在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

安全部門年終工作總結(jié)報告篇一

不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,，加強安全教育,，在遇到問題時怎樣果斷,、理智處理問題,。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的'問題。當(dāng)面講解,，當(dāng)面點化,，把問題絕不帶到下一天工作當(dāng)中去。在平時業(yè)余時間與其它溝通交流,，為更好的管理好安保隊伍,，以打下堅實的基礎(chǔ),，按時完成領(lǐng)導(dǎo)所教的各項任務(wù)。本班未能完成的指定任務(wù),，及時傳達(dá)到下一個班來完成,，領(lǐng)班就是安保主板的一個副手，要以身作則的負(fù)責(zé),，所以我要把工作做好,，做到前面。也是隊員的思想比較穩(wěn)定,，內(nèi)部之間都比較團結(jié),，當(dāng)班期間能保持警惕。

今年公司也進(jìn)行了消防實戰(zhàn)演練,，從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗,，有時自己在對安全認(rèn)識方面有了一定的提升，特別是一個全新的知識點,，包括對消防知識認(rèn)識,，怎樣去發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，同時也提高自己在保安工作方面的不足,，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點,，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平。

當(dāng)然在工作當(dāng)中也有不足的地方,，對我們這些后來的員工也缺乏溝通,，沒有及時掌握自己的思想和動態(tài)，所以有時使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮,，自己的思想意識和責(zé)任心不夠強,，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不時很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)急需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,，從交流和溝通中了解新員工,，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

加大值班和巡查力度：

1,、在重大活動時期,，能夠加強對本班值班，如發(fā)生情況及時到位,，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強巡邏檢查力度,，確保全面保證商場的全年無安全事故發(fā)生,。

2、加強管理,，要求隊員做到：首先,，我們自己必須要做好,。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個對選嚴(yán)格在崗考核,，為提高本班隊員整體素質(zhì),，我要嚴(yán)格要求他們。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，做好自己本職工作，管理好本班的各項工作,。

4,、做好隊員的思想工作，首先我要關(guān)心愛護(hù)隊員,，了解隊員的思想,、工作、家庭等情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，做到思想上信任，工作上生活上體貼,。

5,、也要不斷提高隊員的自身素質(zhì)，要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí),，使隊員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài),。

6、堅持查崗,、查哨制度,，掌握人員的在崗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，遇到重大事件及時向上級匯報,。

7、作為人事領(lǐng)班,，首相嚴(yán)格按照考勤制度,，公正記錄和管理每天的人員考勤。

總之,，今年的工作即將結(jié)束,，我想我不能散漫，明年新的時期意味著新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，自己處處以身作則，敢打敢拼,，始終把團結(jié)和諧放在工作首位,，要在領(lǐng)導(dǎo)英明決策正確領(lǐng)導(dǎo)下，和各班加強思想交流與學(xué)習(xí),，把我們這支保安隊伍做的更加出色,。

20xx年即將過去，我們將滿懷熱情的'迎來20xx年,，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),，“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”我堅信公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下,，公司的明天會更好,，作為公司的一份子，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力,。

安全部門年終工作總結(jié)報告篇二

在集團公司,、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念,，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強化安全監(jiān)管,，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度,，根據(jù)實際情況扎實開展工作,，確保20xx年度安全目標(biāo)的順利完成。

安全管理機制建設(shè),，切實落實好“一把手”對安全工作負(fù)總責(zé),、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任,，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任，以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任,。

根據(jù)上級部門要求,，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班,，深入現(xiàn)場,、貼近一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進(jìn)行入井實時監(jiān)控,，確保跟班,、帶班工作落到實處。

加強制度建設(shè),，出臺了《xx煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》,、《xx煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，根據(jù)考核辦法,，安全員分班匯報檢查結(jié)果,，于次日調(diào)度會上進(jìn)行通報，除了對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外,，還要對責(zé)任人所在單位,、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進(jìn)行責(zé)任追究,，使各項安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處,。

礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種,，檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),，按“五定“原則進(jìn)行落實整改，各單位安排專人進(jìn)行復(fù)查,，做到隱患的閉環(huán)式管理,；同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點進(jìn)行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患,。

20xx年我礦共查出隱患（問題）xx條，其中神華集團查出x條,、礦業(yè)公司查出x條,、自查x條，目前已整改x條,，剩余x條正在整改中,。

年初對全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識的培訓(xùn)，每月第三周對全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識考試,；對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的x項工作任務(wù)進(jìn)行了危險源辨識和風(fēng)險評估,，共辨識出危險源xx條，對重點安全工作和高風(fēng)險任務(wù),，進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險評估,，詳細(xì)的制定了各類危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，使各個危險源做到事先控制,，接觸控制和事故控制,；重大危險源的控制管理,、落實到人，由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,。通過對重大危險源進(jìn)行梳理,，我礦共存在xx條重大危險源，已根據(jù)實際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施,。

我礦屬于低瓦斯礦井,，在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯,，但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,，對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點,、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控,、束管監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人,，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構(gòu),，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯(lián)通風(fēng)地點及受氣候條件影響下各作業(yè)地點的.瓦斯檢測,，并做好記錄報表,。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。

在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下,，本質(zhì)安全體系運行正常,，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標(biāo)準(zhǔn),。

帶班礦領(lǐng)導(dǎo),、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對危險源實行xx小時不間斷監(jiān)測,，按照“誰檢查,、誰復(fù)查、誰整改,、誰上班”的原則,，對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測,，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài),，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。

按照《神華集團本安體系建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,，我礦根據(jù)實際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理,，目前各項內(nèi)業(yè)資料基本齊全，但與神華集團的本安體系建設(shè)要求還存在差距,，有待進(jìn)一步完善,。

區(qū)隊班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基,，我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”,、“效益型班組”,、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo),，加強區(qū)隊班組管理,，目前我礦共建有班組73個（礦屬單位58個、外委隊15個）,，班組總?cè)藬?shù)690人,。

一年來，我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線,，以“弘揚安全文化,、落實安全責(zé)任、堅持安全發(fā)展”為理念,，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,，大力宣傳班組建設(shè)的重要性，加強班組的凝聚力,，通過組織自救互救培訓(xùn),、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動，提高班組人員的安全技術(shù)水平,；另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng),，實現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點,，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達(dá)到每位職工,，增加了信息的傳遞效率，有效的指導(dǎo)區(qū)隊,、班組組織生產(chǎn),。

目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話,、視頻監(jiān)控,、掘錨機等新型技術(shù)設(shè)備，提升礦井的科技創(chuàng)安能力,，實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化,、數(shù)字化、信息化,。

嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，進(jìn)行井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少于6次,，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次（特殊情況除外）,，并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心,，由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總，于次日在礦調(diào)度會上進(jìn)行通報,，安檢科負(fù)責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng),，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。

安全部門年終工作總結(jié)報告篇三

20xx年以來,，特別是元旦,、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和,，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。通過扎實開展大檢查,，嚴(yán)格值班巡查,，全面落實責(zé)任和措施,，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),，落實責(zé)任，做到了早動員,、早部署,、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,，并成立由鎮(zhèn)長任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，派出所,、司法所,、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想,，把各項安全防范措施落到實處,，及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,，派出所要加強治安巡邏力量,，各村密切配合，保障信息暢通,、及時,。

煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神,，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進(jìn)行消防安全檢查,，以排查重大火災(zāi)隱患,、消防知識宣傳為重點，預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生,。危房校舍,、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際,，組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進(jìn)行全面檢查,。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理,，加大對車輛超載和農(nóng)用車,、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管,，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路,。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓,、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,，確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳,，對重點防火單位,，針對其特點，檢查了其消防器材,、應(yīng)急預(yù)案等,，并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強調(diào),。建筑施工安全,。臨近元旦，我鎮(zhèn)的`建筑施工全部停止,，我們對建筑施工的留守場所進(jìn)行了安全檢查,，對確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強調(diào)。

在春節(jié)期間,，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實際,，組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主,、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全",。

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班,。對各單位值班情況堅持不定期抽查,，落實了責(zé)任和防范措施。通過以上措施,，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,，及時整改了存在的安全隱患,，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

在下一步的安全生產(chǎn)工作中,，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施：

1,、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，切實抓好一崗雙責(zé),、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制,、隱患整改責(zé)任制等制度的落實,，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級分解，具體到每個村,、企業(yè)和職工,，明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,。

2,、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，進(jìn)一步增強廣大干部群眾的安全責(zé)任意識,。

3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度,。

堅持開展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，通過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦,、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)行整改;對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締,。

4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,，扎實推動打非治違專項行動,。

一要突出道路交通、消防,、危險化學(xué)品,、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域，突出打擊無牌無證無照生產(chǎn),、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;

二要加大懲治力度,，嚴(yán)格按照"四個一律"要求，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;

三要強化打非治違責(zé)任,，加強聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動,，集中執(zhí)法力量,，形成打非治違強大合力;

四要強化專項檢查，加強跟蹤執(zhí)法,，加大事故查處力度,，確保執(zhí)法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制,。