總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
年度急診科護理個人總結(jié) 急診科護理工作總結(jié)簡短篇一
本年度科室現(xiàn)有護理人員**人,其中男護**人,,其中副主任護師*人,,護師*人,護士*人,,1人未取得護士資格證,。本科學歷*人,大專學歷*人,,中專學歷*人(??圃谧x)。本年度護士辭職*人,,調(diào)出科室1人,,新入6人,其中1名男護,,5名女護士,。
按照護理部的工作部署,結(jié)合本科工作特點,,圍繞醫(yī)院的工作重點,,以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務”為標準的工作思路,更新服務理念,,強化科學管理,,深化內(nèi)涵建設(shè),,加強急診護理管理,嚴格抓好制度的落實,,確保急診急救護理安全,,做到管理制度化,工作規(guī)范化,,操作程序化,,以此提高急診護理質(zhì)量。在院領(lǐng)導,、科主任及護士長的帶領(lǐng)下,,順利完成全年的護理的工作計劃。
1.工作量:就診人數(shù):人次 ;搶救人數(shù):人次
采血人數(shù):人次; 出診人數(shù):人次
處理突發(fā)公共事件:7件
2.工作達標情況:急救物品完好率達100%,、無菌物品合格98%以上,,傳染病報告率達90%以上,護理技術(shù)操作考核合格率98.8%,。
全年組織業(yè)務學習40次,,以提問、操作示教,、講課等形式進行,。在晨間交班后,對低年資護士進行??苾x器的操作培訓及考核,。在全
院組織5.12急救技能比武活動中,全科護士高度重視,,人人參與培訓,,通過考核選出兩名護士參賽,參賽兩人一針見血率98%,。參加xx年院前醫(yī)療急救技能競賽,,榮獲“優(yōu)勝獎”和心肺復蘇“二等獎”。同時,,護士長鼓勵科室護理人員積極撰寫科研論文,,今年科室在省級以上期刊上共發(fā)表科研論文五篇,核心期刊一篇,,同時選派1名護士參加了為期3個月護士??婆嘤枺ㄟ^嚴格的考核,,取得了急診??谱o士的資質(zhì)證書,同時本年度參加全國會議三次,分別是:《20xx年第三屆世界災害護理大會》,、《院前急救》參加會議的護士同志回科后進行總結(jié)并對全科護士進行授課,,增加科室護士的新知識,新理念,、新意識,,進一步提高了我科護士的綜合素質(zhì)。
嚴格執(zhí)行消毒隔離管理制度,,認真做好科室消毒隔離管理,,做到進行無菌操作時戴口罩、帽子,,保持各治療區(qū)域清潔無灰塵,。規(guī)范使用利器盒,生活垃圾袋內(nèi)禁止出現(xiàn)醫(yī)用垃圾,。氧氣濕化裝置均采用一次性包裝,,一個病人用完后及時更換,備用氧氣表消毒后用無菌包布包裹干燥保存,,消毒液開瓶后標明消毒日期及簽名,。治療室、診室,、留觀病房做到每日紫外線照射、消毒液噴灑消毒,。每個區(qū)域的拖布專室專用等,。總之,,為了保證各項工作扎實到位,,每項工作都有日期及簽名記錄,以利于質(zhì)控管理,。
實習生入科后,,首先有總帶教老師或護士長進行專科護理安全教育及科室環(huán)境,、規(guī)章制度介紹,,每周有小講課,工作中嚴格要求,,放手不
放眼,,出科有考核,同時,,生活中給與關(guān)心和照顧,。本年度接受代職進修4人;完善培訓資料,如《急診科常規(guī)護理操作流程》,并以心肺復蘇術(shù),、靜脈輸液,、洗胃、靜脈留置針的使用,、吸氧,、皮內(nèi)注射、包扎止血,,急救病人搬運,、院前急救、危重癥病人護理,、氣管插管的配合,、優(yōu)質(zhì)服務流程、骨折急救,、顱腦損傷急救,、燒傷急救技術(shù)等等為培訓內(nèi)容,開展培訓;強化了院前急救,,全年共出診 趟 接回病人 人次,,接診處置傷病員 人,搶救危重癥傷病員 800人,,搶救成功率達到95%,。
(1)每班設(shè)1名導診護士,主動微笑迎接病人,,介紹環(huán)境,,引導病人就診,做到“首問首接負責”,、有問必答,,和藹可親,主動為患者排憂解難,。
(2)提供多種便民措施,, 如開水、一次性紙杯,、手紙,,針線盒,雨傘等,。
(3)開通綠色通道,,為病人提供全程陪伴服務,減少病人的顧慮最大限度地給予關(guān)懷,。
(4)不斷提高技術(shù)能力,,加強培訓,嚴格落實靜脈輸液流程及標準,將溫馨護理與護理技術(shù)操作相結(jié)合,,根據(jù)不同年齡,、血管的特性和藥物的性質(zhì),精心選擇注射部位,,合理選用輸液針頭,,確保穿刺的一次成功率;
(5)、實行一站式服務,。將坐等處置轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛椴∪颂峁┓盏恼w護理,,邊救治邊通知有關(guān)科室前往急診科,如心電圖室,、b超
室及相關(guān)臨床科室等,,使各種術(shù)前檢查盡量在急診科做完,提供“一站式”服務,。,。
安排專人管理搶救室及監(jiān)護室,確保急救藥品,、物品,、儀器性能的完好,每日對所有藥品的數(shù)量,、批號,、名稱進行檢查,對效期快到的藥物提前一個月?lián)Q掉,。每日檢查物品,、儀器性能,使用后及時清潔消毒,,并做好登記,發(fā)現(xiàn)儀器有故障及時通知維修人員進行維修,,確保物品,、儀器性能完好備用。
為強化護士的應急能力,,對全科護士進行院前急救培訓,,做到120出診及時,搶救危重病人動作迅速,,思維敏捷,、技能嫻熟、忙而不亂,、醫(yī)護配合默契,。本年度共出診 人
年度急診科護理個人總結(jié) 急診科護理工作總結(jié)簡短篇二
1、工作量:急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。
2、工作達標情況:急救物品完好率達,。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度,。護理技術(shù)操作考核合格率
1,、強化服務理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,,全年實現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達99、1%,。
2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,,安裝電視等設(shè)施,,提供紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務,。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量,。重視三無人員的`病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務形象
1,、通過分組區(qū)域管理,,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,,保證各班的護理質(zhì)量,。
2、對質(zhì)控員進行明確分工,,專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,,如實反饋人員層級能力,,使護理質(zhì)控落實到位。
3,、通過一年時間調(diào)整,,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用,。
4,、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間,。
5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。
6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,,新入科人員工作注意要點等,,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
1,、全年科室組織業(yè)務學習次,,病歷討論次,操作培訓項,。
2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關(guān),,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。
3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,,全部合格,,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達標,。成績良好。
4,、基本完成全年護士進修培訓計劃,,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。
5、每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練,。
6,、根據(jù)護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好。
7,、制定急診崗位培訓小本子,,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定輔導老師,實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護xxxx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務,,發(fā)展專科”的工作思路,,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,,堅守在工作崗位上,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,,堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導,、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。