在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

建筑工程工作總結(jié)報告篇一

在惠豐花園工程工作的這段時間里,，我從一個剛出大學(xué)校園的懵懂少年變成了具有一定工作經(jīng)驗的社會工作人員,，我主要負(fù)責(zé)監(jiān)理部的資料整理，并在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,。監(jiān)理資料：

監(jiān)理資料很多很繁瑣,，但是只要根據(jù)相關(guān)規(guī)范來整理就能做到有條不紊。

一是監(jiān)理單位資質(zhì),，按照相關(guān)規(guī)范要求將監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理合同,，中標(biāo)復(fù)印件,，總監(jiān)任命書,，總監(jiān)代表任命書、監(jiān)理部組成人員一覽表,、相關(guān)人員變更按序排放,，做好目錄以便檢查。

二是施工單位資質(zhì),，根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求將施工單位資質(zhì)證書,、企業(yè)法人等的變更、項目經(jīng)理任命書,、項目部管理人員一覽表,、項目部管理人員資格證書、分包單位資質(zhì),、人員資格證書按序排放,，做好目錄以便檢查。

三是前期資料,，用地許可證,、用地規(guī)劃證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證,、施工許可證,、勘察設(shè)計資料、圖紙會審紀(jì)要,、安全交底記錄等按序排放,，做好目錄以便檢查。

四是原材料,、構(gòu)配件進(jìn)場報驗單,，我是根據(jù)原材料、構(gòu)配件的品種來將其分開裝訂,，品種主要有：鋼筋,、焊劑、套筒,、水泥,、砌塊、黃沙,、粘結(jié)劑,、防水涂料、卷材等,，然后再根據(jù)先后日期將其按順序排列,，最后做好目錄以便隨時檢查。

五是大型設(shè)備進(jìn)場,、使用報驗單,，先按設(shè)備類別分開存放,，設(shè)備類別有升降機、塔吊等,，然后將設(shè)備生產(chǎn)廠家資質(zhì),、人員資質(zhì)，安裝拆卸單位資質(zhì),、人員資質(zhì),，購買合同、檢測報告,、安裝拆卸方案以及審核表,、檢驗批等按序排放，做好目錄以便檢查,。

六是安全綜合資料,，監(jiān)理實施細(xì)則、施工安全生產(chǎn)管理體系報審表,、施工安全專項施工方案報審表,、工程安全防護(hù)措施費用使用計劃報審表等按序排放，做好目錄以便檢查,。

七是監(jiān)理報告,，按類別有監(jiān)理月報、分部工程驗收報告,、竣工驗收報告等按序排放,，做好目錄以便檢查,。

八是旁站記錄,，按種類分為打樁、土方回填,、砼澆筑,、梁柱節(jié)點、防水,、保溫,、節(jié)能等按序排放，做好目錄以便檢查,。

九是檢驗批,，按種類有工程質(zhì)量報驗單、施工測量報驗單,、二次結(jié)構(gòu)報驗單,、平行檢查記錄等，按序排放做好目錄以便檢查,。

十是會議紀(jì)要,，分為工程第一次工地列會,、工程一次以后的例會、監(jiān)理內(nèi)部例會,、專題例會,，根據(jù)時間排放，會議紀(jì)要內(nèi)容要詳細(xì)具體,。

十一是監(jiān)理工程師函,，按照種類分為通知單、聯(lián)系單,、來往函件,、檢查記錄、施工暫停令,、復(fù)工令等按序排放,，做好目錄以便檢查。

十二是進(jìn)度計劃,，根據(jù)時間按序排放做好目錄以便檢查,。

十三是其他，比如請假表,、考勤表,、值班表等，按序排放,。最后還要熟悉所在區(qū)檔案管理部門的'要求,，以便將監(jiān)理資料準(zhǔn)確的送至檔案管理部門并順利通過檢查。施工現(xiàn)場：

在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,，從打樁開始,，必須熟讀相應(yīng)圖集比如sg08360，了解理論知識之后才能在現(xiàn)場檢查施工工序和施工工藝,。打樁之后要挖土,，挖土是我參加旁站，控制樁基露出地面的高度,，挖完土之后進(jìn)行管樁填芯,，嚴(yán)格控制鋼筋和墊板的規(guī)格、型號,。填芯結(jié)束之后是墊層支模板,，模板必須固定牢固，和施工員要協(xié)調(diào)好工作,，根據(jù)施工員的放線結(jié)果和施工圖紙支模,。支模結(jié)束之后澆筑墊層，先檢查砼澆筑報審表,，比如配合比單,，旁站是控制潤管砂漿,，不能將潤管砂漿澆筑到結(jié)構(gòu)里，澆筑過程中留下影像資料,。墊層澆好凝固之后檢查墊層厚度,，鋼筋工準(zhǔn)備加工、安裝承臺鋼筋,，熟讀11g101系列圖集和相應(yīng)監(jiān)理驗收規(guī)范,，安裝好之后支模，澆筑,。承臺凝固之后檢查承臺尺寸如有不符及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報,。承臺驗收通過之后土方回填，我參加旁站,，控制回填順序防止剪力墻單側(cè)受壓,，防止剪力墻鋼筋受較大擾動，做好旁站記錄和影像資料,?；A(chǔ)施工結(jié)束之后進(jìn)行基礎(chǔ)工程質(zhì)量預(yù)驗收，整理驗收記錄和工程質(zhì)量評估報告,。主體施工開始,，鋼筋加工、安裝,，模板加工,、安裝，混凝土原材料配合比,、施工,，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，拆模等均按照相關(guān)圖集和相應(yīng)監(jiān)理驗收規(guī)范進(jìn)行控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報,。內(nèi)、外墻粉刷嚴(yán)格按圖施工,，要求施工單位兩邊成活，平整度,、垂直的必須在允許誤差范圍之內(nèi),，凝固后不得出現(xiàn)大面積裂縫、空鼓現(xiàn)象,。門窗安裝要先檢查門窗單位資質(zhì),、人員資格證書、安裝施工方案,、原材料檢測報告等,，并將上述資料按序排放做好目錄以便檢查,，然后現(xiàn)場安裝及時巡視發(fā)現(xiàn)問題向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報。外墻保溫嚴(yán)格按照設(shè)計總說明施工,，待前期資料齊全之后開始施工,，保溫板的黏貼必須按照相應(yīng)的規(guī)范施工。屋面防水施工,，先審核報送的前期資料,，嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工順序。其他施工由于經(jīng)驗有限,，不敢妄加敘述,。

在這段時間里我學(xué)到的東西很多，我會及時將我看到的,、想到的知識記錄在筆記本上,，來回翻閱加深記憶。積極向同行前輩們吸取寶貴經(jīng)驗,，努力改正自己的陋習(xí),，爭取在最短的時間里學(xué)到我的本職工作應(yīng)該學(xué)到的知識和技巧。

建筑工程工作總結(jié)報告篇二

在忙忙碌碌中,，20年又將過去了,，在這一年當(dāng)中，工程設(shè)計部無論是在運作模式,、設(shè)計產(chǎn)值,、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大,。以下是工程設(shè)計部今年的工作總結(jié),。

一、運作模式的調(diào)整

工程設(shè)計部的運作模式是從年初開始進(jìn)行調(diào)整的,，以獨立承包制的運營方式,，與之前相比，變化相對較大,。工程設(shè)計部有了更大的自主權(quán),，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,，也省了不少雜事小事,。在這段時間的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定,，總體是穩(wěn)中有發(fā)展,。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,，往更高設(shè)計層次邁近,。

二、設(shè)計產(chǎn)值的提高

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,，比去年有了相對程度的提高,，從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,，這也在另一個角度可見,，幾年以來，領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們工程設(shè)計人員重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域,。還有今年本地區(qū)的設(shè)計裝飾項目,，如雨后春筍，慢慢地越來越多,，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,，這也預(yù)示著本地區(qū)的二次裝修改造時期的到來。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,，但是作為一個設(shè)計單位來說,，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓,。

三,、人員流動性較大

工程設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的,，幾乎是大換血,，與新成立一個工程設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量,、進(jìn)度,，甚至導(dǎo)致某些項目的.流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失,。但是,，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了,。需要項目現(xiàn)場跟蹤,，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間,，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助,。在部門里,，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升,。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,，我們都做到了。

對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的設(shè)計人員是值得學(xué)習(xí)的,，為了公司日后的長足發(fā)展,，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，故派新員工親臨實踐,。理論與實際的結(jié)合,，讓他們在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高,。雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司的企業(yè)精神,。

今年是不平凡的一年,，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,，心中總充滿著無限的希望來期待下一年,。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步,，看到的是發(fā)展,，看到的是的未來。

建筑工程工作總結(jié)報告篇三

今年是我成為上班族以來的第二個整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，盡努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了xxx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下：

一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀、綠化工作,、xx組團前期開工準(zhǔn)備工作,、xx組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭做到一張不漏、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間,，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2、二期工程景觀,、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利。

但是,，后期驗收時,，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類,、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作,。

3,、xx工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低*況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xx組團開工,，組建xx加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的.銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,，為了達(dá)到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中,，我不懼辛苦，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在xx順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜,。

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xx”一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

2、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。

20xx年，對于我來說是探索,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考,。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野,。

建筑工程工作總結(jié)報告篇四

在辭舊迎新之即首先請應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我的信任和關(guān)懷,、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績,！

我于20xx年7月12日到公司入職，20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,，我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部,，擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,，從圖紙會審、方格網(wǎng)測量,、土方開挖至b1區(qū)主體斷水,、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在,。

在此期間我的主要工作是主要分三個階段：開工前期我主要參加施工組織設(shè)計、及各種施工方案編制,、并參與臨時設(shè)施規(guī)劃布置,、和施工總進(jìn)度計劃的編制。

開工典禮后參與方格網(wǎng)測量,、放線,。

施工班組進(jìn)場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底,、組織檢查驗收,、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設(shè)計及施工總進(jìn)度計劃編排周、月進(jìn)度計劃,、材料采購計劃,。

在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié)：

計劃：首先對周進(jìn)度計劃中所涉及到的工程量細(xì)化實施,，將每個片區(qū),、每個工種、每個工人的每天實際完成量結(jié)合起來,、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,，確保每項工作有效的完成。

實施：在具體的工作中,，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn),，并力爭做到工程任務(wù)實施中的有效性和工程重點,、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求,。

檢查：針對下發(fā)給勞務(wù)的.工程任務(wù)單所設(shè)計到的工作,、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,，逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制,。并將每天的工作,、人力組織、機器設(shè)備,、施工進(jìn)度情況如實記錄在工作日記和施工日志中,。

落實：對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭,、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收,，并督促整改、落實整改情況,。

驗收：通過過程控制,、勞務(wù)自檢、我項目施工員,、質(zhì)檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主,、監(jiān)理并做到一次性驗收合格，并且得到業(yè)主,、監(jiān)理的一致好評,。

工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來說：在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移,、施工中,、設(shè)計院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時間、施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂,、又一次又一次被迫調(diào)整,、前期大面積的土方開挖、導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行,、導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大,、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓、后又因鋼構(gòu)網(wǎng)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工,。在這樣的不利環(huán)境下,，我和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式,、組織預(yù)算,、以及相關(guān)部門現(xiàn)場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn)、通過大家的共同努力目前施工基本正常,、但是到目前為止仍然無法體現(xiàn)整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面,。

每周開生產(chǎn)例會：總結(jié)上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結(jié),、向前看推進(jìn),。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通,、和廣泛聽取各部門及勞務(wù)單位意見,、最后做出正確的指示。在施工過程中,，沒有出現(xiàn)過與圖紙和設(shè)計意圖相悖地方,，這得感謝沈經(jīng)理日常說的：“施工員必須要有施工預(yù)見性?！笔敲懿豢煞值?。

說句心里話：針對這樣的合作項目，我入行以來是第一次接觸,，開始我總有些不適應(yīng),。有一次沈經(jīng)理語重心長的對我說：“小杜你不能改變別人，你唯有改變你自己,?！苯酉聛淼墓ぷ鳎抑饕院圹E管理為依托,、用文字、照片,、錄音來支撐我的工作,，團結(jié)協(xié)作，努力改變自己,、最終適應(yīng),、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經(jīng)理,、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,，時刻調(diào)整心態(tài)、增強責(zé)任心再一次融入項目,。盡管如此,，我最終還是落下了 一個工作不踏實的。

回到公司：在愛總的指引下,，指導(dǎo)下我?guī)е鴰追謶M愧來到項目,，此次我更加清楚的認(rèn)識到自己（并時時提醒自己：少p挎，少挨打……凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由?。┱{(diào)整心態(tài)認(rèn)真投入到工作中去,。

20xx年對我來說，將又是一個嶄新的,、更具挑戰(zhàn)性的一年,，無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的,。因為我即將成為一個孩子的父親，我將面臨更多的使命,。

在工作方面：我必須更加務(wù)實,、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,。多加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),、多考幾個建筑相關(guān)的專業(yè)證件。

樹立正確的價值觀：與公司共同發(fā)展,，俗話說：兒不嫌母丑,、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我,、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說我們是一支利用別人項目訓(xùn)練自己軍隊的獨特部隊,，為此我必須充分利用好這個機會，更加努力的鍛煉自己,、并且成為鐵軍中強悍的一員,、并時刻準(zhǔn)備為公司效力！

最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業(yè)績,！

建筑工程工作總結(jié)報告篇五

本人xx于xx月份從一名實習(xí)生正式成為xx公司的一員,，在xxx項目部x#樓從事施工員一職，從學(xué)校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識,，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績,，注重自己的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì),，在工作中言行一致,，作風(fēng)端正，實事求是,，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,，精益求精，勤奮務(wù)實,。保持健康心態(tài),，積極進(jìn)取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心,。

情況簡要總結(jié)如下：

無論在工作還是生活,，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力,，不斷學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,，工作投入,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。工期緊，人員少,，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù),，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時掌握新技術(shù),、新知識,、新規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用,，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)來的技術(shù)知識及時的應(yīng)用到實際工作中,，使自己的業(yè)務(wù)水平提高,，具備較強的專業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從事多個崗位的技術(shù)工作。

主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷,。

（一）墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平,、豎直、錯縫搭接,、避免通縫,、同時磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。

墻體施工應(yīng)注意的事項：

1,、在與剪力墻接觸處,，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性,。

2,、對墻體的細(xì)部構(gòu)造，在設(shè)門窗過梁時,，當(dāng)上部荷載過大時須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,，以提高承載能力。

內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序,，基層處理—做燴餅,、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

（二）材料選用：

1,、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥,。

2、砂選用中砂,，過5mm孔徑的篩子,，期內(nèi)不得含有樹根等有機物質(zhì)。

3,、網(wǎng)片

（三）墻體的抹灰由底層,、中層和飾面層組成：

1、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰,，接著分層裝檔,、找平，再用大杠水平刮找一下,，再用木抹子搓毛,，然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽角是否方正,，陰角交接處,、墻與頂板交接處是否光滑平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況,。抹灰面接茬應(yīng)順平,，地面砂灰應(yīng)及時清理干凈。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行,。

2,、在摸中層灰時等底層灰7~8成干時摸中層灰。操作時應(yīng)按自上而下,，從左到右的順序進(jìn)行,。

3,、抹面層灰應(yīng)等中層7~8成干時抹罩面灰，先在中層灰上灑水,，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,，一般應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行,，抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實壓光,。

4、抹陰陽角時應(yīng)用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,，并檢查陰陽角的垂直度,，然后定抹灰厚度，澆水濕潤,。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進(jìn)行陰陽角處抹灰,，先抹底層灰，使其基本達(dá)到直角,，在抹中層灰,，使陰陽角方正。

（四）作為管理人員,，對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,，天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措,，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法,。

（五）需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,，懂得管理的.藝術(shù),，但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項,，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電,，積累更多的技術(shù)經(jīng)驗，爭取達(dá)到工作年限要求時,，順利通過全國建造師資格考試,，充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操作能力,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,，貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

建筑工程工作總結(jié)報告篇六

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本,，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無論對事還是對人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

一年以來，通過購書,、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,?！叭酥嗑矗匆缘?。人之相交,，交以情,。人之相處，處以心,。人之相信,，信以誠?！?/p>

其中“敬以德”最重要,，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來,，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則,，堅持公開透明原則,。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽,，處理問題能力不斷提高,。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,，科技含量越來越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃,、實施了led照明示范工程,。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計,、研發(fā),、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),，十?dāng)?shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。

通過這次實踐,，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,，對建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進(jìn)一步得到提升。

由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程，由兩個單位設(shè)計,，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,，沒有等,、靠、要,，充分發(fā)揮知識面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間,，前一天晚上電話落實第二天工作,，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,，同時引種了高科技花木,，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施,，是對以前知識和經(jīng)驗的.全方位檢驗,，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

四季度接手的北京會館項目,，將重點放在給排水專業(yè)上,，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。整個一年當(dāng)中,，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,，還好,，系統(tǒng)運行正常，過關(guān)了,。

1,、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料3份,，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識,。。

2,、負(fù)責(zé)強電,、弱電、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境,、電力引入、景觀照明,、應(yīng)急照明改造,、車庫照明、太陽能熱水,、天然氣引入,、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,，創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。

3,、外出評標(biāo)3次，規(guī)避資金直接浪費5萬元,，受到甲方贊揚。

4,、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6,、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的,。

7,、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程,。

一是工作中有時魄力還不夠,，放不開手腳。

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁,。

三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績,，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章,，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,，實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之,，短短的一年時間,，是我全面施展的一年，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。

建筑工程工作總結(jié)報告篇七

一,、引言

20xx年已經(jīng)結(jié)束,，回首一年多的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵，在過去的一年多里,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù)。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方，現(xiàn)將自己的工作做一個總結(jié),，借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作,。

二、過去一年多工作回顧：

本人于20xx年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè),，分配到白鶴灘工程項目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室,，主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程,，工程量大,、工期緊，在每一道工程施工時,，我都積極配合項目部做好各項工作的模板,、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗收及資料整理,，爭取按時完成每一個節(jié)點目標(biāo)。在一年里,，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，從剛開始的識圖到現(xiàn)場的質(zhì)量控制,，技術(shù)指導(dǎo),，編寫施工方案或組織等，使我慢慢的把理論知識運用到了實踐,。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問網(wǎng)絡(luò)、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。我在大學(xué)時主要學(xué)習(xí)的是結(jié)構(gòu)方向,，但在施工現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)我們要學(xué)習(xí)的方面很廣,，建筑、結(jié)構(gòu),、強弱電,、給排水等全部要接觸、掌握,，能看懂圖紙,，指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當(dāng)中,，通過不斷學(xué)習(xí),、實踐，自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認(rèn)識上都有了較大的提高,，將自己的理論知識與實際相結(jié)合,，不斷使自己走向成熟，更好的適應(yīng)工作崗位,。

三,、過去一年多工作任務(wù)

在過去的一年多中，我項目部主要負(fù)責(zé)白鶴灘水電站的.前期施工項目,，主要合同有：白鶴灘水電站左岸臨時營地建設(shè)工程,；白鶴灘水電站一期建設(shè)工程；白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程,；白鶴灘水電站污水處理廠建設(shè)工程施工,；白鶴灘水電站海子溝渣場維護(hù)工程；白鶴灘水電站荒田渣場維護(hù)工程等,。從20xx年7月至20xx年9月我主要從事房屋建筑技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場旁站工作,。房屋建筑是一個工作繁雜、零碎的工作,，每一個分項或者分部的工程量不是很大,，但是針對我們單體建筑物較多，且工作

面較大的工程,，驗收工作顯得緊張而凌亂,，加之項目部在以前未接觸房建行業(yè)，在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗不是很豐富,，使得整個工作進(jìn)行期間時有困難,，但在全公司上下人員的大力支持和配合下,，工程還是按時完成，交予業(yè)主單位使用,。在房建施工的過程中,，使我學(xué)會了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場驗收,、技術(shù)指導(dǎo),、資料整理等，使我明白了施工的各個工序及所需資料,。到后期項目部參加了幾次的工程招標(biāo),，我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計算及施工組織設(shè)計的編寫，也使我掌握了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,，使我的實踐水平有了很大的提高,。20xx年10月至20xx年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護(hù)工程及荒田的灌注樁工程,。防護(hù)工程工作較為單一,，但現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點都不得馬虎，鋼筋石籠的制作,、碼放,、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)、加強質(zhì)控,。由于剛接觸這方面的工作，實際經(jīng)驗不足,，為此,，我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度,，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,，做好旁站記錄及施工日志，加強“多動,，多查,，多問”，以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平,。灌注樁工程施工過程中,，技術(shù)辦在每一個樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號及箍筋間距等嚴(yán)格驗收,，等所有驗收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑,，在澆筑過程中，我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄,。各項工作驗收控制中,，我們始終堅持：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,，著重加強二個層面的驗收：第一層是外協(xié)隊伍施工班組的自查、自檢,、自驗三級驗收制度,。在這個層面上，主要是依靠抓外協(xié)隊伍施工班組的管理去實現(xiàn),，強化工序報驗制度與手序,，對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始,，重新進(jìn)入驗收程序,。第二層是項目部的驗收。針對不同的施工階段,，不同的部位采取了相應(yīng)的驗收方式方法,，等所有的驗收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。

四,、過去一年多工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是：會審施工圖紙,，編寫施工技術(shù)方案及施工計劃，推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新材料，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等,，這些都需要豐富的工作經(jīng)驗,，而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的，而技術(shù)辦所出的方案不能空洞,、泛泛而談,、言之無物，必須要符合實際,，要能夠用于現(xiàn)場指導(dǎo)施工,。為此，我們從三個方面來彌補這方面的不足,。

1. 向有經(jīng)驗的工人師傅學(xué)習(xí),，在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員，和他們討論如何施工以及可能遇到的問題,，然后查找資料,，找出解決問題的辦法。比如剛開始時的水電施工圖紙,，那是我的弱項,，在施工時我不時向施工工人學(xué)習(xí)，琢磨,，到現(xiàn)在

的現(xiàn)場施工,，我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙,，指導(dǎo)施工。

2. 向兄弟單位學(xué)習(xí),，白鶴灘水電站目前參與單位多,，各方面人才也多，我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來,，取其長,、棄其短，使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項目的施工技術(shù),。

3. 加強專業(yè)理論學(xué)習(xí),，學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對較為廣泛，多談的是一些方法和規(guī)律的東西,，具體實例相對較少,。因此，利用這些方法和規(guī)律,，制定具體方案,，將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案，順利的完成各項工作任務(wù),。

五,、收獲與不足

過去的一年多，在實際的施工中,，我確實學(xué)到了不少東西,，看懂圖紙、工程量計算,、施工方案或施組的編寫,、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場管理,，從剛開始的朦朧到現(xiàn)在的清晰，這是我從實踐中不斷學(xué)習(xí),、不斷積累的收獲,，也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績,，學(xué)得了不少的東西,，但還有許多不足之處，比如對工程量的計量方式,、工程的驗收規(guī)范,、工程軟件的掌握、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學(xué)習(xí)和熟悉,。

今后我將繼續(xù)充實自己,，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷提高自己的專業(yè)知識水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場的實踐工作,，以年輕人的熱情及對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真對待每項工作,，使自己能更好地適應(yīng)工作,，更好地做好每項工作，為公司的發(fā)展盡自己最大的力量,。

建筑工程工作總結(jié)報告篇八

20xx年悄然即去,，20xx年正向我們走來，回顧過去,，展望未來,，我充滿信心，做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,，強化安全管理,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實,，現(xiàn)將如下：

1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,，同時并負(fù)責(zé)xx項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司,，行動上想著公司的利益,，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實做好安全管理各項工作,，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2,、首先以公司安全部的名義編制20xx年度，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。

3,、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗,，切實做好本單位施工現(xiàn)場的.安全管理工作,，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,，制定安全、消防等施工和措施,，嚴(yán)格規(guī)章和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4,、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5,、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,，強化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患,，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6,、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全。

7,、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大,、中,、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范,，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn),。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,，編制消防應(yīng)急,，并定期組織演習(xí)，加強對施工人員的防火教育,，增強防火意識,，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,，靈敏有效,，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火,、防盜,、防搶、防突發(fā)事件各項工作,，加強安防力量,，并防范措施到位。

9,、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,，并要求限期整改,，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

10,、加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理,，及時化解勞務(wù)糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺,；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí),；工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中,，克服不足，努力把工作干的更好,。

1,、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,，并落實到日常行動上,，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí),。

2,、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),，樹立實際形象，力求把工作做的更好,。

3,、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干,，做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強才干。

4,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù),。總之要干好本質(zhì)工作,，團結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航,。

建筑工程工作總結(jié)報告篇九

20xx年即將過去,，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

20xx年我經(jīng)歷了工程的竣工資料和質(zhì)量,、安全(基儲主體,、“標(biāo)化”)等各項資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí),。工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗收,，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔,。工程于20xx年4月1日開工,，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲主體的驗收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,，通過驗收,。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗收。

1、竣工資料的整理,，在工程竣工驗收后,，對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成,、積累,、組卷、歸檔進(jìn)行整理,，使施工資料達(dá)到完整性,、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求,。20xx年3月“名信,、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

2,、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度,，及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗,、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的`填寫,，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批,、分部分項,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求,。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案,、保溫方案,、外架懸挑方案、標(biāo)化方案,、模板方案等等一系列的施工方案,，及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,，并對施工資料進(jìn)行收集,、整理,、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,，施工單位進(jìn)行施工的真實記錄,，是一項系統(tǒng)工程。

它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項目部會議記錄,，項目部質(zhì)量,、安全月報表，月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展,，也是各有關(guān)部門檢查,、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要,。

②安全資料：及時地填寫工程各項安全,、文明施工資料，對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”,，并填寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上,、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收,，并填寫相關(guān)的安全資料,，各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證,、試驗報告,，并進(jìn)行組卷、歸檔,。

③“標(biāo)化”資料：20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗收,，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料,。

④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做,，針對這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次、抓住重點,、兼顧其他,。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算,，從最初的主體樓層模板,、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí),。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解,。

建筑工程工作總結(jié)報告篇十

在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,，我對住總的工作環(huán)境、管理模式,、組織機構(gòu),、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識，在思想意識,、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)一下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，積極投身預(yù)算工作,。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,，為了提升自身的素質(zhì),，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問,，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，盡快適應(yīng)工作崗位需要,，在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ),。

簽合同以來,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,，在門頭溝黑山a4地塊6標(biāo)段采空棚戶改造工程的工作地點我認(rèn)識了很多同事，也結(jié)交了不少伙伴,，有現(xiàn)場不懂得可以直接去問,，虛心請教他們，換來的也是真誠的回答,。通過親身參與預(yù)算工作的整個流程,，我相信跟下來以后我能懂得更多，知道的更多,，一點一點的看著這個工程成長,，直到某一天我離開了他，這其中所觸發(fā)的經(jīng)驗是多么好的學(xué)習(xí)內(nèi)容啊,，也能對預(yù)算這項工作有更深的了解,。

作為一名預(yù)算員，首先要履行公司的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作計劃,。

熟悉圖紙及設(shè)計變更,，能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,，按照實際情況修改圖紙量給予結(jié)算的收入及支出，熟悉北京市每月工程造價信息,，并多渠道收集其他材料信息,，掌握市場目前的設(shè)備、成品或所需材料的最接近價格數(shù)值,，進(jìn)行洽談,。

在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，避免出現(xiàn)價格審查通過率不高的問題,。及時參加公司的各項會議,，并做會議記錄。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況,，在工作中總是積極地配合領(lǐng)導(dǎo)的管理,，參與一些投標(biāo)工作及與外施隊結(jié)算的工作，對合同進(jìn)行深入的了解,，不放過任何一點合同規(guī)定的條款,。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,，最低的支出,。及時,、準(zhǔn)確、實事求是,、把握住定額,，控制量。有時遇到一些工作困難,，及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤,。

xx年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,，也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了,，悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害（5.12汶川地震）,。通過團結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會，也克服了地震帶給我們的傷痛,。xx年即將過去,，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

xx年我經(jīng)歷了“名信,、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量,、安全（基儲主體、“標(biāo)化”）等各項資料,，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí),。“名信,、天龍瑞景”工程于xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗收,，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔,?！靶轮?-4#樓”工程于xx年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理,；xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲主體的驗收,，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗收,。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗收,。

1,、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,，在工程竣工驗收后,，對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成,、積累,、組卷、歸檔進(jìn)行整理,，使施工資料達(dá)到完整性,、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求,。xx年3月“名信,、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

2,、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度,，及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗,、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批,、分部分項、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案,、地下室方案防水方案,、保溫方案、外架懸挑方案,、標(biāo)化方案,、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報審,。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作,。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,，并對施工資料進(jìn)行收集,、整理、歸檔,。施工資料是工程建設(shè)過程中,，施工單位進(jìn)行施工的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,，使施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化的'標(biāo)志。編制項目部會議記錄,，項目部質(zhì)量,、安全月報表，月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門檢查,、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要,。

②安全資料：及時地填寫工程各項安全,、文明施工資料，對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”,，并填

寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上,、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收,，并填寫相關(guān)的安全資料,，各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證,、試驗報告,，并進(jìn)行組卷、歸檔,。

③“標(biāo)化”資料：xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗收,，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料,。

④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次、抓住重點,、兼顧其他,。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算,，從最初的主體樓層模板,、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí),。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解,。

從事質(zhì)量,、安全資料的收集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大,；大事、小事壓在身上,，往往重視了這頭,，卻忽略了那頭，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范,，導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫時出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量,、安全質(zhì)量的驗收,，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好,。

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)知識水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

建筑工程工作總結(jié)報告篇十一

20xx年4月13日,，我在進(jìn)入大慶市婦女兒童醫(yī)院工地,，在基層做了15天的技術(shù)工人，考驗合格后,，我成為婦女兒童醫(yī)院一名消防電技術(shù)員,，7月10日轉(zhuǎn)入港進(jìn)建筑安裝工程有限公司，在工作這幾個月中,，艱辛和成長時刻伴隨著我,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下,，通過自己的不懈追求與刻苦努力,，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在組織能力方面,，或是做事處事方面,，都得到了鍛煉并取得較明顯提高。

回顧這幾個月的工作經(jīng)歷,，總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好工作,。

我作為一名消防水、電技術(shù)員,，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

技術(shù)管理：在這方面我的工作是，參加工程圖紙會審,，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理并簽字蓋章,，及時通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,，下發(fā)到施工人員手中,。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到及時準(zhǔn)確,。而部分不能在施工前簽證的，在施工后,，立即進(jìn)行簽證,。在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集,。

質(zhì)量管理：以前積累的技術(shù),、知識有時不能滿足施工實際的需要，在施工中特別要求比較高的項目,，要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,、做老好人。而要以踏實,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位,。

安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務(wù),。為此,，我從一下幾個方面加強管理工作：1、加強安全技術(shù)交底工作,；

2,、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，杜絕安全隱患,。

材料管理：材料管理中我根據(jù)施工組織制定了施工材料需用量計劃，材料使用中我們堅持領(lǐng)料制度,，根據(jù)施工與工人的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析,，控制各項工程材料使用及人工費的發(fā)放。材料損耗與預(yù)算進(jìn)行核對,，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正,、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款,。

在未來的工作中,，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1,、加強技術(shù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：停留在原有的知識面就意味著嚴(yán)重退步，要在不斷地工作和學(xué)習(xí),，調(diào)整和拓展自己的知識結(jié)構(gòu),，提高自己的技術(shù)水平。因此,，工作之余,，我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料，積極參加和接受在教育,。隨著時代的前進(jìn),、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的在教育,。所以,，在未來的工作中，我計劃加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，開拓視野,。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：在已經(jīng)完成的工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足之處，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來。在未來的工作中,，我要進(jìn)一步重點作好3個方面的管理：

一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者，施工人員不松懈,，只有全體管理人員密切配合,，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能憬然有序,。

二是物的管理。也就是材料的管理,。我將繼續(xù)在項目管理中,，進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,，找到不足,，定制對策,。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工程實際特點，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，形成一套行之有效的施工方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之,、在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,，今后還需要加強理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長,，積累工作經(jīng)驗,，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績,。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的'配合,，給我一個展示工作平臺的機會，在這個崗位上,，我和大家一同施工,、進(jìn)步，直至完成廠房樓單位工程竣工,。

在施工進(jìn)程中,，我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計、各方案的編制,，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底,，直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的成本控制、進(jìn)度控制,、項目質(zhì)量控制,、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設(shè)項目信息管理,、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作,。

我們知道，施工階段分為：施工準(zhǔn)備,，土建施工,，設(shè)備安裝,，交工驗收階段。

為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法,，望批評指出,。

一：認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作;

1：技術(shù)準(zhǔn)備

熟悉審查施工圖紙的依據(jù),，了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖,、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點及技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤,，使其改正在施工開始之前,，做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工,。

除了掌握有關(guān)項目的書面資料外,，還進(jìn)行施工項目的實地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件勘測和調(diào)查。

參予編制施工預(yù)算,。

中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制,。

2：物質(zhì)準(zhǔn)備

根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點，分別落實材料,、構(gòu)(配)件,、制品、機具和設(shè)備貨源,，安排運輸和儲備,，使其滿足連續(xù)施工的要求。

3：勞動力準(zhǔn)備

根據(jù)施工項目的規(guī)模,、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度協(xié)助項目經(jīng)理確定了項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額,，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗,、有創(chuàng)新精神,、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行,，做到了因事設(shè)職,，因職選人。

督促施工隊組認(rèn)真考慮專業(yè),、工種的合理配合,、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。

按照開工日期和勞動力需要量計劃,，組織勞動力進(jìn)場,，同時進(jìn)行安全、防火和施工等方面教育,，安排好職工生活,。

向施工隊組,、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和交底工作,，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施,。保證各項施工活動的順利進(jìn)行。

4：施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

按照設(shè)計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,，做好場地的控制網(wǎng)測量,。

搞好三通一平。

建造臨時設(shè)施,。

將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫,，對于固定的機具進(jìn)行就位、搭棚,，接電源,、保養(yǎng)和調(diào)試工作。

做好建筑構(gòu)(配件),、制品和材料的儲存和堆放,。

及時提供建筑材料的試驗申請計劃。

做好冬雨期施工安排,。

進(jìn)行新技術(shù)和項目的試制和試驗,。

設(shè)置消防、保安設(shè)施,。

5：施工場外準(zhǔn)備,。

向材料員提供計劃，保證材料的加工定貨,。

協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同,。如下圖：

序號施工準(zhǔn)備項目簡要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時間備注月日月日

二：根據(jù)甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃，并經(jīng)常檢查施工實際情況,，直至工程竣工驗收,。

內(nèi)容包括：

1、進(jìn)度按排是否符合開,、竣工的日期規(guī)定,，

2、內(nèi)容是否遺漏,，

3,、施工順序按排是否符合施工程序要求，

4,、資源供應(yīng)計劃是否均衡,

5,、施工圖設(shè)計的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計劃要求，

6、總分包的計劃按排是否相協(xié)調(diào),，

7,、實施計劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚，從而避免閉門造車,。

進(jìn)度計劃的實施：

1,、編制月(旬)作業(yè)計劃，

2,、簽發(fā)施工任務(wù)書,，

3、做好施工進(jìn)度記錄,，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表,，

4,、做好施工中的調(diào)度工作,。

三：施工準(zhǔn)備完畢后，還進(jìn)行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制,。

對人：加強思想教育,，找技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人完成,。

對材料：檢查驗收,，合理使用，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。

對機械控制：根據(jù)不同特點和技術(shù)要求,，選用合適的機械設(shè)備，正確使用,、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,，建立建全各項檢查制度，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),。

方法上：制定切合工程實際,，解決施工難題，技術(shù)可行,，經(jīng)濟合理,，有利于保證質(zhì)量，加強建設(shè),，降低成本技術(shù)措施,。

建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境，保證材料工作堆放有序,，道路暢通,，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量,、安全創(chuàng)造良好條件,。

施工過程中：

事前進(jìn)行質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作，即：技術(shù),、物質(zhì),、組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程,。

事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查,，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項目有方案,，技術(shù)措施有交底,，圖紙會審有記錄，配件材料有試驗,，隱蔽工程有驗收,，計量器具校正有復(fù)核，設(shè)計變更有手續(xù),，鋼筋代換有制度,，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施,，行使質(zhì)控有否決,，質(zhì)量文件有檔案。

施工完成后,，組織自檢和初步驗收,，準(zhǔn)備竣工驗收資料，直至辦理工程交接手續(xù),。

四：加強職工教育,，做好成品保護(hù)。

五：按照管生產(chǎn)必須管安全這一原則,，項目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作,，正確處理好安全與危險并存，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,，安全與質(zhì)量同步,，安全與質(zhì)量互促，安全與效益同在五種關(guān)系,。

因為有危險,，所以才進(jìn)行安全生產(chǎn)，

因為安全是生產(chǎn)的客觀要求,，所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止,，安全也就失去了意義，既然安全為質(zhì)量服務(wù)，那么質(zhì)量需要安全保證,。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,，避免蠻干、亂干在僥幸中求進(jìn)度,。

安全技術(shù)措施的實施會不斷改善勞動條件,，調(diào)動職工的積極性，提高工作效率,，帶來經(jīng)濟效益,，從這個意義上說，安全與效益是統(tǒng)一的,，安全促進(jìn)了經(jīng)濟效益的增長,。所以我們在策劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候,，應(yīng)同時策劃,、布置、檢查,、總結(jié)、評價安全工作,，把安全工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,，促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來。

堅持管生產(chǎn)必須管安全：須做到：目標(biāo)管理,、預(yù)防為主,、全員管理、過程控制,、持續(xù)改進(jìn),。調(diào)查工傷事故時，必須堅持：

①事故原因分析不清不放過,、

②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過,、

③事故隱患不整改不放過、

④事故責(zé)任人不處理不放過的原則,。為此建立健全安全管理體系,、落實項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任、做好施工安全技術(shù)交底措施編制交底工作,、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)思想,、安全知識、安全技能和法制教育工作、對新工人進(jìn)行三級安全教育工作,、對特種作業(yè)人員的培訓(xùn),，定期組織、日常巡回,、專業(yè)對安全管理,、文明施工、腳手架,、基坑支護(hù),、模板工程、三寶四口防護(hù),、施工用電,、物料提伸機與外用電梯、塔吊和施工機具安全檢查,。

六：制定了切實可行的施工機械與臨時用電安全管理制度,、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理,、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工,。

七：實現(xiàn)文明施工，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作,，而且還要做好材料,、機械、安全,、技術(shù),、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作,。

八：技術(shù),、施工資料的完善和整理，資料和現(xiàn)場實體同步,，從而保證工程資料一次驗收,。

真正做到事前有施工組織設(shè)計、方案,、交底,，事中有檢查、監(jiān)督,，事事有人做,、凡事有人管，工種交接有手續(xù),，隱,、預(yù)檢有記錄,，檢驗批有檢查。

九：組織安裝隊伍合理串插各工序施工,，同時督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進(jìn)場,，保證工程施工的延續(xù)性。

十：和甲方,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系，及時溝通,，從而保證工程的有效施工,，建立良好的社會信譽。

以上僅為我個人對此單位工程的部分總結(jié),，歡迎批評指出,，以便及時改正，促進(jìn)進(jìn)步,。

建筑工程工作總結(jié)報告篇十二

20xx年即將過去,，我一直在廣西分公司南寧電網(wǎng)調(diào)度中心基坑開挖、支護(hù)工程項目部,。這一年來,，我在廣西分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的密切配合與監(jiān)督下,，我項目部的工作按照預(yù)定的目標(biāo)循序推進(jìn),，取得了一定成績，總結(jié)如下：

該項目于20xx年3月進(jìn)場,，到目前工程已進(jìn)入收尾階段,。在此期間，我們堅決貫徹公司的各項方針,、政策，對外極大地維護(hù)了寶冶建設(shè)的企業(yè)聲譽;對內(nèi)具體落實工程管理,，使工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度受控,，為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障,。

本工程位于xxx市xxx區(qū)民族大道南側(cè),青秀路和中柬路交匯處附近。具體內(nèi)容為廣西電網(wǎng)公司南寧供電局綜合辦公樓的基坑開挖,、支護(hù)部分,，基坑邊坡支護(hù)采用鉆孔灌注護(hù)壁樁和預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)體系。另外,，因地下水對基坑開挖影響較大,，在施工時我們根據(jù)設(shè)計變更增加了管井降水措施,。基坑底面積4164.70m2,基坑底周長為266.70m,?；影踩燃墳槎墸拥自O(shè)計標(biāo)高為-13.65m,。

合同工期130天,，即20xx年5月24日--20xx年9月30日。在施工過程中因政府有關(guān)部門要求配合城市的文明化管理,，中途不間斷停工放假累積約一個月,，后因主體工程招標(biāo)的延誤，最后工期調(diào)整到12月中旬,。

在具體的項目管理中,，我們積極響應(yīng)公司的“干一個工程，樹一座豐碑,，交一批朋友”的號召,，努力提高管理水平，實現(xiàn)業(yè)主滿意,，用戶放心的目的,。

第一，在質(zhì)量管理上,，首先是抓事前控制,，加強試驗檢測，杜絕質(zhì)量隱患;其次是落實首建工程認(rèn)可制度,，通過這種手段,，摸索出成熟的施工工藝，科學(xué)地指導(dǎo)施工,，切實避免了不合格工程的發(fā)生;再次是加強對全員質(zhì)量意識教育,，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，同時,，加強項目內(nèi)部的基礎(chǔ)管理,，認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計量,、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項管理工作,。正是因為管理得當(dāng)，措施得力,，本項目各工序基本上是一次驗收合格,。

第二，在安全管理上,，我們始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障。首先,，我們項目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，各班組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的`原則;其次,，是建立健全了各項安全管理規(guī)章制度,，完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程，做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循,，有規(guī)可守;再次,，建立了安全檢查制度，堅持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時指出，及時糾正,，或限期整改,。同時堅持安全教育制度，要求各班組做到安全教育經(jīng)?；?，特別是對新員工，堅持上崗前的安全教育制度,。

由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實,、規(guī)章制度建設(shè)完善、監(jiān)督檢查有一定的力度,，現(xiàn)場總體安全情況良好,，有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行。

第三,，在進(jìn)度管理上,，我們以合同工期為基礎(chǔ)，對各工序進(jìn)行了細(xì)化,，明確了節(jié)點,，為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ)。首先,，抓資源投入，根據(jù)現(xiàn)場施工條件,，科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備,，并有效地使之匹配。人員的增加,，尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加,，能有效地指導(dǎo)生產(chǎn),，合理地進(jìn)行工藝安排，確保了質(zhì)量,、加快了進(jìn)度;機械的投入,，尤其是配套的機械，能快速形成流水作業(yè),，提高設(shè)備利用率,，是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次,，堅持制度創(chuàng)新,，精心組織施工，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,。我們在施工過程中建立了崗位責(zé)任制,，實行獎罰制度，同時開展了“立功競賽”活動,，切實做到了鼓勵先進(jìn),，鞭策落后的作用。項目部通過上述等手段,，使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn),。

面對激烈的市場競爭，我們項目管理者不僅要干好工程本身,，同時也要把握公司的經(jīng)營理念,，實現(xiàn)以項目交朋友，以項目帶項目的目標(biāo),，切實作好全員營銷的工作,。因此，在即將到來的20xx年,，將注重加強營銷方面的意識,，并以此項目為契機，努力做好各項工作,，力爭在市場開拓方面有所建樹,。

總之，盡管自己在過去一年的工作中取得了一些成績,，但還存在許多不足,，在今后的工作中，將更加努力,。

建筑工程工作總結(jié)報告篇十三

光陰荏苒,，時光流逝，回顧上半年的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“xx”建設(shè)項目,，以低耗,、高效、保質(zhì),、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合,，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),，較好完成公司下達(dá)的各項任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將上半年的工作情況簡要總結(jié)如下：

年初開始接觸地源熱泵,，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此,，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,，以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與xx社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,，最后雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤、土方施工,。然后為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

配合xx申辦施工許可證,，在申辦前期,，我對各項申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。解決施工現(xiàn)場的臨水,、臨電問題。由于場地平整工作時間緊張,、工作量大,，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,，采取壓茬作業(yè),、環(huán)環(huán)相扣,、整體推進(jìn)的辦法,，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展,。

在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,，管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,，克服了沒水,、沒電、沒施工暫設(shè)等困難,，協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊,、任務(wù)重,，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,，為確保施工進(jìn)度,，我晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件,。由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天,，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題,。

回顧上半年的工作,，雖然取得了一定的成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但這些成績的`出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力,，總結(jié)成績,，我依然看到有很多不足的地方，如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗,、更好地提高公司的資源利用率等等,。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,，在下半年取得更好的工作成績,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

建筑工程工作總結(jié)報告篇十四

時間飛逝,，20xx年就要過去，在這簡潔而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷,，有了很大程度的提高,，回顧一年來的工作，為了適應(yīng)各種工作要求,，我們不斷提升員工品質(zhì),，在工程修理技能、工作績效,、前介工作,、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升,。在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，基本上完成了部門的各項工作任務(wù)，為了總結(jié)閱歷,，探尋差距,，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、依據(jù)20xx年工作方案，我部于今年7月份完成工程人員的聘請工作,，從年初2人擴大到現(xiàn)今6人的工程團隊,，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部，解決了部分人員聘請壓力,，并于9月份完成工程修理人員考評,、更換工作，使工程團隊綜合實力,，得到很大程度提高,，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運行供應(yīng)了重要的保證。

2,、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號召下,，提倡團隊整體作戰(zhàn)力氣。在日常工作中,，堅持廣開言路,，強化執(zhí)行，在制定方案時,，員工齊心合力,、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后,。團隊成員消退一切雜音,，以統(tǒng)一的行動,，確保制定的方案得到有效落實。

3,、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,，工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級電工證,，16%人員持有高級電工證,，32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。

共計開展45次,，培訓(xùn)參預(yù)人數(shù)157人次，包括新員工入職培訓(xùn),，部門人員在崗專業(yè)培訓(xùn),，平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)，項目基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)等;

1,、部門依據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,，在管理處主任的帶領(lǐng)下，完成修改,、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書,，共計修訂文件41個，表格34個,，并通過部門全員培訓(xùn)后,，嚴(yán)格依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。

2,、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量,、部門依據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引,，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確,。

依據(jù)項目實際狀況，工程部為了保證接管設(shè)備設(shè)施的正常運行,，每周對接管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行1次以上的平安檢查,，(注：詳見《公共設(shè)施巡查記錄》)對存在平安隱患的設(shè)施準(zhǔn)時進(jìn)行修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)行處理，部門全年共計對存在平安隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項,，通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項,，部門為了保證工程部員工對平安危險源的精確識別，共組織了19次危險源識別及平安類專項培訓(xùn)

1,、第一季度：共計參預(yù)地產(chǎn)工程相關(guān)會議11次,。施工現(xiàn)場不定時巡查47次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑,。與項目部,、設(shè)計部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計功能23件，已達(dá)到整改目的的有19件,，如電梯機房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等,。沒有接受但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中,，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心,，如：物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等,。

2,、其次季度：共計對n12、n4異地呈現(xiàn)區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次,。 參預(yù)地產(chǎn)項目部周例會9次,，設(shè)計部圖紙會審專題會3次，工程整改協(xié)調(diào)會4次,。

共計提出39條設(shè)計功能等書面建議,。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條,。相關(guān)部門接受并實施的45條,、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒有接受的27條,、沒有接受但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房,，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作,。

3,、第三季度：共計對n12、n4,、n5施工現(xiàn)場不定時巡查61次,。 參預(yù)地產(chǎn)項目部周例會9次， 完成對n14-1地塊景觀圖紙初審,，后期使用設(shè)計建議工作,。完成n12物業(yè)管理用房圖紙會審及功能建議協(xié)調(diào)工作。完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作,。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項目部的審核,。共計提出41條設(shè)計功能等書面建議。52條工程整改口頭建議,。工作函件建議6條,。相關(guān)部門接受并實施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條,、沒有接受的11條,、接受侍后期實施的40條,。

4、第四季度：共計對n12,、n4,、n5施工現(xiàn)場不定時巡查52次。 參預(yù)地產(chǎn)項目部周例會11次,， 關(guān)心項目部完成一期的消防驗收,、分戶驗收、分戶驗收,、排水通關(guān)水檢查,、協(xié)作售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的.裝修和布置等工作,。完成物業(yè)對n12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗收資料接管工作,。完成業(yè)主入伙的預(yù)備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作,，共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議,。工作函件建議9條,。相關(guān)部門接受并實施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條,、沒有接受的18條,、接受侍后期實施的45條。

營銷協(xié)作全年總計處理2448件工程類報事,，報事處理完成率百分之九十五,。

每周五對營銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常運行,。

每天對營銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查,，準(zhǔn)時對出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修理更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行修理更換。

1,、為響應(yīng)公司揚帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神,，部門充分利用外部資源，向公司推舉專業(yè)工程供貨商,，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證,，同時也使選購成本下降20%。(詳見：歷年工程材料選購清單對比)

2,、部門從4月份開頭實施節(jié)能降耗的另一措施,，對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào),、會所,、樣板房照明實際分時開關(guān),，使?fàn)I銷區(qū)域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費用,，為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神,，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時的費水進(jìn)行用于清洗路面,，最大程度上降低水資源的鋪張,，同時再次對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào),、會所,、樣板房照明依據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，使其實施3個月以來,，降耗效果明顯,，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元,。

3,、工程材料方面，部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計部主管人員溝通,，最終在設(shè)計部主管人員的監(jiān)督下,，促使施工單位嚴(yán)格依據(jù)售后質(zhì)保要求，配送營銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源,，并促成地產(chǎn)設(shè)計部門在花園城精裝修,，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間，光源配送要求,。僅達(dá)成營銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項,，為公司節(jié)約材料費用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本,。(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對比)

4,、部門節(jié)能把握方面：部門從4月份開頭建立報事以派工單方式，和材料更換費料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度,，有序的把握了材料的使用,，從根本上杜絕內(nèi)部對材料的鋪張。

1,、由于花園城物業(yè)工程部xx年才完成組建,，雖然團隊的成員都來自各個知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作閱歷也處于成熟狀態(tài),，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作力氣和高執(zhí)行力的團隊還有確定難度,，必需有以下幾點作為前題：(1)、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任(2)締造輕松,、和諧,、但嚴(yán)峻認(rèn)真的工作氛圍和簡潔直接的溝通原則(3)建立公正,、公正的激勵機制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團隊,。

2,、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團隊，面臨新接管的設(shè)施設(shè)備,，只有在相對生疏設(shè)備性能的狀況下,，才能快速的解決各類設(shè)施故障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系,，才能保證能源的良好供應(yīng),，這還不包括團隊建設(shè)、培訓(xùn),、工程對客協(xié)調(diào),、整改溝通、工程前期介入,、工程物料把握等,，這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作，綜合現(xiàn)今工程團隊的實際狀況(工程人員大多不擅特長理文字工作),，部門需上交公司的各類文字工作,、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力，面臨花園城一期的入伙,，二期前期工程介入開展等，工作事務(wù)的成倍增加,，連續(xù)保持團隊的良好進(jìn)展和工作的有效推動是有很大難度的,，因此部門需配備主管及專職文員才能使——年部門的各類工作得到高效的推動，才能快速的使工程團隊成為一支優(yōu)秀的團隊,。

1,、依據(jù)管理處進(jìn)展需要，穩(wěn)固團隊建設(shè),，通過持續(xù)內(nèi)部,、外部培訓(xùn)，提升部門全員綜合技能和服務(wù)水平,。

2,、與各部門高度親熱協(xié)作，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖,、裝修日巡查把握),。

3、持續(xù)認(rèn)真開展設(shè)施巡查保養(yǎng)方案,，保證園區(qū)配電,、電梯,、消防、智能化,、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行,，做好管理處的核心技術(shù)保障。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作方案,，開展戶內(nèi)工程有償服務(wù)工作，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟效益,。

5,、通過部門工程對客服務(wù)專項培訓(xùn)及內(nèi)部考核，提升部門工程專業(yè)服務(wù)水平,，爭取xx年客戶工程滿意度在90℅以上,。

6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作,，對接管的一期設(shè)備設(shè)施,，依據(jù)綜合衡量適，時進(jìn)行調(diào)整,，力爭最大程度把握能耗,。

7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對接部門保持良好的溝通渠道,，處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題,。

8、總結(jié)xx年前期工程介入閱歷,，做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場巡查,、施工建議、記錄,、會議溝通等前期工程介入工作,。

建筑工程工作總結(jié)報告篇十五

本人于20xx年x月畢業(yè)于xx建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，今年月進(jìn)入xxxx省電力建設(shè)xxxx公司工作,，現(xiàn)就職于xxxx項目土建試驗室,。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽,，思想上要求進(jìn)步,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,，不斷充實完善自己?，F(xiàn)將自己今年的工作簡要總結(jié)如下：

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注電建xxxx公司發(fā)展，切身想到電建xxxx公司,、項目部及試驗室的利益,，堅定電建xxxx公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對電建xxxx公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足,。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,，工作投入,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。工期緊，人員少,，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù),，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,；確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,，項目檢驗，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件,、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗,、檢驗；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗,；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控,；對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,，回填土雖然單一,、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的,，但我干了一段時間,，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下,，它的控制指標(biāo),；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制,；回填機具的選用,；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達(dá)到規(guī)定要求,，土的材料選用,，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,，回填夯實達(dá)不到要求,，那就要造成塌方，下沉,，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作,。

1.對原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗,。①對于水泥，在使用散裝水泥倉時,，不同廠家,、不同品種、不同標(biāo)號的`水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,，避免水泥受潮結(jié)塊,。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查,。②砂石中不得含雜異物,、煤屑等。尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,，應(yīng)與試驗室聯(lián)系，及時處置,。為了不影響施工進(jìn)度,，所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度,，鋼材,、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告,。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用,。既先檢驗，后使用的原則,，否則視為不合格品,，禁止在工程中使用。

2.對于回填土的控制：回填土的施工之前,，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實,，不得漏夯，逐層驗收,。經(jīng)試驗合格后,，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理,。

3.砼工程,。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定,。②攪拌站每次攪拌砼時,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄,。如果含水量變化較大時,，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時,，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級,、批次,、時間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,，使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

4.對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,，將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗室,。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗合格報告后,，焊工才可進(jìn)行正式操作,。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己,，不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢,，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見,、建議,，改進(jìn)工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,，我不能坐以待斃,，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序,，步驟,，便于今后更好的服務(wù)于工作。

我在工作中學(xué)到了很多東西,，也鍛煉了自己,。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步,，并且在xxxx項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被xxxx項目部“榮立個人二等功”,，此外，在與試驗室的其他同事相互配合,、共同協(xié)作努力下,，我所在的xxxx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”,。

回顧過去的一年，既忙碌又充實,。在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力,，為公司作出更大的貢獻(xiàn),。