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2023年倉庫的日常管理制度及流程精選

格式:DOC 上傳日期:2023-05-12 16:40:52
2023年倉庫的日常管理制度及流程精選
時間:2023-05-12 16:40:52     小編:一葉知秋

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倉庫的日常管理制度及流程篇一

第一,,大量存儲區(qū),,即以整箱或棧板方式儲存;

第二,小量存儲區(qū),,即將拆零商品放置在陳列架上;

第三,,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上,。

2,、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,,以便于存取,。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬?藏)庫,,也可以不固定位置而彈性運用,。

3、儲存商品不可直接與地面接觸,。

一是為了避免潮濕;

二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;

三是為了堆放整齊,。

4、要注意倉儲區(qū)的溫濕度,,保持通風(fēng)良好,,干燥,、不潮濕,。

5、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水,、防火,、防盜等設(shè)施,以保證商品安全,。

6,、商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則,。也可采取色彩管理法,,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識別進(jìn)貨的日期,。

7,、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進(jìn)行溝通,以便到貨的存放,。此外,,還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨,。

8,、倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,,但考慮到效率與安全,,有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。

9,、商品進(jìn)出庫要做好登記工作,,以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍,、冷藏商品)為講究時效,,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

10,、倉庫要注意門禁管理,,不得隨便入內(nèi),。

倉庫的日常管理制度及流程篇二

1、物品驗收:

(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少,、大小等都要進(jìn)行驗收,,并做到:

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量等不相符時不驗收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,但名稱,、規(guī)格,、型號相符可按實際驗收;

③對購進(jìn)的物品已損壞的不驗收

(2)驗收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱,、規(guī)格,、型號,、單價,、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單,,一式四份,,其中一份自存,,一份留倉庫記賬,一份交采購員報銷,,一份交材料會計,。

2、入庫存放:

(1)驗收后的物資,,除直撥的外,,一律要進(jìn)倉保管;

(2)進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放;

(3)堆放要有條理、注意整齊美觀,,不能擠壓的物品要平放在層架上;

(4)凡庫存物品,,要逐項建立登記卡片,物品進(jìn)倉時在卡片上按數(shù)加上,,發(fā)出時按數(shù)減出,,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

3,、保管與抽查:

(1)對庫存物品要勤于檢查,,防蟲蛀、鼠咬,,防霉?fàn)€變質(zhì),,將物資的損耗率降到最低限度。

2)材料會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查,檢查是否賬卡相符,、財物相符,、賬賬相符。

4,、領(lǐng)發(fā)物資:

(1)領(lǐng)用物品計劃或報告:

①凡領(lǐng)用物品,,根據(jù)規(guī)定須提前做計劃,報庫存部門準(zhǔn)備;

②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好,,做好目錄,,準(zhǔn)備好物品,以使取貨人領(lǐng)取,。

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨:

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期,、名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量,、單介,、用途等)并簽名,倉管員憑單發(fā)貨;

③領(lǐng)料單一式三份,,領(lǐng)料單位自留一份,,單位負(fù)責(zé)人憑單驗收;倉管員一份,憑單入賬;材料會計一份,,憑單記明細(xì)賬;

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā),、后進(jìn)的后發(fā)。

(3)貨物計價:

①貨物一般按進(jìn)價發(fā)出,,若同一種商品有不同的進(jìn)價,,一般按平均價發(fā)出;

②需調(diào)出酒店以外的單位的物資,一般按原進(jìn)價或平均價加手續(xù)費和管理費調(diào)出,。

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