當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
主管試用期工作總結(jié) 主管試用期工作總結(jié)及自我評價篇一
在工作中,通過多看多思考多學(xué)習(xí),,不清楚的地方積極向上級領(lǐng)導(dǎo)請教,,與同事們進行溝通,全面了解公司現(xiàn)有it方面狀況,。日常為公司各部門做好it支持工作,,通過自己的經(jīng)驗對現(xiàn)有的情況提出建議和意見,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,這在工作中給了我很大的動力,。在公司未來的it規(guī)劃建設(shè)方面,力求做到專業(yè)化正規(guī)化,在日常工作中,,讓it部門成為公司各部門的堅強后盾,,積極主動地為各部門解決it方面的各種問題,為自己的部門贏得聊好的口碑,。
經(jīng)過這段試用期,,我認(rèn)為我能夠積極主動的完成自己的工作,并在工作中發(fā)現(xiàn)問題,,積極迅速的解決問題。全面的配合領(lǐng)導(dǎo)的要求來展開工作,,與同事嫩嫩個夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如既往。對人:與人為善,,對工作:力求完美,。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),一起為我們公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
一,、試用期期間工作內(nèi)容
1.來公司的第一周里,和各個部門的同事積極溝通,,全面了解公司各部門的it現(xiàn)狀和使用需求,。并針對性的提出自己的建議和意見。
2.通過對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的摸底,,全面掌握公司it在技術(shù)方面的現(xiàn)狀,,并提出整改意見。
3.與配合行政部門進行固定資產(chǎn)的盤點,。通過盤點情況,,并根據(jù)職級和各部門的工作特點,制定it采購的標(biāo)準(zhǔn),。做好日常it采購工作,。
4.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和制定好的it采購標(biāo)準(zhǔn)逐步更換公司現(xiàn)有的組裝電腦,。
5.根據(jù)實際需要,為公司選型安裝了新的電話交換機,,并將之前采購的交換機退還給了供應(yīng)商,。
6.為公司新辦公地點制定網(wǎng)絡(luò)、弱電,、安防方面的方案,,并根據(jù)方案與領(lǐng)導(dǎo)和同事進行溝通,根據(jù)預(yù)算尋找合適的供應(yīng)商,。
7.根據(jù)公司實際需求,,為新辦公地點辦理寬帶接入,電話中繼線安裝事宜,。
8.日常電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護工作,。
二、待改進的事項
1.工作中應(yīng)更加的細(xì)心,,做事三思而后行,。與人溝通要講求方式方法。
2.站在公司的立場上思考問題,,要與周圍同事形成良好的配合,。
3.根據(jù)公司的需要,不斷提高自己在技術(shù)方面的水平,,滿足公司在it方面的發(fā)展需要,。
三、對轉(zhuǎn)正后近半年工作的一些計劃
1.制定it管理制度,。
2.對公司網(wǎng)絡(luò)管理進行細(xì)化,,提高網(wǎng)絡(luò)運行的安全性和穩(wěn)定性。
3.根據(jù)現(xiàn)狀,,優(yōu)化公司現(xiàn)有的.服務(wù)器系統(tǒng),,是服務(wù)器運行更加高效穩(wěn)定。從新規(guī)劃,、實施服務(wù)器配置,。
4.規(guī)劃選型文件存儲系統(tǒng)。
5.為公司選型一套文件加密系統(tǒng),。
6.公司oa系統(tǒng)的規(guī)劃和實施,,不斷學(xué)習(xí)這方面的相關(guān)知識。
7.不斷提高自己和下屬的工作效率,,優(yōu)化工作的效果,。
主管試用期工作總結(jié) 主管試用期工作總結(jié)及自我評價篇二
回顧這三個月的工作,生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,,主要做了以下幾方面的工作:
一,、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量,、產(chǎn)品質(zhì)量方面
1,、生產(chǎn)管理:公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計劃,我們能合理地安排生產(chǎn),,保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨,。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難,,進行____車間和____車間穿插生產(chǎn),,為保證完成生產(chǎn)任務(wù),很多員工晚上前來加班至很晚,,第二天早上又正常上班,。委托加工方面,分別完成了對____藥業(yè)和____藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場監(jiān)控,。
2,、完成產(chǎn)量:這三個月生產(chǎn)____軟膠囊共135批,____膠囊共50批,,____片共20批,,遠(yuǎn)超前三個月的產(chǎn)量。
3,、產(chǎn)品質(zhì)量:在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,,車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照gmp的要求嚴(yán)格管理員工,,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,。我們相信,,只要生產(chǎn)車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,。
二,、硬件方面
1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機,,進行設(shè)備安裝調(diào)試,,已投入生產(chǎn)。
2,、對于恒溫恒濕機進行維護保養(yǎng),,檢查排除了該設(shè)備的壓縮機微漏氟利昂問題。
3,、針對固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進行改造,。
4,、壓片機壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫,及時進行了維修,。
三,、軟件方面
1、對于原有的文件系統(tǒng)進行全面升級,,使之更符合gmp的要求,。
2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護維修計劃,。
3,、對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔,并制訂了驗證方案和驗證報告,,并完成對新購進空氣壓縮機的驗證,。
四、人員管理方面
1,、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,,多名新來員工陸續(xù)進入生產(chǎn)車間,車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后,,并采取崗中培訓(xùn),、以老帶新等形式對于新員工進行培訓(xùn),,保證新員工順利進入各崗位角色。現(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作,。
2,、鼓勵新員工,、特別是年輕人進入主要操作崗位,,增強了車間操作人員的技術(shù)儲備力量,。
3,、根據(jù)gmp要求,,對車間員工進行了培訓(xùn)和評估,。
主管試用期工作總結(jié) 主管試用期工作總結(jié)及自我評價篇三
20____年過去了一半兒,在這一年的工作和生活中,,我到底應(yīng)如何進行總結(jié)呢?這個問題有一定的難度,。自己評價自己,自己總結(jié)自己,,必須力求客觀,,避免成一家之言,要全面,、立體地解剖自己,。看清優(yōu)勢,,尋找問題,,借總結(jié)之機,,欲上層樓。故此,,回首20____年的履跡,,羅列如下:
一、主要工作內(nèi)容
1,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)
作為下屬,,我們絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,因為我們相信公司的領(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到的利益而時刻努力,,所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),,前仆后繼,盡心盡力為公司的進步作出的努力,。
2,、公司單項,、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置
每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細(xì)研究,,商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛,,所以每當(dāng)有比較大型的活動,我們都會加班加點完成,。
3,、櫥窗陳列及商品展示臺的布置
我們每一年都會換好幾次櫥窗的陳列,為的是讓顧客更有新鮮感,,覺得我們的百貨公司走在時代的尖端,。
4、廣告,、燈箱,、招貼畫的制作和安裝
另外,我們還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告,、燈箱畫的制作和安裝,,由于制作燈片比較耗時,而且價錢也比較高(一張燈片就要上千元),,所以我們每次制作及安裝都會小心翼翼,,盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。
5,、負(fù)責(zé)賣場的座牌和吊牌的制作
每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置,,都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統(tǒng)計及策劃,,我們美工組就負(fù)責(zé)制作及下發(fā);基本上每次活動前,,各賣場的座牌就可以到位。
二,、工作中的不足之處
我在設(shè)計工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,,花大量的時間,而做無用的事,。不求實際結(jié)果怎么樣,,只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的,。
作為設(shè)計部的主管人員,,一年來,我在培養(yǎng)新人上,,做到了把自己所有掌握的專業(yè)知識毫無保留的教給了兩位設(shè)計部新人,,同時,他們也在設(shè)計工作中不斷的成長,。在領(lǐng)導(dǎo)方法上,,因為新老員工的年齡較小,性格不一,所以我努力做到新老員工之間的平衡,,使能他們更有效的完成設(shè)計工作,。這一條總的來說是合格的。在20____年,,我會盡自己的努力,,發(fā)揚設(shè)計部的精神,為公司發(fā)展做出努力,。
主管試用期工作總結(jié) 主管試用期工作總結(jié)及自我評價篇四
三個月前我來到了__工廠工作,,目前任職為倉庫主管,現(xiàn)如今三個月的試用期已過,,我順利的通過了工廠的考驗,,即將轉(zhuǎn)正,為了方便我之后的工作開展,,我也是對我這三個月的工作做了詳細(xì)的回想和思考,,看是否存在有待改進的地方,以下就是我對自己三個月試用期的工作總結(jié):
一,、適應(yīng)較快,,很快步入了正軌
因為我之前做過類似的管理工作,所以對這份工作也是存在著一定的幫助,,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,僅僅花了三天的時間,熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,,一開始我還時常需要向領(lǐng)導(dǎo)請教,,三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認(rèn)識了,,到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了,,我能這么順利的通過試用期,跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系,。
二、盡職盡責(zé),,做好自己的本分工作
我不是一個投機取巧的人,,在我看來一份工作要做好的前提下,就是自己要先對這份工作了解,,然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它,。我就是一個對待工作十分熱衷的人。
1,、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財務(wù)情況,、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等,。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計劃,這樣會更方便自己的工作開展,,倉庫的工作會更系統(tǒng)化,,也會更容易控制。
2,、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴(yán)格完成,,我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫,,并且我都會仔細(xì)的進行查驗,,堅決不把有危險的東西入庫。
3,、對于我所負(fù)責(zé)的那幾個倉庫管理員,,我也是會嚴(yán)格的進行考勤,沒有任何的網(wǎng)開一面可將,,犯了錯我就會罰,,為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,更加的貼合我的想法,,我也會定期的會他們進行培訓(xùn)和開會,,其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡。
4,、各個倉庫的看管工作我也要會做好,,在他們檢查完之后,我會再進行檢查一遍,,保證倉庫內(nèi)干燥,,也得保證沒有任何起火的危險,更是要做到防盜的工作,。
三,、根據(jù)倉庫情況,提出意見
既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,,我就不會在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,,我會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗,對倉庫進行評估,,然后提出自己的意見,,比如有哪些改進的地方,倉庫的管理模式有哪些地方需要改進等等,,有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納,,并且已經(jīng)落實下去了,站在相應(yīng)的職位,,我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn),,這樣才能對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任,。
倉庫主管的工作,我還是能夠很好的完成的,,我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,,把自己工作做的更好!
主管試用期工作總結(jié) 主管試用期工作總結(jié)及自我評價篇五
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了,。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,,讓我充分感受到了____公司大家庭的溫暖。
其實很久以來我都一直在尋找,,尋找這樣一個機會能夠看得到公司的未來,,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個目標(biāo)而奮斗,。很幸運,,我找到了!在這里我聽到、看到,、學(xué)到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時,,也為我有機會成為____公司的一員而驚喜并感恩,。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過不懈努力,,順利完成了試用期各項工作,,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報
一,、規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系
領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要,,以及公司目前的現(xiàn)狀,、特點,,將各模塊,、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo);在職培訓(xùn)為基礎(chǔ);工程師,、管理師培訓(xùn)計劃為主導(dǎo);管理能力提升為重點;結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓(xùn),,外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個人資質(zhì)培訓(xùn)等);設(shè)計了適合____公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》(附件一),并制定完成相關(guān)制度,,為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),,使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。
二,、搭建完成培訓(xùn)課程體系框架
1,、入職培訓(xùn)
為使員工在最短時間內(nèi)了解____公司、設(shè)計完成《新員工入職培訓(xùn)手冊》(附件二),。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,,主要包含:公司簡介,、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章,、品質(zhì)意識,、成本意識、工作安全等,。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,,縮短培訓(xùn)周期,,壓縮培訓(xùn)時間和成本。
2,、在職培訓(xùn)
①,、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門的通力配合下,,搭建完成《各部門專業(yè),、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設(shè)計公司級課程38項,、部門級課程123項,、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),,預(yù)計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成,。
②、四大管制系統(tǒng)培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量部要求,,在各部的協(xié)作下完成《20____年體考相關(guān)培訓(xùn)計劃》(附件四),,并與各部門達(dá)成共識已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會同質(zhì)量部進行監(jiān)督稽核,。
另協(xié)助質(zhì)量部完成20____年體考相關(guān)資料的補充,。
③、素質(zhì)成長培訓(xùn):
a,、成長半小時培訓(xùn):順利完成三月至四月,,共計14次課程。其中包含自己獨立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》,,培訓(xùn)效果良好,,詳見《時間管理培訓(xùn)效果評估分析》(附件五)。
圍繞公司年度工作重點體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,,設(shè)計完成5月至11月成長半小時課程共計29次,,已在正常執(zhí)行。
b,、素質(zhì)拓展訓(xùn)練:經(jīng)過前期需求調(diào)查,,方案對比,,選擇四家外部拓展機構(gòu)進行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察,,考察結(jié)束后提交考察報告,,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,時間暫定5月第三周,。
3,、管理能力提升培訓(xùn)
設(shè)計完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》(附件六),經(jīng)過前期調(diào)查,、分析,,決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機構(gòu)合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》
此部分課程已在執(zhí)行中,,月底配合中科完成第一次4《績效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查,,5月11日本課程開訓(xùn)。
三,、協(xié)助人力資源其他工作管理
1,、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》
2,、拓展各類招聘渠道
校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生,、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計,本月中旬完成,,本月下旬開始拓展,。
人才市場:完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的____區(qū)人才市場及______區(qū)人才市場渠道已在正常使用中,。
3,、協(xié)助進行崗位分析工作:前期協(xié)助____完成崗位分析表設(shè)計,及初期崗位分析,。
試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的,,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,,而且在遇到困難的時候,,領(lǐng)導(dǎo)能夠及時給予指點,雖然工作壓力比較大,,但是感覺非常充實開心,。
轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,,考核以及員工關(guān)系,,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力,。因為在管理能力方面還有待提高,,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指導(dǎo),,使我更快的成長。
懷著感恩的心,,珍惜這次彌足珍貴的機會,。____公司就像初升的太陽,而我們承擔(dān)著品牌的打造,、隊伍的建設(shè),,光榮而偉大的使命。
雖然未來還有許多已知和未知的困難,,但堅信我們的目標(biāo),,不斷努力,一切困難都可以迎刃而解,。我期待著,、努力著希望能為____公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。
主管試用期工作總結(jié) 主管試用期工作總結(jié)及自我評價篇六
20____年過去了一半兒,,在這一年的工作和生活中,我到底應(yīng)如何進行總結(jié)呢?這個問題有一定的難度,。自己評價自己,,自己總結(jié)自己,,必須力求客觀,,避免成一家之言,要全面,、立體地解剖自己,。看清優(yōu)勢,,尋找問題,,借總結(jié)之機,欲上層樓,。故此,,回首20____年的履跡,羅列如下:
一,、主要工作內(nèi)容
1,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)
作為下屬,我們絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,因為我們相信公司的領(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到的利益而時刻努力,,所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),前仆后繼,,盡心盡力為公司的進步作出的努力,。
2,、公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置
每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細(xì)研究,,商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛,,所以每當(dāng)有比較大型的活動,我們都會加班加點完成,。
3,、櫥窗陳列及商品展示臺的布置
我們每一年都會換好幾次櫥窗的陳列,為的是讓顧客更有新鮮感,,覺得我們的百貨公司走在時代的尖端,。
4、廣告,、燈箱,、招貼畫的制作和安裝
另外,我們還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告,、燈箱畫的制作和安裝,,由于制作燈片比較耗時,而且價錢也比較高(一張燈片就要上千元),,所以我們每次制作及安裝都會小心翼翼,,盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。
5,、負(fù)責(zé)賣場的座牌和吊牌的制作
每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置,,都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統(tǒng)計及策劃,,我們美工組就負(fù)責(zé)制作及下發(fā);基本上每次活動前,,各賣場的座牌就可以到位。
二,、工作中的不足之處
我在設(shè)計工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,,花大量的時間,而做無用的事,。不求實際結(jié)果怎么樣,,只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的,。
作為設(shè)計部的主管人員,,一年來,我在培養(yǎng)新人上,,做到了把自己所有掌握的專業(yè)知識毫無保留的教給了兩位設(shè)計部新人,,同時,他們也在設(shè)計工作中不斷的成長。在領(lǐng)導(dǎo)方法上,,因為新老員工的年齡較小,,性格不一,所以我努力做到新老員工之間的平衡,,使能他們更有效的完成設(shè)計工作,。這一條總的來說是合格的。在20____年,,我會盡自己的努力,,發(fā)揚設(shè)計部的精神,為公司發(fā)展做出努力,。
主管試用期工作總結(jié) 主管試用期工作總結(jié)及自我評價篇七
時間過得飛快,,從來公司上班第一天到現(xiàn)在不知不覺已經(jīng)一個月有余,在這段時間里,,工作上是忙碌的,,精神上是非常的愉快。在來公司的前兩周周里,,感謝周圍同事的幫助,,領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),很快熟悉了自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,,迅速的進入了角色,。工作完成的非常順利,和周圍的同事也相處的很融洽,。
在工作中,,通過多看多思考多學(xué)習(xí),不清楚的地方積極向上級領(lǐng)導(dǎo)請教,,與同事們進行溝通,,全面了解公司現(xiàn)有it方面狀況。日常為公司各部門做好it支持工作,,通過自己的經(jīng)驗對現(xiàn)有的情況提出建議和意見,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,這在工作中給了我很大的動力,。在公司未來的it規(guī)劃建設(shè)方面,力求做到專業(yè)化正規(guī)化,在日常工作中,,讓it部門成為公司各部門的堅強后盾,,積極主動地為各部門解決it方面的各種問題,為自己的部門贏得聊好的口碑,。
經(jīng)過這段試用期,,我認(rèn)為我能夠積極主動的完成自己的工作,并在工作中發(fā)現(xiàn)問題,積極迅速的解決問題,。全面的配合領(lǐng)導(dǎo)的要求來展開工作,,與同事嫩嫩個夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如既往,。對人:與人為善,,對工作:力求完美。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),,一起為我們公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
一、試用期期間工作內(nèi)容
1.來公司的第一周里,,和各個部門的同事積極溝通,,全面了解公司各部門的it現(xiàn)狀和使用需求。并針對性的提出自己的建議和意見,。
2.通過對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的摸底,,全面掌握公司it在技術(shù)方面的現(xiàn)狀,并提出整改意見,。
3.與配合行政部門進行固定資產(chǎn)的盤點,。通過盤點情況,并根據(jù)職級和各部門的工作特點,,制定it采購的標(biāo)準(zhǔn),。做好日常it采購工作。
4.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和制定好的it采購標(biāo)準(zhǔn)逐步更換公司現(xiàn)有的組裝電腦,。
5.根據(jù)實際需要,,為公司選型安裝了新的電話交換機,并將之前采購的交換機退還給了供應(yīng)商,。
6.為公司新辦公地點制定網(wǎng)絡(luò),、弱電、安防方面的方案,,并根據(jù)方案與領(lǐng)導(dǎo)和同事進行溝通,,根據(jù)預(yù)算尋找合適的供應(yīng)商。
7.根據(jù)公司實際需求,,為新辦公地點辦理寬帶接入,,電話中繼線安裝事宜。
8.日常電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護工作,。
二,、待改進的事項
1.工作中應(yīng)更加的細(xì)心,做事三思而后行,。與人溝通要講求方式方法,。
2.站在公司的立場上思考問題,要與周圍同事形成良好的配合。
3.根據(jù)公司的需要,,不斷提高自己在技術(shù)方面的水平,,滿足公司在it方面的發(fā)展需要。
三,、對轉(zhuǎn)正后近半年工作的一些計劃
1.制定it管理制度,。
2.對公司網(wǎng)絡(luò)管理進行細(xì)化,提高網(wǎng)絡(luò)運行的安全性和穩(wěn)定性,。
3.根據(jù)現(xiàn)狀,,優(yōu)化公司現(xiàn)有的.服務(wù)器系統(tǒng),是服務(wù)器運行更加高效穩(wěn)定,。從新規(guī)劃,、實施服務(wù)器配置。
4.規(guī)劃選型文件存儲系統(tǒng),。
5.為公司選型一套文件加密系統(tǒng),。
6.公司oa系統(tǒng)的規(guī)劃和實施,不斷學(xué)習(xí)這方面的相關(guān)知識,。
7.不斷提高自己和下屬的工作效率,,優(yōu)化工作的效果。
主管試用期工作總結(jié) 主管試用期工作總結(jié)及自我評價篇八
回顧這三個月的工作,,生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,主要做了以下幾方面的工作:
一,、生產(chǎn)管理,、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面
1,、生產(chǎn)管理:公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計劃,,我們能合理地安排生產(chǎn),保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨,。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重,、人員不足等困難,進行____車間和____車間穿插生產(chǎn),,為保證完成生產(chǎn)任務(wù),,很多員工晚上前來加班至很晚,第二天早上又正常上班,。委托加工方面,分別完成了對____藥業(yè)和____藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場監(jiān)控,。
2,、完成產(chǎn)量:這三個月生產(chǎn)____軟膠囊共135批,____膠囊共50批,____片共20批,,遠(yuǎn)超前三個月的產(chǎn)量,。
3、產(chǎn)品質(zhì)量:在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,,車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,。按照gmp的要求嚴(yán)格管理員工,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,。我們相信,,只要生產(chǎn)車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,。
二、硬件方面
1,、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機,,進行設(shè)備安裝調(diào)試,已投入生產(chǎn),。
2,、對于恒溫恒濕機進行維護保養(yǎng),檢查排除了該設(shè)備的壓縮機微漏氟利昂問題,。
3,、針對固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進行改造。
4,、壓片機壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫,,及時進行了維修。
三,、軟件方面
1,、對于原有的文件系統(tǒng)進行全面升級,使之更符合gmp的要求,。
2,、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護維修計劃。
3,、對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔,,并制訂了驗證方案和驗證報告,并完成對新購進空氣壓縮機的驗證,。
四,、人員管理方面
1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,,多名新來員工陸續(xù)進入生產(chǎn)車間,,車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后,,并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對于新員工進行培訓(xùn),,保證新員工順利進入各崗位角色?,F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。
2,、鼓勵新員工,、特別是年輕人進入主要操作崗位,增強了車間操作人員的技術(shù)儲備力量,。
3,、根據(jù)gmp要求,對車間員工進行了培訓(xùn)和評估,。
主管試用期工作總結(jié) 主管試用期工作總結(jié)及自我評價篇九
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,給我留下了精彩而美好的回憶,。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,,讓我充分感受到了____公司大家庭的溫暖,。
其實很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個機會能夠看得到公司的未來,,看的到自己的將來,,有一群志同道合的伙伴為了一個目標(biāo)而奮斗。很幸運,,我找到了!在這里我聽到,、看到、學(xué)到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時,,也為我有機會成為____公司的一員而驚喜并感恩,。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過不懈努力,,順利完成了試用期各項工作,,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報
一、規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系
領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要,,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點,,將各模塊,、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo);在職培訓(xùn)為基礎(chǔ);工程師,、管理師培訓(xùn)計劃為主導(dǎo);管理能力提升為重點;結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓(xùn),,外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個人資質(zhì)培訓(xùn)等);設(shè)計了適合____公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》(附件一),,并制定完成相關(guān)制度,,為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),,使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。
二,、搭建完成培訓(xùn)課程體系框架
1,、入職培訓(xùn)
為使員工在最短時間內(nèi)了解____公司、設(shè)計完成《新員工入職培訓(xùn)手冊》(附件二),。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,,主要包含:公司簡介、產(chǎn)品簡介,、人事行政規(guī)章,、品質(zhì)意識、成本意識,、工作安全等,。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核,,規(guī)范新員工的管理,,縮短培訓(xùn)周期,壓縮培訓(xùn)時間和成本,。
2,、在職培訓(xùn)
①、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門的通力配合下,,搭建完成《各部門專業(yè),、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設(shè)計公司級課程38項,、部門級課程123項,、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),,預(yù)計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成,。
②、四大管制系統(tǒng)培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量部要求,,在各部的協(xié)作下完成《20____年體考相關(guān)培訓(xùn)計劃》(附件四),,并與各部門達(dá)成共識已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會同質(zhì)量部進行監(jiān)督稽核,。
另協(xié)助質(zhì)量部完成20____年體考相關(guān)資料的補充,。
③、素質(zhì)成長培訓(xùn):
a,、成長半小時培訓(xùn):順利完成三月至四月,,共計14次課程,。其中包含自己獨立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》,培訓(xùn)效果良好,,詳見《時間管理培訓(xùn)效果評估分析》(附件五),。
圍繞公司年度工作重點體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,設(shè)計完成5月至11月成長半小時課程共計29次,,已在正常執(zhí)行,。
b、素質(zhì)拓展訓(xùn)練:經(jīng)過前期需求調(diào)查,,方案對比,,選擇四家外部拓展機構(gòu)進行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察,,考察結(jié)束后提交考察報告,,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,時間暫定5月第三周,。
3,、管理能力提升培訓(xùn)
設(shè)計完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》(附件六),經(jīng)過前期調(diào)查,、分析,,決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機構(gòu)合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》
此部分課程已在執(zhí)行中,,月底配合中科完成第一次4《績效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查,,5月11日本課程開訓(xùn)。
三,、協(xié)助人力資源其他工作管理
1,、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》
2,、拓展各類招聘渠道
校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生,、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計,本月中旬完成,,本月下旬開始拓展,。
人才市場:完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的____區(qū)人才市場及______區(qū)人才市場渠道已在正常使用中,。
3,、協(xié)助進行崗位分析工作:前期協(xié)助____完成崗位分析表設(shè)計,及初期崗位分析,。
試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的,,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,,而且在遇到困難的時候,,領(lǐng)導(dǎo)能夠及時給予指點,,雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實開心,。
轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,,比如招聘和薪酬,考核以及員工關(guān)系,,還有其他規(guī)劃性的工作,,發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高,,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指導(dǎo),使我更快的成長,。
懷著感恩的心,,珍惜這次彌足珍貴的機會。____公司就像初升的太陽,,而我們承擔(dān)著品牌的打造,、隊伍的建設(shè),光榮而偉大的使命,。
雖然未來還有許多已知和未知的困難,,但堅信我們的目標(biāo),不斷努力,,一切困難都可以迎刃而解,。我期待著、努力著希望能為____公司公司的壯大,、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。
主管試用期工作總結(jié) 主管試用期工作總結(jié)及自我評價篇十
三個月前我來到了__工廠工作,目前任職為倉庫主管,,現(xiàn)如今三個月的試用期已過,,我順利的通過了工廠的考驗,即將轉(zhuǎn)正,,為了方便我之后的工作開展,,我也是對我這三個月的工作做了詳細(xì)的回想和思考,看是否存在有待改進的地方,,以下就是我對自己三個月試用期的工作總結(jié):
一,、適應(yīng)較快,很快步入了正軌
因為我之前做過類似的管理工作,,所以對這份工作也是存在著一定的幫助,,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,僅僅花了三天的時間,,熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,,一開始我還時常需要向領(lǐng)導(dǎo)請教,,三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認(rèn)識了,,到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了,,我能這么順利的通過試用期,跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系,。
二、盡職盡責(zé),,做好自己的本分工作
我不是一個投機取巧的人,,在我看來一份工作要做好的前提下,就是自己要先對這份工作了解,,然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它,。我就是一個對待工作十分熱衷的人。
1,、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財務(wù)情況,、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計劃,,這樣會更方便自己的工作開展,,倉庫的工作會更系統(tǒng)化,也會更容易控制,。
2,、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴(yán)格完成,我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫,,并且我都會仔細(xì)的進行查驗,,堅決不把有危險的東西入庫。
3,、對于我所負(fù)責(zé)的那幾個倉庫管理員,,我也是會嚴(yán)格的進行考勤,沒有任何的網(wǎng)開一面可將,,犯了錯我就會罰,,為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,更加的貼合我的想法,,我也會定期的會他們進行培訓(xùn)和開會,,其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡。
4,、各個倉庫的看管工作我也要會做好,,在他們檢查完之后,我會再進行檢查一遍,保證倉庫內(nèi)干燥,,也得保證沒有任何起火的危險,,更是要做到防盜的工作。
三,、根據(jù)倉庫情況,,提出意見
既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,我就不會在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,,我會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗,,對倉庫進行評估,然后提出自己的意見,,比如有哪些改進的地方,,倉庫的管理模式有哪些地方需要改進等等,有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納,,并且已經(jīng)落實下去了,,站在相應(yīng)的職位,我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn),,這樣才能對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。
倉庫主管的工作,,我還是能夠很好的完成的,,我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,把自己工作做的更好!