總結不僅僅是總結成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,,希望大家能夠喜歡!
急診科科主任工作總結篇一
人員的共同努力下,使我科效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,,取得了多方面的好評,。
今年是醫(yī)院的創(chuàng)建年,做為二醫(yī)人有責無旁貸的使命,,急診科做為醫(yī)院的窗口科室,,緊跟形勢,持續(xù)改進醫(yī)療質量,、安全和管理,,急診隊伍建設和穩(wěn)定。按照醫(yī)院要求,,科室成立了創(chuàng)三小組,,責任到人,明確分工,,發(fā)動群眾,,制訂了xx種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原則,、xx種工作流程,、搶救流程,并均已入冊,。認真學習醫(yī)療核心制度和xx種急救流程,,人人熟練掌握,建立健全質量控制流程,,做到管理制度化,、工作程序化。與創(chuàng)三辦,、臨床科室聯(lián)系,,認真聽取反饋意見,每天,、每周,、每月認真自查自糾并上報,發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論,、進行整改,。根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建標準,進一步完善院前急救,、院內急救銜接機制,,保證“綠色通道”的暢通,,全面提高應急救治能力。醫(yī)療質量是醫(yī)院生存之本,,立院之根,,醫(yī)療質量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂,而急診科是醫(yī)院的窗口,,是醫(yī)院管理,、醫(yī)護質量以及服務水平的具體體現(xiàn),急診科的任何一個環(huán)節(jié)的改進都可以優(yōu)化整個醫(yī)院的運作,,是患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié),。
隨著醫(yī)療衛(wèi)生,醫(yī)療服務的“買方市場”已,,患者和家屬既要求生理上的治療,,又要心理上的愉悅,醫(yī)院面臨嚴峻挑戰(zhàn),。而優(yōu)良的醫(yī)療質量,、服務水平,是醫(yī)院的生命所在,,也是評價醫(yī)院好壞的根本,。我們按照“一切為了病人,一切服務與病人"的服務理念,,從改善服務態(tài)度,,提高服務技巧入手,切實做到文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī),,急病人之所急,想病人之所想,,充分尊重病人,,開展親情化、人性化服務,。為二甲醫(yī)院的創(chuàng)建營造一個良好的氛圍,,爭取效益、經(jīng)濟效益雙豐收,。
打造急救品牌不斷進步,,人們對急救知識的需求也越來越多,做為急救人我們不僅僅承擔著治病救人的責任,,還有傳承急救知識的`義務,。
急診科是搶救病人的前沿陣地,急診科醫(yī)護人員是醫(yī)療行業(yè)的“特種兵”,。時值創(chuàng)“二甲"的風尖浪口,,強化醫(yī)護人員的培訓,提高醫(yī)護人員的綜合素質勢在必行,。為此我科強化首診負責制,查房制度,三基理論和急救技能的培訓,,堅持定期質量檢查考核,,加大力度,使人人有危機感,,緊迫感,。門急診病歷等醫(yī)療文件的書寫及觀察病人的管理。組織院前急救演練,,熟悉掌握xx種急救流程,,提高應急應變能力及急診診治能力,為創(chuàng)二打好基礎,。
今年,,我科以經(jīng)濟效益及效益并重為目標,已將綜合考核目標任務完成,。除此之外,,積極開拓醫(yī)療市場,克服困難,,確保xx項工作有條不紊的進行,。狠抓思想治教育,時刻警鐘長鳴,,營造良好的醫(yī)療安全氛圍,,無重大醫(yī)療護理差錯事故發(fā)生。以人為本,,注意出車安全,,救護車的管理,無安全事故發(fā)生,。
雄關漫漫真如鐵,,而今邁步從頭越,急診急救事業(yè)任重而道遠,,急救知識推陳出新,,我們急診科將以更矯健的步伐和求實的創(chuàng)新的精神,堅持規(guī)范管理,,不斷銳意進取,,為更好的服務大局,促進醫(yī)患,,提高患者滿意度,,譜寫新的篇章,。
急診科科主任工作總結篇二
過去的一年,是我院急診科臨床教學工作取得較大成績的一年,,在院領導及培訓部的重視和直接領導下,,按照醫(yī)院的《教學管理制度》《教學查房制度》《輪轉醫(yī)師管理制度》等教學工作制度實施臨床教學工作,對輪轉醫(yī)師進行管理,;各類各級教學人員各司其職,,保證了輪轉醫(yī)師能在急診科圓滿地完成輪轉學習計劃,在我急診科臨床教學老師積極努力下,,逐條落實校教學醫(yī)院的指標和具體要求?,F(xiàn)將度教學工作總結如下:
1、在過去的一年里,,我急診科在接收輪轉醫(yī)師后,,每周舉行一次教學查房,根據(jù)其急診科工作制度及特色要求制定了具體輪轉學習計劃,,制訂相關的值班計劃,,做到盡量滿足輪轉要求,保證教學質量,,完成輪轉計劃,。
2、住陪醫(yī)師報到后,,為做好輪轉醫(yī)師的崗前培訓工作,,由科內組織三次課時的上崗前培訓,培訓內容為:醫(yī)德醫(yī)風教育,、工作制度學習,、崗位職責學習、急診醫(yī)療文書書寫,,醫(yī)療事故防范,、醫(yī)院感染管理、醫(yī)德醫(yī)風教育,、醫(yī)院的各項規(guī)章制度等內容,。
3、制定規(guī)范化,、標準化的急診科教學實習方案,。為了提高各學員的臨床實踐技能的掌握和學習,提高具體操作的動手能力,,我科建立了完善的教學課程,、教學方案、教學考核的設置,,建立系統(tǒng)的'實習輪轉各急診專業(yè),、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案,。有針對性的加大各學員的臨床實踐技能的培養(yǎng)和考核,每周舉行一次臨床教學,。各急救技能培訓采用模擬人及聲,、圖、文并茂的多媒體形式,,限度的調動了輪轉醫(yī)師的興致和積極性,由科主任嚴抓科室內小講課,,講課備有教案,,有記錄,不定期進行監(jiān)督,,組織科內大講課,;開展了教學大查房,做到理論聯(lián)系實際,,培養(yǎng)學員分析問題,、解決問題和獨立工作的能力。
4,、嚴格執(zhí)行考勤制度和請假制度,。由各帶教老師對各學員實行日考勤,由教學秘書匯總考勤結果并及時上報科教科,??平炭茖Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀的實習生給予表彰獎勵,對違反輪轉醫(yī)師管理條例的人員,,視情節(jié)給予書面檢查,、公開檢討或退回學校。
5,、積極參加科教科組織召開的教學工作會議,,由教學秘書參加,以解決工作中出現(xiàn)的問題,,并做好各學員出科后的反饋意見,,以進一步完善我科的教學管理體系。
6,、于我急診科順利通過廣東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的評審工作,,成立了急診科住陪醫(yī)師的教學基地,從而大大加大了急診科的教學信心,。
我科一直提倡“以學員為中心,,以教師隊伍為主體”的教學管理理念,堅持以教學改革和教學研究為動力,,帶動教學工作,。同時優(yōu)化教師隊伍,,通過多種形式加強對教師隊伍的培養(yǎng)工作,拓寬教師的教學思路,,提高教學能力和學術水平,,跟蹤國內外最新教學研究動態(tài),加強同國內各急診系統(tǒng)的技術交流和合作,,吸收先進的教學及技術理念,,采取走近來,走出去的辦法,,多次派多位教師前往參加各急診交流會議,,回來后通過互相學習及授課來規(guī)范各項急救技能。切實加大宣傳的力度,,讓教師樹立正確的人生觀,、教育觀及質量觀,增強工作責任心,,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,,轉變工作作風,做到教書育人,,言傳身教,,為人師表。
隨著醫(yī)院對急診工作的重視程度的逐步增加,,4月份開始正式運行急診icu,,并在我院綜合icu的教授領導下,積極開展各項危重癥病人搶救技術,,以及搶救設備的完善,,均可以滿足教學改革及人才培養(yǎng)的需要。并開始籌備建設急診病房,,爭取增收更多的病種,,以及以住院部要求,對輪轉醫(yī)師進行相應的培訓及學習,。
急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達到教學需要,。教學激勵制度及相關各種制度還待進一步完善。教師隊伍師資還待提高,,特別是擁有高學歷的教師不足,,教師師資結構還有待優(yōu)化。
急診手術室的投入使用還待進一步完善,。目前急診科急診量在300人次/日的情況下,,醫(yī)護人員相對缺乏,在繁忙的臨床工作下,有時總免不了對教學工作的疏忽,。
按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求,,積極做好招收住陪醫(yī)師的工作。完善急診留觀室,、急診病房,、急診icu及急診手術室的配備設置。
加強教學體系的改革,,完善各項培訓教育手段及方法,。
優(yōu)化教師隊伍,力爭提高教師具有高級職稱的比例,,招收具有碩士,、博士學歷的教師,多形式加強教師的培養(yǎng)工作,,拓寬教師的思路,提高教學能力及學術水平,。規(guī)范教學制度,,強化教學管理,提高培養(yǎng)質量及學歷水平,。
急診科科主任工作總結篇三
是我院爭創(chuàng)“二甲”的一年,。急診科在醫(yī)院正確領導及具體指導下,堅持把追求社會效益,,維護群眾利益,,構建和諧醫(yī)患關系放在首位。在各科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,,使我科取得了一定的成績,。但也存在很多問題。
急診科作為醫(yī)院的`窗口科室,,按照醫(yī)院要求,,責任到人,明確分工,,制訂了各種規(guī)章制度,、核心醫(yī)療原則、各種工作流程,、搶救流程,,并均已入冊。認真學習醫(yī)療核心制度和各種急救流程,,人人要求掌握,,建立健全質量控制流程,做到管理制度化、工作程序化,。根據(jù)二級醫(yī)院創(chuàng)建標準,,進一步完善院內急救機制,全面提高應急救治能力,。而急診科是醫(yī)院的窗口,,是醫(yī)院管理、醫(yī)護質量以及服務水平的具體體現(xiàn),,我們要時刻強化醫(yī)護人員的培訓,,提高醫(yī)護人員的綜合素質。為此我科強化首診負責制,,加強三基理論和急救技能的培訓,,加強門急診觀察病人的管理。熟悉掌握各種急救流程,,提高應急應變能力及急診診治能力,,為創(chuàng)二甲醫(yī)院打好基礎。
1,、工作量:急診43000人次,。參加搶救18人次,門診靜脈輸液病人40000人次,,處理突發(fā)事件0次,,醫(yī)療糾紛0人次,洗胃10人次,,危重病人搶救5人次,。
2、工作達標情況:急救物品完好率達99.8%無菌物品合格率100%,。
3,、中藥(飲片、中成藥,、醫(yī)院制劑)處方比例<60%,,中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例<30%,均不達標,。
1,、急救水平差。
2,、醫(yī)療設備不完善,。
3、四名醫(yī)生有三名是西醫(yī)專業(yè),,一名中西醫(yī)結合專業(yè),,中醫(yī)基礎理論知識和技能掌握的不完整,缺乏中醫(yī)特色,不能滿足患者的要求,。
我院急診科成立時間短,,只有很少留觀病歷及急危重病人,醫(yī)生急救水平差,,與兄弟醫(yī)院相比,,存在很大差距,我們只有腳踏實地一步一步把工作做好做細,,我院急診科也必將會由小變大,,由弱變強。
急診科科主任工作總結篇四
20xx年即將結束,,新的一年即將到來,。過去的一年,在院領導的關心支持和科主任,、護士長的領導以及全體醫(yī)護人員的努力下,,急診科工作取得了長足的發(fā)展,現(xiàn)總結如下,。
一,、重視急診科建設,多次抽調高年資,、高職稱醫(yī)生充實急診科的力量??浦魅螌︶t(yī)療質量,、醫(yī)療安全高度重視,善于協(xié)調,,勇于承擔,。在這一年中,急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯,。
二,、重視業(yè)務學習,不僅多次組織科室人員的技能培訓,,使每個人都能熟練掌握各項急救操作,,而且從未放松“三基”的學習,在醫(yī)院組織的“三基”考試中取得了優(yōu)秀的成績,。
三,、120急救中心的正式掛牌,對急診科的發(fā)展起了極大地推動作用,。院前急救,、急診室、icu三者組成了有機的整體,急救體系即emss初步建立了起來,。與有關方面的.合作,,創(chuàng)傷病人來源得到了拓展,隨著病員的增多,,急診科的救治力量有了明顯的提高,。
四、業(yè)務量及收入有了大幅度的提高,,從下面一組數(shù)據(jù)可以得到體現(xiàn):
總收入就診x人次
20xx年度163.7萬6034
20xx年度239.5萬,。
醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段,急診科亦有待進一步改進和完善,。急診科是醫(yī)療護理風險最高的科室之一,,我們只有不斷加強內部質量控制,才能杜絕醫(yī)療隱患,。急診科是臨床各科室的前沿,,急診科的工作需要各部門的協(xié)調、配合和支持,。在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度前提下,,要切實加強各科室之間的聯(lián)系和溝通,形成默契,。我們要時刻把病人放在首位,,讓病人體會到迅捷、安全,、有效地醫(yī)療服務,,對有意見的病人和家屬,做好溝通及解釋工作,,努力化解矛盾,,避免爭執(zhí)。
新的一年,,我們將再接再勵,,進一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量”,,堅持把追求社會效益,、維護群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系放在首位,,開拓創(chuàng)新,,艱苦奮斗,狠抓落實,,將急診工作再上一個新的臺階,。
急診科科主任工作總結篇五
開展“學準則,,守紀律”活動,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,。繼續(xù)落實手足口病等傳染病的防控工作,,加強醫(yī)療質量安全的管理,積極完成醫(yī)院下達的各項任務,,現(xiàn)把的工作總結如下:
首先,,積極開展中醫(yī)急危重癥業(yè)務技術培訓
認真貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案”貫徹落實會議精神,,充分發(fā)揮急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢,,運用中醫(yī)藥療法為廣大患者服務。為此我們急診科制定好科室發(fā)展計劃,,工作計劃,,并組織實施。建立人才梯隊不斷滿足??浦嗅t(yī)內涵建設需要,。制定發(fā)揮中醫(yī)特色的具體措施,并組織實施,。制定并不斷完善常見病及特色的具體措施,,并組織實施,提高特色病種的辯證論治水平,,提高中醫(yī)治療率,。開展了針刺療法、耳穴壓豆,、拔罐療法,、中藥灌腸、中藥濕覆,、紅外線治療;制定了急診科常見病臨床路徑,。我科中醫(yī)甲級病歷率100%,,辯證論證優(yōu)良率≥92%,中成藥辯證使用率≥92%,,中醫(yī)治療率≥92%,,中西醫(yī)結合治療率≥94%,急危重癥搶救成功率≥82%,,急重癥中醫(yī)治療率≥90%,,急危重癥中西醫(yī)結合治療率≥50%,急救物品完好率≥100%,、
其次,,加強醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全、科室業(yè)務的管理
重點落實醫(yī)療管理核心制度,。如病歷書寫制度,、處方管理制度、首診負責制度,、值班,、交接班制度、三級醫(yī)師查房制度,、病例討論制度,、醫(yī)囑制度、會診制度,、轉診制度,、轉院轉科制度、查對制度,、分級護理制度,。加強醫(yī)療質量控制的三級質控網(wǎng)絡管理,確保醫(yī)療過程的各個環(huán)節(jié)都有相應的.規(guī)范和制度來約束,。不斷完善質量控制和考評指標,,每月進行集中檢查考評。進一步加強醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全工作,。我科通過科早會,、專題講座和業(yè)務培訓等形式,反復強調醫(yī)療安全工作的重要性,,增強臨床醫(yī)師的醫(yī)療安全意識,,教育臨床醫(yī)師嚴格遵守技術操作規(guī)范,及時,、全面,、正確地書寫病歷及各種記錄。為確保醫(yī)療安全,,防范重大醫(yī)療事故的發(fā)生,。加強醫(yī)患溝通,充分尊重患者的知情選擇權,。進一步強調了醫(yī)務人員的告知義務,,切實保護醫(yī)患雙方的合法權益,有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。著力改善就醫(yī)環(huán)境,,降低醫(yī)療費用。通過醫(yī)院管理年活動,,使急診科人員進一步理解落實和深化“以人為本,,以病人為中心”的服務理念,,進一步完善服務設施,深化醫(yī)療環(huán)境,,更新服務模式,,簡化就醫(yī)流程,改進服務態(tài)度,,為病人提供人性化的服務,,杜絕對病人生、冷,、頂,、推、拖現(xiàn)象,。積極開展便民利民服務,,我科開展了免費醫(yī)學咨詢、飲水供應,、輪椅供應,、簡化就診環(huán)節(jié)等便民措施。急診科主動為患者提供藥品和醫(yī)療服務的費用查詢,,為住院患者提供住院費用清單,。嚴格醫(yī)療收費管理,杜絕不合理收費,。扎實做好整體護理工作,。護士長根據(jù)“醫(yī)院管理年活動”要求搜集整理建立健全了一系列護理規(guī)章制度。規(guī)范各種護理文書,,開展整體護理工作,。努力改善服務態(tài)度,提高服務質量,。加強了對每一位護士的“三基三嚴”教育,,重點加強對操作技能的培訓。加強院感管理工作,,有效控制醫(yī)院感染事件發(fā)生,。感控醫(yī)師每月對急診科住院病區(qū)的住院病人進行不定期檢查和月底病案統(tǒng)計。
對急診病人要迅速,、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,,這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此科內組織定期的業(yè)務學習及加強各種急救技術的培訓,。如心肺復蘇術,、機械通氣,、心電監(jiān)護、電復律,、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術操作。堅持三級醫(yī)師查房制度,,對相關病例及時進行業(yè)務討論,,提高全科醫(yī)護人員的急救水平。為適應現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展,,今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當成重要任務抓,,嚴格急診出診制度,院前急救小組24小時待命,,5分鐘安排急診出診,,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急,、危,、重病人,一律實行急診綠色通道,,已做到先行搶救,,而后補辦各種手續(xù)。我們不僅有良好的服務態(tài)度,,更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力,。
最后,希望我們醫(yī)療行業(yè)的服務能夠越加完善,,讓更多患者可以放心,、安心、舒心地在我們這里接受治療,,然后開心而歸,。
急診科科主任工作總結篇六
擔任急診icu主任的這一年當中,我在院領導的關心下,,在各分管院長,、醫(yī)務科的幫助和支持下,使我們急診icu走向成熟,,現(xiàn)將我一年來的工作做如下幾方面總結:
一年來在院黨委的正確領導下,,我?guī)ьI病區(qū)全體醫(yī)護人員擁護黨的領導,貫徹黨的方針政策,,堅決執(zhí)行院黨委,、院部的年度計劃,認真學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,積極、認真開展保持黨員的先進性教育,,同時組織全體醫(yī)護人員認真學習了“國務院關于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項工作”,,多次認真學習了“反腐倡廉”的相關文件和講話,提高了全體醫(yī)護人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風氣的能力,,進一步加強醫(yī)療服務和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設,,樹立全心全意為人民健康服務的理念。同時認真學習市政府有關創(chuàng)造全國文明城市的文件,,全面認真做好每一件事,,樹立文明窗口的'文明行為和文明風氣,為創(chuàng)建文明城市貢獻了我們的力量,。
為了提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務素質,,不斷提高業(yè)務技術水平,我?guī)ьI病區(qū)全體醫(yī)護人員積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務講座,,同時也積極組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務學習講座,,并分批分次至市立醫(yī)院icu進修。堅持了以病人為中心,,為病人提供優(yōu)質護理服務,。在我的帶動下科內醫(yī)護團結協(xié)助精神好,能主動加班加點,,主動學習業(yè)務知識,,認真參加院內三基理論考試,均合格通過,,其中個別醫(yī)護人員多次考核滿分通過,。
在20xx年這新的一年中,我將帶領我科醫(yī)護人員繼續(xù)堅持以病人為中心,,努力提供一流服務,;進一步提高醫(yī)護質量,堅持不懈地抓好“醫(yī)院管理年”活動,;要認真落實醫(yī)院管理14項核心制度,,要切實加強病案質量管理,依法加強和規(guī)范醫(yī)院感染控制及醫(yī)療廢物處理,;最后要堅持合理檢查,、合理用藥、因病施治,。