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最新財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-07 19:56:03
最新財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望(14篇)
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總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望篇一

年初,為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源,。

,,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

為了配合物流中心錄入費(fèi)用,,我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,,并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會,,做到工作有里有外,、有張有弛。

通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望篇二

轉(zhuǎn)眼間又過了一年,,回顧這一年,,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,,也較好地完成了各項(xiàng)工作,,但由于財(cái)會工作繁事多、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,結(jié)合具體情況,,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證,、記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度,、季度,、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年的退稅工作,。以及對各類會計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類,。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施,。

對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,,除了本人工作上的疏忽對xx部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更,導(dǎo)致報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,,好在xx通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的'報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢,。對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成,。

通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作,。努力做到學(xué)以致用,,融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高,。

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但在工作還是有不足之處:鑒于財(cái)會工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,,而深入的探討,、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,,導(dǎo)致在工作上廣度有余,,而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,,以致自己對于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。

希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,,加強(qiáng)對本部門的管理,,提高本部門的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果,。加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,,加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能,。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望篇三

撰寫人:xxx日期:20xx年x月x日

轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年,,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,,也較好地完成了各項(xiàng)工作,,但由于財(cái)會工作繁事多、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,結(jié)合具體情況,,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票,、認(rèn)證,、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度,、季度、年終賬務(wù)報(bào)表,、并按時(shí)向各部門報(bào)送,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年的退稅工作,。以及對各類會計(jì)檔案進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施,。

對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,,加上經(jīng)營地址的變更,,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了本人工作上的疏忽對部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更,導(dǎo)致報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,,好在xx通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢,。對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作,。努力做到xx,,融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高,。

三,、個(gè)人工作中存在的不足盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:鑒于財(cái)會工作的`繁與雜,,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,,而深入的探討、思考,、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足,。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,,以致自己對于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)希望自己在新的一年里,,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,加強(qiáng)對本部門的管理,提高本部門的工作效率,,以達(dá)到事半功倍的的效果,。加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,,限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能,。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望篇四

來到榮太和工作兩個(gè)月,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,沒有辜負(fù)老板的期望”。然而,,近階段的工作的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主管會計(jì),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,對照公司現(xiàn)階段的管理要求,,調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,。

這段時(shí)間財(cái)務(wù)部做了如下工作:

一、近九萬元的三百多家網(wǎng)點(diǎn)鋪底往來款,大到上萬元,小到十幾元,全部逐單落實(shí),重新劃撥到相關(guān)業(yè)務(wù)人員,;

二,、稅務(wù)報(bào)表與實(shí)際狀況不掛鉤的四十多萬貨幣資金重新調(diào)整;

三,、從公司成立以來十個(gè)月時(shí)間的所有處理不及時(shí)或者處理不當(dāng)?shù)臅?jì)資料重新納入核算并合理調(diào)整,;

四、將原來和稅務(wù)部門的一種不和諧關(guān)系進(jìn)行了協(xié)調(diào),并建立了一種比較比較友好的關(guān)系,;

五,、合理處理了屬于本期應(yīng)該處理的.所有相關(guān)會計(jì)事項(xiàng)。

下面本人查找問題如下:

其一,、公司成立至今,,財(cái)務(wù)部會計(jì)人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,我到公司才兩個(gè)月時(shí)間,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭重腳輕,沒能全方位地進(jìn)行管理,;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),;

其三,、與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,;

其四,、績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠,;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高,!。

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望篇五

自到公司上班以來,,我能嚴(yán)格要求自己,,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作,;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求,;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),,不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,,為此我從以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度,。公司成立以來,,我是兼職會計(jì),所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全,。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開和索取,,減少不必要的麻煩,。在財(cái)務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度,。

2,、正確核算,按時(shí)結(jié)算,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表,。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),,每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間,。

3,、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀,。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),,使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議,,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用,。另外,,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法我也/能及時(shí)提醒和指出,。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門的稽查工作,。10月初,,稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查,,在這期間,我能積極配合,,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,,發(fā)揮自己的`優(yōu)勢,多與他們溝通,,對存在的問題與他們交流,,爭取他們的寬容,使公司的利益得到保護(hù),。

幾個(gè)月來,,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,,尤其是對每個(gè)銷售人員的核算,,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,,同時(shí)也給公司對每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確,。對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。

最后,,還想說三點(diǎn):一是我的總結(jié)還不全面,有的具體的工作沒有談到,,希望大家多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的助手張曉莉,,她對我的工作能積極給予配合和支持,,任勞任怨,,特別是在有身體不便的情況下,,堅(jiān)持上下班,幫我做了許多工作,。同時(shí),,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,,就沒有我們今天的工作成績,,你們是公司金字塔的基礎(chǔ)特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,銷售盈利方面,,你們精誠團(tuán)結(jié),,積極為公司出謀劃策,,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn),、能戰(zhàn)斗,、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是希望大家在明年,,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望篇六

20___年,,是我在公司工作的第一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下,,面對財(cái)務(wù)工作復(fù)雜的問題,,不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn),,基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將這一年工作做一個(gè)簡要總結(jié)。

在未加入公司之前,,我所認(rèn)為的財(cái)務(wù)管理概念是比較模糊,,財(cái)務(wù)工作也一直是屬于算賬型的,缺少經(jīng)營管理的概念和意識,,加入燕之坊后,,特別是每次財(cái)務(wù)會議都讓我增加了很多的財(cái)管知識,提升了我對財(cái)務(wù)管理更加細(xì)致的理解,,特別是財(cái)務(wù)分析,,讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),,促使我從一個(gè)算帳型的財(cái)務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變,,向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,為我后期的財(cái)務(wù)工作指明了方向,。

在這半年以來,,作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度,復(fù)核各項(xiàng)會計(jì)憑證和原始單據(jù),,對不真實(shí),、不合理、不合程序的資金支出,,堅(jiān)決不予結(jié)算,,努力加強(qiáng)控制預(yù)算額度,,嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序,保證了資金支出手續(xù)齊全完整,;每月按照燕之坊要求,,準(zhǔn)時(shí)出具數(shù)據(jù)報(bào)表,對收入,、成本,、毛利異常的深入調(diào)查并追究,從而保證了收入,、利潤核算的正確性,。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,在稅務(wù)方面適當(dāng)進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及會計(jì)處理,,主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來的每月,、2%提升至下半年每月1%,將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至7份,,彌補(bǔ)了收入無法開票結(jié)算的問題,,為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險(xiǎn),定期與稅務(wù)科長電話溝通,,認(rèn)真仔細(xì)聽取稅務(wù)意見并改進(jìn),,使財(cái)務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使我們建立了良好的稅企關(guān)系,。

剛擔(dān)任我區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí),,核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作的難度,,無法從財(cái)務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險(xiǎn),,為了加強(qiáng)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中財(cái)務(wù)控制,使財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化,,針對財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見,,并最終出具《財(cái)務(wù)管理制度》,為公司提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、采購環(huán)節(jié):

為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險(xiǎn),我財(cái)務(wù)部要求采購部必須做好以下幾點(diǎn):

(1)淘汰不合格供應(yīng)商,,建立長期合作,,主要為了貨款結(jié)算,,爭取有利于我區(qū)的方式,,保證合法開票、質(zhì)量安全,,貨款有保障,。通過這個(gè)方式,,半年以來,采購共淘汰不合格供應(yīng)商近1家左右,,取得供應(yīng)商返利85元,,直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤。

(2)必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票,。通過淘汰不合格供應(yīng)商,,按照財(cái)務(wù)要求的手續(xù),開具發(fā)票,,直接解決了亂票,、多票行為,保證了會計(jì)核算的有效性,。

(3)調(diào)整貨款支付時(shí)間,,我財(cái)務(wù)部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,且全部對公結(jié)算,,主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,,確保貨物質(zhì)量有保障,也同時(shí)起到占用供應(yīng)商資金達(dá)到融資的效果,。

2,、銷售環(huán)節(jié):

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐,而盈利主要來自于收入,,為此銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管控非常重要,,為了使銷售環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)控,保證最終利潤的實(shí)現(xiàn),,我財(cái)務(wù)主要在對外價(jià)格流程上加強(qiáng)管控,,上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴(yán)重,導(dǎo)致整體毛利率下降,,為此下半年我財(cái)務(wù)部在購銷價(jià)格方面提出要求,,必須填制購銷外賣申請單,先由財(cái)務(wù)審核毛利,,正常的財(cái)務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨,,非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨,并且財(cái)務(wù)部在每月月底制定購銷外賣價(jià)格表,,雖然不能完全為市場提供全方位的指導(dǎo),,但是基本上提高了購銷毛利率1%,從而做到了事先指導(dǎo)的作用,,確保了經(jīng)濟(jì)效益完成,。

3、倉庫管理

倉庫是存貨管理的.主要部門,資金占用,,部門職能在經(jīng)營管理中職責(zé)是重中之重,,因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整:

內(nèi)部控制上,,制單和審核分開,制單員的部分職能直接劃入財(cái)務(wù)部管理,其中:在制單流程上,購銷外賣單據(jù)必須見到財(cái)務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單,,從而起到了避免購銷外賣負(fù)毛利的效果;在物流開單上,運(yùn)費(fèi)單位價(jià)格按照財(cái)務(wù)主管與物流事先確定的價(jià)格執(zhí)行,且必須按照財(cái)務(wù)主管要求的方式登記明細(xì)表,方便核查,從而達(dá)到物流費(fèi)用監(jiān)控效果。

倉庫收貨環(huán)節(jié):為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn),,我財(cái)務(wù)要求采購,、倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量,且檢測安全后在單據(jù)上簽字,,無品管簽字的入庫單,,一律不予支付貨款,,從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

倉庫日常管理上:結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況,,倉庫日常管理一直較差,,為了改善這種狀況,我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式,,實(shí)行“小分工,、大合作”,對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個(gè)人管理,,由倉庫主管統(tǒng)一指揮,,發(fā)貨,、配貨工作團(tuán)結(jié)完成,,日常管理每2天整理一次,,截止到xx月xx日,因倉庫人員變動波動較大,,雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,,相比上半年,,有所好轉(zhuǎn),我堅(jiān)信,只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn),一定可改善倉庫管理水平。

倉庫盤點(diǎn)上實(shí)行月底大盤,平時(shí)星期日抽盤幾個(gè)變動較大的貨物,雖然改進(jìn)了方式,,但是倉庫依然存在較多損耗,,相比上半年,損耗明顯降低,。

4,、資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)監(jiān)管是財(cái)務(wù)管理中重要職責(zé)之一,,為了確保公司資產(chǎn)安全完整,,我財(cái)務(wù)部作了以下方面調(diào)整:一是資產(chǎn)增加,必須事先申請,,且采取以舊換新方式,,使公司盡量減少資金流,對新增加的固定資產(chǎn),,及時(shí)更新卡片,;二是資產(chǎn)盤點(diǎn)中,對于未入賬的資產(chǎn)單獨(dú)表外登記,,從而確保了公司資產(chǎn)安全完整,。

5,、應(yīng)收賬款管理

應(yīng)收賬款是營運(yùn)資金指標(biāo)科目之一,,在20___年出現(xiàn)過3萬元壞賬,經(jīng)我多次強(qiáng)烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函,,必須解決壞賬現(xiàn)象,,誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé),并提供解決辦法,,截止到20___年12月31日,,所有壞賬損失可能性消失,從而為公司挽回了損失,,預(yù)計(jì)在20___年2月收回所有壞賬,。

雖然在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整,起到管控的效果,,但是因各部門個(gè)人能力水平及責(zé)任心問題,,無法解決全部問題,需要在20___年繼續(xù)努力完成完善財(cái)務(wù)管理,,20___年度財(cái)務(wù)存在問題:

(1)報(bào)表上,,存貨占用資金太大,部份銷售成本一直未確認(rèn),,應(yīng)收債權(quán)比重太小,,存在近千萬元收入未確認(rèn)。

(2)會計(jì)核算上:我區(qū)財(cái)務(wù)部雖然編制3人,,但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠?qū)I(yè),,需要待提高,。

(3)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上:流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)偏低,截止達(dá)20___年12月,,稅負(fù),、7%,存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

(4)財(cái)務(wù)分析上:20___年因部份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不全,,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析不夠全面,其次分析項(xiàng)目不夠完整,,未能明顯未經(jīng)營管理提供指導(dǎo)性意見,。

針對以上問題,我財(cái)務(wù)部會在新的年度加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),,鉆研財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié),,主要加強(qiáng)銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流,、費(fèi)用控制,、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出、存貨出入庫上財(cái)務(wù)管理,,使財(cái)務(wù)部門成為真正的創(chuàng)造效益部門,。

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望篇七

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,財(cái)務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。

財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁了一步,。回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購的數(shù)量多少,都在購之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的.計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,,一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性行審核,,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。

 

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。

要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。

要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,,對每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。雖然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望篇八

緊張與忙碌的20xx即將過去,,回顧這一年的工作,有許多收獲與體會,,客房部作為酒店的一個(gè)重要部門,,其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟(jì)效益,。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,,讓我有幸擔(dān)任客房部主管一職,在感覺壓力的同時(shí)而動力十足,。為了明年更好的開展部門的相關(guān)工作,,很有必要將本年的工作進(jìn)行總結(jié),下一年的工作進(jìn)行籌劃,。首先先做一下本年的工作總結(jié):

在今年的工作中本人嚴(yán)格按照部門經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令進(jìn)行工作,在實(shí)際工作中針對不同的工作制定了嚴(yán)格的考核制度及檢查標(biāo)準(zhǔn)。首先:

1,、在衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行查房制度,,詳細(xì)記錄檢查結(jié)果,做好衛(wèi)生補(bǔ)差工作,。規(guī)范各部位物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量,,并隨查房檢查物品擺放位置。實(shí)行客房清潔責(zé)任制,提高員工工作熱情和工作實(shí)效,。規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程,,穩(wěn)步提高工作效率。

2,、物品管理與成本控制方面:控制物資,、開源節(jié)流,做好物品回收,,強(qiáng)化員工節(jié)約意識,,提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),,實(shí)施物資管理責(zé)任制,,設(shè)立易耗品臺帳,控制成本費(fèi)用,。

3,、設(shè)備設(shè)施方面:由于設(shè)施設(shè)備使用時(shí)間較長,已顯老化,,所以要求各崗位有針對性的進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),,提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命,加強(qiáng)家具維護(hù),,地毯的去漬,,合理安排地毯洗滌。

4,、培訓(xùn)方面:制定月培訓(xùn)計(jì)劃,,落實(shí)到個(gè)人。對不同的人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),。在各種標(biāo)準(zhǔn)上也制定了明文規(guī)定,,如查房時(shí)間、

工作量,,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、清潔時(shí)間、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等,,讓員工切實(shí)的感受到培訓(xùn)對日常工作的重要性及實(shí)用性,。

5、人員管理方面:秉公辦事,,堅(jiān)持原則,,堅(jiān)信“服務(wù)無小事”,對于有損于酒店名義及利益的人及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理,,按部門制度處理,,決不手軟;關(guān)愛員工,把員工當(dāng)成自已的親人,,拉近部門與員工的距離,,起到承上啟下的作用;以身作則,,律人律己,,明確自己的職位,起到表率作用,。

明年的工作計(jì)劃分為以下幾大點(diǎn):

一,、配合部門經(jīng)理完成部門各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),做好管理工作,。

二,、大力提高人員的素質(zhì)。從服務(wù)技能到各崗位的基礎(chǔ)流程到簡單的英語對話等,,結(jié)合實(shí)際工作給員工進(jìn)行培訓(xùn)并考核,。

三、通過培訓(xùn)工作提高在崗員工的工作技能,、操作流程,,加快操作速度,提高工作效率,。

四,、加大部門內(nèi)部的質(zhì)檢力度,確保衛(wèi)生,、服務(wù)工作不出問題,。

五、利用休息時(shí)間努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,把好的可行的'東西盡快用到自己的崗位上,。

通過日常的工作,發(fā)現(xiàn)部門存在的一些不足:

1,、房間衛(wèi)生有待進(jìn)一步提高

2,、崗位的服務(wù)用語有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3,、服務(wù)人員和管理人員的綜合素質(zhì),、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平參差不齊,,需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4、樓層布草管理比較混亂,。

5、樓層局部地毯經(jīng)常出現(xiàn)整體、局部較臟且無人處理

針對以上的不足,,本人的整改方案:1繼續(xù)加強(qiáng)對各崗位的培訓(xùn)工作,,強(qiáng)化員工的服務(wù)技能與服務(wù)意識.。2,、加強(qiáng)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)工作,,對管理人員進(jìn)行季度考核、年中評比,、歲末評估制度,,優(yōu)勝劣汰。3,、加強(qiáng)布草監(jiān)管力度,,實(shí)行實(shí)名保管制度,每月進(jìn)行盤點(diǎn),,對出現(xiàn)的問題追究相關(guān)責(zé)任人,。5、加強(qiáng)與pa的溝通協(xié)調(diào),,加大客房地毯,、地板的維護(hù)保養(yǎng)工作,另由于pa機(jī)器過大,,對地毯局部較臟進(jìn)行處理時(shí)會造成資源浪費(fèi),,所以對各崗人員進(jìn)行局部去污除漬的相關(guān)培訓(xùn)。以上是本人對部門工作的總結(jié)與計(jì)劃,,部門的不足與改進(jìn),。綜上所述,我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及部門金經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,我部全體員工會共同努力,,聯(lián)手齊心,共同為酒店的20xx年的經(jīng)營管理方針和政策盡全力,??傊鳛榭头坎康闹鞴?,我將會在今后的工作中努力配合部門經(jīng)理做好本部門的各項(xiàng)工作,,為提高房務(wù)部的服務(wù)水平、管理水平,、培訓(xùn)水平,,質(zhì)檢工作、增強(qiáng)員工的凝聚力,,提高員工的基本素質(zhì),,配合酒店實(shí)施品牌建設(shè)工作而奉獻(xiàn)自己的力量,!

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望篇九

由于公司場所整體搬遷和會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,,回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,,為了更好的總結(jié)上月工作中的優(yōu)劣,以便在下月工作的開展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn),,特寫此總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正:

1,、根據(jù)公司發(fā)展方向,,協(xié)助集團(tuán)公司升級和子公司申請,并提交可用的資料,,為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ),。

2、充分做好財(cái)務(wù)核算,,及時(shí)結(jié)算記賬,,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,賬目清楚,。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督,。

3、工作中審核一切開支憑證,,月末組織好賬目的核對,,按照規(guī)定編制憑證、報(bào)表,,并及時(shí)整理,、裝訂和保存。

4,、監(jiān)督資金往來,,工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合,做好財(cái)務(wù)工作,。在這一月中雖然總共收到應(yīng)收款xx萬,,與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異,資金匹配有很大的出入,,導(dǎo)致資金緊張,,但是通過財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí)。

1,、學(xué)習(xí)會計(jì)知識,,提高工作能力

總公司現(xiàn)在有x家賬目需要獨(dú)立核算的公司,必須學(xué)習(xí)會計(jì)知識,、稅務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會工作,。

2,、會計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的`主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。從審核原始憑證,、記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳等等,,會計(jì)人員要勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,保障會計(jì)處理的及時(shí),、準(zhǔn)確,。

3、賬款回收

資金是公司的命脈,,可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題,。在接下來的工作中,公司組織的收款小組,,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息,,參與催款,避免出現(xiàn)爛賬,。

4,、開支審核

費(fèi)用報(bào)銷審核,根據(jù)規(guī)定的成本,、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),,審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定,。

綜上所述,在今后的工作中,,我將不斷學(xué)習(xí),,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作能力,,力求把工作做到更好,,和公司一起成長,。

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望篇十

本人在20××年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,,從事了會計(jì)主管,、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者,,以飽滿的熱情投入到工作中,,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),,忠于職守,,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,,為新員工做了好表率和模范帶頭作用,。

110月本人主要從事會計(jì)主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理,、融資資料的收集,、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,,本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的'情況下,,想公司所想,合理避稅,,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,,在費(fèi)用控制上,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),,恪守誠信,,在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān),把會計(jì)監(jiān)督,、控制工作到實(shí)處,。

在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),,鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計(jì)工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng),、工作態(tài)度和職業(yè)道德,,言傳身教,以靈活機(jī)動的方式把會計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工,,做好公司會計(jì)承前啟后的工作,。

11××月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作。本人對深圳,、廣州,、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況,,了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),,一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

一直以來,做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,,對國家相關(guān)的財(cái)經(jīng),、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,,堅(jiān)持原則,,信守職責(zé),積極工作,,為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的化,,作出自己的貢獻(xiàn)。

20××年即將過去,,新的一年又將來到,,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望篇十一

作為一名財(cái)務(wù)主管,,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,,按時(shí)完成上級下達(dá)的.各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)制度,,完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2、組織做好會計(jì)核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度,。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,,確保資金安全,,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。

4,、對月報(bào)、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:x月份,正值財(cái)務(wù)決算期間,,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,,并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對各類會計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類歸檔,。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20xx年第x季度的x匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報(bào)表前,,對財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,,對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份。

5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動匯報(bào)五月工作情況:

1,、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況,。

2、對于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

3,、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作,。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認(rèn)為基本做到了這三點(diǎn):

(1)我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,工作出勤率為x。

(2)認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,,取得了良好的效果,。

(3)在平時(shí)工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。

以上就是本人五月所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志共同配合結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為__的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望篇十二

回顧一年的工作,,我們的公司經(jīng)歷了一個(gè)不平穩(wěn)的一年。作為財(cái)務(wù)部的一名主管,,我知道自己的工作的重要性,。我知道公司財(cái)務(wù)方面的工作做的不好,有我的最大的責(zé)任,,我是第一責(zé)任人,。可能我沒有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調(diào)好所有的工作,,沒有盡到一個(gè)主管該做的責(zé)任,。在接下來的一年里,我堅(jiān)信我會盡我最大的努力去管好我的'部門,,理好財(cái),,將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來,加強(qiáng)管理,,實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值?,F(xiàn)總結(jié)如下:

比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢,、辦理,,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,沒能全方位地行管理,雖然事務(wù)能完成,,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。

通過積極參加銀行,、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,,順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報(bào)表行分析控制,日常費(fèi)用開支趨于正常,,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動在大的方向有序地行,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,,但在分公司的控制上沒有實(shí)地行過內(nèi)審,,下一步的工作中將安排定期到分公司行全面賬務(wù)審查。

在實(shí)際工作過程中,,我們部門時(shí)時(shí)與銷售部xx,、xxx行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,,將銷售價(jià)款少寫,,后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失,。在xxx的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,,各往來業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,,使工作更能有序地開展。

 

1.業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,,這無疑是對加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端,。

2.對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3.專業(yè)勝任力不強(qiáng),。

4.但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng),。

5.對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6.未及時(shí)行財(cái)務(wù)核算,,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況,,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績行的分析評價(jià)會議,未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評價(jià),、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,。

7.公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動性最強(qiáng)的貨幣資金,,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)行嚴(yán)格的管理,沒有專門的制度行約束,,形成了一種隨意性的做法,,但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由xxx全面行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,,另外公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。

8.公司各種檔案未能健全地行管理,。

回顧過去一年,,財(cái)務(wù)部略表看法,公司未明確具體銷售政策,,使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤空間起伏不定,,從一定程度上不可行控制,,影響了公司的盈利水平,公司信息化建設(shè)不夠,,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求,、期望,在一定程度上影響了公司銷售,,公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,,在一定程度上影響了公司銷售,公司的全面管理工作不夠,,影響了公司的盈利能力,,對員工的影響力不夠,學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,,不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力,。

思路決定出路,,行動決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念行工作,,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場中的定位變化,,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作,。

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望篇十三

20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,,改革財(cái)務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反愧及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),,得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。

在核算體系改革方面,,以“推財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,,積極改變核算流程,,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊,、工作量偏大的'基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作,,為一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)展望篇十四

本人在xxxx年的一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會計(jì)主管,、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,,做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,,以立足本職服務(wù)公司為己任,,愛崗敬業(yè),忠于職守,,團(tuán)結(jié)同志,,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用,。

1-10月本人主要從事會計(jì)主管一職,,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集,、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下,,想公司所想,,合理避稅,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,,在費(fèi)用控制上,,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),,恪守誠信,在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān),,把會計(jì)監(jiān)督,、控制工作到實(shí)處。

在對新員工的傳幫代上,,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計(jì)工作技能,,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng),、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,,以靈活機(jī)動的方式把會計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工,,做好公司會計(jì)承前啟后的工作。

11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職,,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,,本人對某某的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況,,了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),,一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

一直以來,做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,,對國家相關(guān)的財(cái)經(jīng),、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),,始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的.態(tài)度,堅(jiān)持原則,,信守職責(zé),,積極工作,為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,,作出自己的貢獻(xiàn),。

xxxx年即將過去,新的一年又將來到,,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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