為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

開展百日安全活動實(shí)施方案篇一

一,、明確任務(wù)：

認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，切實(shí)落實(shí)自上而下的責(zé)任,，堅持一級抓一級,，逐級抓落實(shí)，確保橫向到邊,，縱向到底,，不留死角，形成層層有人管,，層層有人抓的管理格局,，帶動全員參與，搞好安全生產(chǎn),，確保實(shí)現(xiàn)百日攻堅戰(zhàn)的目標(biāo),。

二、工作安排：

1,、10月21日前各單位要按照市政府文件精神要求召開“百日攻堅戰(zhàn)行動動員會”把文件精神和公司的工作安排貫徹落實(shí)到每一位員工,，并利用板報、條幅等宣傳工具,，積極開展對本單位職工在安全生產(chǎn)隱患治理的重要性,、必要性和緊迫性方面的教育，努力增強(qiáng)在隱患治理工作上的主動性和自覺性,。

2,、各單位要按照實(shí)際情況落實(shí)公司的百日攻堅行動方案，進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識,，進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)工作的主動性,、積極性，進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平,。

3,、開展隱患排查自查自糾工作，建立隱患排查治理制度及具體工作,，加大對重大危險源管理,，逐步形成完整的隱患排查工作和長效工作機(jī)制。

三,、整治內(nèi)容：

1,、隱患排查治理的共性問題

各單位全面排查在生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施的配備,、技術(shù)裝備的運(yùn)用,、工作環(huán)境及事故預(yù)防措施等在工作中存在的問題，安全管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。各項管理制度的健全與完善,，現(xiàn)場管理、違章違紀(jì)查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，具體包括：

(1)各單位要把于安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)考核,，確保貫徹執(zhí)行情況,。

(2)各單位要制定正副廠長,、工段長、班組長和職工等相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并要嚴(yán)格按責(zé)任制進(jìn)行考核,，確保責(zé)任制的落實(shí)情況。

(3)對每個單位提取安全費(fèi)用,，用來獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。

(4)各單位的安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備,、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù),、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查整改，對勞保用品的配備和使用情況,、作業(yè)場所職業(yè)危害的防治等情況進(jìn)行查看和改進(jìn),。

(5)有特種設(shè)備的單位，要按時對其的完好狀況和檢測檢驗進(jìn)行核對,，確保特種設(shè)備的安全使用,。

(6)安全培訓(xùn)教育方面，各單位在每周三進(jìn)行的安全會,，要求必須認(rèn)真對待,，不能走過場，要有學(xué)習(xí)內(nèi)容和簽到表,。三級安全教育方面,，各單位要對二級和三級安全教育負(fù)起責(zé)任，不能應(yīng)付了事,，對新進(jìn)廠的職工工作崗位存在的危險進(jìn)行告知,。另外對于特種工的培訓(xùn)，首先要確保持證上崗,，還要定期對其培訓(xùn)并進(jìn)行考核,。

(7)各單位要按照應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行演練，定期檢查應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否有效,，要求有演練方案和演練后的總結(jié),，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析解決，并及時進(jìn)行修訂預(yù)案,。

(8)安全三同時有安全處主抓,，確保在改建和擴(kuò)建工程時安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投入使用,。

開展百日安全活動實(shí)施方案篇二

為切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作，抓好冬季安全管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,，特別是元旦,、春節(jié)等重要節(jié)日期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)公司《20xx年冬季百日安全生產(chǎn)競賽活動》(以下簡稱“競賽活動”),。檢修分廠結(jié)合本單位特點(diǎn),，制定冬季安全活動主要內(nèi)容及要求如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，以冬季百日安全生產(chǎn)活動為載體,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，深化安全隱患排查治理工作,，細(xì)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

二,、活動重點(diǎn)內(nèi)容

(一)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度

活動期間,，分廠組織對各級安全管理制度進(jìn)行年度的系統(tǒng)梳理,，對存在漏洞的地方進(jìn)行修訂，組織進(jìn)行各種規(guī)章制度,、和操作規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，提高管理工作執(zhí)行力度。

加強(qiáng)各車間,、各檢修單位安全基礎(chǔ)管理工作,，完善各項安全制度的記錄、臺帳,，從工器具檢查,、隱患排查、工作票(動火票)檢查,、起重設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄,、勞保用品使用情況、安全學(xué)習(xí)記錄等幾個方面開展檢查,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高應(yīng)急演練實(shí)效

通過“12.11傷人事故”，組織各車間,、各單位認(rèn)真組織事故反思,，制定詳細(xì)的安全管理措施，上報分廠,，組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)并執(zhí)行,。統(tǒng)一編制20xx年安全培訓(xùn)綱領(lǐng),，不斷組織全體檢修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并定期進(jìn)行檢查和考試,。進(jìn)一步修訂檢修各種應(yīng)急預(yù)案,，并要求各車間、檢修維護(hù)單位制定合適的應(yīng)急預(yù)案,，制定合理的應(yīng)急預(yù)案演練計劃,，定期進(jìn)行組織進(jìn)行演練，并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),。

(三)扎實(shí)開展設(shè)備設(shè)施隱患排查和現(xiàn)場反違章

分廠進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行設(shè)備設(shè)施安全檢查和現(xiàn)場反違章工作,。首先繼續(xù)開展檢修隱患排查治理工作，每周對各車間,、各單位安全隱患排查情況進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤,，并統(tǒng)計各單位所有的安全隱患。

對于現(xiàn)場反違章通過分廠,、車間兩個層面開展,，重點(diǎn)通過工作票及現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況和勞保用品及勞動紀(jì)律執(zhí)行情況兩部分來進(jìn)行，分廠級每半月次,，車間級每周一次,，安全監(jiān)管員、安全員每日進(jìn)行日檢,。

(四)認(rèn)真落實(shí)冬季“五防”,，加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)

冬季“五防”是冬季安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，檢修分廠結(jié)合自身特點(diǎn)重點(diǎn)做好防凍,、防火工作,。加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的防凍檢查和管道保溫工作的檢查工作,。加強(qiáng)檢修單位庫房,、廠房現(xiàn)場消防器材、消防通道檢查,、氧氣和乙炔瓶管理,、現(xiàn)場動作作業(yè)的防護(hù)措施及動火票辦理情況開展全面的檢查。

(六)做好工作銜接,，集中抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)

元旦,、春節(jié)、元宵節(jié)期間,，員工思想波動較大,，是安全事故的高發(fā)期。檢修分廠將定期組織節(jié)前安全大檢查，制定切實(shí)可行的安全工作措施,，加強(qiáng)節(jié)日期間安全檢查的工作并上報檢查記錄,。自分廠廠長至各車間主任、各檢修單位領(lǐng)導(dǎo)要組織各自節(jié)前安全綜合大檢查,，做好員工的思想工作,，安排好節(jié)日期間值班工作，做到設(shè)備不帶缺陷,，人員不帶情緒,，管理不帶漏洞，確保完成每時段的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),。

開展百日安全活動實(shí)施方案篇三

為了貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，和落實(shí)各項安全生產(chǎn)責(zé)任,，防止各類安全事故發(fā)生,，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，切實(shí)整改和消除各種隱患,，確保各項安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合公司實(shí)際特制訂如下實(shí)施方案：

一,、工作目標(biāo)

牢固樹立安全發(fā)展理念,，通過開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，健全和完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，落實(shí)責(zé)任,，健全制度建立長效機(jī)制,，徹底排查重大安全隱患，增強(qiáng)安全意識,，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平,。認(rèn)真開展隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患,，加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理工作,，杜絕重特大事故、減少一般事故,。

二,、活動主題及時間：

查隱患、反違章、防事故,、強(qiáng)意識,、保安全。從20xx年1月10日到20xx年4月20日

三,、活動組織結(jié)構(gòu)：

由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面組織實(shí)施,。

四、活動內(nèi)容

1,、采取公司自查,、堅持每日一隱患排查，將查出的隱患落實(shí)到責(zé)任人進(jìn)行整改,。每周五進(jìn)行一次隱患排查,，將查出的隱患落實(shí)到每一個責(zé)任人進(jìn)行整改，并匯報整改效果,。每月25日進(jìn)行一次安全大檢查,，將查出的隱患落實(shí)到每一個責(zé)任人進(jìn)行整改，并匯報整改效果,。積極配合運(yùn)管及相關(guān)部門的檢查,，將檢查出的'問題立即整改，并將整改情況匯報于上級相關(guān)部門,。

2,、貫徹落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，領(lǐng)會此次百日安全生產(chǎn)大檢查活動的意義,，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)措施,，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域隱患的專項整治。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),、公司的規(guī)章制度和會議要求,，規(guī)范操作規(guī)程，開展自查自糾,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

3,、加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育和培訓(xùn),，時刻牢記沒有安全就沒有一切、每天安全從零開始的理念,。檢查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況,，安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全管理制度是否建立健全,。做好道路運(yùn)輸?shù)陌踩珯z查工作,。檢查從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況,、車輛技術(shù)等級、車輛投保情況,、罐體檢測和例行保養(yǎng)制度的落實(shí),。

5、擴(kuò)大安全排查覆蓋面,，不留死角,，集中時間、集中精力,，對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等存在的安全隱患，進(jìn)行綜合整治,，切實(shí)落實(shí)責(zé)任,、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,。突出“查隱患,、反違章、防事故,、強(qiáng)意識,、保安全”的活動主題。更加嚴(yán)格的進(jìn)行排查治理,，徹底消除安全隱患,，認(rèn)真查找可能發(fā)生的事故,。

五,、工作要求

1、提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，周密部署，嚴(yán)格檢查明確目標(biāo),、范圍,、內(nèi)容、方法和要求,，建立和落實(shí)工作責(zé)任制,，確定檢查的重點(diǎn)地區(qū)和范圍。

2,、突出重點(diǎn),，全面深入，徹底排除隱患和問題,，做到排除不留死角,、整改不留后患,。廣泛宣傳，形成聲勢,。加大安全生產(chǎn)百日大檢查的宣傳力度,，教育引導(dǎo)廣大司乘人員增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。

3,、通過扎實(shí)開展活動,，使公司的安全生產(chǎn)工作達(dá)到標(biāo)本兼治，既要解決活動中排查的各類隱患,，堅決杜絕各類事故的發(fā)生,，又要構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作,，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平有新的提高,。