從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會,，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

華西醫(yī)院培訓心得體會 醫(yī)院培訓心得體會總結報告篇一

在培訓中，燕院長要求我們對待工作要勤奮,、對待組織要敬業(yè),、對待上級要誠信、對待自己要自信,。他剖析得非常透徹,，發(fā)人深醒，不由地想起大學老師對我說的：作為醫(yī)生,，一定要手勤、口勤,、眼勤,、腦勤，要有細心,、愛心,、耐心、責任心,、忠心,，這樣才能提高自己的水平，更好得服務于病人,。做任何事要做得很難,，但我們要力求做得更好。在今后的從醫(yī)路上,，我們要以優(yōu)秀員工,，的標準嚴格要求自己,，多為三院盡一份力，成為一位當之無愧的醫(yī)務人員,。沒有規(guī)矩,，不成方圓，規(guī)章制度與規(guī)程,，規(guī)范我們的行為,，促進人員的管理。通過各部門領導對各自部門規(guī)章制度,、工作程序的介紹,，讓我們了解了工作中各部門的操作程序，為以后的相關工作提供了執(zhí)行依據,，為臨床工作帶來便利,。醫(yī)生工作職責為我們明確了工作內容與責任，有利于提高我們的責任心,，做好各自的本職工作,，臨床工作中各項基本操作要求的學習，有利于我們進一步提高操作

通過為次崗前培訓,，我還認識到在醫(yī)院醫(yī)護人員與患者及家屬關系融洽,，將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行,，達到更好的治療效果,。建立良好的工作與人際關系對我們個人專業(yè)素質的提高和服務質量，服務意識的提高有重要意義,。作為一名醫(yī)務人員做到微笑是最基本的,，‘微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望;同時醫(yī)務人員還應對病人予以寬容,，做到將心比心,，設身處地的為人著想，要好好用所學去實踐,，真心地關心他人,，這樣才能做一個受歡迎的人，才能更好的融入社會這個大家庭,。

另外,，目前醫(yī)患關系形勢緊張，要當好醫(yī)生,，在現在的醫(yī)療環(huán)境中,，首先要學會保護自己，醫(yī)患關系課的培訓為我們提高防范意識,，謹慎規(guī)范,，依法行醫(yī)作了提醒,，醫(yī)患關系處理程序的學習為我們以后發(fā)生醫(yī)療糾紛提供處理方式，為正確處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛作出鋪墊,。

這次的培訓雖然短暫,，但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。這次培訓不僅使我在短時間內了解到了醫(yī)院的有關信息和服務技能,，更重要的是向我傳遞了一種信息,，即學習是進步的源泉，文化的根基,。崗前培訓只是入院學習的丌始,，接下來的工作培訓將是一個不斷的長期學習過程。我將以三院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中,，不斷學習實踐,，不斷提高自己!

華西醫(yī)院培訓心得體會 醫(yī)院培訓心得體會總結報告篇二

7月24日，我院組織學習了胡書孝教授主講的《醫(yī)院高績效團隊建設與執(zhí)行力提升方法》,，在整個學習過程中被胡書孝教授的風趣所感染,，為胡書孝教授的博學所折服，更因他睿智的管理思想而深受啟發(fā)和鼓舞,。

下面是我對本次學習的一些感悟和體會：

1.如何能讓自己的團隊成為高效團隊應具備幾點,，第一要讓自己的團隊有明確目標，也只有所有成員都明白目標在哪里,，才能充分的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，去實現這個目標。其次做伯樂能力,，在工作過程中,，能夠發(fā)現團隊成員的優(yōu)點，缺點及特性,，根據團隊成員的特性,，將團隊成員安排在適合的崗位，還要具備虛懷若谷,，善于聽取意見的能力。工作過程中往往最能夠提出改進意見的人是基層的員工,，他們在實際工作中最能發(fā)現問題,，所以領導需要能夠善于聽取意見，從而對流程進行優(yōu)化,，從而保證團隊良好高效的運行,。更要有承擔后果的勇氣與責任心，從而才能建立領導的凝聚力,。

2.如何能提升執(zhí)行能力,，就要做到加強學習,，更新觀念，如胡教授所講一個人如果不學習不進修,，眼界就會狹窄,，境界就會落后，對待日常工作不找任何借口,，自動自發(fā)的做好本職工作,。提高執(zhí)行力還要做到面對困難、勇往直前,。認識的高度決定執(zhí)行的力度,，對上級的指示和下達的工作任務，認識到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動力,，只有把思想切實統一到上級的決策高度上來，才能不折不扣,，善始善終的執(zhí)行各項指令,。提高執(zhí)行力還要做到誠實做人，認真做事,，要有一顆感恩之心,，一種良好心態(tài)，一種積極向上的工作態(tài)度,，要時刻牢記執(zhí)行工作沒有任何借口,，把服從作為美德，工作中無小事,，工作就意味著責任,。提高執(zhí)行力沒有只有更好，要有一種戒躁戒驕和誠實謙虛的表現,。我認為提高執(zhí)行力,，監(jiān)督就是的追蹤考核，使得按時完成階段性和整體性的目標,，重新制定績效考核制度,，體現多勞多得也是提高的重要舉措。

感謝醫(yī)院安排這次培訓,，讓我收獲和提高了很多,，不管是工作還是生活方面。希望以后能夠繼續(xù)參加學習培訓,，提高自己為醫(yī)院效力,。

華西醫(yī)院培訓心得體會 醫(yī)院培訓心得體會總結報告篇三

短短的三天全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班結束了。時間雖短，但培訓內容豐富,，學習的內容有法律法規(guī),，醫(yī)改政策，醫(yī)院文書書寫,，醫(yī)院管理,，黨風廉政等內容?；叵肫饋砀锌f千,，收獲很多，既充實了知識又開闊了思路,。通過系統的學習,，學員之間的相互交換，通過對新的醫(yī)改政策學習,，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點,，思想上收獲很大，主要有以下心得體會,。

一,、進一步解放思想，進步熟悉,，認清情勢,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”,，工作在最基層的衛(wèi)生院院主座雖不大,，責任不小。要當好院長,，必須有正確的理念,，熟習我國農村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設時，堅持衛(wèi)生院的公益性質,，做到以公共衛(wèi)生服務為主,，弄好基本醫(yī)療服務。院長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者,，要解放思想,，不斷研究新題目，特別是新的《醫(yī)療事故處理條例》,，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等新法律,，新法規(guī)頒布實施的今天，更要跟上時代發(fā)展的步伐,。更新知識改變觀念，努力構建適應市場運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，根據新醫(yī)改的相干政策,，特別是公共衛(wèi)生均等化項目及藥物制度的實施,，捉住機遇，找準“切進點”,，震動“共叫點”才能掌控好,，增進和加強衛(wèi)生院發(fā)展的時機，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向,，才能真正建設好適應社會主義新農村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

二、管理能力調和能力進一步進步,。

管理能力靠人品做事前做人,，進步管理能力重要的是提升做人的品質，然后才是管理方法,。在品性_方面,，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天,，另外一方面,，還要加強道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力,，堅持天天進步一點點,，逐步走向成功。為改進管理方法,，衛(wèi)生院院長首先要把握公共衛(wèi)生管理,、臨床診療管理、財務管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要曉得按部就班,。衛(wèi)生院基礎差,，起步低，管理要從最簡單,、最輕易的,、最有效和最緊急的做起。且重視抓細節(jié),，“思想時針走得準,，必須控制好時針的運行”;再次，要嚴格照章辦事,，實施績效管理規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核,。

調和能力靠真誠，假如調和不力,，內部工作就難以順暢,，外部環(huán)境就難以寬松,。很多工作就難以落實。進步綜合調和能力,，方法很重要,。與上級調和要有‘膽識’，多匯報困難和題目,，不能只上交矛盾,。進行內部調和要源于“誠心”，多說理,，切忌簡單粗魯;同時要做到了解情況,，共謀對策，不但重視結果,，也要緊盯進程,，且要做到關心、鼓勵,、照顧好職工,。與相干單位調和要發(fā)自肺腑，平時要多聯系,，態(tài)度要懇切,，以主動、體諒,、忍讓的姿態(tài)與對方協商題目的解決辦法,，同時又堅持原則性。

三,、創(chuàng)新能力,，防___能力。

創(chuàng)新能力靠才干,，院長在時機工作中,，既要依照政策方針、上級唆使和基本規(guī)范辦事,，又不能固守傳統的思惟方法和思惟定式,，要應用自己的知識和才干，開闊思路,，創(chuàng)造性解決實際工作中出現的題目,。

防腐能力靠自控。握有一定權利,，要強化自我保護意識,，抗的住___，經得起考驗,，過好權利關,、金錢關,、榮辱關和人情關，做到嚴守紀律不_腐化,，不以權謀私,，艱苦奮斗不奢侈浪費。

四,，在工作中要捉住管理重點。

衡量院長是不是稱職,，根本標準只有一個,，就是有無良好的工作業(yè)績。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要捉住新醫(yī)改的機遇,，抓好六個工作重點,。

1，認真落實農村公共衛(wèi)生服務與管理政策,，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應當長時間堅持的戰(zhàn)略,。

2，想方設法進步醫(yī)療服務質量和水平,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村看病就診的主要場所,，應當解決也必須解決農村常見疾病、多病發(fā)的診療題目,。

3,，進步重視衛(wèi)生技術隊伍的培訓和穩(wěn)定，使農民“沒病有人防,，得病有人醫(yī)”,。

4，推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化,。村衛(wèi)生室是農村衛(wèi)生網絡管理的難點和薄弱點,。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農村衛(wèi)生管理體制、健全農村衛(wèi)生服務體系,、鞏固農村衛(wèi)生服務網絡的一項行之有效的手段,。

5，為新型農村合作醫(yī)療提供規(guī)范良好的服務,。這對減緩農村看病難,，看病貴題目，避免農民因病致貧,、因病返貧相當重要,。

6，落實新醫(yī)改的相干政策,，特別是公共衛(wèi)生均等化項目和基本藥物制度的落實,，為群眾減輕負擔,，真正為群眾帶來實惠。