總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié) 醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)篇一

1.積極參加醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務(wù),。在學(xué)習(xí)發(fā)展觀的活動中,，真正做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會,，準(zhǔn)確把握發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì),，并緊密聯(lián)系科室實際，深入思考目前工作中急需改進(jìn),、急需創(chuàng)新的地方,，把為病人辦好事，辦實事變?yōu)樽杂X行動;教導(dǎo)護(hù)理人員在以后的工作中,，熱愛自己的崗位,，一切從病人出發(fā)，一切為病人著想,，一切為病人服務(wù),。珍惜好的工作環(huán)境條件，勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。

2.認(rèn)真積極準(zhǔn)備，迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全,，以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查,，并把此項活動的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護(hù)理活動的每個環(huán)節(jié)，在護(hù)理工作中,，通過不斷提高護(hù)理人員的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),，抓好護(hù)理質(zhì)量管理，改善服務(wù),。

3.當(dāng)選河南省優(yōu)秀護(hù)士,。獲得河南省人民醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新大賽一等獎，三等獎,。

1.截止到20xx年11月30日共收治患者873人,，其中急診患者159人次，手術(shù)603例,，氣管切開患者79人次,，病危人數(shù)35例。其中包括腦干腫瘤,，聽神經(jīng)瘤,，腦動脈瘤，椎管腫瘤,、面肌痙攣等,。

2.病區(qū)各項護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%，然而,，還存在以下幾方面的問題有待改進(jìn)：患者基礎(chǔ)護(hù)理有待加強(qiáng);病房管理陪護(hù)人員太多;工作人員主動服務(wù)意識欠佳,，服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提高。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,、提出改進(jìn)措施,，通過跟蹤監(jiān)控，希望這方面的問題能得到根本解決,。

3.護(hù)理新業(yè)務(wù)方面,，今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)，截止到截止到20xx年11月30日共穿刺110例,。

4.由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立，患者人數(shù)量劇增,，并且急診患者數(shù)量劇增,，經(jīng)常處于加床狀態(tài)。現(xiàn)有護(hù)理人員16人,，床：護(hù)=1：0.4,，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護(hù)=1：0.6，還有一定差距,，危重患者多,，護(hù)理工作量大，現(xiàn)護(hù)理工作開展仍有一定困難,。

1.在科內(nèi)采用晨會交接班,、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科專科知識,，培養(yǎng)護(hù)理人員觀察問題,、分析問題、處理問題和表達(dá)問題能力,。

2.組織人員按時參加護(hù)理部舉辦的業(yè)務(wù)講座,。

3.為了更好的使用監(jiān)護(hù)儀、微量泵,、血糖儀等儀器,，組織邀請相關(guān)廠家人員講解正確使用及注意事項，使大家常學(xué)習(xí),，更新知識,。

4.每月組織了護(hù)理技術(shù)操作考試，成績均在93分以上,。每季度組織科室護(hù)士一次?？评碚撝R考試，成績平均在95分,。

5.全年護(hù)理人員外出參加省內(nèi)會議共有5人次,，1人北京宣武醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修。

6.目前我科共有護(hù)理人員16人,，本科學(xué)歷6人,，專科學(xué)歷10人(其中3人正在讀護(hù)理本科),。

全年共接待省內(nèi)護(hù)理進(jìn)修人員1人次,，接受護(hù)理實習(xí)人員50人次。護(hù)理見習(xí)人員3人次,。

全年病區(qū)護(hù)理人員撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文共4篇,。全年護(hù)理人員外出參加省內(nèi)會議共有5人次。

今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),。

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié) 醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)篇二

在醫(yī)院里每日嗅著消毒水的味道,，奔波在一個又一個的病房中，收獲到滿滿的成就感時不經(jīng)意間就會忘記時間的流逝,，直到天氣逐漸炎熱后才驚覺已是年中,，連忙回憶起今年上半年的工作情況，并且為這上半年的工作做一個總結(jié),，方便下半年工作能夠吸取經(jīng)驗,，不斷地進(jìn)步。現(xiàn)在我將今年在醫(yī)院上半年的護(hù)理工作進(jìn)行一個總結(jié)：

在今年上半年的護(hù)理工作中，我通過去年的總結(jié)加強(qiáng)了對耐心方面的培養(yǎng),，畢竟護(hù)理工作并不輕松,，有很多事情如果沒有充足的耐心去等待和觀察的話是無法應(yīng)對的，耐心是一個美好的品德,，耐心也是我們醫(yī)護(hù)人員必須擁有的工作品質(zhì),。也許從小較為急躁的我現(xiàn)在仍然比起同事們有所缺陷，但是跟往日的我想比的話,，我認(rèn)為我在醫(yī)療護(hù)理技術(shù)方面已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步,，并且未來可期。

而且除了要有足夠的耐心以外,，對待病人細(xì)節(jié)處觀察的細(xì)心和對待病人如同家人一般的責(zé)任心也是醫(yī)護(hù)人員必不可少的品質(zhì),，理想的醫(yī)護(hù)人員是能夠通過病人的表現(xiàn)來判斷其需要什么樣的護(hù)理，調(diào)整對病人的護(hù)理方案,，讓病人養(yǎng)病和修養(yǎng)的過程更加舒適,，康復(fù)得更加迅速。但是這樣的敏銳卻需要責(zé)任心來支撐,，在工作中我讓自己盡量做到將病人視作我的親人朋友,，站在病人的角度來看待問題，并通過角度的切換來獲得更多的信息,，通過強(qiáng)烈的責(zé)任心驅(qū)動,，讓我在今年上半年護(hù)理的各位病人們都對我贊不絕口，甚至在x月份還有出院的病人給我送了小禮物,。

雖然這禮物并不是什么十分貴重的東西,，但是，它對我的激勵是無窮的,，讓我在以后的工作中能夠做的更好,！

身為一名護(hù)士，有心無力是最讓人難受的情況,，眼看著病人在病痛的折磨下受苦,，而我卻受限于經(jīng)驗和知識無法對其進(jìn)行更好地護(hù)理，只得請更資深的護(hù)士來幫助,。這讓我印象非常深刻,，因此我在今年上半年里，加倍的進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，力求在工作中做到能夠獨立處理大部分問題，能夠憑借著自己的能力,、自己的雙手來撫慰病人的'傷痛,，讓他們在病痛中獲得一絲安慰。

在今年上半年的工作中，雖然我有做到努力學(xué)習(xí)和提升自己,，但是仍然有著各種各樣的不足,，這些不足需要我在下半年乃至以后的工作中慢慢積累補(bǔ)足。我希望在醫(yī)院以后的醫(yī)療護(hù)理工作中能夠更好地跟各位醫(yī)生護(hù)士前輩們學(xué)習(xí)相處,，彼此之間互相幫助,，為我們xx醫(yī)院病人們的健康而努力！

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié) 醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)篇三

自20xx年9月以來,，我先后在內(nèi)科和中心icu從事護(hù)理管理工作,，通過一年多時間的護(hù)士長工作實踐，使我對護(hù)理管理有了較深的認(rèn)識,。

無論是我在內(nèi)科還是在icu,，醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心，對科室的護(hù)理工作給予了最大的支持,。一是在人員上給予了極大的支持,，保證了各項工作的有序開展。同時,，護(hù)理部決定將其他科室的護(hù)理骨干分批派到icu輪轉(zhuǎn),，對icu的工作也起到了很大的推動作用，達(dá)到了相互學(xué)習(xí),，取償補(bǔ)短的良好效果;二是在管理上給予了很多指導(dǎo)和幫助,。在工作中遇到很多棘手的問題和困難，護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)多次到科室進(jìn)行工作指導(dǎo),，幫助查找和分析存在的問題,，提出指導(dǎo)性的意見，并鼓勵我,、關(guān)心我,，增加了我干好工作的信心，使我能在短時間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口,，及時將科室的工作理順;三是在人員培訓(xùn)上給予了很大的支持,。為提高icu護(hù)理人員專科理論知識和業(yè)務(wù)能力,，在護(hù)理部的支持下,，先后派出5名同志外出學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí),，提高了icu整體?？谱o(hù)理水平。

在我一年多的護(hù)理管理工作中,，體會到作為護(hù)士長不僅要熟悉業(yè)務(wù),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，還需要學(xué)習(xí)更多的管理知識。今年我到icu后,，護(hù)理部首先派我參加了市衛(wèi)生局和三醫(yī)大聯(lián)合舉辦的第二屆icu?？谱o(hù)士培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了我對icu?？谱o(hù)理的認(rèn)識,，理論知識得到豐富，實際操作能力有了很大的提高,。尤其是在重醫(yī)中心icu培訓(xùn)的一個半月時間,，我充分抓住這次培訓(xùn)的機(jī)會，一方面加強(qiáng)實踐技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，另一方面不放過任何機(jī)會,，學(xué)習(xí)他們的管理制度、管理經(jīng)驗,、病員的經(jīng)濟(jì)管理以及科室的布局,、環(huán)境，設(shè)施設(shè)備的配備,、維護(hù)和保養(yǎng)等綜合性知識,。回科室后,，能夠?qū)W以致用,，及時對科室的工作進(jìn)行了重新梳理，找問題,，尋差距,，在很短的時間內(nèi)完善了科室的規(guī)章制度、各班職責(zé),，擬訂,、修訂了各類護(hù)理表格;重新調(diào)整科室的布局，加強(qiáng)環(huán)境管理;加大科室護(hù)理人員的培訓(xùn)力度,，對icu?？萍夹g(shù)操作進(jìn)行了強(qiáng)化;加強(qiáng)icu的感染管理工作，降低了感染率,。

我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對科室的工作,。即使是在最艱難的時候，也從沒有放棄過,。特別是剛到icu時,，由于科室人員均來自不同的科室，需要有一段時間的相處和磨合,，在這個階段,，大家往往把icu的工作與原科室作對比,，無論是在管理方式上,、工作時間上,、工作強(qiáng)度上、獎金的多少上都有不同的看法和想法,，人心不統(tǒng)一,，科室的凝聚力不強(qiáng)，對我開展護(hù)理管理工作帶來了較大難度,。加上icu成立時間短,，病員數(shù)量不穩(wěn)定，忙的時候需要加床,，閑的時候只有1,、2個病人，工作量波動大,，人心浮動,。在這樣的情況下，我始終堅信通過團(tuán)結(jié)科室醫(yī)護(hù)人員,，大家齊心協(xié)力,，經(jīng)過一段時間的共同奮斗，能夠使以上問題逐步得到解決,。有了這樣的信心,，才讓我對科室的工作兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職,，想盡一切辦法推動科室的護(hù)理工作,。我對工作的執(zhí)著態(tài)度，也讓科室的護(hù)士姐妹們受到感染,，漸漸得到她們的理解,、信任、配合和支持,，增強(qiáng)了凝聚力,，使科室充滿活力和生機(jī)。