工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

財務(wù)核算會計工作總結(jié) 財務(wù)部核算工作總結(jié)篇一

按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的要求，年初我們將系統(tǒng)財務(wù)與機(jī)關(guān)財務(wù)合并為一個帳套進(jìn)行核算,，調(diào)整整合財務(wù)人員,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置,，合理配備了財務(wù)人員，集中辦理收支結(jié)算,。按照州局財務(wù)科制定的量化考核評比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求,，準(zhǔn)確、及時報送各項財務(wù)報表及臨時性報表,，為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運(yùn)行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù),。努力增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平,。一方面我們盡職盡責(zé),，熱情服務(wù)，減少環(huán)節(jié),，努力提高辦事效率,；另一方面，我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,，盡心盡力管好單位的資金,。

通過集中核算提高了工作效率，節(jié)約了工作成本,，規(guī)范了會計核算，遏制了單位大手大腳,、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象,，有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報帳憑證,，如費(fèi)用報銷單,、報帳單,、派車單、因公出差審批單,、派餐單,，這些憑證從格式設(shè)計到使用中的填寫要求，形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范,。再次,，通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計，借鑒各兄弟縣市的.先進(jìn)管理理念,，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理,。通過與辦公室及其他科室對制度的學(xué)習(xí)討論，發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中,、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題,，對這些問題進(jìn)一步修訂完善逐一解決，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在會計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結(jié)合,，實現(xiàn)了從寬到嚴(yán)的突破，繼續(xù)把好財務(wù)審核關(guān),，堅持原則,，敢于監(jiān)督，從源頭上防止腐敗,。我

們的核算與監(jiān)督,，在一定程度上進(jìn)行事前、事中,、事后監(jiān)督,。每筆重大的財務(wù)開支，從事前的資金申報,、事中的資金使用狀況以及事后的財務(wù)報帳,，都置于我們會計核算中心的監(jiān)督中，大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開支,，從源頭上預(yù)防了腐敗,，把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。

在對收入支出的管理上,，實行雙向監(jiān)管,，分管機(jī)關(guān)的局長管支出，收入由另外一副局長管理,。所有開支都是集體研究決定,。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對取得的合法收入及時入帳，并實行票款分離,，雙人操作,，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核,，然后到監(jiān)察室審核蓋章后報分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報銷,。按季對各項財務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示，隨時接受大家的監(jiān)督,。通過不斷加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,，完善各項財務(wù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)支出管理,。

制定了政府采購制度及操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程,。對辦公用品和維修項目實行由辦公室、核算中心,、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價,，貨比三家，實行定點(diǎn)采購,。對大宗物的采購,，由采購小組以詢價、合同,、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購,。xx年年度，實現(xiàn)大宗物品集中采購2次,節(jié)約資金2.5萬元,。

三月份,，對我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單，并按照計統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例,，在各項手續(xù)真實,、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時進(jìn)行了整改,，并在今后的“三代”手續(xù)費(fèi)管理中逐步完善,，及時兌現(xiàn)。

我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣,，但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時,，互相學(xué)習(xí)；工作中有問題時,，共同討論解決,，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛、分工不分家的互助精神,，形成了良好的工作氛圍,，增強(qiáng)了會計核算中心的工作凝聚力,。

財務(wù)核算會計工作總結(jié) 財務(wù)部核算工作總結(jié)篇二

又迎來新的一年，我們xx也已經(jīng)兩周歲了,，自從她的誕生就給我們xx這個大家庭帶來無限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的精心呵護(hù)下,，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長,?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰,，一分耕耘一分收獲,，這一年里我們xx銷售額達(dá)到####萬，比xx年####萬增長了19個百分點(diǎn),。在這驕人的業(yè)績背后,，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及xx每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及xx每位員工辛勤的汗水,。財務(wù)部人員少,、工作量大、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價,、庫房收貨出庫量大,，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真,。我們財務(wù)部每個員工都踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé),，我為擁有這樣的團(tuán)隊而感到無比的光榮和自豪,。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識,，積累的是更多的經(jīng)驗,，克服的是重重困難，更加了解了超市財務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問題和各個操作流程,。這一年是充實的一年,，使我倍感珍惜的是在xx這個大家庭中，我的成長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷,，離不開各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助,。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督服務(wù)部門，“當(dāng)好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的協(xié)作幫助下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。實現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目標(biāo),，為公司的發(fā)展提供了有利的保障,。

現(xiàn)將財務(wù)部20xx年的工作總結(jié)如下：

目標(biāo)，理論實踐相結(jié)合,、加強(qiáng)計算機(jī)信息系統(tǒng)治理,，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,，達(dá)到為超市經(jīng)營活動全面服務(wù)的.目的,，成功升級為v71系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營發(fā)展

開業(yè)期間我們用的xxx銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時間,，但在我們實際的應(yīng)用當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)xxx銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理,，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足,，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對系統(tǒng)進(jìn)行升級,，全體財務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息,，為了保證升級成功，我們有時連續(xù)工作30多個小時沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng),，最后終于成功的完成了升級,，為xx以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗。升級成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報表等進(jìn)行修改,，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財務(wù)人員溝通請教,，對商業(yè)電腦公司提需求,、談問題，經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研,，終于使xx系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營發(fā)展,。

在完善xx系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商,，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品,，并且通過雙方的緊密配合,，提高雙方工作效率，降低溝通成本,，又把xx系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來,，經(jīng)過兩個月份的初始化、測試,，終于在年底成功的實現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的教會供應(yīng)商怎樣操作查詢,，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評,。

財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗,、修正不足，發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度,，如：《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及流程,、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫存,、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益,，真實反映了經(jīng)營結(jié)果。

我們根據(jù)庫房工作的各個環(huán)節(jié),，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法,，把收貨、存放,、出庫,、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地,、有條理地整理出來,，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫房進(jìn)行全面歸納,、盤點(diǎn),，實行科學(xué)的記帳制度。

除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、財務(wù)知識,、微機(jī)技能、商品知識外,，工作的責(zé)任心,、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的,。按公司的發(fā)展步伐,，要有一個跨越式的飛躍,，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識,、增強(qiáng)了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,，我們把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項工作,。

在這一年忙碌的工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性,，在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營運(yùn)部,、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度,、完善業(yè)務(wù)流程的工作,。進(jìn)一步完善庫房管理，實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式,。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時，實現(xiàn)網(wǎng)上對帳,、結(jié)算功能,。加強(qiáng)對財務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識,、財務(wù)知識的培訓(xùn),，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務(wù)分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持,。

財務(wù)核算會計工作總結(jié) 財務(wù)部核算工作總結(jié)篇三

根據(jù)組織決定,，去年5月份，我從長峽房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)到機(jī)關(guān)服務(wù)中心計劃財務(wù)處新成立的企業(yè)科工作,，全面負(fù)責(zé)局屬企業(yè)的財務(wù)管理與核算工作,。由于企業(yè)財務(wù)實行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬4個企業(yè)6套賬戶的會計核算工作,，在時間緊任務(wù)重的情況下,，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一,，也深知自己的職責(zé)所在,，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé)，做出了一定的成績,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

企業(yè)科一成立,，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開了包括財務(wù)軟件安裝和賬套建立、財務(wù)人員分工以及工作交接等工作,，并在較短時間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況,，進(jìn)行了過渡期企業(yè)經(jīng)營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作,，確保了企業(yè)運(yùn)行和財務(wù)工作兩不誤。另一方面,，我們迅速轉(zhuǎn)變角色,，以國有企業(yè)投資者的財務(wù)管理人員身份，承擔(dān)財務(wù)管理職責(zé),。在同時執(zhí)行的項目管理機(jī)制中,，我們主動請教，邊學(xué)邊干邊思考,，力求在最短的時間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則,，注意協(xié)調(diào)上下級關(guān)系，在嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律的同時,，靈活處理各項工作,，努力做到上對組織負(fù)責(zé)、下對企業(yè)負(fù)責(zé),。

因財務(wù)集中核算管理的需要，企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來的骨干,，相互間不太熟悉,，起初的工作，也是一個磨合的過程,，每人承擔(dān)的任務(wù)較之原單位增加了一倍,，有的同志工作還作了調(diào)整(由會計變?yōu)槌黾{)，加上許多報銷和核算程序要統(tǒng)一,，又要適應(yīng)和執(zhí)行項目管理的規(guī)劃等等,，面對這些，我主動找大家談心,，征求意見,，鼓勵和提升信心，大家毫無怨言,、服從分配,，很快融入集體之中。

企業(yè)財務(wù)工作不僅對內(nèi)上下級聯(lián)系,，更多的是對外工作聯(lián)系,，(如工商、稅務(wù),、銀行,、社保等部門，特別是稅務(wù)部門,，月月跑,、事事跑)事無巨細(xì),，工作量大，但我科同志始終以飽滿地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對,。在工作上,，我把信任放在第一，對同志不猜疑,，多尊重,、多鼓勵，注意愛護(hù)和保護(hù)她們,，力求做到民主,，促進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)、合作,，做到謙虛,、坦誠，以大局為重,、以工作為重,，在遇到重大問題與處理復(fù)雜情況時，我發(fā)動大家群策群力,、獻(xiàn)智獻(xiàn)策,，以政策為依據(jù)，以財經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩,，規(guī)范財務(wù)管理與操作,，用先進(jìn)的方法指導(dǎo)實踐，配合其他科室的工作,，時時交流工作經(jīng)驗與學(xué)習(xí)體會,，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,。在生活上相互關(guān)心和幫助,、噓寒問暖，使我們的財務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行,。

企業(yè)科的工作是比較繁瑣的,，它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作信息的真實和資金的活動的安全，責(zé)任重大,，我經(jīng)常告誡自己：做工作沒有效果,，就會有后果，那么,，我要求別人做到的,，首先自己要做好，為履行好科室負(fù)責(zé)人和會計稽核的職責(zé)，一方面,，我盡量在短時間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營與財務(wù)狀況,，虛心向同志們請教，向相關(guān)人員了解情況,，及時糾正和處理核算中存在的老問題和發(fā)生的新問題,。另一方面，做好帶頭人,，協(xié)調(diào)好各項工作,，企業(yè)財務(wù)報表往往是在同一個時間全部報出，特別是年終決算報表,，根據(jù)我局屬企業(yè)的特點(diǎn),，我們要在短時間內(nèi)完成各單戶報表的同時，還要分別完成合并報表和疊加匯總報表(共計6套),。在20xx年的企業(yè)財務(wù)決算報表工作中,，為保證報表質(zhì)量和財務(wù)信息的真實性，我提前做好細(xì)致的工作安排,，動員全科同志全力以赴,，在時間緊迫的情況下，做好各企業(yè)會計報表出表前的各項基礎(chǔ)工作,，如：走下去與各企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,，以得到他們的支持與配合、清理各項在建和完建的施工項目,，清理各企業(yè)新老往來賬款等，我主動參與并分擔(dān)賬套主管人員的工作,，積極配合中介機(jī)構(gòu)對報表的審計,，率領(lǐng)全科加班加點(diǎn)地準(zhǔn)時完成年度會計報表的工作，在這個過程中我充分體會到了集體能量的所在,，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感,。

在對項目管理執(zhí)行中發(fā)生的問題，我都本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、實事求是的態(tài)度,，結(jié)合企業(yè)核算的特點(diǎn)，主動出擊,，查找與分析原因,，虛心請教，確保輸入數(shù)據(jù)的真實可取,，同時注重上下協(xié)調(diào),，盡量使矛盾化小、化了,。我還注重財務(wù)信息的.傳遞,，讓各企業(yè)的負(fù)責(zé)人,，在財務(wù)實行集中核算的情況下，仍享有知情權(quán)與使用權(quán),，仍能隨時掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和存在的問題,，耐心講解有關(guān)財務(wù)規(guī)定，指導(dǎo)報銷人員的操作程序,，糾正一些不規(guī)范操作和違規(guī)行為,，充分發(fā)揮了財務(wù)管理與監(jiān)督的作用。

在計財處工作了近一年,，與同志們相處收獲了不少,，我看到了同志們在工作中精益求精的敬業(yè)態(tài)度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力,，正是有了她們的努力工作,，我們科的工作才得以順利進(jìn)行。認(rèn)真總結(jié)一下,，我仍有不足之處：如：工作還不夠細(xì)致,，相關(guān)管理措施出臺滯后，應(yīng)對復(fù)雜問題還不夠果斷,，與上級領(lǐng)導(dǎo)和下面單位負(fù)責(zé)人的溝通還不夠深入等等,。今后，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，包括思想理論,、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對企業(yè)管理要不斷的思索和探討,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶領(lǐng)全科同志做好各項工作,，讓企業(yè)科的工作為機(jī)關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用,，同時，帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動,，打造活潑,、和諧、積極向上的團(tuán)隊,，使我們的財務(wù)管理工作以飽滿的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層,。

財務(wù)核算會計工作總結(jié) 財務(wù)部核算工作總結(jié)篇四

20xx年是機(jī)關(guān)服務(wù)中心全面實施項目管理的一年，我在中心黨委及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)下,，在全體同志的幫助下,，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，為了在新的一年里更好地工作，有必要對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),，以利于在新的一年里揚(yáng)長弊短,，不斷進(jìn)步。

(1)理論學(xué)習(xí)

作為一名入黨積極分子,，能夠積極參加各項政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會精神,，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，通過學(xué)習(xí)深刻理解：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放,，推動科學(xué)發(fā)展,，促進(jìn)社會和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗,。不斷堅持政治學(xué)習(xí)使自己的理論水平有所提高,，對自己的業(yè)務(wù)工作也有了不少的幫助。在工作中牢固樹立了愛崗敬業(yè),，扎實工作的思想作風(fēng),。在今年，我還有幸參加了一次民主評議黨員活動,，我知道這是我學(xué)習(xí)的大好時機(jī),。在討論和集體學(xué)習(xí)中，我靜心聆聽大家的發(fā)言,，并認(rèn)真做筆記,，力圖在這個有限的時間里，最大限度地與同志們交流,，以充實自己。黨員同志相互間提出了中肯的批評和建議,。通過這些學(xué)習(xí)和討論,，我的政治理論水平得到了很大提高,，許多以前認(rèn)識模糊的問題得到了澄清,，存在的疑問得到了解答，同時對一些現(xiàn)象和問題有了進(jìn)一步認(rèn)識,。

(2)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

作為一名財務(wù)工作者,，深感業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性,，不僅要學(xué)習(xí)掌握國家有關(guān)財務(wù)政策法規(guī)，還要結(jié)合財務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識，以適應(yīng)新形式,、新發(fā)展的需要,。所以，自己對財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視,，經(jīng)常請教上級主管部門,，與同行溝通，并結(jié)合中心實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高,。

今年6月,，參加了由長江委財務(wù)經(jīng)濟(jì)局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計業(yè)務(wù)知識,，有企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范,，審計案例等。

包括兩方面：在計劃財務(wù)處和交通中心的工作在計劃財務(wù)處工作：

(一)稅務(wù)管理工作

在稅務(wù)核算的工作中,，遵守國家的稅收政策,，也保證我中心及其單位的利益。準(zhǔn)確確定稅目,，稅率,，依法、合理,、及時,、足額地繳納稅款，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的'問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(二)食堂核算工作

在對機(jī)關(guān)食堂帳的日常核算中,，每一筆業(yè)務(wù)我認(rèn)真核對附件,、準(zhǔn)確計算金額，還常常找與業(yè)務(wù)相關(guān)的人員核實內(nèi)容,，掌握每次收入和支出的準(zhǔn)確情況,，做到心中有數(shù)。

(三)前臺會計核算

在前臺的會計核算工作中,，重點(diǎn)注意會計的基礎(chǔ)工作,。對各個單位的報銷單據(jù)認(rèn)真地審核，正確制定憑證,，發(fā)現(xiàn)問題及時改正,，遇到問題及時向科長反映，以便于工作順利,，正確地開展,。

在交通中心工作：

(一)預(yù)算管理方面

嚴(yán)格按照《中華人民共和國預(yù)算法》,、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》及預(yù)算管理規(guī)定辦事。

1,、負(fù)責(zé)編制交通中心20xx年部門預(yù)算報表,。嚴(yán)格按照預(yù)算管理工作的要求完成了交通中心部門預(yù)算的“二上二下”工作。

2,、預(yù)算的執(zhí)行

按照預(yù)算控制數(shù)控制交通中心的開支情況,，做好財政資金支出的旬月工作，做到賬目清楚,。

3,、完成了20xx年中央部門“三項經(jīng)費(fèi)”預(yù)算表工作。

(二)會計核算工作

在日常的會計核算工作中,，重點(diǎn)注意會計基礎(chǔ)工作的管理,。對會計報銷憑證進(jìn)行認(rèn)真的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時改正,，遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。及時把信息予以反饋。自己的工作態(tài)度是認(rèn)真負(fù)責(zé),，任勞任怨,，常常與同事一起探討工作中遇到的問題，相互學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，做工作團(tuán)結(jié)合作,，圓滿完成上級主管部門及單位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

1,、在工作過程中,，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

2、與同事交流較少,，聯(lián)系不夠,，工作中對同事們的關(guān)心不夠主動，關(guān)心力度不夠,。所以我還需進(jìn)一步努力改進(jìn),。

3、工作還要細(xì)致一些,、開動腦筋想辦法的點(diǎn)子不多,、對學(xué)習(xí)的深入程度不夠,，這都需要我在今后的工作中不斷改進(jìn),。

綜上所敘,，我深深地感觸到財務(wù)工作的重要性，干好財務(wù)工作并不是一件容易的事情,，只有把位置認(rèn)準(zhǔn),，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志,，誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印，從小事做起,，老老實實做人,，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作,。

財務(wù)核算會計工作總結(jié) 財務(wù)部核算工作總結(jié)篇五

20xx年,，公司財務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo),，完善預(yù)算治理體系,；積極警備財務(wù)風(fēng)險；積極匆匆進(jìn)業(yè)財交融,，創(chuàng)造治理效益,，為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長提供了堅實的財務(wù)保障，較好地完成了各項財務(wù)治理和核算工作,。

20xx年分公司預(yù)計完成新簽額xx億元,，經(jīng)營收入xx億元，利潤xx萬元,，實現(xiàn)晉升目標(biāo),。

1.以機(jī)關(guān)風(fēng)格扶植年為契機(jī)，全員討論,，反思工作短板,，提出風(fēng)格扶植改提高伐，落實首問負(fù)責(zé)制,。

2．改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,，進(jìn)步報銷效率。

針對耐久以來員工反應(yīng)強(qiáng)烈的報銷效率低的環(huán)境,，簡化了舷沉鞒蹋轉(zhuǎn)變付出方法,，削減報銷款付出的中間環(huán)節(jié)，明確了事項處置懲罰時限,，進(jìn)步了報銷效率,。

1．增強(qiáng)財務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫

以新修訂的境內(nèi),、外差費(fèi)治理法子為重點(diǎn)，梳理調(diào)劑了各項費(fèi)用報銷流程,、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求,，開展了對勘察、科研項目的專項培訓(xùn),；面向中層干部及業(yè)務(wù)主干,，開展了資金治理、報銷,、稅收等基礎(chǔ)制度宣講,，匆匆使治理層加深認(rèn)識，熟悉流程,，更好行使職責(zé),。面對分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部,、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財務(wù)制度考試測評,。

2．制度制修訂有序開展

結(jié)合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求，本年完成25項財務(wù)制度的樹立,、修定,，全面更新了分公司財務(wù)制度體系，指導(dǎo)財務(wù)治理工作的規(guī)范運(yùn)行,。

1．訂定下達(dá)年度預(yù)算目標(biāo)

以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營需求為根據(jù),，組織編制了分公司總體出入預(yù)算目標(biāo)及分項專項預(yù)算。將指標(biāo)分化到各本錢節(jié)制職能部門,，并將材料費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)、工程項目治理費(fèi)等專項費(fèi)用由職能部門進(jìn)一步分化到各下層單位和項目組,。

2．與項目治理部,、節(jié)制部協(xié)同研究肯定了勘察設(shè)計項目預(yù)算、全本錢核算的治理試行法子,，項目預(yù)算治理工作賡續(xù)深入,。

1．向項目治理歷程要效益，從招投標(biāo),、人員配置,、進(jìn)度節(jié)制、變化治理,、審計監(jiān)督等多層面低落項目本錢,，突出費(fèi)用節(jié)制在項目治理中的核心位置。本年度通過項目人員配置,、項目治理本錢管控,、分包結(jié)算審計,、三單月壯實施等多種方法，實現(xiàn)降本812萬元,。

2、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用

嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,，治理費(fèi)用,、制造費(fèi)用及五項費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，包管了公司下達(dá)稽核指標(biāo)的實現(xiàn),。

針對黨內(nèi)巡查,、資金專項反省、內(nèi)控測試中提出的業(yè)務(wù)接待費(fèi),、會議費(fèi)等問題,， 與相關(guān)部門共同完善了治理制度，確保執(zhí)行中事前審批,，執(zhí)行節(jié)制,，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。

1.細(xì)化資金計劃治理,，嚴(yán)格遵循量入為出,、以收定支原則，對各項目資金使用進(jìn)行管控,。主動操持,，把控好資金月、周,、日計劃,，節(jié)制付出節(jié)點(diǎn)，計劃相符率節(jié)制在80%以上,。

增強(qiáng)商業(yè)單子使用力度,，匆匆使資金對于合規(guī)運(yùn)行。全年使用商業(yè)承兌,、銀行承兌付出1.2億元,，延緩了現(xiàn)金流出，低落了資金占用本錢,。通過公司解決布局性存款,，增加資金效益。

通過資金治理的精細(xì)化,，實現(xiàn)了優(yōu)越的'資金收益,。20xx年預(yù)計可取得利息收入約1000萬元。

2.增強(qiáng)“兩金”壓控

清欠工作常態(tài)化,，落實清欠職責(zé),，增強(qiáng)工程結(jié)算工作的督匆匆,、和諧，匆匆進(jìn)工程項目實時結(jié)算,。20xx年應(yīng)收款項及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo),。應(yīng)收款項總量節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)。

嚴(yán)格備用金治理,，完善備用金治理制度,，20xx年終決算實現(xiàn)“清零”。

積極介入工程項目總包,、分包合同評審,，對此中存在的稅收風(fēng)險進(jìn)行闡發(fā)、提出改動建議,，共同項目與業(yè)主進(jìn)行溝通,，從源頭上警備風(fēng)險。

針對20xx年國家重大稅收治理機(jī)制,、稅收政策的調(diào)劑,，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接；對增值稅率,、個人所得稅率調(diào)劑等政策變更,，實時研究政策調(diào)劑對分公司業(yè)務(wù)的影響，宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護(hù),，組織稅收知識培訓(xùn),，各項工作有序?qū)嵤?/p>

結(jié)合分公司辦公樓、車隊樓,、檔案室維修等事項,，與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算，梳理合同簽署及資金付出流程,，包管項目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,，所需資金實時到位。

20xx年財務(wù)部門開展治理改進(jìn)項目4項,，根基工作7項,，查找治理短板，晉升了治理程度,。

1.制度執(zhí)行力不夠,，財務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的連接還不到位，給規(guī)范治理帶來必然影響,。

2.通過各項反省,，發(fā)明我們在治理中還存在許多短板，必要進(jìn)一步改進(jìn)晉升。

1.結(jié)合各項表里部反省中提出的問題,，以團(tuán)體公司,、工程扶植公司下達(dá)制度為根據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財務(wù)制度體系,。

2.強(qiáng)化合規(guī)治理,，在制度執(zhí)行方面下功夫，樹立健全操作流程,、模板,，訂定實施細(xì)則，充分施展財務(wù)的監(jiān)督職能,，確保制度執(zhí)行到位。

3.晉升管帳根基工作程度,，以管帳根基工作規(guī)范,、團(tuán)體公司管帳手冊、管帳準(zhǔn)則為根據(jù),，賡續(xù)規(guī)范核算行為,，包管財務(wù)的實時、精確,、完整,。

把新開工勘察設(shè)計項目預(yù)算治理及完全本錢核看成為20xx年預(yù)算治理重點(diǎn)工作，完善治理制度及操作模板,，積累治理經(jīng)驗,，逐步推廣到全補(bǔ)垠、中型設(shè)計項目,。完善工程總承包項目中設(shè)計本錢的確認(rèn)方法,，真正實現(xiàn)全部總承包項目的完全本錢核算，真實反應(yīng)項目實際效益,。

完善預(yù)算治理模塊在epms平臺上的扶植,，完善預(yù)算闡發(fā)、預(yù)算稽核功能,。

1.面對日趨嚴(yán)峻的內(nèi),、外部市場形勢，積極開發(fā)新興市場,，實現(xiàn)新的效益增長點(diǎn),。

2.總結(jié)治理經(jīng)驗，樹立開源撙節(jié)降本增效治理制度,，進(jìn)一步明確治理職責(zé),。每年肯定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目，下任務(wù)定指標(biāo)，推動降本工作的賡續(xù)深入,。在嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出和項目治理本錢的根基上,，向項目運(yùn)行歷程管控要效益，通過工期節(jié)制,、變化索賠等手段深度挖潛,。

完善兩金壓控長效機(jī)制，增強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控,、風(fēng)險預(yù)警和按期闡發(fā),，財務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動，把兩金節(jié)制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi),。

通過兩金管控,，匆匆進(jìn)項目結(jié)算開展，警備結(jié)算和資金風(fēng)險,。

在公司指導(dǎo)下,，晉升資金計劃治理、商業(yè)單子治理程度,；采納有效的資金運(yùn)營方法,，進(jìn)步資金使用效益。

深入項目資金運(yùn)行管控,，以收定支,，為項目運(yùn)行提供資金保障的同時，監(jiān)控項目資金風(fēng)險,，操持資金付出節(jié)點(diǎn),；探索重點(diǎn)項目的資金有償使用法子，匆匆進(jìn)項目現(xiàn)金流康健運(yùn)行,。

20xx年,，公司計劃納入團(tuán)體公司共享辦事試點(diǎn)，依照團(tuán)體統(tǒng)一安排,，將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由團(tuán)體共享辦事中心處置懲罰,。我們要提前籌備，做好標(biāo)準(zhǔn)化扶植的推廣利用,，在分公司各層面進(jìn)行制度,、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務(wù)行為,，包管共享業(yè)務(wù)的順利對接,。

共享辦事的實施，是財務(wù)治理體系的重大厘革,，財務(wù)人員如何從日常核算中解放出來,，改變看念，從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營辦事，深入業(yè)財交融,，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題,。我們要增強(qiáng)財務(wù)步隊的業(yè)務(wù)才能扶植，盡力研究新的治理方法,，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,。