當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

汽車4s店年度工作總結(jié)篇一

我認為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點：

1,、市場力度不夠強,，以至于現(xiàn)在大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,，沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預期效果!

2,、做人做事風格不夠勤奮,、不能做到堅持到最后，特別是最近今年四至八月份,，拜訪量特別不理想!

3,、在工作和生活中，與人溝通時,，說話的方式,、方法有待進一步改進,。

工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢，在接受任務時,，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善,。

業(yè)績代表過去,，并不是代表過去就沒事了,。要以過去的不足和問題來鞭策自己,，讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,，給自己制定計劃如下：

(一)三個大部分

1,、對于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關系,。

2,、擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

3、有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能向合。

(二)九小類

1,、每月要增加5個以上的新客戶,，還要有到3個潛在客戶,。

2,、一周一小,，每月一大,，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的,。

5,、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書,，上網(wǎng)查閱相關資料,，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下四。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

7,、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務,。

8,、自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信心,，要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

9、和公司其他員工要有良好的`溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務技能,。

一個好的銷售人員應該具備：好的團隊,、好的人際關系,、好的溝通技巧,、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識,、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,，但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,，尋找樂趣!通過10年的工作和學習，我已經(jīng)了解和認識到了一些,，我們有好的團隊，我們工作熱情,，我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車!一定要買車,，自己還要有獎金!

我相信自己能夠成功，為自己的目標而奮斗!加油!

汽車4s店年度工作總結(jié)篇二

業(yè)精于勤荒于嬉,。雖然市場大勢不好,，但我今年過得充實而美好,。今年是我三年“升藍計劃”的收官之年,，三年的嘔心瀝血,，我可以交出一份漂亮的成績單。以下是我對自己今年主要工作的總結(jié)——

初,，我積極主動地發(fā)布了為期三年的“升藍計劃”。三年來,，我一步一步地完成了“升藍計劃”這個雄心勃勃的遠大目標,，隨著技術,、產(chǎn)品,、用戶體驗的全面提升,，銷量也在穩(wěn)步推進,，一年一個臺階,。

在升藍計劃啟動之前，,，我的銷量是21.3萬輛,，我暗暗地給自己立下了三年銷量達到40萬輛的目標。,，我賣了27萬輛車，同比增長27%,。，我完成了38.7萬輛,，增幅43%,，數(shù)字太美,，我簡直不敢看,。今年的市場形勢那么蕭條，部分車款的銷量也不如意,，真是嚇死寶寶了,，但我頂住壓力迎難而上,，10月仍然取得了同比增長10%的佳績,，1-10月銷售32.4萬輛，今年突破40萬輛已經(jīng)沒有懸念,，可以安心過年了!

回想這三年,，真是血淚奮斗史啊,，我每天就跟打了雞血似的向前沖,，義無反顧,。

“升藍計劃”包括三個方面,，圍繞技術,、產(chǎn)品,、用戶體驗三個路徑開展品牌提升,，到今年4月308s上市,，我投放了6款新車,，覆蓋中高級車,、入門級車和suv三大熱門市場,，當初三年6款車的承諾兌現(xiàn),。

我從3008身上找回了自信,，1.6thp發(fā)動機和飛機座艙設計真正讓很多人“秒粉”,，后來他們也成了我的粉絲。當時,，自媒體也才剛剛起步,，速度周刊小伙伴的小伙伴還從我手里買了一輛,，口碑非常好,。然而,，不是你有新車就能發(fā)達的,。消費者越來越精明,，市場上那么多車,，美系、德系,、日系、韓系,，誰家沒有明星車型?浪漫又不能當飯吃，人家憑什么看上咱法系車?

真正能留住人的，是你的品牌力,，品牌力哪里來?產(chǎn)品力必須強!所以，我不遺余力地提升技術,，1.6thp、1.8thp,、1.2thp三款渦輪增壓發(fā)動機全面豐富了我的動力布局，我又將目前最熱的“微混”技術stop?智能啟停系統(tǒng)與這三款發(fā)動機匹配,，行成“t+stt”高效動力，節(jié)油性能也很好,，消費者特別好這一口。

我要讓消費者愛上我,，深深地愛上我,，我把很多電子智能科技加裝到產(chǎn)品上,，給他們更高的價值感,，比如9.7吋集成觸控系統(tǒng),、citypark自動泊車輔助系統(tǒng),、i-cockpit座艙,、全景天窗,、全景天頂?shù)缺姸嘀悄芸萍寂渲门cled大燈系統(tǒng),、盲區(qū)探測系統(tǒng),、胎壓監(jiān)測系統(tǒng),、epb電子手剎,、esp9.0等便捷的安全系統(tǒng),。真是沒有想到，消費者也很受用,。

還有最重要的,，是用戶體驗的“升藍”。因為太重要了,，我下面單列條目發(fā)揮。

經(jīng)過了,、兩年的奮發(fā)圖強,，我實現(xiàn)了動力、智能,、安全全方位的技術飛躍,。我想傳播我的產(chǎn)品,，我想了很多方式,，最終領悟了一句話“不以用戶體驗為核心的營銷都是耍流氓”,，我不耍流氓,，我要讓人們感受到我的真誠，所以我把確立為“用戶體驗年”,。

可是你造嗎?這簡直就是給自己挖了個坑啊,，nozuonodie說的就是我吧,。別的一個個小活動姑且不說,，就今年7月開始的“動感”全系車型體驗行動就已經(jīng)累得我快吐血了。這是東風標致前所未有的大型產(chǎn)品體驗活動,，歷時半年，覆蓋全國125座城市,，由東風標致7款車型及2款進口車參與,。125座城市啊,，平均每個月20座,，我,，完全沒有了周末,，女朋友差點都跟人跑了啊!

好在客戶在體驗單邊失速,、臺階路,、輪胎路等科目，以及t+stt,、blue-i,、自動泊車這些先進技術之后,，對我的評價非常高,，這樣他們購車也不是賣我面子,，而是理性的'選擇了,。我也算得到了心靈補償,，創(chuàng)業(yè),、守業(yè)就是這么身不由己,。不過,，我無所畏!

有句話說得好,，客戶提車之后,，服務才真正開始,。于是，我發(fā)起了提升客戶售后體驗的“藍色關愛”活動,，得讓客戶念你的好不是?不知道又是誰提出了“產(chǎn)品整個生命周期”的概念，我想撞墻!生命周期是什么意思?就是除了售前售中售后,，還有一個“售后后”或者“后售后”,，簡單地說，就是二手車服務,。我又搞了個提升水平業(yè)務體驗的“誠獅二手車”活動,，打造我小獅子的又一個核心競爭力,。

當初制訂“升藍計劃”就是為了整體提升品牌,，沒有結(jié)果,，過程再艱辛也是徒勞,。今天的總結(jié),，我要說的是，我小獅子在中國市場的戰(zhàn)略布局漸漸顯出成熟之態(tài),，品牌形象也逐漸清晰于人們的視野之內(nèi),。過去的兩年中,，我的資產(chǎn)bai指數(shù)由第10名提升至第8名;溢價率同樣攀升顯著,，從第12名提升至第10名;我們的網(wǎng)絡現(xiàn)在已經(jīng)超過500家,，率先覆蓋全國83%的地級市,，不論是銷售還是售后，我們的服務質(zhì)量在所有的廠家的排名都在前十名,。

標新立異一直是我的行事風格,，營銷這大好的機會我不會放過。往小了說,，每一款新車我都賦予它一句朗朗上口又個性鮮明的口號,，讓目標人群一聽就能找到組織,，比如308s是“我無所畏”，3008是“活,，該快樂”;往大里說,，上面提到的用戶體驗年一整年的活動,。

此外,，還有與時俱進的電商營銷,，也成為了我的標簽。早在,，我就躋身汽車電商“千萬俱樂部”,，之前在天貓開了售后旗艦店,，現(xiàn)在我又開辟了新的電商領域。成都車展上,，我宣布與國內(nèi)最大的汽車互聯(lián)網(wǎng)平臺合作,，獨家線上經(jīng)銷408榮耀版,。廣州車展期間，我再一次創(chuàng)新,，以消費者個性化需求為核心,，推出20xx玩酷版車型。

這是我開辟私人訂制的開山之作,。用戶可以按自己需求對配置進行多種組合,，真正做到按需制作,，有外觀訂制,、科技配置訂制,、內(nèi)飾訂制,、個性宣言四大部分。這條路我還會堅持走下去,，爭取今后每一款車都有訂制車型的項目,。

花無百日紅，驕傲使人落后,。我絕不會沾沾自喜,，下一個“升藍計劃”我已經(jīng)著手準備，產(chǎn)品緊盯suv和新能源車,，服務再上臺階，繼續(xù)提升品牌力,。

汽車4s店年度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間，我來到4s店已經(jīng)三個月了,。這期間，從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員,。一切從零開始,，一邊學習專業(yè)知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,，我都及時請教有經(jīng)驗的同事,，一起尋求解決問題的方案,，在此，我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平臺,。

這三個月時間，我不僅僅學會了基礎的汽車知識,，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作,，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作,。

短短的三個月時間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的,，要學會如何進行客戶談判,、分析客戶情況的,。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的,，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,，學習談判經(jīng)驗,，這點我非常感謝我的同事們,。所以,，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧,，來進行談判。

現(xiàn)在汽車銷售市場競爭的日益激烈,，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機遇并存,，成功與失敗并存的局面,，所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。

而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務,。這些一直是我的工作態(tài)度,。我相信只有這樣才能把工作完成的更好,。

對于市場的了解還是不夠深入,，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過程中,，缺乏經(jīng)驗,。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習,，請教老銷售員業(yè)務知識,，盡快提高自己的銷售技能,。

4s店汽車銷售顧問年終工作總結(jié)

來訪人員接待及指引,，配合人事部門做好應聘者信息登記;

⑴負責前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,，做好來電咨詢工作,，重要事項認真記錄并傳達給相關人員,，不遺漏,、延誤;

⑵負責來訪客戶的接待,、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,，保持良好的禮節(jié)禮貌;

⑶負責公司前臺大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;

以上的工作內(nèi)容描述可按照自己的工作去撰寫,，注意要有條理性去描述自己的日常工作內(nèi)容。

在實踐中學習,，努力適應工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,，作為一個新人，剛加入公司時,，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領導和同事的.耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會,。接待公司來訪的客人要以禮相迎,，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務要認真仔細,，對待同事要虛心真誠等等，點點滴滴讓我在工作中學習,，在學習中進步,，受益匪淺,。

將自己對前臺接待工作的一些體會撰寫出來,，還有你在工作上的收獲,。

做事情不夠細心,，考慮問題不全面,，有時候會丟三落四,。目前公司人員流動較大,，進出門人員多且頻繁,，出現(xiàn)了一些疏漏,。

勇于承認自己的不足之處，能讓別人感覺到你謙虛的個性,。

撰寫工作總結(jié)中,，比較重要的一項是你的工作計劃,。撰寫你的下個月,、下半年,、明年的工作計劃,。

雖然前臺接待的工作有時是比較的瑣碎,，但大小事都是要認真才能做好,。所以我都會用心的去做每一件事,。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,，在以后的日子里我將加強學習,，努力工作!

隨著汽車用品競爭的日趨激烈,，一些求創(chuàng)新,，尋突破的汽車用品經(jīng)銷商,、代理商,、汽車用品生產(chǎn)廠家,，在保持和鞏固原有汽車后市場銷售渠道的同時,，紛紛選擇與汽車4s店合作,，以拓展新的銷售渠道和通路,，在汽車售中過程中實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,，并且已經(jīng)形成了事實,。有的汽車用品廠家或經(jīng)銷商代理商,，有的產(chǎn)品,，并且還取得了不錯的成績,，起到了示范作用,。

而汽車4s 店，隨著車市的競爭激烈,，或為了構(gòu)筑自己的經(jīng)營特色,，或為了尋求新的利潤增長點,，或為了滿足顧客一站式服務的要求，在原有經(jīng)營項目的基礎上,，紛紛根據(jù)自己的特點和要求，引進了汽車用品進行銷售,。

汽車4s店年度工作總結(jié)篇四

忙忙碌碌的過了一年,，但在xx我學到了很多,，也懂得了很多,，下面把自己工作,、學習情況在一個總結(jié)，不當之處請批評指正,。

xxx年xx月我入xxxx,，在市場部任職，在這一周內(nèi)對我所負責的工作范圍有了一定的了解,，主要包括對二手車市場變動,、各個車型,、工作業(yè)務流程的了解,，同時，這也是我在各位領導關懷指導、在周圍同志關心幫助下,，思想,、工作取得較大進步的一周,?；仡櫲肼殎淼墓ぷ髑闆r,，主要有以下幾方面的收獲和體會：

我入職以后才發(fā)現(xiàn),，我對文案策劃的理解還只是皮毛上的東西,，有很多東西是我從前沒有想到的,，因此,，我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作,。我感到,，一個人思想認識如何,、工作態(tài)度好壞,、工作標準高低，往往受其所在的工作環(huán)境影響,。這一點是我體會比較深的。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,，與上級領導和部門同事的幫助是分不開的,。由于部門的特殊性,，市場部的工作多且雜,，如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,，就是六個字,，即：嚴格,、緊張,、忙碌。嚴格的工作要求,、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。

從模糊到清晰,，我充分認識到自己工作的重要性,。工作中,，面對領導的高標準,、嚴要求，面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態(tài)度,，面對緊張高效的工作節(jié)奏，使我深受感染,，充分認識到,，作為這個集體中的一員,，我首先不能給這個集體“抹黑”，托這個集體“后腿”,，在此基礎上，要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學習,、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,，我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,，在這一想法的實現(xiàn)中,，我的工作標準也不斷提高,，總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態(tài),，時刻樹立較高的工作標準,、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證,。

應該說,，過去的一周,，是勤奮學習的一周,。一方面,，由于自己入xxx部的時間比較短,，要想在同樣標準的工作中做好做出色,，必須付出更多的努力,。一方面,，我雖然是文科出身的,，但從專業(yè)方面講也是有些困難的,，而要在很短的時間里上手,，對我來說也是一個很大的挑戰(zhàn),，同時心理上也有不小的壓力，但是,，我不能因為有困難,、有壓力就放棄,，所以我必須加倍的努力學習,、熟悉自己現(xiàn)在的工作。現(xiàn)在看,，回顧過去的這一周，盡管在工作的各個方面中既有欣慰,、也有遺憾,，但有一點是值得肯定的',，就是通過學習,，使我無論對xxx的定位,、還是自己本職位的業(yè)務知識學習,，都有了一個飛躍式的進展,。這也更加驗證了“只要付出，就一定有回報”的深刻道理,。

回顧過去一周忙碌的工作,，從開始的不懂到現(xiàn)在的熟悉,，從剛邁出大學的青年到現(xiàn)在的準職業(yè)人,，從部門同事的認識到相互之間的密切合作,，每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,，也是一種考驗,。由于是剛開始,，我主要學習銷量,、表月總結(jié),、季度總結(jié)的制作,、了解各個車型與工作業(yè)務流程等幾項工作,。但對于每項工作,，我都會要求自己做到認真,、細致,、精心完成,。

總之,，xxx部還是一個不斷成長的部門,，是一個鍛煉人的好地方，我有幸伴隨它成長,，它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己,，認識到工作的本質(zhì),，那就是相互之間的協(xié)作,，一個人可以才華橫溢,，但是沒有其它人的協(xié)助,，僅憑一人之力是什么都做不了的,，我在工作中學到了很多工作上的事情,，也學到了很多作人的道理,。盡管覺得很忙很累,，但也體驗到了苦中有樂,、累中有得的收獲感覺,。我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎,。我也深知,，工作中自己還有一些不盡人意的地方,。比如,，在業(yè)務上,，還沒有達到精益求精的要求,；工作有時操之過急,，缺乏深入細致的工作作風等等,。我要在今后的工作中努力克服不足,，改正缺點,，加強鍛煉，以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻計出力,，做出貢獻,。

汽車4s店年度工作總結(jié)篇五

“只要結(jié)果,，無論過程”,，分歧錯誤業(yè)務員的銷售步履進行監(jiān)視和控制,，這是企業(yè)普遍存在的題目。很多企業(yè)對業(yè)務員的步履治理非常粗放：對業(yè)務員公布一個業(yè)務政策,，然后，把業(yè)務員象鴿子一樣地放飛到市場上,，等得業(yè)務員給企業(yè)拿來一份份訂單,、開發(fā)出一片片市場。由此,，而造成一系列題目：業(yè)務員步履無計劃,，無考核；無法控制業(yè)務員的步履，從而使銷售計劃無實現(xiàn)保證,；業(yè)務員的銷售流動過程不透明,，企業(yè)經(jīng)營的風險增大；業(yè)務員工作效率低下,，銷售用度高,；業(yè)務員的銷售水平不進步，業(yè)務員步隊建設不力等,。

企業(yè)對客戶治理有方,，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合廠家的政策,，努力銷售產(chǎn)品,；治理不善，就會導致銷售風險,。然而,，很多企業(yè)對客房沒有進行有效的治理，結(jié)果,，企業(yè)既無法調(diào)動客戶的銷售熱情,，也無法有效地控制銷售風險。目前,，銷售過程中普遍存在的題目,，如客戶對企業(yè)不忠誠、竄貨現(xiàn)象,、應收帳款成堆等,，都是企業(yè)對客戶治理不當?shù)慕Y(jié)果。

信息是企業(yè)決議計劃的生命,。業(yè)務員身處市場一線,，最了解市場動向，消費者的需示特點,、競爭對手的變化,、經(jīng)銷商的要求，這些信息及時地反饋給企業(yè),，對決議計劃有著重要的意義,，另一方面，銷售流動中存在的題目,，也要迅速向上級講演,，以便治理層及時做出對策。然而,，很多企業(yè)沒有建立起一套系統(tǒng)的業(yè)務講演體系,，未及時地收集和反饋信息,。

業(yè)務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息,。對企業(yè)的發(fā)展而言,，銷售額不重要，重要的是市場信息,。由于銷售額是昨天的,，是已經(jīng)實現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的,，因此它對企業(yè)沒意義,；有意義的是市場信息，由于它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績,、明天的市場,。然而，很多企業(yè)既沒有向業(yè)務員提出過收集信息的要求,，也沒有建立一套業(yè)務講演系統(tǒng),，以便能夠及時收集和反饋信息。

企業(yè)銷售工作出了題目并不可怕,?？膳碌氖瞧髽I(yè)不能夠及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)營銷流動各個環(huán)節(jié)中發(fā)生的題目，并在治理上做出及時的反饋,，使這些題目得以迅速解決而不至于給企業(yè)造成重大危害,。

為什么有些企業(yè)客戶檔案長期不真實？為什么有些企業(yè)應收款不斷發(fā)生而得不到糾正,？為什么有些企業(yè)給公司造成的同類事件反復發(fā)生而不能根治,？為什么有些企業(yè)在營銷方面的嚴峻題目長期不能發(fā)現(xiàn)？一旦發(fā)現(xiàn),，則已經(jīng)處于破產(chǎn)邊沿,，無力回天！其根本原因蓋出于對企業(yè)營銷治理過程中發(fā)生的各種信息無監(jiān)控治理,，尤其是無及時的軌制性的治理反饋,。

很多企業(yè)沒有對業(yè)務員的銷售業(yè)績按期進行考核。企業(yè)對銷售職員按期進行定量和定性考核,，包括考核業(yè)務員銷售結(jié)果，如銷售額,、回款額,、利潤額和客戶數(shù)；考核業(yè)務員的銷售步履,，如傾銷員天天均勻造訪次數(shù),、每次訪問所用時間,、天天銷售訪問的均勻收入、每次訪問的均勻用度,、每百次訪問均勻得到的訂單數(shù),、一定時間內(nèi)開發(fā)的新客戶數(shù)、一定時間內(nèi)失去的老客戶數(shù),、傾銷員的用度在總銷售額所占的比重等,；對業(yè)務員進行定性考核，如考核業(yè)務員的合作精神,、工作熱情,、對企業(yè)的忠誠責任感等。對業(yè)務員進行考核,，一方面是決定銷售職員報酬,、賞罰、淘汰與升遷的重要依據(jù),，從而調(diào)動業(yè)務員的積極性,；另一方面臨業(yè)務員的業(yè)績進行檢討和分析，可以匡助業(yè)務員提高,。銷售治理的一個重要內(nèi)容就是培養(yǎng)業(yè)務員的銷售能力,，業(yè)務員不提高，就不會進步銷售業(yè)績,。

很多企業(yè)無系統(tǒng)配套的銷售治理軌制和與各項銷售治理軌制相匹配的銷售治理政策一個企業(yè)的銷售工作要想不出大的題目,，先決前提是，在企業(yè)的銷售治理軌制上要沒有顯著的缺陷

和漏掉,，銷售治理軌制系統(tǒng)配套,、互相制衡，并有相應的.銷售治理政策與之相匹配,。有的企業(yè)對違背企業(yè)劃定,，給企業(yè)造成重大損失的銷售職員，從軌制上制定了嚴肅的處罰劃定,，但實際上,，這些處罰劃定無法實施，由于企業(yè)沒有制定相應的配套軌制,，致使一些靠吃回扣個人發(fā)了財而企業(yè)造成巨額無主應收款的業(yè)務職員,，一旦事發(fā)，一走了之,，企業(yè)在事實上無法對其進行懲處,。

良多企業(yè)的銷售治理軌制不配套，好象缺了一塊板的“木桶”,，盛不住水,，其特征是：很多應當受到鼓勵的沒有受到鼓勵,，一些應當受到懲處的沒有在軌制上做出劃定；對應該鼓勵的行為缺乏軌制上的獎勵劃定,，對禁止的行為缺乏相應的處罰軌制,；該獎勵的不能及時兌現(xiàn)，該處罰的無法實際執(zhí)行,。

實踐說明,，無治理銷售，已成為制約企業(yè)銷售工作順利開展的陷阱,。要搞好產(chǎn)品銷售工作,，企業(yè)必需建立一套完善的銷售治理體系。

1．銷售計劃治理,。其核心內(nèi)容是銷售目標在各個具有重要意義方面的公道分解,。這些方面包括品種、區(qū)域,、客戶,、業(yè)務員、結(jié)算方式,。銷售方式和時間進度,，分解過程既是落實過程也是說服過程，同時通過分解也可以檢修目標的公道性與挑戰(zhàn)性,，發(fā)現(xiàn)題目可以及時調(diào)整,。公道的、量力而行的銷售計劃,，在實施過程既能夠反映市場危機,，也能夠反映市場機會，同時也是嚴格治理,，確保銷售工作效率,、工作力度的樞紐。

2．業(yè)務員步履過程治理,。其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作,，治理和監(jiān)控業(yè)務員的步履，使業(yè)務員的工作集中在有價值項目上,。包括制定：月銷售計劃,、月步履計劃和周步履計劃、逐日銷售講演,、月工作總結(jié)和下月工作要點,、活動銷售猜測、競爭產(chǎn)品分析,、市場巡視工作講演,、周定點造訪路線、市場登記處講演等,。

3．客戶治理,。客戶治理的核心任務是熱情治理和市場風險治理,，調(diào)動客戶熱情和積極性的樞紐在于利潤和遠景,；市場風險治理的樞紐是客戶的信用、能力和市場價格控制,。治理手段和方法有：客戶資料卡,、客戶策略卡、客戶月評卡等,。

4．結(jié)果治理,。業(yè)務員步履結(jié)果治理包括兩個方面。一是業(yè)績評價,，一是市場信息研究,。業(yè)績評價包括：銷售量和回款情況、銷售講演系統(tǒng)執(zhí)行情況,、銷售用度控制情況,、聽從治理情況、市場策劃情況,、提高情況,。信息研究包括：本公司表現(xiàn)、競爭對手信息,，如質(zhì)量信息,、價格信息（二批和零售）、品種信息,、市場趨勢,、客戶信息等

汽車4s店年度工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去，在今年的汽車銷售期間,，我通過努力的工作,，也有了一點的收獲，借此對自己的工作做一下總結(jié),，目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好,。

我是20xx年x月x日來到貴公司工作的。作為一名新員工,，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,，僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,，而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始，一邊學習專業(yè)知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,，一起尋求解決問題的方案,，在此，我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助,！

通過不斷的學習專業(yè)知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,，逐漸的可以清晰,。流利的應對客戶所提到的各種問題，對市場的認識也有了一定的掌握,。

在不斷的`學習專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。

對于市場的了解還是不夠深入,，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗,。

我所負責的區(qū)域為……周邊,，在銷售過程中，牽涉問題最多的就是價格,，客戶對價格非常敏感,，怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。x區(qū)域現(xiàn)在主要從xx要車,，價格和xx差不多,，而且發(fā)車和接車時間要遠比從xx短的多，所以客戶就不回從xx直接拿車,，還有最有利的是車到付款,。xx的汽車的總經(jīng)銷商大多在xx，一些周邊的小城市都從xx直接定單。現(xiàn)在x政府招標要求250000以下,，排氣量在2.5以下,，這樣對于進口車來說無疑是個噩夢。

xx的經(jīng)銷商多港口的價格市場比較了解,，幾乎都是在xx要車,，xx主要從xx，xx要車,，而且從xx直接就能發(fā)xx。

國產(chǎn)車這方面主要是a4,，a6,。幾乎是從x港要車，但是價格沒有絕對的優(yōu)勢,。x和x一般直接從x自提,，往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的，但是x去x的運費就要8000元,，也就沒什么優(yōu)勢了,。

從20xx年x月x日到20xx年x月x日我的總銷量是3臺，越野車一臺,，轎車一臺,，跑車一臺，總利潤11500元,，凈利潤10016元,，平均每臺車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,，20xx年的年銷量達到80臺,，利潤達到160000，開發(fā)新客戶10家,。我會朝著這個目標去努力的,。我有信心！

隨著市場競爭的日益激烈,，擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面,，擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。

汽車4s店年度工作總結(jié)篇七

時光荏苒，進入4s店工作.已經(jīng)有幾個月的時間了,，現(xiàn)做好工作總結(jié)范文以求進步,。

首先要感謝老大和同事們?nèi)私o予我足夠的寬容、關懷和幫助;更要感謝領導們“海納百川”的胸襟，你們對我的不離不棄,，讓我沒有理由退縮和不努力,，期待與各位伙伴共筑一艘無堅不摧的戰(zhàn)艦，與諸位堅定的拓荒者一道披荊斬棘,。

在xx的經(jīng)歷一定彌足珍貴,，我切實感受到了自身的成長和成熟。當然因為棱角太過分明,，做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,，無意中刺痛和傷害了一些伙伴，在這里真誠地向各位同事--我最親愛的朋友,，我的同路人說聲道歉,，望你們諒解。

下面對我這一段時間的工作情況做如下匯報：

進步越快,、所做的事情越多,，為國家、社會貢獻的力量就越大,。這是我的一些理解,。我來自一個偏遠的農(nóng)村，深知我們服務對象--“農(nóng)民工”的勞動環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,，而中國社會正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個廣大的群體提供幫助,，為他們謀福利。通過在...的工作和學習,，我深刻的認識到我們從事的是一個多么高尚的事業(yè)!

或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認同和理解,，我們?nèi)〉玫某煽円膊蛔阋宰屛覀凃湴痢Ｈ欢?，我們正欣喜地看到,，越來越多的有志于為農(nóng)民工服

務的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來，我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構(gòu)--尤其是廣大農(nóng)民工的支持和理解,，我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲,。

當然，xx作為一個發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協(xié)調(diào)能力的不足仍舊困擾著我們,，離目標團隊的建設還有一定的距離,。我們需要進行革新甚至革命來改善自身，這也許要付出很大的代價,，需要勇氣,。

在策劃部和商務部期間，我主要從事了會議期間媒體接待,、發(fā)卡,、發(fā)海報和網(wǎng)站調(diào)整意見整理等工作,，工作中一直保持了很高的`熱情，也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,，取得了一定的成果,，論壇后參會媒體競相給予了報道;發(fā)卡過程中通過深入接觸農(nóng)民工，對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,，總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網(wǎng)站意見整理過程中,，和很多同事進行了交流和探討，對公司有了更深入的了解,，提了一些不夠成熟的建議,，為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎，從中悟到了許多方法和道理,。

當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經(jīng)驗欠缺,、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,，因此我業(yè)余時間正在閱讀大量的書籍，聽許多講座,，并不斷的自己反省以求進步,，工作方法有所改進，能力得到提高,。路遙方知馬力,，歲寒可見后凋--相信通過不斷的調(diào)整和學習，我能更加勝任未來的工作,，得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,，爭取在適當?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案，為公司發(fā)展建設添磚加瓦,。

20xx年對于…和我個人都是十分關鍵的一年,。我將努力克服自身的不足，提高綜合素質(zhì),，以更加飽滿的熱情投入到工作中來,。我堅信“…”這面和諧的旗幟一定會高高飄揚于祖國的大江南北，期待著有所作為,，期待著和xx一起躍上潮頭!

汽車4s店年度工作總結(jié)篇八

加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,，結(jié)合公司總經(jīng)理在x年商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。

“價格是一把雙刃劍”,，適度的價格促銷對銷售是有幫助的,，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢我們摸索了一套對策：

1、服務流程標準化,。

2,、日常工作表格化。

3,、檢查工作規(guī)律化,。

4、銷售指標細分化,。

5,、晨會、培訓例會化,。

6,、服務指標進考核。

建立差異化營銷細致的市場分析,。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,，不同的細分市場，制定不同的銷售策略,，形成差異化營銷;根據(jù)x年的銷售形勢,，我們確定了油罐車、化工車,、灑水車,、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場,、零散用戶等市場,。

對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,，我們加大了投入力度,，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門,，定期溝通反饋的方式,，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,，從而帶動了我x公司的專用汽車銷售量,。

當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在,，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù),。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶,，從某種程度上來講,，需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集,、及時溝通,、專人負責的'制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,，制定以往同期銷售對比分析報表,，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,，一有需求立即做出反應,。

同時和生產(chǎn)部等相關部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效,、按時出產(chǎn),。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,，我們強化對市場占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標,。

售后服務是窗口,，是我們整車銷售的后盾和保障，為此,，我們對售后服務部門,，提出了更高的要求,，在售后全員中,，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度

1,、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

對于內(nèi)部管理,，作到請進來、走出去,。固步自封和閉門造車,，已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司,，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,，利用業(yè)余時間學習。

2,、注重團隊建設

公司是個整體,，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,，我們建立健全了每周經(jīng)理例會,，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,，大家在例會上廣泛討論,，既統(tǒng)一了認識，又明確了目標在加強自身管理的同時,，我們也借助外界的專業(yè)培訓,，做好銷售工作計劃，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

20xx年是不平凡的一年,，通過全體員工的共同努力,，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高,。在面對成績歡欣鼓舞的同時,，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,，精品服務的理念上,，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力,。

為此,，面對20xx，公司領導團體,，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,，將“品牌營銷”,、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保公司20xx年公司各項工作的順利完成,。

汽車4s店年度工作總結(jié)篇九

自20xx年10月8日進入汽車銷售服務有限公司至今,，我已經(jīng)深深地融入到這個富有創(chuàng)造力和凝聚力的團隊里，通過這一年的工作和學習,，我的收獲還是比較大的,，現(xiàn)將這一年里的工作情況總結(jié)如下：

一年里通過自學、內(nèi)部培訓,、外部培訓讓我們在這個發(fā)展迅速,，更新日益的汽車行業(yè)里不被時代的浪潮淹沒，這一切都要歸功于這家全國10強汽車專業(yè)體質(zhì)的“xx集團”,。下面由我簡單講述學習中樂趣吧：

1,、汽車基礎：對于從業(yè)8年多我平時并不關注這方面的知識,，但事實說明了這些平時瞧不上的基礎讓你認認真真的重新學一遍，不得不承認還是有一定的提升空間的,，而且這些基礎是不容小視的,，它關聯(lián)或者可以說直接決定你的專業(yè)知識的某個高度。

2,、新車型：在當今汽車功能升級如此快速的時代,，能在這個品牌里見證和體驗是我堅信工作中最為快樂的一件事。

分享一下：

1.全新a3的新車上市,，其中的“行人保護系統(tǒng),、駕駛輔助系統(tǒng)、發(fā)動機的閉缸技術”,。

2.升級版a8l矩正大燈和經(jīng)濟駕駛模式,。這些都是因為，如果沒有,，我又將如何去向往,。

一家公司從年初建造到四月的運營，中間我們中經(jīng)歷了很多很多,，廠家的'驗收流程和標準讓我受益匪淺,，也讓我積累難能可貴的工作驗。當然運營之后才是我們的重重之重,，反復地研究流程,，反復地解析流程，反復地練習流程,。就這些讓人厭煩的“反反復復”在我們平日里起了決定性的作用,。還有廠家的系統(tǒng)也是一樣，在半知半解中,，在摸爬滾打中,，一步一步地去完善,。其中各種滋味也只有參與者真正才能夠體會,，但是不管是多么地糾結(jié)、多么地無助,、多么地無味,，堅信這一切的經(jīng)歷了必定是有收獲的。

在了解其他xx店業(yè)績的過程中發(fā)現(xiàn),，各家店的業(yè)績都是穩(wěn)定在一個數(shù)值之間,，但我們家的業(yè)績正處于最低層爬升階段，這無疑告訴我們,，我們是個“落后者”,，字眼很諷刺,，可又那般的真實?；蛟S我們可以用“后來者”給自己找個合適的借口,，但事實不得不讓我們?nèi)ド钏迹号_州地面上6家店并存是件很不易的事，各家店都占有自己獨特的優(yōu)勢,，這也是這些店的生存之道吧,，簡單聊一下：臨海和溫嶺兩家地理優(yōu)勢明顯，穩(wěn)定并不費力,，提升空間很大,。

關于如何提升，提升程度兩家店給我們免費上了一課:

1.　圈內(nèi)聲譽,；

2.人員流動,；

3.集團體質(zhì)。

這3點說明不切問題和注定的結(jié)果,。路橋無疑店久,，占據(jù)市場中心位置，它在這兩年因新店的增加業(yè)績上明顯下滑,，經(jīng)過推出一些針對性的方案有效鞏固了臺州老大的位置,，其中19800買斷終身保養(yǎng)，就這一項就讓各家店嘆為觀止,。xx店憑借著優(yōu)質(zhì)服務體驗,，和強勢宣傳手段，為它在臺州打下不凡的知名度,，為此積聚大量的忠誠客戶群,，這一點我們從他們保養(yǎng)小修的產(chǎn)值就能得到很好的論證。至于黃巖,，個人覺得那一家很神秘的xx店,，為什么會用“神秘”兩字呢，那由我來為你們道個人的觀點：首先從開店到現(xiàn)在,，從客戶角度去觀察,，你們用宣傳方式和客戶導向非常富有邏輯性，明顯看出這是長久計劃中的第一步,，并非巧合或偶然,。還有內(nèi)部“火力配置”也讓我深有感觸，從人員的選擇性作為突破口,，真所謂是花了“重金”,，讓我們回過頭看看這“重金”的效果吧：

1、客戶體驗,；

2,、質(zhì)量口碑,；

3、效率提升,。

這些不用我例舉,，只要去過他們店或者維修過的客戶都是深有體會的。說了這么多他們的好,，不由得讓我去思考他們?yōu)槭裁炊霭l(fā),，為什么那般環(huán)環(huán)相扣，為什么總是先知先覺,?；仡櫵臍v程，也許這樣可以解釋其中的原因吧：黃巖地處三區(qū),，相鄰兩區(qū)對其危險巨大,，黃巖客戶量有限，全部據(jù)為已有也只能勉強運營,，但如果前期開業(yè)失勢那便是萬劫不復,，回天無力。這也就是他們分分秒秒為之而努力的原因吧,，籌建期長,，臨陣換將，置至死地而后生,。說的很夸張,，呵呵見笑了，純屬個人愚見,。自己店就不說了,，就用一句帶過吧“不知是盧山真面目，只因身在此山中,?！?/p>

經(jīng)過一年的工作，如何將工作轉(zhuǎn)換成一種“生活方式”是我為之而努力思考的,。只有目標清晰了,，方向明確了，那樣所謂的壓力不再是壓力,，所謂的困難也不再是困難,，用一種“生活方式”去享受工作,，去充實自己,。20xx年繼續(xù)“走在路上”為美好的每一天而不懈努力。

汽車4s店年度工作總結(jié)篇十

忙忙碌碌的過了一年,，但在xx我學到了很多,，也懂得了很多,，下面把自己工作、學習情況在一個總結(jié),，不當之處請批評指正,。

xxx年xx月我入xxxx，在市場部任職,，在這一周內(nèi)對我所負責的工作范圍有了一定的了解,，主要包括對二手車市場變動、各個車型,、工作業(yè)務流程的了解,，同時,，這也是我在各位領導關懷指導、在周圍同志關心幫助下,，思想、工作取得較大進步的一周,?；仡櫲肼殎淼墓ぷ髑闆r，主要有以下幾方面的收獲和體會：

我入職以后才發(fā)現(xiàn),，我對文案策劃的理解還只是皮毛上的東西,，有很多東西是我從前沒有想到的，因此,，我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作,。我感到，一個人思想認識如何,、工作態(tài)度好壞,、工作標準高低，往往受其所在的工作環(huán)境影響,。這一點是我體會比較深的,。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉，與上級領導和部門同事的幫助是分不開的,。由于部門的特殊性,，市場部的工作多且雜，如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,，就是六個字，即：嚴格,、緊張、忙碌。嚴格的工作要求,、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。

從模糊到清晰,，我充分認識到自己工作的重要性,。工作中，面對領導的高標準,、嚴要求,，面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態(tài)度，面對緊張高效的工作節(jié)奏,，使我深受感染，充分認識到,，作為這個集體中的一員，我首先不能給這個集體“抹黑”,，托這個集體“后腿”,，在此基礎上，要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學習,、努力工作”的濃厚氛圍之中,。在這種環(huán)境影響下，我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,，在這一想法的實現(xiàn)中，我的工作標準也不斷提高,，總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態(tài)，時刻樹立較高的工作標準,、時刻要維護好這個整體的'利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證,。

應該說，過去的一周,，是勤奮學習的一周,。一方面,，由于自己入xxx部的時間比較短,，要想在同樣標準的工作中做好做出色,，必須付出更多的努力。一方面,，我雖然是文科出身的,，但從專業(yè)方面講也是有些困難的,，而要在很短的時間里上手,，對我來說也是一個很大的挑戰(zhàn)，同時心理上也有不小的壓力,，但是,，我不能因為有困難、有壓力就放棄,，所以我必須加倍的努力學習,、熟悉自己現(xiàn)在的工作。現(xiàn)在看,，回顧過去的這一周,，盡管在工作的各個方面中既有欣慰、也有遺憾,，但有一點是值得肯定的,，就是通過學習，使我無論對xxx的定位,、還是自己本職位的業(yè)務知識學習,，都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了“只要付出,，就一定有回報”的深刻道理,。

回顧過去一周忙碌的工作，從開始的不懂到現(xiàn)在的熟悉,，從剛邁出大學的青年到現(xiàn)在的準職業(yè)人，從部門同事的認識到相互之間的密切合作,，每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,，也是一種考驗。由于是剛開始,，我主要學習銷量,、表月總結(jié)、季度總結(jié)的制作,、了解各個車型與工作業(yè)務流程等幾項工作,。但對于每項工作，我都會要求自己做到認真,、細致,、精心完成,。

總之，xxxxxx部還是一個不斷成長的部門,，是一個鍛煉人的好地方,，我有幸伴隨它成長，它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己,，認識到工作的本質(zhì),，那就是相互之間的協(xié)作，一個人可以才華橫溢,，但是沒有其它人的協(xié)助,，僅憑一人之力是什么都做不了的，我在工作中學到了很多工作上的事情,，也學到了很多作人的道理,。盡管覺得很忙很累，但也體驗到了苦中有樂,、累中有得的收獲感覺,。我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎。我也深知,，工作中自己還有一些不盡人意的地方,。比如，在業(yè)務上,，還沒有達到精益求精的要求；工作有時操之過急,，缺乏深入細致的工作作風等等。我要在今后的工作中努力克服不足,，改正缺點，加強鍛煉,，以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻計出力，做出貢獻,。

汽車4s店年度工作總結(jié)篇十一

時光荏苒,，xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首xx走過的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

感激公司給我供給這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學習,，不斷的提高，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感激,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上,，圍繞公司的中心工作，對照相關標準,，嚴以律己，較好的完成各項工作任務,。

在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱情,，到公司之后,，一切以零開始，一邊學習產(chǎn)品知識,，結(jié)合銷售學習，經(jīng)過不斷學習和努力,，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗；轉(zhuǎn)眼xx即逝,，不知不覺中，我在本公司做領班兼外采已經(jīng)快xx年了,。

這段時間，在公司領導的關心支持下,，我認真以崗位職責要求，以飽滿的熱情投入到工作中去,，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習，開拓創(chuàng)新,，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想,，進取投入到實踐中去,。十分感激采購部進取支持和領導的支持與關心,，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下：

1,、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時,，沒有細心注意天氣突變，以至于引起一連串的.反應,，令業(yè)績位能到達狀態(tài)。

2,、一年來我做了必須的工作但跟領導的要求還有不少差距,，專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,，影響整個買場形象。

3,、xx區(qū)的商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,，容易把問題夢想化，容易導致和實質(zhì)情景產(chǎn)生一些偏差,。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、銷售工作最基本的用戶信息維護,，信息反饋,，一些老用戶等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息,。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。

2,、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能夠把我們的產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖,，對客戶提出的某個提議不能做出迅速的反應，老員工的流失,，新員工的專業(yè)知識有待加強。

1,、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。

2,、完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法,。

3、銷售目標：以每月區(qū)域目標,，每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的,，提高執(zhí)行力的標準。

新的一年里我為自我制定了新的目標,，那就是要加緊學習，更好的充實自我,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于全局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同提高。

汽車4s店年度工作總結(jié)篇十二

本人在4s店擔任會計工作,，雖然時間短但是還是覺得有一些東西值得總結(jié)的,。該4s店經(jīng)營某品牌汽車，業(yè)務主要有兩項：一是該品牌汽車的整車銷售;二是提供售后維修和服務業(yè)務,。由于本人在該店主要是核算售后服務這一部分業(yè)務，僅就在工作遇到一些問題發(fā)表自己的一點看法,。

該公司售后服務業(yè)務包括汽車零配件的`銷售、維修費用等,，由于是一般納稅人所以執(zhí)行17%增值稅率，一般備件的利潤率保持在20%左右,，備件采購從該品牌汽車的生產(chǎn)廠家處采購,，支付17%的進項稅額,。為了能夠減少增值稅稅額，該公司計劃把售后服務業(yè)務分離出去,，辦理一個小規(guī)模納稅人的營業(yè)執(zhí)照，按照6%的小規(guī)模納稅人征收率納稅,，但是本人認為這是不可取的，原因如下：

假設單以備件銷售業(yè)務為例,本月采購備件1,000件,，每件10元,，共計10,000元,。本月同時銷售備件1,000件，每件保持利潤率為20%,，即售價為12元/件，以上金額均為不含稅,，通過銀行存款結(jié)算，現(xiàn)在分別計算在一般納稅人和小規(guī)模納稅人情況下本月所需要支付的增值稅額以及會計處理,。

第一，一般納稅人情況下：

購買時,，增值稅進項稅額=1,000x10x17%=1,700元

賬務處理借：庫存商品10,000

應交稅費-應交增值稅(進項稅額)1,700

貸：銀行存款11,700

銷售時，增值稅銷項稅額=1,000x12x17%=2,040元

賬務處理,，借：銀行存款14,040

貸：主營業(yè)務收入12,000

應交稅費-應交增值稅(銷項稅額)2,040

結(jié)轉(zhuǎn)成本，借：主營業(yè)務成本10,000

貸：庫存商品10,000

本月應交增值稅=銷項稅額-進項稅額=2,040-1,700=340元

第二,，小規(guī)模納稅人情況下：

購買時支付價款=1,000x10x(1+17%)=11,700元

單價產(chǎn)品成本=11,700/1,000=11.7元/件

賬務處理借：原材料11,700

貸：銀行存款11,700

銷售時,，銷售收入=數(shù)量x單價=1,000x12=12,000元

應交增值稅額=銷售收入x售價x6%=1,000x12x6%=720元

賬務處理借：銀行存款12,720

貸：主營業(yè)務收入12,000

應交稅費-應交增值稅720

結(jié)轉(zhuǎn)成本借：主營業(yè)務成本11,700

貸：庫存商品11,700

本月應交納增值稅額為720元

第三，應交增值稅額比較：

差額比較=小規(guī)模納稅人應交增值稅額-一般納稅人應交增值稅額=720-340=380元

比例比較=小規(guī)模納稅人應交增值稅額/一般納稅人應交增值稅額=720/340=2.12

通過以上比較,，該4s店將售后服務部門建立小規(guī)模納稅人單獨核算，在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢,。