在當(dāng)下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
衛(wèi)生院護(hù)士個人述職簡短 基層衛(wèi)生院護(hù)士長述職報告篇一
1、響應(yīng)護(hù)理部號召,,明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、治療班,、護(hù)理班各盡其責(zé),杜絕了病人喊換液體,、自拔針頭等現(xiàn)象,。
2,、堅持查對制度,,要求醫(yī)囑班班查對,,每天護(hù)士長參與查對,每周大查對兩次,,并登記記錄,。全年未發(fā)生大的差錯,。
3、認(rèn)真落實兒科常見病、??撇∽o(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)范,堅持床頭交接制度及晨晚間護(hù)理,,預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生,。
1、堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核:根據(jù)制定出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并檢測實施結(jié)果,以便開展工作。
2,、積極參加院周會,,護(hù)士長例會:將全院、護(hù)理部會議精神做到上傳下達(dá),,并安排周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,及時反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料,。
3、各月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,及時反饋,不斷提高護(hù)士長管理水平。
4、不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,,擴(kuò)大每位護(hù)士的知識面,。
1,、對新上崗護(hù)士進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),,并一季度組織一次理論考試。
2,、積極組織護(hù)士參加“西學(xué)中”培訓(xùn),,一月一次,以提高中醫(yī)護(hù)理技能,。
3,、認(rèn)真落實護(hù)理部布置的基礎(chǔ)護(hù)理操作及專科護(hù)理操作共四十余次,。
4,、加強(qiáng)危重病護(hù)理,堅持床頭交接及晨晚間護(hù)理,。
5,、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次,。
6,、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次,,要求每位護(hù)士輪流講課,,以不斷提高大家授課能力。
7,、積極鼓勵大家參加專升本考試,,全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。尤其對新生兒監(jiān)護(hù)室,,治療室,隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培養(yǎng),,均做到了一次培養(yǎng)成功,。
2、病房做到終末消毒,,并登記記錄,。
自9月份開展親情式健康教育活動以來,兒科積極響應(yīng)并組織實施,,并相繼開展小兒推拿,、小兒捏脊、新生兒撫觸等項目,,共開展240人次,,覆蓋率達(dá)100%,大大提高了病人滿意度,,拉近了護(hù)患之間的距離,,得到患兒及家屬的一致好評。
全年共收治了住院病人500余人次,,其中核心技術(shù)近200人次,,治愈率達(dá)97%。無一例護(hù)理并發(fā)癥,。全年共收到錦旗6面,,撰寫護(hù)理論文2篇,工作簡報近20篇,。
1,、事件是兒科的恥辱,將作為血的教訓(xùn)時刻警示大家,。
2、個別年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,,尤其是穿刺水平達(dá)不到理想效果,。
3、病房管理尚不盡人意,,尤其是晨晚間護(hù)理尚不十分到位,。
4、個別護(hù)士服務(wù)水平有待提高,,有被投訴現(xiàn)象,。
5、離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有一定距離,有待下一年提高,。
衛(wèi)生院護(hù)士個人述職簡短 基層衛(wèi)生院護(hù)士長述職報告篇二
時光如沙,,從手指縫中溜走,在這一年中都是在兒科工作,,一年結(jié)束,,現(xiàn)將這一年來工作的一些體會總結(jié)匯報下來。
來到兒科工作時,,我深刻的認(rèn)識到了自己的不足,,我知道想要勝任這份工作就必須要時刻不斷的提升自己的能力,我利用上班和休息時間學(xué)習(xí),,上班的時候看其他同事工作,,學(xué)習(xí)他們的工作技巧,在休息時努力不斷的自行學(xué)習(xí),,自己找相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),,并且向其他同事取經(jīng),通過我不斷的學(xué)習(xí),,不斷努力最終我的能力有所提升,,對于一些常見的兒科病已經(jīng)了如指掌,清楚兒科病的生病引起的與原因,,知道了給不同的病人給予不同的治療,,如果是簡單的病,我就可以給他們治療,,如果是復(fù)雜的病就會讓主治醫(yī)生去解決,。
對待他人的教導(dǎo)我都會虛心的聽取,都會努力做好,,不斷的完善自己,,因為唯有完美的人,只有不斷努力的人,,我也知道所以我不斷的牡蠣提升自己,,不斷加油讓自己掌握到更多的知識,只有提升自己的能力才能夠做更多的事情給病人更多的治療,,每一次我都會堅持不停的給學(xué)習(xí),,只要有時間。
來看病的都是一些兒童,,他們雖然有父母陪同,,但是父母非常著急,我會首先安撫病人的父母讓他們先放下心來,,對于病人的情況也會如實說明,,然后讓他們的心情平復(fù)下來之后我在去給他們治療,這些小朋友的都是一些小孩子,最怕痛,,也比較怕生,,因此我會讓他們高興,然后根據(jù)居停的情況給予具體的治療,,在患者比較多的情況下,,會優(yōu)先給病情嚴(yán)重的病人治病,同時也會安撫其他病人,,讓他稍等,,不要生氣。
有一病人住院,,雖然有他們的爸媽陪同但是我也會時常關(guān)注他們,,有任何情況也會第一時間感到,讓他們能夠安心的治療,,對于哭鬧的病人會盡力安撫告訴,,安慰他們不要慌張,也不要有壓力,,讓他們放松,。
在工作的時候我經(jīng)常輔導(dǎo)醫(yī)生,在醫(yī)生看病的時候幫助醫(yī)生取藥,,做一些雜事,,幫助醫(yī)生看病情,并更具病人的不同情況及時通知醫(yī)生,,一些兒童需要打針的時候,,醫(yī)生忙不過來,就會幫助醫(yī)生,,為醫(yī)生分擔(dān)壓力做好自己的工作,,把兒科室的所有藥品都會整理好,保證藥物齊備,,保證醫(yī)生在工作的時候不需要分心,,耽誤時間可以好好的工作,一心為兒童服務(wù),。
我也會做好衛(wèi)生環(huán)保工作對于一些地方都會按時的消毒,,減少病菌滋生,保證讓來看病的病人有一個好的就醫(yī)環(huán)境,,也能夠保證我們醫(yī)務(wù)人員的健康,同時也會配合其他同事工作,,只要需要我都會第一時間幫忙,。
在兒科室上班我的能力得到了提升這一年中我學(xué)到了很多,我以后會繼續(xù)努力做好自己身為醫(yī)生的責(zé)任。
衛(wèi)生院護(hù)士個人述職簡短 基層衛(wèi)生院護(hù)士長述職報告篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
20xx年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年,?;仡欉@一年的工作,作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,,在“以病人為中心”護(hù)理服務(wù)的崗位上,,我用愛心,把病人放在與自己同等的位置上,,努力做到:醫(yī)為患所用,、情為患所系、心為患所想,、利為患所謀,,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,認(rèn)真做好每一項醫(yī)療護(hù)理工作,,腳踏實地的鉆研專業(yè)知識,,不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域,,更好的完成健康所系,,生命相托的職業(yè)使命。一年的情況,,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,,盡職盡責(zé),不失斗志,,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的情況述職如下:
現(xiàn)代社會競爭日趨激烈,而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才,,特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快,、煩瑣,更需要狠抓學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。一年來,,自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅持帶頭學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,我深感不學(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,,不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此,我堅持學(xué)習(xí),,并通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識,,寫下大量的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識。今年以來我共發(fā)表論文篇,。二是堅持學(xué)以致用,,務(wù)求產(chǎn)生實效。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,,狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量,,堅持深入研究,工作任勞任怨,,做到細(xì)心,、仔細(xì),保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,。
我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通,,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色,。因此,,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成績,,但是也存在問題,,例如在加強(qiáng)經(jīng)營意識、人才培養(yǎng),、護(hù)理安全工作方面做的并不好,。對此,我將從這幾個方面加以改進(jìn):
一是增強(qiáng)經(jīng)營意識,,做好財務(wù)管理,。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。
二是以人為本,,培養(yǎng)護(hù)理人才,。調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。同時落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促、勤落實,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過考評了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級護(hù)理人員狀況,,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),做到人盡其才,,才盡其用,,限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
三是重視管理護(hù)理安全,,杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯,。安全工作,重在防范,。開展安全憂患意識教育,,加強(qiáng)法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時完成各種有效記錄,。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責(zé)任制,,做到有章必循,,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,,并提出整改措施,。
1、在科內(nèi)重點培養(yǎng)—名骨干??谱o(hù)士,,承擔(dān)科室危重病人護(hù)理,護(hù)理會診,,為今后科室向?qū),?品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備。
2,、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,,建立輸液質(zhì)量管理小組,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),。
3,、計劃申報課題。
歷盡天花成此景,,人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,,在婦產(chǎn)科護(hù)士長的崗位上,在分管的工作中,,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦,!
衛(wèi)生院護(hù)士個人述職簡短 基層衛(wèi)生院護(hù)士長述職報告篇四
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好,!
20xx年很快過去了,,在這一年里,,神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了布置的各項護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理工作計劃,?;厥?0xx,思考亦多,,感慨亦多,收獲亦多,?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”是我們所有的心曲?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。20xx年初,,護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員牢記在心,,在工作中,,嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度,自覺以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,謙虛謹(jǐn)慎,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,愛崗敬業(yè),恪盡職守,,作風(fēng)務(wù)實,,思想堅定,堅持做到不利于單位形象的事不做,,不利于單位形象的話不說,,積極維護(hù)本單位的良好形象。同時,,積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項檢查考核,,積極參與院內(nèi)活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為目標(biāo),,全心全意為病人服務(wù),,也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
小組利用工作之余,,認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識,,以及各種新技術(shù)、新理論,。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,,并能夠熟知熟記,進(jìn)行消化掌握,,使自己的文化層次再上一個臺階,。至本月,已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項教育培訓(xùn),,積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房,。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,我小組佘秋月等同志各盡所長,,取得了較好的名次,。
為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,,我小組成員有著深刻的認(rèn)識,。在日常工作中,深入貫徹“以病人為中心”的思想,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,,時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地的為病人著想,接待好每一位手術(shù)病人,,做好每一項護(hù)理工作,,關(guān)心每一位病人,及時滿足病人的要求,,堅持手術(shù)前訪視,,手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時,,在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,做好各項安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。
一年來,,在護(hù)士長的安排下,,小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實際工作中,,用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實習(xí)人員,,培養(yǎng)她們對本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn),能做到百問不厭,,放手不放眼,。
1、20xx在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,,小組積極配合做好科室工作,,完成各類大、中,、小手術(shù)的配合,,參與搶救多個危重病人,全年超工作量在科室名列前茅,,保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。
2,、配合神經(jīng)外科完成了手術(shù)共計492例,,其中包含動脈瘤夾閉14例、聽神經(jīng)瘤2例,。新開展手術(shù)有三腦室腫瘤切除術(shù)一例,,四腦室腫瘤切除術(shù)2例,延髓腫瘤切除術(shù)1例,。
3,、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面,小組積極完善術(shù)前訪視與術(shù)后回訪,,術(shù)前注重病人心理疏導(dǎo)以及和醫(yī)生的溝通,,確保術(shù)前準(zhǔn)備充分,手術(shù)醫(yī)生滿意以及手術(shù)病人的放心,;術(shù)中注重病人安全與舒適,,做到安全護(hù)航。
4,、小組積極參與院內(nèi)組織的三基操作競賽,,其中佘秋月獲得心肺復(fù)蘇二等獎。
1,、在專業(yè)技能方面還有待加強(qiáng),。
2、護(hù)理論文、護(hù)理科研方面是小組的薄弱項目,。
總之,,在全年工作中,小組完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的'各項任務(wù),。希望20xx年,,我們能夠鞏固已有的成績,繼往開來,,再創(chuàng)新高,!
謝謝大家!
衛(wèi)生院護(hù)士個人述職簡短 基層衛(wèi)生院護(hù)士長述職報告篇五
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回看這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)以下:
一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作特別是護(hù)理工作中一馬當(dāng)先,,大膽管理,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭,;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營建了溫馨、x的病區(qū)住院環(huán)境,。
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,疑問雜癥多,,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的困難。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,唯一一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)發(fā)展,,專科護(hù)士特點和上風(fēng)愈來愈明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。
針對這一現(xiàn)實,,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護(hù)理知識,,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解,,這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對本身,、對科室發(fā)展的信心。爾后,,我又采取平常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終究打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特點的護(hù)理隊伍,。
多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對一個團(tuán)隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,,通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生、職場感悟;舉行“天使心語”小板報,;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思考,。潛移默化當(dāng)中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大進(jìn)步,。我終究打造出了“我用人文知識改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條。近幾年,,不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起,,而且美滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊美,。
比如說,,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,,單純依托護(hù)士口頭宣教,,但我通太長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,,說很多了,由于時間有限,,就會說得快而沒有重點,,這樣,病人根本記不住,。為此,,我把進(jìn)院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把具體內(nèi)容輸進(jìn)電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項”等等等等,。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不但有助于病人把握,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,,因此深受大家歡迎,。