隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。
運(yùn)營主管競聘報告篇一
首先感謝行黨委給我們提供了這個公平競爭,、鍛煉自我的機(jī)會,在這里希望通過我的競聘演講使領(lǐng)導(dǎo)對我有一個全面的了解和認(rèn)識,能得到各位的信任與支持,。這次我競聘的第一志愿是運(yùn)營部 主管,。
首先談一下自己競聘現(xiàn)金與反洗錢崗位的優(yōu)勢:從參加工作至今已十幾年,我經(jīng)歷了我行從信用社到商業(yè)銀行發(fā)展至現(xiàn)在的齊魯銀行輝煌歷程,,是我行不斷改革的十幾年,,也是自己不斷成長,、不斷進(jìn)步的十幾年,熟悉我行的工作環(huán)境,,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,熱愛本職工作,,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,。具備了良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì),對國家的金融政策,、我行的各項(xiàng)規(guī)章制度,、現(xiàn)金業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,銀行業(yè)務(wù)和技能功底扎實(shí),。
二、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,自己在出納保衛(wèi)部綜合崗位上工作多年,熟悉本崗位的職責(zé)、任務(wù),、操作程序,基本具備了一名崗位主管的工作素質(zhì)和能力,面對新起點(diǎn),,我能夠虛心請教,,熟悉業(yè)務(wù),較快的投入到新崗位的各項(xiàng)工作當(dāng)中,,將在原部門積累的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)充分運(yùn)用到現(xiàn)在的工作當(dāng)中,。
三、在運(yùn)營部半年多的時間里,,對大額現(xiàn)金管理,、反洗錢管理、業(yè)務(wù)印章管理等一系列規(guī)章制度進(jìn)行了重新梳理,,完成了624名柜員培訓(xùn)和點(diǎn)鈔考核工作,,組織了反假宣傳月、反洗錢宣傳活動,,組織全行柜員點(diǎn)鈔技能培訓(xùn)和點(diǎn)鈔技術(shù)比賽,工作中勤鉆研,、多思考,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下,,我認(rèn)為自己在業(yè)務(wù)管理、協(xié)調(diào)組織能力,,處理問題的策略等方面都有了進(jìn)一步提高,。
四、競聘后的打算:
首先我認(rèn)為要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),,作為一名崗位主管,,應(yīng)該具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn),不但要對本崗位的各項(xiàng)工作了如指掌,,對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,,要有敏感性和洞察力,。同時,還應(yīng)該協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門的工作,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。
第二、完善自身工作的業(yè)務(wù)操作流程,,從可防范風(fēng)險的角度考慮大額現(xiàn)金和反洗錢管理工作,,更新工作理念,不能只限于如何滿足監(jiān)管部門的監(jiān)管要求,,而是從如何可以從業(yè)務(wù)操作方面發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,,將風(fēng)險發(fā)生概率盡可能的控制在最小,加強(qiáng)對支行業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督,,講求工作方法,,提高工作效率和工作質(zhì)量。
三,、對先進(jìn)銀行現(xiàn)金管理情況進(jìn)行調(diào)研,,按照我行準(zhǔn)事業(yè)部的要求合理匡算全行現(xiàn)金日均庫存,探討以科技手段提升現(xiàn)金管理的可行性,,研究引進(jìn)他行現(xiàn)金管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,力求最大限度的壓縮全行日均現(xiàn)金庫存占比,使現(xiàn)金資產(chǎn)收益實(shí)現(xiàn)最大化,。
如果此次競聘不成功,,說明自己還有差距,我會查找不足,,積極改進(jìn),,一如既往的做好自己的本職工作,服從組織分配,,繼續(xù)為我行的未來做出積極貢獻(xiàn),。
謝謝大家!
運(yùn)營主管競聘報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!今天,,能夠站在這里參加競聘,,我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這個展示自我,、回顧自我的機(jī)會,,謝謝大家!
我叫,今年歲,,學(xué)歷,,會計學(xué)專業(yè),會計師職稱。具有會計師資格證書,,以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ),、個人理財及風(fēng)險管理等多種資格證書。我于年參加工作,,曾先后從事儲蓄,、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算,、會計,、事后監(jiān)督、財會科副科長,、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人等工作,。年至今從事工作。
在參加競聘之前,,我曾經(jīng)問了自己三個問題:
1 我為什么要參加此次競聘?
2 我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?
3 如果競聘成功,,我能為專賣局做些什么?
我想對這三個問題的用心思考和解答,,是我做好工作的先決條件。下面,,我就向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結(jié)果,。
一、我為什么要參加此次競聘?
我的回答是,,因?yàn)槲覠釔圻@份工作,,并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。
愛因斯坦曾經(jīng)說過:“興趣是最好的老師,,信心是成功的源泉”,。我想,要想做好任何事情,,興趣和信心都是不可或缺的,。入行12年來,我始終以一顆愛崗敬業(yè)之心老實(shí)做人,,勤懇做事,,腳踏實(shí)地地耕耘著,不僅贏得了領(lǐng)導(dǎo)和好事們的好評,,還先后被評為辦事處及支行的先進(jìn)分子,、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內(nèi)結(jié)算專管員,,曾獲會計競賽團(tuán)體二等獎,。特別是擔(dān)任部委派分行財會主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,,年及年上半年績效考核均為a,。
我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地?zé)釔壑@份充滿挑戰(zhàn)的工作,。正是出于對工作的至愛,,多年來,我愛崗敬業(yè),,無私奉獻(xiàn),,在工作中取得了出色的成績,而且我堅(jiān)信,,這份熱愛還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。這就是我參加這次競聘的初衷。
二,、我憑什么參加此次競聘,,我的競爭優(yōu)勢在哪里?
相信“事實(shí)勝于雄辯”,下面我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,,從以下三個方面進(jìn)行匯報:
首先,,我有扎實(shí)的專業(yè)理念基礎(chǔ)和文字功底。大學(xué)里,,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會計學(xué)等各方面的理論知識,。參加工作后,我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會,,而是不斷的努力,,不斷的提高,先后取得了各種專業(yè)證書,。與此同時,,我還具有扎實(shí)的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協(xié)議書》,,特別是在分行擔(dān)任委派財會主管期間,,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。
其次,,我熟悉銀行業(yè)務(wù),,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。入行以來,,我從基礎(chǔ)做起,,先后在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定,,而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸,。無論干什么,,我都干得非常出色,獲得過嘉獎,。多崗位知識與經(jīng)驗(yàn)的積累,,使我對全行的工作有了整體性的認(rèn)識,識別風(fēng)險的能力得到了提高,。我在擔(dān)任支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人這一年的時間里,,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實(shí)現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯,。這一切經(jīng)驗(yàn)與成績的積累,,都使我有信心有能力擔(dān)負(fù)起運(yùn)營團(tuán)隊(duì)主管重任。
再次,,我具有組織,、協(xié)調(diào)與溝通能力。在擔(dān)任財會科副科長期間,,我曾協(xié)助科長把整個科組織成具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,,財會科也多次被評為“先進(jìn)科室”;在擔(dān)任支行系統(tǒng)上機(jī)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作,曾負(fù)責(zé)組織,、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作;而擔(dān)任委派財會主管期間,,我負(fù)責(zé)計劃財會部的全面工作,在和內(nèi)審部門,,外審部門打交道的過程中,很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系,。 三,、如果競聘成功,我能為營銷部做什么?
雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢,,但我深知,,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,,只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,發(fā)揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓,。因此,,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當(dāng)選,,我將配合領(lǐng)導(dǎo)從以下幾個方面開展工作:
第一,、擺正位置,當(dāng)好三種“角色”
在今后工作中我將自己定位好,,明確自己的責(zé)任,,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手,、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”,。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,,奉命而不唯命,,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),,幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與職工多溝通,,熟悉管理中心的工作情況,,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計劃和目標(biāo),,有的放矢地開展好工作,。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,,急職工之所急,,想職工之所想。
第二,、提高服務(wù)意識,,做好服務(wù)工作,用我們高質(zhì)量的服務(wù),,為財富中心提供強(qiáng)有力的后勤保障,。
做好服務(wù)工作,做好財富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責(zé),,如果做好服務(wù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,始終是我思考的問題。具體來說,,我將做好“三服務(wù)”工作,,切實(shí)做好“為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為中心服好務(wù),,為客戶服好務(wù)”的各項(xiàng)工作,。我將把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為財富中心服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,努力在,、上堅(jiān)持原則性下的靈活性,,頭腦要清,手腳要勤,,待人要誠,,心胸要寬,,辦事要公,言行要慎,,力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在這里延誤,,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,,不讓前來辦事的同志在這里受到冷落,,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發(fā)揮好中心的作用,。
第三,、以精細(xì)化管理為手段,以工作重點(diǎn)為突破口,,積極推進(jìn)財富管理中心的各項(xiàng)工作,。
當(dāng)前國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,這給我們金融業(yè)帶來新的挑戰(zhàn),,如何做好精細(xì)化管理,,創(chuàng)新工作方法,對各個財富中心來說,,都顯得極為重要,。而做好檢查、考核統(tǒng)計,、分析和績效管理等工作的重點(diǎn),,就是進(jìn)一步加強(qiáng)對人才隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,,工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關(guān),。
首先,要加大他們的專業(yè)知識的培訓(xùn),,以前沿的工作理念和工作方式,、方法武裝他們的頭腦,,使他們明確要向誰,,以什么樣的態(tài)度,,怎樣去更好的工作,,提升服務(wù)檔次,。其次,,制定適合工作人員管理和激勵特點(diǎn)的考核激勵管理體系和規(guī)章制度,,獎勤罰懶,,以最大程度地鼓勵工作人員,,打造一支特別能戰(zhàn)斗的人員隊(duì)伍。
與此同時,,我將結(jié)合單位改革發(fā)展的實(shí)際,,在定崗定員定職責(zé)的同時,,優(yōu)化工作流程,減少工作程序,,健全規(guī)章制度,,搞好目標(biāo)管理,從我到辦事員都有事可做,,從處理到行政后勤服務(wù)都有章可循,,努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象,提高工作的主動性和預(yù)見性,,確保工作高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)及上級各項(xiàng)決策署落到實(shí)處,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,,此次競聘,,我為成功而來,如果我的坦誠,、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可,,我將倍加珍視這一機(jī)遇,倍加努力工作,,以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛,。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,,我作好了充分的心理準(zhǔn)備,,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,,今天,,無論結(jié)果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”
謝謝大家!
運(yùn)營主管競聘報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事
你們好!
感謝公司為我們提供了這次機(jī)會,,向大家介紹自己,得到大家的信任和支持,。 我從xx年開始從事餐飲工作,。xx年5月在廚師技校學(xué)習(xí)炒菜。經(jīng)過短期培訓(xùn)后,,在一些小型飯館和企業(yè)食堂工作,。xx年初到山東東方美食學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)中餐制作。在校期間獲得優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù),,到東方美食大酒樓參觀實(shí)習(xí),。曾經(jīng)在廚師長培訓(xùn)班為聘請來的名廚當(dāng)助手,同時也給我自己一個鍛煉的機(jī)會,。
10月份培訓(xùn)結(jié)束,,經(jīng)過實(shí)踐和理論考試獲得由山東省勞動局職業(yè)資格培訓(xùn)中心的廚師職業(yè)資格證書,。在校期間參加過3期廚師長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。xx年到北京國利來山莊工作,,在山莊期間在,,頭沾,炸鍋,,上雜,,炒鍋崗位工作,在工作期間學(xué)習(xí)涼菜和簡單的面食制作,。xx年就改革,,廚房承包合同到期,山莊老板留我配合廚師長工作,,參于冷葷,,和炒鍋檔口工作。期間被派別的酒店學(xué)習(xí)粉腸,,風(fēng)干腸等特色菜的制作方法,,后來又到正東方,百姓坊參觀學(xué)習(xí)交流,。 xx年5跟廚師長到京城小院工作,。xx年2月23日到本公司工作,主要負(fù)責(zé)涼菜工作,,在從事廚房之后在業(yè)余時間通過中國烹飪,,上網(wǎng),有關(guān)餐飲管理等書籍學(xué)習(xí),,向師傅請教,,來不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
我喜歡我的職業(yè),,在從事餐飲工作以來,,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在其崗位中能充分發(fā)揮自己專專長和優(yōu)勢,。在生活和工作中,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,服從領(lǐng)導(dǎo),,工作負(fù)責(zé),,不重名利,,不計較個人得失。xx年到公司至今,,曾獲得xx年和xx年的優(yōu)秀員工,。在工作期間在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,,開發(fā)了啤酒魷魚等魷魚系列菜,和金槍魚和壽司刺身的制作,。xx年10月圓滿完成總公司交給我們?yōu)閤x大代表制作啤酒魷魚的任務(wù),。在平時認(rèn)真完成客飯和大餐涼菜的制作和售飯工作。
這次竟聘不僅是一次展示自我,,認(rèn)識自己的機(jī)遇,,更是一次互相學(xué)習(xí),互相交流的機(jī)會,。今天我競聘的崗位是廚房領(lǐng)班,。這次竟聘對我來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇,更主要是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,。作為一名合格的領(lǐng)班不容易,,在工作中不僅要愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞.有責(zé)任心,、有業(yè)務(wù)技能,、善于團(tuán)結(jié)同志、有管理才能,還要起到帶頭的作用,,協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,,檢查,監(jiān)督,,各項(xiàng)工作完成情況,。組織協(xié)調(diào)好后廚人員,合理安排班次,,保證按時供餐,。負(fù)責(zé)工作餐,客飯的加工制作,,花樣品種的安排,,審查菜譜食譜。組織開發(fā)新品種,,每周召開質(zhì)量分析會對存在的問題制定改正措施,。每周召開質(zhì)量分析會對存在的問題制定改正措施。負(fù)責(zé)餐飲綜合成本核算,,以及單一主副食品的成本核算工作,,審查進(jìn)貨申請?zhí)岢鲋鞲笔充N售價格的建議。制定后廚人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,,組織開展技術(shù)交流,。負(fù)責(zé)對在人員和新招聘人員的業(yè)務(wù)考核工作。負(fù)責(zé)客飯的原料及餐飲用品設(shè)備實(shí)施采購,。每日檢查后廚各崗位工作情況,,及現(xiàn)場情況,,設(shè)備管理,及安全制度落實(shí)實(shí)施情況并做好記錄,。對后廚人員完成崗位工作情進(jìn)行監(jiān)督檢查,,提出考核意見根據(jù)工作實(shí)際情況,提出完善內(nèi)部管理的意見和建議,。負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作記錄,。負(fù)責(zé)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。還要熟悉部門業(yè)務(wù),。對廚房的管理和改革有自己的見解和建議:
1,,要把客戶放在第一位,狠抓菜品的質(zhì)量,。比如某些菜的一次炒的過多,,剛出鍋的時候符合成菜求,由于加熱和,,售飯速度影響,,使菜品顏色變黃,看上去不新鮮;有的成菜顏色深,,芡大,,沒有食欲??刂茻醪藬?shù)量,,燉菜成菜要求需要長時間一次性燉制,成菜量大;受售飯的時間和速度的影響,,菜品燜的時間過長,,質(zhì)量會大打折扣,沒有買相,。炒菜的時候由于原料多,,受熱面小達(dá)不到炒菜的要求,一次炒制過多,,就會影響菜的質(zhì)量,。菜品的口味沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),只是靠個人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行制作,。為該進(jìn)以上缺點(diǎn)制定炒制程序和成品標(biāo)準(zhǔn),。要把客戶放在第一位,狠抓菜品的質(zhì)量,。比如某些菜的一次炒的過多,,剛出鍋的時候符合成菜求,由于加熱和,售飯速度影響,,使菜品顏色變黃,看上去不新鮮;有的成菜顏色深,,芡大,,沒有食欲。
控制燉菜數(shù)量,,燉菜成菜要求需要長時間一次性燉制,,成菜量大;受售飯的時間和速度的影響,菜品燜的時間過長,,質(zhì)量會大打折扣,,沒有買相。炒菜的時候由于原料多,,受熱面小達(dá)不到炒菜的要求,,一次炒制過多,就會影響菜的質(zhì)量,。菜品的口味沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,只是靠個人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行制作。為該進(jìn)以上缺點(diǎn)制定炒制程序和成品標(biāo)準(zhǔn),。
在內(nèi)部員工餐方面,,建議對內(nèi)部員工和客戶錯開用餐;
11:15————11:30為員工開,
11:30————12:15為客戶開飯
12:15停止大餐食品制作選用快餐辦法,,同時為員工開飯,,這樣可以避免食品剩余。調(diào)查員工的口味和喜好同時按照公司員工餐標(biāo)準(zhǔn)制定菜單和花樣品種,。 周六日和下午用餐時間有1小時速短到35分鐘,。
2,降低成本,。降低成本要從原料初步加工開始,,選用最新鮮的原料,抓原材料的出成率,,原料的使用率,,來降低成本。監(jiān)督操作過程和制作程序,,監(jiān)督原材料出成率是否達(dá)到預(yù)期計劃,。制定標(biāo)準(zhǔn)的食譜,所有菜品,,按標(biāo)準(zhǔn)食譜下料,,某一道菜主料的多少,配料的多少。根據(jù)銷售量采購原材料,,比免剩余量過多,。根據(jù)飯菜的銷售量和觀察顧客飯菜的剩余情況,以及客戶的評價,,來分析各種食品的市場的需求量和客戶滿意度,,所有食品按市場的需求量生產(chǎn)制作,避免生產(chǎn)過多,,買不出去就會食品剩余,,造成總成本上升和虧損。
還有一些日常工作中用的,,洗潔靈,,消毒液,手套,,鋼絲球等工具的使用情況,,還有各種電器設(shè)備使用和維護(hù)。
3,,提供小炒,,蓋澆飯?jiān)黾拥断髅妫H饫?,燴面等特色面食,。
4,鼓勵大家各方面技能,,實(shí)現(xiàn)一人多能,,在工作中更好的配合,共同為提高食品質(zhì)量作出最大力量,。
如果我能競聘上這個崗位,,將于同事一起努力,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
運(yùn)營主管競聘報告篇四
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。我叫,,今年27歲,,大專文化,物業(yè)管理專業(yè),,考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證,。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上,從事了物業(yè)管理各崗位工作,。今天我本著鍛煉自己,,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,,競聘客服主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性,、廣泛性,、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),,從委派客服主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的同志,,都有自己的優(yōu)勢,。我要說,,我的優(yōu)勢就在于三個方面:
一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識,。自青干院畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,不斷地豐富自己,、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防,、安全等知識的學(xué)習(xí),。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學(xué)習(xí)。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。
二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,,掌握園區(qū)管理,、裝修監(jiān)管等基本理論知道。深知各項(xiàng)資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,,任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí),,知道客服主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求,。
三是有較強(qiáng)的工作能力,。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),踏實(shí)干事,,誠實(shí)待人,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高,,能夠勝任客服主管工作,。
假若我能夠競聘上崗,,我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,提高客服服務(wù)工作質(zhì)效,,樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象,。我的目標(biāo)是:我與客服主管共發(fā)展。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識,,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,,以全局為重,,以事業(yè)為重,以公司發(fā)展為重,,將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,,不當(dāng)擺設(shè),。在工作中,,維護(hù)鑫苑形象,,維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象,,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,,當(dāng)好主角,。做到“三個服從”,,即個人服從公司,,感情服從原則,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不缺位,,主動不偏位,,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,業(yè)主滿意,。
2、履行職責(zé),,不斷強(qiáng)化決策管理,。一是組織好各項(xiàng)檔案資料的真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時,、完整地提供業(yè)主信息,,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,,規(guī)范操作,防范操作不明確,,確保客服業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格,、優(yōu)化的原則,,組織擬定好客服日常檢查計劃,,每周對客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查,,對檢查出的問題及時進(jìn)行糾正,。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,,重點(diǎn)做好日常管理檢查,在裝修監(jiān)管,、工程問題的處理,,業(yè)主的報修,確保真實(shí)相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,,對重點(diǎn)問題,、緊急問題按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理,。人員崗位變動時重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作,,對調(diào),、休班嚴(yán)格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問題,。
3,、開拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作方法,。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂,。隨著小區(qū)逐步走向成熟,我們的工作思想也應(yīng)把處理問題重點(diǎn)轉(zhuǎn)到客戶滿意度,。 中國建行全面實(shí)施的股份制改革,,這是貫徹落實(shí)黨的xx大和十六界三中全會精神,加快金融改革,,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐,通過股份制改造,,我行將成為資本充足,,內(nèi)控嚴(yán)密,運(yùn)營安全,,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),。因此,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,,完善會計監(jiān)督機(jī)制,,創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,,在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究,,提出整改意見,落實(shí)好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實(shí)施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新,。
4,、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,,秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),,堅(jiān)持做到定期或不定期組織財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,,以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營管理規(guī)范,、業(yè)績良好,、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,,尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè),,加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時,、首問責(zé)任制評估,、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范,、柜臺服務(wù)規(guī)范,、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),,永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位,。在會計規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問責(zé)任制,、一次性告知制,、同崗替代制、限時辦結(jié)制,、辦事制和例會制等為客戶提供差異性,、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌,、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,,為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,,我也許還不成熟,,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,,不斷完善自我,追求自我,,超越自我,,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個支點(diǎn),,他會把地球撬起來,。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!
運(yùn)營主管競聘報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們:
大家好!
我叫,,男,學(xué)歷,,于年進(jìn)入北京潤澤苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次機(jī)會讓我站在這個競聘的舞臺上!隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,,理論知識日益扎實(shí),,人也越來越成熟,并且無論是在哪個崗位,,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,,牢固樹立正確的人生觀,、價值觀。具備了吃苦耐勞,、任勞任怨的敬業(yè)精神,,嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),,實(shí)事求是,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。3年來,,經(jīng)過我的不懈努力在擔(dān)任銷售經(jīng)理的兩年中,,負(fù)責(zé)的樓盤都在合同規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成任務(wù).銷售業(yè)績一直領(lǐng)先于區(qū)域內(nèi)的其他競爭樓盤,并幫開發(fā)公司取得了最大化的利潤,。
一直以來,,我都很注重與同事們之間的關(guān)系,誠懇待人,,尊重同事,,關(guān)心同事,努力創(chuàng)造一種微笑,、高效的工作環(huán)境,,創(chuàng)造一個相互關(guān)心,相互幫助,,相互支持的工作氛圍,。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,,本公司內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié),,才能創(chuàng)造出更多的價值,為本公司的保值增值出更多力。當(dāng)然,,光是外在的還是不夠,,古人云:“其身正,不令則行;其身不正,,雖令不從,。”在這物欲橫流,、競爭激烈的社會里,,真正能夠做到廉潔奉公的已經(jīng)不多了。但我作為一名黨員干部,,面對各種各樣的誘惑,,無論什么情況下,都能切實(shí)管住自已,,把對本公司的利益放在首位,。
對于銷售經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識的:我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使,,并能在工作中找準(zhǔn)自己的定位,,做到辦事不越權(quán)、不越位,,工作不拖沓,、不含糊,矛盾不上交,、不下壓,,責(zé)任不躲避、不推諉,。上為公司分憂,、下為各同事服務(wù)是銷售經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。
俗話說“千里之行,,始于足下”我將通過以下幾個方面促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,,并爭取成為一名合格的銷售經(jīng)理。
一,、認(rèn)清形勢,,擔(dān)當(dāng)重任。我們北京潤澤苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司有品牌,、有實(shí)力,、有人才還不差錢.差就差的是個思維和手段,而這些要通過經(jīng)營戰(zhàn)略和分配制度來保證,。銷售經(jīng)理從字面看突出了個人因素,但是我知道我背后有公司的強(qiáng)大后盾,也知道我的個人言行要體現(xiàn)出本公司的形象和本公司員工的素質(zhì),。作為銷售經(jīng)理,,承擔(dān)的責(zé)任和壓力肯定多了很多,我也希望公司能賦予銷售經(jīng)理更大的空間,,給予我們更多的支持,。真正體現(xiàn)責(zé)權(quán)利的和諧統(tǒng)一。
二,、吃苦耐勞,、任勞任怨。對于做銷售的人來說,,必須具備吃苦耐勞,、任勞任怨的敬業(yè)精神,因?yàn)殇N售人員要經(jīng)常外出拜訪,,不管天晴下雨都一樣,,作為銷售經(jīng)理更要對公司的物業(yè)了解,在開盤之前,,要做好充分的市場調(diào)查,,然后才能具體展開工作,鋪貨速度要快,,要和那些還沒有出現(xiàn)競爭對手的客戶搞好關(guān)系,,和客戶熟悉,這一點(diǎn)很重要,,在現(xiàn)在行業(yè)中,,無論是哪個行業(yè)的銷售,其實(shí)都是在銷售自己的人際關(guān)系,,因此和客戶,、潛在客戶搞好關(guān)系實(shí)際就是在建立自己的關(guān)系網(wǎng),在銷售中可以利用關(guān)系網(wǎng),,采取“以點(diǎn)照面,、以面帶點(diǎn)”的銷售策略,讓自己在競爭中擁有獨(dú)特的位置,。
三,、提高認(rèn)識,重視服務(wù),。作為一名銷售經(jīng)理,,要清楚地認(rèn)識到服務(wù)的重要性,因?yàn)槲覀兯N售的不僅僅是公司的物業(yè),,更重要的是我們在銷售服務(wù),,我們要服務(wù)自己的每一位客戶,,多與顧客溝通,了解客戶所需情況,,對于所發(fā)現(xiàn)的問題要勤于動手記錄,,利上晚上休息時間將收集到的問題進(jìn)行歸納總結(jié),想出最好的解決辦法,,給客戶以最圓滿的答復(fù),。
說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個支點(diǎn),,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,,卻很有道理。的確,,撬動地球需要支點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機(jī)遇與平臺,。在此,,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同事們能給我這個“支點(diǎn)”,,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺,相信我,、選擇我,、支持我,您不會后悔,,我則會倍加珍惜,,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!
競聘人:
運(yùn)營主管競聘報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家好!
在市場競爭日益激烈的新形勢下,,我們商場適時調(diào)整經(jīng)營方針,在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整,,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為商場的一名員工,我深感振奮,,也很受鼓舞,,沒有理由不積極響應(yīng),也沒有理由不主動參與!
下面,,我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。
我叫,,生于x年,,現(xiàn)在工作,。我于1980年參加工作,從事商業(yè)工作長達(dá)25年之久,。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中,,我做過營業(yè)員,、業(yè)務(wù)員,,也做過柜組長和部門經(jīng)理,逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
1999年,,我去深圳在“x集團(tuán)”分公司先后擔(dān)任童裝、童車業(yè)務(wù)主管,,負(fù)責(zé)與友誼城百貨,、茂業(yè)百貨、歲寶百貨,、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù),、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作,同時負(fù)責(zé)與沃爾瑪,、家樂福,、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護(hù),。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。
去年,,為照顧家庭,,我招聘到商場從事工作。一年多來,,我虛心向老同志請教,,在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉,,300多個日日夜夜的耳濡目染,,我對獨(dú)特的經(jīng)營理念有了直接的認(rèn)識和更為深刻的了解。
二十多年的商業(yè)生涯,,使我深深懂得,,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,,更要會分析市場,,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,,做到知已知彼,,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,,搶占先機(jī),贏得主動,,這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì),。如果我應(yīng)聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo),,依靠全體店員,,把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到經(jīng)營實(shí)踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,,做好五個方面的工作:
一是在特色管理上,,要注重商品專營的特色、引導(dǎo)時尚的特色,、購物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,,打造出獨(dú)具個性的營銷特色,。
二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,,通過各種途徑,,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),、規(guī)范服務(wù)行為,,通過他們的一言一行,向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,,進(jìn)而集聚人氣,,形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上,,本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,,并將之貫穿于工作的全過程,真心實(shí)意為顧客提供熱情,、到位的服務(wù),。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo),、商品說明等工作,,同時要努力營造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,,以滿足顧客不同層次的需要,。
四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,,要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,,視商品質(zhì)量為商場的生命,,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,,告此商品的下次到貨時間,,以方便客戶到時購買。
五是在商品損耗管理上,,要進(jìn)一步強(qiáng)化手段,。往往一個商品的損耗,至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補(bǔ),,因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流,、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,從根本上提高商場的管理水平,。
運(yùn)營主管競聘報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我,、播種希望的機(jī)會,。我不會辜負(fù)大家的期望的。
我叫,,來自縣支行,,今年歲,大學(xué)學(xué)歷,,會計師職稱,,現(xiàn)從事會計記賬復(fù)核工作。年入行,,十年來,,我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春,。先后在儲蓄崗位上擔(dān)任過記賬員,、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進(jìn)個人,、在多種競賽中獲得獎勵,。
我此次競聘的崗位是縣支行會計主管一職。
古人有句話,,叫做“君子不患無位,,患所以能”。用今天的話講,,就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位,,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機(jī)遇我充滿自信,。競聘新崗位,,除了對建行的濃厚感情外,,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,,巨細(xì)無遺,,默默無聞,甚至很辛苦,,付出多卻很難看出成效和成績,,但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情,。二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。進(jìn)行這十幾年來,我一直在一線工作,,無論從實(shí)際操作中,,還是理論實(shí)踐上,都能得心應(yīng)手,,對各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用,,能熟練掌握,并利用業(yè)余時間充實(shí)自己,,于xx年一次通過會計師資格考試,,對我要競聘的會計主管一職,打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)和鼓勵,有同事們的幫助,、協(xié)作和支持,,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心,。
假如組織和大家信任,,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任,。并樹立“五種意識”作為保證:一樹立窗口服務(wù)意識,,積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),會計營業(yè)室是窗口單位,,員工的一言一行,,將會直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶服務(wù),,讓客戶真正認(rèn)識建行,,了解建行,并更加努力的支持我們的工作,要樹立良好的社會形象,,真正將服務(wù)轉(zhuǎn)化為效益,。二強(qiáng)化防范意識。從轉(zhuǎn)變工作入手,,將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人,,杜絕責(zé)任空檔,對易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人,,關(guān)鍵崗,,提高員工的風(fēng)險防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起,,針對檢查出的問題,,不光是一上報了事,更要分析問題存在的原因,,提出整改意見,,并督促落實(shí)到位。三樹立學(xué)習(xí)意識,。著力提高營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面要堅(jiān)定信念,增強(qiáng)黨性,,解決辦事“靠得住”問題另一方面要刻苦鉆研,熟練業(yè)務(wù),,解決辦事“有本事”的問題,,成為本職工作的行家里手。四以效益為中心,,樹立市場意識,。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市場。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,,資金管理,,按時進(jìn)行財務(wù)核算,及時分析上報,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù),,建立詳細(xì)的資金臺賬,降低無效資金費(fèi)用,,提高經(jīng)營效益,。五樹立奉獻(xiàn)意識和團(tuán)結(jié)意識。從小事做起,,從自身做起,,擺正位置,扮好角色,到位不越位,,補(bǔ)臺不拆臺,。講團(tuán)結(jié),求人和,,聚人心,,集智慧,成合力,,發(fā)揮整體作用,,提高工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
假如我競爭如愿,,將不辜負(fù)組織,、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望,,我將以此為新的起點(diǎn),,努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),,積極為我行工作做出新的貢獻(xiàn)!
假如我競爭落選,,我也不會灰心氣餒,因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競爭,,對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn),,也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會,更是一次重新認(rèn)識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn),。今后要尋找差距,,找準(zhǔn)不足,努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任,,客戶滿意的金融工作者!
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,是駿馬就要奮蹄于大道,,我相信低頭需要勇氣,,抬頭需要實(shí)力,但我更相信只要認(rèn)真踏實(shí)地走好每一步,,我們的明天一定會更美好!
謝謝大家!
運(yùn)營主管競聘報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
大家好!本人叫,今年xx歲,,學(xué)歷,,工程師職稱,同時持有一級建造師和國家注冊監(jiān)理工程師資格證書,。首先感謝集團(tuán)公司在人事改革方面,,為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會參加這次競聘,我競聘的崗位是工程管理中心所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目主管,。
一,、工作經(jīng)歷:
20xx年畢業(yè)于鄭州大學(xué)工民建專業(yè),20xx年至20xx年從事現(xiàn)場施工管理工作,,20xx年至2xx0年從事工程監(jiān)理工作,,2xx0年至今從事房地產(chǎn)工程管理工作。
今天,,參加工程部主管職位的競聘,,自己也曾猶豫,一是自己沒有炫耀的過去,,二是沒有較高的學(xué)歷,,但是“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”,經(jīng)過再三考慮,,不管競聘結(jié)果如何,,我都要當(dāng)一名好士兵,我要參加競聘,,我要把對企業(yè)的忠誠和深厚的感情能找到更好的渠道融入進(jìn)去,,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
二,、先淺談一下我對工程部項(xiàng)目主管的認(rèn)識
我認(rèn)為項(xiàng)目主管就是整個項(xiàng)目的核心管理者,,也相當(dāng)于主持人起著承上啟下的作用,不僅僅對施工單位,、監(jiān)理單位傳達(dá)決策層對項(xiàng)目意見的更新,,也不僅僅向決策層反應(yīng)項(xiàng)目目前的困境,一個項(xiàng)目的核心部門,,一個合格的工程部主管,更在于全盤的綜合分析考慮,,尤其是內(nèi)部部門的溝通極為重要,,一個合格的項(xiàng)目主管必須具備項(xiàng)目管理的理論知識和組織施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時要懂技術(shù),、會經(jīng)營,,具有較好的組織、指揮,、協(xié)調(diào)能力,。項(xiàng)目的成功依賴于公司的整體水平和項(xiàng)目成員的整體素質(zhì),項(xiàng)目主管不可能脫離公司的客觀環(huán)境與條件創(chuàng)造出意外的奇跡,。但卻可以通過自己出色的工作充分利用可利用的資源,,調(diào)動各方面的積極性最好地完成項(xiàng)目的合同任務(wù),項(xiàng)目主管的工作對于項(xiàng)目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用。
三,、參加競聘的優(yōu)勢條件:
1,、有吃苦耐勞、默默無聞,、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神,。“踏踏實(shí)實(shí),,兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則,,不畏困難和挫折,遇事及時請示匯報的良好品質(zhì),??偸前压ぷ鞣旁谑孜唬矣诔袚?dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任,,對工作問題不會耍性子,、撂挑子、掉鏈子,,能保持以大局為重,,不以個人原因影響工作。
2,、具有扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范,。同時在工程管理方面也在不斷的索求,,先后通過了監(jiān)理工程師,一級建造師國家資格考試,,汲取掌握了最基本的管理知識,,并在工程管理中得到了運(yùn)用。同時工作13年來,,干過3年施工,,做過6年工程監(jiān)理,現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年,,基本上都是在現(xiàn)場與施工單位,、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件供應(yīng)商,、包括村民和部分政府機(jī)構(gòu)直接打交道,,積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn),同時在工程管理過程中主持參與過工程招投標(biāo),、資金預(yù)算,、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核,,在這幾方面均得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定,提高了自身的工程管理知識,,這些工作閱歷增長了我的才干,,開拓了我的視野,使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn),。
3,、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,,但可以通過努力,,力求更好。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,,開拓性地開展工作,。工作中力求精細(xì),遇事先用腦,,抓好每個環(huán)節(jié),,處理好每件事情。
4,、有房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項(xiàng)目主管的工作經(jīng)歷,,對開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識;并熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、施工,、驗(yàn)收手續(xù)的辦理流程,。
5、團(tuán)結(jié)同事,,有全局觀念,。團(tuán)結(jié)就是力量,一項(xiàng)事業(yè),、一項(xiàng)工作,,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好地完成,。自己的能力再大,,也大不過集體,三人行必有我?guī)熞?,學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找,、糾正自己的缺點(diǎn),,識大體,顧大局,,以公司和集體的利益為重,。
四,、如果競聘工程部主管成功,我將從以下幾個方面開展工作,。
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,根據(jù)集團(tuán)工程管理中心下達(dá)的目標(biāo),,組織編制各項(xiàng)工作計劃,,并負(fù)責(zé)落實(shí)。明確項(xiàng)目部各崗位工作內(nèi)容,、責(zé)任和工作流程,,督促管理好本部門工程師,并做到自我約束;做好部門間工作的銜接以及工作流程,,切實(shí)發(fā)揮工程部在開發(fā)公司中應(yīng)具有的作用,。
2、依靠完善的施工組織設(shè)計,,監(jiān)理規(guī)劃,,合同、規(guī)范等法律文件對施工單位,、監(jiān)理單位進(jìn)行管理;全面落實(shí)工程技術(shù)要求,,支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進(jìn)度控制工作,要求監(jiān)理單位做好資施工組織設(shè)計和施工方案的審查,,材料報驗(yàn)和試驗(yàn),,監(jiān)理文件的編制,現(xiàn)場的巡視,,旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收,。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會制度,由監(jiān)理單位匯報本周以來的監(jiān)理情況,,并對檢查過程中出現(xiàn)的問題,,依據(jù)現(xiàn)場工程管理制度,追究相關(guān)單位的責(zé)任(包括處罰措施),。
3,、做好工地施工現(xiàn)場動態(tài)管理,隨時密切掌握工地現(xiàn)場各參建單位的施工狀態(tài),,協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系,。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時,、隨地解決,,不留疑問,不留尾巴,。對重大問題及時向公司匯報,,提出初步解決方案并組織落實(shí)處理;對合同進(jìn)行風(fēng)險分析,,采取相應(yīng)的防范措施,減少和避免針對建設(shè)單位提出的索賠,。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù),。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作,,建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制,,隨時掌握工地現(xiàn)場動態(tài),一旦施工單位提出無理索賠請求時,,能夠及時,、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。
4,、全面提高自己的綜合素質(zhì),,努力做到業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派、工作上突破,、業(yè)績上突出,,增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,,做到對上級要尊重,對下級要多關(guān)心,、多幫助,,充分調(diào)動他們的積極性、主動性,、創(chuàng)造性;對同級要多溝通,、多交流,相互配合,、緊密合作;
5,、廉潔做事、樹立形象,,做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭、有功不自居,、有責(zé)不自推,,以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動人,、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。
敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,,我正值而立之年,精力充沛,,敬業(yè)心強(qiáng),,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。如果我有幸競聘成功,,領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個位置,,那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為,以“一日無為,、三日不安”的高度責(zé)任感,,履行諾言,正確履行好崗位職責(zé),,認(rèn)真做好工作,,讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,,我真誠地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選,,公司的發(fā)展需要有為的你,也需要有為的我,,無論最終競聘結(jié)果如何,,我都會一如既往滿腔熱情繼續(xù)干好本職工作。
運(yùn)營主管競聘報告篇九
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機(jī)會,。我叫,今年27歲,,大專文化,,物業(yè)管理專業(yè),考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證,。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上,,從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己,,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,,競聘客服主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性,、廣泛性,、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),,從委派客服主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,,就知道這一工件的艱巨性,。剛才參加竟聘演講的同志,都有自己的優(yōu)勢,。我要說,,我的優(yōu)勢就在于三個方面:
一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來,,我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,不斷地豐富自己、提高自己,。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防,、安全等知識的學(xué)習(xí)。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學(xué)習(xí),。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。
二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,,使我熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,,掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道,。深知各項(xiàng)資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,,任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí),知道客服主管工作的職責(zé)任務(wù),,明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求,。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),,踏實(shí)干事,,誠實(shí)待人。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,,自己的業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高,,能夠勝任客服主管工作。
假若我能夠競聘上崗,,我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,,提高客服服務(wù)工作質(zhì)效,樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象,。我的目標(biāo)是:我與客服主管共發(fā)展,。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),。
努力學(xué)習(xí)各種新知識,,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹立主人公的觀念,,以全局為重,以事業(yè)為重,,以公司發(fā)展為重,將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,,不當(dāng)擺設(shè),。在工作中,維護(hù)鑫苑形象,,維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象,,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,,當(dāng)好主角,。做到“三個服從”,即個人服從公司,,感情服從原則,,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,,主動不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,業(yè)主滿意,。
2、履行職責(zé),,不斷強(qiáng)化決策管理,。
一是組織好各項(xiàng)檔案資料的真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時,、完整地提供業(yè)主信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,,規(guī)范操作,,防范操作不明確,確??头I(yè)務(wù)的正常開展,。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,組織擬定好客服日常檢查計劃,,每周對客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查,,對檢查出的問題及時進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,,重點(diǎn)做好日常管理檢查,,在裝修監(jiān)管、工程問題的處理,,業(yè)主的報修,,確保真實(shí)相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,對重點(diǎn)問題,、緊急問題按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理,。人員崗位變動時重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作,,對調(diào),、休班嚴(yán)格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問題,。
3,、開拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作方法,。
創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂,。隨著小區(qū)逐步走向成熟,我們的工作思想也應(yīng)把處理問題重點(diǎn)轉(zhuǎn)到客戶滿意度,。 中國建行全面實(shí)施的股份制改革,,這是貫徹落實(shí)黨的xx大和十六界三中全會精神,加快金融改革,,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐,通過股份制改造,,我行將成為資本充足,,內(nèi)控嚴(yán)密,運(yùn)營安全,,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),。因此,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,,完善會計監(jiān)督機(jī)制,,創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,,在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究,,提出整改意見,,落實(shí)好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實(shí)施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。
4,、拓展服務(wù)理念,,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,,秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持做到定期或不定期組織財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,,以熟練的技能為客戶服務(wù),。配合支行對綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營管理規(guī)范,、業(yè)績良好,、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,,尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè),加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商,、消費(fèi)者等提供限時,、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范,、服務(wù)形象規(guī)范,、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,,從客戶的利益出發(fā),,永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,,推出首問責(zé)任制,、一次性告知制、同崗替代制,、限時辦結(jié)制,、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù),。體會服務(wù)就是品牌,、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,,我還想說的是,,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,,不斷完善自我,,追求自我,超越自我,,做一個全面發(fā)展的人,。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個支點(diǎn),他會把地球撬起來,。我要說的是:給我這個職位,,我一定會做得更精彩!
運(yùn)營主管競聘報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及家人們:
大家早上好!
我是人力綜合部的,來自,,于20xx年4月10日進(jìn)入公司,,在這不算長也不算短的兩年時間里,公司在不斷迅速發(fā)展,,我也在不斷與時俱進(jìn),,為推動公司良性發(fā)展作出自己竭盡全力的貢獻(xiàn),也感謝公司張董,、羅總給予我這廣大的平臺,,讓我有體現(xiàn)自身價值的機(jī)會,同時也感謝公司各位同事對我工作的支持與配合,,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我無私教誨與幫助,,讓我在工作中查漏補(bǔ)缺,不斷的提升自己,,是你們成就了我,,所以我也要成就我的同事,用我富有激情的心態(tài)和一顆感恩的心去感染我的同仁們共同成長,,與公司共同進(jìn)步,。
今天我是來競聘人力綜合部主管一職,這個崗位我覺得她是把自己提升到一個新臺階,,當(dāng)然,,也會是一次新的挑戰(zhàn)和不一樣的收獲,所以我做好了準(zhǔn)備,,我也愿意接收一次新的挑戰(zhàn),,因?yàn)槲視r刻準(zhǔn)備著,只要用心的人沒有進(jìn)不了的步,,退不了的場,,對于為什么要來競爭該崗位?我覺得有三點(diǎn):一、勇于挑戰(zhàn),、任勞任怨,,不怕吃苦有一顆誠摯熱情善良的心,,二、性格中和,,有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,,處事穩(wěn)重、細(xì)致,,堅(jiān)持原則性問題,,遇事不推諉、擅于溝通與協(xié)調(diào),,并具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識及組織協(xié)調(diào)能力;三,、有一定的文字寫作基礎(chǔ)及較強(qiáng)的思維敏銳力,勇于完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù),。
如果我競聘上人力綜合部主管一職,,首要任務(wù)就是在一個星期之內(nèi)讓本部門的新同事盡快的融入到工作中來,更好的去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù),,做到本部門工作有序開展,,其次,加強(qiáng)本部門人員綜合素質(zhì),,充分發(fā)揮好人力綜合部工作職能,,做好每天工作銜接,避免各項(xiàng)工作職能交叉,,保證各項(xiàng)工作運(yùn)作有序,為各部門,、門店提供良好的服務(wù)保障打好堅(jiān)實(shí)的后盾,,再次是做好工作當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié),務(wù)求實(shí)效,,人力綜合部工作最終體現(xiàn)在落實(shí)上,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作, 將不折不扣地抓好落實(shí),,充分發(fā)揮好人力綜合部的督促作用,,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況,,對公司各個階段的中心工作,,我們會早安排,早部署,,勤檢查,,重落實(shí),充分調(diào)動各方面的工作積極性,,為公司全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做出自己積極應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
如果我沒有競聘上人力綜合部主管一職,,我也會端正態(tài)度,擺正位置,,更加努力地做好自己本職工作,,在寧總和夏經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與人力綜合部的全體成員一起為美好明天而努力工作,,一心一意地支持人力綜合部主管的工作,,把自己工作的體會和方法毫無保留的教給她們,使他們盡快地進(jìn)入角色!
謝謝大家的欣賞!
最后,,想與大家分享一句話“今天很殘酷,、明天更殘酷、后天很美好,,大多數(shù)人都死在了明天晚上,,看不到后天的太陽!”確實(shí)今天是殘酷的,明天會比今天更加殘酷,,而后天不一定會美好,,但是很多人都會在明天晚上的時候倒下,如果你不倒下的話在后天的早上你會發(fā)現(xiàn)你會變得不一樣,,你會變得堅(jiān)強(qiáng),,變得有毅力,變得更加執(zhí)著,,當(dāng)人被世界改造時,,是一種滋潤的、舒展的,、找到自我的狀態(tài),,同時又在憑著自己的力量改變世界。
競聘人:
日期:
運(yùn)營主管競聘報告篇十一
尊敬的各位評委,、各位同事:
大家好!
我叫,,我競聘的職位是財務(wù)部副經(jīng)理。這次競聘是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),,在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機(jī)會,。面對公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個簡要的介紹,,使大家對我有進(jìn)一步了解,。
我1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽分校經(jīng)濟(jì)管理系會計專業(yè),20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業(yè)本科文憑,,1999年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格,。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機(jī)集團(tuán)公司507廠,先后從事材料核算,,成本核算,,合并會計報表等崗位的工作,。因?yàn)楣ぷ鞣e極肯干,專業(yè)知識比較扎實(shí),,99年開始擔(dān)任財務(wù)處會計主管工作,,20xx年被聘為財務(wù)處副處長,由于認(rèn)識到國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的局限性,,于20xx年離開507廠應(yīng)聘到公司并被安排到財務(wù)室任主管會計至今,。近三年來,我將自己切實(shí)融入到公司的企業(yè)文化中去:“以人為本,,以誠待人,,依法經(jīng)營,照章納稅,,用心營造,,至高致遠(yuǎn),遵章守制,,令行禁止”,,積極參與公司組織的各類學(xué)習(xí)與各項(xiàng)集體活動,不折不扣執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,不斷提高服務(wù)意識,,并于20xx年度被評為優(yōu)秀員工,。三年來我主要做了如下工作:
一、準(zhǔn)確及時地做好日常財務(wù)核算,。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),,帳務(wù)處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單,但在管理上要求更加精細(xì),,通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,建立了一套適合我公司財務(wù)管理需要的核算模式,,為財務(wù)數(shù)據(jù)的收集,、分析打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、建立,、健全收費(fèi)臺賬。隨著物業(yè)公司的不斷擴(kuò)展,,點(diǎn)多面廣線長已成其重要特點(diǎn),,各項(xiàng)費(fèi)用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立,、健全了水,、電,、物管費(fèi)、代收房租等收費(fèi)臺賬,,做到賬目清晰,,費(fèi)用收繳情況一目了然??紤]到手工收費(fèi)臺賬的局限性,,于20xx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,初步實(shí)現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡,,提高了工作效率,,降低了管理成本。
三,、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項(xiàng)維修基金過渡到全電腦化管理,,徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業(yè)主辦理,、發(fā)放專用折,。
如果能有幸競聘成功,我的工作設(shè)想是:以改革創(chuàng)新為動力,,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),,以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),,當(dāng)好助手,、參謀,求真務(wù)實(shí)地開展工作,。具體來說有以下幾點(diǎn):
第一,、充分發(fā)揮財務(wù)的理財功能
量入為出,日清月結(jié),,及時,、準(zhǔn)確、科學(xué)地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);加強(qiáng)對各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理,,力保每一筆收入能及時,、完整地入賬;通過分解落實(shí)各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標(biāo),控制成本費(fèi)用支出,,切實(shí)推行內(nèi)部市場化運(yùn)作模式,,打破吃大鍋飯現(xiàn)象,形成“人人講成本,,管理全員化”的成本控制體系,,為完成公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力。
第二,、加強(qiáng)在用物資的管理
針對目前公司現(xiàn)狀,,因?yàn)槲飿I(yè)管理的行業(yè)特性,,固定資產(chǎn)購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品,、保潔用品等,,這部分在用物資品種多,數(shù)量多,,是管理的一個難點(diǎn),。我認(rèn)為首先應(yīng)該在采購上實(shí)行計劃審批與批量購置,并通過市場調(diào)查選擇“物美價廉”的供貨商,,以降低采購成本,。其次要建立嚴(yán)格合理的在用物資管理制度,對此類在用物資的保管,、使用和報廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺賬登記,,并做到定期核對檢查,杜絕浪費(fèi),,避免積壓,。
第三、定期進(jìn)行財務(wù)分析
為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,開源節(jié)流,,及時收集、分析財務(wù)信息,,對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議,,為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù)。
第四,、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念,,樹立良好的職業(yè)道德觀念,通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
奧運(yùn)精神,,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,,但如果競聘不上,,我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),,今天我是成功的參與者,,相信明天我將成為參與的成功者,。
謝謝大家!
運(yùn)營主管競聘報告篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機(jī)會,,我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標(biāo),自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人,,兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本,。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,,今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行,、電梯,、發(fā)電機(jī)的操作、各設(shè)備設(shè)施的維修,、保養(yǎng),、運(yùn)行、操作,、管理規(guī)程,、及應(yīng)急處理。同時在這幾年繁忙的工作之余,,本人還是堅(jiān)持利用業(yè)余時間自我充電,,今已取得了電工高級技術(shù)證書、物業(yè)管理中級證書,、大專二年的機(jī)電專業(yè)知識,,通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,逐漸提高了解決實(shí)際問題的能力,,大大拓寬了工作思路,。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機(jī)會,,我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時候了,,所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職。
如果我是區(qū)域主管,,我一定虛心學(xué)習(xí),,大膽探索,務(wù)實(shí)求進(jìn),,以身作則來做好各項(xiàng)工作,,而且要抵制各種不良做風(fēng),以自已的規(guī)范行動帶領(lǐng)屬下完成各項(xiàng)工作,,采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量:
一,、首先要進(jìn)行員工培訓(xùn),讓員工轉(zhuǎn)變觀念,,提高業(yè)務(wù)水平,,增強(qiáng)服務(wù)意識。
二,、建立嚴(yán)格的員工管理制度和投訴受理制度,,要管理好員工,就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關(guān)懷,,靠自己勤勤懇懇,,任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來贏得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,,我相信一定能夠把他們團(tuán)結(jié)起來,,同舟共濟(jì),共同奮斗,,按規(guī)范做好各項(xiàng)工作,,爭取達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。
三,、定期對員工進(jìn)行考核,,以提高員工的技能及綜合素質(zhì),合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,,督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施,、給排水設(shè)施、電梯設(shè)備設(shè)施,、消防設(shè)備設(shè)施,、運(yùn)行保養(yǎng)工作、安全教育,、安全管理等相關(guān)記錄,。
如果我是區(qū)域主管,我決心立足本職,,擺正位置,,配合、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,抓好分管工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見,,在思想上擺正位置,,行動上顧全大局,工作上認(rèn)填負(fù)責(zé),,加強(qiáng)員工之間的溝通,,協(xié)調(diào)、營造,、團(tuán)結(jié),、競爭的良好氛圍,力爭讓每個人的才能,、潛力都能得到充分發(fā)揮,,維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動員工的積極性,,團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,,力求在服務(wù)中顯示實(shí)力,,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,。
如果我是區(qū)域主管,,我將合理做好日常工作安排,完善責(zé)任區(qū)的綠化,、保潔,、房屋裝修、治安防范,、各項(xiàng)安全防火措施,、供水供電等的管理。主動與業(yè)主溝通,,尋求他們的支持與配合,,使業(yè)主的滿意率及維修及時率達(dá)100%,并做好回訪記錄,。提高員工培訓(xùn)力度,,強(qiáng)化崗位的重要性,思想上應(yīng)重視崗位,,知曉麻痹大意的后果,,杜絕一切違章行為,做好工作記錄,,工作總結(jié),、定期匯報領(lǐng)導(dǎo)。
作為這次競聘的積極參與者,,我希望能在競爭中取得成功,,但是我絕不回避失敗,不管最后結(jié)果如何,,我將一如既往地“堂堂正正做人,,兢兢業(yè)業(yè)工作”。
謝謝大家!
運(yùn)營主管競聘報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們: 大家好!
首先,感謝物業(yè)分公司物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺,。我叫李林,,x年出生,。x年畢業(yè)于,專業(yè),,20xx年10月通過網(wǎng)上招聘進(jìn)入工作,,今天競聘的崗位是物業(yè)分公司物管中心工程部主管。 我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部主管的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。 回顧本人近年來的工作情況,,可以總結(jié)為三個方面。
第一,、 盡職盡責(zé)為物業(yè)分公司物管中心前期介入配合銷售階段鞠躬盡瘁,。
20xx年物業(yè)分公司物管中心組建初期百業(yè)待興,在分公司支持幫助和李艷杰總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,從實(shí)際出發(fā),,組建了一個精簡、高效的物業(yè)工程維修隊(duì)伍,,在這一時期,,由物業(yè)工程部李有經(jīng)理親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)布置工作,在名都公共配套設(shè)施設(shè)備安裝過程中存在的安裝不恰當(dāng),、不適宜的缺陷現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工部部門提出整改建議,,有效控制了日后設(shè)備設(shè)施運(yùn)行使用中的問題發(fā)生,雖然我和我們的同志當(dāng)時有不理解的想法,、通過實(shí)際驗(yàn)證是這項(xiàng)工作是非常有效,、也是非常及時的,在未來的工作中我會學(xué)習(xí)前任工程部經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短,。
第二,、 盡心盡力為物業(yè)分公司物管中心的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一如既往地尊重,、支持各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求,,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,,貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。
第三、 全心全意為物業(yè)分公司物管中心的突破發(fā)揮自己的聰明才智,,我沒有輝煌的過去,,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,,我參加工程部主管職位的競爭,,主要基于以下幾個方面的考慮:
一、是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,,我對名都現(xiàn)有的公共環(huán)境了如指掌現(xiàn)到每個部件,,工作上踏踏實(shí)實(shí),,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。20xx年我又參加了物業(yè)管理師的考試現(xiàn)在我已通過兩科,,準(zhǔn)備在20xx年力爭考過。
二,、是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。我想,,雖然我不是最專業(yè),,但我虛心向?qū)I(yè)人學(xué)習(xí),這對一個技術(shù)管理工作者來說,,非常重要,。
四、是我有勇于實(shí)踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉,,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,,能寫,,能干事,干成事,。工作二十年來我思想活躍,,愛好廣泛,勇于實(shí)踐,、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,,精力旺盛,工作熱情高,、工作干勁足,。
三、是我有嚴(yán)于律己,、恪盡職守,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,,又要和工人師傅打成一片,,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹以谌粘I詈凸ぷ髦?,不斷加?qiáng)個人修養(yǎng),,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,,嚴(yán)格要求自己,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。
四、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任工程部主管的素質(zhì)和才能,。 那么如何做好一個合格又稱職的工程部主管呢,,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),,到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,,具體概括為“一個原則”,、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”,、“四個做到”,。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,下為住戶服務(wù)?!岸€中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,,以管理帶服務(wù),,提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。 “三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。 “四個做到”就是:第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派、工作上突破,、業(yè)績上突出,,不負(fù)眾望,不辱使命,,做到“以為爭位,,以位促為”。第二,、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,,與時俱進(jìn),全面推動工程部各項(xiàng)工作上臺階上水平,。第三,、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心,、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性;對同級要多溝通,、多交流,相互配合,、緊密合作;第四,、廉潔做事、樹立形象,,做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭、有功不自居,、有責(zé)不自推,,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動人,、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、全體同仁們,,競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,上固可喜,、下也無悔,,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,,一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,,更沒有顯赫的學(xué)歷,,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,,只想讓大家認(rèn)識我,、了解我、幫助我,,抑或喜歡我,、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,,促使我在以后的工作?dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們,。
最后我要說,,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,,今天借此機(jī)會,,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),,感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
競聘人:
日期:
運(yùn)營主管競聘報告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!參加崗位競聘我是第一次,,在此先謝謝諸位。
首先我作一自我介紹,。我今年xx歲,,大專文化,民主人士,,高級會計師職稱,。于19xx年大專畢業(yè)后首先進(jìn)入工程公司財務(wù)科從事財會工作,19xx年擔(dān)負(fù)服務(wù)公司主管會計,,19xx年初任第二個駐外公司--xx公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人,,19xx年末調(diào)入審計處工作了十四年,,幾乎參加計了審計處組織的所有審計項(xiàng)目并擔(dān)負(fù)主審,,執(zhí)筆并擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務(wù)科,。
二,、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程
大專畢業(yè)至今,仔細(xì)算來已從事財經(jīng)工作二十三年半,,九年半干會計(包括會計主管四年),,十四年干審計,從基層到機(jī)關(guān),,從財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?,從出納開始,由普通會計,、車間會計,、主管會計到審計主審,因此,,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,、細(xì)致的工作作風(fēng),,因此無論在哪個工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,,除了有你們大家的支持外,,很重要的一個原因是因?yàn)槲覠釔圬斀?jīng)工作,因?yàn)闊釔?,所以我很勤奮,,對工作很投入,先后完成了許多項(xiàng)重要的專業(yè)技術(shù)工作,,取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新,。
19xx年至19xx年在工程公司搞班組經(jīng)濟(jì)核算試點(diǎn),建立責(zé)任成本中心,,對加強(qiáng)成本管理,、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻(xiàn);19xx年至19xx年,兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)(其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政進(jìn)行工商年檢,,從另一個層次鍛煉了自己;19xx年初進(jìn)入與xx公司的合資企業(yè),,擔(dān)負(fù)主管會計,主持了會計制度設(shè)計和會計建帳的全部工作,,歷經(jīng)了一個企業(yè)從生到死,、從成立開業(yè)到合作失敗,企業(yè)解散的整個歷程;所有這些,,都為我后來從事的審計工作奠定了深厚的基礎(chǔ)功底,。
19xx年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業(yè)的黃金歷程,。先后完成資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益審計,、財務(wù)收支審計、企業(yè)負(fù)責(zé)人離任,、繼任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,、各種專項(xiàng)審計等等二百多項(xiàng),查處帳內(nèi),、帳外各類違規(guī),、違紀(jì)資金達(dá)x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機(jī)密,略),,協(xié)助紀(jì)委查處各類案件數(shù)十起,,提出審計建議及合理化建議五十余項(xiàng),多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大,,取得了較高的經(jīng)濟(jì)利益,。
19xx年以來,我公司產(chǎn)品銷售價格逐年提高,,企業(yè)效益不斷增長,。輝煌的光環(huán)下,掩蓋了駐外公司,、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的,。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨(dú)自從事著駐外公司,,每個分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè),,同時又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè),而這些民營企業(yè)中又有公司參股的,、集體企業(yè)參股的,、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業(yè)總數(shù)最多時近百家之多,。因我是從駐外公司,、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來的,對這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解,,因而這么多年來一直由我主審,。
大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主,,在審計中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆,,多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大,其中有個別領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移,,造成了資產(chǎn)流失,都及時向有關(guān)部門予以預(yù)警,,并及時制定了駐外公司財務(wù)報銷制度,、財務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度,,及時建議公司通過債務(wù)重組,、盤活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施,,減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失,。而各單位三產(chǎn)實(shí)體,則主要以承擔(dān)主體單位檢修,、材料采購,、運(yùn)輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù),在審計中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后,,集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì),、為主辦單位領(lǐng)導(dǎo)提供方便之門,而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票,、虛假工程結(jié)算款等方式套取資金帳外分紅,,個別單位每年分紅甚至超過50%之多,累計分紅金額相當(dāng)巨大,。根據(jù)這類情況,,有針對性的提出合理化建議數(shù)項(xiàng),使公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心取締這些企業(yè),。20xx年至20xx年,,先后完成對上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè),、股份合作制企業(yè)的清理解散工作,,收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項(xiàng),僅車輛就達(dá)幾十部,。以至在金融危機(jī)到來之前,,有效避免了這些單位造成損失風(fēng)險,穩(wěn)定了職工信心,。我可以毫不夸張的說,,審計部的十四年,我為公司做出了較突出的貢獻(xiàn),,成績是巨大的,。
當(dāng)然,期間因被審單位對審計結(jié)果及處理建議重視不夠,,對審計預(yù)警置若罔聞,,未予以及時更正,后被國家有關(guān)部門查處并收繳,,不能不說是一種遺憾,。但也正因?yàn)閮?nèi)部審計已經(jīng)查處(所謂自檢),有關(guān)部門還是網(wǎng)開一面,,避免了數(shù)倍的高額罰款,。
xx年清產(chǎn)核資,多個部門協(xié)同參加,,而審計部只有我一人參與,,主要承擔(dān)了時間跨度較長、涉及單位較多,、經(jīng)辦人員變動較大,、各種關(guān)系錯綜復(fù)雜,、取證最困難的往來款項(xiàng)壞賬認(rèn)證工作,在時間緊,、任務(wù)重,、脈絡(luò)不清的情況下,經(jīng)常是徹夜工作,、通宵達(dá)旦,,最終以zl系統(tǒng)第一的較好戰(zhàn)績?nèi)〉们瀹a(chǎn)核資工作的完美勝利。
值得一提的是,,19xx年我有幸參加了原總公司審計部組織的對xx公司和xx公司的審計,,xx年有幸參加了國家某監(jiān)事會對xx公司的資產(chǎn)核查工作,站在一個更高層次,,從宏觀和全局的角度來俯視企業(yè),,獲益匪淺。并因工作扎實(shí),、積極主動,,受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。