思想,、理論的精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)理解不深刻，理想信念相對淡化,。政治敏銳性和政治鑒別力不強(qiáng),，用辯證的觀點(diǎn)分析問題的能力有待提高。對本部員工的社會主義,、愛國主義和集體主義教育不夠,，未能牢固樹立堅定信念,。對社會上存在的“渺茫論”和拜金主義、享樂主義,、個人主義以及資產(chǎn)階段腐朽思想批判不夠,，抵制不力。存在這些問題的主要原因是：學(xué)風(fēng)不正,，對理論武裝的重要性和緊迫性認(rèn)識不足,，忽視了主觀世界的改造，缺乏堅實(shí)的馬克思主義理論基礎(chǔ),，理論上不夠成熟,，造成政治上不夠堅定。

二,、在工作作風(fēng)上

1,、業(yè)務(wù)知識不足,。這幾年,，雖然完成了金融本科的學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到市場經(jīng)濟(jì),、商業(yè)銀行經(jīng)營和審計工作管理的要求，如審計所要求具備的理論知識不足,，對信貸業(yè)務(wù)不夠熟悉,，技術(shù)和方法明顯未達(dá)到現(xiàn)代化管理的要求，而且隨著金融工具的不斷開發(fā),，金融衍生品的不斷增加,，相應(yīng)的內(nèi)控措施不能及時落實(shí)到位，監(jiān)督不力,。

2,、對工作有畏難情緒。隨著金融體制改革的不斷深入,，我行在改革中出現(xiàn)了的種種因難,，如信貸資產(chǎn)質(zhì)量低，歷史遺留的包袱重,，經(jīng)營困難重重,使我對改革與發(fā)展產(chǎn)生了疑慮,，面對各項經(jīng)營指標(biāo)的巨大壓力, 因而自己感到信心不足，找不出解決問題和困難的突破口,，出現(xiàn)了難情緒,。

3、工作方法跟不上時代要求,。一是仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路,，對如何抓好新時期實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的審計工作思路不夠清晰,。二是組織能力和管理能力欠缺，組織開展各項活動時缺乏與人溝通,，使員工參與的積極性不夠主動,，導(dǎo)致工作往往達(dá)不到預(yù)期的效果。三是工作協(xié)調(diào)能力有待改善,，對一些牽涉到其他部門的工作未能主動協(xié)調(diào)辦理,。四是工作的藝術(shù)性不夠，做員工思想,。作時的切入點(diǎn)有時把握不準(zhǔn),，有時批評人時的方法過于簡單，效果不明顯,，有時處理事情不夠冷靜,，顯得不夠成熟。

三,、在紀(jì)律上

1,、對工作紀(jì)律抓落實(shí)不夠。執(zhí)行制度有時不夠嚴(yán)格,，由于礙于情面樂于做和事佬,，有時對本部職工中出現(xiàn)的問題沒有大膽地進(jìn)行批評，對各種違規(guī)行為處罰不力,。

2,、在廉潔自律方面略有不足。防微杜漸意識不夠強(qiáng),，自我要求不高,，對一些小問題上有所放松。有時因工作聯(lián)系,，宴請或接受宴請,，未能嚴(yán)格掌握接待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，存在超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象,，把同志關(guān)系庸俗化,。

四、今后的努力方向

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義,、^v^思想,、理論和“三個代表”重要思想用基本原理聯(lián)系具體實(shí)際，用唯物主義立場,、觀點(diǎn)和方法觀察問題,、分析問題,，樹立遠(yuǎn)大的理想，正確的世界觀和人生觀,，正確處理國家,、集體、個人三者之間的利益關(guān)系,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的金融方針政策,，正確對待目前面臨的困難，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情,，積極投身改革,，在平凡的崗位上自覺為改革與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法律法規(guī),，不斷提高自己的法紀(jì).觀念,，杜絕違章違規(guī)的行為。三是不斷提高自己的管理水平,，能針對不同時期的多際,，提出一些有可操作性的管理辦法和實(shí)施方案。帶領(lǐng)本部員工積極進(jìn)取,，圓滿完成不同時期的各項任務(wù),。

2,、改進(jìn)工作作風(fēng),。要從日常事務(wù)中超脫出來，經(jīng)常深人基層檢查指導(dǎo)工作,，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際問題,，不能局限于聽匯報、看材料,，要深入實(shí)際,，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問題。

3,、認(rèn)真履行崗位職責(zé),、竭盡全力做好本職工作。一是奉先垂范,，模范遵紀(jì)守法,，要求員工做到的事情，自己必須先要到,，時時處處以法律法規(guī)的束自己,，牢記自己肩上的責(zé)任;二是加大從嚴(yán)治理的力度，全面推進(jìn)各項規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行,，對所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格規(guī)范于相應(yīng)的制度之下,，嚴(yán)格按照制度和程序辦事,，凡違章違規(guī)操作的不管是否造成差錯成損失。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)都要嚴(yán)肅處罰,。三是做好本部員工思想教育工作,，把各項制度落到實(shí)處， 引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),，同時抓好法紀(jì)觀念教育,，形成遵紀(jì)守法的良好氛圍。

4,、嚴(yán)格自律,。少些應(yīng)酬，多抓工作,，少說空話,，多干實(shí)事，盡職盡責(zé),，忠于職守,，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地工作,，爭取對國家,、對人民、對有更大貢獻(xiàn),。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇二

近年來,，xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定,，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，期間，未發(fā)生“三超”,、“兩亂”,、假履歷、假檔案,、假身份,、吃空餉等違紀(jì)問題，沒有參與跑官要官,、拉票,、說情、打招呼,、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象,。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊伍建設(shè)的要求，我xx辦干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：

（一）人員機(jī)構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人,，行政編制24人（含深改辦6人）,，事業(yè)編制8人，參公在職人員7人?，F(xiàn)在xx辦實(shí)用在職人員36人,，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人,；事業(yè)在職人員8人,；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）,；社區(qū)民生2人,；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中,，研究生學(xué)歷3人,，本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷6人,，平均年齡36歲,。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名（3正6副,，其中xx辦1正4副，督查室1正1副,，深改辦1正1副）?，F(xiàn)在，xx辦實(shí)際班子成員為6人,，主任1名,，副主任4人,，政研室主任1人,。其中：研究生1人，本科學(xué)歷5人,。平均年齡為46歲,。

（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名,，1人提拔到紀(jì)檢委,，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名,，至今沒有提拔,。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊。

近年來,，我辦在干部隊伍建設(shè)方面總體情況還是好的,，但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),，政治理論學(xué)習(xí)力度還需進(jìn)一步加大,；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢,；三是秘書崗位人才缺乏,，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整,，影響工作積極性,；五是下一步機(jī)構(gòu)改革后，保密機(jī)要局人員轉(zhuǎn)隸,，編制人員減少,，工作任務(wù)將加重。就以上存在的問題,，我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思,，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神,，不斷提高認(rèn)識,，深化理解，吃透精神,，把握本質(zhì),，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用,。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí),、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手,，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作,。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向,，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序,，規(guī)范選拔任用過程,，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守,，公正廉明,。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對年輕干部的教育和培養(yǎng),。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn),，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”,，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)個人核心競爭力,。

四是要切實(shí)加強(qiáng)對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理,，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為,。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任,、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻,、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇三

淺談村組干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

村組干部是地球上小無莫及的“官員”,，每天與村民群眾接觸,。這支隊伍是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策的骨干；是帶領(lǐng)群眾致富奔小康,、建設(shè)新農(nóng)村的帶頭人,。加強(qiáng)村組干部隊伍建設(shè)，對調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收,，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)民主法制建設(shè),，化解各類糾紛矛盾,，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會具有十分重要的意義。

一,、村組干部隊伍的現(xiàn)實(shí)狀況

對照新形勢,、新任務(wù)的要求，目前,，村組干部還存在許多亟待解決的問題,。

1、思想觀念守舊,。一些村組干部雖然任積幾十年，卻從來未接受過系統(tǒng)的知識培訓(xùn),，缺乏崗位所需的專業(yè)理論,，缺乏帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。有些人文化基礎(chǔ)較差，只有小學(xué)文化水平,，知識難以補(bǔ)充,，固然思想觀念難以更新。

2,、管理知識欠缺,。駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng)，缺乏市場經(jīng)濟(jì),、金融,、法律、現(xiàn)代管理等方面的知識,，不能及時為群眾提供迫切需要的信息,、技術(shù)、項目,、市場和銷售方面的服務(wù),，對當(dāng)今農(nóng)村出現(xiàn)的新矛盾、新情況,，深感力不從心,，與農(nóng)村發(fā)展的新形勢不相適應(yīng)。

3,、作風(fēng)浮而不實(shí),。村組干部雖然身居農(nóng)村，可有些人卻不愿深入群眾,，漂浮,，做表面文章，應(yīng)付上級檢查,。有的辦事不公,，在計劃生育、中心村宅基地安排,、五保戶的審批方面,，不給好處不辦事，給了好處亂辦事,，傷害群眾情緒,，造成不良影響；有的自我約束力太差,，經(jīng)常醉酒,，公開賭博，榮辱不分,，嚴(yán)重影響了村組干部隊伍形象,，敗壞了社會風(fēng)氣,，難怪群眾在背后指手劃腳，議論紛紛,。

4,、人才資源匱乏。目前,，我市村組干部隊伍中,，存在兩個“三分之二”現(xiàn)象，即高中以下文化水平的接近三分之二,，40歲以上年齡偏大的超過三分之二,。由于農(nóng)村的特殊性和復(fù)雜性，年輕有為的人不愿意向村組干部隊伍靠攏,，導(dǎo)致惡性循環(huán),，后備干部嚴(yán)重匱乏，能干的外出打工,，或在家搞規(guī)模養(yǎng)殖,，特經(jīng)種植。經(jīng)多方尋求來引導(dǎo)一些青年作為后備干部培養(yǎng),，他們往往吐出真言：“我想加入黨組織,，但不想任村組干部?！毖韵轮?，當(dāng)村組干部太苦、太難……

二,、村組干部隊伍建設(shè)的制約因素

1,、培訓(xùn)教育不夠。上級組織對農(nóng)村基層干部培養(yǎng)重視不夠,，沒有從未來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才戰(zhàn)備的高度加強(qiáng)村組干部隊伍建設(shè),。重使用輕培養(yǎng)，重調(diào)整輕教育,，搞以會代訓(xùn),，以會代培，或請典型介紹,。即使搞些培訓(xùn)教育,，往往忽視實(shí)效，流于形式,，達(dá)不到預(yù)期效果,。加之少數(shù)村組干部錯誤地認(rèn)為，在農(nóng)村最低層,，和村民打交道,，學(xué)不學(xué)無所謂,，缺乏主動學(xué)習(xí),、自覺學(xué)習(xí),、刻苦學(xué)習(xí)的精神。

2,、用人渠道不暢,。村組干部的選拔任用機(jī)制尚未形式。對村干部的推薦,、考察,、選拔的程序不規(guī)范，往往由少數(shù)人根據(jù)主觀意志,，確定被考察對象,，由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人,，使少數(shù)人成為人上人,，一些德才兼?zhèn)涞哪苋吮宦駴]。大多數(shù)村民缺少知情權(quán)和參與權(quán),，無法實(shí)施監(jiān)督,。

3、薪酬待遇不公,。一些村由于多種原因?qū)е禄A(chǔ)差,、環(huán)境劣、家底薄,。村組干部盡管一年至頭,、起早帶晚忙于，不但當(dāng)不上先進(jìn),，甚至很難甩掉后進(jìn)的帽子,，考核工資，固然是倒數(shù)首位,，名利雙虧,，挫傷一班人的積極性。當(dāng)然,，也有一些落后村,，與主要干部不稱職有關(guān)。平時不求上進(jìn),，不注重對一班人的實(shí)績考核記錄,，年終分配一班人，往往是佑佑酌酌,，無法較真,，在較少的工資總額中甚至還會出現(xiàn)分配不公現(xiàn)象,。出力的不定多得報酬，政績平平的人在工資高低問題上卻十分計較,。平時中,，一些本屬職責(zé)內(nèi)應(yīng)做的，少數(shù)人卻提出要有償服務(wù),。

4,、監(jiān)察機(jī)制不活。對村組干部的違章違紀(jì)現(xiàn)象監(jiān)督查處不力,，群眾舉報違章違紀(jì)干部的信件如石沉大海,，導(dǎo)致個別違紀(jì)干部肆無忌憚地表現(xiàn)自己的不良嗜好,、癖性,。從而使群眾的對立情緒加劇,、矛盾激化，認(rèn)為官官相護(hù),，不僅庸者不下,，甚至連違章違紀(jì)者也我行我素，毫不顧忌,。這樣,，極易造成越級上訪。

三,、村組干部隊伍建設(shè)的對策與建議

1,、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。建立健全農(nóng)村基層干部培訓(xùn)的長效機(jī)制,，制訂培訓(xùn)規(guī)劃,，完善培訓(xùn)責(zé)任。除加強(qiáng)理論,、法律,、法規(guī)的培訓(xùn)外，側(cè)重進(jìn)行黨在農(nóng)村的方針政策,、實(shí)用技術(shù),、管理知識方面的培訓(xùn)。充分利用農(nóng)函大,、農(nóng)廣校,、電教室，開展遠(yuǎn)程教育等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),，把學(xué)習(xí)成效作為干部上崗任職的必備資格,，把學(xué)習(xí)成效作為村組干部提拔任用和獎懲的重要憑據(jù)，從而全面提高農(nóng)村基層干部隊伍的整體素質(zhì)。

2,、拓寬用人渠道,。創(chuàng)新農(nóng)村干部選拔任用機(jī)制，讓優(yōu)秀人才脫穎而出,。堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),，在本地專業(yè)戶、示范戶,、退伍軍人,、經(jīng)商人員,、回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生中挑選能人,。抓住村兩委換屆的契機(jī)，選拔村組干部,。積極推行干部交流制度,，對班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的村主要干部，可以進(jìn)行職位調(diào)整,。村與村之間的橫向交流或鎮(zhèn)屬站所干部與村干部的縱向交流,。使一些自認(rèn)為“無人敢上、無我不行”又不思進(jìn)取的混日子的在崗主要干部充滿危機(jī)感,。建立健全村組干部

能上能下機(jī)制,，實(shí)行末位淘汰制、干部公選制,、競爭上崗制,。

3、規(guī)范監(jiān)督管理,。包括任期目標(biāo)管理責(zé)任制度,、村組財務(wù)審計制度、民主管理監(jiān)督制度,。推行陽光政務(wù),，采取多種形式，加大村務(wù)公開,、財務(wù)公開力度,。加大違章違紀(jì)人員的查處力度，做到有報必查,，有查必果,，并將查處情況通報于民。達(dá)到一人被處理,，多人愛教育的效果,。

4、改善干群關(guān)系。密切聯(lián)系群眾,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),。著眼于干部經(jīng)常受教育，群眾長期得實(shí)惠這一目標(biāo),，熱情接待群眾來訪,，暢通群眾訴求渠道，及時為群眾排憂解難,，以求穩(wěn)定民心,，推進(jìn)社會進(jìn)步，帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇四

黨的十九大,，是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會,。承載著謀劃決勝全面建成小康社會,、深入推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的重大任務(wù)，事關(guān)黨和國家事業(yè)繼往開來,，事關(guān)中國特色社會主義前途命運(yùn),，事關(guān)最廣大人民根本利益。新時代,、新思想,、新境界、新征程,。隨著紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制的不斷改革創(chuàng)新,、職能轉(zhuǎn)變和各級監(jiān)察委員會機(jī)構(gòu)設(shè)置的逐步落地，作為新時代的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,，面臨的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭領(lǐng)域越來越廣,、任務(wù)越來越重、所需專業(yè)化程度越來越高,。為此,，在新形勢下如何進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍自身建設(shè)將成為每個紀(jì)檢監(jiān)察干部的必修課題。

一,、補(bǔ)好精神之“鈣”,，確保理想信念過得硬

^v^^v^指出，“理想信念就是^v^人精神上的‘鈣’,，沒有理想信念,、理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’,，就會得‘軟骨病’,。”紀(jì)檢監(jiān)察干部身處反腐第一線，面臨著各種嚴(yán)峻的考驗(yàn),，這就意味著,，講政治成為保持堅定立場的第一要求。如果紀(jì)檢監(jiān)察干部自己不講政治,，沒有補(bǔ)好精神之“鈣”,，意志力不堅定，挺不直腰桿,，不僅僅難以扎實(shí)履行好反腐倡廉的職責(zé),，糾正社會歪風(fēng)邪氣，懲治好意志薄弱分子的“軟骨病”,，甚至還可能隨波逐流,，陷入腐敗的漩渦，成為腐敗分子的一員,。實(shí)踐認(rèn)為,，補(bǔ)好精神之“鈣”，擰緊理想信念“總開關(guān)”,，關(guān)鍵要從以下三個方面做起：

一要注重理論修養(yǎng)。理論上的清醒是政治明白的前提,，特別是紀(jì)檢監(jiān)察干部更要“吃透上情”,，始終堅定“四個自信”。堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和^v^^v^系列重要講話精神,，尤其是^v^^v^關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的重要論述,，深刻認(rèn)識當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面把握豐富,，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),，切實(shí)把自己的理想信念融入堅定反腐敗的信心和決心，用擔(dān)當(dāng)?shù)男袆釉忈寣h和人民的忠誠,，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展,。

二要注重黨性修養(yǎng)。時任^v^常委,、中央紀(jì)委書記^v^在瞻仰中央監(jiān)察委員會舊址時感慨地說：“忘記過去就意味著背叛,，我這次來就是尋找中央紀(jì)律檢查委員會的源頭和根脈，尋根溯源,?！弊鳛橐幻o(jì)檢監(jiān)察干部，要不斷增強(qiáng)“四個意識”,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史,，了解黨因何而產(chǎn)生，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng);要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，牢記入黨誓詞,，內(nèi)化于心,、外化于行，做嚴(yán)格遵守黨章的表率;要認(rèn)真研究紀(jì)檢監(jiān)察的發(fā)展歷程,，深刻緬懷革命先輩為紀(jì)檢監(jiān)察偉大事業(yè)發(fā)展建立的豐功偉績,，把對紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)的熱愛作為堅定不移的價值追求，增強(qiáng)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的責(zé)任感和使命感,，切實(shí)肩負(fù)起紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),，全身心投入到反腐倡廉建設(shè)中，做黨的忠誠衛(wèi)士,。

三要注重道德修養(yǎng),。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是執(zhí)行紀(jì)律、加強(qiáng)監(jiān)督檢查的專門機(jī)構(gòu),，紀(jì)檢監(jiān)察干部必須帶頭堅持原則,，以身作則，不僅要模范執(zhí)行各項紀(jì)律,，更要加強(qiáng)道德修養(yǎng),，保持良好心態(tài)。要自覺學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和權(quán)力觀,，把對紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)的熱愛,、為人民服務(wù)的熱忱作為堅定不移地價值追求，用紀(jì)檢監(jiān)察干部無私無畏的奉獻(xiàn)精神,、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,、博愛寬廣的社會公德，抵制各種錯誤思想和腐朽文化的影響,，引領(lǐng)社會風(fēng)尚,，凝聚改革正能量。

二,、用好學(xué)習(xí)之“鋅”,，確保業(yè)務(wù)能力上得去

紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,，特別是當(dāng)前隨著改革全面深化，逐步進(jìn)入深水區(qū),。隨著《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》的出臺,，對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)能力要求更高,，作為黨章的維護(hù)者，改革的推進(jìn)者,，時刻都應(yīng)有“本領(lǐng)恐慌”,、“能力危機(jī)”意識，始終保持“趕考”心態(tài),，以更高的標(biāo)準(zhǔn)對待學(xué)習(xí)問題,，不斷提升履職能力。

一要“抬頭望”找準(zhǔn)方向,?！把壑行蝿菪刂胁摺薄ＵJ(rèn)清形勢,、把握大局是統(tǒng)一思想,、做好工作的前提。黨的十九大為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭指明了方向,，也對紀(jì)檢監(jiān)察干部加強(qiáng)自身建設(shè)提出了新的更高要求,。對于如何學(xué)好這一系列新思想、新論斷,、新觀點(diǎn),、新舉措，實(shí)踐認(rèn)為：要結(jié)合實(shí)際,，從科學(xué)反腐的思路和方向去理解把握;強(qiáng)化制度意識,，從加強(qiáng)反腐敗的頂層設(shè)計方面去理解把握;注重履職盡責(zé)，從提高反腐敗的針對性,、時效性上去理解把握;堅持法治思維和法治方式，注重結(jié)合我國反腐倡廉建設(shè)實(shí)際情況去學(xué)習(xí)把握,，努力通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),、反復(fù)學(xué)習(xí)和深入學(xué)習(xí)，形成開展好新時代反腐倡廉建設(shè)的全新認(rèn)識,。

二要“坐下來”尋找規(guī)律,。要認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》《中國^v^問責(zé)條例》《中國^v^紀(jì)律處分條例》《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《公務(wù)員法》《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》《紀(jì)檢監(jiān)察干部行為規(guī)范》《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和將要出臺的《國家監(jiān)察法》等業(yè)務(wù)知識，從中尋找履職盡責(zé)的規(guī)律,，努力成為反腐倡廉建設(shè)的行家里手,。同時，要本著缺什么,、補(bǔ)什么,，干什么、學(xué)什么的原則,，將學(xué)習(xí)的領(lǐng)域拓展到法律,、金融,、審計、心理學(xué)等方面,，不斷加快知識更新,、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、豐富知識儲備,，適應(yīng)各種考驗(yàn)，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作“準(zhǔn)確,、合法,、有效”。

三要“走出去”善取真經(jīng),。紀(jì)檢監(jiān)察干部要堅持深入實(shí)際,、深入基層、深入群眾,，了解群眾最關(guān)心,、反應(yīng)最強(qiáng)烈的突出問題，及時廣泛收集社情民意,，挖掘掌握第一手資料,、第一線信息，查找分析本地區(qū)本部門本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新問題,。通過認(rèn)真研究反腐倡廉建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),，抓住新矛盾，提出新對策,，努力“一把手”監(jiān)督難,、腐敗手段日趨隱蔽復(fù)雜化、基層違紀(jì)違法案件增多,、民生惠民扶貧政策遭遇“潛規(guī)則”等新問題,。

四要“鉆進(jìn)去”改革創(chuàng)新。紀(jì)檢監(jiān)察干部要大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干,、務(wù)實(shí)求效的精神,，積極做開拓創(chuàng)新的表率。一方面,，要把解放思想貫穿于反腐倡廉建設(shè)全過程,，突破思維定勢，打破傳統(tǒng)常規(guī),，在實(shí)踐中大膽創(chuàng)新,。要結(jié)合推進(jìn)行政審批、財政管理,、產(chǎn)權(quán)交易,、政府采購,、投資體制、干部人事等領(lǐng)域的改革,，創(chuàng)新出臺相關(guān)制度規(guī)定,，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督，努力從源頭上預(yù)防腐敗,。另一方面,，隨著改革不斷深入，觸動既得利益集團(tuán)的奶酪,，引發(fā)的矛盾問題不斷尖銳,，帶來一些領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)并呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。紀(jì)檢監(jiān)察干部只有增強(qiáng)創(chuàng)新能力,，不斷研究新情況,、解決新問題，積極探索有效懲治和預(yù)防腐敗的新思路,、新途徑和新辦法,，才能在工作中不斷取得新業(yè)績、新成效,。

五要“扎下去”大膽實(shí)踐,。紀(jì)檢監(jiān)察干部要帶頭做真抓實(shí)干的表率，堅決克服形式主義,、自由散漫,、拖拖拉拉、不負(fù)責(zé)任等習(xí)氣,。要堅持在實(shí)踐中增長才干,，練就本領(lǐng)，從小事做起,，把小事做好做實(shí),。要堅持圍繞中心，服務(wù)大局,，主動對接中央、省,、市等出臺的重要決策,，自覺把紀(jì)檢監(jiān)察工作放到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去把握、去謀劃,、去開展,，堅決糾正和查處“上有政策、下有對策”,，有令不行,、有禁不止,，在貫徹執(zhí)行中央、省,、市等各級決策部署上打折扣,、做選擇、搞變通等破壞黨的紀(jì)律的行為,，確保重大決策部署落實(shí)到位,，以實(shí)實(shí)在在的改革發(fā)展成效贏得干部群眾的信任和支持。

三,、服好自律之“鐵”,，做正作風(fēng)重品行的表率

打鐵必須自身硬。紀(jì)檢監(jiān)察干部加強(qiáng)自我約束,，既是積極落實(shí)中央八項規(guī)定精神,，當(dāng)好改作風(fēng)守紀(jì)律表率的現(xiàn)實(shí)需要，也是自我保護(hù),、自我提升的重要手段,。紀(jì)檢監(jiān)察干部要想守好“鐵”紀(jì)律，當(dāng)好權(quán)力看護(hù)人,，就必須做到：

一是養(yǎng)成敬畏權(quán)力意識,。紀(jì)檢監(jiān)察干部作為黨章的維護(hù)者和捍衛(wèi)者，正人先正己,，應(yīng)該養(yǎng)成敬畏制度,、敬畏權(quán)力的意識，自覺把信訪舉報承辦權(quán),、實(shí)施案件檢查權(quán),、案件定性量紀(jì)權(quán)、糾風(fēng)執(zhí)紀(jì)權(quán),、干部選拔任用權(quán)和資金財產(chǎn)處置權(quán)等權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,，自覺圍繞崗位職責(zé)開展好廉政風(fēng)險防控，不以案謀私,，不辦人情案,，不跑風(fēng)漏氣，才能號召,、督促其他黨員守制度,、用好權(quán)、遠(yuǎn)離險,，才能真正落實(shí)監(jiān)督檢查,，確保政令暢通。

二是主動接受監(jiān)督,。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不是天然的保險箱,，紀(jì)檢監(jiān)察干部也不是天生就有出眾的防腐免疫力,。要牢固樹立“監(jiān)督者更要帶頭接受監(jiān)督”的意識，正確理解好信任與監(jiān)督的關(guān)系,，自覺接受上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和黨委政府監(jiān)督,、人大政協(xié)監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督,、人民群眾監(jiān)督,、領(lǐng)導(dǎo)同事監(jiān)督。拽緊權(quán)力的韁繩,，虛心接受批評指正,，及時發(fā)現(xiàn)自身的苗頭性、傾向性錯誤,，守住秉公用權(quán)的底線,，管好為人處世的行為，不被權(quán)力所熏暈,，不被銅臭所俘虜,。

三是密切聯(lián)系群眾。紀(jì)檢監(jiān)察干部要著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,，堅決維護(hù)人民群眾的根本利益,，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難事,、做好事,。向損害群眾利益、破壞黨群干群關(guān)系,，動搖群眾對黨和政府的信任,、擁護(hù)，瓦解黨的執(zhí)政根基的消極腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)作堅決斗爭,。要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察干部直接聯(lián)系群眾的制度機(jī)制,，通過帶案下訪、談心走訪,、糾風(fēng)治亂等形式深入基層,，了解群眾的所求、所需,、所盼,，把群眾的呼聲、黨員干部的意見,、基層工作的需要，作為加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的實(shí)踐依據(jù),，從人民群眾的生產(chǎn)生活的實(shí)踐中汲取智慧和力量,，不斷提升人民群眾對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的滿意度,。

四是保持艱苦奮斗。近年來,，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處的眾多案例一再證明,，當(dāng)年干部眼中的政治新星、群眾眼中的先進(jìn)分子,，正是從豪宴吃喝,、豪華辦公、豪車出行等“小腐敗”,，溫水青蛙逐步退化成“貪污大鱷”,。紀(jì)檢監(jiān)察干部要從自己查處的這些案例中得到啟示，既要明白享樂主義,、奢靡之風(fēng)容易腐朽人的意志,，也要明白選擇了紀(jì)檢監(jiān)察這份職業(yè)，就意味著選擇了一種“淡泊名利”的命運(yùn),。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和^v^^v^關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的講話精神,，弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),，努力做到在工作上,、生活中管住小節(jié)，守住底線,，當(dāng)好厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的表率,，甘當(dāng)捍衛(wèi)黨和人民事業(yè)的忠誠鐵軍。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇五

我辦在學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中以及深入學(xué)習(xí)《決定》,積極創(chuàng)新工作思路,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和干部隊伍建設(shè).現(xiàn)將我辦一年來領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況匯報如下:

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平,是我辦今年工作的努力方向.總的說來,工業(yè)*區(qū)辦黨委班子是一個政治堅定,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,是一個作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明的班子,是一個充滿創(chuàng)新、富有活力的班子.大家優(yōu)勢互補(bǔ),團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體功能得到了有效發(fā)揮,為我們做好各項工作提供了有力的組織保障.“路線方針確定之后,干部是決定因素”.這是我黨多年的經(jīng)驗(yàn)概括.在明確全年工作思路后,我辦黨委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部隊伍素質(zhì)貫穿到各項工作的全過程,在提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊伍的工作水平上狠下功夫,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)考核制度.重點(diǎn)加強(qiáng)了對科學(xué)發(fā)展觀,、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會,、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí),特別注重對中央,、省、市,、縣委各項方針政策和重要工作部署以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí).黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每月集中學(xué)習(xí)一次,全年集中學(xué)習(xí)了20天.堅持機(jī)關(guān)干部定期學(xué)習(xí)制度,每周一例會進(jìn)行集中學(xué)習(xí)一次.同時把機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)情況納入年度個人考核內(nèi)容.

2,、加大干部教育培訓(xùn)力度,提高干部工作水平.我們采取舉辦專題講座、黨員培訓(xùn)班等形式,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力,、政策理論,、法律法規(guī)的培訓(xùn).以縣黨委黨校為依托,對黨支部書記、主任進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案.利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn),鼓勵干部參加學(xué)歷教育,提高干部的綜合素質(zhì).

1、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強(qiáng).進(jìn)一步完善了黨委工作運(yùn)行機(jī)制,黨委總攬工作全局,、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮,切實(shí)履行了“發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì),、提供公共服務(wù)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”的職責(zé).領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制度更加健全,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強(qiáng)化,班子成員的工作積極性和能動性得到充分發(fā)揮,；通過貫徹民主集中制,開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,、機(jī)關(guān)組織生活會,領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力不斷提高.同時關(guān)心干部的工作生活情況,注重培養(yǎng)、推薦,、選拔優(yōu)秀年輕干部,重視干部的成長和進(jìn)步.

2,、干部管理進(jìn)一步加強(qiáng).年初,經(jīng)全體干部大會討論,進(jìn)一步完善了工業(yè)*區(qū)辦干部管理等6項制度,從日常管理、行為規(guī)范,、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施.同時大膽使用優(yōu)秀年輕干部,切實(shí)加強(qiáng)我辦干部管理工作.進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律,完善工作制度,規(guī)范工作行為,提高工作效率.

1,、大興調(diào)查研究之風(fēng).建立調(diào)查研究制度,制定調(diào)查研究計劃,加強(qiáng)調(diào)查研究工作.以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī),黨委班子成員帶頭開展調(diào)研,經(jīng)常深入*區(qū)企業(yè),廣泛聽取黨員、群眾,、各企業(yè)代表及社會各界的意見,掌握企業(yè)發(fā)展需求發(fā)展情況,理清發(fā)展思路,完善發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行科學(xué)決策.

2,、集中精力抓好落實(shí).堅持講實(shí)話、出實(shí)招,、辦實(shí)事,、求實(shí)效,把主要精力放在落實(shí)省、市,、縣委的各項決策和部署上,著力抓好重點(diǎn)項目建設(shè),積極推進(jìn)新企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),努力增加全縣財政稅務(wù)收入,認(rèn)真解決企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,切實(shí)改善*區(qū)規(guī)劃,*區(qū)設(shè)施落實(shí)到位.對每項工作,做到了責(zé)任、時限,、結(jié)果“三落實(shí)”,高標(biāo)準(zhǔn)完成了年度工作目標(biāo)任務(wù),工作能力和水平不斷提升.

3,、抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓.今年,我們把機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程,經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,針對存在的突出問題,定期進(jìn)行整頓,擺不足,、查根源,、議措施、抓整改.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,全面推行“三項工作制度”,即建立推行首問負(fù)責(zé)制,對前來辦事的,第一個接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底,對不屬于自己職責(zé)范圍的,要做好引導(dǎo)服務(wù),；建立推行限時辦結(jié)制,對上級交辦和群眾反映的問題,能當(dāng)場辦結(jié)的要當(dāng)場辦結(jié),不能當(dāng)場辦結(jié)的要明確辦結(jié)時限,；建立推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,對干部去向及時掌握,對工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,堅決杜絕“走讀”現(xiàn)象.通過抓好各項制度落實(shí),建立了用制度管權(quán)、按制度辦事,、靠制度管人的有效機(jī)制.

團(tuán)結(jié)是班子的生命,是凝聚力,、戰(zhàn)斗力的標(biāo)志.團(tuán)結(jié)才能出政績.我們非常注重維護(hù)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié),正職與副職,全體機(jī)關(guān)干部的團(tuán)結(jié),站所單位的團(tuán)結(jié)以及村級組織的團(tuán)結(jié).特別是一把手率先垂范抓團(tuán)結(jié),在決策中“總攬”不“獨(dú)攬”,工作中“大度”不“小氣”,生活中“用情”不“徇情”.班子成員則在相互信任,加強(qiáng)合作,當(dāng)好配角上下功夫,始終維護(hù)班子的團(tuán)結(jié).堅持貫徹民主集中制原則,在工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個別醞釀,、會議決策,凡重大、重要工作決策都堅持集體研究,重大項目都進(jìn)行公開的招投標(biāo).在討論研究工作時,大家充分發(fā)表意見和建議,堅決做到不定調(diào)子,不壓制發(fā)言堵言路,不強(qiáng)制拍板作決定,在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,對重大問題堅決做到有主見而不主觀,能果斷而不武斷,堅決避免“一言堂”.班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè),齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面.

首先,轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)作風(fēng),逐步建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),行為規(guī)范,廉潔務(wù)實(shí)的行政管理體制.預(yù)防各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生.其次,堅持依法行政,用法律規(guī)范各干部職工的言行,不斷促進(jìn)法制化管理水平.第三,切實(shí)杜絕腐敗行為,強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè).

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇六

今年以來,，我們白河林業(yè)局工會把職工隊伍建設(shè)放在十分重要的位置,，緊緊圍繞企業(yè)中心和職工實(shí)際需要,，多途徑、多渠道提升職工隊伍素質(zhì),，為打造一支具有崇高理想,、團(tuán)結(jié)合作、作風(fēng)過硬,、富有效率的職工隊伍夯實(shí)了基礎(chǔ)。

為了增強(qiáng)職工素質(zhì)工程的針對性和實(shí)效性,，今年我局在實(shí)施職工素質(zhì)工程,，深入開展“創(chuàng)爭”活動中，主要是通過“三個結(jié)合”加強(qiáng)和提升職工能力建設(shè),。

一是與崗位練兵技術(shù)比武相結(jié)合,。按照“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的要求,，我們不斷深化崗位練兵,、技術(shù)比武活動，激發(fā),、調(diào)動廣大職工獲取知識,、提高技能的積極性和主動性。目前,，組織實(shí)施的競賽有量材設(shè)計,、木材檢驗(yàn)、電工,、車工,、修理工及計算機(jī)等三十多個工種的大練兵、大比武活動,，今年有xx名職工在崗位競賽中脫穎而出,，成為行業(yè)技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手。

二是與勞動競賽相結(jié)合,。我們把“林木產(chǎn)業(yè),、林地產(chǎn)業(yè)、林特產(chǎn)品產(chǎn)銷,、環(huán)境利用”四大產(chǎn)業(yè)作為勞動競賽的主戰(zhàn)場,，在單位之間開展了爭創(chuàng)模范單位賽，在車間（段隊）開展了先進(jìn)班組賽,，在中層領(lǐng)導(dǎo)中開展了爭當(dāng)優(yōu)秀經(jīng)營管理者賽,，在職工中開展了爭當(dāng)生產(chǎn)標(biāo)兵、金牌工人和首席職工賽,。通過多種形式的競賽活動,，全局上下形成了一個比思想、比干勁、比技能,、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,。

三是與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程相結(jié)合,。今年我們充分發(fā)揮職工技協(xié)組織的作用,，在職工中開展了“學(xué)一門新技術(shù)、提一條有價值的合理化建議,、參加一項技術(shù)攻關(guān)和改革一項新工藝,、搞一項修舊利廢或小改小革,、老技工培養(yǎng)一名新徒弟”的“五個一”活動。推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。全局1千多名技協(xié)會員積極參與到技術(shù)改造,、技術(shù)創(chuàng)新活動中，為企業(yè)攻難關(guān),、解難題,、排難點(diǎn)、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。我局規(guī)劃設(shè)計處職工孟令杰,、陳繼友等骨干成立了開發(fā)制圖軟件小組，經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)研究,，成功地將cad軟件應(yīng)用到伐區(qū)設(shè)計中來,，節(jié)省了人力和物力，同時使設(shè)計圖紙更加規(guī)范化,，并在全州林業(yè)系統(tǒng)廣泛推廣,。今年，全局提出合理化建議xx條,，采納xx條,，科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益xx千萬元。小改小革挖潛改造xx條,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近百萬元,。

萬事學(xué)為先。今年我們本著實(shí)際,、實(shí)用,、實(shí)效的原則，注意整合資源,，創(chuàng)新載體,，建立機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,。

一是加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。要求特殊行業(yè),、特殊部門、特殊工種的操作人員,，必須經(jīng)過專門技術(shù)操作培訓(xùn)教育,，取得上崗資格證后方可持證上崗，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象發(fā)生,。

二是抓好職工創(chuàng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。今年局工會與創(chuàng)業(yè)辦共同舉辦了林下天麻養(yǎng)殖、食用菌栽培,、五味子實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)職工xx多人。聘請了延邊大學(xué)食用菌方面的教授,、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員來我局舉辦專題講座和現(xiàn)場傳授技術(shù)。組織干部職工和創(chuàng)業(yè)戶去大興溝,、天橋嶺,、大石頭林業(yè)局等地學(xué)習(xí)、考察,，開闊視野,，增強(qiáng)信心。參觀學(xué)習(xí)人員感受到：依靠科技,，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)是林業(yè)今后發(fā)展的方向,，只有掌握這方面的技術(shù)，才能為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

三是鼓勵職工崗位自學(xué)成才,。制訂鼓勵職工自學(xué)成才的優(yōu)惠政策，給崗位自學(xué)成才者創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)空間和環(huán)境,，使其立足崗位自學(xué)成才,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)技藝。如我們實(shí)行了“崗位首席制”,，在全局各行業(yè)中評選“百名金牌工人和首席職工”,，對評選出的金牌工人和首席職工實(shí)行動態(tài)管理，每月給予80元津貼,，按季發(fā)放,。這樣就把職工的榮譽(yù)感融入到活動之中，充分發(fā)揮了他們的示范帶頭作用,，進(jìn)而激發(fā)廣大職工群眾學(xué)習(xí)新知識,、掌握新技術(shù)的積極性。

四是開展以“共享閱讀快樂,、共建美好白河”為主題的“五個一”讀書學(xué)習(xí)活動,。即制定一個讀書計劃,、推薦一本好書、閱讀一本好書,、撰寫一篇心得體會,、參加一次讀書交流會，在全局積極營造團(tuán)隊學(xué)習(xí),、人人學(xué)習(xí)的氛圍,。在活動形式上，以班組為單位,，組成職工自學(xué)小組,，利用班前會等形式組織職工學(xué)習(xí)，圍繞生產(chǎn)和工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)組織攻關(guān)活動,。我局兩江林場針對林場機(jī)關(guān)、班組內(nèi)部職工接受程度不同的實(shí)際情況,，場工會還專門設(shè)立讀書日,，確定每周五下午為讀書時間，安排職工開展讀書學(xué)習(xí)活動,，并進(jìn)行讀書心得交流和討論,，使得每位職工將自己所學(xué)所思所想能夠與大家交流和分享。紅石林場工會通過舉辦讀書演講比賽,、知識競賽等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,，引導(dǎo)和幫助職工加強(qiáng)讀書和學(xué)習(xí)，有效地提升了職工的學(xué)習(xí)興趣,。

今年我們在企業(yè)內(nèi)努力營造一個祥和溫馨的和諧氛圍,，為提升職工凝聚力和創(chuàng)造力打下深厚的基礎(chǔ)。

一是積極開展職工群眾喜聞樂見的文化體育活動,。今年的春節(jié),、“三八”節(jié)、“五一”節(jié),、國慶節(jié)等重大節(jié)日先后舉辦了“白河之春”元宵節(jié)大型焰火晚會,、“迎新春會員活動周”，“乒乓球爭霸賽”,、“愉快周末”等活動,，為慶祝白河林業(yè)局成立xx周年舉辦“創(chuàng)業(yè)者”杯全局職工運(yùn)動大會和女職工巧手制作大賽。在全局職工運(yùn)動大會上,，來自全局24個代表隊,，xx名運(yùn)動員先后參加了田徑、拔河,、趣味運(yùn)動,、排球等項目的比賽,。在各個項目的比賽中，運(yùn)動員們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，頑強(qiáng)拼搏,，不畏強(qiáng)手，賽場上分秒必爭,、競爭激烈,，賽場下互勉互勵、氣氛感人,。運(yùn)動大會取得了運(yùn)動成績和精神文明的雙豐收,，全面展示了白河人的文明風(fēng)采和良好的精神風(fēng)貌。這些以唱響建設(shè)社會主義新林區(qū)主旋律的健康高雅的文體活動吸引了職工,、凝聚了職工,，進(jìn)一步激發(fā)了全局干部職工“熱愛白河、建設(shè)白河”的熱情,。

二是加大投入,，加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)。我局的職工文化陣地建設(shè)主要是在企業(yè)中成立文化藝術(shù)協(xié)會和體育協(xié)會,，即職工歌舞隊、書畫,、攝影隊,、乒乓球隊、羽毛球隊,、排球隊,、棋類隊等文體組織，讓廣大職工都有機(jī)會參與到各類文體活動中,。既豐富了職工的業(yè)余生活,，也提升了企業(yè)的文化內(nèi)涵和強(qiáng)化了職工的文化陣地。同時今年我們繼續(xù)加強(qiáng)對局級圖書館和職工書屋建設(shè),，xx月份為局級圖書館購置了一大批管理,、業(yè)務(wù)、法律等方面的書籍xx冊,，配置了電腦,、電視、圖書閱覽桌椅等,，圖書管理全部實(shí)行微機(jī)管理,，同時對圖書閱覽室進(jìn)行了維修和改造，使局圖書館環(huán)境進(jìn)一步得到改善,。截至到目前,，局級圖書館一期工程共購進(jìn)管理類,、文史類、專業(yè)技術(shù)類,、社會科學(xué)類,、小說類等書籍xx冊，各類報刊雜志xx余種,，配備電腦xx臺,，電視機(jī)一臺、投影儀一部,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇七

干部隊伍建設(shè)年工作總結(jié)

加強(qiáng)思想政治建設(shè),，努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝各級領(lǐng)導(dǎo)班子

一要創(chuàng)建“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子。圍繞完善換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子新的領(lǐng)導(dǎo)體制,、工作機(jī)制和運(yùn)行方式,，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、務(wù)實(shí)型,、創(chuàng)新型、服務(wù)型,、和諧型“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)定期分析制度，及時了解領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況,，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會,，促進(jìn)科級領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)思想政治建設(shè)的自覺性。圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“勤政,、和諧、創(chuàng)新,、高效”明星班子創(chuàng)建和明星公務(wù)員評選活動,。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會

二要強(qiáng)化理論武裝。堅持和完善中心組學(xué)習(xí),、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日,、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)等制度，制定領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)的暫行規(guī)定,，加大對黨的十七屆三中全會精神,、科學(xué)發(fā)展觀等最新理論成果學(xué)習(xí)力度，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,，建立干部培訓(xùn)工作管理考核檔案，努力在真學(xué),、真懂,、真信,、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設(shè)上來,，不斷奪取解放思想,、率先跨越、科學(xué)發(fā)展的新勝利,。

三要強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展實(shí)績考核,。要以實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,，根據(jù)我區(qū)發(fā)展的實(shí)際,，研究制定《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范在重大突發(fā)事件,、重點(diǎn)性工作,、日常性工作和創(chuàng)新性工作中考察考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)樹立“讓人干事”,、“激勵干事”,、“舒心干事”、“干凈干事”的導(dǎo)向,，以務(wù)實(shí)的工作創(chuàng)造真正的實(shí)績,。

健全競爭性選拔工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)干部人事制度改革

一要規(guī)范干部選拔任用程序,。從改進(jìn)推薦方式入手,，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機(jī)制,，積極運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦,、群眾推薦,、會議推薦等方式，暢通民意表達(dá)渠道,，規(guī)范民意表達(dá)程序,，提高推薦質(zhì)量。

二要規(guī)范競爭性選拔機(jī)制,。推行和完善公開選拔,、公推公選等競爭性選拔干部方式，加大競爭性選拔干部的比例,，形成公開,、民主、競爭,、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制,。打破一崗終身制和部門所有制,，加大干部培養(yǎng)^v^流、換崗^v^流和需求^v^流的力度,，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑,。加大競爭性選拔干部工作的實(shí)施面和覆蓋面，應(yīng)從實(shí)際出發(fā),，重點(diǎn)針對那些專業(yè)性比較強(qiáng)以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門,，在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來,，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,。要建立健全公開選拔制度，對每個重要環(huán)節(jié)的`具體模式,、程序加以科學(xué)規(guī)范,，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責(zé)任紀(jì)律，建立嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任追究制度,。

三要加強(qiáng)對破格提拔干部管理,。探索對破格提拔的干部實(shí)行聘任制，以制度的形式落實(shí)對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作,，做到既在競爭中識別干部,，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性,。

啟動干部全員培訓(xùn)工程,，著力打造善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍

一要積極構(gòu)建多元的干部培訓(xùn)渠道。繼續(xù)大規(guī)模,、多層次培訓(xùn)干部,，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)形式，建立“3 1”培訓(xùn)模式,，將黨校培訓(xùn),、主題班次培訓(xùn)、自主培訓(xùn)三種固定形式與外

出學(xué)習(xí),、上掛下派等方式相結(jié)合,，積極推進(jìn)干部“大培訓(xùn)、大外派”工作,，健全干部經(jīng)常性教育培訓(xùn)機(jī)制,，使干部提高素質(zhì)、增長才干,。要立足多崗位鍛煉,，著力在重點(diǎn)工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗(yàn)干部，采取橫向交流、駐點(diǎn)招商等方法,，把干部推向開放型經(jīng)濟(jì),、重點(diǎn)工程、城建拆遷等重點(diǎn)一線,，在急,、難、險,、重工作中提升能力,、培養(yǎng)才干。 二要完善后備干部培養(yǎng)制度,。建立“后備干部信息庫”,，制定后備干部分類儲備、定期分析,、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度,，進(jìn)一步健全干部儲備機(jī)制、選拔交流機(jī)制,、涵蓋導(dǎo)向機(jī)制,、關(guān)愛機(jī)制，實(shí)行“后備干部成長過程紀(jì)實(shí)”,，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部,，做到備用結(jié)合，人崗相適,，從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機(jī)制,。

三要大力實(shí)施專業(yè)更新培訓(xùn)。將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容貫穿教育培訓(xùn)始終,，年內(nèi)重點(diǎn)辦好東區(qū)發(fā)展論壇,、科級干部培訓(xùn)班、女干部培訓(xùn)班,、后備干部和年輕干部培訓(xùn)班,、干部工作監(jiān)督員培訓(xùn)班等多個主題班次，切實(shí)提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,，促進(jìn)全區(qū)率先科學(xué)發(fā)展。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇八

本學(xué)期,，學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,，學(xué)習(xí)區(qū)教育工作會議胡局長講話精神，加強(qiáng)政治思想建設(shè),，關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展,，以創(chuàng)建高效課堂為契機(jī)，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，加強(qiáng)校本培訓(xùn),，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,，進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的競爭意識，增強(qiáng)全體教職工的勞動紀(jì)律觀念,，進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神,，進(jìn)一步提高干部教職工的整體素質(zhì)，圓滿完成了學(xué)校布置的工作任務(wù),，取得了一定的成績,。

為了提高教師隊伍建設(shè)的實(shí)效性，學(xué)期初學(xué)校便制定了隊伍建設(shè)的目標(biāo),，目標(biāo)明確,，便于操作。目標(biāo)堅持以教師為本的理念,，牢固樹立尊重教師,、依靠教師、服務(wù)教師的意識,，把滿足教師的終身學(xué)習(xí)和全面發(fā)展的需要以及維護(hù)和保障教師切身利益作為衡量教師隊伍建設(shè)工作的根本標(biāo)準(zhǔn),，作為教師隊伍建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅持教師專業(yè)化的導(dǎo)向,，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理、富有活力,、可持續(xù)發(fā)展的教師隊伍,；堅持教師為全體學(xué)生服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的方向,；堅持把師德建設(shè)放在首位的原則,；堅持以制度改革為隊伍建設(shè)的主要動力；堅持分層培養(yǎng),、協(xié)調(diào)發(fā)展的策略,。在目標(biāo)的引領(lǐng)下，隊伍建設(shè)有條不紊,，穩(wěn)步推進(jìn),，取得了積極的效果。

（一）,、提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì),，作為工作重點(diǎn)。

探索副校級以下干部的崗位競聘制度,，使干部崗位納入良性循環(huán)的軌道,，始終充滿生機(jī)與活力。強(qiáng)化干部的規(guī)范化管理,，堅持干部業(yè)務(wù)檔案,、考核評價及獎勵制度，并在實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷完善,。加強(qiáng)對干部的培訓(xùn)工作,，堅持理論

中心組學(xué)習(xí),，在理論與實(shí)踐的結(jié)合上豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)形式,，提高學(xué)習(xí)效果,。干部能加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高了自身素養(yǎng),。努力增強(qiáng)自律意識、責(zé)任意識,、服務(wù)意識,、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識,、大局意識,、民主意識。不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，堅持以身作則,，率先垂范，成為教師的楷模,。

（二）,、培育優(yōu)秀教師群體，作為工作核心,。

堅持教職工政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，保持正確的政治方向,，使學(xué)校始終保持積極,、健康、向上的濃郁氛圍,，為教師的成長提供良好的土壤和條件,。加強(qiáng)教師隊伍的政治管理、師德建設(shè),，開展師德系列活動,。學(xué)高為師，德高為范,。通過政治學(xué)習(xí)等形式加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),，使教師團(tuán)隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)結(jié)拼搏的協(xié)作精神,、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科研精神、不斷進(jìn)步的進(jìn)取精神,、不求索取的奉獻(xiàn)精神,。繼續(xù)加強(qiáng)對教師學(xué)歷進(jìn)修的管理，提高教師的學(xué)歷層次,，專任教師中本科以上學(xué)歷達(dá)到95%以上,。

加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),，因?yàn)闆]有教育理論作基石,，教師的專業(yè)發(fā)展是走不遠(yuǎn),；如果不學(xué)習(xí)就缺乏應(yīng)有的教育理論素養(yǎng)，教師就沒有審視教育現(xiàn)象所需要的分析工具,，教師就不能從教育現(xiàn)象中捕捉到有價值的東西,，只能從教育現(xiàn)象到教育現(xiàn)象,，而不能站在理論的高度去分析,、審視教育現(xiàn)象。每位教師結(jié)合自己制定的學(xué)習(xí)計劃寫好學(xué)習(xí)筆記,，學(xué)校定期檢查,，從檢查情況來看，效果明顯,。

加強(qiáng)教師繼續(xù)教育的組織和管理,，創(chuàng)設(shè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,，培育專家,、學(xué)者型教師隊伍,，使教師在實(shí)踐積累的同時注重理性思考，并在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷更新教育觀念,，樹立全新的教育理念,。促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)教師樹立終生學(xué)習(xí)的理念,，廣泛開展以“要做教書人,，先做讀書人”為主題的“書香校園”活動，營造濃厚的讀書氛圍,，倡導(dǎo)教師養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,。

堅持并完善校、鎮(zhèn)級骨干教師評選認(rèn)定制度,。著力培養(yǎng)區(qū)級骨干教師,，并分階段加以實(shí)施。引導(dǎo)教師制定專業(yè)成長規(guī)劃,，通過開展各種推優(yōu),、展示等活動，做好骨干教師,、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),、管理和使用工作，努力培養(yǎng)一批有影響力的教學(xué)骨干隊伍,。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人,、教學(xué)骨干教師的示范作用，在校內(nèi)形成師資梯隊,，加快各梯隊教師的培養(yǎng)工作,。加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，通過“骨干教師培育計劃”,、課堂教學(xué)競賽,、教育教學(xué)論文評比等活動，為青年教師提供廣闊的舞臺,，特別是加大對新分配教師的培養(yǎng),，促進(jìn)青年教師的成長。組織教師參加各級各類培訓(xùn),，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,。積極組織教師外出考察學(xué)習(xí)，開闊教師們的視野,，繼而轉(zhuǎn)變工作方式,，提高工作效率。

（三）,、堅持科學(xué),、規(guī)范管理,，作為工作保障。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇九

3月,，第十三屆^v^第一次會議通過《^v^監(jiān)察法》,。監(jiān)察體制投放，是在依法治國大背景下推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措,，在國家法治建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察史上具有劃時代的意義。

推進(jìn)國家監(jiān)察體制改革,，設(shè)置國家監(jiān)察委員會,，是全面從嚴(yán)治黨的需要，是加強(qiáng)黨對反腐敗統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，形成制度化,、法制化成果的需要，更是時代的需要,。其重要意義主要體現(xiàn)在三個方面：

一是整合了分散的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,，做到了職能、力量的統(tǒng)一,。監(jiān)察體制改革前,，我國反腐敗領(lǐng)域存在著監(jiān)察機(jī)構(gòu)多、力量分散的問題,，打擊職務(wù)犯罪的職能和力量分散于黨政機(jī)關(guān),、司法機(jī)關(guān)等各個機(jī)構(gòu)，各職能機(jī)構(gòu)雖彼此業(yè)務(wù)聯(lián)系但又相互獨(dú)立,，容易導(dǎo)致工作重疊,、監(jiān)管缺失，反腐敗工作效率效果受到一定影響,。監(jiān)察委員會成立后與同級紀(jì)檢機(jī)關(guān)合署辦公,，共同行使監(jiān)察、監(jiān)督權(quán),，反腐職權(quán)和力量得到了有效的統(tǒng)一,。監(jiān)察法將“堅持中國^v^對國家監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)”寫入總則，明確“各級監(jiān)察委員會是行使國家監(jiān)察職能的專責(zé)機(jī)關(guān)”,，這與黨章中“黨的紀(jì)律檢查委員會是黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)”相呼應(yīng),，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)察制度頂層設(shè)計的過渡與融合。

二是擴(kuò)大了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的覆蓋范圍,，實(shí)現(xiàn)了對公職人員的監(jiān)督全覆蓋,。監(jiān)察體制改革前，紀(jì)委根據(jù)《黨章》對黨內(nèi)同志進(jìn)行監(jiān)督,，監(jiān)察機(jī)構(gòu)根據(jù)《行政監(jiān)察法》對政府及其任命的工作人員進(jìn)行監(jiān)督,。實(shí)踐中,，存在監(jiān)察盲區(qū)，如：對非行政機(jī)關(guān)中非^v^黨員的公職人員監(jiān)督,，在制度規(guī)定和實(shí)際操作上,，都是一個空白?！侗O(jiān)察法》出臺后,，不僅明確國企管理人員、參公教科文衛(wèi)體單位管理人員,、群眾自治組織管理人員等法律授權(quán)的管理人員為監(jiān)察對象,，并用“其他依法履行公職的人員”進(jìn)行了一個兜底。比如,，以前對于非黨員身份的村委會主任,，或者是國企管理者，如果只是小貪小腐不構(gòu)成職務(wù)犯罪,，想懲處十分困難,，在原有檢查體系中，也很難對其定義,。如今有了《監(jiān)察法》作為法律依據(jù),，紀(jì)委監(jiān)委可以對所有監(jiān)督對象進(jìn)行有效的監(jiān)督，對其違紀(jì)直至違法犯罪行予以追究,。

三是豐富了監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督方式和監(jiān)督手段,，適應(yīng)反腐敗斗爭新形勢?！侗O(jiān)察法》賦予監(jiān)委會有“談話,，詢問、訊問,、查詢,、凍結(jié)、調(diào)取,、查封,、扣押、搜查,、勘驗(yàn)監(jiān)察,、鑒定、留置”等調(diào)查手段,。新時期的監(jiān)察委員會為履行好監(jiān)督職能,，不但擁有原紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的全部職權(quán)，同時被賦予了如查封、扣押,、凍結(jié),、訊問等司法機(jī)關(guān)的各種偵查權(quán)限，改“偵查“為“調(diào)查”,，以“留置”取代“雙規(guī)”,。監(jiān)委會的職權(quán)得到增強(qiáng)，且其中每一項調(diào)查措施都規(guī)定了嚴(yán)格的程序和限制條件,，對證據(jù)的合法性作了明確要求,，在完善監(jiān)督方式手段的同時保證了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化,。

國家監(jiān)察體制改革,，設(shè)立國家監(jiān)察委員會，體現(xiàn)了中央全面從嚴(yán)治黨,、全面依法治國的決心,，是國家法治建設(shè)的重要環(huán)節(jié),。做為紀(jì)檢監(jiān)察干部,，如何“乘勢而上,、砥礪前行”，適應(yīng)反腐新形勢,，筆者以為應(yīng)從以下幾個方面加強(qiáng)自身建設(shè)：

一是加大學(xué)習(xí)力度,。紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)對干部的政治修養(yǎng)和道德水平的要求更高,，這就要求我們一方面加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，時刻保持和^v^的高度看齊,，打好扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ),。另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。尤其是《監(jiān)察法》及其釋義的出爐,，對于所有的監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部都是新鮮事物,，這就需要我們從條文到的深入學(xué)習(xí)和思考。

二是加強(qiáng)自我約束,。打鐵必須自身硬,。紀(jì)檢監(jiān)察干部是反腐敗工作的排頭兵,，在工作和生活中都應(yīng)該有更高的自我要求和更嚴(yán)的自我約束,。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力,，增強(qiáng)在復(fù)雜形勢下辨別是非和抵御腐蝕的能力,，這就需要自己時刻把紀(jì)律挺在前面，以《黨章》做為明鏡,，以《監(jiān)察法》為利劍,，自覺維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象,。

三是做好內(nèi)部監(jiān)督,。加強(qiáng)隊伍建設(shè),，監(jiān)督是關(guān)鍵。除了自我約束,，相互監(jiān)督也是打造過硬隊伍的必要之舉,。這就需要我們在以紀(jì)律為準(zhǔn)繩的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守和落實(shí)民主集中制,，在工作生活中,，互相監(jiān)督、互為警醒,。讓“紅紅臉,、出出汗”成為常態(tài)，讓批評和自我批評成為提升自身素質(zhì)的重要手段,，從而整體打造一支素質(zhì)高,、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。

四是提升整體合力,。監(jiān)察體制改革后,，我們迎來了檢察院轉(zhuǎn)隸的同事,，紀(jì)委監(jiān)委的力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。不同隊伍的融合對于各自提升戰(zhàn)斗力是好事，在工作中,，我們可以通過不斷學(xué)習(xí)對方工作經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短，提升整體合力,，形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力,。

總之，監(jiān)察體制改革對于所有紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的干部都是大事,，而我們是直面改革的一代,。我們要在改革的浪潮中盡快適應(yīng)角色，并時刻保持高昂的斗志,，為新時期的反腐敗事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十

隨著各級監(jiān)察委員會的成立,，紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)不但在體制機(jī)制上進(jìn)行了改革創(chuàng)新，其具體職能也發(fā)生了很大變化,，作為新時代的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,，面臨的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭領(lǐng)域越來越廣，其任務(wù)越來越重,，同時所需的專業(yè)化程度也越來越高,。但當(dāng)前的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中還存在與此不相適應(yīng)的相關(guān)問題。

一,、目前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在的問題和不足

(一)人員隊伍構(gòu)成復(fù)雜,，缺乏專業(yè)化水平。現(xiàn)在紀(jì)檢系統(tǒng),，

特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢專職干部,，絕大多數(shù)都是由原來從事其他行業(yè)部門工作的人員轉(zhuǎn)過來的，有的缺乏紀(jì)檢在執(zhí)紀(jì)審查,、審理時所需要的財會,、法律等相關(guān)專業(yè)知識,。

(二)存在工學(xué)矛盾,。有時上級為了提高基層人員業(yè)務(wù)能力

問題，會抽調(diào)基層人員到上級相關(guān)部門進(jìn)行鍛煉學(xué)習(xí),，當(dāng)然有時從基層抽調(diào)人員是到上級執(zhí)行專項工作任務(wù),。但近幾年來，各基層單位的業(yè)務(wù)量或者說辦案量越來越多;同時，除案件辦理外,，上級對基層的其他業(yè)務(wù)要求也越來越重,，基層紀(jì)檢專職人員本來就不多，如再從基層紀(jì)檢抽調(diào)人員,，勢必較大影響基層紀(jì)檢的工作,。

(三)隨著監(jiān)察委員會的成立，紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察對象不只是黨員了,，監(jiān)察對象擴(kuò)展的量很多,，但基層紀(jì)檢的專職干部人數(shù)卻沒有增加，現(xiàn)在特別是以后會出現(xiàn)人,、事不相對應(yīng)的局面,。

(四)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍個別人員工作積極性、進(jìn)取心不高,。個別紀(jì)檢監(jiān)察干部對自己要求不嚴(yán),，對自身的要求混同于一般干部，在工作積極性上缺乏紀(jì)檢干部應(yīng)有的責(zé)任感,、緊迫感,、使命感。

二,、意見和建議

(一)進(jìn)一步做好愛崗敬業(yè)思想教育與能出能進(jìn)考核機(jī)制相結(jié)合的文章,。首先必須把思想教育放在首位，要結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的思想和工作實(shí)際,，大力開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的思想教育，不斷提高教育的針對性和有效性,，以進(jìn)一步提高紀(jì)檢干部的愛崗敬業(yè)精神及時不我待的工作積極性,。同時，也要研究制定切實(shí)可用的考核機(jī)制,，及時將確實(shí)不符合要求的人員調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上要抓住紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)重點(diǎn),，及時掌握紀(jì)檢監(jiān)察干部所需所求,，使教育更貼近實(shí)際，更具有針對性,，確保業(yè)務(wù)能力上得去,。同時在層面上能夠接受些高層次培訓(xùn)，可以進(jìn)一步開闊眼界,，增加對紀(jì)檢監(jiān)察工作的興趣及熱愛,。

(三)針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層紀(jì)檢部分現(xiàn)有人員缺乏專業(yè)化水平的現(xiàn)象，并且針對紀(jì)檢監(jiān)察改革后人少事多的情況，及部分人員年齡偏大的現(xiàn)象,，縣一級可否考慮統(tǒng)一招錄一批專業(yè)層次較高的年輕人員,，然后分配到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十一

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，企業(yè)面臨的危機(jī)不斷增加,、競爭不斷加強(qiáng)、成本不斷提升,、行業(yè)升級不斷加快,。如何加強(qiáng),、深化,、創(chuàng)新干部隊伍建設(shè)，推動干部隊伍不斷適應(yīng)新形勢,、開發(fā)新動力,、增強(qiáng)新活力，是開創(chuàng)企業(yè)新局面的重中之重,。因此說,，企業(yè)必須從制度創(chuàng)新和政策配套人手，在解決干部能上能下這一關(guān)鍵問題上下功夫,，積極推進(jìn)干部隊伍建設(shè)的科學(xué)化,、民主化、制度化的進(jìn)程,。

1,、健全完善監(jiān)督機(jī)制，堅持民主生活會制度

有效實(shí)施政務(wù)公開,。堅持對干部定期進(jìn)行全面考察考核和年度考評,，依靠黨委、職代會,、職工群眾,，上上下下層層把關(guān)，密而不漏,。充分征求職工群眾意見,，廣開言路，“知無不言”,、“言者無罪”,，“有則改之，無則加勉”,，同時,，把開展批評與自我批評落到實(shí)處。

2、整合人力資源,，增強(qiáng)隊伍活力

―是整合機(jī)構(gòu),。精簡部分職能，將宣傳,、工會,、紀(jì)檢、監(jiān)察,、內(nèi)審,、科技、人事勞資統(tǒng)籌等職能嘗試上收到中心支行一級,，根據(jù)縣支行的職能定位,，開展機(jī)構(gòu)調(diào)整和改革?？茖W(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,，實(shí)現(xiàn)人力資源與業(yè)務(wù)量的合理配置。

二是整合人員,。建議出臺促進(jìn)人員合理流動,、鼓勵支行干部到其他金融機(jī)構(gòu)、地方政府掛職政策機(jī)制,；加大提前退休力度,，增加招收新行員名額，推進(jìn)新陳代謝,；最大限度利用現(xiàn)有人力資源,，在不違反內(nèi)控制度規(guī)定的前提下，通過合理兼崗,、一人多崗和ab角等方式,，統(tǒng)籌使用人員；一些基礎(chǔ)操作性業(yè)務(wù)聘請臨時工,，緩解縣支行人員緊缺與有效履職的矛盾,，增強(qiáng)隊伍活力,。

3,、抓好思想教育，強(qiáng)化培訓(xùn),，提高隊伍素質(zhì)

一是思想政治工作是指導(dǎo)人的行為的,，要做好各項工作，第一位的是抓好思想工作,。思想政治工作搞好了,，干部職工精神狀態(tài)積極向上，大家心齊氣順,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不搞內(nèi)耗,，自然就能把事干好。

二是多舉辦一些新知識,、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座,，適時引導(dǎo)干部職工結(jié)合實(shí)際,，提高發(fā)現(xiàn)新情況,、新問題的能力,，研究問題,、解決問題的能力，正確認(rèn)識和處理各種社會矛盾的.能力,，協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系和克服各種困難的能力,，應(yīng)對各種復(fù)雜局面的能力，依法執(zhí)政的能力等,，切實(shí)提高隊伍的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)。

4,、勤政廉政,，在日常工作和生活中錘煉作風(fēng)

領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)既表現(xiàn)在大是大非的原則性問題上，也反映在日常工作,、學(xué)習(xí),、生活的小事上。所以作風(fēng)建設(shè)必須從日常工作,、生活的點(diǎn)滴小事做起,。一是在工作謀劃上應(yīng)堅持銳意進(jìn)取與科學(xué)發(fā)展相統(tǒng)一，堅持敢于創(chuàng)新,，與時俱進(jìn),，努力推動理論、體制,、機(jī)制,、制度和管理創(chuàng)新,，徹底杜絕因循守舊、墨守成規(guī)的不求進(jìn)取心態(tài)和盲目決策,、一味蠻干的急于求成心態(tài),；二是在工作方法上應(yīng)堅持腳踏實(shí)地，對部署的工作緊抓不放,，靠前指揮,，一抓到底，確保落實(shí),；三是對工作中的錯誤不文過飾非,，諉過于人，應(yīng)勇敢地勇于批評與自我批評,，敢于承認(rèn)錯誤,，堅決改正錯誤；四是在工作,、生活中應(yīng)強(qiáng)化艱苦奮斗和廉潔自律意識,，嚴(yán)格執(zhí)行各項廉潔自律準(zhǔn)則，做到不取不義之財,、不赴不明之宴,、不去不潔之地、不交不當(dāng)之友,，有效杜絕講排場,、擺闊氣、鋪張浪費(fèi),、以權(quán)謀私等違法違紀(jì)問題,。

5、強(qiáng)化責(zé)任,，在有效監(jiān)督中養(yǎng)成作風(fēng)

監(jiān)督是形成習(xí)慣的有效保障,。加強(qiáng)干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，各級黨委擔(dān)負(fù)著主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。要求各級黨的組織要把干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)作為一項重點(diǎn)工作來抓,，要從制定規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo),、制度保障等方面入手,，建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對與黨員干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。為此,，各級機(jī)關(guān)應(yīng)按照中紀(jì)委七次全會的精神和要求，進(jìn)一步健全相關(guān)工作制度和機(jī)制,，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督檢查,，督促黨員干部隊伍,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成良好的作風(fēng)?？傊?，面對國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務(wù)和復(fù)雜多變的國際形勢，每個黨員干部,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都以對黨和國家前途命運(yùn)高度負(fù)責(zé)的精神,，切實(shí)把加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)放在突出的位置，鍥而不舍,、一以貫之地抓緊抓好,，努力為實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)力量。

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是黨建工作永恒的主題,。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),，解決干部作風(fēng)問題，務(wù)實(shí)干部作風(fēng),，能在確保安全生產(chǎn),、提高干部能力、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)等方面引導(dǎo)各級干部更好的發(fā)揮作用,?？傊髽I(yè)要發(fā)展,，就必須切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)干部隊伍建設(shè),，只有這樣，企業(yè)才能蓬勃發(fā)展,，充滿活力，興旺發(fā)達(dá),。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十二

近年來,，在各級黨委和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的嚴(yán)格管理及監(jiān)督之下，廣大基層紀(jì)檢監(jiān)察干部堅持自我約束,、自我教育,、自我提高，保持了較好的工作狀態(tài),，樹立了較好的干部形象,，為各項社會事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。但我們也必須清醒地看到,，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀與當(dāng)前反腐敗斗爭的新形勢,、新任務(wù)、新要求還存在許多不相適應(yīng)的問題,，必須引起我們的高度重視,。

一,、存在的問題

(一)干部思想不穩(wěn)定。一是干部思想不夠穩(wěn)定,，產(chǎn)生不滿情緒,。在工作上，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)行政編制相對較少,，工作任務(wù)繁重,，紀(jì)檢監(jiān)察干部工作很辛苦，所從事的工作往往是“栽刺不栽花”,，“出力不討好”,。在查辦案件時，容易因工作而得罪人,。在待遇方面,，紀(jì)檢監(jiān)察干部經(jīng)濟(jì)待遇也不高，與其他經(jīng)濟(jì)部門干部相比,，獎金,、福利、補(bǔ)貼差距較大;在政治待遇方面,，得不到很好的體現(xiàn),，干部交流速度慢，交流機(jī)會少,，升遷機(jī)會少,。在生活方面，紀(jì)檢監(jiān)察干部工作辛苦,、生活清苦,，承受著較大的社會壓力和精神壓力。上述種.種情況,，在一定程度上形成了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的心理落差,，造成了紀(jì)檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定，認(rèn)為同樣是干工作卻有不一樣的回報,，心里極不平衡,，不能安心工作。二是干部畏難情緒有所抬頭,。少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部回避矛盾,，害怕困難，面對“人情案”,，礙情怯面,，顧慮重重;面對“說情風(fēng)”，甚至放棄原則,，屈從讓步;面對“特權(quán)案”,，怕打擊報復(fù),，畏于權(quán)勢，不敢碰硬,，遇到困難繞道走,，能推就推，能托就托,，習(xí)慣把問題上掛,，矛盾上交，工作有安排,，落實(shí)無回音等等,。致使查案不深入，執(zhí)紀(jì)不到位,，案件質(zhì)量不高,，失去了查辦案件的威懾力。

(二)干部專職不專用,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委雖然選舉配備了紀(jì)委委員,，但實(shí)際上都是掛名的，基本上是由各單位人員“湊合”起來的,，一般不參與紀(jì)檢監(jiān)察工作;縣直各單位紀(jì)委或紀(jì)檢組根本就沒有專職的紀(jì)委委員,，除紀(jì)委書記或紀(jì)檢組長外，別無他人;派出單位駐紀(jì)檢組,，一般只有一個組長,，沒有其他工作人員，即使有也大都兼管著很多其他工作,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記一般分管著計生,、綜治、財稅等工作,，全年絕大部分時間忙于這些事務(wù),，致使本職工作成了“副業(yè)”，無暇顧及,，力不從心，往往是“種了人家的田,，荒了自家的地”,，很難保證專職專用;縣級以上紀(jì)委書記是同級黨委常委，常常分管著一些其他工作,，其紀(jì)委工作主要由紀(jì)委第一副書記主持,，而實(shí)際情況是以紀(jì)委副書記的身份又難以領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)好整個機(jī)關(guān)的對內(nèi)對外事務(wù);派駐紀(jì)檢組長(監(jiān)察室主任)也大多分管了其他工作，真正用于紀(jì)檢監(jiān)察工作的時間,、精力十分有限,。紀(jì)檢監(jiān)察干部在同一崗位工作年限長,、年齡大，尤其是派出機(jī)構(gòu)的紀(jì)檢組長,，幾乎成了安置性的職位;有的紀(jì)檢監(jiān)察干部或是部隊轉(zhuǎn)業(yè),，或是照顧關(guān)系從社會上調(diào)入，或是組織任命調(diào)任,，而真正科班畢業(yè)的大學(xué)生和公開考試錄用的反而屈指可數(shù),，懂財會、懂法律,、懂電腦,、懂寫作等專業(yè)人才更是鳳毛麟角。正是因?yàn)閮?nèi)部管理上的常規(guī)化,，導(dǎo)致了當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)難以專業(yè)化,。

(三)管理體制不健全?！饵h章》規(guī)定對紀(jì)委機(jī)關(guān)實(shí)行上級紀(jì)委和同級黨委雙重領(lǐng)導(dǎo),。而實(shí)際情況是，同級黨委對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)享有絕對支配權(quán),。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在組織人事,、財物經(jīng)費(fèi)以及各種事務(wù)上對同級黨委政府仍然存在很強(qiáng)的依附性。上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)僅局限于業(yè)務(wù)指導(dǎo)這個層面,，沒有質(zhì)的突破,，且漸呈削弱趨勢。受各種客觀因素的影響和制約,，在人事安排,、福利待遇、行政經(jīng)費(fèi)等要害問題方面,，上級機(jī)關(guān)難以為下級機(jī)關(guān)提供強(qiáng)有力的政策支持,，致使紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)合力不足。如派駐紀(jì)檢組長的提名權(quán),，文件規(guī)定由紀(jì)委機(jī)關(guān)掌握和行使,，可大都是寫在紙上，真正落實(shí)在行動上的少之又少,。甚至有的紀(jì)檢監(jiān)察干部因?yàn)椴檗k案件得罪了同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)而受到排擠或打擊報復(fù)時,，上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)也是鞭長莫及、愛莫能助或者彼此顧及情面而不愿傷和氣,，從而讓下級紀(jì)檢監(jiān)察干部心寒而有案也不敢大膽查辦,。由于管理體制沒有完全理順，造成地方紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展工作相當(dāng)艱難，尤其對黨政“一把手”監(jiān)督十分困難,。另外,，上下級紀(jì)檢監(jiān)察干部之間在工作上特別是在案件查處上，意見往往不一致,、配合不默契,、協(xié)作不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生。

(四)業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面,。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項紀(jì)律性、獨(dú)立性很強(qiáng)的工作,，具有自身的規(guī)律和特點(diǎn)，搞好培訓(xùn)和知識更新,，是做好工作的必要手段。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)向縱深推進(jìn),，反腐倡廉的任務(wù)越來越艱巨。違紀(jì)案件廣泛涉及到金融,、證券,、房地產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,，違紀(jì)人員作案手段越來越詭秘,，呈現(xiàn)出高智能化,、高科技化的趨勢,，反調(diào)查能力在不斷增強(qiáng),。而在實(shí)際中,，安排紀(jì)檢監(jiān)察專門的知識培訓(xùn)不多，業(yè)務(wù)知識得不到有效地補(bǔ)充,，加之紀(jì)檢監(jiān)察干部長期在同一部門,、同一崗位、同一地域工作,，知識結(jié)構(gòu)單一,，辦案手段傳統(tǒng)，專業(yè)人才缺少,，執(zhí)紀(jì)能力滯后,，協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，直接影響著紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,。

二,、對策與建議

隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度不斷加大，紀(jì)檢監(jiān)察干部肩負(fù)的任務(wù)和責(zé)任重大,，紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)顯得越來越重要,。必須加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，既要治標(biāo),，更要治本,，要堅持教育,、制度、監(jiān)督和激勵,、懲處機(jī)制等方面同時推進(jìn),，才能取得更好的成效。

(一)創(chuàng)新教育機(jī)制,，夯實(shí)思想基礎(chǔ),。一是要突出教育的重點(diǎn)。要加強(qiáng)艱苦奮斗的教育,，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部時刻牢記我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞,，守得住清貧;要加強(qiáng)紀(jì)律觀念的教育，引導(dǎo)干部自覺遵守辦案紀(jì)律,嚴(yán)守辦案秘密,，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,，始終維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。二是要創(chuàng)新教育的形式,。要打破紀(jì)檢監(jiān)察工作比較沉悶的局面,，少搞說教，多搞活動,，把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動活潑的學(xué)習(xí)形式,。比如，組織機(jī)關(guān)干部到各個單位,、各個層面開展“以案說紀(jì)”,、“以案說法”等活動，讓干部走上前臺,，在教育別人的過程中教育自己,。三是要確保教育的效果。對紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒,，經(jīng)?；⒊B(tài)化,，不能搞一陣風(fēng),。工作再苦再忙再累，堅持既定的學(xué)習(xí)制度,，雷打不動,。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制,。重點(diǎn)建立四個方面的制度：一是要建立資格準(zhǔn)入制度,。要提高紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的門檻,，實(shí)行資格準(zhǔn)入，力求凡進(jìn)必考,，逐步縮小組織任命的比例,，擴(kuò)大法定考試進(jìn)人的比例，堅決杜絕安置性進(jìn)人和照顧性進(jìn)人,，為建設(shè)高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍打好基礎(chǔ),。二是要建立跟班學(xué)習(xí)制度。要積極創(chuàng)造條件,，合理安排優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),，讓干部多學(xué)習(xí)多接觸經(jīng)濟(jì)管理、金融證券,、財務(wù)會計等相關(guān)知識,，取長補(bǔ)短，與時俱進(jìn),。三是要完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,。一方面，要根據(jù)工作需要,，在各級黨校,、行政學(xué)院專門建立紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班;另一方面，要對現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)資源進(jìn)行整合,，加大培訓(xùn)投入,，提高培訓(xùn)質(zhì)量。要確保每名紀(jì)檢監(jiān)察干部每兩年至少培訓(xùn)一次,，并嚴(yán)格規(guī)定培訓(xùn)考試不合格者不予畢業(yè),。四是要建立末位淘汰制度。要逐步探索領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,、干部自評與社會他評相結(jié)合的評價體系,。每年對紀(jì)檢監(jiān)察干部考評一次，連續(xù)兩年處于末位的淘汰出隊伍,。

(三)嚴(yán)格監(jiān)督管理,，規(guī)范言行舉止。一是要加大內(nèi)部監(jiān)督力度,。要定期召開民主生活會,，展開激烈的思想交鋒，把收集的不同意見作為制度固定下來,。二是要加大外部監(jiān)督力度,。紀(jì)委監(jiān)察局的主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入到基層組織和黨員干部中，聽取群眾意見,，及時掌握干部活動的動態(tài),。要多與紀(jì)檢干部辦過案的單位和當(dāng)事人直接接觸,，聽取他們對干部工作的反映。三是要加大社會監(jiān)督力度,。要專門設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)建設(shè)舉報箱,，要經(jīng)常到人大代表、政協(xié)委員中收集情況,，把干部的言行舉止,，特別是八小時以外的活動置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。

(四)提供激勵保障,，創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境,。一是要高規(guī)格配置機(jī)構(gòu)，讓干部有威信,。要進(jìn)一步明確各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)及所屬內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的規(guī)格,，進(jìn)一步明確紀(jì)委常委,、各室主任等各個層次紀(jì)檢監(jiān)察干部的級別待遇,。二是要寬松工作環(huán)境，讓干部有作為。要根據(jù)工作的實(shí)際需要，對編制實(shí)行動態(tài)管理,，真正做到編制服從工作。要根據(jù)辦案工作的需要,，要人給人,，要錢給錢,，盡量少抽調(diào)和借用干部,，少增加基層和涉案單位的負(fù)擔(dān)。要加強(qiáng)對派駐機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，把派駐人員的編制納入機(jī)關(guān)干部編制統(tǒng)一管理,，徹底改變派駐機(jī)構(gòu)有名無實(shí),、形同虛設(shè)的尷尬局面,。三是要提高政治經(jīng)濟(jì)待遇,，讓干部有地位。在政治上，要疏通紀(jì)檢監(jiān)察干部輸出渠道，工作達(dá)到一定年限、自己要求調(diào)出的，應(yīng)優(yōu)先考慮,，要與紀(jì)委機(jī)關(guān)規(guī)格相一致，提拔重用,，委以重任,。要統(tǒng)一設(shè)定紀(jì)檢監(jiān)察干部的補(bǔ)貼津貼和辦案獎勵機(jī)制，縮小地域差別和行業(yè)差別,，想方設(shè)法提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的福利待遇,，提高干部工作的積極性。

(五)拓寬流通渠道,，加快隊伍更新,。要建立一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，不應(yīng)限制在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部交流,，應(yīng)出臺一部關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察干部管理的專門文件或隊伍建設(shè)有關(guān)規(guī)定,，疏通紀(jì)檢監(jiān)察干部的流通渠道。一是嚴(yán)把入口關(guān),。要嚴(yán)格按照“政治上靠得住,，工作上有能力，作風(fēng)上過得硬”標(biāo)準(zhǔn),，把那些原干紀(jì)檢監(jiān)察工作,，能干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的人吸收到紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中來，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢,。二是放寬出口渠道,。多年來，紀(jì)檢監(jiān)察干部往往大多是在本系統(tǒng)內(nèi)交流,，給這些干部工作的開展和能力的提高帶來了一定的局限性,。建議組織部門通盤考慮干部交流問題，適當(dāng)考慮干部在非本系統(tǒng)內(nèi)流向問題,。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一個特殊工作,，在工作中堅持原則，秉公執(zhí)紀(jì),，難免會得罪一些人,，各級黨委及組織部門要站在關(guān)心紀(jì)檢監(jiān)察干部的角度，將這些功臣提拔到其他單位重用,，使紀(jì)檢監(jiān)察經(jīng)歷多方面多層次的磨練,，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)多出成績。對那些素質(zhì)低下,，社會影響不好,，損害紀(jì)檢監(jiān)察隊伍形象，不能很好勝任紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部,，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要制定剛性的規(guī)定,，將這些人調(diào)出紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，提高隊伍整體素質(zhì),。三是靈活內(nèi)部輪崗,。紀(jì)檢監(jiān)察干部在一個崗位上工作時間長了，容易墨守成規(guī),，工作沒有創(chuàng)新,，處理事務(wù)沒有了新思路，不利于干部的成長,，應(yīng)加快機(jī)關(guān)內(nèi)干部輪崗步伐,，使紀(jì)檢監(jiān)察干部得到全面發(fā)展。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè),，提高隊伍素質(zhì),。紀(jì)檢監(jiān)察干部要深入學(xué)習(xí)貫徹^v^精神，按照“政治堅強(qiáng),，公正清廉,，紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精通,，作風(fēng)優(yōu)良的要求,，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、生活作風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步抓好班子，帶好隊伍,。努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,，模范遵紀(jì)守法,，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)受住各種考驗(yàn),，達(dá)到建一流的隊伍,、樹一流的形象、創(chuàng)一流的業(yè)績的目標(biāo),，樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象,，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局作出新的更大的貢獻(xiàn)。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十三

近年來,，**縣紀(jì)委,、監(jiān)察局以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動為契機(jī),，以“學(xué)科學(xué)發(fā)展理論,，創(chuàng)科學(xué)發(fā)展業(yè)績，爭當(dāng)王瑛式紀(jì)檢監(jiān)察干部”活動為載體,，以建立一支政治堅強(qiáng),、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良的縣級紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍為目標(biāo)，大力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),，全面提高反腐倡廉工作能力,，為建設(shè)充滿實(shí)力的丘區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和充滿魅力的文化旅游名城提供了堅強(qiáng)的紀(jì)律保障,。

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍

把提高紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)放在首位，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動力,、能力和毅力,，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,，使紀(jì)檢監(jiān)察干部政治上靠得住,、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高黨性修養(yǎng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策,，用科學(xué)理論武裝頭腦,，增強(qiáng)用政治的眼光觀察形勢、分析和處理問題的能力,，做到在大是大非和重大考驗(yàn)面前旗幟鮮明、立場堅定,，提高正確應(yīng)對復(fù)雜局勢的能力,、科學(xué)判斷反腐倡廉形勢的能力和按照反腐倡廉規(guī)律開展工作的能力。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。認(rèn)真鉆研紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識和技能技巧,，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì),、金融、法律,、科技,、管理等知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識面,，改善知識結(jié)構(gòu),，豐富知識儲備，做到既懂政治,、又懂經(jīng)濟(jì),，既懂管理、又懂業(yè)務(wù),。注重以學(xué)促干,、干中求學(xué)，向書本,、向他人,、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，使紀(jì)檢監(jiān)察干部對新發(fā)展,、新情況,、新問題有預(yù)見、有對策,、有抓手,，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

注重學(xué)用結(jié)合，提高履職能力,。著眼于紀(jì)檢監(jiān)察工作中的實(shí)際問題,，著力學(xué)習(xí)反腐倡廉思想理論體系，準(zhǔn)確把握新形勢下反腐倡廉建設(shè)的特點(diǎn),、規(guī)律和精髓;著力學(xué)習(xí)研究轉(zhuǎn)變增長方式,、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等知識，積極探索圍繞中心,、服務(wù)大局的新思路,，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施,、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),，努力實(shí)現(xiàn)在保障發(fā)展上取得新進(jìn)展，在反腐倡廉上實(shí)現(xiàn)新突破,。

二,、敬業(yè)愛崗，建設(shè)一支勤勉有為的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍

紀(jì)檢監(jiān)察工作性質(zhì)特殊,、任務(wù)繁重,、易得罪人，是一項難度系數(shù)較大,、風(fēng)險系數(shù)較高的職業(yè),，這就需要紀(jì)檢監(jiān)察干部必須具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，敬業(yè)愛崗,，始終做到以心正服人,，辦事不離“章”、行為不越“軌”,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,。

強(qiáng)化自律意識。紀(jì)檢監(jiān)察干部要做到公道正派,，要保持公平正義,，必須要有嚴(yán)格的程序意識和紀(jì)律觀念。近年來,，我們逐步健全《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》,，完善公文處理、印信管理,、安全保密,、車輛管理、公務(wù)接待等制度,，健全干部業(yè)績考核獎懲機(jī)制,，充分調(diào)動干部職工的積極性。制定《關(guān)于做好紀(jì)檢監(jiān)察案件查辦工作的意見》，規(guī)范案件檢查,、案件審理,、執(zhí)法監(jiān)察等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作程序，完善業(yè)務(wù)流程,，嚴(yán)格辦案紀(jì)律,、保密紀(jì)律和組織紀(jì)律等，堅持用制度管人,、按制度辦事,、靠制度運(yùn)行。

創(chuàng)新工作舉措,。開展“學(xué)科學(xué)發(fā)展理論,，創(chuàng)科學(xué)發(fā)展業(yè)績，爭當(dāng)王瑛式的紀(jì)檢監(jiān)察干部”活動,，著力探索解決紀(jì)檢監(jiān)察工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題，將服務(wù)科學(xué)發(fā)展,、執(zhí)紀(jì)為民促和諧的要求根植于每個紀(jì)檢監(jiān)察干部思想深處,，在工作思路、工作方法和工作舉措等方面與時俱進(jìn),，努力將上級精神具體化,、外地經(jīng)驗(yàn)本地化。以全面實(shí)施懲防體系《工作規(guī)劃》為契機(jī),，健全和完善了新農(nóng)合運(yùn)行管理,、工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管、政府投資項目監(jiān)管,、農(nóng)村經(jīng)營管理及農(nóng)村“三資”監(jiān)管等機(jī)制,，將規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、健全機(jī)制與強(qiáng)化監(jiān)管懲處相結(jié)合,，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),，從源頭上預(yù)防腐敗。

強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。在強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)職能,、提高宏觀管理水平上下功夫，形成工作合力,。在工作方法上,，明確各級黨委、政府及其職能部門抓反腐倡廉的職責(zé),、任務(wù)和要求,，把懲防體系建設(shè)的任務(wù)細(xì)化分解到各部門，加強(qiáng)過程管理和考核;在工作指導(dǎo)上，抓好決策部署,、檢查督辦,、責(zé)任落實(shí);在工作落實(shí)上，加強(qiáng)督促檢查,，嚴(yán)格責(zé)任考核,，形成高位推進(jìn)反腐倡廉工作機(jī)制;在組織協(xié)調(diào)上，健全宣傳教育工作,、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法,、查辦大案要案等聯(lián)席會議、協(xié)作配合,、信息反饋和情況通報等制度,，形成職責(zé)明確、反應(yīng)迅速,、溝通順暢的運(yùn)行機(jī)制,。

三、執(zhí)紀(jì)為民,，建設(shè)一支心系群眾的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍

牢固樹立以人為本,、執(zhí)紀(jì)為民理念，把解決群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn),，真誠傾聽群眾呼聲,，真實(shí)反映群眾意愿，真情關(guān)心群眾疾苦,，為實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保證,。

樹立發(fā)展意識,，提高服務(wù)大局能力。堅持紀(jì)檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路相合,、目標(biāo)相同,、措施相配，圍繞經(jīng)濟(jì)抓廉政,，切實(shí)履行好服務(wù),、保障、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的職責(zé),。積極創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,，全力服務(wù)“第一要務(wù)”,。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，嚴(yán)肅查處影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違法案件,，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。幫助廣大群眾提升法律意識和民主意識，積極引導(dǎo)規(guī)范操作,，為基層各項民心工程的順利實(shí)施保駕護(hù)航,。

樹立宗旨意識，提高服務(wù)群眾能力,。積極開展察民情,、問民計、解民困,、化民怨,、辦民事等為民活動，變?nèi)罕娚显L為紀(jì)檢監(jiān)察干部下訪,、變被動工作為超前服務(wù),、變消極推諉為主動服務(wù)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部服務(wù)群眾的能力,。通過深入開展“送溫暖,、獻(xiàn)愛心，真情幫扶”幫貧濟(jì)困思廉活動,，與困難群眾結(jié)對子、認(rèn)親戚,、交朋友,。通過送惠民政策、農(nóng)技知識和捐贈物資,，提供生產(chǎn)技術(shù),、致富路子，積極為困難群眾排憂解難,，幫助解決所需,、所想、所急的問題和實(shí)際困難,。以來,，全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部共結(jié)對幫扶困難群眾317戶，送去慰問金萬元,，提供致富信息297條,，幫助協(xié)調(diào)、聯(lián)系發(fā)展資金132萬元,。

樹立責(zé)任意識,，維護(hù)群眾合法權(quán)益,。在解決人民群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題上下功夫,，會同有關(guān)部門重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，嚴(yán)肅查處縣規(guī)劃和建設(shè)局相關(guān)人員違反城市規(guī)劃法規(guī)等失職瀆職和經(jīng)濟(jì)問題,，嚴(yán)肅查處縣地稅局相關(guān)人員在核定稅款和收取房地產(chǎn)稅過程中存在的經(jīng)濟(jì)問題,，進(jìn)一步規(guī)范了建筑市場管理。突出糾治農(nóng)村土地承包和土地征收征用中侵害群眾利益的問題,、挪用,、截留強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項資金及少數(shù)干部工作方法簡單粗暴、作風(fēng)不實(shí),、辦事不公和損害群眾利益等問題,。僅20，就查處違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理政策的案件9件,，處理直接責(zé)任人18人,，退清違規(guī)資金萬元。

四,、嚴(yán)格監(jiān)管,，建設(shè)一支廉潔自律的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍

紀(jì)檢監(jiān)察干部戰(zhàn)斗在反腐倡廉的最前沿，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn),，只有比別人更清正廉潔,、更遵紀(jì)守法、更經(jīng)得起檢查,、更自覺接受監(jiān)督,，才能贏得別人尊重，才能更好地履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,。近年來,，我們按照“四個對”和“五嚴(yán)守、五禁止”的要求,，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)管,，努力打造秉公用權(quán)、廉潔自律的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,。

加強(qiáng)教育管理,，營造規(guī)范有序氛圍。堅持經(jīng)常性教育與經(jīng)常性管理相結(jié)合,、自律與他律相結(jié)合,，從嚴(yán)管干部、帶隊伍,。通過深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士,、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動,，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的理想信念教育、宗旨教育和紀(jì)律教育,，不斷完善自重,、自省、自警,、自勵的自我監(jiān)督機(jī)制,，開展批評的相互監(jiān)督機(jī)制，完善信訪,、執(zhí)法,、案件辦理流程監(jiān)督管理制度，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督雙重監(jiān)督機(jī)制,，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，確保工作機(jī)制規(guī)范、機(jī)關(guān)管理規(guī)范,、干部行為規(guī)范,。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造勤廉敬業(yè)氛圍,。加強(qiáng)黨性鍛煉和優(yōu)良作風(fēng)養(yǎng)成,，大力發(fā)揚(yáng)接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不怕困難,、完成任務(wù)追求圓滿的精神,，集中精力抓落實(shí)，心無旁騖干實(shí)事,。堅持原則,，敢抓敢管，依法辦事,，秉公執(zhí)紀(jì),，堅決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭,，切實(shí)維護(hù)黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性,。帶頭遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,，永葆黨的忠誠衛(wèi)士本色。

加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，營造心齊氣順氛圍,。帶頭發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)與干部職工的交流溝通,，在平等討論中感知理解,，在思想交流中感懷寬容,，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中感悟默契。認(rèn)真履行崗位職責(zé),，敢于擔(dān)責(zé),，主動干事，堅持大事講原則,，小事講風(fēng)格,，互相尊重，互相學(xué)習(xí),，互相支持,，努力營造彼此信任、心情舒暢的工作氛圍,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十四

始終圍繞十七屆四中全會提出的“深化干部人事制度改革,，建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍”重要任務(wù),，以強(qiáng)化管理,、提高素質(zhì)、注重規(guī)范,、倡導(dǎo)創(chuàng)新,、人性管理為主線，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)干部建設(shè)問題匯報如下：

一,、現(xiàn)狀及特點(diǎn)

目前，全鎮(zhèn)在職干部*人,，其中公務(wù)員*名,，機(jī)關(guān)工勤*名，管理人員*名,，專業(yè)技術(shù)人員*名,，事業(yè)工人*名。

從編制,、年齡,、性別、學(xué)歷等方面來具體看我鎮(zhèn)干部組成結(jié)構(gòu),。編制使用情況：行政機(jī)關(guān)實(shí)有*人,，缺編*人；事業(yè)單位實(shí)有*人,，超編*人,。年齡結(jié)構(gòu)：全鎮(zhèn)正式干部30周歲以下*人，占*%,；30至40周歲*人,，占*%,；40至50周歲*人，占*%,；50周歲以上*人,，占*%。性別結(jié)構(gòu)：女干部*人,，占*%,；男干部*人，占v%,。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科以上學(xué)歷*人,，占*%；大專以上學(xué)歷*人,，占*%,；中專及中專以下學(xué)歷*人,，占*%。

二,、主要經(jīng)驗(yàn)做法

1,、抓作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象

***黨委切實(shí)抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化全體干部的組織,、紀(jì)律,、法制觀念,。

根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，在每周一早會和黨員培訓(xùn)班組織黨員干部原文學(xué)習(xí)黨十七屆四中全會講話以及中央,、省,、市、縣關(guān)于干部隊伍管理的各項法律法規(guī)。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)

發(fā)展觀活動中,，重點(diǎn)解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)中存在的突出問題,。通過學(xué)習(xí),，全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,，在人民群眾心目中樹立了干部務(wù)實(shí),、良好的作風(fēng)形象,。

2、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)黨校、農(nóng)廣校為培訓(xùn)陣地,，強(qiáng)化干部集中學(xué)習(xí),，采取請進(jìn)來,、走出去和現(xiàn)場學(xué)習(xí)的方法，增強(qiáng)干部自學(xué)能力,。充分利用福建省農(nóng)村實(shí)用技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)這個學(xué)習(xí)平臺組織

安排學(xué)習(xí)新的種養(yǎng)技術(shù),、加工技術(shù)及其他實(shí)用技術(shù)，提高基層干部的生產(chǎn),、加工能力,，并鼓勵干部深入田間地頭，用學(xué)到的科技知識指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

每周一早上安排每一位干部輪流登臺組織全鎮(zhèn)干部職工進(jìn)行早會學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容由組織人員自定,，可涉及國家各項法律法規(guī),，市縣各級部門的相關(guān)文件，惠農(nóng)措施等,，旨在培養(yǎng)每一位干部組織,、演講能力，從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學(xué)習(xí)的熱潮,。

每年我鎮(zhèn)積極配合縣人事局做好公務(wù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),、工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)。

3,、建考核體系,，強(qiáng)化監(jiān)督管束

我鎮(zhèn)建立健全科學(xué)的干部量化考核指標(biāo)體系，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員,、事業(yè)單位工作人員進(jìn)行科學(xué)化考核，做到公正,、全面,、客觀科學(xué)地評價干部的優(yōu)缺點(diǎn)?？己酥笜?biāo)設(shè)置有四個特點(diǎn),。一是覆蓋面廣泛性。按照“德,、能,、勤、績,、廉”分五大類進(jìn)行指標(biāo)分解,，全面涵蓋干部的思想品質(zhì)、工作業(yè)績,、理論水平,、業(yè)務(wù)能力,、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)潛

力,、依法行政,、整體意識等方方面面。二是重點(diǎn)突出,。側(cè)重于評價個人的工作作風(fēng),、思想素質(zhì)和工作實(shí)績，并將考核結(jié)果與獎懲,、晉升工資,、職務(wù)評聘、競聘上崗聯(lián)系起來,，促進(jìn)干部比干勁,、拼實(shí)績，以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為,、力爭上游,。三是層次性。對考核指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度和考核評價體系中的地位,、作用,，分配不同的比例權(quán)重，科學(xué)合理地組合各項指標(biāo)與測評權(quán)重系數(shù),，使得考核標(biāo)準(zhǔn)更加客觀,、準(zhǔn)確、有效,。四是科學(xué)性,。在考核表的設(shè)計中既有詳細(xì)的專項指標(biāo)得分欄，也相應(yīng)保留了對干部德,、能,、勤、績,、廉五個方面的“總體評價”,，從而進(jìn)一步完善對干部考核的科學(xué)程度。

4,、以人為本,，實(shí)現(xiàn)人性管理

黨的十七屆四中全會強(qiáng)調(diào)：干部管理要堅持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹這一要求,，把關(guān)心愛護(hù)干部作為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的重要抓手,。我鎮(zhèn)堅持以人為本，密切關(guān)注干部的工作和生活,，采取扎實(shí)有效的措施,，幫助干部解決問題,，疏通情緒，解壓力,。

關(guān)心愛護(hù)干部主要體現(xiàn)在思想建設(shè)和生活,。我鎮(zhèn)加強(qiáng)與干部的溝通和聯(lián)系，堅持和完善干部談話制度,，及時掌握干部的所思所想所盼,，聽取他們的意見和建議，幫助他們解決工作中遇到的困難,，幫助他們疏通思想情緒,，緩解心理壓力，確保干部保持良好的精神狀態(tài),。對干部生活,，做到“六必訪”，即：干部提拔必回訪,、需要組織辦理相關(guān)事項必訪,、遇有重大變故必訪,、受到處分處罰必訪,、因病住院必訪、婚喪事必訪,。通過“六必訪”,，干部在家庭生活中有什么困難，干部的身體狀況怎么樣,，都能及時掌握和解決,，以解除他們的后

顧之憂。

三,、存在的問題

1,、干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理。一是表現(xiàn)在干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部年齡結(jié)構(gòu)缺乏層次,，存在斷層現(xiàn)象,。30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多，只占*%,。我鎮(zhèn)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*名,，其中鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)*名，鄉(xiāng)科級副職領(lǐng)導(dǎo)8名,。其中30周歲以下無一人,；30至40歲的6人，占總?cè)藬?shù)的,。這6人中基本是在35-40歲之間,；40周歲以上的有5人,，占總?cè)藬?shù)的。二是文化程度,、知識水平偏低,。干部絕大部分人都是通過參加黨校函授學(xué)習(xí)后取得的大專、本科文憑,，本科以上學(xué)歷20名干部中僅有5名為前學(xué)歷大學(xué)本科,，大部分是大專學(xué)歷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊伍普遍存在年齡老化,、知識退化,、作用弱化，且分布不合理,，存在技術(shù)推廣指導(dǎo)針對性不強(qiáng),、辦法不多等問題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技需求,。

2,、干部交流力度不夠，干部進(jìn)出口不暢,。一方面干部長期缺乏新鮮血液,。因受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的限定，除少數(shù)公招公務(wù)員以及服務(wù)器兩年的志愿者,、三支一扶外,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎再無進(jìn)人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外,，干部交流出去的機(jī)會極少,，讓一些干部工作缺乏上進(jìn)動力，在同一地方長期工作,，造成工作的積極主動性和創(chuàng)新性降低,，而惰性增大。

四,、對策和建議

1,、健全干部激勵機(jī)制，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在一線,，條件最苦，待遇最低,，也是責(zé)任最重,，應(yīng)逐步改善干部工資福利待遇。特別是要改革干部的工資福利

發(fā)放制度,，工資福利不應(yīng)該只按工齡,，級別計算,。可制定科學(xué)的工資福利發(fā)放制度偏重于個人的工作業(yè)績,，讓那些多做事的多拿錢,，少做事的少拿錢；干得事好的多拿錢,，干事不好的少拿錢,。獎優(yōu)罰劣，調(diào)動干部工作的積極性,。

2,、健全干部交流機(jī)制，激發(fā)隊伍活力,。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整,，進(jìn)一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才資源，把作風(fēng)踏實(shí),、熟悉經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整到經(jīng)濟(jì)部門及重要職位,。關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的成長，完善培養(yǎng)鍛煉機(jī)制,，通過轉(zhuǎn)崗,、交流、外派等形式,，加快干部流動,，同時探索干部職級分級制,，調(diào)動工作積極性,。從而以人事制度改革為抓手，逐步形成競爭擇優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事體制,，進(jìn)一步營造務(wù)實(shí),、高效、競爭的干事氛圍,，激發(fā)干部隊伍活力,，促進(jìn)農(nóng)村各項事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十五

今年以來,，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下,，市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委的決策部署和要求,，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營造風(fēng)清氣正,、正氣充盈的政治生態(tài),，凝聚上下齊心,、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，形成銳意進(jìn)取,、奮發(fā)作為的生動局面,，為更好地發(fā)揮“四個作用”，加快建成“一谷三區(qū)”,、實(shí)現(xiàn)“兩個走在前列”提供堅強(qiáng)保證,。

（一）堅持黨管干部，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán),。

市委認(rèn)真履行黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，堅持黨管干部原則,，落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向,。堅持把樹立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵,，推動形成“樹導(dǎo)向、聚人心”的共識,。市委書記多次聽取組織工作情況匯報,，先后在市委常委會、市委全會等重要會議上,，對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提出明確要求,。今年以來，調(diào)整干部x批xx人,，實(shí)現(xiàn)“組織放心,、群眾滿意、干部服氣”,。二是規(guī)范動議程序,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，廣泛聽取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,，結(jié)合平時對干部的了解,，經(jīng)綜合分析研判后，提出初步人選建議,。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商,、反復(fù)醞釀，形成調(diào)整方案,。調(diào)整方案書面報告省委組織部,，經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后，才進(jìn)入選任工作的下一個環(huán)節(jié)，堅決做到上級不批復(fù)同意,，市委不上會研究,。三是嚴(yán)格政治審查。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)在政治忠誠,、政治定力、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力,、政治自律上把關(guān)。對政治上不合格的“一票否決”,，已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅決調(diào)整下來,。落實(shí)“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”,、個人有關(guān)事項報告“凡提必核”,、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”、信訪舉報“凡提必查”,，堅決防止“帶病提拔”,。四是實(shí)行全程紀(jì)實(shí)。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)工作方案,，明確提拔任用的,、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、平級轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),。全程紀(jì)實(shí)涵蓋“動議,、民主推薦、考察,、討論決定,、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié),。五是集體討論決定,。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、個別醞釀,、會議決定”的原則,，每次市委常委會研究調(diào)整干部，都經(jīng)過充分醞釀,。市委常委會上,，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況，與會人員充分討論后,，實(shí)行票決制,。

（二）堅持精準(zhǔn)科學(xué)，在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實(shí),。

市委堅持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫,，注重把干部考準(zhǔn)考實(shí)，不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平,。一是注重全面調(diào)研,。堅持全方位、多角度,、近距離地考察識別干部,，既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn)，又看干部在具體問題上的表現(xiàn),；既看特定時期的表現(xiàn),，又看一貫表現(xiàn)。特別是注意找敢講真話的知情人深入談,、不限定時間全面談,、聯(lián)系實(shí)際追問談，從工作圈,、生活圈,、社交圈考察干部。二是注重綜合研判,。在調(diào)研基礎(chǔ)上,，注重對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析、深入研判,，既堅持全面地,、歷史地、辯證地評價干部,，又堅持科學(xué)地,、客觀地分析班子。在班子配備和干部調(diào)整時,，既考慮人選條件,、干部特點(diǎn)，又考慮崗位要求,、班子結(jié)構(gòu),，努力做到“人崗相適、人事相宜”,。三是注重實(shí)踐考察,。把干部選派到急難險重崗位中去接受實(shí)踐磨煉和考察,。圍繞常態(tài)化推進(jìn)疫情防控和決勝脫貧攻堅的目標(biāo)，統(tǒng)籌選派xx名干部,，開展駐村幫扶和一線防控,，取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅工作中作風(fēng)扎實(shí),、實(shí)績突出的干部得到提拔或重用,。

（三）堅持事業(yè)為上，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng),。

市委堅持事業(yè)為上,、依事?lián)袢恕⑷耸孪嘁说囊?，在選拔干部時,，始終堅持多看誰更優(yōu)秀、多比誰更合適,、多想“該用誰”而不是“誰該用”,，以選好每個干部、配強(qiáng)每個班子整體推進(jìn)干部隊伍建設(shè),。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),。深入縣市區(qū)實(shí)地調(diào)研，與縣市區(qū)黨政班子成員,、人大,、政協(xié)、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話,，深入了解干部情況,，對那些立足本職、埋頭苦干,、敢于擔(dān)當(dāng),、群眾口碑好的干部，對那些長期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn),、勤于為民的干部高看一眼,，優(yōu)先使用，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)整體功能,。二是推進(jìn)干部交流。注重發(fā)揮好我市國有企業(yè)密集,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯,、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢和特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”,，把懂黨務(wù)、善管理的干部選到國有企業(yè)，把熟悉經(jīng)濟(jì),、專業(yè)較強(qiáng)的干部選到地方政府,，推動地方與企業(yè)發(fā)展深度對接、高度融合,。三是拓寬選人視野,。積極穩(wěn)妥做好政府機(jī)構(gòu)改革干部工作，分層級,、分類別做好調(diào)研,，既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,，確保政府機(jī)構(gòu)改革工作圓滿完成,。率先探索面向全球市場化選聘國企高管，打破身份,、地域,、所有制等界限，從來自海內(nèi)外的人才中選聘xx名國企高管,，推動了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),。四是選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研,，xxx名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野,、實(shí)行入庫管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作,，堅持重點(diǎn)管理,、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔,、科學(xué)考評,，率先出臺《選調(diào)生考核工作暫行辦法》。

（四）堅持從嚴(yán)約束,，在監(jiān)督和管理上突出管住管好,。

市委堅持把管政治、管思想,、管作風(fēng),、管紀(jì)律統(tǒng)一起來，扎緊制度的“籠子”,，做到干部隨管理成長,、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度,。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果,，結(jié)合年度考核,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和巡視巡察等工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應(yīng)措施,，做到防微杜漸,。同時，將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核,、任免,、獎懲的重要依據(jù)。二是扎實(shí)開展選人用人專項檢查,。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容,，每年對黨委（黨組）開展選人用人滿意度測評。今年年初,，結(jié)合市本級巡察工作開展選人用人專項檢查,。針對巡察時間緊、任務(wù)重,、業(yè)務(wù)多等情況,，制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細(xì)則，對存在的問題逐個交辦,、逐個整改,。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取“五個一批”的辦法,，即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批,、實(shí)行職務(wù)職級并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批,、提拔或轉(zhuǎn)任交流,、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”，最大限度地做好“減法”,。

一是干部隊伍專業(yè)化水平還不夠高,。

一方面,，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項目建設(shè)、招商引資,，善于園區(qū)運(yùn)營,、資本運(yùn)作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺,。另一方面，專業(yè)型,、復(fù)合型的干部不多,，特別是面對經(jīng)濟(jì)增速換擋、下行壓力加大的局面,，一些干部在科學(xué)決策,、創(chuàng)新工作,、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。

二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大,。

盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上,，我們下了功夫,，作了努力,，但由于這些年來重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問題，崗位資源十分有限,，優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響,，一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出,。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通,。

我市通過樹立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施,、強(qiáng)化跟蹤管理等方式,，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，取得了一定的成效,。但干部的“下”,，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”,，在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠,。沒有通過完善考評辦法、充分運(yùn)用考評結(jié)果,、細(xì)化“下”的情形來推動不適應(yīng),、不勝任的干部“下”。

（一）牢牢把握總體要求,。

堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，牢牢把握堅決維護(hù)xxxxx在^v^和全黨的核心地位、堅決維護(hù)^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個根本政治責(zé)任,，牢牢把握堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個根本原則,，牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個指導(dǎo)方針,，全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求,，落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī),，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人,、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人,，努力建設(shè)一支“信念過硬,、政治過硬,、責(zé)任過硬、能力過硬,、作風(fēng)過硬”的干部隊伍,。

（二）推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè)。

深入研究新時代對專業(yè)能力,、專業(yè)精神的新要求,，著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)，努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng),，專業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào),。堅持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱,，看干過什么管過什么,，關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣,、管得好不好,，對工作能不能準(zhǔn)確說清楚、進(jìn)行專業(yè)分析,、參與科學(xué)決策,、精準(zhǔn)抓好落實(shí)。堅持事業(yè)為上,，注重依據(jù)事業(yè)需要,、崗位需求，看誰更優(yōu)秀,、更合適,，注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,。堅持選育結(jié)合,，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部,、引人才,，又圍繞疫情防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項目建設(shè),、招商引資、園區(qū)運(yùn)營,、鄉(xiāng)村振興,、生態(tài)保護(hù)、脫貧攻堅等內(nèi)容，抓好專題培訓(xùn),，提升專業(yè)能力,，培育專業(yè)精神，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平,。

（三）著力改進(jìn)考察方式,。

把握好三個關(guān)鍵點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規(guī)定,，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行,。二是全面深入了解干部,。注重把功夫下在平時，做到經(jīng)常性地,、全面深入地考察了解干部，考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德,、工作能力,。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法，運(yùn)用好考察談話這一手段,，多方印證,、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)。三是注重分析,、反復(fù)比選,。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，對每一個班子強(qiáng)在哪里,、弱在哪里,，干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺礃?，如何調(diào)整優(yōu)化,，都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異,，前后分析看干部發(fā)展變化,，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心,、群眾滿意,、干部服氣。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十六

隊伍建設(shè)是地稅事業(yè)的根本,，是地稅事業(yè)的靈魂,，是地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展必須鍥而不舍、常抓不懈的工作,。新形勢下,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),，關(guān)鍵是要做活“人”的文章,。根據(jù)目前干部隊伍的實(shí)際情況，要突出圍繞守紀(jì)律講規(guī)矩有作為,，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,，提升隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。

堅持以紀(jì)律規(guī)矩約束人,。新形勢下,，紀(jì)律、規(guī)矩已經(jīng)被挺到了一個無以復(fù)加的高度,。一定要揪住不符合紀(jì)律規(guī)矩的事,，盯住不守紀(jì)律規(guī)矩的人，對違紀(jì)違規(guī)情況一定要有個說法,、必須要有個交代,，防止破窗效應(yīng)。要讓干部職工明白紀(jì)律規(guī)矩,，通過組織學(xué)習(xí),、宣傳、競賽等活動,，使干部職工明確知曉哪些是紅線不能踩,、哪些是紅燈不能闖;讓大家認(rèn)識到只有守紀(jì)律講規(guī)矩才能保安全、保尊嚴(yán),、保幸福,。

堅持以選人用人引導(dǎo)人。^v^^v^說過：“用一賢人則群賢畢至,，見賢思齊就蔚然成風(fēng)”,。要樹立一種導(dǎo)向：對素質(zhì)好、能作為,、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，黨組堅決支持、堅決保護(hù),、堅決褒獎;對不作為,、慢作為、亂作為的干部,，黨組堅決警示,、堅決調(diào)整、堅決問責(zé);對無所事事,、無事生非,、無孔不入的干部，黨組絕不容忍、絕不姑息,、絕不手軟,。領(lǐng)導(dǎo)干部要態(tài)度鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為勇于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),。要認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，選好干部，抓好黨建,，落實(shí)好兩個主體責(zé)任,。對選用的干部，要記好臺賬,，按期曬出成績單,，記好功勞簿;對違法違紀(jì)違規(guī)的干部，要加入警示板,，甚至列入黑名單,。

堅持以人文關(guān)懷溫暖人。領(lǐng)導(dǎo)干部只有心中想著干部,，干部心中才會裝著事業(yè),。有些干部發(fā)牢騷、講怨言,，工作不盡心、不出力,，并不是因?yàn)閭€人名利,，而是因?yàn)楦杏X不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，體會不到組織的重視,。思想政治工作一直是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn),，在當(dāng)前形勢下，顯得更為重要和必要,，要以關(guān)心人,、尊重人、理解人,、信任人為導(dǎo)向,，在潛移默化中凝聚人心。要重視關(guān)心干部的心理健康,，通過心理知識講座和咨詢輔導(dǎo)等形式,，使干部職工思想疙瘩有人化解，產(chǎn)生矛盾有人勸解,，工作壓力有人分解,，喜怒哀樂有人理解，使他們保持健康心態(tài)。

堅持以發(fā)展愿景激勵人,。深化國稅,、地稅征管體制改革方案出臺后，干部職工議論紛紛,，充分說明大家對地稅的未來關(guān)注,，希望地稅這個行業(yè)越來越好。一支隊伍,，必須有盼頭,、能看到希望，才能為之努力,，才談得上把崗位當(dāng)成舞臺,、把工作作為事業(yè)。要積極引導(dǎo)大家正確認(rèn)識地稅發(fā)展進(jìn)程中的波動曲折,，鼓勵干部為地稅發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，并幫助做好個人職業(yè)規(guī)劃。要想方設(shè)法,，激發(fā)干部比的意識,、拼的精神、干的狀態(tài),，提高干部職工謀事干事的積極性,，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的正能量，為推進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

堅持以績效管理規(guī)范人,。績效管理關(guān)鍵在于如何使考核工作進(jìn)一步規(guī)范化,、科學(xué)化和制度化,，做到客觀公正。對績效考核工作,，要以嚴(yán)的作風(fēng)來抓,，務(wù)求取得實(shí)的效果，真正將考核過程做到公開公平,，將考核結(jié)果與干部的評先評優(yōu),、選拔使用等結(jié)合起來，體現(xiàn)競爭激勵機(jī)制,，讓有為者得榮譽(yù),、有實(shí)惠，使無功也無過者,、胡作非為者切身利益受到影響,，真正使干部感受到創(chuàng)業(yè)有舞臺,、干事有天地、發(fā)展有空間,。

堅持以文化建設(shè)凝合人,。干部的思想是多元的，用積極的,、正面的思想去占領(lǐng)他的頭腦,，消極的、負(fù)面的東西就難有市場,。要充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,，根據(jù)干部職工對精神文化生活的新要求，有計劃地開展豐富多彩,、健康有益的文化活動,，最大限度地滿足干部職工精神文化需求，使大家在自娛自樂中交流情感,、疏散壓力,，培養(yǎng)積極向上的生活情趣，鍛煉健康的體魄和心智,，營造和諧融洽的團(tuán)隊氛圍,。要突出廉政文化建設(shè)，通過各種寓教于樂的廉政文化活動,，教育和引導(dǎo)干部職工嚴(yán)守底線,，克服新形勢下作風(fēng)建設(shè)的不適應(yīng)。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十七

一,、黨員基本情景

單位共有黨員x人,，其中正式黨員x人，預(yù)備黨員x人,。單位老黨員多，并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔(dān)任,，這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定,。

今年以來，黨支部嚴(yán)把黨員的入口關(guān),，規(guī)范黨員發(fā)展程序,，堅決做到成熟一個發(fā)展一個。今年上級給單位下發(fā)的發(fā)展名額共有6個,，單位第一季度實(shí)際發(fā)展4個,，第二季度發(fā)展了3個。

二,、黨員隊伍建設(shè)情景

（一）思想穩(wěn)定,，大局觀念樹得牢,。黨員隊伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作,，思想上穩(wěn)定,，工作上進(jìn)取進(jìn)取。其中xx同志,，崗位特殊,，大部分時間處在單位視線之外，但該同志能夠恪守本分,、勤懇鉆研,，立足自身崗位成長成才，屢次為單位爭得榮譽(yù),。這些成績的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的,。xx同志，他精通自身專業(yè),，掌握了過硬的專業(yè)技術(shù)知識,，多次出色地帶領(lǐng)所屬人員完成重要任務(wù)，同時也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀技術(shù)骨干,，為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),。xxx同志，他帶領(lǐng)汽駕班圓滿完成出車保障等任務(wù),，這個過程中沒發(fā)生過一齊交通安全事故,，很好地保證了單位的安全穩(wěn)定。還有xxx同志,，作為具體項目的負(fù)責(zé)人,，承擔(dān)起了這個項目的所有事務(wù)，在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬,，將班排管理得井井有條,。

（二）恪守職責(zé)，完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高,。今年各方面任務(wù)頭緒比較多,，黨員能夠始終站在一線，尤其是在xx任務(wù)中,，時間緊,、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高,，但黨員干部能夠事事沖在前,、干在前，分配任務(wù)合理,，工作突擊本事強(qiáng),，完成任務(wù)堅決,。當(dāng)前進(jìn)入夏季，人員心浮氣躁,，加之任務(wù)時間跨度長,，各級考核、檢查,、調(diào)研多,，人員思想波動較大，就是因?yàn)槔宵h員,、老骨干在發(fā)揮中堅作用,，才保證了單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有：a,、b,、c、d,、e等,。其中a同志、b同志是“...員服務(wù)隊”的骨干成員,，圓滿地完成了前期工作,，很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

（三）模范帶頭,，群眾認(rèn)可威信高,。在工作中一些黨員同志時刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，處處體現(xiàn)出了黨員的先進(jìn)性,，為單位其他同志做出了榜樣,，為黨支部建設(shè)爭光添彩。如e同志,，作為一名老黨員,，無論是參加訓(xùn)練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務(wù),，都能主動站在一線當(dāng)排頭,，對上級賦予的各項任務(wù)執(zhí)行速度快、工作標(biāo)準(zhǔn)高,、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為,，在民主測評中受到了群眾的一致好評,。還有f同志，他平時干工作總是沖在前,、搶在先,，在平時工作中,，總能夠擔(dān)負(fù)起最繁重、最辛苦的任務(wù),，并且沒有絲毫怨言,。

（四）學(xué)習(xí)認(rèn)真，進(jìn)取進(jìn)取狀態(tài)好,。黨員隊伍在學(xué)習(xí)方面進(jìn)取自覺,，能夠認(rèn)真結(jié)合黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在工作上樹立良好形象,，思想行為敢于領(lǐng)先,，在學(xué)習(xí)訓(xùn)練堅持高標(biāo)準(zhǔn)，自身素質(zhì)有了很大的提高,。g利用點(diǎn)滴時間學(xué)習(xí)^v^選集,、^v^談治國理政以及習(xí)主席系列重要講話精神，并以此帶動了大家的學(xué)習(xí)勁頭,。h同志,，經(jīng)常利用周末休息日，學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，研究工作中的技巧,，撰寫了多篇心得體會，在各大報紙上都進(jìn)行了發(fā)表,，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

三、測評情景

本次測評重點(diǎn)圍繞單位黨員政治學(xué)習(xí),、精神狀態(tài),、完成任務(wù)、遵規(guī)守紀(jì),、黨性觀念,、群眾關(guān)系及模范作用四個方面進(jìn)行評議，共62名黨員參加評議,。在圍繞中心當(dāng)先鋒方面,，評為不合格的有x人，占總比例的x％,。在本職工作創(chuàng)一流方面,，評為不合格的有x人，占總比例的x％,。在完成任務(wù)做先鋒面,，評為不合格的有x人，占總比例的x％,。在純正風(fēng)氣帶好頭方面,，評為不合格的有x人,，占總比例的x％。

經(jīng)過測評,，總體評價滿意度最低的是x,，期望該同志能夠切實(shí)認(rèn)識到自我的不足，在下步工作中做好查漏補(bǔ)缺工作,，防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景,。

四、存在不足

（一）組織觀念弱化,，制度不落實(shí),。有的同志進(jìn)了組織門，卻不履職盡責(zé),。表現(xiàn)為個別黨小組長職責(zé)不清,，落實(shí)制度不嚴(yán)格，組織會議偏于形式,，從心里就認(rèn)為黨的會議是務(wù)虛,，組織不嚴(yán)肅，發(fā)言不準(zhǔn)備,、記錄找槍手,，同時工作中還存在情緒化等問題。

（二）本事有欠缺,，危機(jī)意識不夠,。黨員干部中還有少數(shù)同志，在核心業(yè)務(wù)上,，開展工作的方法上,，思路不清、方法不多,，路子不活,，雖然近半年有了必須的自我加壓意識，但提高不是很明顯,。

（三）理論功底差,，自我學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。對黨的基本理論掌握還不夠牢固,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐的本事不夠強(qiáng),。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱，理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),，在前期上級組織的應(yīng)知應(yīng)會考核中,，個別同志出現(xiàn)了不及格的情景，實(shí)屬不應(yīng)當(dāng)。

（四）團(tuán)體榮譽(yù)感弱化,，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出,，為團(tuán)員樹榜樣,、當(dāng)標(biāo)桿的意識還不夠牢固。在對全體黨員的民主測評中,，部分黨員各項指數(shù)差評較多,，這與其自身平時作用發(fā)揮不明顯有很大的關(guān)系。

（五）思想麻痹大意,，紀(jì)律觀念弱化,。個別黨員把自我混為一般群眾，工作進(jìn)取性有所減弱,，遵規(guī)守紀(jì)意識有所下降,，容易出現(xiàn)違反紀(jì)律的問題。個別黨員帶頭違反規(guī)定紀(jì)律,，影響單位建設(shè),。此類行為的發(fā)生，充分反映了人員自身要求放松,，遵規(guī)守紀(jì)意識淡薄,。

五、幾點(diǎn)期望

一是強(qiáng)定力,。堅持定力對一名黨員來說,，最核心的就是堅持信念堅定。要堅守信仰,，學(xué)好黨的十九大精神,，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理,，主動擔(dān)當(dāng)起堅守思想政治陣地,、打好主動仗進(jìn)攻仗的職責(zé)。要懂得感恩,，常念黨的關(guān)懷之情,，常思向組織作出的承諾，自覺珍惜組織供給的平臺,，不能游走于黨的事業(yè)與個人利益之間,，披著黨員外衣，實(shí)則為己謀利,，有困難時想到了組織,，而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧,。要堅持熱情,，把壓擔(dān)子作為一種難得的機(jī)會來對待，把吃虧作為一種寶貴的財富來收藏,，把磨難當(dāng)作成長的必經(jīng)之路來對待,，切實(shí)做到立志做大事、做實(shí)事,、做好事,。

二要講品行。要沉得住氣,，遇事不急不躁,、埋頭苦干，培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神,，真正沉下心來在崗位上摔打自我,、鍛煉自我，決不能心浮氣躁,、橫攀豎比,、眼花繚亂，走一步看三步,。

三要有品位,。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個人的人品,。交往要慎重,，擇善而交、擇賢而交,，多同樸實(shí)無華的人交往,，少與急功近利的人交往；多同充滿正能量的人交往,，少與牢騷滿腹的人交往,。情趣要健康，頂?shù)米≌T惑,，耐得住寂寞,，經(jīng)得住考驗(yàn)，堅持高尚的精神追求,，自覺培養(yǎng)健康生活情趣,，在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在生活上向低要求看齊,。

以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對黨員講評情景的總結(jié)分析,，不足之處敬請批評指正。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十八

法院加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)規(guī)定

黨管干部 是對干部進(jìn)行教育、培養(yǎng),、考察,、監(jiān)督的一項經(jīng)常性工作，是基層黨委的一項重要任務(wù),。干單位伍建設(shè)是單位建設(shè)的關(guān)鍵,，干單位伍建設(shè)的狀況，直接影響和決定著單位建設(shè)的全局,。為適應(yīng)新形勢、新編制,，解決新的問題,，把我院干部隊伍建設(shè)提高到的新的水平，從而推動工作的整體發(fā)展,，現(xiàn)對加強(qiáng)干單位伍建設(shè)作出如下規(guī)定：

一,、總體思路和目標(biāo)

干部隊伍建設(shè)的總體思路是：以上級關(guān)于干部隊伍建設(shè)的指示為依據(jù)，落實(shí)干部工作的三個條例和上級有關(guān)指示精神,，立足干部隊伍的整體發(fā)展,，以提高素質(zhì)為核心，以激發(fā)動力為重點(diǎn),，以嚴(yán)格要求為保證,，努力把我院干部隊伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,、思想穩(wěn)定、安心本職,、盡心盡職,、素質(zhì)較高的干部隊伍，培養(yǎng)一批適應(yīng)新形勢,、新體制需要的優(yōu)秀人才,。

二、必須堅持的基本原則

1,、黨管干部的原則,。《政治工作條例》明確規(guī)定黨委的主要任務(wù)之一,，是“教育管理干部,，對干部的培養(yǎng)，使用提出建議,?！蓖ㄟ^一年的實(shí)踐證明，黨委對干部隊伍建設(shè)抓緊了、抓住了,，單位建設(shè)形勢就好,。嚴(yán)格組織生活、加強(qiáng)制度建設(shè),、保證人人都在組織控管和制度約束之中,。

2、教育為本的原則,。思想是行動的指南,，只有不斷用先進(jìn)的思想理論武裝干部，堅持教育的高格調(diào),，才能提高干部的政治覺悟和理論水平,。黨委一是倡導(dǎo)干部講奉獻(xiàn)；二引導(dǎo)干部正確對待困難,。教育干部時時,、事事、處處以集體利益,、大局利益為重,，牢固樹立自己的事再大也是小事，組織的事再小也是大事的思想,。

3,、管理從嚴(yán)的原則。堅持做到要求別人做到的,，干部必須首先做到,；禁止職工做到的事情，干部堅決不做,。對干部嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格紀(jì)律,，防微杜漸,，確保每個干部的健康成長。

4,、調(diào)動一切積極因素的原則,。把激發(fā)內(nèi)在動力、調(diào)動積極因素作為干部工作的著力點(diǎn),。每季度集中干部進(jìn)行一次專題教育,，根據(jù)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)或工作階段，開展經(jīng)常性隨機(jī)教育,。堅持嚴(yán)格教育管理與加強(qiáng)服務(wù)培養(yǎng),、解決思想問題與解決實(shí)際問題,，挖掘內(nèi)部潛力與拓寬人才出路結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動一切積極因素,，使廣大干部保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情,。

三、必須落實(shí)的基本制度

1,、崗位目標(biāo)責(zé)任制,。年初，干部根據(jù)崗位職責(zé)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，明確年度個人工作目標(biāo),、措施及應(yīng)負(fù)責(zé)的.責(zé)任。圍繞責(zé)任制的落實(shí),，干部結(jié)合述職情況和民主評議結(jié)果,，自我對照檢查，自覺接受群眾監(jiān)督,，使目標(biāo)在崗位上得以實(shí)現(xiàn)。

2,、干部早交班制度,。主要內(nèi)容有四項：（1）講評干部前一天的工作情況。（2）檢查干部按時上班情況,。（3）講評問題,，布署當(dāng)天的工作并提出要求。

3,、干部自評制度,。每月一次干部自評，在各庭室干警會上匯報：一是本月以我為主抓了哪幾項工作,；二是自己主抓的工作哪幾項有成效,；三是學(xué)習(xí)了幾篇文章，有哪些體會,；四是下個月準(zhǔn)備學(xué)什么,？抓好哪幾項工作？標(biāo)準(zhǔn)是什么,？

4,、群眾評議干部制度。群眾評議干部每月一次,，主要對干部履行職責(zé),、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí),、廉潔自律,、完成任務(wù)情況進(jìn)行評議,。

5、干部學(xué)習(xí)制度,。干部理論學(xué)習(xí)時間每月落實(shí)2天,，星期六上午集中統(tǒng)一組織實(shí)施；周三晚上為自學(xué)時間,；干部個人要建立“三本”：理論學(xué)習(xí)本,、政治教育本和心得體會本；年初,，干部要制定理論學(xué)習(xí)計劃,，主要學(xué)習(xí)《基層軍官理論讀本》、《簡明哲學(xué)讀本》,、個人專業(yè)知識及文等,；每人每年寫心得體會不少于24篇；適逢干部述職時把述學(xué)作為一項重要的內(nèi)容接受檢查和監(jiān)督,。

6,、理論學(xué)習(xí)批閱制度。每月一次理論學(xué)習(xí),、心得體會批閱和交流展評,，學(xué)習(xí)認(rèn)真及時表揚(yáng)，差的要批評,，并限期重寫,。

7、干部學(xué)習(xí)考核制度,。對干部的學(xué)習(xí)情況每周一小考,、每月一大考，考試成績張榜公布并存檔,，作為提拔,、推薦使用干部的依據(jù)之一，激勵干部提高素質(zhì),。

8,、干部述職制度。干部每季度述職一次,。一是履行職責(zé)情況,；二是學(xué)習(xí)情況；三是遵規(guī)守紀(jì)情況,；四是廉潔自律情況,；五是完成任務(wù)情況；六是下步打算,。

9,、“末位幫帶”制度,。每季度對干部德、才,、政,、績情況結(jié)合個人平時表現(xiàn)，進(jìn)行綜合評估,，對干部排隊處于末位的院領(lǐng)導(dǎo)靠上去幫代,，使其盡快趕上。

10,、思想?yún)R報制度,。干部每月向所在單位組織或領(lǐng)導(dǎo)匯報一次思想，黨員干部在黨小組會,、非黨員干部向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報,；在外休假、出差,、集訓(xùn),、住院達(dá)一個月以上的干部，要采取書面形式每月匯報一次思想,，必要時隨時匯報,。各人有想法和實(shí)際困難的，要主動向組織匯報思想,。

11、獎懲制度,。在干部管理上,，嚴(yán)格獎懲制度。庭室每季度選出1－2名優(yōu)秀干部,。對完成任務(wù)突出,，政績突出，被上級法院通報表彰的,、稿件上報率較高的個人在提升,、學(xué)習(xí)、立功等方面優(yōu)先,。對于不思進(jìn)取,、工作平庸、長期打不開局面的干部,，庭室領(lǐng)導(dǎo)要靠上去幫帶,，使其盡快趕上。

12,、講評干部制度,。每年年終對干部的履行職責(zé),、遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律,、理論學(xué)習(xí),、完成任務(wù)等工作進(jìn)行講評，獎優(yōu)罰劣,。對優(yōu)秀的干部進(jìn)行表揚(yáng),，對工作怠慢的干部進(jìn)行批評教育，并責(zé)其盡快改正,。

四,、主要工作和措施

1、加強(qiáng)教育不斷提高干部的思想素質(zhì)

一是進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育,。用經(jīng)常性的思想政治工作教育干部牢固樹立集體主義,，愛國主義，革命英雄主義精神,，引導(dǎo)他們站在大局上看問題,，正確處理集體與個人，大家庭和小家庭的利益關(guān)系,，增強(qiáng)干部責(zé)任感,，事業(yè)心。二是進(jìn)行人品官德教育,。圍繞怎樣做人,，做什么樣的人；為誰當(dāng)官,，當(dāng)什么樣的官,；如何用權(quán)，權(quán)是誰給的等問題,。引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行,，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),。經(jīng)常教育干部“多琢磨事,，少琢磨人”一心用在工作上。三是進(jìn)行靠素質(zhì)立身教育,。我們針對在新體制下干部“出路窄,，提升慢”的模糊認(rèn)識。有的放矢地擺事實(shí),，講道理,，在干部中叫響了“出路千萬條，素質(zhì)最重要”的口號,。四是進(jìn)行淡薄名利教育,。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,，部分干部被名利束縛了手腳。我們就對干部進(jìn)行淡薄名利教育,，使每個干部認(rèn)識到當(dāng)官就是為人民服務(wù),，就是無私奉獻(xiàn)，不是為了謀取私利,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)“十二項”制度，加大干部管理力度,。

在落實(shí)制度上首先堅持在“嚴(yán)”字上下功夫,，做到制度面前人人平等。結(jié)合“干部學(xué)習(xí),、履行職責(zé),、遵規(guī)守紀(jì)、管理情況”量化結(jié)果,，講評做到指名點(diǎn)姓,，批評不 遷就照顧，不留情面,?？朔芭聜星椋氯锹闊?，等靠上級”的思想,，其次是堅持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)摳,，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低,，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實(shí)制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成,。第三，堅持在“實(shí)”字上下功夫,。通過科學(xué)配套的管理制度,，有效地防止了干部工作片面，搞花架子,，做表面工作,，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、把干部隊伍的著眼放在調(diào)動干部的積極性上,。

人的行為是受思想支配的，只有積極性提高了,，工作才有主動性,、創(chuàng)造性,，標(biāo)準(zhǔn)才能上去。黨委在幫助干部解決三個方面的矛盾上下功夫,。一是幫助干部排除家庭困難,。二是關(guān)心干部的成長進(jìn)步。三是幫助干部善于優(yōu)化人際環(huán)境,。

4,、把干部隊伍建設(shè)的著力點(diǎn)放在幫助干部提高自身造血功能上。

為什么在同樣的環(huán)境下有的干部政治素質(zhì),、思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很快，進(jìn)步也快,，而有的卻沒有多大的長進(jìn)呢,？差別就在于自身努力程度不一樣。

（1）干部要強(qiáng)化自我培養(yǎng)意識,。不同層次的崗位,，對素質(zhì)有不同的要求。一個干部要爭取進(jìn)步,，不僅要把本職工作干好,，還必須有自我培養(yǎng)意識。但是,，不少干部自我培養(yǎng)意識比較淡薄,，習(xí)慣于憑力氣干事，憑感覺處事,，憑經(jīng)驗(yàn)辦事,。是否注意培養(yǎng)自己，其結(jié)果是大不一樣的,。只有那些善于工作又善于學(xué)習(xí)總結(jié)的同志,，進(jìn)步才能快，才有發(fā)展后勁,。如果個人缺乏進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神,，甘于平庸，思想懶惰,，外部條件再好也白搭,。

2、干部要在實(shí)踐中摔打鍛煉,。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，理論只有在實(shí)踐中得以檢驗(yàn)，尤其是有些單位工作只可意會不可言傳，每名干部都要在單位全面建設(shè)中唱主角,、挑大梁,，在實(shí)踐中摔打鍛煉，增長才干,。

3,、干部要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？偨Y(jié)不僅僅是半年,、年終的事，對做過的事情都要進(jìn)行反思,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，當(dāng)有心人,，做過的事情回頭想一想,，走過的路回頭看一看，一點(diǎn)一滴把工作中的所得所失總結(jié)出來,，悟出“過五關(guān)斬六將”的規(guī)律,，反思“走麥城”的原因，真正做到過一關(guān)進(jìn)一步,，“吃一塹長一智”,，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，增長自己的才干,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十九

按省,、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下,。

“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中,，堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則,、條件,、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,，大力選拔人品正,、能干事,、真爬坡,、敢破難的干部，努力形成“從實(shí)績看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向,。

根據(jù)我局今年制定的考核文件,，縣司法局全面實(shí)行了競爭上崗。崗位空缺一律實(shí)行競爭上崗,，堅持公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的原則,，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批,，公布職位,、公開報名、資格審查,、民主推薦,、民主測評等流程操作。上崗前公示,、上崗前廉政談話,、對新上崗的干部實(shí)行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象,。

為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”,、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”,、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,，加大干部交流力度,，實(shí)施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu),。在深入交心談心,，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要,，在股室與股室之間,，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。

一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,，加強(qiáng)對干部的教育管理,，堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，實(shí)行工作談話,、廉政談話,、勤政談話等制度。

二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則,，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。

三是加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督,。

四是切實(shí)履行協(xié)管職能,，加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度，保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,，對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位,。

今年來，我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,，新進(jìn)了政法專項編制司法助理員6人,，招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,，縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行,。積極向組織推薦成績優(yōu)異,、德才兼?zhèn)涞母删衲?，通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部,。