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企業(yè)黨支部書記專題黨課講稿模板范文大全集

基層黨支部是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,，是黨對(duì)職工群眾的重要“影響源”和信息“反饋點(diǎn)”，也是維護(hù)黨的純潔性,、先進(jìn)性的關(guān)鍵,。在當(dāng)前國企改革領(lǐng)域不斷拓展,、任務(wù)不斷增加、力度不斷加大的情況下,，如何做一名優(yōu)秀的基層黨支部書記,，把方向,、管大局,、保落實(shí)，做好統(tǒng)一思想,、凝心聚力,、宣傳解釋和化解矛盾等各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工助推企業(yè)改革發(fā)展,，打牢企業(yè)基業(yè)長青的根基,，是每位基層黨支部書記需要認(rèn)真思考的一道難題。

一,、以提升能力為基礎(chǔ),，履職盡責(zé)敢擔(dān)當(dāng)

提升終身學(xué)習(xí)能力。當(dāng)前,，企業(yè)面臨的形勢任務(wù)發(fā)展變化很快,，各種新問題新情況層出不窮，黨支部書記應(yīng)強(qiáng)化關(guān)注變化的意識(shí),，樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,，把學(xué)習(xí)作為工作和生活的主旋律，既要“溫故知新”,，又要“學(xué)新知新”,，切實(shí)把握自身工作脈搏，快速更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)工作本領(lǐng),，努力成為基本理論的“掌握者”、黨建業(yè)務(wù)的“政策通”,、崗位知識(shí)的“活字典”,、遵章守紀(jì)的“明白人”、安全把控的“放心人”,、生產(chǎn)經(jīng)營的“能干人”,、黨的溫暖的“郵遞員”。

提升一流業(yè)績能力,。企業(yè)技術(shù)革新,、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議以及急難險(xiǎn)重任務(wù)大多在井區(qū),、隊(duì)組,、班組層面完成,，為基層黨支部書記團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)隊(duì)伍攻堅(jiān)克難、創(chuàng)造一流業(yè)績提供了廣闊天地,。黨支部書記要扎實(shí)落實(shí)以日寫實(shí),、月例會(huì)、季調(diào)研,、年黨課,、年述評(píng)為主要載體的“五個(gè)一”制度，把黨建工作擺上突出位置,，以責(zé)任促行動(dòng),，在決策上穩(wěn)操“方向盤”，定向把關(guān),，謀篇布局;在工作中勇當(dāng)“領(lǐng)頭雁”,，敢挑重?fù)?dān)，推功攬過;在辦事時(shí)要像“公平秤”,，公開透明,，公道正派;在協(xié)調(diào)中勤作“潤滑劑”，把握事態(tài),，化解矛盾;在支委內(nèi)當(dāng)好“調(diào)度員”,，科學(xué)分工，知人善任,，贏得職工群眾的信賴和擁護(hù),，把黨員和職工群眾緊緊凝聚在一起，創(chuàng)造一流業(yè)績,。

提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,。基層黨組織平時(shí)要圍繞安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、降本增效等主題組織開展多項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)部署,，服務(wù)職工群眾,，增強(qiáng)組織感召力、向心力,。黨支部書記必須強(qiáng)化“思想先導(dǎo)”理念,，研究并熟知企業(yè)規(guī)章制度、規(guī)范,、條例,、辦法和細(xì)則，知曉并掌握基層工作情況,，始終堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中深入思考,、在實(shí)踐中總結(jié)思考,、在借鑒經(jīng)驗(yàn)中比較思考，努力成為既會(huì)做黨的工作,，又熟悉安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的復(fù)合型干部,。

二、以保證精力為核心,，真抓實(shí)干見實(shí)效

做好“合力”文章,。黨政班子是一個(gè)單位團(tuán)結(jié)的核心、組織的靈魂,、推動(dòng)工作的心臟,，更是發(fā)揮政治核心作用的重要保證,，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司,、礦“三會(huì)”任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵。作為黨政領(lǐng)導(dǎo),，要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),，堅(jiān)持建設(shè)以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，狠抓學(xué)習(xí)修身,、事業(yè)立身,、聚力強(qiáng)身、形象塑身四件大事,，充分利用中心組理論抓學(xué)習(xí),、轉(zhuǎn)觀念、議大事,、謀發(fā)展,，提高班子的決策水平;要規(guī)范運(yùn)行支部議事制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,、依規(guī)決策,、民主決策;要完善班子溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，使班子成員思想常見面,、工作常商量,、情況常溝通，做到“五分五合”(職責(zé)上分,，思想上合;工作上分,，目標(biāo)上合;制度上分，關(guān)系上合;業(yè)務(wù)上分,，效益上合;執(zhí)行上分,，監(jiān)督上合),，不斷提升干部職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成和諧共處,、團(tuán)結(jié)奮斗,、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

做好“結(jié)合”文章,。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，其中心任務(wù)是要把安全生產(chǎn)管住、把經(jīng)營管理搞好,、把效率效益提上去,。基層黨組織要堅(jiān)持“黨政合種一塊田,，以人為本創(chuàng)績效”的工作理念,，始終圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、降本增效等中心工作開展黨支部的各項(xiàng)活動(dòng),，做到“四點(diǎn)”“四同”和“四主動(dòng)”。“四點(diǎn)”就是黨支部工作要把自身承擔(dān)的“三會(huì)”任務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)作為工作的出發(fā)點(diǎn),，把解決本單位安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)薄弱點(diǎn)問題作為工作的切入點(diǎn),，把解決職工群眾思想認(rèn)識(shí)問題作為工作的著力點(diǎn)，把維護(hù)國家,、企業(yè),、個(gè)人三者利益關(guān)系作為工作的落腳點(diǎn);“四同”就是基層單位黨政負(fù)責(zé)人在統(tǒng)籌安全生產(chǎn)經(jīng)營管理和思想政治工作、精神文明活動(dòng)時(shí),，做到安全生產(chǎn)經(jīng)營管理和支部工作同安排布置,、同檢查督促、同考核獎(jiǎng)懲,、同總結(jié)提升;“四主動(dòng)”就是支部要為企業(yè)改革發(fā)展主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理主動(dòng)參與決策，為職工群眾主動(dòng)提供正確輿論政策導(dǎo)向,，為維護(hù)職工群眾合法利益主動(dòng)分憂擔(dān)責(zé),，最終用中心工作的實(shí)效來檢驗(yàn)黨建工作的成果，不斷增強(qiáng)黨建工作的吸引力和凝聚力,。

做好“融入”文章,。企業(yè)黨組織是企業(yè)的政治核心，是落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的組織者,、推動(dòng)者和實(shí)踐者,，其政治核心作用能否充分發(fā)揮直接關(guān)系著各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)能否得到有效落實(shí)和企業(yè)的發(fā)展方向。基層黨組織要牢固樹立“圍繞中心抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展”的融入意識(shí),、“企業(yè)要發(fā)展，黨建必先行”的大局意識(shí),、“有作為就有地位”的責(zé)任意識(shí)和“抓黨建也是抓發(fā)展”的發(fā)展意識(shí),，在黨建工作切入點(diǎn)上科學(xué)融入。通過建立以安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營、管理,、效益,、黨建、穩(wěn)定等為核心內(nèi)容的管理機(jī)制,，突出安全教育,、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨員作用發(fā)揮,、精神文明創(chuàng)建等重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)中心工作的有機(jī)整合,，使黨建工作由“圍繞型”向“參與型”轉(zhuǎn)變,、由“指導(dǎo)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變、由“務(wù)虛型”向“效益型”轉(zhuǎn)變,，做到思想上時(shí)刻想著“中心”,，工作中處處參與“中心”，體現(xiàn)工作效果依據(jù)“中心”,，把黨建工作融入和滲透到企業(yè)中心工作的深層次之中,。

三、以增強(qiáng)活力為保障,，凝心聚力促發(fā)展

同心,，有共同的價(jià)值認(rèn)同感。要緊跟時(shí)代步伐,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻理解、全面把握踐行以“同心做人,，合力做事”為核心理念,，以戰(zhàn)略文化、政治文化,、安全文化,、廉潔文化、學(xué)習(xí)文化、管理文化,、和諧文化,、創(chuàng)新文化、競爭文化等分系統(tǒng)文化為支撐的“X+X”文化建設(shè)體系,，形成上下統(tǒng)一的核心價(jià)值觀,、文 化向心力、行動(dòng)執(zhí)行力,。

同向,，有長效的人才興企規(guī)劃。堅(jiān)持黨管干部,、黨管人才的原則,，把以德為先、德才兼?zhèn)?、以廉為基,，忠誠、干凈,、擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向,，加大年輕干部和高校畢業(yè)生的使用力度，加大公開競聘力度,，切實(shí)選拔任用品德優(yōu)秀,、能力突出、員工認(rèn)可的人才,，打造務(wù)實(shí),、擔(dān)當(dāng)、廉潔,、干事的人才隊(duì)伍,， 讓黨組織真正成為人才的聚集地。

同力,，有開放的工作運(yùn)行格局,。堅(jiān)持以黨建帶群團(tuán)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，努力發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用和群團(tuán)組織在服務(wù)中心,、關(guān)愛職工、活躍文化等方面的特殊優(yōu)勢,，以活動(dòng)提高活力,，形成統(tǒng)籌協(xié)同、互動(dòng)互進(jìn),、齊抓共管的大黨建工作格局,。

同效，有科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)黨組織和黨員績效評(píng)價(jià),，細(xì)化考核內(nèi)容,，量化考核指標(biāo)，通過月評(píng)定,、季獎(jiǎng)懲,、半年警示、全年定級(jí),，暢通干部職工參與企業(yè)管理,、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的渠道,，及時(shí)有效查找發(fā)展過程中的問題和不足,，不斷改進(jìn)完善管理方式方法，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展,。

同果,，有生命力的企業(yè)管理文化。緊緊圍繞“學(xué)習(xí)執(zhí)行打基礎(chǔ),、提質(zhì)增效抓落實(shí)”工作主題,，全面開展環(huán)境衛(wèi)生、制度“廢改立”整合,、交通秩序,、辦公用房及非公寓住房“四項(xiàng)整治”，美化礦容礦貌,，凈化發(fā)展環(huán)境,，規(guī)范管理流程，推進(jìn)精細(xì)化管理,，實(shí)現(xiàn)制度管人，流程管事,，努力提升企業(yè)形象,。

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