報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

企業(yè)自查報告篇一

1.1. 項目名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房

1.2. 工程地點(diǎn):深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)

1.3. 建設(shè)單位:山廈股份合作有限公司

施工單位：重慶黃金建設(shè)(集團(tuán))有限公司

監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司

1.4. 裝修工程特點(diǎn)：本工程用地面積17150.64㎡，建筑面積62576㎡,，設(shè)計廠房一棟,，地下室一層，地面裙樓三層,，塔樓二座分別為8層和16層,。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡單,。車間地面均為1:2水泥砂漿找平,，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚,、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主,，衛(wèi)生間貼磚,，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚,，外門窗為鋁合金門窗,，b區(qū)大堂,、地面,、墻面二次裝修，窗臺護(hù)欄,、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼,。

本工程于20xx年11月開工，于20xx年07月開始裝修工程,，我公司受甲方委托,，承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點(diǎn),，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),，監(jiān)理咳嗽狽止で榭鋈縵攏汗救蚊臥任竟こ滔钅孔薌嗬砉こ淌γ蚊拗槲薌嗬砉こ淌υ砑嬙兩ㄗㄒ導(dǎo)嗬砉こ淌γ鈑攣縉ㄒ導(dǎo)嗬砉こ淌γ胖久裎ǚ緲盞髯ㄒ導(dǎo)嗬砉こ淌娓潘ㄒ導(dǎo)嗬砉こ淌γ盒友瘴旒奐嗬砉こ淌γ鞲磺課肪臣安飭考嗬碓保莆孟钅客兩嗬碓奔孀柿顯薄

在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,，對項目的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,，加強(qiáng)合同,、信息、安全方面的管理,，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn),。

(一),、質(zhì)量控制

堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查,，以預(yù)防為主,，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計,，采取各種監(jiān)理措施,，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn),。

1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施,，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性,。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》,、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》,、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》、《測量工程監(jiān)理細(xì)則》,、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》,、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》,、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》,、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》,、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》,、《安全文明監(jiān)理實施細(xì)則》。在施工過程中,，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求,、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作,，確保監(jiān)理工作有效開展,。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施,。

3,、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電,、消防,、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高,，地磚的色彩、規(guī)格,、拼花圖案符合設(shè)計要求,。

4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm),、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm),、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄,。

5,、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整,、地板磚空鼓,、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題,，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,，要求施工單位整改。

6,、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗,，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到,，對整個施工打壓過程不間斷旁站,，確保各項設(shè)備達(dá)到設(shè)計的要求。

7,、整個工程,，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份,，專題會議紀(jì)要10份,。

(二)、進(jìn)度控制

1,、監(jiān)理部進(jìn)場后,，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項配備條件是否齊全,，各項施工機(jī)械,、設(shè)備及人員是否到位。

2,、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計劃,，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進(jìn)度計劃的實施情況,，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決,，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。

3,、及時分析比較計劃進(jìn)度偏差,，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施,。

4,、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題,，外協(xié)條件配合問題。

5,、按照施工合同要求,，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,，保證工程款及時到位,。

6、隨時整理工程進(jìn)度資料,，做好工程監(jiān)理記錄,，并要求各施工單位同步上報施工資料。

(三),、投資控制

在施工前,，認(rèn)真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下,，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改,。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計單位的支持下，提出對樓面墻,、地面,，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺提高取消護(hù)欄建議獲得通過,，節(jié)省了部分投資,。

(四)、安全及文明施工監(jiān)理

1,、監(jiān)理部進(jìn)場后,，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,，督促施工單位做好三級安全教育,，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證,。

2,、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證,。

3,、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽,、消防滅火器等,，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電,，確保了安全監(jiān)理工作的效率,。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩,、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正,，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5,、現(xiàn)場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全,，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善,。

祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,，采取巡視,、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,，采用每周工程例會,、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制,、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持,，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,，進(jìn)度控制在合理范圍時間以內(nèi),，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗收,。

企業(yè)自查報告篇二

根據(jù)總行農(nóng)發(fā)銀計【20xx】22號《關(guān)于開展中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行20xx年統(tǒng)計檢查的通知》《中國人民銀行關(guān)于開展20xx年金融統(tǒng)計檢查的通知》(銀發(fā)【87】號)的要求,，為嚴(yán)格執(zhí)行金融統(tǒng)計制度，提升金融統(tǒng)計水平,，我行立即成立統(tǒng)計工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對照統(tǒng)計檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

為認(rèn)真開展好此項自查工作,我行高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國人民銀行關(guān)于開展全國金融統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》、《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行統(tǒng)計工作管理制度》,、《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行非現(xiàn)場監(jiān)管報表管理暫行辦法》等文件辦法內(nèi)容,。通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一了員工的思想認(rèn)識,提高了對開展統(tǒng)計檢查和加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作重要性的認(rèn)識，明確了檢查的目的,、內(nèi)容,、重點(diǎn),確定了檢查人員,落實檢查人員責(zé)任,提出了具體要求,從而保證了自查效果。

(一)落實整改

20xx年金融執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情況我行對照去年人民銀行,、銀監(jiān)會,、總行統(tǒng)計執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了有針對性的復(fù)查。圍繞整改中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了逐一檢查,，未發(fā)現(xiàn)重復(fù)問題,，杜絕一切統(tǒng)計工作中的違規(guī)、違法行為,，更好地保障了金融統(tǒng)計工作的質(zhì)量,。

(二)落實人民銀行統(tǒng)計制度的情況

1、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國統(tǒng)計法》《金融統(tǒng)計管理規(guī),、定》《現(xiàn)金收支統(tǒng)計操作規(guī)程》等法律,、法規(guī)，以及相關(guān)的法律,、法規(guī),。

2、貫徹執(zhí)行中國人民銀行制定的金融統(tǒng)計制度及有關(guān)管理辦法,，并接受人民銀行的監(jiān)督,、檢查。

3,、我行依法執(zhí)行涉農(nóng)貸款統(tǒng)計和銀行承兌匯票及其他統(tǒng)計制度,，所報境內(nèi)大中小企業(yè)貸款、銀行承兌匯票情況統(tǒng)計表等各類報表均能及時,、保質(zhì),、保量地報送。

4,、各類統(tǒng)計報表,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)能做到及時整理并歸檔保存，不存在虛報,、瞞報,、偽造、拒報,、屢次遲報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,。

5,、按時、按質(zhì),、按量完成人民銀行布置的各項統(tǒng)計調(diào)查工作,。

(三)落實銀監(jiān)會非現(xiàn)場監(jiān)管報表制度的情況

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行非現(xiàn)場監(jiān)管報表管理暫行辦法》，依法向上級行及轄區(qū)人民銀行報送非現(xiàn)場監(jiān)管報表,。

2.認(rèn)真開展非現(xiàn)場監(jiān)管統(tǒng)計工作,，設(shè)置統(tǒng)計管理員和操作員，互相監(jiān)督,、檢查,，確保非現(xiàn)場監(jiān)管統(tǒng)計工作保質(zhì)保量，及時完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、上報工作,。

3.通過對歷年非現(xiàn)場統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自我檢查，認(rèn)為上報數(shù)據(jù)真實完整,，未利用常規(guī)的業(yè)務(wù)操作虛增,、虛減原始統(tǒng)計記錄，未虛報,、瞞報,、偽造、篡改非現(xiàn)場監(jiān)管報表數(shù)據(jù),，能夠做到報送報表數(shù)據(jù)的及時性,、準(zhǔn)確性、完整性,。

(四)統(tǒng)計工作管理情況我行統(tǒng)計集中管理系統(tǒng)配有省分行下發(fā)的專用計算機(jī),，專機(jī)專用，內(nèi)外網(wǎng)隔離,，使用合理，系統(tǒng)運(yùn)行正常,，做到專人負(fù)責(zé)使用,。統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)規(guī)范，操作熟練,，各司其職,，能按時、準(zhǔn)確上報各類統(tǒng)計報表,、撰寫統(tǒng)計分析,。統(tǒng)計崗位責(zé)任制度健全并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。通過檢查,我行加強(qiáng)了對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)計報表質(zhì)量和統(tǒng)計人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)的自覺性有了一定提高,。

檢查發(fā)現(xiàn),，統(tǒng)計資料整理歸檔工作不夠規(guī)范;統(tǒng)計分析水平尚需提高,，目前只做一些簡單的分析,不能對全行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展提出合理的建議,沒有較好的發(fā)揮統(tǒng)計分析的實效性。根據(jù)存在的問題,，我行提出了整改措施,。一是進(jìn)一步提高統(tǒng)計人員素質(zhì),加強(qiáng)對統(tǒng)計制度、規(guī)定的學(xué)習(xí),，特別是對統(tǒng)計業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),努力提高統(tǒng)計水平和統(tǒng)計質(zhì)量,。二是嚴(yán)格按照人民銀行和上級行的要求,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行雙備份,做到異地存放,保證備份數(shù)據(jù)完好無損。三是加強(qiáng)統(tǒng)計資料的整理歸檔,，確保統(tǒng)計資料的完整,。四是努力提高統(tǒng)計分析水平,充分發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用,為行領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

企業(yè)自查報告篇三

20xx年人力資源管理工作取得了不少進(jìn)展,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及企管科科長的帶領(lǐng)下,，較好的完成了各月正常開展以及臨時安排的工作，但是在工作過程中也存在不少需要進(jìn)一步加強(qiáng)及改進(jìn)的方面,。

因為人力資源管理人員較少,，工作內(nèi)容由人事、薪酬,、培訓(xùn),、社保、勞保管理及企管科內(nèi)業(yè)資料管理等方面工作,，同時因公司人員短缺時候經(jīng)常組織科室人員參加義務(wù)勞動或者是值班,，導(dǎo)致經(jīng)常一天內(nèi)有很多工作需要及時完成，甚至新疆公司可能同一天安排幾天需要同時完成的事情,。因此,，剛開始工作計劃性不好，同時沒有及時記錄的習(xí)慣,，導(dǎo)致偶爾出現(xiàn)新疆公司,、公司領(lǐng)導(dǎo)、科長安排的臨時工作沒有及時完成,，工作完成沒有計劃性,，導(dǎo)致工作比較繁忙但無法按時完成任務(wù)，甚至出現(xiàn)了四次科長不及時提醒就沒有及時匯報的事情,。

整改措施：通過總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)必須及時登記好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作才能按時完成任務(wù)。現(xiàn)在我每天早上開調(diào)度會提前十分鐘到辦公室查看自己的會議記錄本,，并及時登記好自己當(dāng)天需要著重完成的工作任務(wù),，因臨時事情沒有完成不是務(wù)必當(dāng)天完成的工作下班前在會議記錄本上查看,，并及時標(biāo)記,，第二天接著登記,、完成。

在工作量比較大,、任務(wù)比較多時,，工作比較急躁,，沒有認(rèn)真,、仔細(xì)的審核自己做完的材料，偶爾出現(xiàn)低級錯誤,，經(jīng)常會在材料中出現(xiàn)錯別字,；因工作催促比較急時，沒有考慮細(xì)節(jié)就總結(jié)結(jié)果并找領(lǐng)導(dǎo)匯報,，偶爾出現(xiàn)面對領(lǐng)導(dǎo)的問題回答不上的尷尬局面,，導(dǎo)致工作開展不順利,。

整改措施：所有資料在自己做完以后,，進(jìn)行電子版審核，審核以后及時打印出來，打印出來以后自己再進(jìn)行全面閱讀與修改后再在電子版上修改,，然后打印，再審核后報送至科長處,，沒有經(jīng)過紙質(zhì)版閱讀,、修改的,，不能直接傳達(dá)至科長處，經(jīng)過科長審核后需要報送公司領(lǐng)導(dǎo),、新疆公司及其他的部門,，再行申報。

工作中因為急躁心態(tài)導(dǎo)致細(xì)節(jié)處理不夠到位,，工作條理性不夠清晰,，資料拜訪比較凌亂。

整改措施：加強(qiáng)工作中的細(xì)節(jié)處理,，增加一些檔案盒,，標(biāo)注清楚資料類別名稱，確定后的材料及時歸檔管理,。

因今年工作比較多,，開展過程中經(jīng)驗不足，導(dǎo)致個人心態(tài)有時會受影響,，因此下班后沒有經(jīng)常開展自我充電,、學(xué)習(xí)，個人業(yè)務(wù)技能知識現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)有所短缺的情況,。

整改措施：不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,，提高工作效率，在工作之余多拿時間開展自我學(xué)習(xí),，明年計劃學(xué)習(xí)中級經(jīng)濟(jì)師考試內(nèi)容,，爭取參加并通過中級經(jīng)濟(jì)師考試,。

因為工作中接觸的人員不同,，人員素質(zhì)也參差不齊，處理交際關(guān)系時不能很好的根據(jù)個人不同而采取不通的交際方式,，特別是在和職工溝通時偶爾會因為工作忙碌而忽視個人接受能力與理解能力，導(dǎo)致為職工處理事情時事倍功半,，甚至出現(xiàn)事情解決不徹底的情況出現(xiàn),。

整改措施：不斷的總結(jié)經(jīng)驗，在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流,，充分考慮職工的理解與接受能力而開展工作,，爭取實現(xiàn)事半功倍的效果。

因為工作需要處理的事情較多,，經(jīng)常安排的工作都是經(jīng)過幾天后再收集結(jié)果，但是因為有其他事情處理偶爾遺忘跟蹤落實,，沒有及時收集工作安排后的結(jié)果,。

整改措施：以后工作加強(qiáng)記錄，每天翻閱記錄本,，查看是否存在沒有落實,、跟蹤的事情，及時處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，確保事情處理的完整性,。

企業(yè)自查報告篇四

按照市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會議關(guān)于掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”,、優(yōu)化>投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神,，市旅游局黨組高度重視，成立了局黨組書記,、局長張俠任組長的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，多次召開動員會議、推進(jìn)會議,，研究部署“治庸”,、優(yōu)化環(huán)境的各項工作，取得了初步成效,。

環(huán)境工作啟動后,，為統(tǒng)一思想，我局積極開展動員活動,，一是召開學(xué)習(xí)貫徹市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會議精神專題會議,，以及掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”,，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進(jìn)會,。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”的方案》,、《武漢市旅游局進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實施方案》,。三是開展自查自糾活動，截止目前，共收到全局干部職工自查自糾報告57份,，廣大干部職工從自身出發(fā),，深入剖析問題原因，認(rèn)真改正工作缺點(diǎn),，積極探索工作方法,。四是積極編制印發(fā)“治庸問責(zé)”簡報，截止目前,，共編制簡報10期,。開展“治庸問責(zé)”工作后，我局機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng),、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,，收到良好效果。

為了貫徹落實掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,、實施“治庸計劃”的活動要求,，提高干部隊伍執(zhí)行力，我局迅速開展了狠治“庸,、懶,、散”工作。一是治“庸”,。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng),，精神萎靡不振，工作不思進(jìn)取的現(xiàn)狀,。大力整治在工作上拈輕怕重,，敷衍了事，做事只求過得去,、不求過得硬的作風(fēng),。大力整治不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，辦事效率低下,，工作質(zhì)量不高,，工作中不作為、慢作為,、亂作為的行為,。二是治“懶”。大力整治該做的事不做,，該管的事不管,，該報的事不報，做事能拖就拖的“懶”病,。大力整治平時不加強(qiáng)>政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，工作能力低下,，對于交辦的事情不會做、不能做,、做不了等不良現(xiàn)象,。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識不強(qiáng),，不以集體利益為上,，工作中各自為政，推諉扯皮等問題,。三是治“散”,。大力整治個別干部職工在工作中服務(wù)意識淡漠，對往來單位和基層群眾態(tài)度生硬,，愛理不理,，故意刁難，給局里聲譽(yù)造成不良影響的行為,。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退,，外出不按規(guī)定請假,，擅自脫崗等行為。大力整治上班時間聊天,、打牌,、下棋、看報紙,、上網(wǎng)聊天,、玩游戲、炒股票等行為,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

為進(jìn)一步推動“治庸問責(zé)”改善發(fā)展環(huán)境工作開展，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我局將公開承諾,、規(guī)范市場行為、提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量等六項工作列為重點(diǎn)整治,。從完善服務(wù)公開承諾制;規(guī)范市場行為,，建立公平、有序,、安全的旅游市場環(huán)境;提升旅游服務(wù)質(zhì)量,，加大人員>培訓(xùn)管理力度;完善旅游公共服務(wù)職能，提升旅游整體形象;加大學(xué)“標(biāo)”對“標(biāo)”力度,，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境;加大對行政投訴處理力度,，加強(qiáng)政風(fēng)>行風(fēng)建設(shè)等六個方面,，提出了切實改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前,，這六項工作由9個責(zé)任部門牽頭,，各部門配合，正在逐條落實,。四,、狠抓落實，推進(jìn)“治庸問責(zé)”工作不斷深化一是強(qiáng)化管理,，嚴(yán)格問責(zé),。結(jié)合當(dāng)前我局工作實際，深入開展“治庸問責(zé)”工作,，嚴(yán)格按照工作方案實施,，按照自查整改的六個步驟迅速部署落實，嚴(yán)明工作紀(jì)律,，對工作不力,，損害局形象的要嚴(yán)格追究責(zé)任，強(qiáng)化“治庸問責(zé)”工作的執(zhí)行力,，加大問責(zé)力度,。二是健全機(jī)制，常抓不懈,。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,，健全制度，完善機(jī)制,，著力構(gòu)建“治庸問責(zé)”工作的長效機(jī)制,，全面加強(qiáng)與服務(wù)對象和群眾的溝通，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立旅游系統(tǒng)真誠服務(wù)的良好形象,。三是有條不紊地開展“治庸問責(zé)”工作。按照市委宣傳好,、組織好,、開展好此項工作的要求，統(tǒng)一部署,，狠抓落實,，堅持“兩手抓，兩手硬,，兩促進(jìn),，兩不誤”的工作方針，切實加強(qiáng)查處力度,，建立長效機(jī)制,，確保此項工作健康有序推進(jìn),，真正取得實效。

企業(yè)自查報告篇五

恒泰長財證券有限責(zé)任公司(以下簡稱“恒泰長財”)作為廣東精藝金屬股份有限公司(以下簡稱“精藝股份”或“公司”)持續(xù)督導(dǎo)的保薦機(jī)構(gòu),，根據(jù)《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》,、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(20xx年修訂),、《深圳證券交易所上市公司保薦工作指引》(20xx年修訂),、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,，對精藝股份《20xx年度內(nèi)部控制評價報告》及《內(nèi)部控制規(guī)則落實自查表》有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了審慎核查,，具體情況如下：

一、保薦機(jī)構(gòu)進(jìn)行的核查工作

恒泰長財指派擔(dān)任精藝股份持續(xù)督導(dǎo)工作的保薦代表人就精藝股份內(nèi)部控制制度的制定和運(yùn)行情況等有關(guān)事項與精藝股份董事,、監(jiān)事,、高級管理人員以及內(nèi)部審計部等相關(guān)部門進(jìn)行了溝通，查閱了精藝股份股東大會,、董事會,、監(jiān)事會、董事會各專門委員會會議的相關(guān)資料,、公司章程,、三會議事規(guī)則、投資者管理制度,、信息披露制度等相關(guān)文件以及其他相關(guān)內(nèi)部控制制度、業(yè)務(wù)管理規(guī)則等,，從公司內(nèi)部控制環(huán)境,、內(nèi)部控制制度建設(shè)、內(nèi)部控制實施情況等多方面對公司內(nèi)部控制制度的完整性,、合理性和有效性進(jìn)行了核查,，并對精藝股份《20xx年度內(nèi)部控制評價報告》及《內(nèi)部控制規(guī)則落實自查表》進(jìn)行了逐項核查。

二,、公司內(nèi)部控制評價結(jié)論

根據(jù)公司財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定情況,，于內(nèi)部控制評價報告基準(zhǔn)日，不存在財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷,，董事會認(rèn)為,，公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的財務(wù)報告內(nèi)部控制。

根據(jù)公司非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定情況,，于內(nèi)部控制評價報告基準(zhǔn)

日,，公司未發(fā)現(xiàn)非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷。

自內(nèi)部控制評價報告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評價報告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性評價結(jié)論的因素,。

三,、公司內(nèi)部控制評價工作情況

(一)內(nèi)部控制評價范圍

公司按照風(fēng)險導(dǎo)向原則確定納入評價范圍的主要單位,、業(yè)務(wù)和事項以及高風(fēng)險領(lǐng)域。

1,、納入評價的主要單位包括：廣東精藝金屬股份有限公司,、佛山市順德區(qū)精藝萬希銅業(yè)有限公司、廣東精藝銷售有限公司,、蕪湖精藝銅業(yè)有限公司,、飛鴻國際發(fā)展有限公司。納入評價范圍單位資產(chǎn)總額占公司合并財務(wù)報表資產(chǎn)總額的100%,，營業(yè)收入合計占公司合并財務(wù)報表營業(yè)收入總額的99.51%,。

2、納入評價范圍的主要業(yè)務(wù)和事項有：組織架構(gòu),、企業(yè)文化,，人力資源、制度建設(shè),、資金活動,、資產(chǎn)管理、銷售管理,、財務(wù)報告,、信息披露管理、子公司管理,、關(guān)聯(lián)交易,、對外擔(dān)保、期貨套保,、風(fēng)險投資等業(yè)務(wù),。

(1)組織架構(gòu)

公司建立了以股東大會、董事會,、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層為主體,、規(guī)范運(yùn)作的法人治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)置了與公司生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)模相適應(yīng)的組織職能機(jī)構(gòu)和二級產(chǎn)業(yè)管理模式,，建立了相應(yīng)的授權(quán),、檢查和逐級負(fù)責(zé)制度，貫徹了不兼容職務(wù)相互分離的原則,，形成了相互制衡機(jī)制,，保證了董事會及經(jīng)營管理層指令的貫徹執(zhí)行，保障了公司運(yùn)營的規(guī)范有序運(yùn)行,。

(2)企業(yè)文化

隨著經(jīng)營形式的變化,，公司以“為員工提供適合培育才智發(fā)現(xiàn)的多元化、包容的環(huán)境,，創(chuàng)造并傳遞創(chuàng)新知識,，建立可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新型多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”為企業(yè)愿望,，秉承“尊重知識、認(rèn)同價值,、責(zé)任分清,、利益共享”的核心價值觀，堅持以人為本,，科學(xué)發(fā)展,，實現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)健,、和諧發(fā)展,。

(3)人力資源

公司建立和實施了較科學(xué)的聘用、培訓(xùn),、教育,、考核、獎懲,、晉升,、淘汰等人事管理制度，對人員引進(jìn),、勞動合同訂立,、考勤管理、薪酬結(jié)構(gòu),、績效獎懲等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,，形成了有效的激勵機(jī)制。

(4)制度建設(shè)

為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力,，結(jié)合公司實際情況及需要，20xx年度公司制定了《風(fēng)險投資管理制度》,、《股東大會網(wǎng)絡(luò)投票實施細(xì)則》、《限制性股票激勵計劃實施考核管理辦法》,，進(jìn)一步修訂了《公司章程》,、《股東大會議事規(guī)則》等內(nèi)部控制管理制度。

(5)資金活動

針對資金管理工作,，公司及各重要業(yè)務(wù)子公司均建立了完善的管理制度,，包括資金使用審批、對外投資,、貨幣資金管理等方面,。公司嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度做好資金管理工作，確保公司資金使用符合合理性,、效率性,、安全性的.原則,，確保為公司發(fā)展提供充足的資金支持。

(6)資產(chǎn)管理

公司制定了較為完善的《固定資產(chǎn)管理制度》,，對公司固定資產(chǎn)的購置,、登記、管理,、處置以及相關(guān)財務(wù)核算進(jìn)行了明確規(guī)定,。公司對固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的登記、管理及記錄,，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù),，保護(hù)固定資產(chǎn)安全。

(7)銷售業(yè)務(wù)

各銷售機(jī)構(gòu)在管理層的指導(dǎo)下,，對行業(yè)和市場進(jìn)行深入的研究和預(yù)測,，在此基礎(chǔ)上，按照公司項目發(fā)展戰(zhàn)略和總體運(yùn)營目標(biāo),，制定,、調(diào)整銷售計劃和銷售策略，確保銷售業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,。

(8)財務(wù)報告

公司財務(wù)部門直接負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)報告,，嚴(yán)格按照國家會計政策等法律法規(guī)和公司相關(guān)內(nèi)控制度的規(guī)定完成工作，確保公司財務(wù)報告真實,、準(zhǔn)確,、完整。

針對公司年度財務(wù)報告,，公司按照規(guī)定聘請會計師事務(wù)所進(jìn)行審計,，并在審計基礎(chǔ)上由會計師事務(wù)所出具審計報告，保證公司財務(wù)報告不存在重大差錯,。同時,，對于財務(wù)報告的信息披露工作，按照公司信息披露管理的制度執(zhí)行,，在此過程中對相關(guān)內(nèi)幕信息知情人進(jìn)行及時的登記監(jiān)督,，保證公司財務(wù)信息不會提前泄露。

(9)信息披露

公司根據(jù)《上市公司信息披露管理辦法》,、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等規(guī)定,，并結(jié)合自身實際情況制定了《信息披露管理辦法》、

《投資者關(guān)系管理辦法》,、《內(nèi)幕信息知情人管理制度》,、《外部信息使用人管理制度》、《重大信息內(nèi)部報告制度》、《年報信息披露重大差錯責(zé)任追究制度》,、《獨(dú)立董事年度報告工作制度》等制度規(guī)定,，明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序,、傳遞范圍,，做好對信息的合理篩選、核對,、分析,、整合，確保信息的及時,、有效,。利用eas、erp系統(tǒng),、內(nèi)部局域網(wǎng)等現(xiàn)代化信息平臺,，使得各管理層級、各部門,、各業(yè)務(wù)單位以及員工與管理層之間信息傳遞更迅速,、順暢，溝通更便捷,、有效,。

(10)子公司管理

為加強(qiáng)子公司的管理，確保子公司規(guī)范,、高效,、有序的運(yùn)作，促進(jìn)子公司健康發(fā)展,，提升公司整體資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量,，維護(hù)公司和投資者的合法權(quán)益，根據(jù)我國《公司法》,、《證券法》,、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、行政法規(guī),、部門規(guī)章,、規(guī)范性文件及公司《章程》等的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況,，制定了《子公司管理制度》。截止20xx年12月31日,，公司共有四家全資子公司,。按制度要求，公司主要通過向各控股子公司及參股公司委派董事、監(jiān)事,、高級管理人員,，加強(qiáng)對其財務(wù)工作監(jiān)督，重大信息溝通和日常工作監(jiān)管等方式對控股子公司及參股公司進(jìn)行監(jiān)控,，上述控股子公司不存在違反法律法規(guī)的情形,。

企業(yè)自查報告篇六

根據(jù)萬紀(jì)發(fā)42號文件精神，我單位對黨員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,，現(xiàn)將工作情況報告如下：

成立了以黨委書記為組長的**鎮(zhèn)黨員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀(jì)委書記任辦公室主任,，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作,。

我單位認(rèn)真對照上級關(guān)于禁止國家公職人員經(jīng)商辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對本單位及工作人員經(jīng)商辦企業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,，開展自查自糾,。我單位共有黨員干部30人，由黨員干部本人簽訂《不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)承諾書》30份,、填寫《國家公職人員及配偶,、子女經(jīng)商辦企業(yè)自查自糾登記表》30份。

通過自查和單位調(diào)查核實,，我單位沒有黨員干部個人或者借他人名義經(jīng)商辦企業(yè),、入干股，也沒有與他人合資,、合股,、合作、合伙經(jīng)商辦企業(yè);也沒有干部家屬在其職權(quán)范圍內(nèi)投資入股或進(jìn)行其它營利性活動,。

企業(yè)自查報告篇七

自20xx年12月份來到公司隨之來到開始工作以來,，到現(xiàn)在已有近半年時間了，回首這過去的一年,，自己從一個在校學(xué)生成為一名工作者,，無論從周圍環(huán)境還是社會關(guān)系都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，回首一年，是收獲的一年,，不管是自己的社會經(jīng)驗還是工作能力都是打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年,。從自己的懵懵懂懂到現(xiàn)在的逐漸適應(yīng),，總結(jié)這一年是收獲，是提高。下面我從以下四個方面對本年度工作的一個梳理以及明年的規(guī)劃。

作為一個剛進(jìn)入工作的年輕人,，不管是經(jīng)驗還是對工作的認(rèn)識都處于茫然狀態(tài),，這就是剛進(jìn)入工作的第一感受，不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作，隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場也慢慢知道了自己的工作與自己的責(zé)任是什么,。無論自己技術(shù)怎么樣作為一個現(xiàn)場人員首先要有責(zé)任感如果沒有責(zé)任感就談不上去做好工作，更別說去管好現(xiàn)場,。實習(xí)的半年逐漸的融入環(huán)境,，融入到工作當(dāng)中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年,，對于很多結(jié)構(gòu),、石材的排版，還是材料的用途,、規(guī)格都是充滿了疑問,。每天都會接觸很多問題，每天都會收獲很多,。但是半年下來應(yīng)該學(xué)到最多的是無論做什么都要有責(zé)任心,。

1,、20xx年新的開始，對于自己的定位不能只局限于了解,，應(yīng)該更加深入去現(xiàn)場,，去看施工人員施工的工藝流程,，施工所遇到的問題怎么解決，20xx年各工種逐漸完工,，對于質(zhì)量的檢查,，對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題，怎么檢查,，怎么去調(diào)整，是修補(bǔ)還是重新返工也有了新的認(rèn)識,。

2,、面對施工圖紙，剛來對一些大樣,、剖面圖很模糊,，也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解，對于這些概念很模糊,。隨著時間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格,、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應(yīng)該怎么去保證材料下訂單不浪費(fèi),，這都需要親臨現(xiàn)場,，去問有經(jīng)驗的施工隊長。要想成為一個合格的施工人員我還差很多面對工作我會努力學(xué)習(xí),，真正了解這個行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能,。

3、面對同事,、工人以及整個工程的相關(guān)單位,，作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到，無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合,、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題,。作為現(xiàn)場管理人員語言組織能力很溝通能力要強(qiáng)有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事,，真的很照顧我這個小兄弟,，剛來沒什么經(jīng)驗，無論是現(xiàn)場經(jīng)驗還是為人處事都教給我很多,。無論是工作和生活上都照顧有,。

4、對于公司能夠讓我一個剛畢業(yè)的學(xué)生來公司實習(xí),、去學(xué)習(xí)經(jīng)驗和豐富自己的人生閱歷,，我很感謝公司很夠給予這么重要的機(jī)會,。同樣最為公司的一分子我會更加努力的貢獻(xiàn)自己的力量，努力增加自己的專業(yè)知識把工作做好,。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于自己生活和工作上的照顧,。

1、加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,。

2、踏踏實實,、認(rèn)認(rèn)真真工作在明年讓自己更上一層樓,。

3、俗話說的好;“看菜吃飯,，量體裁衣”我想這用在管理用人方面,，也是非常恰當(dāng)?shù)摹Ｎ译m施工能力上還不夠成熟,，但也非?？释苋〉煤贸煽儯晕曳浅,？释?，能在一個項目上呆久點(diǎn)，我的某些優(yōu)點(diǎn),，能得到大家的肯定,，同心協(xié)力，將項目做好,，為公司,，自己博得彩頭。

企業(yè)自查報告篇八

尊敬的xx文化旅游和新聞出版局領(lǐng)導(dǎo):

我公司位于xx市xx鎮(zhèn),，成立于20xx年,，是xxxxxx核心子公司，目前是中國包裝聯(lián)合會副會長單位,、國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),，現(xiàn)有總資產(chǎn)9.2億元，注冊資金xxx萬元,，員工xxx,，廠區(qū)面積xxxx平方米，可年生產(chǎn)包裝裝潢紙箱產(chǎn)品2.5億平方米,，目前本公司是全國最大的紙包裝生產(chǎn)企業(yè)之一,，現(xiàn)將企業(yè)自查情況報告如下：

我公司在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,，自覺維護(hù)企業(yè)良好形象,。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項法律法規(guī),，深入學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹，堅決執(zhí)行,，杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營行為,，我們堅決執(zhí)行五項制度，針對存在的問題,，即時加以整改,，并完善了承印驗證、登記,、保管,、交付和殘次品銷毀五項制度，統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《印刷品登簿》,，同時制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象,、企業(yè)的誠信度,，為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習(xí),、領(lǐng)會各項經(jīng)營政策和法律法規(guī),，使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),，在以后的經(jīng)營過程中,，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項行政法規(guī)，將能做的事做的更好,，爭取能受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,，對違規(guī)亂紀(jì)的事，我們要杜絕,，決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的事在我們企業(yè)發(fā)生,。

我公司現(xiàn)有廠房面積xxxx平方米，職工人數(shù)xxx人,，其中管理人員xx0人,，技術(shù)人員xx人，工人xxx人,，各類設(shè)備80余臺（套）,，其中50％為國外進(jìn)口設(shè)備，能滿足各類包裝供應(yīng)商需求,。

20xx年承印紙制品印刷約1.x億印,，預(yù)計實現(xiàn)銷售收入xx萬元,，利潤xx萬元，稅金xx萬元,，綜合經(jīng)濟(jì)效益在浙江省紙制品行業(yè)名列前茅,，被列入諸暨市30強(qiáng)大企業(yè)大集團(tuán)，還被評為浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè),。

我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針,，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設(shè)備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂,，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，從提升企業(yè)的競爭力著手，購置了國內(nèi)當(dāng)前市場上的先進(jìn)設(shè)備,，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆,，目前公司進(jìn)口的國外設(shè)備全部為新設(shè)備，且為國際先進(jìn)設(shè)備,，先進(jìn)的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻(xiàn),。在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學(xué)習(xí),，敏銳洞察,，拓展市場，不斷壯大自己,，為以后引進(jìn)新設(shè)備,，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。

決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè),，產(chǎn)品出廠合格率為100％,，目前公司已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證。

建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對新入職工進(jìn)行三級安全培訓(xùn),，從消防、環(huán)保,、印刷開機(jī),、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓(xùn),，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書,。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計,、不印刷,；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

公司每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為,，未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰,。在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī),，學(xué)習(xí)好各項管理措施,。

在今后的經(jīng)營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作,，對組織的各項培訓(xùn)積極參加,，并認(rèn)真貫徹各項措施，及時上報各項數(shù)據(jù),，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī),，學(xué)習(xí)好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足,，做到取精去粕,，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認(rèn)真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況,，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展,。

最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動中予以更多的支持，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù),，推進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展,。

特此報告

xxxxx有限公司

20xx年12月21日

企業(yè)自查報告篇九

納稅自查報告就是將稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)為可能有問題的事項，用書面文字給予解釋說明,。一般只要簡單的介紹一下相關(guān)情況,，更類似于情況說明,。一般稅務(wù)應(yīng)該給你發(fā)一個正式的函,，具體說明你要自查的問題，然后規(guī)定你交自查報告的具體日期,。有的時候他們比較懶或認(rèn)為不存在嚴(yán)重的問題,，就口頭通知你寫個自查報告就可以。大概的格式:

"自查報告"第一行居中,，然后第二行開始:列明他讓你自查的問題;然后簡單解釋(千萬不要太多字)

然后右下角寫你公司名稱,，日期然后加蓋公章。

如果是稅務(wù)局發(fā)的函,，還要在那個上面簽字,，證明你在規(guī)定日期內(nèi)交了自查報告，如果稅務(wù)認(rèn)可了就基本沒有事情了,，如果他認(rèn)為你的自查報告不合理,，則會到貴公司進(jìn)行查賬。

不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低,主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)),庫存商品多，截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢,為什么庫存多等原因.具體寫法:

第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰,經(jīng)營地址,，注冊資金,經(jīng)營范圍,主營業(yè)務(wù)是什么,何時被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;

第二部分,稅負(fù)的原因:前三個月收入,稅金,稅負(fù).具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負(fù)的原因:

1,、行業(yè)特點(diǎn);

2、銷售分淡季旺季,，全年收入稅負(fù)不低,。

3、簽定大筆供貨合同,，需要準(zhǔn)備庫存,。

4、受市場影響,，銷售不旺,，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因,。

第三部分：如果解決稅負(fù)低的情況：擴(kuò)大銷售,，提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實際情況和經(jīng)營特點(diǎn),，千萬不要為了解釋而解釋,，如果書面解釋不通就很有可能會被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門進(jìn)一步檢查!