為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

會(huì)議方案制定ppt篇一

二,、會(huì)議地點(diǎn)：縣人口計(jì)生委會(huì)議室

三、參會(huì)人員：縣委常委,，縣政協(xié)主席,，縣人大黨組書記；市委駐縣組織員,，縣級(jí)理論教員,；各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 黨委書記，分管黨務(wù)的副書記,；縣委各部委室校主要負(fù)責(zé)人,，縣級(jí)部門黨組織負(fù)責(zé)人，紀(jì)檢組長(zhǎng)（員）,；××中,、職中、進(jìn)修校黨組織主要負(fù)責(zé)人,。

四,、會(huì)議主持：××

五、會(huì)議議程：

1,、縣委常委,、組織部長(zhǎng)××總結(jié)安排全縣組織工作；

2,、縣委常委,、紀(jì)委書記××傳達(dá)省、市紀(jì)委全會(huì)精神,，總結(jié)安排全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)工作,；

3、縣委常委,、宣傳部長(zhǎng)××總結(jié)安排全縣宣傳思想工作,；

4、縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)××通報(bào)××年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門行風(fēng)測(cè)評(píng)結(jié)果,；

5,、頒獎(jiǎng)表彰

（1）頒發(fā)黨的建設(shè)單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)××名（一等獎(jiǎng)×名，二等獎(jiǎng)×名,，三等獎(jiǎng)×名）,，

（2）對(duì)××年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門行風(fēng)測(cè)評(píng)前三名單位（文體局、發(fā)改委,、民政局）進(jìn)行授牌頒獎(jiǎng),，

6、縣委,、縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)部門黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,；

7,、縣委副書記、縣政府縣長(zhǎng)××安排政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作,；

8,、縣委書記××作重要講話。

會(huì)議方案制定ppt篇二

白酒市場(chǎng)一旦到了夏季,，其銷售額會(huì)大幅度的降低,，這就是業(yè)內(nèi)人士所謂的白酒“淡季”的到來?！暗尽睂?shí)際上是一個(gè)模糊的概念,，因?yàn)椤爸挥衅＼浀漠a(chǎn)品，沒有疲軟的市場(chǎng)”,，如果企業(yè)一味的相信淡季,，在淡季無從下手，那就會(huì)陷入了營(yíng)銷的誤區(qū),。

一些白酒企業(yè)尤其是中小型白酒企業(yè),，市場(chǎng)一旦進(jìn)入淡季，立刻壓縮各項(xiàng)開支,，刀槍入庫,，馬放南山(裁員)，一片偃旗息鼓的景象,，無可奈何的姿勢(shì),。這種做法不僅容易把前期夯實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)給毀于一旦，更容易給其他善于利用機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)者提供機(jī)會(huì),。

所以白酒企業(yè)應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變“淡季”意識(shí),，樹立“淡季不淡”的全新理念，只要“市”在人為，淡季完全可以避免,， 可以通過一系列的方法贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

一、創(chuàng)新銷售產(chǎn)品

企業(yè)針對(duì)白酒“淡季”市場(chǎng)的到來,，要把握消費(fèi)者的心理需要,，進(jìn)行產(chǎn)品研制創(chuàng)新，開發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,。即白酒企業(yè)在夏季來臨之前,，就可以開發(fā)出一種無礙暢飲又能降溫驅(qū)熱、有別于啤酒的夏日白酒,，改變白酒單純“火氣逼人”的固有風(fēng)格,，賦予白酒冷熱兼容的新特性，開創(chuàng)出夏季熱銷的新賣點(diǎn),。再利用火熱夏季進(jìn)行反其道進(jìn)行推廣炒作,，可能會(huì)達(dá)到一種令人日目一新、令人振奮,、意想不到的效果,。

如山東魯能集團(tuán)06年針對(duì)夏季研發(fā)的夏季白酒——小天下祁連冰川酒。該酒是魯能集團(tuán)根據(jù)唐宋名釀——甘州“胭脂綠”的釀造基礎(chǔ),，加上采自冰川雪水成功釀制而成,。小天下祁連冰川系列酒分別以“風(fēng)、花,、雪,、月”命名，再現(xiàn)山東古代文化,，打造成蘊(yùn)含山東文化的中高檔白酒,。小天下祁連冰川酒這種專門針對(duì)夏季的文化酒很快占據(jù)了不小的市場(chǎng)空間，加上產(chǎn)品品質(zhì)和包裝也都不錯(cuò),，當(dāng)年夏天市場(chǎng)十分走俏,。

二、創(chuàng)新促銷模式

在淡季,，如果展開大規(guī)模,、強(qiáng)有力的對(duì)終端消費(fèi)群體的推廣及促銷活動(dòng)，返利于民,，就可能出現(xiàn)逆季消費(fèi),，達(dá)到出乎意料的效果。

1,、占領(lǐng)終端的“頭版頭條”

各企業(yè)基本都有自己的促銷海報(bào),、吊旗,、易拉寶等推廣物料，只要這些推廣物料能夠占據(jù)著終端搶眼位置,，占領(lǐng)銷售終端“頭版頭條”,，即使是銷售淡季，這種宣傳形式會(huì)影響到消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,，讓消費(fèi)者有種沖動(dòng)消費(fèi)的欲望,。 如果條件允許的白酒產(chǎn)品，還可以結(jié)合終端策劃一些創(chuàng)意性促銷活動(dòng),，讓消費(fèi)者主動(dòng)參與,、接觸、飲用本產(chǎn)品,，同時(shí)也為未來的銷售增長(zhǎng)埋下伏筆,。

2、加強(qiáng)社區(qū)促銷

目前,，白酒終端競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,，唯一還能稱得上競(jìng)爭(zhēng)薄弱環(huán)節(jié)的營(yíng)銷渠道就是社區(qū)。由于社區(qū)促銷面對(duì)的是消費(fèi)者,，因此，讓產(chǎn)品直接與消費(fèi)者“面對(duì)面”,，可以大大增加產(chǎn)品信息的傳播效果,。

07年夏季，山東某白酒廠就利用七月份一個(gè)月的時(shí)間,，在膠東各個(gè)縣市,、區(qū)進(jìn)行專場(chǎng)文藝演出，選擇的地點(diǎn)大多在居民比較集中的文化廣場(chǎng),，進(jìn)行露天演出,，利用夏季人們晚上乘涼的時(shí)機(jī)，進(jìn)行宣傳,，場(chǎng)場(chǎng)爆滿,，他們還發(fā)放一些小禮品，很受當(dāng)?shù)鼐用竦臍g迎,，贏得了居民的“心”,。

一些中小白酒企業(yè)，則通過在一些城市的社區(qū)巡回播放電影的方式,，吸引居民對(duì)本企業(yè)的關(guān)注,，有的利用舉辦歌舞晚會(huì)的時(shí)機(jī)，在現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)搞起了免費(fèi)品嘗活動(dòng),，為了激發(fā)人們的興趣和愛好,，還搞起了有獎(jiǎng)問答，贈(zèng)送小禮品，這樣,，在居民的心中就留下了深刻的印象,。

3、促銷贈(zèng)品創(chuàng)新

在夏季終端促銷中,，許多白酒采用了純果汁飲料作贈(zèng)品,，如沱牌采用買一瓶就贈(zèng)一罐500ml的茹夢(mèng)“心情”系列純果汁;而瀘州酒則是買一瓶酒贈(zèng)一罐1l匯源純果汁。

還有一些白酒品牌在贈(zèng)品上更是頗具匠心,。例如,，半畝地的“酒嗉子”包裝瓶的白酒，采用三棱形白瓷瓶的小“酒嗉子”作包裝已經(jīng)是很個(gè)性化了,，又另贈(zèng)四個(gè)與其相配的小酒盞,，盛在一盒中古樸典雅韻味十足，早已讓人愛不釋手了,。他們還推出了“買酒贈(zèng)茶”的活動(dòng),，買兩盒酒贈(zèng)一罐茶，茶罐和酒嗉子,、酒盞是一樣的白瓷質(zhì)地,，一樣的精巧別致，這樣通過美酒與香茶的聯(lián)系使消費(fèi)者的購(gòu)買欲望進(jìn)一步提升,。

三,、創(chuàng)新銷售渠道。

在銷售淡季到來的時(shí)候,，對(duì)一些白酒企業(yè)而言,，可能需要調(diào)整自己的渠道重心，從大眾市場(chǎng),，轉(zhuǎn)移到團(tuán)購(gòu)渠道上面,。

對(duì)于中高檔白酒針對(duì)政商務(wù)市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)，低檔白酒針對(duì)普通工薪階層,、工地民工的團(tuán)購(gòu),、婚慶市場(chǎng)團(tuán)購(gòu)、甚至是夜場(chǎng),，都可以成為淡季銷售的主渠道,。

如在淡季主辦的各種宴請(qǐng)活動(dòng)：婚宴、生日宴,、老鄉(xiāng)會(huì),、大型會(huì)議等，白酒仍是主要的招待用酒,，宴請(qǐng)市場(chǎng)是白酒淡季銷售的一主要市場(chǎng),。

雖然團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)是淡季白酒的重要銷售渠道,，然而這個(gè)渠道是不明朗的，是隱形的,，雖然大家大致知道的團(tuán)購(gòu)消費(fèi)方向,，但我們不容易找到具體的團(tuán)購(gòu)消費(fèi)單位。

團(tuán)購(gòu)消費(fèi)資源具有稀缺性,、專有性,、隱蔽性，它依賴的是人脈資源,、關(guān)系資源,、權(quán)力資源和信息資源。這些資源需要長(zhǎng)期的累積,，而每個(gè)人在這方面的資源都是有限的,，一般不容易找到擁有較多團(tuán)購(gòu)資源的人。因此企業(yè)要做團(tuán)購(gòu)工作必須去尋找擁有人脈資源,、關(guān)系資源,、權(quán)力資源和信息資源的人，把分散的資源集中起來,，為自己所用,。

所以，在淡季若想有突出成績(jī),，就必須擁有團(tuán)購(gòu)客戶檔案,，良好的客情關(guān)系。

例如：婚宴,、會(huì)議、聚會(huì)一般都會(huì)通過預(yù)定臺(tái)聯(lián)系,，經(jīng)常消費(fèi)的大單位也與預(yù)定臺(tái)的人熟悉,。如果酒店的預(yù)定臺(tái)人員可以成為我們的兼職業(yè)務(wù)員，這塊業(yè)務(wù)也是一條淡季銷售很有潛力的銷售渠道;如果我們給予酒店預(yù)定臺(tái)人員一定的提成,，相信他們會(huì)接受的,。同時(shí)我們與酒店預(yù)定臺(tái)的人建立聯(lián)系比我們尋找各大單位的團(tuán)購(gòu)負(fù)責(zé)人要容易的多。由于婚宴,、會(huì)議一般不從酒店用酒,，所以不會(huì)與酒店銷售產(chǎn)生沖突。

四,、加強(qiáng)對(duì)零售商的開發(fā)

業(yè)界有句俗語叫做“旺季做銷量,、淡季做市場(chǎng)”。其實(shí),，如果沒有市場(chǎng)又哪里來銷量呢?在淡季不斷開發(fā)市場(chǎng),，不僅意味著你多賣一瓶,，他少賣一瓶，關(guān)鍵是還能為旺季的競(jìng)爭(zhēng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,，某市有500家店在賣你的白酒產(chǎn)品，但如果你不開發(fā)市場(chǎng),，在淡季或許連500家都沒有,，而如果你加大了拓展范圍，就有可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過500家的數(shù)量,，當(dāng)然細(xì)化到每個(gè)店你的銷量可能不如旺季,，且營(yíng)銷成本上升，但畢竟你的整體銷量還是不錯(cuò),，且多了幾塊地盤,，如策略得當(dāng)，到了旺季會(huì)更有大的產(chǎn)出,。

建議在淡季的時(shí)候,，我們要不斷拓展銷售盲區(qū)，應(yīng)特別注重對(duì)對(duì)零售商的開發(fā),，如社區(qū)集中的便民店,、小賣鋪和一些大排檔之內(nèi)的餐館，這些不起眼的零散型小店往往通過有的開發(fā),、拜訪,、回訪、促銷會(huì)實(shí)現(xiàn)更多的白酒零售,。

廠家要做好以下幾點(diǎn)：

1,、完成了首次鋪貨之后，深度訪銷與深度促銷都應(yīng)同時(shí)加強(qiáng),，從而促進(jìn)產(chǎn)品的“下架”速度,。

2、在深度訪銷工作中,，主要通過多次帶貨回訪形式提升終端店鋪的銷量,，同時(shí)促進(jìn)客戶加深對(duì)業(yè)務(wù)代表與品牌的印象，以刺激其經(jīng)銷欲望,。

3,、業(yè)務(wù)人員主要通過定期拜訪，征詢客戶意見,、了解產(chǎn)品銷售形式,、售后情況、競(jìng)品差異,，并通過店主了解顧客的反饋意見,，同時(shí)積極協(xié)助店主開展銷售,，并認(rèn)真收集、整理,、匯報(bào)市場(chǎng)反饋信息,。

4、向店主介紹產(chǎn)品的性能,、優(yōu)點(diǎn),，協(xié)助店鋪?zhàn)龊么黉N，引導(dǎo),、培育店主的主動(dòng)推銷意識(shí),，提高其對(duì)品牌的信任、對(duì)產(chǎn)品的信心,。

5,、 通過深度訪銷，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu),，淘汰弱勢(shì)店鋪,，保持持續(xù)穩(wěn)定的終端市場(chǎng)。

五,、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)

一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng),，學(xué)習(xí)是不可缺少的，作為白酒企業(yè),，現(xiàn)幾年是買方市場(chǎng),，在旺季企業(yè)的營(yíng)銷人員都在市場(chǎng)上，很少有時(shí)間來學(xué)習(xí),，由于長(zhǎng)期的不學(xué)習(xí),，使企業(yè)的一些營(yíng)銷人員的素質(zhì)跟不上市場(chǎng)的變化，使他們?cè)谡鲬?zhàn)市場(chǎng)時(shí)有力不從心的感覺,。中國(guó)有順?biāo)自?，工欲善其事，必先利其器,。因而在淡季時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)，使他們不斷的吸收新的知識(shí),，新的觀點(diǎn),，讓他們?cè)谝院蟮氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余，也使企業(yè)從一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)成長(zhǎng)為一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè),。我們都相信“磨刀不誤砍柴功”,，但是這磨刀的代價(jià)是有不同的，在旺季要營(yíng)銷人員在公司里學(xué)習(xí)一個(gè)星期,，那所花的代價(jià)是不可佰的,，而在淡季這將是很小的一部分開支,。

六、廠商聯(lián)誼 增加感情

淡季白酒的銷售趨弱,，經(jīng)銷商們也得以輕閑片刻,，此時(shí)的酒企應(yīng)抓住這一機(jī)會(huì)，進(jìn)行廠商聯(lián)誼,，增加感情,。經(jīng)銷商是企業(yè)的第一消費(fèi)者，他們對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度對(duì)白酒企業(yè)而言尤為重要,。經(jīng)銷商與白酒企業(yè)之間除了利潤(rùn)關(guān)系外,，還應(yīng)注重感情的培養(yǎng)。在白酒供大于求,，品牌眾多的情況下,，聯(lián)絡(luò)好與經(jīng)銷商的感情，實(shí)行廠商聯(lián)手打商場(chǎng)的格局,，這樣就等于成功了一半,。與經(jīng)銷商聯(lián)絡(luò)感情的手段眾多，可以參觀,、座談,、聯(lián)歡等。

俗語說的好：“沒有不景氣,，只有不爭(zhēng)氣”,，白酒企業(yè)要想在銷售淡季提升業(yè)績(jī)，必須改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念,，樹立“銷售無淡季”的意識(shí),，敢于思考，敢于創(chuàng)新,，唯有思路,，才有出路，這樣白酒在淡季也可以暢銷市場(chǎng),，同時(shí)也為旺季銷售打下良好的基礎(chǔ),。

會(huì)議方案制定ppt篇三

20xx年x月x日上午8:30-12:00，下午15:00-18:00,。

城區(qū)政府第二會(huì)議室

(一)城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo),，兩院、公安分局,、直屬機(jī)關(guān)工委主要領(lǐng)導(dǎo);

(二)城區(qū)各部委辦局,、各人民團(tuán)體,，城區(qū)直屬各事業(yè)單位,，駐城區(qū)有關(guān)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo);

(三)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng);

(四)城區(qū)規(guī)?？谄髽I(yè)各1名主要負(fù)責(zé)人(由經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)通知并報(bào)名單給兩辦)。

主持人：何東就常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)

(一)x月x日上午

1,、溫達(dá)勤書記講話;

2,、黃寧區(qū)長(zhǎng)講話;

3、傳達(dá)全區(qū)20xx年年中工作會(huì)議精神,、市委十屆七次全會(huì)精神(書面);

4,、邕寧區(qū)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、爭(zhēng)取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,、邕寧區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資完成情況,、邕寧區(qū)招商引資完成情況,。(表格、書面)

(二)x月x日下午

分組討論(具體見分組討論安排)

(一)溫達(dá)勤書記講話稿由區(qū)委辦楊建軍副主任負(fù)責(zé);黃寧區(qū)長(zhǎng)講話稿由政府辦蘇元列副主任負(fù)責(zé);何東就常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)主持詞由政府辦張春喜副主任負(fù)責(zé),。

(二)城區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)制掛會(huì)標(biāo)(會(huì)標(biāo)：南寧市邕寧區(qū)20xx年年中工作會(huì)議),、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議簽到,、材料發(fā)放等工作;

(三)傳達(dá)全區(qū)20xx年年中工作會(huì)議精神,、市委十屆七次全會(huì)精神書面材料由政府辦鄭程負(fù)責(zé);邕寧區(qū)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、爭(zhēng)取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況由統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé);邕寧區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資完成情況由發(fā)改局負(fù)責(zé);邕寧區(qū)20xx年招商引資完成情況由招商局負(fù)責(zé),。上述材料于8月3日上午下班前將電子版送到政府辦張春喜副主任,。

(四)城區(qū)政府辦負(fù)責(zé)會(huì)議材料的打印、裝訂,、裝袋等工作,。

(五)請(qǐng)區(qū)委宣傳部、信息化辦派員做好宣傳工作,。

會(huì)議方案制定ppt篇四

（一） 活動(dòng)主題：

主題：學(xué)校學(xué)生專業(yè)技能與就業(yè)專題研討會(huì)

（二） 會(huì)議時(shí)間：20xx年6月30日

（三） 會(huì)議地點(diǎn)：一樓報(bào)告廳

（四） 活動(dòng)主旨：

提高每位大學(xué)生的專業(yè)技能,，樹立正確的就業(yè)觀。

（五） 活動(dòng)目的：讓每位學(xué)生樹立正確的人生觀,，消除就業(yè)

擇業(yè)消極觀,，恐懼心理。學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能,，樹立正確的就業(yè)觀,。從而促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)率,。

（六） 活動(dòng)目標(biāo)：

1,、 參會(huì)人數(shù)：1000人（綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出,、到會(huì)人數(shù),、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素,、限1000人規(guī)模較為理想）,。

2、 預(yù)期收獲：參與的人員乘興而來,，滿意而歸。

3,、 塑造形象：大力鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，樹立好的形象,。

4,、 傳播思想：把會(huì)議的積極思想傳播給學(xué)生，使得他們更好的去掌握積極向上的思想,。

（七） 時(shí)間與注意事項(xiàng)：

07：00盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。

07：10確定能夠到場(chǎng)的主要人員,，并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫,，打印表格。

07：30到達(dá)會(huì)場(chǎng),，開始會(huì)場(chǎng)的布置,。 08：00開始會(huì)議。

10：00會(huì)議結(jié)束,。

10：10歡送人員,，清理會(huì)場(chǎng)。

會(huì)議方案制定ppt篇五

20xx年12月4日—12月8日

接送機(jī)地點(diǎn)：廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)

下榻酒店：廣州香格里拉五星級(jí)酒店

會(huì)議地點(diǎn)：廣州香格里拉五星級(jí)大酒店會(huì)議廳

嘉賓等一行人及其陪同人員

總負(fù)責(zé)：接待辦

跨部門接待小組：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，秘書組,，行政組，宣傳組,，保衛(wèi)組

1．制發(fā)邀請(qǐng)函,，邀請(qǐng)嘉賓，協(xié)調(diào)時(shí)間

2．食宿安排,，提前預(yù)定

3．迎接車輛安排

4．迎賓（嘉賓到達(dá)前20分鐘,，相關(guān)人員需做好迎賓工作）

5. 相關(guān)接待人員，負(fù)責(zé)相關(guān)接待工作

1．機(jī)場(chǎng)一層到達(dá)廳內(nèi)設(shè)接待處人員，根據(jù)來客乘坐的航班到達(dá)情況持“熱烈歡迎xx貴賓”牌,，在一層到達(dá)電梯口等候,，接到嘉賓后負(fù)責(zé)引導(dǎo)至接待處（簽到臺(tái)桌子規(guī)格1.8×0.5×0.75）。接待組由此將客人集中帶出乘車,。

2．在廊橋出口,、候機(jī)廳二層到達(dá)電梯口及接待處放置簡(jiǎn)易歡迎標(biāo)語牌（80×180cm以下易拉寶）。

3．由服務(wù)科按照按正常要客接待程序接待,。

4．對(duì)于重要領(lǐng)導(dǎo)等特殊客人,，由團(tuán)省委提出要求，機(jī)場(chǎng)團(tuán)委負(fù)責(zé)申請(qǐng)辦理有關(guān)接待人員通行證,，安排相關(guān)人員協(xié)助在廊橋出口處迎接,。

硬件附注：易拉寶2個(gè)（其中1個(gè)2米），接待處牌子和桌子,，筆若干支,，迎賓牌，授帶10條……

1.確定嘉賓入住時(shí)間,，通知酒店接待人員提前做好相關(guān)準(zhǔn)備,，確定房間住宿安排。

2.嘉賓到達(dá)酒店,，大廳接待組全員在酒店大廳恭候,，攝像記錄組安排攝像拍照。

3.進(jìn)入酒店后,，由接待人員的引領(lǐng)下入住提前安排好的房間,。

4.如飯后休息需要安排人員將嘉賓帶領(lǐng)回房間。餐后安排客房服務(wù)人員帶入房間休息,，并問詢是否需要叫醒服務(wù),。

1.由接待人員引領(lǐng)嘉賓在入住酒店進(jìn)行用餐。由客房服務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)服務(wù),。

2．餐后安排客房服務(wù)人員帶入房間休息,，并問詢是否需要叫醒服務(wù)。

1．選擇會(huì)議廳,。根據(jù)會(huì)議參加人員的人數(shù)確定會(huì)議廳規(guī)模,。

2．會(huì)場(chǎng)布置。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,，在場(chǎng)內(nèi)懸掛橫幅,。門口張貼歡迎和慶祝標(biāo)語?？稍跁?huì)場(chǎng)內(nèi)擺放適當(dāng)?shù)妮p松盆景,、盆花;為使會(huì)場(chǎng)更加莊嚴(yán),，主席臺(tái)上可懸掛國(guó)旗、黨旗或懸掛國(guó)徽,、會(huì)徽,。桌面上需擺放紙筆、水果、飲料,，擦洗干凈,，擺放美觀、統(tǒng)一

3.會(huì)議前的接待禮儀,。提前準(zhǔn)備禮儀人員做好相關(guān)接待工作,。

4.會(huì)前檢查。提前檢查音像,、文件,、錦旗等是否準(zhǔn)備齊全。

1．歡迎詞（電子屏幕）提前15分鐘播放“熱烈歡迎各位xx貴賓蒞臨我公司考察指導(dǎo)”

2.會(huì)場(chǎng)整理及布置

1）提前30分鐘清潔并布置會(huì)場(chǎng),，保持會(huì)場(chǎng)整齊有序,，空氣清新

2）擺放會(huì)場(chǎng)物品，桌面上如需擺放水果,、飲料,，擦洗干凈，擺放美觀,、統(tǒng)一,，香煙可交于陪同人員級(jí)別最高者代為分發(fā)，調(diào)試投影儀,，音響等設(shè)備,，放映相關(guān)資料。

3.聯(lián)系陪同人員,，講解員,。根據(jù)客戶考察目的及需要，確定陪同人員并及時(shí)告知其準(zhǔn)備事宜,，以便順利溝通：會(huì)談開始前1小時(shí),，再次提醒相關(guān)人員

4．領(lǐng)導(dǎo)嘉賓到達(dá)會(huì)議廳,，由禮儀引入會(huì)場(chǎng)就座,。

1．企業(yè)宣講（集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)宣傳片,，企業(yè)介紹ppt）

2．技術(shù)交流（技術(shù)人員ppt講解,，互動(dòng)）

3. 會(huì)場(chǎng)服務(wù)（每20-30分鐘添加茶水或視情況而定）

4. 拍照（依重要程度,，進(jìn)行拍照留檔）

5. 攝像（依重要程度,，進(jìn)行攝像留檔）

做好會(huì)后服務(wù)的準(zhǔn)備。提前將場(chǎng)地,、椅子等布置好,，攝影師做好攝影準(zhǔn)備。會(huì)后用車在會(huì)議結(jié)束前妥善安排,。

會(huì)議結(jié)束,，攝影師做完攝影工作后，由接待人員負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)嘉賓送回入住酒店,。

會(huì)議方案制定ppt篇六

首先,，我們要根據(jù)你的需求來定音箱的種類，現(xiàn)在有家用的,、專業(yè)的,、廣播類的音響系統(tǒng)之分，如果要做會(huì)議室最好用專業(yè)的,，家用的在會(huì)議室不適用,，廣播類的音質(zhì)不佳。

其次,，確定你的房間要做好吸聲,，例如墻面做些吸音材料，地面鋪些地毯等等,，保證房間的反射聲減小,，減少混響，也可以減少嘯叫的可能性,。

第三,，確定所要達(dá)到的聲壓級(jí)，和音箱的數(shù)量及特性,。

根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gyj25-86《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)》的規(guī)定,，一級(jí)的宴會(huì)廳、會(huì)議室聲壓級(jí)要大于等于103db,，二級(jí)要大于等于98db.

你的聲場(chǎng)所要期待的聲功率大概在600--800w為佳,。

也就是說，你要買專業(yè)音箱,，四只,，可前后分布個(gè)兩只，吊裝最佳,，利用地面支架也可,。

每只音箱要有400w---600w，每只音箱靈敏度在98---103db,。這樣,，你的聲場(chǎng)要求即可滿足,。如果要求聲場(chǎng)均勻，可以再增加兩只同樣指標(biāo)的音箱,，放置在中間位置兩側(cè),。

第四，專業(yè)音箱要有專業(yè)設(shè)備來使用,，首先要有調(diào)音臺(tái),；

會(huì)議話筒（可選用帶主機(jī)的會(huì)議話筒，可以進(jìn)行前置放大）,；手持無線或有線話筒（主持人用）,。

根據(jù)話筒的數(shù)量酌情選擇，如果只是會(huì)議,，有8路、10路的調(diào)音臺(tái)即可,。

其次要有功放,，最好買兩臺(tái)功放分別來推四只音箱，三臺(tái)推六只音箱,，如果功率,、阻抗搭配得當(dāng)，也可兩臺(tái)功放推六只音箱,?？礃侵飨胭I什么樣的牌子了。

如果資金寬裕,，還可加均衡器,、效果器、反饋抑制器,、壓限器等等,。嫌麻煩的話就直接加均衡器和數(shù)字處理器即可。

最簡(jiǎn)單的,，那就話筒---調(diào)音臺(tái)（可帶效果）---功放----音箱連接即可,。

全套價(jià)位也有高有低，普通點(diǎn)的8000---12000,。對(duì)于品牌,，我認(rèn)為還是你自己去試聽，試試人聲,，聽聽語言擴(kuò)聲的清晰度,。個(gè)人覺得性價(jià)比不錯(cuò)的國(guó)外音箱品牌是bose，jbl,，nexo等等,，國(guó)內(nèi)的音箱品牌有宏志（hz）,，音王（soundking），宏程,，唐龍?zhí)珮O（td）等等,；

會(huì)議方案制定ppt篇七

1、通過分析行業(yè)形勢(shì),，總結(jié)上半年的營(yíng)銷工作,，找出工作得失，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，明確下半年的工作方向,；

2、通過展示和推介xx等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型,，使代理商對(duì)xx等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心；

3,、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段,。

冬天,，讓我們感動(dòng)上帝

——xx摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議

20xx年7月27日——7月29日

君臨大酒店

1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人（含xxxx代理商10人）,；

2,、代理商財(cái)務(wù)主管：20人；

3,、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人,；

4、銷售公司：20人（含事務(wù)所總經(jīng)理）,；

5,、工作人員：10人；

6,、合計(jì)：120人,。

（一）經(jīng)銷商會(huì)議

1、董事長(zhǎng)分析行業(yè)形勢(shì),，提出xx公司下半年工作思路,，并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子（銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相）；

2,、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,，并宣布下半年銷售政策（各種獎(jiǎng)勵(lì)政策）；

3,、余x助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱（含廣宣政策）,；會(huì)議策劃方案范本

4,、繆xx宣貫20xx年xx摩托上市營(yíng)銷方案

5、溫xx宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

6,、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案（含售后服務(wù)政策）

7,、分組討論

（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)

1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定,。

2,、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)

3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào),；

4,、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策；

5,、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車

6,、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果

（三）參觀xx公司產(chǎn)品展廳

（四）聯(lián)歡晚會(huì)

對(duì)20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為：

1,、xx等離子摩托車銷售先進(jìn)獎(jiǎng)：3名（第一名獎(jiǎng)勵(lì)8萬元,，第二名獎(jiǎng)勵(lì)6萬元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,，獎(jiǎng)品為xxxx摩托）,；

2,、xx等離子摩托車推廣先進(jìn)獎(jiǎng)：1名（獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,，獎(jiǎng)品為xxxx摩托）會(huì)議策劃方案范本

3、xx等離子摩托車網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng)：1名（獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,，獎(jiǎng)品為xxxx摩托）

4,、xx等離子摩托車銷售比率先進(jìn)獎(jiǎng)：1名（獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，獎(jiǎng)品為xxxx摩托）共獎(jiǎng)勵(lì)6名,，獎(jiǎng)勵(lì)金額約：34萬元

會(huì)議方案制定ppt篇八

為了籌備好全縣人才工作會(huì)議,按照省委人才工作會(huì)議和市委人才籌備會(huì)議精神,結(jié)合我縣人才工作實(shí)際,特制定本方案.

深入貫徹落實(shí)全省人才工作會(huì)議要求,總結(jié)交流近年來全縣人才工作經(jīng)驗(yàn),編制下發(fā)《饒河縣人才發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》,制定出臺(tái)我縣各類人才培養(yǎng)開發(fā),、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用等方面的`政策規(guī)定,設(shè)計(jì)并實(shí)施我縣各類人才重大工程,全面部署我縣當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作.

全縣人才工作會(huì)議擬于20xx年年底前召開,會(huì)期半天.

大會(huì)由縣長(zhǎng)尚德龍同志主持,會(huì)議內(nèi)容如下:

第一項(xiàng),萬部長(zhǎng)總結(jié)講話（簡(jiǎn)要回顧近年來我縣人才工作情況）.

第二項(xiàng),王煩紅副書記宣布命名表彰決定（全縣首屆農(nóng)村實(shí)用人才及相關(guān)優(yōu)秀人才）.

第三項(xiàng),典型經(jīng)驗(yàn)交流.

第四項(xiàng),蔡洪生書記作重要講話.

成立由縣委常委,、組織部部長(zhǎng)萬寶昌為組長(zhǎng),組織部副部長(zhǎng)孫淑華,、人事局副局長(zhǎng)張志國(guó)、為副組長(zhǎng),縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的全縣人才工作會(huì)議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議籌備的各項(xiàng)工作.籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由縣委組織部副部長(zhǎng)孫淑華兼任,副主任由縣委組織部人才工作辦主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)會(huì)議籌備的綜合協(xié)調(diào)工作.

參照市人才工作協(xié)調(diào)小組的任務(wù)分工,我縣人才工作會(huì)議的材料分工如下:

1,、蔡洪生書記的講話,由縣委組織部,、人事局提供素材,由縣委辦公室主要負(fù)責(zé)起草完成.

2、尚德龍縣長(zhǎng)的主持用語,、王煩紅副書記的命名表彰決定,、萬寶昌部長(zhǎng)的總結(jié)講話,由縣委組織部、縣政府辦公室共同負(fù)責(zé)完成.

3,、《全縣人才規(guī)劃》的調(diào)研,、編制工作,由縣委組織部牽頭,與縣委政研室,、人事局等縣直部門共同完成.

4、人才工作運(yùn)行機(jī)制相關(guān)制度的研究制定,由縣委組織部,、縣人事局,、勞動(dòng)和社會(huì)保障局共同完成.

5、黨政人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開發(fā),、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn),、選拔任用等政策的研究、工程的設(shè)計(jì),、渠道的探索,、制度的制定等,由縣委組織部牽頭,與縣人事局共同完成.

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開發(fā),、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn),、選拔任用等政策的研究、工程的設(shè)計(jì),、渠道的探索,、制度的制定等,由縣經(jīng)委牽頭,與縣發(fā)改委、縣商務(wù)局,、統(tǒng)戰(zhàn)部,、工商聯(lián)共同完成.

7、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開發(fā),、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn),、選拔任用等政策的研究、工程的設(shè)計(jì),、渠道的探索,、制度的制定等,由縣人事局牽頭,與縣科信局、教育局,、衛(wèi)生局共同完成.

8,、高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)等政策的研究,、工程的設(shè)計(jì),、渠道的探索、制度的制定等,由縣勞動(dòng)和保障局牽頭,與縣經(jīng)委,、工會(huì)共同完成.

9,、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)等政策的研究,、工程的設(shè)計(jì),、渠道的探索、制度的制定等,由縣農(nóng)委牽頭,與縣人事局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成.

10、社會(huì)工作人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開發(fā),、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)等政策的研究,、工程的設(shè)計(jì)、渠道的探索,、制度的制定等,由縣民政局牽頭,與縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局,、團(tuán)縣委、科協(xié),、社區(qū)指導(dǎo)辦共同完成.

11,、我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專門人才的開發(fā)計(jì)劃,由縣人事局協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同完成.

12、加大政府對(duì)人才發(fā)展的投入力度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類人才投入經(jīng)費(fèi)的使用和管理,建立我縣人才發(fā)展資金,制定資金管理使用辦法,由縣財(cái)政局牽頭,與縣委組織部,、縣委宣傳部,、縣人事局、科信局,、教育局,、經(jīng)委、農(nóng)委,、民政局等部門共同完成.

13,、大會(huì)發(fā)言和書面交流的典型材料,由縣委組織部牽頭,與縣直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同完成.

14、貫徹落實(shí)全省10項(xiàng)重大人才政策,結(jié)合我縣實(shí)際制定相關(guān)政策.

(1)實(shí)施促進(jìn)人才投資優(yōu)先保證的財(cái)稅金融政策.由縣財(cái)政局牽頭,與縣發(fā)改委共同完成.

(2)實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)創(chuàng)新人才政策,由縣科信局牽頭,與縣教育局,、人事局,、財(cái)政局共同完成.

(3)實(shí)施引導(dǎo)人才向農(nóng)村基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)流動(dòng)政策,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、財(cái)政局,、教育局,、民政局、科信局,、團(tuán)縣委共同完成.

(4)實(shí)施人才創(chuàng)業(yè)扶持政策,由縣財(cái)政局牽頭,與縣發(fā)改委,、科信局,、勞動(dòng)和社會(huì)保障局共同完成.

(5)實(shí)施有利于科技人員潛心研究和創(chuàng)新政策,由縣科信局牽頭,與縣人事局,、教育局、財(cái)政局,、建設(shè)局共同完成.

(6)實(shí)施推進(jìn)黨政人才,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才合理流動(dòng)政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局,、經(jīng)委共同完成.

(7)實(shí)施更加開放的人才政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局,、科信局、教育局,、公安局,、財(cái)政局共同完成.

(8)實(shí)施鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織人才發(fā)展政策,由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭,與縣工商聯(lián),、民政局,、經(jīng)委共同完成.

(9)實(shí)施促進(jìn)人才發(fā)展的公共服務(wù)政策,由縣人事局牽頭,與縣婦聯(lián),、總工會(huì)、教育局,、農(nóng)委,、衛(wèi)生局共同完成.

(10)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策,由縣科信局牽頭,與縣文體局、廣播局共同完成.

16,、落實(shí)全省12項(xiàng)重大人才工程,創(chuàng)造設(shè)計(jì)符合我縣實(shí)際的重大人才工程,具體任務(wù)分工:

(1)高素質(zhì)教育人才培養(yǎng)工程,由縣教育局牽頭,與縣人事局共同完成.

(2)專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程,由縣人事局牽頭,與教育局,、衛(wèi)生局、文體局,、科信局共同完成.

(3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計(jì)劃,由縣農(nóng)委牽頭,與人事局,、科信局、畜牧局,、教育局共同完成.

(4)高校畢業(yè)生基層培養(yǎng)計(jì)劃,由縣人事局牽頭,與教育局,、農(nóng)委、團(tuán)縣委共同完成.

(5)創(chuàng)新人才推進(jìn)計(jì)劃,由縣人事局牽頭,與科信局,、教育局共同完成.

(6)青年英才開發(fā)計(jì)劃,由縣委組織部牽頭,與宣傳部,、教育局、科信局,、團(tuán)縣委共同完成.

(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程,由縣經(jīng)委牽頭,與發(fā)改委,、商務(wù)局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部,、工商聯(lián)共同完成.

(8)文化名家工程,由縣委宣傳部牽頭,與縣文化局,、文聯(lián)、廣播局共同完成.

(9)全民健康衛(wèi)生人才保障工程,由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)完成.

(10)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū),、邊疆民族地區(qū)人才支持計(jì)劃,由縣人事局牽頭,與縣委組織部,、教育局、衛(wèi)生局,、科信局,、民政局、民族宗教局,、文體局,、廣播局、農(nóng)委共同完成.

為確保全縣人才工作會(huì)議在良好的輿論氛圍下召開,參照市委的安排,由縣委宣傳部牽頭,與縣委組織部,、縣廣播局,、政府信息中心等新聞媒體共同成立會(huì)議宣傳組,負(fù)責(zé)組織好媒體對(duì)全縣人才工作的深入宣傳,全縣優(yōu)秀人才和人才工作典型的媒體宣傳工作.

為了確保全縣人才工作會(huì)議籌備工作的順利進(jìn)行和會(huì)議的高質(zhì)量召開,由縣委辦公室、縣委組織部共同成立會(huì)務(wù)組,縣委組織部協(xié)助縣委辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議籌備,、會(huì)議地點(diǎn)的選定,、印發(fā)會(huì)議通知、開會(huì)期間辦公用品、報(bào)到安排等各項(xiàng)事務(wù),、會(huì)務(wù)和后勤保障工作.

為確保全縣人才工作會(huì)議如期召開,我們對(duì)會(huì)議籌備的總體進(jìn)度做出了具體安排（見附件1:全縣人才工作會(huì)議籌備工作進(jìn)度表）,請(qǐng)各部門嚴(yán)格按進(jìn)度表的要求推進(jìn)各項(xiàng)籌備工作.

附件:

1,、全縣人才工作會(huì)議籌備工作進(jìn)度表

2、全縣人才調(diào)研方案

3,、全縣人才隊(duì)伍調(diào)查統(tǒng)計(jì)表

4,、全市人才調(diào)研及制定發(fā)展規(guī)劃工作任務(wù)分解表

5、全市人才工作會(huì)議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)絡(luò)表

會(huì)議方案制定ppt篇九

冬天,，讓我們感動(dòng)上帝

1,、通過分析行業(yè)形勢(shì)，總結(jié)上半年的營(yíng)銷工作,，找出工作得失,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確下半年的工作方向;

2,、通過展示和推介鑫源等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型,，使代理商對(duì)鑫源等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

3,、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段,。

20xx年7月27日——7月29日

君臨大酒店

主辦單位

承辦單位

協(xié)辦單位

支持單位

1,、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人(含鑫源-大林代理商10人);

2、代理商財(cái)務(wù)主管：20人;

3,、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人;

4,、銷售公司：20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);

5、工作人員：10人;

6,、合計(jì)：120人,。

(一)經(jīng)銷商會(huì)議

1、董事長(zhǎng)分析行業(yè)形勢(shì),，提出鑫源公司下半年工作思路,，并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);

2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,，并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);

3,、余波助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);

4,、繆文斌宣貫20xx年鑫源-大林摩托上市營(yíng)銷方案

5,、溫榮華宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚霞宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)

7,、分組討論

(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)

1,、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。

2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)

3,、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);

4,、余波助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;

5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車

6,、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果

(三)參觀鑫源公司產(chǎn)品展廳

(四)聯(lián)歡晚會(huì)

會(huì)議方案制定ppt篇十

本年度是xxx公司蓬勃發(fā)展的一年,，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn),！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),，特制定本年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案,。

×××公司20xx年度總結(jié)表彰會(huì)

總結(jié)工作，表彰先進(jìn),，展望未來,。

張三 ，李四

20xx年12月25～27日（暫定）

本公司基地

合計(jì)約30人,；

見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

1,，12月25日早9：00出發(fā)，前往基地,；下午自由活動(dòng)

2,，12月26日進(jìn)行年終大會(huì)

3，12月27日返回公司

具體安排

1．節(jié)目要求：形式以歌曲,、舞蹈,、小品、朗誦等為主,；以表現(xiàn)×××公司的日常工作,、生活為題材，反映×××公司的發(fā)展歷程,，體現(xiàn)×××員工的精神面貌為宗旨,。

2．節(jié)目數(shù)量：10個(gè)左右

3. 會(huì)議工作組：

a．秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行,。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

b．資料組：制發(fā)會(huì)議通知,、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫會(huì)議方案,、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等,。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

c．組織組：

①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部

②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,，編排位次,，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席,。負(fù)責(zé)部門：××××部

③文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部

④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,，收回,。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦 d．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等,、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影,、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部

e．后勤組：

①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗,、證書的制作等,。負(fù)責(zé)部門：企劃部

②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞,、茶水等安排工作,。負(fù)責(zé)部門：××××部

④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作,。負(fù)責(zé)部門：××部

f．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無關(guān)人員,，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部

總經(jīng)辦

20xx年10月23日