總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

急診科科主任工作總結篇一

人員的共同努力下，使我科效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,，取得了多方面的好評,。

今年是醫(yī)院的創(chuàng)建年，做為二醫(yī)人有責無旁貸的使命,，急診科做為醫(yī)院的窗口科室,，緊跟形勢，持續(xù)改進醫(yī)療質量,、安全和管理,，急診隊伍建設和穩(wěn)定。按照醫(yī)院要求,，科室成立了創(chuàng)三小組,，責任到人，明確分工,，發(fā)動群眾,，制訂了xx種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原則,、xx種工作流程,、搶救流程，并均已入冊,。認真學習醫(yī)療核心制度和xx種急救流程,，人人熟練掌握，建立健全質量控制流程,，做到管理制度化,、工作程序化。與創(chuàng)三辦,、臨床科室聯(lián)系,，認真聽取反饋意見，每天,、每周,、每月認真自查自糾并上報，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論,、進行整改,。根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建標準，進一步完善院前急救,、院內急救銜接機制,，保證“綠色通道”的暢通,，全面提高應急救治能力。醫(yī)療質量是醫(yī)院生存之本,，立院之根,，醫(yī)療質量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂，而急診科是醫(yī)院的窗口,，是醫(yī)院管理,、醫(yī)護質量以及服務水平的具體體現(xiàn)，急診科的任何一個環(huán)節(jié)的改進都可以優(yōu)化整個醫(yī)院的運作,，是患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié),。

隨著醫(yī)療衛(wèi)生，醫(yī)療服務的“買方市場”已,，患者和家屬既要求生理上的治療,，又要心理上的愉悅，醫(yī)院面臨嚴峻挑戰(zhàn),。而優(yōu)良的醫(yī)療質量,、服務水平，是醫(yī)院的生命所在,，也是評價醫(yī)院好壞的根本,。我們按照“一切為了病人，一切服務與病人"的服務理念,，從改善服務態(tài)度,，提高服務技巧入手，切實做到文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī),，急病人之所急，想病人之所想,，充分尊重病人,，開展親情化、人性化服務,。為二甲醫(yī)院的創(chuàng)建營造一個良好的氛圍,，爭取效益、經(jīng)濟效益雙豐收,。

打造急救品牌不斷進步,，人們對急救知識的需求也越來越多，做為急救人我們不僅僅承擔著治病救人的責任,，還有傳承急救知識的`義務,。

急診科是搶救病人的前沿陣地，急診科醫(yī)護人員是醫(yī)療行業(yè)的“特種兵”,。時值創(chuàng)“二甲"的風尖浪口,，強化醫(yī)護人員的培訓，提高醫(yī)護人員的綜合素質勢在必行,。為此我科強化首診負責制，查房制度，三基理論和急救技能的培訓,，堅持定期質量檢查考核,，加大力度，使人人有危機感,，緊迫感,。門急診病歷等醫(yī)療文件的書寫及觀察病人的管理。組織院前急救演練,，熟悉掌握xx種急救流程,，提高應急應變能力及急診診治能力，為創(chuàng)二打好基礎,。

今年,，我科以經(jīng)濟效益及效益并重為目標，已將綜合考核目標任務完成,。除此之外,，積極開拓醫(yī)療市場，克服困難,，確保xx項工作有條不紊的進行,。狠抓思想治教育，時刻警鐘長鳴,，營造良好的醫(yī)療安全氛圍,，無重大醫(yī)療護理差錯事故發(fā)生。以人為本,，注意出車安全,，救護車的管理，無安全事故發(fā)生,。

雄關漫漫真如鐵,，而今邁步從頭越，急診急救事業(yè)任重而道遠,，急救知識推陳出新,，我們急診科將以更矯健的步伐和求實的創(chuàng)新的精神，堅持規(guī)范管理,，不斷銳意進取,，為更好的服務大局，促進醫(yī)患,，提高患者滿意度,，譜寫新的篇章,。

急診科科主任工作總結篇二

過去的一年，是我院急診科臨床教學工作取得較大成績的一年,，在院領導及培訓部的重視和直接領導下,，按照醫(yī)院的《教學管理制度》《教學查房制度》《輪轉醫(yī)師管理制度》等教學工作制度實施臨床教學工作，對輪轉醫(yī)師進行管理,；各類各級教學人員各司其職,，保證了輪轉醫(yī)師能在急診科圓滿地完成輪轉學習計劃，在我急診科臨床教學老師積極努力下,，逐條落實校教學醫(yī)院的指標和具體要求?，F(xiàn)將度教學工作總結如下：

1、在過去的一年里,，我急診科在接收輪轉醫(yī)師后,，每周舉行一次教學查房，根據(jù)其急診科工作制度及特色要求制定了具體輪轉學習計劃,，制訂相關的值班計劃,，做到盡量滿足輪轉要求，保證教學質量,，完成輪轉計劃,。

2、住陪醫(yī)師報到后,，為做好輪轉醫(yī)師的崗前培訓工作,，由科內組織三次課時的上崗前培訓，培訓內容為：醫(yī)德醫(yī)風教育,、工作制度學習,、崗位職責學習、急診醫(yī)療文書書寫,，醫(yī)療事故防范,、醫(yī)院感染管理、醫(yī)德醫(yī)風教育,、醫(yī)院的各項規(guī)章制度等內容,。

3、制定規(guī)范化,、標準化的急診科教學實習方案,。為了提高各學員的臨床實踐技能的掌握和學習，提高具體操作的動手能力,，我科建立了完善的教學課程,、教學方案、教學考核的設置,，建立系統(tǒng)的'實習輪轉各急診專業(yè),、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案,。有針對性的加大各學員的臨床實踐技能的培養(yǎng)和考核，每周舉行一次臨床教學,。各急救技能培訓采用模擬人及聲,、圖、文并茂的多媒體形式,，限度的調動了輪轉醫(yī)師的興致和積極性，由科主任嚴抓科室內小講課,，講課備有教案,，有記錄，不定期進行監(jiān)督,，組織科內大講課,；開展了教學大查房，做到理論聯(lián)系實際,，培養(yǎng)學員分析問題,、解決問題和獨立工作的能力。

4,、嚴格執(zhí)行考勤制度和請假制度,。由各帶教老師對各學員實行日考勤，由教學秘書匯總考勤結果并及時上報科教科,?？平炭茖Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀的實習生給予表彰獎勵，對違反輪轉醫(yī)師管理條例的人員,，視情節(jié)給予書面檢查,、公開檢討或退回學校。

5,、積極參加科教科組織召開的教學工作會議,，由教學秘書參加，以解決工作中出現(xiàn)的問題,，并做好各學員出科后的反饋意見,，以進一步完善我科的教學管理體系。

6,、于我急診科順利通過廣東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的評審工作,，成立了急診科住陪醫(yī)師的教學基地，從而大大加大了急診科的教學信心,。

我科一直提倡“以學員為中心,，以教師隊伍為主體”的教學管理理念，堅持以教學改革和教學研究為動力,，帶動教學工作,。同時優(yōu)化教師隊伍,，通過多種形式加強對教師隊伍的培養(yǎng)工作，拓寬教師的教學思路,，提高教學能力和學術水平,，跟蹤國內外最新教學研究動態(tài)，加強同國內各急診系統(tǒng)的技術交流和合作,，吸收先進的教學及技術理念,，采取走近來，走出去的辦法,，多次派多位教師前往參加各急診交流會議,，回來后通過互相學習及授課來規(guī)范各項急救技能。切實加大宣傳的力度,，讓教師樹立正確的人生觀,、教育觀及質量觀，增強工作責任心,，加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，轉變工作作風，做到教書育人,，言傳身教,，為人師表。

隨著醫(yī)院對急診工作的重視程度的逐步增加,，4月份開始正式運行急診icu,，并在我院綜合icu的教授領導下，積極開展各項危重癥病人搶救技術,，以及搶救設備的完善,，均可以滿足教學改革及人才培養(yǎng)的需要。并開始籌備建設急診病房,，爭取增收更多的病種,，以及以住院部要求，對輪轉醫(yī)師進行相應的培訓及學習,。

急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達到教學需要,。教學激勵制度及相關各種制度還待進一步完善。教師隊伍師資還待提高,，特別是擁有高學歷的教師不足,，教師師資結構還有待優(yōu)化。

急診手術室的投入使用還待進一步完善,。目前急診科急診量在300人次/日的情況下,，醫(yī)護人員相對缺乏，在繁忙的臨床工作下，有時總免不了對教學工作的疏忽,。

按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求,，積極做好招收住陪醫(yī)師的工作。完善急診留觀室,、急診病房,、急診icu及急診手術室的配備設置。

加強教學體系的改革,，完善各項培訓教育手段及方法,。

優(yōu)化教師隊伍，力爭提高教師具有高級職稱的比例,，招收具有碩士,、博士學歷的教師，多形式加強教師的培養(yǎng)工作,，拓寬教師的思路，提高教學能力及學術水平,。規(guī)范教學制度,，強化教學管理，提高培養(yǎng)質量及學歷水平,。

急診科科主任工作總結篇三

是我院爭創(chuàng)“二甲”的一年,。急診科在醫(yī)院正確領導及具體指導下，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構建和諧醫(yī)患關系放在首位。在各科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,，使我科取得了一定的成績,。但也存在很多問題。

急診科作為醫(yī)院的`窗口科室,，按照醫(yī)院要求,，責任到人，明確分工,，制訂了各種規(guī)章制度,、核心醫(yī)療原則、各種工作流程,、搶救流程,，并均已入冊。認真學習醫(yī)療核心制度和各種急救流程,，人人要求掌握,，建立健全質量控制流程，做到管理制度化、工作程序化,。根據(jù)二級醫(yī)院創(chuàng)建標準,，進一步完善院內急救機制，全面提高應急救治能力,。而急診科是醫(yī)院的窗口,，是醫(yī)院管理、醫(yī)護質量以及服務水平的具體體現(xiàn),，我們要時刻強化醫(yī)護人員的培訓,，提高醫(yī)護人員的綜合素質。為此我科強化首診負責制,，加強三基理論和急救技能的培訓,，加強門急診觀察病人的管理。熟悉掌握各種急救流程,，提高應急應變能力及急診診治能力,，為創(chuàng)二甲醫(yī)院打好基礎。

1,、工作量：急診43000人次,。參加搶救18人次，門診靜脈輸液病人40000人次,，處理突發(fā)事件0次,，醫(yī)療糾紛0人次，洗胃10人次,，危重病人搶救5人次,。

2、工作達標情況：急救物品完好率達99.8%無菌物品合格率100%,。

3,、中藥（飲片、中成藥,、醫(yī)院制劑）處方比例＜60%,，中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例＜30%，均不達標,。

1,、急救水平差。

2,、醫(yī)療設備不完善,。

3、四名醫(yī)生有三名是西醫(yī)專業(yè),，一名中西醫(yī)結合專業(yè),，中醫(yī)基礎理論知識和技能掌握的不完整，缺乏中醫(yī)特色，不能滿足患者的要求,。

我院急診科成立時間短,，只有很少留觀病歷及急危重病人，醫(yī)生急救水平差,，與兄弟醫(yī)院相比,，存在很大差距，我們只有腳踏實地一步一步把工作做好做細,，我院急診科也必將會由小變大,，由弱變強。

急診科科主任工作總結篇四

20xx年即將結束,，新的一年即將到來,。過去的一年，在院領導的關心支持和科主任,、護士長的領導以及全體醫(yī)護人員的努力下,，急診科工作取得了長足的發(fā)展，現(xiàn)總結如下,。

一,、重視急診科建設，多次抽調高年資,、高職稱醫(yī)生充實急診科的力量?？浦魅螌︶t(yī)療質量,、醫(yī)療安全高度重視，善于協(xié)調,，勇于承擔,。在這一年中，急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯,。

二,、重視業(yè)務學習，不僅多次組織科室人員的技能培訓,，使每個人都能熟練掌握各項急救操作,，而且從未放松“三基”的學習，在醫(yī)院組織的“三基”考試中取得了優(yōu)秀的成績,。

三,、120急救中心的正式掛牌，對急診科的發(fā)展起了極大地推動作用,。院前急救,、急診室、icu三者組成了有機的整體，急救體系即emss初步建立了起來,。與有關方面的.合作,，創(chuàng)傷病人來源得到了拓展，隨著病員的增多,，急診科的救治力量有了明顯的提高,。

四、業(yè)務量及收入有了大幅度的提高,，從下面一組數(shù)據(jù)可以得到體現(xiàn)：

總收入就診x人次

20xx年度163.7萬6034

20xx年度239.5萬,。

醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段，急診科亦有待進一步改進和完善,。急診科是醫(yī)療護理風險最高的科室之一,，我們只有不斷加強內部質量控制，才能杜絕醫(yī)療隱患,。急診科是臨床各科室的前沿,，急診科的工作需要各部門的協(xié)調、配合和支持,。在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度前提下,，要切實加強各科室之間的聯(lián)系和溝通，形成默契,。我們要時刻把病人放在首位,，讓病人體會到迅捷、安全,、有效地醫(yī)療服務,，對有意見的病人和家屬，做好溝通及解釋工作,，努力化解矛盾,，避免爭執(zhí)。

新的一年,，我們將再接再勵,，進一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量”,，堅持把追求社會效益,、維護群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系放在首位,，開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗，狠抓落實,，將急診工作再上一個新的臺階,。

急診科科主任工作總結篇五

開展“學準則,，守紀律”活動，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,。繼續(xù)落實手足口病等傳染病的防控工作,，加強醫(yī)療質量安全的管理，積極完成醫(yī)院下達的各項任務,，現(xiàn)把的工作總結如下：

首先,，積極開展中醫(yī)急危重癥業(yè)務技術培訓

認真貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案”貫徹落實會議精神,，充分發(fā)揮急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢,，運用中醫(yī)藥療法為廣大患者服務。為此我們急診科制定好科室發(fā)展計劃,，工作計劃,，并組織實施。建立人才梯隊不斷滿足?？浦嗅t(yī)內涵建設需要,。制定發(fā)揮中醫(yī)特色的具體措施，并組織實施,。制定并不斷完善常見病及特色的具體措施,，并組織實施，提高特色病種的辯證論治水平,，提高中醫(yī)治療率,。開展了針刺療法、耳穴壓豆,、拔罐療法,、中藥灌腸、中藥濕覆,、紅外線治療；制定了急診科常見病臨床路徑,。我科中醫(yī)甲級病歷率100%,，辯證論證優(yōu)良率≥92%，中成藥辯證使用率≥92%,，中醫(yī)治療率≥92%,，中西醫(yī)結合治療率≥94%，急危重癥搶救成功率≥82%,，急重癥中醫(yī)治療率≥90%,，急危重癥中西醫(yī)結合治療率≥50%，急救物品完好率≥100%,、

其次,，加強醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全、科室業(yè)務的管理

重點落實醫(yī)療管理核心制度,。如病歷書寫制度,、處方管理制度、首診負責制度,、值班,、交接班制度、三級醫(yī)師查房制度,、病例討論制度,、醫(yī)囑制度、會診制度,、轉診制度,、轉院轉科制度、查對制度,、分級護理制度,。加強醫(yī)療質量控制的三級質控網(wǎng)絡管理，確保醫(yī)療過程的各個環(huán)節(jié)都有相應的.規(guī)范和制度來約束,。不斷完善質量控制和考評指標,，每月進行集中檢查考評。進一步加強醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全工作,。我科通過科早會,、專題講座和業(yè)務培訓等形式，反復強調醫(yī)療安全工作的重要性,，增強臨床醫(yī)師的醫(yī)療安全意識,，教育臨床醫(yī)師嚴格遵守技術操作規(guī)范，及時,、全面,、正確地書寫病歷及各種記錄。為確保醫(yī)療安全,，防范重大醫(yī)療事故的發(fā)生,。加強醫(yī)患溝通，充分尊重患者的知情選擇權,。進一步強調了醫(yī)務人員的告知義務,，切實保護醫(yī)患雙方的合法權益，有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。著力改善就醫(yī)環(huán)境,，降低醫(yī)療費用。通過醫(yī)院管理年活動,，使急診科人員進一步理解落實和深化“以人為本,，以病人為中心”的服務理念,，進一步完善服務設施，深化醫(yī)療環(huán)境,，更新服務模式,，簡化就醫(yī)流程，改進服務態(tài)度,，為病人提供人性化的服務,，杜絕對病人生、冷,、頂,、推、拖現(xiàn)象,。積極開展便民利民服務,，我科開展了免費醫(yī)學咨詢、飲水供應,、輪椅供應,、簡化就診環(huán)節(jié)等便民措施。急診科主動為患者提供藥品和醫(yī)療服務的費用查詢,，為住院患者提供住院費用清單,。嚴格醫(yī)療收費管理，杜絕不合理收費,。扎實做好整體護理工作,。護士長根據(jù)“醫(yī)院管理年活動”要求搜集整理建立健全了一系列護理規(guī)章制度。規(guī)范各種護理文書,，開展整體護理工作,。努力改善服務態(tài)度，提高服務質量,。加強了對每一位護士的“三基三嚴”教育,，重點加強對操作技能的培訓。加強院感管理工作,，有效控制醫(yī)院感染事件發(fā)生,。感控醫(yī)師每月對急診科住院病區(qū)的住院病人進行不定期檢查和月底病案統(tǒng)計。

對急診病人要迅速,、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此科內組織定期的業(yè)務學習及加強各種急救技術的培訓,。如心肺復蘇術,、機械通氣,、心電監(jiān)護、電復律,、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術操作。堅持三級醫(yī)師查房制度,，對相關病例及時進行業(yè)務討論,，提高全科醫(yī)護人員的急救水平。為適應現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展,，今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當成重要任務抓,，嚴格急診出診制度，院前急救小組24小時待命,，5分鐘安排急診出診,，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急,、危,、重病人，一律實行急診綠色通道,，已做到先行搶救,，而后補辦各種手續(xù)。我們不僅有良好的服務態(tài)度,，更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力,。

最后，希望我們醫(yī)療行業(yè)的服務能夠越加完善,，讓更多患者可以放心,、安心、舒心地在我們這里接受治療,，然后開心而歸,。

急診科科主任工作總結篇六

擔任急診icu主任的這一年當中，我在院領導的關心下,，在各分管院長,、醫(yī)務科的幫助和支持下，使我們急診icu走向成熟,，現(xiàn)將我一年來的工作做如下幾方面總結：

一年來在院黨委的正確領導下,，我?guī)ьI病區(qū)全體醫(yī)護人員擁護黨的領導，貫徹黨的方針政策,，堅決執(zhí)行院黨委,、院部的年度計劃，認真學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，積極、認真開展保持黨員的先進性教育,，同時組織全體醫(yī)護人員認真學習了“國務院關于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項工作”,，多次認真學習了“反腐倡廉”的相關文件和講話，提高了全體醫(yī)護人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風氣的能力,，進一步加強醫(yī)療服務和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設,，樹立全心全意為人民健康服務的理念。同時認真學習市政府有關創(chuàng)造全國文明城市的文件,，全面認真做好每一件事,，樹立文明窗口的'文明行為和文明風氣，為創(chuàng)建文明城市貢獻了我們的力量,。

為了提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務素質,，不斷提高業(yè)務技術水平，我?guī)ьI病區(qū)全體醫(yī)護人員積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務講座,，同時也積極組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務學習講座,，并分批分次至市立醫(yī)院icu進修。堅持了以病人為中心,，為病人提供優(yōu)質護理服務,。在我的帶動下科內醫(yī)護團結協(xié)助精神好，能主動加班加點,，主動學習業(yè)務知識,，認真參加院內三基理論考試，均合格通過,，其中個別醫(yī)護人員多次考核滿分通過,。

在20xx年這新的一年中，我將帶領我科醫(yī)護人員繼續(xù)堅持以病人為中心,，努力提供一流服務,；進一步提高醫(yī)護質量，堅持不懈地抓好“醫(yī)院管理年”活動,；要認真落實醫(yī)院管理14項核心制度,，要切實加強病案質量管理，依法加強和規(guī)范醫(yī)院感染控制及醫(yī)療廢物處理,；最后要堅持合理檢查,、合理用藥、因病施治,。