報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

企業(yè)自查報(bào)告篇一

1.1. 項(xiàng)目名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房

1.2. 工程地點(diǎn):深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)

1.3. 建設(shè)單位:山廈股份合作有限公司

施工單位：重慶黃金建設(shè)(集團(tuán))有限公司

監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司

1.4. 裝修工程特點(diǎn)：本工程用地面積17150.64㎡，建筑面積62576㎡,，設(shè)計(jì)廠房一棟，地下室一層,，地面裙樓三層,，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房,，裝修較為簡單,。車間地面均為1:2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間,、上人屋面地面貼地磚,、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主,，衛(wèi)生間貼磚，設(shè)備房噴大白漿,，外墻貼面磚,，外門窗為鋁合金門窗，b區(qū)大堂,、地面,、墻面二次裝修，窗臺護(hù)欄,、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼,。

本工程于20xx年11月開工，于20xx年07月開始裝修工程,，我公司受甲方委托,，承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),，監(jiān)理咳嗽狽止で榭鋈縵攏汗救蚊臥任竟こ滔钅孔薌嗬砉こ淌γ蚊拗槲薌嗬砉こ淌υ砑嬙兩ㄗㄒ導(dǎo)嗬砉こ淌γ鈑攣縉ㄒ導(dǎo)嗬砉こ淌γ胖久裎ǚ緲盞髯ㄒ導(dǎo)嗬砉こ淌娓潘ㄒ導(dǎo)嗬砉こ淌γ盒友瘴旒奐嗬砉こ淌γ鞲磺課肪臣安飭考嗬碓保莆孟钅客兩嗬碓奔孀柿顯薄

在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,，對項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,，加強(qiáng)合同,、信息、安全方面的管理,，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(一),、質(zhì)量控制

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查,，以預(yù)防為主,，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料,，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),，采取各種監(jiān)理措施,，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1,、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施,，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《旁站監(jiān)理方案》,、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》,、《測量工程監(jiān)理細(xì)則》,、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》,、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》,、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》,、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》,、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,。在施工過程中,，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》,、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作,，確保監(jiān)理工作有效開展。

2,、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施,。

3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控,。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電,、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高，地磚的色彩,、規(guī)格,、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求。

4、嚴(yán)格工程材料的使用審查,，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料,，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm),、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,，我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場情況并做圖文記錄,。

5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整,、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題,，及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,，要求施工單位整改。

6,、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn),，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到,，對整個(gè)施工打壓過程不間斷旁站,，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

7,、整個(gè)工程,，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份,，專題會議紀(jì)要10份,。

(二)、進(jìn)度控制

1,、監(jiān)理部進(jìn)場后,，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,，各項(xiàng)施工機(jī)械,、設(shè)備及人員是否到位。

2,、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,，對暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,，確保了施工的順利進(jìn)行。

3,、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施,。

4、通過工程例會,，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況,，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題,。

5,、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,，保證工程款及時(shí)到位。

6,、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料,。

(三),、投資控制

在施工前，認(rèn)真研讀圖紙,，在保證工程各功能使用的情況下,，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下,，提出對樓面墻,、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,，a區(qū)窗臺提高取消護(hù)欄建議獲得通過,，節(jié)省了部分投資。

(四),、安全及文明施工監(jiān)理

1,、監(jiān)理部進(jìn)場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度,，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證,。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案,，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證,。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護(hù)用品,，如：安全帽,、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電,，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4,、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯,、木工電鋸沒有防護(hù)罩,、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正,。

5,、現(xiàn)場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件,，但最后工程的存檔資料仍需完善,。

祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,，采取巡視,、現(xiàn)場旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,，采用每周工程例會,、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實(shí)際問題，采用過程控制,、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持,，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi),，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗(yàn)收,。

企業(yè)自查報(bào)告篇二

根據(jù)總行農(nóng)發(fā)銀計(jì)【20xx】22號《關(guān)于開展中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行20xx年統(tǒng)計(jì)檢查的通知》《中國人民銀行關(guān)于開展20xx年金融統(tǒng)計(jì)檢查的通知》(銀發(fā)【87】號)的要求,，為嚴(yán)格執(zhí)行金融統(tǒng)計(jì)制度，提升金融統(tǒng)計(jì)水平,，我行立即成立統(tǒng)計(jì)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對照統(tǒng)計(jì)檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

為認(rèn)真開展好此項(xiàng)自查工作,我行高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開專題會議,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國人民銀行關(guān)于開展全國金融統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的通知》、《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行統(tǒng)計(jì)工作管理制度》,、《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表管理暫行辦法》等文件辦法內(nèi)容,。通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一了員工的思想認(rèn)識,提高了對開展統(tǒng)計(jì)檢查和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作重要性的認(rèn)識，明確了檢查的目的,、內(nèi)容,、重點(diǎn),確定了檢查人員,落實(shí)檢查人員責(zé)任,提出了具體要求,從而保證了自查效果。

(一)落實(shí)整改

20xx年金融執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情況我行對照去年人民銀行,、銀監(jiān)會,、總行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了有針對性的復(fù)查。圍繞整改中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了逐一檢查,，未發(fā)現(xiàn)重復(fù)問題，杜絕一切統(tǒng)計(jì)工作中的違規(guī),、違法行為,，更好地保障了金融統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

(二)落實(shí)人民銀行統(tǒng)計(jì)制度的情況

1,、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》《金融統(tǒng)計(jì)管理規(guī),、定》《現(xiàn)金收支統(tǒng)計(jì)操作規(guī)程》等法律、法規(guī),，以及相關(guān)的法律,、法規(guī)。

2,、貫徹執(zhí)行中國人民銀行制定的金融統(tǒng)計(jì)制度及有關(guān)管理辦法,，并接受人民銀行的監(jiān)督、檢查,。

3,、我行依法執(zhí)行涉農(nóng)貸款統(tǒng)計(jì)和銀行承兌匯票及其他統(tǒng)計(jì)制度，所報(bào)境內(nèi)大中小企業(yè)貸款,、銀行承兌匯票情況統(tǒng)計(jì)表等各類報(bào)表均能及時(shí),、保質(zhì)、保量地報(bào)送,。

4,、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能做到及時(shí)整理并歸檔保存,，不存在虛報(bào),、瞞報(bào)、偽造,、拒報(bào),、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,。

5、按時(shí),、按質(zhì),、按量完成人民銀行布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。

(三)落實(shí)銀監(jiān)會非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表制度的情況

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表管理暫行辦法》,，依法向上級行及轄區(qū)人民銀行報(bào)送非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表,。

2.認(rèn)真開展非現(xiàn)場監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作，設(shè)置統(tǒng)計(jì)管理員和操作員,，互相監(jiān)督,、檢查，確保非現(xiàn)場監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作保質(zhì)保量,，及時(shí)完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、上報(bào)工作。

3.通過對歷年非現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的自我檢查,，認(rèn)為上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)完整,，未利用常規(guī)的業(yè)務(wù)操作虛增、虛減原始統(tǒng)計(jì)記錄,，未虛報(bào),、瞞報(bào)、偽造,、篡改非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表數(shù)據(jù),，能夠做到報(bào)送報(bào)表數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,、完整性,。

(四)統(tǒng)計(jì)工作管理情況我行統(tǒng)計(jì)集中管理系統(tǒng)配有省分行下發(fā)的專用計(jì)算機(jī)，專機(jī)專用,，內(nèi)外網(wǎng)隔離,，使用合理，系統(tǒng)運(yùn)行正常,，做到專人負(fù)責(zé)使用,。統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)規(guī)范，操作熟練,，各司其職,，能按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、撰寫統(tǒng)計(jì)分析,。統(tǒng)計(jì)崗位責(zé)任制度健全并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。通過檢查,我行加強(qiáng)了對統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)人員執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)的自覺性有了一定提高,。

檢查發(fā)現(xiàn),，統(tǒng)計(jì)資料整理歸檔工作不夠規(guī)范;統(tǒng)計(jì)分析水平尚需提高,，目前只做一些簡單的分析,不能對全行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展提出合理的建議,沒有較好的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的實(shí)效性。根據(jù)存在的問題,，我行提出了整改措施,。一是進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)制度、規(guī)定的學(xué)習(xí),，特別是對統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),努力提高統(tǒng)計(jì)水平和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,。二是嚴(yán)格按照人民銀行和上級行的要求,對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行雙備份,做到異地存放,保證備份數(shù)據(jù)完好無損。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的整理歸檔,，確保統(tǒng)計(jì)資料的完整,。四是努力提高統(tǒng)計(jì)分析水平,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用,為行領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

企業(yè)自查報(bào)告篇三

20xx年人力資源管理工作取得了不少進(jìn)展,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及企管科科長的帶領(lǐng)下,，較好的完成了各月正常開展以及臨時(shí)安排的工作，但是在工作過程中也存在不少需要進(jìn)一步加強(qiáng)及改進(jìn)的方面,。

因?yàn)槿肆Y源管理人員較少,，工作內(nèi)容由人事、薪酬,、培訓(xùn),、社保,、勞保管理及企管科內(nèi)業(yè)資料管理等方面工作,，同時(shí)因公司人員短缺時(shí)候經(jīng)常組織科室人員參加義務(wù)勞動或者是值班，導(dǎo)致經(jīng)常一天內(nèi)有很多工作需要及時(shí)完成,，甚至新疆公司可能同一天安排幾天需要同時(shí)完成的事情,。因此，剛開始工作計(jì)劃性不好,，同時(shí)沒有及時(shí)記錄的習(xí)慣,，導(dǎo)致偶爾出現(xiàn)新疆公司、公司領(lǐng)導(dǎo),、科長安排的臨時(shí)工作沒有及時(shí)完成,，工作完成沒有計(jì)劃性，導(dǎo)致工作比較繁忙但無法按時(shí)完成任務(wù),，甚至出現(xiàn)了四次科長不及時(shí)提醒就沒有及時(shí)匯報(bào)的事情,。

整改措施：通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)必須及時(shí)登記好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作才能按時(shí)完成任務(wù)?，F(xiàn)在我每天早上開調(diào)度會提前十分鐘到辦公室查看自己的會議記錄本,，并及時(shí)登記好自己當(dāng)天需要著重完成的工作任務(wù)，因臨時(shí)事情沒有完成不是務(wù)必當(dāng)天完成的工作下班前在會議記錄本上查看,，并及時(shí)標(biāo)記,，第二天接著登記,、完成。

在工作量比較大,、任務(wù)比較多時(shí),，工作比較急躁，沒有認(rèn)真,、仔細(xì)的審核自己做完的材料,，偶爾出現(xiàn)低級錯(cuò)誤，經(jīng)常會在材料中出現(xiàn)錯(cuò)別字,；因工作催促比較急時(shí),，沒有考慮細(xì)節(jié)就總結(jié)結(jié)果并找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，偶爾出現(xiàn)面對領(lǐng)導(dǎo)的問題回答不上的尷尬局面,，導(dǎo)致工作開展不順利,。

整改措施：所有資料在自己做完以后，進(jìn)行電子版審核,，審核以后及時(shí)打印出來,，打印出來以后自己再進(jìn)行全面閱讀與修改后再在電子版上修改，然后打印,，再審核后報(bào)送至科長處,，沒有經(jīng)過紙質(zhì)版閱讀、修改的,，不能直接傳達(dá)至科長處,，經(jīng)過科長審核后需要報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)、新疆公司及其他的部門,，再行申報(bào),。

工作中因?yàn)榧痹晷膽B(tài)導(dǎo)致細(xì)節(jié)處理不夠到位，工作條理性不夠清晰,，資料拜訪比較凌亂,。

整改措施：加強(qiáng)工作中的細(xì)節(jié)處理，增加一些檔案盒,，標(biāo)注清楚資料類別名稱,，確定后的材料及時(shí)歸檔管理。

因今年工作比較多,，開展過程中經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致個(gè)人心態(tài)有時(shí)會受影響，因此下班后沒有經(jīng)常開展自我充電,、學(xué)習(xí),，個(gè)人業(yè)務(wù)技能知識現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)有所短缺的情況。

整改措施：不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率,，在工作之余多拿時(shí)間開展自我學(xué)習(xí),，明年計(jì)劃學(xué)習(xí)中級經(jīng)濟(jì)師考試內(nèi)容，爭取參加并通過中級經(jīng)濟(jì)師考試,。

因?yàn)楣ぷ髦薪佑|的人員不同,，人員素質(zhì)也參差不齊，處理交際關(guān)系時(shí)不能很好的根據(jù)個(gè)人不同而采取不通的交際方式,，特別是在和職工溝通時(shí)偶爾會因?yàn)楣ぷ髅β刀鲆晜€(gè)人接受能力與理解能力,，導(dǎo)致為職工處理事情時(shí)事倍功半，甚至出現(xiàn)事情解決不徹底的情況出現(xiàn),。

整改措施：不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流，充分考慮職工的理解與接受能力而開展工作,，爭取實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果,。

因?yàn)楣ぷ餍枰幚淼氖虑檩^多，經(jīng)常安排的工作都是經(jīng)過幾天后再收集結(jié)果,，但是因?yàn)橛衅渌虑樘幚砼紶栠z忘跟蹤落實(shí),，沒有及時(shí)收集工作安排后的結(jié)果。

整改措施：以后工作加強(qiáng)記錄,，每天翻閱記錄本,，查看是否存在沒有落實(shí)、跟蹤的事情,，及時(shí)處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，確保事情處理的完整性。

企業(yè)自查報(bào)告篇四

按照市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會議關(guān)于掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,、實(shí)施“治庸計(jì)劃”,、優(yōu)化>投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神,，市旅游局黨組高度重視,，成立了局黨組書記、局長張俠任組長的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，多次召開動員會議,、推進(jìn)會議，研究部署“治庸”,、優(yōu)化環(huán)境的各項(xiàng)工作,，取得了初步成效。

環(huán)境工作啟動后,，為統(tǒng)一思想,，我局積極開展動員活動，一是召開學(xué)習(xí)貫徹市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會議精神專題會議,，以及掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,、實(shí)施“治庸計(jì)劃”,，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進(jìn)會。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的方案》,、《武漢市旅游局進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案》。三是開展自查自糾活動,，截止目前,，共收到全局干部職工自查自糾報(bào)告57份，廣大干部職工從自身出發(fā),，深入剖析問題原因,，認(rèn)真改正工作缺點(diǎn)，積極探索工作方法,。四是積極編制印發(fā)“治庸問責(zé)”簡報(bào),，截止目前，共編制簡報(bào)10期,。開展“治庸問責(zé)”工作后,，我局機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,，收到良好效果,。

為了貫徹落實(shí)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的活動要求,，提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力,，我局迅速開展了狠治“庸、懶,、散”工作,。一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng),，精神萎靡不振,，工作不思進(jìn)取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重,，敷衍了事,，做事只求過得去、不求過得硬的作風(fēng),。大力整治不認(rèn)真履行崗位職責(zé),，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高,，工作中不作為,、慢作為、亂作為的行為。二是治“懶”,。大力整治該做的事不做,，該管的事不管，該報(bào)的事不報(bào),，做事能拖就拖的“懶”病,。大力整治平時(shí)不加強(qiáng)>政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作能力低下,，對于交辦的事情不會做,、不能做、做不了等不良現(xiàn)象,。大力整治大局觀念,、全局觀念和協(xié)作意識不強(qiáng)，不以集體利益為上,，工作中各自為政,，推諉扯皮等問題。三是治“散”,。大力整治個(gè)別干部職工在工作中服務(wù)意識淡漠,，對往來單位和基層群眾態(tài)度生硬，愛理不理,，故意刁難,，給局里聲譽(yù)造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散,，上班隨意遲到或早退,，外出不按規(guī)定請假，擅自脫崗等行為,。大力整治上班時(shí)間聊天,、打牌、下棋,、看報(bào)紙,、上網(wǎng)聊天、玩游戲,、炒股票等行為,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

為進(jìn)一步推動“治庸問責(zé)”改善發(fā)展環(huán)境工作開展,，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我局將公開承諾,、規(guī)范市場行為,、提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量等六項(xiàng)工作列為重點(diǎn)整治。從完善服務(wù)公開承諾制;規(guī)范市場行為，建立公平,、有序,、安全的旅游市場環(huán)境;提升旅游服務(wù)質(zhì)量，加大人員>培訓(xùn)管理力度;完善旅游公共服務(wù)職能,，提升旅游整體形象;加大學(xué)“標(biāo)”對“標(biāo)”力度,，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境;加大對行政投訴處理力度，加強(qiáng)政風(fēng)>行風(fēng)建設(shè)等六個(gè)方面,，提出了切實(shí)改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施,。目前，這六項(xiàng)工作由9個(gè)責(zé)任部門牽頭,，各部門配合,，正在逐條落實(shí)。四,、狠抓落實(shí),，推進(jìn)“治庸問責(zé)”工作不斷深化一是強(qiáng)化管理，嚴(yán)格問責(zé),。結(jié)合當(dāng)前我局工作實(shí)際,，深入開展“治庸問責(zé)”工作，嚴(yán)格按照工作方案實(shí)施,，按照自查整改的六個(gè)步驟迅速部署落實(shí),，嚴(yán)明工作紀(jì)律，對工作不力,，損害局形象的要嚴(yán)格追究責(zé)任,，強(qiáng)化“治庸問責(zé)”工作的執(zhí)行力，加大問責(zé)力度,。二是健全機(jī)制,，常抓不懈。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,，健全制度,，完善機(jī)制，著力構(gòu)建“治庸問責(zé)”工作的長效機(jī)制,，全面加強(qiáng)與服務(wù)對象和群眾的溝通,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立旅游系統(tǒng)真誠服務(wù)的良好形象,。三是有條不紊地開展“治庸問責(zé)”工作,。按照市委宣傳好、組織好,、開展好此項(xiàng)工作的要求,，統(tǒng)一部署,，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持“兩手抓,，兩手硬,，兩促進(jìn)，兩不誤”的工作方針,，切實(shí)加強(qiáng)查處力度,，建立長效機(jī)制，確保此項(xiàng)工作健康有序推進(jìn),，真正取得實(shí)效,。

企業(yè)自查報(bào)告篇五

恒泰長財(cái)證券有限責(zé)任公司(以下簡稱“恒泰長財(cái)”)作為廣東精藝金屬股份有限公司(以下簡稱“精藝股份”或“公司”)持續(xù)督導(dǎo)的保薦機(jī)構(gòu)，根據(jù)《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》,、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(20xx年修訂)、《深圳證券交易所上市公司保薦工作指引》(20xx年修訂),、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，對精藝股份《20xx年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告》及《內(nèi)部控制規(guī)則落實(shí)自查表》有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了審慎核查,，具體情況如下：

一,、保薦機(jī)構(gòu)進(jìn)行的核查工作

恒泰長財(cái)指派擔(dān)任精藝股份持續(xù)督導(dǎo)工作的保薦代表人就精藝股份內(nèi)部控制制度的制定和運(yùn)行情況等有關(guān)事項(xiàng)與精藝股份董事、監(jiān)事,、高級管理人員以及內(nèi)部審計(jì)部等相關(guān)部門進(jìn)行了溝通,，查閱了精藝股份股東大會、董事會,、監(jiān)事會,、董事會各專門委員會會議的相關(guān)資料、公司章程,、三會議事規(guī)則,、投資者管理制度、信息披露制度等相關(guān)文件以及其他相關(guān)內(nèi)部控制制度,、業(yè)務(wù)管理規(guī)則等,，從公司內(nèi)部控制環(huán)境、內(nèi)部控制制度建設(shè),、內(nèi)部控制實(shí)施情況等多方面對公司內(nèi)部控制制度的完整性,、合理性和有效性進(jìn)行了核查，并對精藝股份《20xx年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告》及《內(nèi)部控制規(guī)則落實(shí)自查表》進(jìn)行了逐項(xiàng)核查,。

二,、公司內(nèi)部控制評價(jià)結(jié)論

根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定情況，于內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,，不存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,，董事會認(rèn)為,，公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制,。

根據(jù)公司非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定情況,，于內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)

日，公司未發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,。

自內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性評價(jià)結(jié)論的因素,。

三、公司內(nèi)部控制評價(jià)工作情況

(一)內(nèi)部控制評價(jià)范圍

公司按照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則確定納入評價(jià)范圍的主要單位,、業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,。

1、納入評價(jià)的主要單位包括：廣東精藝金屬股份有限公司,、佛山市順德區(qū)精藝萬希銅業(yè)有限公司,、廣東精藝銷售有限公司、蕪湖精藝銅業(yè)有限公司,、飛鴻國際發(fā)展有限公司,。納入評價(jià)范圍單位資產(chǎn)總額占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)總額的100%，營業(yè)收入合計(jì)占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表營業(yè)收入總額的99.51%,。

2,、納入評價(jià)范圍的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)有：組織架構(gòu)、企業(yè)文化,，人力資源,、制度建設(shè)、資金活動,、資產(chǎn)管理,、銷售管理、財(cái)務(wù)報(bào)告,、信息披露管理,、子公司管理、關(guān)聯(lián)交易,、對外擔(dān)保,、期貨套保、風(fēng)險(xiǎn)投資等業(yè)務(wù),。

(1)組織架構(gòu)

公司建立了以股東大會,、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層為主體,、規(guī)范運(yùn)作的法人治理結(jié)構(gòu),，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)置了與公司生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)模相適應(yīng)的組織職能機(jī)構(gòu)和二級產(chǎn)業(yè)管理模式，建立了相應(yīng)的授權(quán),、檢查和逐級負(fù)責(zé)制度,，貫徹了不兼容職務(wù)相互分離的原則,，形成了相互制衡機(jī)制，保證了董事會及經(jīng)營管理層指令的貫徹執(zhí)行,，保障了公司運(yùn)營的規(guī)范有序運(yùn)行,。

(2)企業(yè)文化

隨著經(jīng)營形式的變化，公司以“為員工提供適合培育才智發(fā)現(xiàn)的多元化,、包容的環(huán)境,，創(chuàng)造并傳遞創(chuàng)新知識，建立可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新型多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”為企業(yè)愿望,，秉承“尊重知識,、認(rèn)同價(jià)值、責(zé)任分清,、利益共享”的核心價(jià)值觀,，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù),、穩(wěn)健、和諧發(fā)展,。

(3)人力資源

公司建立和實(shí)施了較科學(xué)的聘用,、培訓(xùn)、教育,、考核,、獎(jiǎng)懲、晉升,、淘汰等人事管理制度,，對人員引進(jìn)、勞動合同訂立,、考勤管理,、薪酬結(jié)構(gòu)、績效獎(jiǎng)懲等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,，形成了有效的激勵(lì)機(jī)制,。

(4)制度建設(shè)

為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,，結(jié)合公司實(shí)際情況及需要,，20xx年度公司制定了《風(fēng)險(xiǎn)投資管理制度》、《股東大會網(wǎng)絡(luò)投票實(shí)施細(xì)則》,、《限制性股票激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法》,，進(jìn)一步修訂了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》等內(nèi)部控制管理制度,。

(5)資金活動

針對資金管理工作,，公司及各重要業(yè)務(wù)子公司均建立了完善的管理制度,，包括資金使用審批、對外投資,、貨幣資金管理等方面,。公司嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度做好資金管理工作，確保公司資金使用符合合理性,、效率性,、安全性的.原則,，確保為公司發(fā)展提供充足的資金支持,。

(6)資產(chǎn)管理

公司制定了較為完善的《固定資產(chǎn)管理制度》，對公司固定資產(chǎn)的購置,、登記,、管理、處置以及相關(guān)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了明確規(guī)定,。公司對固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的登記,、管理及記錄，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù),，保護(hù)固定資產(chǎn)安全,。

(7)銷售業(yè)務(wù)

各銷售機(jī)構(gòu)在管理層的指導(dǎo)下，對行業(yè)和市場進(jìn)行深入的研究和預(yù)測,，在此基礎(chǔ)上,，按照公司項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略和總體運(yùn)營目標(biāo)，制定,、調(diào)整銷售計(jì)劃和銷售策略,，確保銷售業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

(8)財(cái)務(wù)報(bào)告

公司財(cái)務(wù)部門直接負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告,，嚴(yán)格按照國家會計(jì)政策等法律法規(guī)和公司相關(guān)內(nèi)控制度的規(guī)定完成工作,，確保公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,。

針對公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告，公司按照規(guī)定聘請會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),，并在審計(jì)基礎(chǔ)上由會計(jì)師事務(wù)所出具審計(jì)報(bào)告,，保證公司財(cái)務(wù)報(bào)告不存在重大差錯(cuò)。同時(shí),，對于財(cái)務(wù)報(bào)告的信息披露工作,，按照公司信息披露管理的制度執(zhí)行，在此過程中對相關(guān)內(nèi)幕信息知情人進(jìn)行及時(shí)的登記監(jiān)督,，保證公司財(cái)務(wù)信息不會提前泄露,。

(9)信息披露

公司根據(jù)《上市公司信息披露管理辦法》,、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等規(guī)定，并結(jié)合自身實(shí)際情況制定了《信息披露管理辦法》,、

《投資者關(guān)系管理辦法》,、《內(nèi)幕信息知情人管理制度》、《外部信息使用人管理制度》,、《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》,、《年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《獨(dú)立董事年度報(bào)告工作制度》等制度規(guī)定,，明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集,、處理和傳遞程序、傳遞范圍,，做好對信息的合理篩選,、核對、分析,、整合,，確保信息的及時(shí)、有效,。利用eas,、erp系統(tǒng)、內(nèi)部局域網(wǎng)等現(xiàn)代化信息平臺,，使得各管理層級,、各部門、各業(yè)務(wù)單位以及員工與管理層之間信息傳遞更迅速,、順暢,，溝通更便捷、有效,。

(10)子公司管理

為加強(qiáng)子公司的管理,，確保子公司規(guī)范、高效,、有序的運(yùn)作,，促進(jìn)子公司健康發(fā)展，提升公司整體資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量,，維護(hù)公司和投資者的合法權(quán)益,，根據(jù)我國《公司法》、《證券法》,、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律,、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件及公司《章程》等的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定了《子公司管理制度》。截止20xx年12月31日,，公司共有四家全資子公司,。按制度要求，公司主要通過向各控股子公司及參股公司委派董事,、監(jiān)事,、高級管理人員，加強(qiáng)對其財(cái)務(wù)工作監(jiān)督,，重大信息溝通和日常工作監(jiān)管等方式對控股子公司及參股公司進(jìn)行監(jiān)控,，上述控股子公司不存在違反法律法規(guī)的情形。

企業(yè)自查報(bào)告篇六

根據(jù)萬紀(jì)發(fā)42號文件精神,，我單位對黨員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

成立了以黨委書記為組長的**鎮(zhèn)黨員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由紀(jì)委書記任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作,。

我單位認(rèn)真對照上級關(guān)于禁止國家公職人員經(jīng)商辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,，對本單位及工作人員經(jīng)商辦企業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，開展自查自糾,。我單位共有黨員干部30人,，由黨員干部本人簽訂《不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)承諾書》30份、填寫《國家公職人員及配偶,、子女經(jīng)商辦企業(yè)自查自糾登記表》30份,。

通過自查和單位調(diào)查核實(shí)，我單位沒有黨員干部個(gè)人或者借他人名義經(jīng)商辦企業(yè),、入干股,，也沒有與他人合資、合股,、合作,、合伙經(jīng)商辦企業(yè);也沒有干部家屬在其職權(quán)范圍內(nèi)投資入股或進(jìn)行其它營利性活動。

企業(yè)自查報(bào)告篇七

自20xx年12月份來到公司隨之來到開始工作以來,，到現(xiàn)在已有近半年時(shí)間了,，回首這過去的一年，自己從一個(gè)在校學(xué)生成為一名工作者,，無論從周圍環(huán)境還是社會關(guān)系都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,，回首一年，是收獲的一年,，不管是自己的社會經(jīng)驗(yàn)還是工作能力都是打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年,。從自己的懵懵懂懂到現(xiàn)在的逐漸適應(yīng),，總結(jié)這一年是收獲，是提高,。下面我從以下四個(gè)方面對本年度工作的一個(gè)梳理以及明年的規(guī)劃,。

作為一個(gè)剛進(jìn)入工作的年輕人，不管是經(jīng)驗(yàn)還是對工作的認(rèn)識都處于茫然狀態(tài),，這就是剛進(jìn)入工作的第一感受,，不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作，隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場也慢慢知道了自己的工作與自己的責(zé)任是什么,。無論自己技術(shù)怎么樣作為一個(gè)現(xiàn)場人員首先要有責(zé)任感如果沒有責(zé)任感就談不上去做好工作,，更別說去管好現(xiàn)場。實(shí)習(xí)的半年逐漸的融入環(huán)境,，融入到工作當(dāng)中,。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年，對于很多結(jié)構(gòu),、石材的排版,，還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問,。每天都會接觸很多問題,，每天都會收獲很多。但是半年下來應(yīng)該學(xué)到最多的是無論做什么都要有責(zé)任心,。

1,、20xx年新的開始，對于自己的定位不能只局限于了解,，應(yīng)該更加深入去現(xiàn)場,，去看施工人員施工的工藝流程，施工所遇到的問題怎么解決,，20xx年各工種逐漸完工,，對于質(zhì)量的檢查，對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題,，怎么檢查,，怎么去調(diào)整，是修補(bǔ)還是重新返工也有了新的認(rèn)識,。

2,、面對施工圖紙，剛來對一些大樣,、剖面圖很模糊,，也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解，對于這些概念很模糊。隨著時(shí)間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格,、什么牌子,。對于石膏粉一平方的用量是多少?應(yīng)該怎么去保證材料下訂單不浪費(fèi)，這都需要親臨現(xiàn)場,，去問有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)長,。要想成為一個(gè)合格的施工人員我還差很多面對工作我會努力學(xué)習(xí)，真正了解這個(gè)行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能,。

3,、面對同事、工人以及整個(gè)工程的相關(guān)單位,，作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到,，無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題,。作為現(xiàn)場管理人員語言組織能力很溝通能力要強(qiáng)有些事對于有些人一句話就能搞定,。對于同事，真的很照顧我這個(gè)小兄弟,，剛來沒什么經(jīng)驗(yàn),，無論是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有,。

4,、對于公司能夠讓我一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來公司實(shí)習(xí)、去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和豐富自己的人生閱歷,，我很感謝公司很夠給予這么重要的機(jī)會。同樣最為公司的一分子我會更加努力的貢獻(xiàn)自己的力量,，努力增加自己的專業(yè)知識把工作做好,。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于自己生活和工作上的照顧。

1,、加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

2,、踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真工作在明年讓自己更上一層樓。

3,、俗話說的好;“看菜吃飯,，量體裁衣”我想這用在管理用人方面，也是非常恰當(dāng)?shù)?。我雖施工能力上還不夠成熟,，但也非常渴望能取得好成績，所以我非?？释?，能在一個(gè)項(xiàng)目上呆久點(diǎn)，我的某些優(yōu)點(diǎn),，能得到大家的肯定,，同心協(xié)力，將項(xiàng)目做好,，為公司,，自己博得彩頭。

企業(yè)自查報(bào)告篇八

尊敬的xx文化旅游和新聞出版局領(lǐng)導(dǎo):

我公司位于xx市xx鎮(zhèn),，成立于20xx年,，是xxxxxx核心子公司，目前是中國包裝聯(lián)合會副會長單位,、國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),，現(xiàn)有總資產(chǎn)9.2億元，注冊資金xxx萬元,，員工xxx,，廠區(qū)面積xxxx平方米，可年生產(chǎn)包裝裝潢紙箱產(chǎn)品2.5億平方米,，目前本公司是全國最大的紙包裝生產(chǎn)企業(yè)之一,，現(xiàn)將企業(yè)自查情況報(bào)告如下：

我公司在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷品承印管理規(guī)定》,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)并結(jié)合工商,、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)法律法規(guī),，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹,，堅(jiān)決執(zhí)行,，杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營行為，我們堅(jiān)決執(zhí)行五項(xiàng)制度,，針對存在的問題,，即時(shí)加以整改，并完善了承印驗(yàn)證,、登記,、保管、交付和殘次品銷毀五項(xiàng)制度,，統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《印刷品登簿》,，同時(shí)制定和完善了相應(yīng)的管理措施,。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度,，為印刷行業(yè)營造一個(gè)好的氛圍出一份力,。在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會各項(xiàng)經(jīng)營政策和法律法規(guī),，使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道,，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，在以后的經(jīng)營過程中,，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)行政法規(guī),，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,，對違規(guī)亂紀(jì)的事,，我們要杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的事在我們企業(yè)發(fā)生,。

我公司現(xiàn)有廠房面積xxxx平方米,，職工人數(shù)xxx人，其中管理人員xx0人,，技術(shù)人員xx人,，工人xxx人，各類設(shè)備80余臺（套）,，其中50％為國外進(jìn)口設(shè)備,，能滿足各類包裝供應(yīng)商需求。

20xx年承印紙制品印刷約1.x億印,，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元,，利潤xx萬元，稅金xx萬元,，綜合經(jīng)濟(jì)效益在浙江省紙制品行業(yè)名列前茅,，被列入諸暨市30強(qiáng)大企業(yè)大集團(tuán)，還被評為浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè),。

我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針，我們從建廠時(shí)就杜絕購置淘汰設(shè)備,，使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂,，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從提升企業(yè)的競爭力著手,，購置了國內(nèi)當(dāng)前市場上的先進(jìn)設(shè)備,，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆，目前公司進(jìn)口的國外設(shè)備全部為新設(shè)備,，且為國際先進(jìn)設(shè)備,，先進(jìn)的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻(xiàn),。在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學(xué)習(xí),，敏銳洞察,，拓展市場，不斷壯大自己,，為以后引進(jìn)新設(shè)備,，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。

決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè),，產(chǎn)品出廠合格率為100％,，目前公司已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證。

建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對新入職工進(jìn)行三級安全培訓(xùn),，從消防、環(huán)保,、印刷開機(jī),、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓(xùn),，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書,。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì),、不印刷,；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

公司每年按照規(guī)定按時(shí)逐項(xiàng)向新聞出版行政部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為,，未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中,，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),，學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施。

在今后的經(jīng)營中,，我們將積極配合好上級各行政部門的工作,，對組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加，并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施,，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施,，努力改善企業(yè)的不足,，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查,，認(rèn)真監(jiān)督好各項(xiàng)制度措施的到位情況,，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展,。

最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動中予以更多的支持，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù),，推進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展,。

特此報(bào)告

xxxxx有限公司

20xx年12月21日

企業(yè)自查報(bào)告篇九

納稅自查報(bào)告就是將稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)為可能有問題的事項(xiàng)，用書面文字給予解釋說明,。一般只要簡單的介紹一下相關(guān)情況,，更類似于情況說明。一般稅務(wù)應(yīng)該給你發(fā)一個(gè)正式的函,，具體說明你要自查的問題,，然后規(guī)定你交自查報(bào)告的具體日期。有的時(shí)候他們比較懶或認(rèn)為不存在嚴(yán)重的問題,，就口頭通知你寫個(gè)自查報(bào)告就可以,。大概的格式:

"自查報(bào)告"第一行居中，然后第二行開始:列明他讓你自查的問題;然后簡單解釋(千萬不要太多字)

然后右下角寫你公司名稱,，日期然后加蓋公章,。

如果是稅務(wù)局發(fā)的函，還要在那個(gè)上面簽字,，證明你在規(guī)定日期內(nèi)交了自查報(bào)告,，如果稅務(wù)認(rèn)可了就基本沒有事情了,，如果他認(rèn)為你的自查報(bào)告不合理,，則會到貴公司進(jìn)行查賬,。

不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低,主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)),庫存商品多，截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢,為什么庫存多等原因.具體寫法:

第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰,經(jīng)營地址,，注冊資金,經(jīng)營范圍,主營業(yè)務(wù)是什么,何時(shí)被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;

第二部分,稅負(fù)的原因:前三個(gè)月收入,稅金,稅負(fù).具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負(fù)的原因:

1,、行業(yè)特點(diǎn);

2、銷售分淡季旺季,，全年收入稅負(fù)不低,。

3、簽定大筆供貨合同,，需要準(zhǔn)備庫存,。

4、受市場影響,，銷售不旺,，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因,。

第三部分：如果解決稅負(fù)低的情況：擴(kuò)大銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等,。以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營特點(diǎn),，千萬不要為了解釋而解釋,，如果書面解釋不通就很有可能會被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門進(jìn)一步檢查!