制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇一

一、指導(dǎo)思想

堅持政府促進(jìn),、社會支持,、市場導(dǎo)向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則,，發(fā)揮政府部門,、人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)和高等院校的職能作用，調(diào)動社會各方面力量,，采取一系列鼓勵,、引導(dǎo)和扶持政策措施，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識,，提升創(chuàng)業(yè)能力,，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù),，引導(dǎo)和帶領(lǐng)一大批大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)帶動就業(yè),。

二、工作目標(biāo)

20---20--年,，計劃在三年的時間完成高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2萬名,。其中：20--年計劃培訓(xùn)3000人，20--年計劃培訓(xùn)7000人,，20--年計劃培訓(xùn)10000人,。力爭30%的人員實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。使具備創(chuàng)業(yè)條件的高校畢業(yè)生在完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的同時得到小額貸款和后續(xù)跟蹤服務(wù),，提高創(chuàng)業(yè)成功率,。

三、實施范圍

派遣期內(nèi)未就業(yè)的具有創(chuàng)業(yè)意向和創(chuàng)業(yè)項目計劃的內(nèi)蒙古生源普通高校畢業(yè)生。

四,、主要任務(wù)

(一)開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。按照《關(guān)于做好20--年高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的通知》(內(nèi)人辦發(fā)「20--」188號)要求，開展以“創(chuàng)辦你的企業(yè)(syb)+創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)”為主要內(nèi)容的我區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。各級人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)要發(fā)揮各地高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)管理中心的作用,，通過人力資源市場以及街道、社區(qū)等基層平臺,，組織有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生免費(fèi)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。人力資源和社會保障部門要會同教育等部門，邀請創(chuàng)業(yè)成功人士(特別是創(chuàng)業(yè)成功的大學(xué)生)為在校大學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,，組織開展像形式多樣的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽活動,，積極開展在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。

(二)落實大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策,。大學(xué)生從事個體經(jīng)營,，在工商部門注冊登記日期在畢業(yè)后2年內(nèi)的，自其在工商部門首次注冊登記之日起3年內(nèi)免收管理類,、登記類和證照類行政事業(yè)性收費(fèi),。對在當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)登記失業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生，認(rèn)真落實有關(guān)小額擔(dān)保貸款和貼息扶持的優(yōu)惠政策,。隊友創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的,，按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。成功創(chuàng)業(yè)的,，對符合社會保險補(bǔ)貼政策的給予社會保險補(bǔ)貼,。將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)工作納入就業(yè)見習(xí)總盤子實行統(tǒng)籌安排管理。并積極會同有關(guān)部門多渠道建立創(chuàng)業(yè)專項扶持資金,，發(fā)揮貸款擔(dān)保公司的作用,，多渠道拓展大學(xué)生融資渠道。

(三)為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)服務(wù),。建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目庫,，舉辦創(chuàng)業(yè)項目展示和推介引導(dǎo)活動。積極會同教育部門和高等院校,，為在校大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),，將創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(實訓(xùn))緊密結(jié)合起來,，指導(dǎo)大學(xué)生制定創(chuàng)業(yè)計劃書及創(chuàng)業(yè)路線圖,。組織成立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家顧問團(tuán)，建立創(chuàng)業(yè)咨詢診室,，對經(jīng)過培訓(xùn)合格的高校畢業(yè)創(chuàng)業(yè)要建立臺賬，及時了解掌握創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題和困難，在工商注冊,、稅收減免,、稱帝設(shè)施、人才推薦,、財稅和法律咨詢及市場開發(fā)等方面提供跟蹤和服務(wù),，為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)鋪路搭橋。發(fā)揮各盟市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)管理中心作用,，提供翔實多樣的創(chuàng)業(yè)服務(wù),。

(四)為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供孵化服務(wù)。各積極會同有關(guān)部門,，充分整合政府,、企業(yè)、高校,、社會團(tuán)體等多方資源,，發(fā)揮各盟市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、科技企業(yè)孵化器等現(xiàn)有園區(qū)和孵化基地的作用,，建立一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,，為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營場所和企業(yè)孵化服務(wù)。將創(chuàng)業(yè)實訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)孵化,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合，細(xì)化,、規(guī)范服務(wù)流程,，建立不同階段大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的全方位、階梯型創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)體系,。根據(jù)本地實際,，會同有關(guān)部門完善創(chuàng)業(yè)場地、創(chuàng)業(yè)設(shè)施等硬件建設(shè)條件,，研究制定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)房租補(bǔ)貼,、經(jīng)營場地補(bǔ)貼政策。

五,、保障措施

(一)高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。抓好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,，事關(guān)保增長,、保民生、保穩(wěn)定的大局,，為確?；顒訉嵭?，在自治區(qū)統(tǒng)籌實施引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村牧區(qū)基層服務(wù)項目工作協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，自治區(qū)統(tǒng)籌實施引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村牧區(qū)基層服務(wù)項目工作協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”的日常工作,。各盟市也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),。

(二)制定方案，抓好落實,。根據(jù)實施目標(biāo)將任務(wù)分解到各個盟市(任務(wù)分解見附件),，各盟市要根據(jù)本地情況制定具體的實施方案，分解任務(wù),，細(xì)化并落實各項政策,。“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將建立相應(yīng)的情況通報制度,，不定期對全區(qū)各地活動的組織開展情況進(jìn)行督導(dǎo),。同時開展年度工作綜合和績效考評，并將考評結(jié)果納入高校畢業(yè)生就業(yè)工作績效考核范圍(三)突出重點(diǎn),，強(qiáng)化推動,。建立重點(diǎn)地區(qū)和點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)工作推進(jìn)機(jī)制。呼市,、包頭,、鄂爾多斯“金三角”創(chuàng)業(yè)城市和呼市、包頭,、通遼及其他高校畢業(yè)生數(shù)量較多的地區(qū),，要將本地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃納入促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)和創(chuàng)建工作重要內(nèi)容，重點(diǎn)推進(jìn),。要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H確定一批重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)(如信息技術(shù),、服裝服飾、文化創(chuàng)意,、物流,、動漫、電子商務(wù)等),，鼓勵指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會,、社團(tuán)組織制訂引領(lǐng)大學(xué)生在本行業(yè)(領(lǐng)域)創(chuàng)業(yè)的行動計劃，報我廳備案后在有條件的地區(qū)組織實施,。

(四)加強(qiáng)宣傳,，正確引導(dǎo)。要發(fā)揮人才網(wǎng),、高校校園網(wǎng)的優(yōu)勢,，并通過報紙、廣播,、電視,、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,，加大對“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃實施方案”的宣傳力度。宣傳鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的政策,，普及創(chuàng)業(yè)知識;宣傳在實施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”中探索出得好經(jīng)驗,、好做法,、好模式;表彰在促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作中貢獻(xiàn)突出的單位和個人,，努力營造全社會關(guān)心支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好社氛圍。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇二

一.公司簡介

公司名稱：寧波市創(chuàng)流裝潢設(shè)計有限公司

注冊資金：100萬元,。

資金來源：獨(dú)資

公司宗旨：一個溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標(biāo)!

公司理念：用心,、細(xì)心、誠心,、創(chuàng)新

公司簡介：寧波市創(chuàng)流裝潢設(shè)計有限公司是一家專業(yè)提供裝潢材料,、工程設(shè)計、建筑裝飾工程.幕墻工程等施工一條龍服務(wù)的裝潢公司,。家庭裝潢,，為本公司的主營業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場為寧波市,，后期以浙江省沿海城市為據(jù)點(diǎn),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,，以家庭,、門面、辦公室裝修為主線,，爭取承接到更高投資的大型項目,，并在一年內(nèi)取得資質(zhì)證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑,，打造自我的價值品牌,。該投資項目資金投入量少，回收期快,，利潤高,，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二.前言

近幾年來,，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,，從而拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),，消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大,，因此，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),。但是,，在我們看到發(fā)展的同時,，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,，施工偷工減料,、以次充好，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo),，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,，同時也使整個行業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù),，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,，低價攬客。市場的無序競爭,，不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,，同時也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保障。

在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場,。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料,、工程設(shè)計、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過,，具有一定品牌的裝潢公司,。我們的公司正是要抓住這樣的機(jī)遇，做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝潢品牌,。

三.目標(biāo)市場分析

1.回顧歷史我國的裝飾設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢,，20世紀(jì)80年代初，隨著改革開放,，國內(nèi)大量興建星級酒店,，裝飾工程大部分被香港承包商獨(dú)攬，他們帶來了濃郁,、豪華,、累贅的商業(yè)風(fēng)格，讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界,，于是,，國內(nèi)的裝飾市場、裝飾理念,、裝飾風(fēng)格被這“酒

店”風(fēng)格所壟斷,。無論是賓館、酒店,、寫字樓或家居,、商場，統(tǒng)統(tǒng)以此風(fēng)格包貼著建筑本體,。材料商更是抓住機(jī)會,，將各地的材料市場填滿他們的“星級”產(chǎn)品,。讓本來就被動毫無個性的室內(nèi)設(shè)計被廠家主導(dǎo)著潮流，加之業(yè)主們的眼低手高,、參照攀比,，設(shè)計者們?nèi)狈Φ讱狻⑸嵊蔡?，使堆砌,、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費(fèi)著懵懂投資者的金錢,。一項項豪華濃重的裝修,，一個個“五星級”裝飾的家,，為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心,，浪費(fèi)了多少國人錢財，造成了幾多精神垃圾,。因此,，正確可取的室內(nèi)裝飾風(fēng)格，應(yīng)是引導(dǎo)進(jìn)入了21世紀(jì)的人們,，把握對與否并清楚熟悉的時候,。讓室內(nèi)裝飾朝著簡潔的風(fēng)格發(fā)展，把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,，作為我們同時代共發(fā)展的設(shè)計要素,、成為我們的裝飾理念。

2.簡潔的設(shè)計特征簡潔并不是簡單,，簡潔是優(yōu)良品質(zhì)經(jīng)不斷組合并篩選出來的精華,，是將物體形態(tài)的通俗表象，提升凝練為一種高度濃縮,、高度概括的抽象形式,。簡練出的新概念,，摒棄傳統(tǒng)的陳俗與浮華，它多半運(yùn)用新材料、新技術(shù),、新手法，與人們的新思想,、新觀念相統(tǒng)一,，達(dá)到天人合一，以人為本的境界,。簡潔,，是一種自然規(guī)律，是文化提煉,，是大家手筆,?！凹鹊窦茸粒瑥?fù)歸于樸,?！?莊子語)“藝術(shù)創(chuàng)作宜簡不宜繁，宜藏不宜露,?！?齊白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。

3.簡潔的設(shè)計手法簡潔并不是缺乏設(shè)計要素,，它是一種更高層次的創(chuàng)作境界,。在室內(nèi)設(shè)計方面，不是要放棄原有建筑空間的規(guī)矩和樸實,，去對建筑載體進(jìn)行任意裝飾,。而是在設(shè)計上更加強(qiáng)調(diào)功能，強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)

和形式的完整,，更追求材料,、技術(shù)、空間的表現(xiàn)深度與精確,。用簡潔的手法進(jìn)行室內(nèi)創(chuàng)造,，它更需要設(shè)計師具有較高的設(shè)計素養(yǎng)與實踐經(jīng)驗。需要設(shè)計師深入生活,、反復(fù)思考,、仔細(xì)推敲、精心提煉,，運(yùn)用最少的設(shè)計語言,，表達(dá)出最深的設(shè)計內(nèi)含。刪繁就簡,，去偽存真,，以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔，在滿足功能需要的前提下,，將空間,、人及物進(jìn)行合理精致的組合，用最洗練的筆觸,，描繪出最豐富動人的空間效果,，這是設(shè)計藝術(shù)的最高境界。簡潔就是線條簡練,、造型整潔,，同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風(fēng)格的完美結(jié)合。試想，清雅,、自然的設(shè)計作品通過幾個塊面的穿插組合,，幾個點(diǎn)線就與其概括了一切復(fù)雜的形式，一氣呵成,，生動簡明,。將實用而又時尚的簡約風(fēng)格與獨(dú)立、自我的個性融合在一起,，讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質(zhì)感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風(fēng)韻,。這樣，我們才能在簡明輕快的現(xiàn)代生活環(huán)境中彰顯出時尚個性,，才能品味出優(yōu)雅的生活,。

4.簡潔的認(rèn)知簡潔構(gòu)成的審美性，因人而異,，人們的年齡,、見識、素養(yǎng),、生活背景的不同,，產(chǎn)生的品味要求也就不同。設(shè)計師有責(zé)任把人們引進(jìn)一個簡潔,、含蓄布滿個性的非常世界，有義務(wù)提升人們的審美意識,，并讓這一國際風(fēng)格隨著加入wto的到來,，緩和著審美觀念的沖擊，縮小著彼此審美層次的差距,。

四.服務(wù)介紹

1,、簡中風(fēng)格裝飾

2、簡約風(fēng)格裝飾

3,、家裝

4,、室內(nèi)設(shè)計

5、別墅裝修設(shè)計

6,、新中式裝修設(shè)計

7,、市內(nèi)設(shè)計

8、裝潢

9,、裝修

10,、裝飾

五.目標(biāo)市場推廣

產(chǎn)品展臺在中國制造網(wǎng)首頁、各產(chǎn)品目錄首頁上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進(jìn)行,，對產(chǎn)品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯,，一直受到各推廣客戶的認(rèn)同和支持。

室內(nèi)裝飾服務(wù)推廣可分網(wǎng)絡(luò)、公眾兩大渠道,。在網(wǎng)絡(luò)中建立自己工作室的網(wǎng)站,。展示本工作室的技術(shù)及信譽(yù)。還可在網(wǎng)站上,，自己的服務(wù)方式和態(tài)度有網(wǎng)友去監(jiān)督和指正,。

六.服務(wù)方案

1、裝修前,，請詳細(xì)閱讀本手冊和《房屋使用說明書》,，若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。

2,、裝修前要檢查住宅是否有異常問題,，如地漏是否暢通，發(fā)現(xiàn)問題可通知物業(yè)服務(wù)企業(yè),。

3,、為了及時向您提供裝修管理服務(wù)，請將您家裝飾裝修的時間,、裝修項目等相關(guān)內(nèi)容告知物業(yè)服務(wù)企業(yè),，即辦理裝修審批手續(xù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)將會告知您和裝修施工單位進(jìn)行裝修時的注意事項,，并簽訂《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》,、《施工治安消防責(zé)任保證書》。上述兩份協(xié)議對物業(yè)服務(wù)企業(yè)裝修管理的行為,、裝修施工單位及您的裝修行為進(jìn)行了相應(yīng)的約定,。

4、工作室服務(wù)部將向施工單位索要《裝修許可證》,，為裝修施工人員辦理《臨時出入證》,，方便施工人員正常進(jìn)出;施工人員辦理出入證需準(zhǔn)備其個人資料(1張一寸免冠近照和身份證復(fù)印件)。

5,、為了保障您及您的鄰居的房屋安全(包括消防,、房屋結(jié)構(gòu)、管線拆改等帶來的隱患),，物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員將對裝修現(xiàn)場進(jìn)行定期巡視,。

6、請將物業(yè)服務(wù)企業(yè)告知您的關(guān)于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會在日常的巡視過程中,，協(xié)助您監(jiān)督施工人員有無違章行為。

7,、裝修完成后,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)會和您,、裝修施工單位共同對您的房屋進(jìn)行驗收，我們主要是對戶內(nèi),、外的公共設(shè)施設(shè)備裝修行為進(jìn)行驗收,。

8、由于裝修期間會使用大量的可燃材料,，防火意識及器材一定要到位,，一方面物業(yè)服務(wù)企業(yè)會加強(qiáng)巡視，另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施,，配備滅火器,。

9、您所處的小區(qū)屬于高層建筑,，一個重量很輕的物品從高處墜落,，都會導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果，這點(diǎn)您一定要告知裝修施工人員并進(jìn)行約束,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會在此方面加強(qiáng)巡視,。

七.財政及人員規(guī)劃

公司財務(wù)結(jié)構(gòu)中，初期投入資金100萬,，資金主要用于公司提供裝潢材料,、工程設(shè)計、施工等一條龍服務(wù),。本公司是一項投資少,，回收快，收益大的項目,。前二年估計盈利100萬,，以后通過先進(jìn)管理降低成本，將利潤率穩(wěn)定在30%左右,。后幾年可根據(jù)公司資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行合理的增資，以便更好的開展公司業(yè)務(wù)!

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇三

第一部分項目概述

一,、超市的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)

1,、水果零售2、蔬菜零售3,、蔬菜自助加工

二,、發(fā)展目標(biāo)

本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜，水果超市,，其目的是以滿足中低消費(fèi)水平的學(xué)生,、教師及當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)需求為主要目標(biāo)，經(jīng)營目標(biāo)是建立并擴(kuò)大知名度,，為在溫江川農(nóng)校區(qū)建立一個針對學(xué)生,、教師及惠民社區(qū)居民的日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。

三、項目投資方式獨(dú)資

四,、項目投資地點(diǎn)溫江區(qū)惠民小區(qū)

五,、投資項目規(guī)模大約70平方米，經(jīng)營蔬菜水果等低成本商品,。

六,、宣傳口號天天飲食天天健康

第二部分項目的必要性和可能性分析

一、市場分析

宏觀分析

學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動手加工蔬菜的愿望,，但受學(xué)校條件的限制,，這一愿望很難實現(xiàn)，而且廚房用具等想購買齊全成本也很高,，而學(xué)生購買利用率又不高,，因此，蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易,。

微觀分析

1,、現(xiàn)有需求四川農(nóng)業(yè)大學(xué)溫江校區(qū)地處郊區(qū)，公交車輛少而單一,，進(jìn)出溫江區(qū)都是一個比較頭痛的問題,，再加上溫江校區(qū)共有在校學(xué)生一萬人左右，附近還有教師公寓,、惠民社區(qū),。由于在本店消費(fèi)成本不高，因此潛在顧客人群大約兩萬人,。

2,、現(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查，惠民社區(qū)附近都沒有此類店鋪,。

二,、競爭對手分析

競爭對手主要有惠民社區(qū)內(nèi)各超市、學(xué)校水果超市以及惠民社區(qū)附近的蔬菜水果市場,?；菝裆鐓^(qū)附近的蔬菜水果市場，大都集中在溫江區(qū)老城區(qū),，需要進(jìn)城購買，坐公交路費(fèi)大約兩元，再加上進(jìn)城并不是太方便,，花費(fèi)時間等車的時間會更多，路程較遠(yuǎn)，比較不方便購買。而校內(nèi)水果超市，只是針對部分水果的銷售，并沒有蔬菜的銷售這一服務(wù)?；菝裆鐓^(qū)的超市及部分水果商販,，出售的水果種類較少,，不能滿足來自全國各地的學(xué)生消費(fèi)群體的需要,，更不能滿足教師及家屬還有附近居民的需要,。且其質(zhì)量中下，價格偏高,，即使質(zhì)量較差,，價格也不便宜

三、財務(wù)分析

投資成本分析

1,、場地及基本設(shè)施

根據(jù)目前市價在惠民社區(qū)租用一套兩居室實用面積80平方米的店面年租金約為7000元,。面積5~6平方米的小廚房五個，占地大約15平方米,。加上小型超市占地30平方左右,。購置廚房用具液化器爐,，液化器罐，排氣設(shè)施,，每個廚房大約400元,，五個廚房共計__年元。

2,、宣傳費(fèi)用

由于該超市屬于新鮮事物,，可以利用公共關(guān)系中制造公共事件，在學(xué)校,、惠民社區(qū)及其周邊地區(qū)派發(fā)傳單,，用于大力度的宣傳，派發(fā)傳單宣傳成本還算低廉,。預(yù)計為500元

3,、其他費(fèi)用

水果蔬菜貨架，保鮮設(shè)施大約需要__年元;流轉(zhuǎn)資金大約3000元;不可預(yù)見費(fèi)用1000元,?？傆?5500元。

經(jīng)營成本分析

1,、貨品：日購入水果蔬菜400_300=1__年0元運(yùn)輸費(fèi)用：蔬菜水果批發(fā)商送貨上門,，費(fèi)用為0,。

2、工作人員工資：1名店長：1000_12=1__年元,，廚房清潔人員2名：300_2_12=7200元,，收銀人員1名：300_12=3600元，導(dǎo)購人員1名：400_12=4800元,。

注：店長,、廚房清潔人員、收銀人員,、導(dǎo)購人員均由在校學(xué)生兼職擔(dān)任,。

3、攤銷折舊：價格/使用年限=4000/5年=800元

4,、租金：7000元

由上述費(fèi)用計算得：

經(jīng)營成本=1__年0+1__年+4800+7200+3600+800+7000=155400元,。

收入利潤分析

1、營業(yè)收入

廚房：每日平均客流量預(yù)計約為20組,，每人平均消費(fèi)額約20元

水果蔬菜超市：日平均客流量預(yù)計為50人次,，每人平均消費(fèi)6元。年收入

=20_20_300+50_6_300=210000元,。

2,、稅金因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人，可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請固定稅金年500元,。

3,、利潤利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000—153000—500=56500元。因此,，此項目的盈利能力很強(qiáng),，而且對帶動將來集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展很有好處。

四,、市場調(diào)查

通過網(wǎng)絡(luò),，走訪寢室等調(diào)查方式，學(xué)生對在學(xué)校附近建立可以自己進(jìn)行動手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高,，而且經(jīng)過調(diào)查,，單位加工費(fèi)用在三元以下也是可以被接受的，因此,，計劃可行性很結(jié)論：在川農(nóng)溫江校區(qū)附近建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,，因此具備建立的必然性。

第三部分經(jīng)濟(jì)評價

超市經(jīng)營描述：

1,、該超市以蔬菜,，水果自選為主，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大,，成本較高的蔬菜為了便于保存,，保鮮，使用初加工的形式,。水果類型以應(yīng)季水果為主,，對于反季節(jié)銷售的水果以及北方水果庫存量要小。

2,、廚房出租分時段收費(fèi)，上午屬于淡季,，收費(fèi)較低,，中午和晚上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營情況而定,。廚房內(nèi)配備液化氣爐,，以及種類齊全的廚房用品，用于顧客加工蔬菜,。廚房外配備餐廳,，共五桌。要堅持超市的經(jīng)營宗旨：擴(kuò)大知名度為主,，贏利為輔,，為將來生意的擴(kuò)大積累經(jīng)驗。

第四部分組織結(jié)構(gòu)及人員工資

本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者,，因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡單為主,，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下：店長一名,，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道,，管理店員。廚房清潔人員兩名,，可以提供為勤工助學(xué)崗位,。收銀員一名，負(fù)責(zé)收款,。導(dǎo)購人員一名,，負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù)。這樣,，人員較少便于管理,，權(quán)責(zé)明確，降低成本,。

第五部分,、資金來源及中小企業(yè)融資方式

資金大約共需15000元左右，為了保證將來連鎖后的控股權(quán)，還由于本店經(jīng)營成本較低,，銀行貸款附加成本較高,，可以采用自有資金，控股百分百,。

第六部分,、可能的采購環(huán)節(jié)

1、人力資源采購店長可以雇傭有工作經(jīng)驗的超市管理者,，性格外向,，有較強(qiáng)的溝通管理能力，有親和力,，能吸引回頭客,，還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市收銀人員中吸收一個,，既熟悉業(yè)務(wù),，變換工作地點(diǎn)對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大,。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展,，既了解學(xué)生心理，又可以降低雇傭成本,。導(dǎo)購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員,，年齡大約四十歲，和藹可親,。

2,、蔬菜水果采購蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系，有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨,，價格浮動也不會很大,。

3、廚房,，餐廳設(shè)備的采購這屬于一次性采購,，由本人親自進(jìn)行，輔之店長的參謀,。第七部分,、項目需要簽定的合同

因本店規(guī)模較小，勞動工作人員比較少,，而且鑒于此類工作人員流動性比較大,，參考行業(yè)慣例，不予簽訂勞動合同,。

1,、店鋪租賃合同：與惠民住宅小區(qū)居民簽定,。

2、貨物供應(yīng)合同：與水果蔬菜批發(fā)中心簽定,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇四

一,、生姜種植項目概況

(一)項目名稱：生姜種植

(二)項目負(fù)責(zé)：______

(三)主管部門：______

(四)項目內(nèi)容、規(guī)模,、目標(biāo)：

1,、內(nèi)容：生姜(習(xí)稱姜、鮮姜,、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,，又是藥材、蔬菜,、調(diào)料,。同時生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價值,，故計劃種植生姜以供應(yīng)市場需求。生姜具有很多價值,，比如：

(1)降溫提神增進(jìn)食欲

因為姜中含有姜醇,、姜烯、水芹烯,、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素,、樹脂、淀粉和纖維等,。所以,，姜在炎熱時節(jié)有興奮、排汗降溫,、提神等作用;可緩解疲勞、乏力,、厭食,、失眠、腹脹,、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,，增進(jìn)食欲的作用。

(2)抗菌防病治療腸炎

美國和丹麥的科學(xué)家通過試驗證實,，生姜干粉可緩解暈動病之頭痛,、眩暈、惡心,、嘔吐等癥狀,，有效率達(dá)90%左右,，且藥效可持續(xù)4小時以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車,、暈船,，有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴，有明顯的防暈效果,。盛夏季節(jié),，細(xì)菌生長繁殖異常活躍,，容易污染食物而引起急性腸胃炎,，此時適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用，能起到防治作用,?？茖W(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn)，生姜能起到某些抗菌素的作用,，尤其對沙門氏菌效果明顯,。

(3)開胃健脾防暑救急

夏天，人們貪涼,，喜愛電扇空調(diào)對著吹,，很容易受寒，引起感冒,。這時及時喝點(diǎn)姜糖水,，將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明,，即提神醒腦,。夏季中暑昏厥不省人事時，用姜汁一杯灌下,，能使病人很快醒過來,。對一般暑熱，表現(xiàn)為頭昏,、心悸及胸悶惡心的病人,，適當(dāng)吃點(diǎn)生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹,，里面就含有生姜的成分,，目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調(diào)料,。

2,、規(guī)模：100畝(1畝=667公頃，100畝=6670公頃)露天土地,。

3,、目標(biāo)：以帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,，增加就業(yè)為手段，使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速,。爭取做到帶動本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題，為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑,。以科學(xué)的思想去發(fā)展,，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向,。引進(jìn)新品種,，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

(五)項目實施地點(diǎn)：貴州省

二,、種植項目基本情況

(一)行業(yè)相關(guān)信息：

20____年生姜價格由5——6元/千克暴漲至12——14元/千克的天價,，被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售，期盼11年價格上漲,，然而11年生姜市場飽和,。

資料顯示，20____年之前全國主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100——150萬畝左右產(chǎn)銷基本平衡,，所以生姜價格穩(wěn)定,。20____年生姜價格開始上漲，又08年的3——4元/千克漲到5——6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情,，種植面積激增到239萬畝，10年生姜價格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬畝以上,，20____年已攀升至400萬畝左右,。因為供需不協(xié)調(diào)，致使大量生姜庫存飽滿,，價格隨之下跌,，包括貴州與在內(nèi)的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價暴跌至0.8——1元/千克生姜價格的下跌，是因為產(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場正?，F(xiàn)象,，預(yù)計在幾年或明年，生姜價格會有上漲,。

(二)項目發(fā)起人及發(fā)起緣由：

1,、項目發(fā)起人：______

2、發(fā)起緣由：

(1)帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,。

(2)增加就業(yè),。(3)滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆?4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。(5)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化,。

三,、生姜種植項目可行性分析

(一)經(jīng)濟(jì)可行性：生姜價格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況,，但是就______本地區(qū)來說，升降市場仍未飽和,，價格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少,，根據(jù)市場規(guī)律，以及近期政府對農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來看,，生姜價格會有提升,，加之本地生姜種植的空白，所以,，經(jīng)過認(rèn)真分析,，本地生姜種植有良好前景。

(二)政策可行性：政府對農(nóng)產(chǎn)品實行的價格補(bǔ)貼,，大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂,，政策性的保險和財政補(bǔ)貼，讓種植生姜成為一項可行的項目,。種植后只要參加生姜政策性保險,，即便出現(xiàn)了一定的損失，有了保險賠償,，我們的種植熱情依舊很高,。

(三)技術(shù)可行性：生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜，農(nóng)民可以通過相關(guān)資料獲取種姜常識,，可請鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo),，了解種植的注意事項。所以技術(shù)方面沒有太大問題,。

(四)組織和人力資源可行性：種植面積決定了此項目不是一家一戶能完成的,，初步計劃是一戶牽頭，帶動發(fā)展最好是______地區(qū)能形成一定規(guī)模,，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),，輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時人手不夠,，可雇傭一部分村民幫忙種植及管理,。

四、生姜種植的項目優(yōu)勢

(一)人力優(yōu)勢：______地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地,，導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵,，所以，本項目可以充分利用這種人力優(yōu)勢,。

(二)市場優(yōu)勢：本地種植生姜的農(nóng)戶極少,，但是需求量大，大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入,，本地生姜有待開發(fā),。

(三)價格優(yōu)勢：生姜產(chǎn)銷基本平衡，生姜價格穩(wěn)定,，不見大起大落,。20____年生姜價格開始上漲,，由20____年的3——4元，上漲至5——6元,，畝效益高達(dá)2萬元左右,，極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性,，種植面積激增至239萬畝,，20____年生姜價格暴漲至12——14元，畝效益暴增至6——7萬元之后,，更加激活了農(nóng)民種姜的熱情,，種植面積再增至300萬畝以上，20____年已攀升至400萬畝左右,。

(四)其他優(yōu)勢：政府政策的大力支持是至關(guān)重要的,，還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。

五,、生姜種植項目的生產(chǎn)流程

(一)項目選址

1,、地理位置：______地區(qū)寬廣低平地帶

2、自然情況：地勢平坦,，地形廣闊，水源充足,，土地資源良好,，降水和熱量豐富，光照充足,。

3、資源情況：水熱資源豐富，土地資源,，以及光照資源豐富,。

4、經(jīng)濟(jì)情況：需要有足夠的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支持,，作為種植成本投入,。

(二)生姜種植

1,、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物，發(fā)芽溫度適宜為15——18度,。10度以下低溫以及土地適度太大都會導(dǎo)致根莖腐爛,。在強(qiáng)光下葉片容易枯萎，因為生姜的根系不發(fā)達(dá),，對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育,，播種時通過塊莖的無性繁殖，所以播種時要千萬注意選好土地,，注意土地的輪作,，要下足基肥，合理密植,，要選擇良種,，提早種植，可增加產(chǎn)量,。另外注意水分的控制,。

2、田間管理

(1)適時追肥,，合理排灌,。人畜糞水是很好的選擇，將其與尿素一同很合后淋施,。

(2)抓好姜疫預(yù)防工作,，田間打藥，及時摘除染病植株,，采用石灰粉滅菌,，增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。

(3)實行套作,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

3、產(chǎn)品銷售

生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式：

(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托,。

(2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂供貨,。

(3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽市各大超市直銷。

(4)外地大客戶訂單批量銷售,。

六,、項目其他輔助事宜

(一)生姜種植中的環(huán)保問題評估及解決措施：這次種植我們將使用農(nóng)家肥料，減少多有機(jī)肥的使用,，將對環(huán)境影響降至最低,，不會產(chǎn)生影響土地的廢水，相反地，這有利于增加土地的肥沃,，我們將重復(fù)利用水資源,，把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè),，生產(chǎn)出無公害的農(nóng)產(chǎn)品,。

(二)生姜種植基地項目總成本費(fèi)用估算：此次生姜種植經(jīng)費(fèi)經(jīng)預(yù)計，總共在25萬元左右,，也是該項目總費(fèi)用,。

(三)生姜種植地的輪作問題研究：可根據(jù)生姜前期生長較緩慢，植株低矮,，耐陰性強(qiáng)的特點(diǎn),，早春可在壟邊種植瓜菜、豆角,、茄子等作物,，達(dá)到增收的目的。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇五

一,、項目背景

早在1999年以前,，中國互聯(lián)網(wǎng)的先知們就開始建立b2c網(wǎng)站，致力于在中國推動網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展,。據(jù)20__年有關(guān)統(tǒng)計顯示,，我國網(wǎng)上購物發(fā)展迅速，在以北京,、上海,、廣州和深圳為代表的全國中心城市，網(wǎng)上購物用戶在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到了42.5%,，網(wǎng)上購物用戶總數(shù)超過1000萬人,，網(wǎng)上購物金額超過人民幣250億元。在以武,、成都,、沈陽和西安為代表的四個區(qū)域中心城市，網(wǎng)上購物用戶在網(wǎng)民中的滲透率也達(dá)到了29.3%,，網(wǎng)上購物用戶總數(shù)253萬人,，網(wǎng)上購物金額50億元?？梢姡袊木W(wǎng)絡(luò)購物的春天已經(jīng)到來,，發(fā)展前景十分廣闊,。

大學(xué)生課余時間較為充足，接受新事物的能力也相對較強(qiáng),，對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也不陌生,，所以開網(wǎng)店不是什么難事,。近幾年，淘寶,、易趣,、拍拍等c2c網(wǎng)站發(fā)展迅速，還提供個人網(wǎng)店平臺,，而且有很多是免費(fèi)提供的,，這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上開店提供了方便?？梢哉f,，開網(wǎng)店已經(jīng)成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。

二,、網(wǎng)店介紹

1,、網(wǎng)店宗旨

誠信求生存,，服務(wù)求發(fā)展。

網(wǎng)上開店,，信用是最重要的,，只有良好的信用才能贏得消費(fèi)者的信賴，才能使網(wǎng)店長久的存活下去?，F(xiàn)在網(wǎng)店的競爭相當(dāng)激烈，除了要以質(zhì)優(yōu)價廉的商品去吸引買家外，還要有熱情耐心的服務(wù)，這樣才能讓自己的網(wǎng)店在眾多店鋪中脫穎而出，才能讓自己的網(wǎng)店有較好的發(fā)展,。

2、網(wǎng)店目標(biāo)

本網(wǎng)店將從淘寶的普通店鋪做起，并用一年的時間積累一定的信用度,，同時樹立一定的知名度和品牌形象,。

有了信用度、知名度和品牌形象后,，網(wǎng)店的瀏覽量就會成倍增加,，進(jìn)而就加大了成交量。有了一定的資本后,，就能適當(dāng)擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模,，增加商品數(shù)量和種類，開始做淘寶商城,。

三﹑自我分析

1,、大學(xué)生為什么要選擇開網(wǎng)店?

對于我們大學(xué)生來說，業(yè)余時間是相對比較多的,，個人的資金是相對比較少的,。所以針對這種情況，沒有時間約束入門門檻比較低的網(wǎng)店就成為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不錯選擇,。

2,、開網(wǎng)店到底對我們大學(xué)生有什么好處?

現(xiàn)在的大學(xué)生都有自己的理想,，都希望畢業(yè)了能做一番大事業(yè)，為了這個夢想,，不停的在外找兼職就成了我們大學(xué)生的假期里必干的一件事,。大學(xué)生可能都這么想過，“工資不算什么重要的是我能得到鍛煉”,。出去給別人打工就真的能的到鍛煉嗎?我們的付出和我們的收獲真正成正比嗎?一個畢業(yè)4,，5年的學(xué)長給我說過，在外大學(xué)生找工作還沒有一個農(nóng)民工容易,，現(xiàn)在最廉價的勞動人群就是學(xué)生,。

誰都想讓自己的付出有收獲，而選擇開網(wǎng)店會讓你受益匪淺,。營銷專業(yè)的學(xué)生,，開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把商品推銷出去;工商管理專業(yè)的學(xué)生，開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何管理好一個企業(yè);會計專業(yè)的學(xué)生,，開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把賬算好;物流管理專業(yè)的學(xué)生,，開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把商品送到顧客手里;計算機(jī)專業(yè)的學(xué)生。開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把自己學(xué)的知識用到真實的網(wǎng)絡(luò)上去,。,。。

3,、失敗了怎么辦?

在我的字典里沒有失敗這個詞,，真正的失敗是源于你的放棄，人生最可悲的事是半途而廢,。一片漆黑里,，我們摸索著那扇通往“天堂”的大門，曾經(jīng),，我們都以為他離得很遠(yuǎn),，一次的跌倒，兩次的絆足,，三次的相撞,，信心便輕易地在無助中懈怠，在懈怠中絕望,，在絕望中崩潰,。然而，終有一天,，我還是看見了“天堂”的模樣,，回望起點(diǎn)，那不過是一米的距離,。

四,、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1,、行業(yè)分析

網(wǎng)上開店對成本的要求低，它占用資金少,，也基本不需要水,、電、管理費(fèi)等方面的支出;這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題;網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活,，基本不受時間,、地域等因素的限制，只要有時間,、能上網(wǎng)就能正常營業(yè),，而且只要少量存貨就能開店，所以也可以隨時更換經(jīng)營其他商品;網(wǎng)店的客戶范圍十分廣,，只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,，這個范圍可以是全國的網(wǎng)民，甚至是全球的網(wǎng)民,。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。

2,、調(diào)查結(jié)果分析

通過搜集查閱大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),，中國的網(wǎng)民數(shù)量龐大，但網(wǎng)購人數(shù)在所有網(wǎng)民中所占的比例距發(fā)達(dá)國家還有很大差距,，這從另一個角度也可以說明中國的網(wǎng)絡(luò)購物有著巨大的發(fā)展空間,，事實也證明了這一點(diǎn)——中國近幾年網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展十分迅速，網(wǎng)上購物的人數(shù)快速增長,，而且這種勢頭從現(xiàn)階段來看只有增強(qiáng)而不會有絲毫減弱,。盡管網(wǎng)絡(luò)購物的飛速發(fā)展給開網(wǎng)店帶來了不小的競爭，但在一定時間段內(nèi),，機(jī)遇還是大于競爭的,，所以網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的潛力還是十分大的。

3,、目標(biāo)客戶分析

在網(wǎng)上購物的用戶中,，占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等,，年齡以中青年為主,，性別上女性大于男性。其中,，學(xué)生用戶購買比例較高的商品為書籍,、音像制品、服裝以及游戲類商品等;職業(yè)白領(lǐng)購買比例最高的商品為服裝,、化妝品,、飾品和母嬰用品等,。

買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數(shù)碼類商品,，而中等收入買家的消費(fèi)比例最高的是服裝,、首飾、化妝品,，游戲點(diǎn)卡類商品則是低收入買家群體的消費(fèi)比例較高,。

總體來看，女裝,、化妝品,、飾品的成交額長期排名靠前?？梢?，適合中青年女性消費(fèi)的商品市場更為廣闊。

五,、經(jīng)營策略

1,、管理者及其任務(wù)

由于開店初期業(yè)務(wù)量小，全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成,。待以后業(yè)務(wù)量大時,，可尋找合作伙伴或聘請員工，合理分配任務(wù),。

2,、營銷策略分析

(1)品牌策略

第一，網(wǎng)店要有一個獨(dú)特新穎,，且易被人們記住的店鋪名,，并設(shè)計出美觀大方的名片，在發(fā)貨給顧客時隨件發(fā)出,，加深顧客對本店鋪的印象,，打造店鋪的外在品牌形象。

第二,，在商品質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān),，堅決不以假亂真，以次充好,，力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質(zhì)量滿意,，打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。

第三,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù)，打消客戶在購物時的后顧之憂,。必要時還可對顧客制定個性化服務(wù)方案,，打造店鋪的服務(wù)品牌形象。

(2)價格策略

淘寶價格競爭十分激烈,，剛開的店鋪由于沒有信用度,，可以說低價銷售是吸引客戶的唯一方法，所以在營業(yè)初期價格要盡量低,，甚至是零利潤銷售,。待積累一定的信用度后可逐步提高價格，要在全面考察同類賣家價格的基礎(chǔ)上合理定價,，薄利多銷是主要的測略,。

(3)促銷策略

開店初期可進(jìn)行“包郵”、“打折”,、“有買有贈”等促銷活動,，以吸引客戶;每年的各種節(jié)日(如五一、十一,、圣誕,、元旦等)期間，進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動,，如“滿就送”,、“滿就減”等，以增加成交量;

在店鋪信用等級上升時進(jìn)行一些促銷活動,，如“沖鉆包郵”,、“沖鉆打折”等,。?

(4)渠道建設(shè)

大學(xué)生一般在開店初期由于充足的資金,，所以一開始可以與提供網(wǎng)店代銷的批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。由于代銷的特殊性,，所以在選擇批發(fā)商時,，一定要通過各種渠道認(rèn)真考察其產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量,，信譽(yù),，供貨是否及時等方面的情況。

等有一定資金時,，就應(yīng)該改變代銷模式,，自己進(jìn)貨。此時要爭取與一級批發(fā)商建立合作關(guān)系,，并與其簽訂合作協(xié)議,，主要就價格、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等問題達(dá)成一致意見。

六,、營銷效果預(yù)測與分析

1,、營業(yè)額收入

前一年屬于積累信用的階段，不會有大的收入,，保證成本即可,。

從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看，預(yù)計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,，鉆石店鋪能達(dá)到1000元以上,，皇冠店鋪則可達(dá)3000元以上甚至更多。

2,、支付方式

淘寶網(wǎng)店主要是用擔(dān)保交易的,，也可以進(jìn)行網(wǎng)上銀行支付。

3,、訂貨方式

淘寶網(wǎng)店都是在線訂購的,。

七、經(jīng)營成本預(yù)估

1,、初期投資

初期(第一年)的投資主要是淘寶消費(fèi)者保障服務(wù)保證金,、代銷加盟費(fèi)(或預(yù)存款)、宣傳推廣費(fèi)用等,，還要一定的流動資金用于物流配送等,。預(yù)計人民幣3500元。

2,、第二期投資

這一階段業(yè)務(wù)量會有較大的擴(kuò)大,，需要有較多的流動資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等,，有必要的時候還要聘請員工,。鑒于淘寶網(wǎng)店自己流動較快，預(yù)計人民幣20000元即可,。

3,、其他成本

電腦：4000元;

數(shù)碼相機(jī)：1500元;

網(wǎng)費(fèi)：100元/月;

淘寶增值服務(wù)和營銷工具軟件：80元/月

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇六

一、發(fā)展前景

現(xiàn)在在城市尤其是像上海這樣的大城市,，以餐飲業(yè)為代表的服務(wù)業(yè)發(fā)展尤為迅速,，“民以食為天”，吃的健康,，營養(yǎng),，環(huán)保越來越成為人們的追求。一方面隨著生活水平的提高人們越吃越胖,，減肥苗條成為一種時尚;另一方面,，飲食安全越來越成為人們的擔(dān)憂，各種各樣的假冒有毒食品使人們處于擔(dān)憂之中;第三，越來越多的年輕人,，學(xué)生,，上班族，沒有時間準(zhǔn)備早飯中飯甚至周末聚會都要出來吃,，在家休息也懶得出門,，夏天出門怕曬，冬天出門怕冷,。如何吃得快捷方便也成了一個大問題,。如何吃的快捷方便，健康,，營養(yǎng),，環(huán)保越來越成為人們的追求。另一方面,，外賣行業(yè)并沒有有效整合資源,，競爭混亂，沒有有效的實現(xiàn)資源整合,，雖然有肯德基,，必勝客等一些商家開展外送業(yè)務(wù)，但依然在價格服務(wù)上有很多不足之處,，形成有影響力的品牌,，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的集中化規(guī)律，可見做好外賣現(xiàn)在是做好外賣品牌的大好時機(jī),。

二,、發(fā)展計劃

為了實現(xiàn)最低風(fēng)險，穩(wěn)步前進(jìn)在店面的設(shè)計上分為三步：

創(chuàng)業(yè)初期,，以安全和低成本為目標(biāo),，以學(xué)生集中居住的公寓樓進(jìn)行“試點(diǎn)創(chuàng)業(yè)”。

第二階段,，在第一階段取得盈利的基礎(chǔ)上,，以大學(xué)城文對象,，采取“實體店+網(wǎng)絡(luò)銷售”的經(jīng)營模式,。

第三階段，城際擴(kuò)散經(jīng)營,，由大學(xué)城開始想小區(qū)商業(yè)區(qū)擴(kuò)展,，采用總分部的組織模式，分散功能,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，連鎖經(jīng)營。

三、產(chǎn)品與服務(wù)工作

在針對學(xué)生群體中的飲食問題,，主要是選擇的問題,，大家常常最困惑的問題是“吃什么呢”，“好吃嗎”等,。學(xué)校里的飯菜天天都一樣,，就算種類再多，味道再好,，天天吃就不覺得好吃了,。學(xué)生的主時間是主要是學(xué)習(xí)和娛樂，一年又九個月在學(xué)校每天都要吃這是剛性需求,。因為學(xué)習(xí)或者娛樂常常不愿意出門,，外賣大爺都是叼一根煙半小時才能到的。有時候送來的飯都是涼的,，有的吃了還拉肚子,。經(jīng)常吃的幾家外賣永遠(yuǎn)就那么幾個套餐，遠(yuǎn)一點(diǎn)兒的有不愿意送等等,，這些都是大學(xué)城外賣市場的問題,，同時也是商機(jī)。雖然學(xué)生群體的消費(fèi)層次不高,，但是數(shù)量龐大,，“推薦效應(yīng)”很強(qiáng)。適時在大學(xué)城內(nèi)做出健康營養(yǎng)美味快捷的外賣品牌,，大有利可圖,。消費(fèi)者最看重的是外賣的性價比，如何在質(zhì)量服務(wù)上取得優(yōu)勢要在以下幾個方面做好：

第一：優(yōu)質(zhì)的廚師是核心,，首先是通過高新獵聘,，廚師學(xué)校擇優(yōu)選拔獲得不同類型的廚師，為其提供良好的工作待遇環(huán)境,。要求其具有自主開發(fā)的能力,，按照其制作套餐的訂單數(shù)量為績效，不達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)即淘汰,。

第二： 科學(xué)飲食的概念宣傳,，利用熱量消耗的概念，以不同的時間段為周期為學(xué)生推薦不同的熱耗套餐,，營養(yǎng)套餐,，減肥套餐，控油護(hù)膚套餐,，養(yǎng)顏補(bǔ)血套餐等等,。

第三 ：建立網(wǎng)站,，將主頁設(shè)置成菜單形式，設(shè)置美味誘人的圖片,，鏈接該菜的價格,，配料，制作工序,，功效,，哪位廚師等等。并可以注冊會員,，進(jìn)行售后評價等,。

第四： 送餐人員形象代表公司形象，注意著裝禮貌,，統(tǒng)一佩戴工作牌,，著制定工作服，控制配送時間,。

第一階段 按照“餓了么”網(wǎng)上銷售的受歡迎程度制作響應(yīng)的食譜套餐,。

第二階段 一要產(chǎn)品差異化，擴(kuò)大經(jīng)營種類和范圍,，擇優(yōu)經(jīng)營;二要宣傳科學(xué)飲食的概念,，制定有針對性的食譜，例如減肥食譜,，控油護(hù)膚食譜,，考試營養(yǎng)食譜等等。

第三階段 穩(wěn)中求變,，不斷探索,，打造飲食時尚品牌。

四,、發(fā)展戰(zhàn)略

餐飲外賣行業(yè)競爭激烈,，針對不同階段的發(fā)展特點(diǎn)，制定不同的策略：

(一)初期是戰(zhàn)略“搶”：由于剛開始資金少,，人力不足,，是小規(guī)模的試點(diǎn)創(chuàng)業(yè)，以低成本為原則,，以外賣業(yè)務(wù)為主要目標(biāo),，以學(xué)生集體公寓(例如五期四期)為對象，是爭奪市場份額求生存的階段,。

(二)第二階段戰(zhàn)略是“做”：把工作重點(diǎn)從宣傳到加強(qiáng)內(nèi)功上來,。在區(qū)域內(nèi)(如大學(xué)城范圍內(nèi))打造專業(yè)的外賣為主的品牌,，在第一階段取得盈利的基礎(chǔ)上,，以大學(xué)城為經(jīng)營對象,，提升核心競爭力，摸索出一套可以復(fù)制的經(jīng)營模式,，和線上自由訂餐,，先下實體門店的模式。

(三)第三階段是“擴(kuò)”：在第二階段取得成功的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大融資渠道,，轉(zhuǎn)變管理職能，有針對性的擴(kuò)大經(jīng)營的范圍與營銷對象,，采用加盟招商連鎖經(jīng)營的方式,，向國內(nèi)外其他成功餐飲品牌看齊。

五,、市場分析

初期階段相當(dāng)于完全競爭市場,，生產(chǎn)者之間產(chǎn)品，規(guī)模差異不大,，競爭力相當(dāng),，門檻低，低利潤,。這一階段的目標(biāo)就是學(xué)會在營銷宣傳和成本控制,。消費(fèi)者接觸的信息是通過傳單和“餓了么”在線訂餐，保證外賣品質(zhì)不低于競爭對手的情況下,，注重有效率的宣傳,。以一個月為周期最大效力的宣傳可以摸清利潤多少，以此決定后續(xù)用人的質(zhì)量和成本投入規(guī)模力度,，這一時期的優(yōu)勢是如何在保證品質(zhì)的情況下宣傳上做的更好,。

第二階段需要擁有自己的核心競爭力，這樣才能在業(yè)界立足,，以此才能擴(kuò)大經(jīng)營,，擁有自己的客戶群，是升級核心競爭力造就品牌關(guān)鍵過程,。這就要解決一下幾個問題,，如何讓大家都知道這個品牌，吸引其愿意來,，愿意再來,，愿意推薦的問題。這一時期的優(yōu)勢是讓大家相信這個品牌美味,，健康,，方便快捷，價格公道,。其次更重要的是核心團(tuán)隊的管理與建設(shè),，一旦在這個階段取得成功核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊內(nèi)部會發(fā)生公司走向的分歧,，一開始就要做好核心團(tuán)隊的建設(shè)管理工作以及下一階段的發(fā)展方向燈重大問題。

第三階段是復(fù)制連鎖經(jīng)營階段,，要在當(dāng)今亂戰(zhàn)的餐飲市場中打造以專業(yè)外賣為主業(yè)的品牌,，工作重心是制度化管理，下放經(jīng)營權(quán)利,，上層做好整個公司的品

質(zhì)形象和規(guī)模效益的問題,，讓各分店充分發(fā)揮自身創(chuàng)造經(jīng)營的活力，提高整體效益,。

六,、團(tuán)隊建設(shè)

第一階段 合伙制 建立3人核心團(tuán)隊，分工協(xié)作,。聘請廚師2名,。

第二階段 部門化職能管理，分廚房部,，采購部,，配送部，宣傳部,。

第三階段 公司制度化管理,，為不同層級的加盟連鎖店，不同級別配置不同,、在團(tuán)隊建立的初期就設(shè)定不同時期的發(fā)展規(guī)劃以及退出機(jī)制,。

七、營銷宣傳

無論出于公司發(fā)展的哪個階段,，宣傳工作始終很重要,。一下是各類針對不同階段可以采用的宣傳方式。

第一階段——多元化,，個性化 ,，收效最大化。

第一,，發(fā)小卡片,，付電話和網(wǎng)站信息發(fā)到每個宿舍。利用大家都采用的常規(guī)手段讓所有人都可以接觸到美食產(chǎn)品組合,，這是常規(guī)手段,，能使自己和別人的競爭力相同。

第二,，網(wǎng)站宣傳,，注冊學(xué)生都用的人人網(wǎng)賬號，建立“美食美客”微博賬號以及飛信,，以美食圖片吸引眼球,，在網(wǎng)站設(shè)計上做各國飲食文化,，國內(nèi)飲食傳統(tǒng)，“美食美客”自己做出來的每一道菜以及做法和營養(yǎng)搭配,，廣加好友,。飛信推出每周飲食推薦,，在客戶愿意的情況下每周發(fā)一次,。

第三，價值宣傳,，為宣傳單添加附加值,。例如公益宣傳。例如洗漱間的文明標(biāo)語,，樓層指示,，個性門貼等低成本宣傳品。在角落處注明商標(biāo)和網(wǎng)址,。

第二階段——價值概念宣傳,，在區(qū)域內(nèi)打響品牌。

第一聯(lián)系各校學(xué)生會組織等,，支持影響力較好的各類學(xué)術(shù),、辯論、體育運(yùn)動等,。在活動中宣傳“美食美客”科學(xué)飲食概念以及線上訂餐,，產(chǎn)品配送等業(yè)務(wù)活動。讓主流學(xué)生群體了解到該公司的存在,。

第二 活動宣傳,，結(jié)合廚師的競爭上崗評定，在大學(xué)城內(nèi)推出熱量測試等推出“免費(fèi)午餐”為主題的免費(fèi)試吃活動等,。

第三 網(wǎng)絡(luò)宣傳,，通過網(wǎng)站微博飛信等方式發(fā)出最新推薦優(yōu)惠活動等。

第三階段——品牌宣傳,。

要依據(jù)發(fā)展的實力和融資狀況而定,，如地鐵海報宣傳，廣告媒體宣傳,，創(chuàng)意短片宣傳,，電視廣告宣傳以及在前期有針對性的宣傳方式等。

八,、財務(wù)預(yù)算(月)：

(一)投入預(yù)算

第一階段 租房 1000元 ,，設(shè)備投入800元，材料投入 3000元,，人力投入 6000元 ,，宣傳費(fèi)用3000元,，預(yù)備資金5000元，總計投入：23800元

第二階段 實體店面15萬,，設(shè)備投入約3萬,，人員工資月4—5萬，宣傳費(fèi)用5萬,，材料水電維護(hù)等其他投入8萬,。總計投入：35萬

第三階段 視情況而定,。

(二)盈利預(yù)算

第一階段 每天中午晚上可以賣出外賣300份,，以均價10元本6利4的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來算，月盈利目標(biāo)：35000元左右,?？鄢鲁杀緝衾麧櫦s12000元左右。

第二階段 按照外賣業(yè)務(wù)倍數(shù)響應(yīng)擴(kuò)大,，實體店與網(wǎng)絡(luò)銷售平均水平預(yù)算,，月毛利約在50萬—150萬 扣除月投入35萬 凈利潤約在15萬以上。

第三階段 視情況而定,。

九,、風(fēng)險分析

市場是不斷變化的，所以必須考慮到市場的風(fēng)險,，具體有以下幾種風(fēng)險可能：

(1) 團(tuán)隊分離風(fēng)險,，這是創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因。往往會在經(jīng)過困難時期,，權(quán)利分配不均導(dǎo)致團(tuán)隊集體出逃的風(fēng)險,。

(2) 安全風(fēng)險，飲食行業(yè)的食品來源是無法控制的,，像疫情,、流感等。甚至在食品制作過程都有可能因為誤操作,，衛(wèi)生等原因敗壞企業(yè)的形象,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇七

一、項目分析：

前景分析:

中國餐飲行業(yè)在近年來面臨著越來越緊迫的變革和升級,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響下,，在民眾的消費(fèi)理念發(fā)生廣泛轉(zhuǎn)型的情況下，餐飲行業(yè)勢必要跟隨形勢做出轉(zhuǎn)變,。然而從近幾年的情況來看,，不少企業(yè)還在原有的軌跡上固步自封，無法適應(yīng)新時代的發(fā)展要求。當(dāng)然,，也有很多企業(yè)表現(xiàn)的更加出色,，能夠適應(yīng)市場形勢的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)今常見的疾病,，高血壓,，糖尿病，心血管疾病,，癌癥,，事實上都可以歸類于富養(yǎng)性疾病。我們講一個醫(yī)學(xué)上的認(rèn)識：一切元素,，當(dāng)我們需要的時候他是營養(yǎng),，當(dāng)超過了便是毒素,。比如脂肪肝,，多發(fā)于喜歡吃肉，飲食不節(jié)制的人,，很年輕就得了脂肪肝,，因為攝入了過多的脂肪、蛋白質(zhì),、營養(yǎng),，人體吸收不了，也代謝不掉,，便囤積在肝;當(dāng)人體內(nèi)這種過濾不掉的營養(yǎng)素大量的沉積于血液中,，便容易發(fā)生心血管疾病等。

所以,，營養(yǎng)趨勢隨著時間不斷演化,，現(xiàn)在著重關(guān)注改善身心健康表現(xiàn)和健康益處。在今天這樣一個相互連通的世界,，很多不同的飲食出現(xiàn),，食品行業(yè)正在嘗試創(chuàng)造適應(yīng)不斷變化的消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。生酮飲食,、嚴(yán)格素食,、以及正在增長的植物基飲食等都是個人營養(yǎng)定制的基礎(chǔ)。定制化讓每個人都感受到與眾不同,，為每個個體創(chuàng)造了特別的參與體驗,。定制化產(chǎn)品和包裝導(dǎo)向了一個更加個性化的經(jīng)驗，使得消費(fèi)者能夠參與品牌,?；谙M(fèi)者畫像的最優(yōu)解決方法也會變得更加高效。獨(dú)特的標(biāo)簽和客戶定制產(chǎn)品，可以優(yōu)化消費(fèi)者的體驗,。

因為營養(yǎng)行業(yè)在國內(nèi)市場還是比較新興的市場,，我們只要把握好發(fā)展機(jī)會，充分發(fā)掘這一市場的廣大潛力,，在未來的營養(yǎng)配餐市場上占據(jù)一席之地,。同時，也有助我們開拓新的業(yè)務(wù)項目,。

市場分析：我們的目標(biāo)市場主要針對學(xué)生,、教師，以學(xué)生市場為主要目標(biāo)向大學(xué)城以外地區(qū)進(jìn)行發(fā)展,，以開拓更多的市場需求,。學(xué)生群體向來就是流行時尚的追尋者，對于新興事物向應(yīng)度高,，對于營養(yǎng)行業(yè),，在我國還處于新興階段，是一個流行的行業(yè),，所以說對學(xué)生具有極大的引吸力,。通過對學(xué)生市場的開拓，我們就可以向各大院校餐廳提供我們的營養(yǎng)配餐,，并與商業(yè)街各飯店合作,，推廣我們的營養(yǎng)配餐。教師屬于高等知識分子,，對于知識的了解具有廣泛性,，所以我們營養(yǎng)行業(yè)對于教師的傳播也是非常有效，迅速的,。通過以上市場的開拓,，知明度達(dá)到了，我們就可以大泛圍的推廣我們的服務(wù)和產(chǎn)品,。

二,、公司簡介

產(chǎn)品和服務(wù)描述

1、開展?fàn)I養(yǎng)咨詢服務(wù)項目,。

現(xiàn)代生活注重健康,，科學(xué)飲食無疑是保持和增進(jìn)健康最簡便的方法。飲食結(jié)構(gòu)的不合理會導(dǎo)致很多疾病,，越來越多的人希望知道如何才能合理飲食的,，但是在現(xiàn)有市場上，對于廣大消費(fèi)者的這種迫切的需求并不能很好的滿足,，我們的康樂營養(yǎng)咨詢用專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)為廣大消費(fèi)者提供全方面的營養(yǎng)咨詢,，為每一位顧客提供量身定做的健康飲食建議,。

2、提供合理的營養(yǎng)配餐,。

在民以食為天的今天,，營養(yǎng)配餐已經(jīng)逐漸得到廣大市民的接受與認(rèn)可。越來越多的人們希望健康的飲食,，卻苦于現(xiàn)實的種種限制無法親自去制作,，這個時候我們的康樂營養(yǎng)配餐，為廣大顧客提供專業(yè)的營養(yǎng)套餐,，可以完全滿足每一位顧客一天的營養(yǎng)攝取,，滿足身體一天的需要。

(注明：由于資金原因,，無法直接生產(chǎn),，我們的營養(yǎng)配餐食品，都是與具有專業(yè)性,，權(quán)威性的企業(yè)合作代理的,。)

競爭分析：技術(shù)技能優(yōu)勢：我們公司與強(qiáng)勢品牌營養(yǎng)機(jī)構(gòu)合作，說明了我們在技術(shù)技能方面擁有強(qiáng)大的后盾,，在此方面我們具有明顯的優(yōu)勢,。

員式優(yōu)勢：在以上基礎(chǔ)上我公司也會聘用擁有經(jīng)驗豐富的營養(yǎng)配餐師,，積極熱情,、善于創(chuàng)新的營銷人員，優(yōu)秀的高層管理人員,。

產(chǎn)品優(yōu)勢：為顧客提供健康安全營養(yǎng)的餐飲食品和膳食建議,，與此同時為顧客提供完善的營養(yǎng)配餐食品。

品牌劣勢：目前我們不具有強(qiáng)大的品牌知名度和美譽(yù)度,，這些需要我們用心做好從研究,、開發(fā)到服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)，我們有信心并且有能力在實現(xiàn)產(chǎn)品價值之時同時建立良好的口碑和知名品牌,。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗劣勢：作為一個新興產(chǎn)業(yè),，營養(yǎng)配餐企業(yè)較少，沒有成功的經(jīng)營模式可以借鑒,，公司的經(jīng)營管理缺少經(jīng)驗,。

市場機(jī)會：國家頒布《餐飲業(yè)營養(yǎng)配餐技術(shù)要求》，在政策上推動了整個營養(yǎng)業(yè)的發(fā)展,。人們消費(fèi)觀念的改變,，不再單單是吃飽，而是要求吃得安全吃得健康,，因此對營養(yǎng)配餐的需求不斷增長,，利于企業(yè)迅速擴(kuò)張。技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，利用技術(shù)帶動產(chǎn)業(yè),，為更大客戶群服務(wù),。市場細(xì)分成為可能，可利用對目標(biāo)市場的細(xì)分為不同顧客服務(wù),。

由于是新興行業(yè),，所以我們面臨的競爭對手少。存在的威脅,，現(xiàn)有的大型餐飲企業(yè)對新興營養(yǎng)配餐的打擊壓制以及現(xiàn)有營養(yǎng)配餐企業(yè)對新進(jìn)入者的抵制報復(fù),。人們對新事物的接受需要一定的過程，顧客對營養(yǎng)配餐的情況知之甚少以及對新產(chǎn)品存在一定抵觸?，F(xiàn)有市場上對于營養(yǎng)師的培養(yǎng)缺乏,，導(dǎo)致營養(yǎng)人才的供不應(yīng)求。

三,、推廣策略

在服務(wù)上應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

在顧客想了解企業(yè)情況,，產(chǎn)品信息時，要及時提供相應(yīng)信息,，在此基礎(chǔ)上可以加以詳細(xì)介紹,，讓顧客更深一層的得到理解，刺激其需求欲望為顧客提供服務(wù)時一定要保持激情,，做到服務(wù)態(tài)度十全十美,。建立消費(fèi)者的信息資料。對于現(xiàn)有消費(fèi)者要增進(jìn)其滿意程度,。對于潛在消費(fèi)者要刺激其消費(fèi)欲望,，使其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的消費(fèi)者。對于不肯能消費(fèi)的人士也要保持聯(lián)系增進(jìn)友誼,。

以顧客至上的理念作為營業(yè)的中心思想,，服務(wù)耐心到位，樹立公司的美好形象,。

產(chǎn)品價格策略：定價方法宜采用需求導(dǎo)向定價法,，由于我公司的營養(yǎng)配餐服務(wù)受顧客的影響是最大的，只有當(dāng)產(chǎn)品價格與消費(fèi)者的購買能力,、價格心理以及意識相一致時,。價格才能成為促進(jìn)銷售和實現(xiàn)利潤的手段。

促銷策略：人員推銷,，在各大院校進(jìn)行宣傳,，與學(xué)生交流，與餐廳洽談;與商業(yè)街各飯店進(jìn)行協(xié)商合作,。

另外,，在推銷過程中，推銷人員還可適當(dāng)?shù)氖褂靡恍┩其N工具比如小紀(jì)念冊,、商品目錄等宣傳印刷品等,，幫助推銷的進(jìn)行。

廣告宣傳：平面廣告;戶外廣告;網(wǎng)絡(luò)廣告：公眾號，微博等,。

差異化策略：在產(chǎn)品宣傳的過程中，要凸顯我們營養(yǎng)配餐的產(chǎn)品特色，完全展示我們營養(yǎng)配餐的優(yōu)勢所在,，與相同類型的產(chǎn)品做比較,，以“服務(wù)至上,，顧客至上”的理念打動消費(fèi)者，以特色產(chǎn)品,，周到的服務(wù)樹立良好形象，達(dá)到促銷目的,。

口碑營銷:產(chǎn)品擁有一個良好的口碑,，會產(chǎn)生更大的利潤價值;

四、公司目標(biāo)

成為主打市場內(nèi)以營養(yǎng)服務(wù)為主的領(lǐng)導(dǎo)型品牌服務(wù)機(jī)構(gòu),，2年內(nèi)收回成本,。

公司任務(wù)：

1,、實現(xiàn)投資場所的欲期建設(shè),。

2、開拓投資市場,，增強(qiáng)產(chǎn)品知明度,。

3、不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量,，以滿足顧客需求,。

4、順利完成以上事項,，逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益,。

五、財務(wù)計劃

經(jīng)過初步測算,，公司在成立時,，需要投資約為11萬元，資金需求如下所示：

費(fèi)用項目金額固定資產(chǎn)投入30000無形資產(chǎn)30000流動資產(chǎn)

30000不可預(yù)見(按以上的4%計算)20000合計110000

期間發(fā)生費(fèi)用：

員工工資：3萬元/年房租：1.5萬元/年裝修費(fèi)：1萬元水電費(fèi)：3千元/年

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇八

甜品,，是許多小女生的最愛,。夏天的到來,，高溫天氣，更是讓冰激淋類,、果汁類產(chǎn)品風(fēng)行起來,。

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書：

一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

經(jīng)營目標(biāo)

在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店,，經(jīng)營范圍為中西式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類,、冰淇淋曲奇餅類,、沙冰刨冰類、糖水類,、羹(露)類,、粥類、果汁類,、調(diào)味乳制品類,、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類龜苓膏類,、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。

經(jīng)營宗旨

甜美,、健康,、時尚。

二,、市場及競爭分析

市場介紹

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個很年輕的學(xué)校,，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個空白,。

市場競爭分析

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,，資源困乏,，學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂，飲食問題亟待解決,。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場,，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個市場,。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法,，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,，讓消費(fèi)者從認(rèn)識我到愛我，買我,。

目標(biāo)顧客

有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,，其實是個錯誤。事實上,，口味的喜好并無性別之分,，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,，往往視甜食為洪水猛獸,。而且如今消費(fèi)者越來越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生,。

三,、產(chǎn)品與服務(wù)特色

原料專業(yè)，放心更多

心甜與知名品牌飲用水,、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺,。

品種豐富，選擇更多

眾口難調(diào),。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客,。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

營養(yǎng)全面,，健康更多

心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,，想創(chuàng)業(yè)，找項目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類、龜苓膏類,。價格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分,、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,，以便顧客按需選擇,。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,，尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,，而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。

服務(wù)規(guī)范,，滿意更多

心甜員工分為管理,、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀,、店堂清潔四類,。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。

四,、選址分析

心甜門店設(shè)置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首，可以充分利用食堂的桌椅,，容納更多的顧客,。

五、人事與管理

人事

心甜每個員工必須是專業(yè)的,，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),，確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,，要求本科以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名，加工操作員6名,，要求大專以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗,。所有員工須辦理健康證,。

管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊合作精神的管理思想,。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,，求得餐廳的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+1>2的效果,。

管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

(2)下管一級：上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,，下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。

(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解,。

(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性,。

(5)公平對待，一視同仁,，各盡所能,，發(fā)揮才干

管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店,。

管理制度

建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。完善員工守則,，考核制度和獎懲制度。

六,、企業(yè)形象

傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,，做為最切實可行的宣傳渠道，調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象,。另特別會在新生開學(xué)之際,，下發(fā)宣傳單，設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢,。

形象代言

制作可愛的心甜吉祥物,，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現(xiàn)甜美,、健康,、時尚的企業(yè)宗旨。

店面布置

心甜店堂做到清潔光亮,，窗明幾凈,。滲透好甜美、健康,、時尚的企業(yè)文化,。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟,。碗碟高雅脫俗,，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,。

七、促銷決策

美食手冊

制訂心甜健康時尚美食手冊,。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃,，最新的美食甜點(diǎn)，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等,。這本手冊每年修訂一次,，放在店堂供顧客翻閱。

節(jié)日活動

在新年,、端午節(jié),、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié)，情人節(jié)等重大節(jié)日,，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對心甜產(chǎn)品的印象?；顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告,、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答、組織小型演出等方式,，給予參與者相應(yīng)獎勵,。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,，每次活動花費(fèi)約1000～20xx元,。

許愿樹

店堂設(shè)置許愿樹兩棵，消費(fèi)即可得到許愿卡,?？稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,，以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費(fèi)在300元以下的愿望,，幫助顧客實現(xiàn)。

店內(nèi)常備各種小禮物,，如心甜的卡通造型汽球,、卡片等。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,，積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊,。顧客也可購買優(yōu)惠卡，每卡售價9元,，持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品8,。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群,。

八,、財務(wù)需求與運(yùn)用

開張成本

桌椅,、碗勺、廚具,、消毒柜等設(shè)備

預(yù)付店租,、裝潢

原材料

以上項目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評定。

九,、心甜的發(fā)展

根據(jù)企業(yè)實力,，心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個市場為起點(diǎn)，放眼泰州五所高校的市場,。,，逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步：

1,。立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場,，占據(jù)一定份額

填補(bǔ)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場的空白，把企業(yè)做得專業(yè),、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展,。

2,。占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場，建立連鎖機(jī)制

當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,，根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店,。在實際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗。

3,。走向泰州市場,，開放加盟經(jīng)營

在泰州市場能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn),，有了一定流動資本,、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗,，申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,，在泰州市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店，開放加盟經(jīng)營,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇九

一,、市場分析

隨著養(yǎng)寵物的人不斷增多，寵物經(jīng)濟(jì)也越來越受到人們的關(guān)注,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，我國以純種狗和貓為主的寵物市場，年消費(fèi)增長的速度在20%以上,，目前,，與寵物有關(guān)的產(chǎn)業(yè),，可以分為“寵物賺錢”和“賺寵物錢”兩部分?！皩櫸镔嶅X”包括寵物買賣,、配種以及繁殖等交易，寵物賺錢是“一錘子”買賣,，只能賺一次錢,，但利潤較高?！百崒櫸镥X”包括寵物美容,、醫(yī)療以及衣食住行等一系列服務(wù)和商品銷售。如制造業(yè),，包括寵物食品,、藥品、用品,、玩具,、服裝等的生產(chǎn);服務(wù)業(yè)，包括寵物醫(yī)院,、護(hù)理咨詢,、馴犬學(xué)校、寄養(yǎng)寵物等服務(wù),。寵物的衣食住行,、生老病死，每個環(huán)節(jié)都有文章可做,，并形成龐大的寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,，凸顯蓬勃的商機(jī)。

二,、公司的基本情況

為滿足官大消費(fèi)者的需求,，本公司是一項特意為寵物統(tǒng)一訓(xùn)練，統(tǒng)一管理的培訓(xùn)學(xué)校,。主要訓(xùn)練種類：

1,、寵物急救：在火災(zāi)，地震,，綁架等一系列緊急情況下,，實行寵物對主人援救，從而達(dá)到寵物對人身安全的保障,。

2,、寵物美容：寵物的美容不僅使寵物有一定的吸引力，寵物是主人身份的代表,，寵物的高貴更代表著主人的高貴,。

3,、寵物學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)一些簡單的語言知識，語言的交流使我們的寵物成為我們更親近的朋友,。

4,、寵物的娛樂：讓寵物學(xué)習(xí)一些娛樂本領(lǐng)(雜技，打滾,，裝死等),，使主人在心情不愉悅，得到心靈釋放,。同時達(dá)到我們養(yǎng)寵物的目的,。

5、寵物收養(yǎng)：對社會上的一些流浪寵物收養(yǎng),，經(jīng)過培養(yǎng),，訓(xùn)練成能給人帶來娛樂的寵物。

6,、寵物寄養(yǎng)：因主人出差公務(wù)在身,，寵物不能得到良好的培訓(xùn)，主人可以把自己的寵物放到我們專門寄養(yǎng)地方,，即使寵物離開主人也能有一個理想安逸的住所,。

三、公司的管理層

(略)

四,、產(chǎn)品服務(wù)

提供寵物寄養(yǎng)，收留,，培訓(xùn),，學(xué)習(xí)，以及寵物婚禮,，服裝展示等各項服務(wù),，幫助主人讓自己的寵物更滿足自己的需求讓自己的寵物走時尚路線，為我們的寶貝走向世界搭建舞臺,，從而達(dá)到人與動物的和諧,。

五、營銷策略

1,、定價策略：價格與市場相吻合,，符合90%顧客的要求，對于不同的寵物制定不同的價格單位,，具體情況還會有我們的專業(yè)管理師定價,。

2、廣告制定：

(1),、通過老的顧客來發(fā)展新的顧客,，從而達(dá)到以一傳十,，以十傳百的方式發(fā)展我們的客戶。

(2),、通過印刷寵物雜志側(cè)面進(jìn)行廣告宣傳,。

3、定期舉行寵物技能比賽,，達(dá)到我們寵物宣傳的目的,，吸引大量客戶前來關(guān)注我們的公司。

4,、建立合作伙伴關(guān)系：市場上也有一定寵物飼養(yǎng)中心,，通過建立合作伙伴關(guān)系，我們盡可能的滿足客戶的最大需求,，共同發(fā)現(xiàn)自己對不足,，然后提出計劃方案，不斷提高我們對客戶的服務(wù),。

5,、實施會員政策，建立金卡消費(fèi),，銀卡會員等,，持有消費(fèi)卡的顧客可以根據(jù)消費(fèi)的金額按會員價收費(fèi)，凡是本公司的忠實會員,，我們本公司會在公司紀(jì)念日讓顧客享受更低價格的服務(wù),。一些新的服務(wù)會讓顧客第一時間得到體驗。

6,、公司定期組織寵物交流會,。展示寵物走秀，寵物算數(shù),，寵物造型等活動,。

7、開展“非誠勿擾”專線,。為我們的愛寵搭橋牽線,。

8、借助媒體擴(kuò)大宣傳,，與娛樂媒體電影廠商合作,。

六、管理制度

1,、員工管理制度：部門經(jīng)理由各自的管轄范圍,，分工明確。各個員工有自己的職務(wù)(美容師具體負(fù)責(zé)美容職務(wù)，技能訓(xùn)練師專項負(fù)責(zé)對寵物的訓(xùn)練,，飼養(yǎng)員具體負(fù)責(zé)飼養(yǎng)工作,，財務(wù)部負(fù)責(zé)本公司的財務(wù)等等)，下一級員工必須聽取上一級的安排,，如果下一級對上一級的安排有一定的疑義,，可以直接把建議直接反饋給更上一級的部門。從而達(dá)到互相監(jiān)督互相配合的目的,。

2,、工資管理制度：各個員工有一定的固定的工資，為進(jìn)一步提高員工工作的積極性,，我們建立獎勵制度,，對員工工資提高，而且定期對優(yōu)秀的員工提供旅游等獎勵,。但是對工作做得不到位的員工進(jìn)行有一定的懲罰制度,，例如員工心自己個人原因?qū)Ρ竟驹斐韶敭a(chǎn)損失，員工要承擔(dān)一部分的責(zé)任,。

3,、建立建全《愛寵公約》制度，與客戶簽訂完善的公約制度做到對每一個客戶負(fù)責(zé)同時將我們公司的愛心傳遞給每一個客戶與員工,。

4,、員工代表公司形象所以對員工的基本要求也是一個公司運(yùn)作必不可少的一部分同時亦可反應(yīng)對客戶服務(wù)至上的理念。制定公司員工基本手冊,。定期培訓(xùn),，衣著統(tǒng)一，并將進(jìn)一步完善我們的管理,。

七,、風(fēng)險因素及其對象

1、主要風(fēng)險

寵物的隨地大小便和叫聲給鄰居和城市環(huán)保會帶來不小的影響,，由此帶來的市容，衛(wèi)生防疫等方面的問題不能忽視;寵物對飼養(yǎng)者和他人造成的傷害也時有發(fā)生,，因此產(chǎn)生的官司和爭議也不少見;由于衛(wèi)生知識普及率低導(dǎo)致的人畜共患病率增加;以上問題都將嚴(yán)重影響寵物的普及,，給公司帶來很大的營運(yùn)風(fēng)險。

2,、應(yīng)對策略

針對以上問題,，一方面，我公司會協(xié)助政府,，社區(qū)和其他社團(tuán)組織建立《養(yǎng)寵公約》以約束養(yǎng)寵者,，并定期到社區(qū)宣傳寵物相關(guān)知識，號召廣大愛寵一族文明養(yǎng)寵,，我公司對于每個客戶都將免費(fèi)發(fā)放《寵物公約》手冊,，并對其宣傳寵物疾病防治知識,，和客戶簽訂寵物租賃協(xié)商，合伙工作,，定期檢查免疫,，并加強(qiáng)寵物宿舍衛(wèi)生管理，一旦發(fā)生疾病,，立即隔離飼養(yǎng),，切斷傳染源。同時我公司所有寵物都將得到專業(yè)訓(xùn)練,，并向客戶的寵物提供訓(xùn)練服務(wù),，以加強(qiáng)其文明程度。

八,、 財務(wù)計劃

公司財務(wù)風(fēng)險也不容小視,，由于我工司提供大量超值服務(wù)，前期營銷費(fèi)用又開資巨大,，所以很容易導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不暢,，公司運(yùn)營停滯。針對這一問題,，一方面,，國家提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，并給與了很優(yōu)厚的政策和資金支持,。我們還將經(jīng)營多種不同業(yè)務(wù),，將大的風(fēng)險降為多個小的風(fēng)險，然后各個擊破,，提高公司的營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力;公司將聘請專業(yè)老師擔(dān)任財務(wù)顧問,，爭取每一筆錢都花在刀刃上，并加強(qiáng)財務(wù)預(yù)測機(jī)制,，盡早發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

九、 前景展望

本公司立足于寵物的培訓(xùn),，寵物飲食服裝,，玩具用品，托運(yùn)醫(yī)療展開多元化營運(yùn),，前期階段依托于培訓(xùn)學(xué)校成長,，打開市場后期階段伸展時尚，娛樂,，影視,，飲食，服裝，醫(yī)藥,，旅游一體化服務(wù)集團(tuán),。這里將成為寵物樂園，為搭建國際化寵物交流搭建平臺,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇十

無錫茶產(chǎn)業(yè)背景

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，人民生活水平的提高，越來越多的人開始注重生活質(zhì)量,，追求高品位生活和養(yǎng)生,。茶作為中國特色飲料具有悠遠(yuǎn)的歷史和豐富的營養(yǎng)價值,茶飲料已經(jīng)被越來越多的百姓所接受。

自20____年以來,，無錫本地烏龍茶已形成量產(chǎn),，茶園規(guī)模不斷擴(kuò)大。無錫市政府大力扶持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，無錫市錫山區(qū)堅持發(fā)展集生產(chǎn),、生態(tài)、休閑,、旅游,、文化等多種功能于一體的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，打造出了一條完整的茶文化產(chǎn)業(yè)鏈,。所以我們認(rèn)為在茶產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)行發(fā)展具有可行性,。

市場分析

我們計劃在茶館行業(yè)競爭。這個市場的規(guī)模雖然不大,，但我們相信,，隨著商業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，無錫的茶文化將一步步的被挖掘和重視,，整個行業(yè)欣欣向榮,。

市場研究表明未來幾年我們的市場發(fā)展到成熟期。在這段時期里,，預(yù)計我們力爭的細(xì)分市場將不斷成長,，改變這種情況的主要力量是現(xiàn)在無錫政府對傳統(tǒng)文化的重視和保護(hù)的措施正一步步地出臺，我們茶館以宣傳和發(fā)揚(yáng)茶文化為目的經(jīng)營將逐漸被市場認(rèn)同,。

可行性分析

1.政府對茶產(chǎn)業(yè)及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大力扶持

2.人民對于健康高品質(zhì)生活的追求,，茶需求增大。

3.為高壓白領(lǐng)上班族及老年人提供休閑解壓養(yǎng)生場所,。

4.以無錫茶產(chǎn)業(yè)園為依托，降低成本,，保證貨源,。

困難分析

1.競爭對手

茶館經(jīng)營西化，茶漸漸退居次要地位，類似于咖啡,、飲料及各色菜肴等已成為茶館的主要經(jīng)營項目,。造成純粹茶館越來越少，難以滿足眾多愛茶者的需求,。

茶館并不是顯示檔次的地方,，要關(guān)注人的心理感受，我們認(rèn)為茶館不能做連鎖,，如果按照快餐的方法,，把茶館的文化或是經(jīng)營都程序化了，這樣的茶館肯定是要“死”的,。

無錫茶館除了吃喝上的無特色外,，經(jīng)營者在建筑和空間布局上也不是那么用心。幾乎每個茶館都有雕花銅欄桿,，茶具基本都差不多,，有的甚至連坐的凳子也差不多，抄襲之風(fēng)嚴(yán)重,，從另一個側(cè)面也說明,，經(jīng)營者并沒有用心去考慮怎樣把茶館的品質(zhì)做到極至。

雖說茶館是隨商業(yè)發(fā)展而逐漸形成和興旺起來的,，帶來其他地區(qū)的特色也是一件好事,，但這并沒有同當(dāng)?shù)氐奈幕嗳诤徒涣鳌ｋm然不少經(jīng)營者已經(jīng)意識到這樣的問題,，但是因為經(jīng)營已經(jīng)上了軌道,，害怕改變要影響生意，所以只能任現(xiàn)在的狀況繼續(xù)下去,。

2.市場認(rèn)可

如何得到消費(fèi)者的認(rèn)可,，盡快投資收回成本并獲得利潤，是我們團(tuán)隊面臨的主要問題,。由于主營本地烏龍茶,，成本不高，利潤小,，如何做到薄利狀態(tài)下的多銷是一個急需解決的問題,。我們對此采取的措施是，加大宣傳,，與媒體報紙移動電視合作,，提高茶館的知名度。另外我們邀請本地名人進(jìn)行開館剪彩活動,，造成一定的聲勢,。

再就是來自茶館特色服務(wù)的吸引,，我們茶館的產(chǎn)品與服務(wù)，以其獨(dú)特性吸引消費(fèi)者,。另外我們采用會員引入模式,，作為我們的會員如果能夠吸引更多的消費(fèi)者，那么我們會相應(yīng)的為會員提供優(yōu)惠活動,，以發(fā)展帶動發(fā)展的方式引入顧客,。適當(dāng)參加社區(qū)回饋活動，大力支持公益事業(yè)發(fā)展,，提升企業(yè)品牌形象,，增強(qiáng)公民的認(rèn)可度。

公司運(yùn)營

1,、投資成本

前期店址選擇,、租賃，店鋪裝修,，設(shè)備購進(jìn),，人員雇傭培訓(xùn)，廣告宣傳費(fèi)用和其他預(yù)計支出五十萬,。前期資金由幾人分?jǐn)?。針對國家和學(xué)校對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持與幫助政策，申請創(chuàng)業(yè)貸款,。

2,、店址選擇

我們選擇濱湖區(qū)蠡湖大道______號的原因是無錫市行政中心的未來轉(zhuǎn)移，必將帶動新中心即濱湖區(qū)的商業(yè)發(fā)展,，商業(yè)的繁榮帶來了巨大的消費(fèi)人群,，環(huán)境優(yōu)雅，輕松安靜的清明雨上茶館必然能夠吸引大批顧客光臨,。

茶館特色

茶點(diǎn)篇：主營本地烏龍茶,，輔營其他茶產(chǎn)品和各種特色糕點(diǎn)，打造符合江南風(fēng)味的特色茶點(diǎn),。

環(huán)境篇：本店采取古色古香的唐式裝修和服務(wù),，努力營造恬淡寧靜的品茗氛圍，真正做到與本茶館的經(jīng)營理念相吻合,，成為被廣大消費(fèi)者認(rèn)可的休閑解壓養(yǎng)生好去處,。

消費(fèi)篇：在這里消費(fèi)者不僅可以享受安靜的氛圍，品味香茗,，還可以根據(jù)喜好選擇陳列廳的茶具,、茶葉購買。本茶館與無錫紫砂名廠直接合作,，保證茶具工藝質(zhì)量,。另與茶園合作,，保證茶葉供應(yīng)，形成買,，用，品的完備流程,。

市場銷售戰(zhàn)略

定價策略

1.合理定價：結(jié)合市場,，采取多品種、多價位的定價策略,，將價格定位中低檔,。

2.數(shù)量折扣：累計消費(fèi)588元，贈送一張9折會員卡,，累計消費(fèi)1588元,，贈送一張8折貴賓卡。

3.贈送抵用卷：一次消費(fèi)滿88元,，贈送一張10元抵用券,。吸引更多的消費(fèi)者再次前來。

4.尾數(shù)定價：我們將所有的產(chǎn)品都是用尾數(shù)定價,。例如,，一壺低檔的烏龍茶定價為58.8元。

促銷策略

邀請無錫日報,、揚(yáng)子晚報,、七惠網(wǎng)、無錫論壇前來參加開業(yè)典禮,，力求擴(kuò)大宣傳聲勢,，提高茶館知名度。逢節(jié)假日,，采取優(yōu)惠酬賓活動,，前50名顧客七折優(yōu)惠，其他顧客贈送小包裝茶葉一份,。

消費(fèi)超過88元,，送聽雨紀(jì)念收藏卡，集齊十張,，可兌換店里相應(yīng)產(chǎn)品,。與政府部門合作，并聯(lián)合無錫茶文化館等對無錫市民的茶文化知識進(jìn)行普及與推廣,。與老年人協(xié)會合作,，作為其相關(guān)活動的場所。與旅行團(tuán)簽訂長期合同,，讓其帶領(lǐng)其旅游團(tuán)進(jìn)行消費(fèi),，一次給予團(tuán)惠價8.8折,。

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一、項目介紹

項目名稱：

經(jīng)營范圍：

項目負(fù)責(zé)人：

員工人數(shù)：

項目投資：

場地選擇：

項目概述：

二,、市場分析

1,、市場需求分析

隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,，特別是吃食方面,，普遍追求無公害和土味、野味,，鄧二哥生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美,，無污染的大自然放養(yǎng),，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢,、蚯蚓等,，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷,、地瓜,、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動充足,，高山放養(yǎng)時間為5個月以上,。所以，其雞體緊湊,，羽毛光亮,，眼大有神，皮簿骨細(xì),，肌肉豐滿結(jié)實,，脂肪沉積適度，酮體漂亮,，肌肉中氨基酸含量高,，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,，味道鮮美,，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛,。同時,，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),，因此,，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景,。

2,、市場競爭與效益分析

經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)1.2萬只土雞，需雞苗,、飼料,、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本25.5萬元，其產(chǎn)出土雞收入為36萬元,，除去成本，獲利10.5萬元,。因此,，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會效益分析：高山無公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的,，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要,，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用,。同時,，林間放養(yǎng)土雞有利于疏松林地和林木生長，因此,，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益,。

生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲,，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用,。

三、項目計劃

1,、近期計劃 在一年之內(nèi),，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括5個養(yǎng)雞場,，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,，進(jìn)行批量銷售。另外,，組建與參加養(yǎng)雞合作社,，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌,，提高聲譽(yù),，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

2,、遠(yuǎn)期計劃 在三年之內(nèi),，建立土雞,，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式,。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山,，林地，池塘,，利用土雞糞便發(fā)展果園,，經(jīng)濟(jì)林木與魚類養(yǎng)殖。另外,，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,，如速凍土雞，土雞餐館等,，增大產(chǎn)品的附加值,，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè),。

四,、成本預(yù)算

1、薪資預(yù)算 雇員4人,，飼養(yǎng)員3名,，每人月薪600元，采購員與銷售員1名,，月薪1000元,，共計33600元。 2,、投資預(yù)算 說明：投資預(yù)算按一年的時間計算,。

(1)場地建設(shè)費(fèi)：5000元

(2)育雛室2間：4000元

(3)農(nóng)用車一輛：43000元

(4)按年飼養(yǎng)土雞1.2萬只計算：雞苗36000元，疫苗藥品120xx元,，玉米,，糠麩等飼料20萬，水電煤費(fèi)20xx元

(5)網(wǎng)子,，料罐,，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元 綜所上述，一年的投入資金需要30.5萬,。因為土雞在一年內(nèi)分為4批飼養(yǎng),，所以前期投入資金不需要30萬。按雞苗,，疫苗藥品,，飼料三種大宗耗費(fèi)計算，第一批土雞需要620xx元，前期投入資金約為13萬,，雞場總投入為15萬,，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),，固定場所費(fèi)用是折合計算的,。)

3、經(jīng)營成本預(yù)算 年飼養(yǎng)土雞1.2萬只,，總成本為25.5萬元,，每只土雞成本為25.5萬÷1.2萬=21.25元

五、風(fēng)險預(yù)測

1,、經(jīng)營風(fēng)險

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵襲;

(3)雞苗是否高數(shù)量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)銷路是否暢通;

(6)飼料等物品的價格是否低廉,，實際投資是否超出預(yù)算;

(7)管理制度是否完善。

2,、控制辦法

(1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實地考察,，多選幾個點(diǎn)，多提幾個方案,，請專家評價選最佳方案。

(2)雞舍設(shè)置合理,，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作,。

(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù),，建立科學(xué),、高質(zhì)量的育雛室。

(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,，將疾病防治工作放在重要位置,。

(5)建立合作社，擴(kuò)大影響力,，打開銷路,。

(6)囤積飼料，多家比較,，合理購買,，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補(bǔ),。

(7)采取先進(jìn)的管理制度,，合作社—農(nóng)戶與公司—雇員相結(jié)合的模式。

六,、市場營銷

1,、營銷策略

大戶與散戶相結(jié)合，尋求收購大戶，增加小販數(shù)量,，逐步擴(kuò)大市場,，最終打造品牌。

2,、營銷方式

(1)熟人推薦：利用熟人介紹,。

(2)公關(guān)營銷：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營銷,。

(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳,。

(4)酒店宣傳：到酒店,、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳,。

(5)電話熱線：接受電話銷售業(yè)務(wù),。

(6)人員推銷：直接推銷。

(7)街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn),，進(jìn)行直接銷售,。

3、經(jīng)營計劃

(1)將養(yǎng)殖場發(fā)展成5個,，形成輪換放養(yǎng)模式,。

(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路,。

(3)成立養(yǎng)雞合作社,，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,。

(4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

(5)聯(lián)系酒店,、餐館等,，建立固定的買家。

(6)近期計劃完成,，將實施遠(yuǎn)期計劃,，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

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一,、動漫周邊店概況

1.本店發(fā)屬于飾品服務(wù)行業(yè),，名稱為“洛櫻動漫天堂”，是個人獨(dú)資店鋪,。主要為人們提供扭蛋,、模型,、食玩、積木人,、bjd娃娃(ball joint doll球型關(guān)節(jié)人偶),、景品、可動人型,、手辦,、gk、雜志,、光碟,、手表、抱枕,、小掛墜等產(chǎn)品,。

2.本店打算開在學(xué)校旁，開創(chuàng)期是一家中小檔動漫產(chǎn)品店,，未來打算逐步發(fā)展成為像動漫sky一樣大市場,。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金3萬3千元。

二,、經(jīng)營目標(biāo)

1.由于地理位置處于學(xué)校旁,，客源相對豐富，但競爭對手還算少,，特別是本店剛開業(yè),， 想要打開市場，做動漫周邊還要注意人們的品牌選擇,，時刻注意當(dāng)前動漫周邊的走勢，在種類上先取勝,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的動漫周邊連鎖公司,，在眾多動漫周邊店品牌中闖出一片天地,，并成動漫周邊市場的著名品牌。

三,、市場分析

1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:學(xué)校學(xué)生,。

2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知學(xué)校旁比較正規(guī)的動漫周邊比較少，所以這樣對于我們也很有利,。

四,、經(jīng)營計劃

1. 對開店后的顧客的年齡、收入,、性別,、職業(yè)、消費(fèi)傾向、地域性,、作息規(guī)律等因素有個明確的判斷,。然后依據(jù)這些原則開設(shè)店鋪。

2.首先開業(yè)的半年內(nèi)應(yīng)該和各種批發(fā)商及生產(chǎn)廠家做好溝通,，在價格及產(chǎn)品質(zhì)量方面做到優(yōu)勢;隨后配合動漫游戲的進(jìn)度進(jìn)行同期宣傳,，使得周邊產(chǎn)業(yè)能夠與動漫游戲行業(yè)本身并駕齊驅(qū);其次，積極和周邊開發(fā)商合作,，溝通產(chǎn)品類型和市場銷售定位;做到全部了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和出廠模式,。

3.動漫周邊連鎖店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加強(qiáng)向消費(fèi)者的宣傳,，以激起消費(fèi)者的消費(fèi)與購買欲望,。尤其是過路人一眼就可以看到的店面，在設(shè)計時一定更要吸引人,。店鋪的店內(nèi)通道設(shè)計,，是店鋪裝潢布置的最基本要件。最為理想的是盡量采取最單純的做法,，不要有過多的回旋環(huán)繞,。要讓顧客能在無意之中，順路參觀完所有的商品,。

4. 開業(yè)行銷：開業(yè)前到各大院校進(jìn)行宣傳,，形式為卡牌發(fā)放，得到卡牌者可以在開業(yè)前三天內(nèi)以8折優(yōu)惠價格購買產(chǎn)品,。到各客流量大的地方發(fā)放傳單,，對象是青少年群體，憑傳單首次進(jìn)店可以享受8.5折優(yōu)惠,。傳單有編碼,，復(fù)印無效。開業(yè)當(dāng)天所有進(jìn)店消費(fèi)人員均贈送動漫或者游戲主題日歷牌一個,。(或其他實用小型物品價值不超過5元)

5. 而良好的服務(wù)態(tài)度,，建立起屬于自己的顧客群體。

6.可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果

7. 根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，顧客群體,，價格定位想好方案,。

8. 目標(biāo)明確，并且一直朝這個方向努力,。盡量在品種上做到齊全,，讓買家有足夠的挑選余地,。

9. 建立會員制：方法：一次性購買300元商品，或者累計購買600元商品即可成為會員,。成為會員后贈送300積分,，并從此之后持積分會員卡購買本店商品均8.8折優(yōu)惠，每實際消費(fèi)1元人民幣得積分1分,，積分累計每增加100都有禮品贈送,，也可以積累至一定分?jǐn)?shù)得大禮。所有積分累計超過20____分之后升級為貴賓會員,，持積分會員卡購買產(chǎn)品均銷售7.5折優(yōu)惠,。

10. 成立俱樂部并定期每月舉辦活動：

1、俱樂部和學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行,，或者和學(xué)校已經(jīng)有的動漫俱樂部進(jìn)行聯(lián)手,，目的是活動使用場地不需要租金，活動宣傳方便快捷,，活動影響面廣,，并有利于和學(xué)校進(jìn)行進(jìn)一步接觸。

2,、所有會員均為俱樂部vip成員,，其他只要在本店購買兩次以上產(chǎn)品并報名加入即可?；蛘咴趯W(xué)校報名參加及可,。

3、地點(diǎn)為學(xué)校禮堂或者教室,，活動內(nèi)容以動漫游戲劇情表演,、動漫游戲知識問答、游戲升級技巧講解,、游戲攻略講解,、動漫最新資訊報告及游戲大賽、動漫游戲cosplay大賽等為主,。在全程參加活動者中每期抽一名會員獎,，即被抽中者即時成為本店會員,，五名8折優(yōu)惠獎,，即被抽中者一周內(nèi)在本店購買產(chǎn)品均8折優(yōu)惠，十名卡牌增與獎,，即被抽中者當(dāng)場得游戲動漫周卡牌一套,。

11. 店面設(shè)計：

1、整體將動漫和游戲分開陳列,，全有機(jī)玻璃陳列柜臺,。

2,、店內(nèi)設(shè)立休息區(qū)，擺放桌椅,，陳列多種動漫游戲時尚雜志,，可以免費(fèi)閱讀。也可在此diy手辦等,。

3,、店門面兩側(cè)均設(shè)立大玻璃櫥窗，下1/3部分張貼各種時尚海報,，并在靠近門的兩邊部分分別設(shè)兩個看板,，公布當(dāng)前最新動漫及游戲周邊產(chǎn)品或資訊，特點(diǎn)是最新或者是最吸引人部分,。

4,、櫥窗上半部分分別陳列兩大屏幕，左側(cè)是動漫主題,，主要播放最新最熱門最經(jīng)典的動奧妙dvd,、歌曲及資訊，新聞等;右側(cè)是游戲主題,，主要是最新游戲介紹,，游戲?qū)Υ颉⒃囃?、比賽,，游戲攻略講解等。

5,、櫥窗外對應(yīng)屏幕位置擺放涼棚和桌椅,，方便觀賞及互動。

12. 在量上,，基本保持2萬左右的商品在手上,，缺貨時及時補(bǔ)充，保證不耽誤生意,。

五,、財務(wù)估算

啟動資產(chǎn):大約需5萬元

設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約5000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進(jìn)約20____元4.員工(2名)同一服裝需500元5.動漫周邊產(chǎn)品2左右萬元

月銷售額(均勻):最少20000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,，如此一家小型動漫周邊店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額最少可達(dá)20000元,。

每月支出:12200元.房租:最佳選址在青少年較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如學(xué)校),，約5000元,。

貨品本錢:30%左右,，約5000元。職員工資:10平方米的小店需要看店員1名,，工資計1500元,。

水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計算，一年左右即可收回投資,。

六,、核心競爭力

產(chǎn)品種類齊全，花樣繁多,，涵蓋各種國產(chǎn)進(jìn)口動漫游戲種類,，面向大眾，

主要吸引喜歡愛好動漫或游戲的群體,，更設(shè)立精品區(qū),，專業(yè)銷售限量版和珍藏版產(chǎn)品，吸引廣大收藏愛好者,。

七,、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施

風(fēng)險一、方向把握不當(dāng)：

這種風(fēng)險會出現(xiàn)在經(jīng)營者初期的市場定位上,，一旦這個錯誤三個月內(nèi)得不到解決,，企業(yè)只有倒閉。

風(fēng)險二,、進(jìn)貨渠道及溝通：

這種風(fēng)險會出現(xiàn)在進(jìn)貨渠道過于狹窄,，能夠?qū)е律唐沸畔㈤]塞，造成產(chǎn)品種類不全,，商品短貨的現(xiàn)象,，直接影響店面效益。

應(yīng)采取的措施是積極觀察市場狀況,，時刻掌握前沿的最新信息,，及時有效的和生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通。

風(fēng)險三,、后期流動資金的準(zhǔn)備

這種風(fēng)險應(yīng)該出現(xiàn)在正常經(jīng)營兩個月之后,，由于首批進(jìn)貨量及銷售情況難于控制，一旦造成首批大部分的壓貨,，必須有足夠的后備流動資金進(jìn)行周轉(zhuǎn),，否則將造成不能及時補(bǔ)充暢銷貨，造成惡性循環(huán),。

應(yīng)采取的措施：有首批壓貨的心理準(zhǔn)備,，充足的后續(xù)流動資金,，并且及時有效的溝通,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇十三

根據(jù)自身的情況和市場實際的了解,，以及對國家政策的扶持創(chuàng)業(yè)人員的財政補(bǔ)貼，現(xiàn)階段南寧市屬于扶持創(chuàng)業(yè)人員的試點(diǎn)城市,。對大中專等技院畢業(yè)學(xué)生,、農(nóng)民工、農(nóng)轉(zhuǎn)非,、退伍軍人,、水庫區(qū)移民、城市失業(yè)人員,、殘疾人,、拆遷戶等八類人群創(chuàng)業(yè)的扶持對像。我本屬于扶持人群之中,。所以充分利用這個好政策進(jìn)行創(chuàng)業(yè),。

一、 首先進(jìn)行公司登記注冊計劃

注冊公司的類型：獨(dú)資企業(yè),，獨(dú)資企業(yè)的適合商貿(mào)銷售代里產(chǎn)品之類,。其好處是股東單一運(yùn)作決策容易，納稅只須納個人所得稅,，無需公司所得稅,，注冊資金無限制;不利之處：股東單一承擔(dān)全部的風(fēng)險無限責(zé)任，公司名頭不大,，不好取名,，也不好融資，長遠(yuǎn)不利于發(fā)展,，公司會因個人而意,。有限公司，公司頭銜大,，好取名,，容易融資，股東多,，風(fēng)險分擔(dān)小而且還是有限責(zé)任,，不會影響到個人財產(chǎn)，同時可以發(fā)揮每個股東的智慧和能力,，對公司發(fā)展很活力,，起到群策群力的作用，也不會因個人意異而變化,。不利之處：得納公司所得稅,，個人所得稅，每年財務(wù)費(fèi)用多支出審計費(fèi)用,，注冊資金有限制,，公司運(yùn)作決策不易,。

二、 公司注冊資金定在十萬元左右

原因在于創(chuàng)業(yè)扶持范疇,，可以得申請微型企業(yè),，獲得政府扶持創(chuàng)業(yè)基金財政補(bǔ)貼注冊資金的30%，還有其它相應(yīng)部門財政補(bǔ)貼,，公司貸款獲得優(yōu)惠貸息,，由政府擔(dān)保，工商稅收減免等,。

三,、 企業(yè)經(jīng)營類型：批發(fā)、零售,、代銷等商貿(mào)產(chǎn)品及服務(wù),。主營產(chǎn)品：節(jié)能環(huán)保、日用百貨,、家庭電器,、其它等。

四,、 主營產(chǎn)品市場經(jīng)營分析與評估

以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品來進(jìn)行分析,當(dāng)前世界都在昌導(dǎo)節(jié)能減排情況下.我國大力扶持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與生產(chǎn).是市場新興熱門的產(chǎn)業(yè),在發(fā)達(dá)國家已成熟階段,在國內(nèi)還是空缺的市場.屬于開發(fā)生產(chǎn)階段,新出來的產(chǎn)品也層出不窮,商業(yè)嗅敏感的商家都已抓住這個利好機(jī)遇.想在這塊大蛋糕分上一塊,新興的產(chǎn)品,利潤率也是相當(dāng)高的.節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品今后是人們生活的必須品.例如:空調(diào)節(jié)電器,面對全國電荒的情況下,電價大漲,面對賓館減少開支,節(jié)電是他們首要考慮,環(huán)境污染,水資源,空氣等,人們?nèi)找嬉笊罱】禒顩r下,水源產(chǎn)品的過濾器,空氣的靜化器也逐漸走近人們的視線,誰先抓住這一商機(jī)誰就先占有市場的利潤.

五,、 產(chǎn)品市場競爭的概況

主營產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保是市場新興的產(chǎn)業(yè)，品種繁多,，市面上還不規(guī)范,，還沒有形成產(chǎn)品品牌銷路，所以要通過一個質(zhì)量和售后服務(wù)好和技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品來建立一個品牌銷路,。通過到各個小區(qū)去搞促銷活動,，這樣即能提高產(chǎn)品的知名度，同時也提高銷售額,，逐漸建立起經(jīng)銷商的品牌,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品誰先打開市場的銷路,誰就占領(lǐng)未來的市場.

六,、 市場銷售計劃

以批發(fā)為主，零售為補(bǔ),，開一個公司形象店面,。建立一支精英業(yè)務(wù)團(tuán)隊，不斷的培訓(xùn)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品推銷能力,。以各個街巷商鋪,，經(jīng)銷商，超市及終端用戶進(jìn)行推銷鋪貨,。當(dāng)公司的銷售品種多時,，建立一種模式營銷店，進(jìn)行招商加盟連鎖等產(chǎn)業(yè)鏈。

七,、 公司組成的結(jié)構(gòu)

設(shè)總經(jīng)理一職,，是公司的大股東或由股東大會推選舉，公司的法人代表,，決策者，公司的運(yùn)作,，貨源的渠道主要負(fù)責(zé)人,。財務(wù)人員一名，負(fù)責(zé)整個公司的財務(wù)報表及產(chǎn)品成本的訂價,。業(yè)務(wù)經(jīng)里一名,，負(fù)責(zé)建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊和產(chǎn)品推廣計劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊把公司產(chǎn)品推廣市場,。業(yè)務(wù)員若干名,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣銷售。營業(yè)員三名,，負(fù)責(zé)店面產(chǎn)品銷售及倉庫產(chǎn)品管理,。

八、 企業(yè)融資和出資方式：

業(yè)主出一點(diǎn),，向私人借一點(diǎn),，邀請有決創(chuàng)業(yè)人入伙投一點(diǎn)，公司注冊后獲政府補(bǔ)貼一,，以公司名譽(yù)向銀行貸一點(diǎn),。估計融資總額：業(yè)主5萬，借得5萬,，入伙人出5萬,，公司注冊資金10萬可獲得財政補(bǔ)貼30%，那得3萬,，向銀行貸款5萬到10萬,。合計23-28萬左右。以獲23萬為準(zhǔn),，注冊資金10萬,，還有13萬作為活動啟動資金。

九,、 前期資金分配利用估算

公司住址辦公室租金：500-1000元/月

申請注冊資金認(rèn)證費(fèi)用：20xx元(交給會計師事務(wù)所)

鋪面租金：20xx-3000元/月(如季交6000-9000元)

鋪面裝修：3000元

辦公用品：2500元

公司注冊行政費(fèi)用：500元

首批貨款：5萬

進(jìn)貨差旅費(fèi)用：1000元

人才招聘費(fèi)用：1000

合計：七萬元左右為起初的啟動資金,。

十、 公司員工的工資支出估算

總經(jīng)理：2500/月

業(yè)務(wù)經(jīng)理：20xx以上(底薪1100+業(yè)績提成)

業(yè)務(wù)員：底薪900+業(yè)績提成(1人計算)

財務(wù)員：1200元

營業(yè)員：底薪900+業(yè)績提成(1人計算)

倉管員：1000元(1人計算)

入股或合伙投資人參與經(jīng)營：20xx(1人計算)

各職位均以1人算合計：9600元(固定支出)

十一,、公司運(yùn)轉(zhuǎn)時一個月費(fèi)用固定支出預(yù)算

辦公地租金：1000

鋪面租金：3000

辦公差旅費(fèi)：20xx

工資費(fèi)用：9600

合計：15600

公司必須在每個月營業(yè)利潤在2萬元以上方可保本運(yùn)轉(zhuǎn),，否則公司就處在于虧損狀態(tài)，容易陷入困境倒閉。

十二,、產(chǎn)品的利潤空間分析估算

如產(chǎn)品的營業(yè)利潤空間為20%,，那么一個月的營業(yè)額需在10萬以上的銷量。這才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

十三,、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品進(jìn)貨清單

空氣凈化系列：空氣靜化器、香薰燈等

水凈化系列：凈水機(jī),、節(jié)水保健花灑等

環(huán)保家居用品：潔地機(jī),、保鮮盒等

節(jié)電家居用品：空調(diào)節(jié)電器、電蚊器,、無葉風(fēng)扇,、即熱水龍頭、取暖袋等

綠色照明led：負(fù)離子凈化節(jié)能燈等

車載節(jié)能用品：車載節(jié)水洗車器,、車塵器+充氣泵,、車載太陽能清新機(jī)、垃圾桶等

節(jié)能廚房用品：免火再煮節(jié)能鍋,、機(jī)器人炒菜機(jī)等

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇十四

一,、店名：mr.&miss.

二、店鋪選址：____學(xué)院校本部

三,、產(chǎn)品概況

本甜品屋主要以diy的形式經(jīng)營西式甜品,，品種：巧克力、各類奶茶,、果汁,、各類西式蛋糕、冰激淋,、刨冰等,。diy甜品，比起味道來說,，更重要的是顧客在制作過程中充分的發(fā)揮他們的創(chuàng)意并樂在其中,，可以和家人、愛人,、朋友一起去diy,，這是交流感情的好方式。

本店的巧克力diy專區(qū)是專為年輕愛美的女性開設(shè)的,，材料為濃度60%以上的黑巧克力,，此類巧克力，吃了不會發(fā)胖,，正適合當(dāng)今大部分都在減肥但深愛巧克力的年輕女性,。

四,、市場范圍

大學(xué)生年輕人

五、經(jīng)營方式

店員,、顧客diy制作

六,、生產(chǎn)計劃

采取現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做制，即是可通過電話,，團(tuán)購,，現(xiàn)場到達(dá)3種方式進(jìn)行訂購。

電話訂購：通過電話提前至少2小時下達(dá)訂單,，員工可在顧客來店前購置最新鮮材料,，這種方式可選擇訂做任何類型的

甜品

團(tuán)購訂購：這種方式為了維持盈利必須限定保質(zhì)期較長，材料選用較方便的類型如巧克力等

現(xiàn)場到達(dá)：因為沒有預(yù)約,，可能導(dǎo)致人手材料安排混亂的問題,，于是要采取時段生產(chǎn)策略,，即限定不同時間生產(chǎn)不同類型的甜品,，以達(dá)到控制材料，人手,，時間和產(chǎn)品剩余的目的,，所以同時也必須做好各種宣傳和調(diào)查，做到對顧客最滿意的服務(wù),。

七,、市場前景分析

根據(jù)igd國際食品分析機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，從20____年開始,，全國的甜品行業(yè)以20%的速度增長,，20____年已經(jīng)達(dá)到900億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，20____年甜品行業(yè)將會達(dá)到20____億元人民幣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,。甜品行業(yè)無疑是一個新興的朝陽行業(yè),，隱藏著巨大的商機(jī)，專家甚至預(yù)測未來30年甜品市場仍將保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢,，二三級城市的甜品市場容量的增長速度可接近200%,，井噴式的發(fā)展形勢持續(xù)升溫。

diy店是現(xiàn)在流行,、個性,、有創(chuàng)意的一種開店模式，顧客能親手制作甜品,，體驗個性和創(chuàng)新,。年輕人都追求時尚、浪漫,、個性,、獨(dú)特,。所以diy甜品店也是一個很好地經(jīng)營方向。

再加上韶關(guān)學(xué)院周邊幾乎很少見到這樣的diy甜品店,，

同時這又是適合年輕大學(xué)生的表情達(dá)意,、聚會或自娛自樂的一個好選擇，有著一點(diǎn)的市場潛力,。

韶關(guān)學(xué)院學(xué)生人數(shù)眾多,，客戶群體大，所以學(xué)生顧客的傳播能力很強(qiáng),，會給我們帶來更多的潛在顧客,。

這有利于我們diy甜品店的將來的經(jīng)營發(fā)展。

八,、營銷策略

(一)產(chǎn)品策略：

產(chǎn)品策略主要是指將甜品的顏色,、口味、外觀等進(jìn)行翻新,。不僅供客人diy甜品,，本店也會研究新產(chǎn)品開發(fā)，

產(chǎn)品生命周期,，品牌策略等,，是價格策略和促銷策略的基礎(chǔ)。給予產(chǎn)品賦予特色,，可以讓其在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象,。

1、每月選出一款客人diy的新品,，客人下次到店里可以享受一款甜品半價的優(yōu)惠,。給客人耳目一新的感覺，吸引更多的客人,。

2,、可以使做甜品的容器更精致，更吸引人,，獨(dú)特化,。讓客人能夠diy出更好的甜品。

(二)價格策略：

價格策略主要是指甜品的定價,，主要考慮成本,、市場、競爭等,，其主要研究甜品的定價,、diy的工具。

1,、差價不超過產(chǎn)品本身的成本,，根據(jù)原材料的時令適當(dāng)調(diào)價,。

2、一次性消費(fèi)滿100打八點(diǎn)五折

3,、購買會員卡,，每款甜品享受九折

(三)促銷策略：

促銷策略主要是采用一定的促銷手段來達(dá)到銷售產(chǎn)品，增加銷售額的目的,，促銷的形式包括了廣告宣傳,、促銷活動、人員銷售,、口碑操作等,，通過推廣，得以讓消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)產(chǎn)品,，促銷的強(qiáng)度及其計劃是否得宜,，足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度、形象,、銷售量,，乃至于企業(yè)的品牌形象。

1,、派發(fā)傳單：發(fā)布招聘信息,，并制作傳單,，兼職人員在人流量多的地方派發(fā)宣傳單,，憑宣傳單可優(yōu)惠。

2,、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購已經(jīng)成為一種新的消費(fèi)形式,，深受年輕人的歡迎，企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購為自己帶來更多的客流,，顧客也可從團(tuán)購中得到更多的優(yōu)惠,。

3、節(jié)假日優(yōu)惠：在主題節(jié)日,，如情人節(jié),，可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐。圣誕節(jié)推出圣誕套餐等,。

(四)誠信待客

(1)在本店買到過期不新鮮的任何一樣產(chǎn)品,，我們退雙倍錢并且免費(fèi)贈送10份最新鮮的招牌甜點(diǎn)以示賠償。

(2)對于顧客的外送甜點(diǎn)一定準(zhǔn)時送到,，決不拖延時間,，保證讓顧客吃到最新鮮的甜點(diǎn)，如果中途出現(xiàn)意外或者突發(fā)狀況,，一定第一時間告訴顧客沒有將甜點(diǎn)送到的原因,，并且事后做雙份賠償,。

九、前期投入

1.房租1000元

2.門面裝修約1000元(包括店面裝修和燈箱)

3.貨架和賣臺投入約1000元

4.員工(3名)免費(fèi)

5.機(jī)器設(shè)備投資：4000元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉,、奶油,、巧克力，水果等原材料,。)

6,、貨品本錢：30%左右。

7,、水電等雜費(fèi)：300元

8,、500元設(shè)備折舊費(fèi)：按4年計算。

十,、經(jīng)濟(jì)效益分析

營業(yè)額：其中包含了成本和利潤兩個部分

成本：其中包含了部分永久性設(shè)施的費(fèi)用

利潤：利潤占營業(yè)額的30%

假設(shè)diy甜品店一天的顧客有50人,，平均一人消費(fèi)20元，則一天的毛收入為1000元,，成本大概為500元,，則一天的營業(yè)凈收入有300元，一個月除去員工兩天的休假日,，利潤為300__28=8400元,，一年的收入為8400__12=100800元，總的來首diy甜品店的經(jīng)濟(jì)效益還是有發(fā)展前途的,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇十五

一,、項目背景

人們生活節(jié)奏急速，現(xiàn)代人的生活壓力龐大,，越來越多人更關(guān)注個人健康,。據(jù)醫(yī)學(xué)研究報告指出，咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份,。另外,，許多最新的研究報告顯示，咖啡因?qū)θ梭w并沒有過去想像中有健康的危害;反之,，咖啡中一些的成份對于人體有很多的保健功效,。我們相信喝咖啡的人會越來越多，并會有年輕化的趨勢,，有見于近期主題食店的流行,，故決定開設(shè)一間主題咖啡店，售賣多款特色咖啡及蛋糕,，并定名為__咖啡1號店,。換言之，咖啡店除宣揚(yáng)咖啡之功用外,，更以星座為咖啡店的主題,。

咖啡對人們的好處：

抗憂郁：少量的咖啡可使人精神振奮,，心情愉快，抒解憂郁,。

控制體重：咖啡因能提高人體消耗熱量的速率,，一項研究發(fā)現(xiàn)100毫克的咖啡因(約1杯咖啡)，可加速脂肪分解,，能使人體的新陳代謝率增加百分之三至四,，增加熱能的消耗，適量飲用,，有減重效果,，可以吸引女性顧客。

促進(jìn)消化：咖啡因會刺激交感神經(jīng),，提高胃液分泌,，如果在飯后適量飲用，有助消化,。

止痛：咖啡因做為一個藥品時,，可以加強(qiáng)某些止痛劑的效果。

增強(qiáng)身體敏捷度：咖啡因也有助于在運(yùn)動時,，使運(yùn)動閥值隆低,，增加身體的敏捷度，使運(yùn)動員締造較好的成績,。

降低得膽結(jié)石的機(jī)會：最新來自哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院的一項研究指出,，每天喝2-3杯咖啡者比起從不喝的人，平均得膽結(jié)石的機(jī)會小了40%,。

二,、項目目標(biāo)

星座咖啡1號店除希望宣揚(yáng)咖啡之功效,，我們更希望從中獲利,。計劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預(yù)計在一年后每月稅后利潤達(dá)到3萬元,，并在兩年后能在萬達(dá)廣場開設(shè)另一所以韓劇《咖啡王子1號店》為主題的咖啡店,。

預(yù)算收入：

咖啡(平均價大約每杯￥8_350杯_91日)

=254，800

蛋糕(平均價大約每件￥5_70_91日)

=31,，850

曲奇餅(每件￥3_100件_91日)

=30,，333

奶凍(每件￥4_40件_91日)

=14,，560

預(yù)算于開業(yè)第六個月不賠

三,、市場分析

現(xiàn)今__的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,，市場主要被幾個集團(tuán)壟斷,。但由于他們的咖啡店并沒有特別主題,，很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店(如飲品店,、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況,，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人,。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要,，尚有很多發(fā)展空間。

星座咖啡店計劃設(shè)于天一廣場旁,，預(yù)計咖啡店最多可同時容納四十多名客人,。區(qū)內(nèi)并沒有同類型和特色的咖啡店競爭，鄰近物樂購超市和國際購物中心,，是學(xué)生及商人,、白領(lǐng)或者游客的集中地，是人流密度較高的地方,。

四,、經(jīng)營模式

我們決定以合伙模式經(jīng)營星座咖啡店，因為以合伙模式經(jīng)營的申請手續(xù)較以有限公司模式經(jīng)營的申請手續(xù)為簡,。融資方面,，我們共五個人，各出10萬元,，合計50萬元,。預(yù)算開業(yè)所需資金共60萬，現(xiàn)計劃向銀行咨詢有關(guān)借貸細(xì)則,。

由于合伙人沒有以公司模式經(jīng)營的股東之有限責(zé)任,，選擇合伙模式經(jīng)營較容易向銀行貸款。我們并協(xié)議所有收入將平衡分配,。

五,、顧客群體

咖啡店顧客對象為年輕人，年齡介乎十五至三十歲,。這些顧客多是到物美超市購物的消費(fèi)者,，他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又易于接受新穎和特別事物,，專門售賣特色咖啡及蛋糕的咖啡店最適合他們,。另外，__本地其它地點(diǎn)的人還是其它地方的人更是本咖啡店的顧客對象,。寧波是個美食天堂,，特色咖啡必定能吸引為美食冒名而來的人。

六,、營業(yè)時間

平日為早上八時至晚上十時半;星期六,、日及公眾假期由上午七時半至晚上十二時。休息時間方面，咖啡店一帶的店鋪多在晚上十時半休息,，所以我們選擇平日在凌晨十時半時休息;而星期六,、日及公眾假期則于十二時休息，讓顧客可以在逛街后在咖啡店聊聊天或休息一會再回家,。

七,、產(chǎn)品特色

__咖啡店除售賣傳統(tǒng)咖啡外，更提供星座咖啡及水果咖啡,。除此以外,，顧客可享受美味的奶凍，蛋糕及星座曲奇餅,，增添喝咖啡的樂趣,。

咖啡和食品資料：

傳統(tǒng)咖啡：傳統(tǒng)咖啡最適合熱愛咖啡人士，當(dāng)中包括美式咖啡,、藍(lán)山咖啡,、特濃咖啡、牛奶泡沫咖啡,、摩卡咖啡,、肉桂牛奶泡沫咖啡和檸檬黃咖啡等。

水果咖啡：在咖啡里加入了水果香味油的水果咖啡,，令帶有些許苦澀味的咖啡增添了淡淡的水果清香,。水果咖啡的水果味包括藍(lán)莓、草莓,、芒果,、椰子、奇異果,、櫻桃,、荔枝、菠蘿,、蜜瓜,、香橙和蜜桃。

蛋糕：

1,、件裝美味蛋糕：黑森林蛋糕,、香草蛋糕、椰子蛋糕,、意大利芝士蛋糕、藍(lán)莓芝士蛋糕和草莓芝士蛋糕是本店傳統(tǒng)蛋糕款式,，最適合在喝咖啡時吃,。

2、自選水果蛋糕：：有見于越來越多人注重飲食健康,，我們特別推出了自選健康水果蛋糕,。顧客可以自由選擇喜歡的新鮮水果配上低脂,、低膽固醇的蛋糕。我們會現(xiàn)場制成顧客要求的蛋糕,。希望他們在喝咖啡的同時亦能享受健康味的水果,。

星座曲奇餅：星座曲奇餅是印有星座圖案的曲奇餅，每個直徑約十厘米,，每天新鮮制造,，香脆可口。顧客可選購屬于自己星座的曲奇餅,。

奶凍：巧克力奶凍,、香草奶凍、草莓奶凍,、櫻桃凍,、藍(lán)莓奶凍、芒果奶凍,、椰子奶凍和奇異果奶凍,。希望讓顧客有更多的選擇，可以在店內(nèi)享受更多食物,。

星座咖啡：不同星座的人,，都有不同性格，所以適合喝不同的咖啡,。星座和其相對咖啡如下：

水瓶座(1.20～2.18)：摩卡可可咖啡

雙魚座(2.19~3.20)：法式牛奶咖啡

白羊座(3.21～4.19)：特濃咖啡

金牛座(4.20～5.20)：藍(lán)山咖啡

雙子座(5.21～6.21)：調(diào)味咖啡

巨蟹座(6.22～7.22)：綜合咖啡

獅子座(7.23～8.22)：黃金咖啡

處女座(8.23～9.22)：瑪莎克蘭咖啡

天秤座(9.23～10.23)：維也納咖啡

天蝎座(10.24～11.21)：意大利泡沫咖啡

人馬座(11.22～12.21)：梅蘭錫咖啡

山羊座(12.22～1.19)：曼特寧咖啡

我們會將這十二款咖啡定名為星座咖啡(例如：水瓶座咖啡,、雙魚座咖啡等)。并以特制杯子盛裝及用星座圖形的巧克力裝飾,，以增加賣相,。另外，我們更會在餐牌介紹各星座相對的性格及適合咖啡,，以及其咖啡做法,。顧客可按照他們的出生日期選擇他們的星座咖啡，更可藉此認(rèn)識自己的星座性格特征,。

八,、銷售方法

星座咖啡1號店以快餐店形式經(jīng)營。顧客首先需在收銀處購買食物券,，然后到指定柜位領(lǐng)取咖啡和食物,，之后便可自由選擇座位。

九,、店鋪裝修

咖啡店的裝修除了能提供舒適環(huán)境,，更有吸引顧客的作用，增加營利。店內(nèi)將以星座為主題,，天花板為十二星座群的夜空,，墻壁上除掛上各星座的資料外，也掛上我們所設(shè)計的咖啡的相片,。

座位擺放：為了容納更多的顧客,，我們購入了共八張的長方形四人桌子，相信這比桌較為節(jié)省空間,。另外,，我們購買三十多張靠背椅，希望顧客能在一個舒適的環(huán)境下享受我們的咖啡,。

十,、宣傳方式

發(fā)新聞稿：我們會在開業(yè)前向各報刊雜志發(fā)新聞稿，介紹咖啡店各特色咖啡和蛋糕,，并隨介紹印上優(yōu)惠券,，以優(yōu)惠讀者，達(dá)到宣傳的效果,。同時列明咖啡店的地址及電話號碼,，以便顧客查詢。

派發(fā)廣告單：咖啡店將印制廣告單,，當(dāng)中加入優(yōu)惠券以吸引顧客,。

為宣傳星座咖啡1號店，我們計劃在開業(yè)首月,，凡購買星座咖啡一杯的顧客,，可獲星座曲奇一個，多買多送,。

提供學(xué)生優(yōu)惠：本店將與附近學(xué)校的學(xué)生會合作,，凡惠顧本店的學(xué)生并能出示有效學(xué)生證者，均享有九折優(yōu)惠,，以吸引學(xué)生,。

宣傳橫幅：我們會自制宣傳橫幅，宣傳本店最新特色食品,，掛于店鋪櫥窗上,，以達(dá)醒目宣傳的效果。

由于咖啡店主要對象是年青人,，他們喜歡緊貼潮流?，F(xiàn)代潮流日新月異，若不能形合年青人的口味,，將被市場淘汰,。為了增加新鮮感,，不被社會所淘汰,，咖啡店將定期推出新款咖啡或食品,，例如咖啡沙冰，雪糕咖啡等,，以帶動飲食潮流,。另外，更會在不同節(jié)日推出相應(yīng)的優(yōu)惠或新產(chǎn)品,，例如在情人節(jié)推出情侶咖啡特餐,，暑假期間推出特大咖啡凍飲等。除避免產(chǎn)品款式過時,，亦希望藉此吸引更多顧客,，增加收入。

咖啡店第一課：定位做夢,，也要有方向感

決定咖啡館的定位,，是成功開咖啡館的第一步。