隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院科室主任競聘述職報告篇一

即將過去的一年,，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,，我們的工作著重于以病人為中心,，為臨床服好務(wù)的工作目標上，緊緊圍繞重點開展工作,，在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長,，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的新形象,。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉技能外，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,，我能遵章守紀,、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

一年來我始終堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學習、工作和生活實踐,，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院,，醫(yī)院就是我的衣食父母，擁護領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,，堅信在醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下,，醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認真做好本職工作,。

我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,，堅持一邊工作一邊學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;一是認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度,，做好每一次院務(wù)會記錄,，并把這些精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識，重點學習各工種維修技術(shù),、管理知識,。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點,，并結(jié)合自己在理論技術(shù),、管理知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

一年來,，我始終堅持努力工作,，按時完成工作任務(wù)。嚴格要求自己,，勤奮努力,，時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益宗旨,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作：認真收集科里工作要求及信息，全面,、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，讓主管領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的,、正確的決策,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急,，合理安排時間,，按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。在日常工作中，認真聽取員工反映的問題,，提出的要求和建議,。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,，耐心做好員工的`思想工作,，讓員工相信我們在為員工所想。

一年來,，我能認真領(lǐng)會醫(yī)院有關(guān)會議文件精神,，深思熟慮，根據(jù)總務(wù)科具體情況,，制定維修工作方案;然后征求各方面的意見,，集思廣益，把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,。在工作過程中，以身作則,，化解矛盾,，把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,，堅持每周主持召開一次科早會,，傳遞醫(yī)院的會議精神，聽取各組工作情況匯報,，研究當周工作安排計劃,，加強管理，督促內(nèi)控制度的落實,。在協(xié)調(diào)工作中,，堅持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復(fù)雜,、繁重的工作任務(wù),。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正一些不正之風,。本人以身作則,，嚴格要求，堅持以制度用人,，以制度管人,，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度,，樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,，愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚,。

本人牢固樹立正確的權(quán)力觀,、利益觀，樹立為員工服務(wù)的思想,，把科室滿意不滿意,、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,，努力為院里辦實事,、辦好事。

總的來說,，一年來,，本人在團隊管理方面考慮的較多，工作范圍廣,、任務(wù)重,、由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度,，較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，工作積極主動,，不畏臟累，盡職盡責,，較好地完成了醫(yī)院安排的各項工作任務(wù),。我也認識到自己的不足之處，文化知識水平還比較低,，隨著醫(yī)院的發(fā)展,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣,。今后,，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績,，自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督之下,，更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,，做一名合格的帶頭人，為全面建設(shè)醫(yī)院,，發(fā)展醫(yī)院的目標作出自己的貢獻,。

述職人：

20xx年xx月xx日

醫(yī)院科室主任競聘述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng),，感謝同事們對我的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績,。下面我分四點向大家匯報,。

積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，自覺鉆研業(yè)務(wù),，積極撰寫論文。同時努力營造科室愛學習,、善交流,、勤研討的氛圍，建立學習檔案,，人人訂閱專業(yè)雜志,，定時組織學習，交流心得,，疑難的病例,，集體會診;鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育、進修學歷等,，促進了科室成員素質(zhì)的提高,。一年來有多人拿到了高一級學歷證書，在省級刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫提案多個,，其中《加強對年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案,。

努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,，工作積極,，認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫助他人,。努力以人為本,，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,，同事團結(jié)協(xié)作,，心情愉快，熱情工作,。近年特檢科工作量前所未有地激增,，而人員配備不足，特別是開展體檢以來,，更可謂是起早摸黑,，許多時候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒有怨言,，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神,，主動放棄休息來加班，保質(zhì)保量完成工作,，讓病人滿意,。

管理樹形象，管理出效益,。抓責任制的落實,，實行一條龍負責制，杜絕了相互推諉現(xiàn)象,，保證檢查,、報告的認真、規(guī)范,、及時,。嚴格實行上級醫(yī)師負責制，有疑難集體討論,，最后由上級醫(yī)師簽名負責,，以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設(shè)備專人負責制,，將科室的儀器都落實到每一人管理,、護養(yǎng)，建立維修檔案,，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率,。一年來,，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績,。

特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,，我著重抓服務(wù)態(tài)度,，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通;積極宣傳,，主動和臨床科室溝通合作,，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外,，心電圖同比增長分別為15%,，動態(tài)心電圖增長30%;心功能檢查增長100%多;b超室同比增長20%;病理科同比增長10%;超額完成了任務(wù)。

當然還有許多的不足,，觀念轉(zhuǎn)得不如時代快,，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方,，但請領(lǐng)導(dǎo)相信,，我會在今后年的工作中努力改進，取得更好的成績,。