人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo)表篇一

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理打算，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)商量該病的疑,、難點護(hù)理問題，集思廣義,，提出解決問題的`方法,，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的,。同時,，商量的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問,，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

詳情確定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平常工作習(xí)慣差,，做護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從便利工作,，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加,，大家輪番備課,，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急力量及專科護(hù)理水平,。

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計清爽的版面,，吸引病人真正去了解學(xué)問,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人把握,，有效提高健康宣教工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作始終不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作，完成各項護(hù)理質(zhì)量掌握與管理,。

一年的開頭,，情愿付出努力來到達(dá)更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),，護(hù)理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范有用,，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的開心工作。

醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo)表篇二

在醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,，院感科,、護(hù)理部、檢驗科,、藥劑科,、積極協(xié)作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理條例》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》,、《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》等法律法規(guī)，全院人員參與,，共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,，有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā),。

一、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)率達(dá)20xx醫(yī)院科室工作計劃以上,，培訓(xùn)合格率達(dá)x100%,。持證上崗率100%。

二,、滅菌合格率達(dá)100%,、空氣、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%,。

三、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報率

四,、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;漏報率

五,、醫(yī)療廢物回收率100%。

六,、抗生素使用率

一,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

1、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次,，并做好筆記,。

2、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次,。醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點,。采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考核,，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識,。

3、落實新職工崗前培訓(xùn),。

4,、特種壓力容器操作人員、疫情直報人員進(jìn)行專門培訓(xùn),，持證上崗,。

5、對醫(yī)療廢物專職人員進(jìn)行培訓(xùn),。

6,、院感專職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,、新動態(tài)，提高我院感染管理水平。

二,、落實消毒隔離制度,，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測與評價

1、供應(yīng)室滅菌合格率必須是100%,，每鍋b-d實驗,，每周生物監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測,。疑似或不合格滅菌物品不得進(jìn)入臨床科室,。消毒物品不得檢查出致病微生物，滅菌物品不得檢出任何微生物,。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時更換,，器械按規(guī)定及時消毒滅菌。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換,。

2,、各科室每雙月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測，并在院感通迅上匯總,、分析,、反饋。

3,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,。今年在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展手衛(wèi)生的目標(biāo)監(jiān)測,。不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性,。

三、加強(qiáng)院感監(jiān)測,，實行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告

1,、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行，每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測,。

2,、充分發(fā)揮臨床感控管理小組作用，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,，落實24小時報病制度;盡早送標(biāo)本,，進(jìn)行病原學(xué)檢查，根據(jù)藥敏結(jié)果進(jìn)行有效治療;

3,、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例),，實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告。分析并調(diào)查傳染源,，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感事件的發(fā)生,。

4,、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,，各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的'人員上報到院感科，院感科做好登記,，保護(hù)易感人群,，有效控制醫(yī)院感染。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》,，確保傳染病管理工作落實

1、組織全院傳染病知識培訓(xùn)二次,，根據(jù)每年傳染病的實際發(fā)生情況及時組織相關(guān)學(xué)習(xí),。做到早發(fā)現(xiàn)，早診斷,。

2,、門診嚴(yán)格實行預(yù)檢分診制度。落實各級人員職責(zé),，做好隔離工作,，避免交叉感染。

3,、隨機(jī)抽查門診日志的登記,，遵循首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格報告時限,，避免漏報,。

五、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類,、收集,、運送、儲存,、外運管理,，杜絕泄漏事件

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,，密閉運送,，包裝袋有標(biāo)識，出科有登記,。專人回收有簽字,，送醫(yī)療廢物暫存點集中放置。

2,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,，并保存存根備查。

六、加強(qiáng)抗生素的使用管理

1,、認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，實行分類管理，每月統(tǒng)計各科抗生素使用量及抗生素使用比例,，并在院感通訊上公布,。

2、減少預(yù)防用藥,，做好培養(yǎng),，監(jiān)測耐藥菌。

醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo)表篇三

為繼續(xù)做好我院健康教育工作,，切實推進(jìn)全省健康教育示范基地工作,，提高人民群眾的健康意識，根據(jù)市衛(wèi)生局,、市健康教育所有關(guān)文件的精神和要求,，結(jié)合我院實際工作情況，為進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院健康教育工作的深入開展,，特制定今年的醫(yī)院健康教育工作計劃：

,。

根據(jù)人事變動情況，及時調(diào)整健康教育的領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實落實好各項工作,，將健康教育工作納入醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任考核，把健康教育任務(wù)逐一分解落實到責(zé)任科室,、責(zé)任人,，做到層層有人抓，環(huán)環(huán)有人管,。保持健康教育工作的連續(xù)性,。要樹立大局意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，形成宣傳合力,。各責(zé)任科室要充分認(rèn)識開展健康教育工作的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義，強(qiáng)化措施,，全力以赴,，以高度負(fù)責(zé)的精神履行好職責(zé)，確保各項健康教育任務(wù)落到實處,。對宣傳教育工作,，實行不定期檢查（或抽查）、通報制度,，以加強(qiáng)健康教育工作的動態(tài)管理,。

通過健康教育與健康促進(jìn)活動,，提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及住院病人相關(guān)知識知曉率,，推動醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù),，創(chuàng)造有利于健康的生活條件，以達(dá)到提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量,，充分發(fā)揮醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的`作用，廣泛動員全院醫(yī)務(wù)人員參與,。

（一）加強(qiáng)醫(yī)院健康教育陣地建設(shè),。門診和住院部設(shè)有固定的健康教育陣地（如宣傳欄、黑板報等）,，每季更換一次,，要求體現(xiàn)科室特色，內(nèi)容通俗易懂,，形式多樣,，圖文并茂，每辦一期保留影像材料和底稿,。

（二）開展健康教育知識培訓(xùn),。對全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識培訓(xùn)兩次，以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識水平和健康傳播能力,，培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,，合格率達(dá)到80%以上。

（三）門診健康教育：各科室門診醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有針對性開展候診教育與隨診教育,，發(fā)放有針對性的健康教育處方和其他傳播材料,；門診電子大屏幕播出傳染病、慢性疾病的預(yù)防以及健康66條核心信息（要求每天播出不得少于30分鐘）,。

（四）住院健康教育：①醫(yī)生在進(jìn)行醫(yī)療活動時利用健康咨詢,、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書面測試,，分發(fā)資料,、給病人上課等

多種形式開展健康教育；住院病人相關(guān)知識知曉率達(dá)85%,。②利用宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育,。③結(jié)合各科室特點，開展指導(dǎo)病人合理用藥,，指導(dǎo)病人及其家屬相關(guān)健康技能,。利用醫(yī)院固定的健康教育陣地。開展經(jīng)常性的健康教育活動,。在抓落實上下功夫,，在以點帶面上下功夫,，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，擴(kuò)大受益面,，增強(qiáng)吸引力,，提高有效性、針對性,。

（五）開展社會健康教育活動,，利用結(jié)核病防治宣傳日、全國計劃免疫傳宣日,、愛眼日,、高血壓日、愛牙日,、糖尿病日等宣傳日以及科技三下鄉(xiāng),，社區(qū)講座，預(yù)防接種,，疾病普查等機(jī)會深入社會開展咨詢和宣傳,。

（六）加強(qiáng)吸煙有害健康宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳,，充分利用黑板報,、宣傳窗等多種形式，經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳,。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院,，醫(yī)院有禁煙制度，各辦公室,、會議室,、候診大廳，病區(qū)內(nèi)場所有禁煙標(biāo)志,，要求各科室負(fù)責(zé)病房控?zé)煿ぷ?，無煙灰、煙蒂,，使得醫(yī)院醫(yī)生吸煙率逐年下降,，今年戒煙門診仍由呼吸內(nèi)科門診醫(yī)生兼職。

（七）做好檢查指導(dǎo)和效果評價,。每季度定期組織人員,，對各科室的健康教育工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,，完善健康教育執(zhí)行過程中的各種活動記錄,、資料。通過醫(yī)務(wù)人員健康知識知曉率,、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識知曉率的測試,，對醫(yī)院健康教育工作進(jìn)行評價與總結(jié),。

（八）做好評估、注重質(zhì)量,。要針對醫(yī)院存在的主要健康問題及其影響因素,，制定切實可行的工作計劃，認(rèn)真組織實施,，做好教育評價,。重點解決影響醫(yī)院評價的主要問題，提高醫(yī)務(wù)人員健康知識知曉率和健康行為形成率,，住院病人相關(guān)知識知曉率,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo)表篇四

為不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療操作程序，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求,，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行‘基礎(chǔ)理論,、基本知識、基本技能’的訓(xùn)練與考核,，把‘嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度’落實到各項工作中,，特制定本培訓(xùn)計劃與考核制度,。

1、提高臨床臨床醫(yī)(技)師的基本理論及基礎(chǔ)知識

2,、規(guī)范臨床醫(yī)(技)師的基本操作流程

3,、強(qiáng)化臨床醫(yī)(技)師的基本操作技能

注冊在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，包括住院醫(yī)師,、主治醫(yī)師,、副主任醫(yī)師和晉升主任醫(yī)師職稱三年內(nèi)的主任醫(yī)師、輔助科室的醫(yī)技人員,。

1,、以科室集中學(xué)習(xí)和醫(yī)院集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式。

2,、各科室成立以科主任,、護(hù)士長為主體的三基三嚴(yán)?訓(xùn)練管理小組?？剖覒?yīng)根據(jù)專業(yè)特點,，明確本專業(yè)三基?訓(xùn)練內(nèi)容，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,，年初制定適合本專業(yè)的年度實施計劃,，由科室組織實施,。年末由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部進(jìn)行基礎(chǔ)理論,、基本知識考試及技能考核;醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計劃3,、醫(yī)院每月兩次組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行三基?知識學(xué)習(xí)，及操作培訓(xùn),，學(xué)習(xí)情況及考勤進(jìn)行登記,。

1、臨床基本技能,、病歷書寫與全身體格檢查,、無菌操作技術(shù)、胸腔穿刺,、腹腔穿刺,、腰椎穿刺、氣管插管術(shù),、機(jī)械通氣,、心肺復(fù)蘇、心電圖檢查,、醫(yī)學(xué)影像學(xué)閱讀,、超聲診斷學(xué)、臨床核醫(yī)學(xué)等,。

2,、臨床基本理論和基礎(chǔ)知識,、各專業(yè)的臨床診療常規(guī),、抗生素及藥物的合理使用規(guī)范,、合理用血指征,、檢驗相關(guān)基礎(chǔ)知識等,。

3,、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),。

4,、醫(yī)院規(guī)章制度,。

5,、醫(yī)技人員的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)以本專業(yè)為主。

臨床住院醫(yī)師：

1,、相關(guān)衛(wèi)生法律,、法規(guī)、規(guī)章制度;

2,、臨床基本知識;

3,、臨床基本技能、病歷書寫及全身體格檢查,、無菌操作技術(shù),、臨床常用操作技術(shù),、徒手心肺復(fù)蘇、心電圖,、醫(yī)學(xué)影像,、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項目，其余項目每個考核周期抽考2項,。

臨床主治醫(yī)師：

1,、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī);

2,、臨床基本技能,、病歷書寫及全身體格檢查、心肺復(fù)蘇,、臨床常用操作技術(shù),、心電圖、影像讀片,、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項目,，其余項目每個考核周期抽考2項。

臨床副主任及晉升三年之內(nèi)主任醫(yī)師：

1,、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī),、規(guī)章制度;

2,、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南;

3,、徒手心肺復(fù)蘇技能,。

輔助科室的醫(yī)技人員：

1、本專業(yè)的`專業(yè)知識和技能;

2,、徒手心肺復(fù)蘇技能;

1.臨床醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核以滿分100分計分,，中醫(yī)科、康復(fù)科,、口腔科的醫(yī)師考核達(dá)65分以上,，其余學(xué)科的醫(yī)師考核達(dá)75分以上則視為考核合格。

2.輔助科室的醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核,、徒手心肺復(fù)蘇技能考核均達(dá)75分以上,、技師達(dá)65分以上則視為業(yè)務(wù)考核合格，有一項不合格者則視為業(yè)務(wù)考核不合格;

3.考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補(bǔ)考機(jī)會,，補(bǔ)考合格者則視為本考核周期業(yè)務(wù)考核合格,，補(bǔ)考仍不合格者則視作本考核周期內(nèi)業(yè)務(wù)考核不合格。

4.無正當(dāng)理由擅自不參加考核者,，則視作本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格,。

5.臨床各級醫(yī)師和輔助科室醫(yī)技人員在專業(yè)知識和技能考核中,，連續(xù)三年專項考核均達(dá)90分以上者，該專項則可免試兩年,。

6.三基考核結(jié)果直接與醫(yī)師定期考核中年度考核,、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。

1,、由醫(yī)務(wù)處組織成立院內(nèi)業(yè)務(wù)考核專家小組,，并組建題庫，負(fù)責(zé)對臨床醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試,。

2,、每項考核工作結(jié)束后，由醫(yī)務(wù)處通過院周會形式對考核結(jié)果進(jìn)行公示,。

3,、醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)將考核結(jié)果如實錄入醫(yī)師個人醫(yī)療檔案，作為職稱晉升,、崗位聘用的依據(jù),。

4、醫(yī)院把三基三嚴(yán)?訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,，與科室質(zhì)控掛鉤;對三基?訓(xùn)練工作做得好的給予表彰,，對成效突出的科室和個人給予獎勵;對不重視三基?訓(xùn)練工作，教育培訓(xùn)管理混亂,，缺乏規(guī)范的原始記錄,，三基考試考核不合格者，給予通報批評,、限期整改,，根據(jù)情節(jié)輕重，扣罰科室質(zhì)控分及個人績效工資,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo)表篇五

我科將繼續(xù)在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理為目標(biāo)，堅持“以人為本,，以病人為中心”的原則,，重點圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理質(zhì)量和安全,、護(hù)理服務(wù),、護(hù)理科研等方面開展工作，具體計劃與目標(biāo)如下：

一,、以《20xx年xxx醫(yī)院護(hù)理部工作計劃》為指導(dǎo)思想,，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量，保障患者安全。

(一)持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量,，保障患者護(hù)理安全,。

工作目標(biāo)：保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，保障患者安全,。

工作指標(biāo)：

住院病人護(hù)理質(zhì)量：合格率≥90%(合格分≥180分),，其中：分級護(hù)理合格率≥90%(合格分≥90分)，健康教育合格率≥90%(合格分≥45分),，護(hù)理文書書寫合格率≥90%(合格分≥45分);

病房管理,、消毒隔離質(zhì)量：合格率≥90%(病房管理≥45分，消毒隔離≥45分);關(guān)鍵環(huán)節(jié)時段護(hù)理質(zhì)量：合格率≥90%(合格分≥90分);

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：c級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到≥90%,，b級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到≥60%,，a級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到≥20%;

搶救儀器、物品完好率達(dá)100%;

護(hù)理安全不良事件i級事件0起;護(hù)理安全(不良)事件上報率100%;輸血,、輸液反應(yīng)上報率100%,。

工作措施：

1、成立品管圈管,，將品管圈持續(xù)引入護(hù)理管理中,，調(diào)動科室人員積極性，制定圈名,、圈徽,，每月開展活動至少一次。

2,、學(xué)習(xí),、使用科學(xué)的`評估、分析工具,，對護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行分析、改進(jìn),。

3,、對不良事件進(jìn)行分析討論，由護(hù)士長組織,，當(dāng)事人進(jìn)行闡述,，同時進(jìn)行自我分析，由質(zhì)量安全管理組成員共同分析,、討論并制定整改措施,，護(hù)士長進(jìn)行追蹤。每月2次警示教育及護(hù)理風(fēng)險教育與培訓(xùn),，保證患者護(hù)理安全,。

4、護(hù)士長按時完成安全管理手冊，落實科室安全管理工作,。

5,、2月開展“我為安全獻(xiàn)計策討論會”，要求科室全體人員參加,，n2級以上人員必須提出建議,。

6、一級質(zhì)控由組長具體負(fù)責(zé),，護(hù)士長每月至少參加一次,。組長帶領(lǐng)1―2名組員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)責(zé)任人及時整改,?？苿?wù)會上由組

長反饋當(dāng)月質(zhì)量匯總及重點問題，護(hù)士長根據(jù)反饋情況提出次月檢查重點,。

二,、人性化在職培訓(xùn)，提升護(hù)理人員綜合能力

工作目標(biāo)：

1,、提高護(hù)理服務(wù)能力,，為患者提供整體化無縫隙的全程、全面,、全方位的服務(wù),。

工作指標(biāo)：

理論考試≥80分合格，補(bǔ)考后合格率100%;操作技能考核≥85分合格,，補(bǔ)考后合格率100%;基礎(chǔ)生命支持技術(shù)考核合格率100%(補(bǔ)考后合格率),。

每年參加護(hù)理部組織的院內(nèi)學(xué)習(xí)每人≥10次，護(hù)理師及以上職稱護(hù)士每年總學(xué)分≥25分,，ⅰ類學(xué)分≥12分,，其中國家級ⅰ類學(xué)分≥5分，護(hù)理師以下職稱護(hù)士按要求完成地區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育一次,。

工作措施：

1,、詳見20xx年護(hù)理人員在職培訓(xùn)計劃。

2,、鼓勵1―2名護(hù)士利用業(yè)余時間參加高等護(hù)理專業(yè)業(yè)余考試,，提高護(hù)理人員學(xué)歷層次。

三,、注重務(wù)實研究,，發(fā)展護(hù)理科研

工作目標(biāo)：強(qiáng)化護(hù)理科研意識，通過科研促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量的提高,。工作指標(biāo)：力爭年內(nèi)申報到院內(nèi)護(hù)理科研課題1項;發(fā)表1篇論文,。

工作措施：

1,、爭取1―2名護(hù)理人員入選優(yōu)秀護(hù)理骨干培養(yǎng)對象。

2,、積極參與我院第四屆臨床護(hù)理實踐創(chuàng)意活動,，爭取1―2項創(chuàng)意參加活動。

四,、重視護(hù)理文化建設(shè),，提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

工作目標(biāo)：提升護(hù)理人員素質(zhì),，改善臨床護(hù)理服務(wù),，提高患者體驗滿意度。工作指標(biāo)：住院患者滿意率≥94%;醫(yī)生對護(hù)理工作的滿意率≥92%,。工作措施：

(一)開展人性化?？铺厣o(hù)理服務(wù)

1、制定住院患者入院及出院告知書,，詳細(xì)告知患者辦理出,、入院的相關(guān)流程及方法。

2,、科室為患者制定漢語的入院和出院健康教育手冊放置在每間病房中,、專科疾病健康教育單張,，通過多種途徑為患者提供健康教育知識,。

3、為病人提供雨傘,，方便雨天及雪天病人外出,。

4、科室每月完成32%出院患者的回訪工作,。

(二)做好滿意度調(diào)查工作

1,、每月召開工休座談會1次;每個責(zé)護(hù)分管病人每周發(fā)放3張對護(hù)士滿意度調(diào)查表，獲取病人的需求及反饋信息,，及時制定改進(jìn)措施,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。

2,、每季度開展一次醫(yī)護(hù)溝通座談會,，促進(jìn)科室醫(yī)護(hù)和諧;及時與護(hù)士溝通,，發(fā)現(xiàn)有情緒波動的人員私下與其溝通,，關(guān)心護(hù)士工作生活問題，讓護(hù)士具有良好的工作環(huán)境和心態(tài),。

3,、定期組織業(yè)余活動，增加團(tuán)隊凝聚力。

五,、加強(qiáng)護(hù)理實習(xí)生教育

工作目標(biāo)：按照教學(xué)醫(yī)院的要求,，不斷完善教學(xué)相關(guān)制度及考評體系

1、制定20xx年xxx科護(hù)理實習(xí)生臨床教學(xué)計劃,，落實實習(xí)生管理計劃,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo)表篇六

20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù),。

20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組,。一個技術(shù)組,，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存,、傳輸及整改提高,；另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫,，以院為家,，院榮我榮，以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項文化活動,，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn),；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作,。采取請進(jìn)來（把優(yōu)秀專家請進(jìn)來）,，送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課,，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,，大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論,、讀片活動,。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),，把要注意的.問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，xx年計劃開展2――3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況,，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長點。簡化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右,。

醫(yī)療安全方面，我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,，甚至是患者投訴,，一律召開全科人員討論會，查找原因,，制定整改措施,，避免事件重復(fù)發(fā)生。xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭取降到最低點,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo)表篇七

為了進(jìn)一步做好我院的科教工作，提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)革新水平,，使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念,，確保我院20xx年度科教科工作順利完成。特制定本計劃,。

我院在學(xué)術(shù)與論文的管理方面既要鼓勵重點人才,、中青年醫(yī)務(wù)人員的科研積極性，鼓勵撰寫醫(yī)學(xué)論文,，尤其是原創(chuàng)性論文,，爭取在中華系列雜志和國內(nèi)名刊上發(fā)表。

我院申報了普外科,、微創(chuàng)科的重點學(xué)科,，從情況來看，醫(yī)院邁上了?？平ㄔO(shè)的快車道,，但在管理上要規(guī)范，科室要有年度計劃,，醫(yī)院與科室要簽定合同,，并在考核中體現(xiàn)，要以形成明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),。對引進(jìn)的新技術(shù)項目,，經(jīng)對先進(jìn)性、可操作性進(jìn)行論證,，對條件成熟的項目重點扶持,，協(xié)助臨床科室做好相關(guān)工作。

1）開展四新學(xué)習(xí),。鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論,、新知識、新技術(shù),、新方法,。年初各科主任制定進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃，由醫(yī)院根據(jù)實際情況確定名額統(tǒng)一安排,。20xx年將爭取安排更多的醫(yī)務(wù)人員到省級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識水平,。同時在外出參加學(xué)術(shù)會議中爭取更多的經(jīng)費，讓職工有機(jī)會外出交流,、學(xué)習(xí),，力求參會人員能發(fā)表相關(guān)論文并在大會上發(fā)言。

2）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

新的一年在全院進(jìn)行崗位培訓(xùn),。各科要有年度學(xué)習(xí)計劃、采取定期考試辦法,，對各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核評價,，每季度一次。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員必須掌握的基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，包括相關(guān)法律法規(guī)知識,、醫(yī)療事故處理條例。采取集中培訓(xùn)的辦法,，聘請相關(guān)工作人員,、院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課,，計劃每月一次,。

3）積極配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)管理,。

積極開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，每年開展基本技能操作考核一次，基礎(chǔ)理論考試兩次,，并計入技術(shù)檔案,。

4）注重醫(yī)學(xué)重點人才的培訓(xùn)和引進(jìn)。

重點人才培訓(xùn)對象應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干,。建議以優(yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長的'專業(yè)人才。

5）建議成立科研發(fā)展基金,。

鼓勵進(jìn)修,、學(xué)習(xí)人員回院后對新技術(shù)、新項目在臨床上的應(yīng)用與推廣,。對形成明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的新項目給予一定金額的獎勵,。

按要求，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,，嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分,，力求學(xué)分達(dá)標(biāo)。

組織好各項考核工作。

根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排,，對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn),，無條件的接受進(jìn)修人員，為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo)表篇八

首先,，抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理，包括產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后,，提高我院產(chǎn)科競爭力：

據(jù)我們統(tǒng)計,，產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右，也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來源,，同時我縣產(chǎn)科競爭激烈,，如何能在激烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認(rèn)可和患者的信任,，唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

規(guī)范產(chǎn)前檢查，充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時,，建議開設(shè)孕婦學(xué)?；蛑a(chǎn)士門診，提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時,，為孕產(chǎn)婦提供免費的咨詢和講解服務(wù),，提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感，這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進(jìn)作用,。在房屋,、設(shè)備等硬件方面還請院領(lǐng)導(dǎo)幫助支持。

加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),，提高人員素質(zhì)和硬件水平,。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域,，關(guān)系母兒兩條性命,。20xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗和管理模式,。結(jié)合我科工作實際,，產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高，相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn),。如多功能產(chǎn)床,、無影燈、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備,、胎頭吸引器,、導(dǎo)樂球等,。準(zhǔn)備開展導(dǎo)樂分娩、無痛分娩,。

提高新生兒護(hù)理和管理水平,。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié)，需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,，更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式,，20xx年準(zhǔn)備開展新生兒撫觸、新生兒游泳項目,。

產(chǎn)后患者管理也不容小覷,，需要科學(xué)、全面,、優(yōu)質(zhì)和貼心,，既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生。

準(zhǔn)備開展宮腔鏡檢查治療術(shù),。(主要用于粘膜下肌瘤,、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等),。

進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色,，在對婦科常見病、多發(fā)病的.診療上充分利用中醫(yī)中藥,，并做好臨床觀察和隨訪,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氛圍,，鼓勵有能力的職工開展科研項目及發(fā)表論文,。

以上幾點是我科對20xx年工作的簡要規(guī)劃，希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教,，一些項目的開展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持!

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,，它面對的工作對象是白城市的婦女兒童，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院的工作實際情況,，特制訂以下工作計劃：

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作常規(guī)化,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點護(hù)理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué)同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué)。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，20xx年病房管理工作細(xì)化,，每項工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高病房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo)表篇九

20xx年2月27日,，我院手術(shù)室在第二住院大樓三樓學(xué)術(shù)廳召開了20xx年科室工作計劃會。護(hù)理部成翼娟主任,、寧寧副主任和相關(guān)病房的護(hù)士長參加了會議,。

20xx年手術(shù)室工作計劃會主題定為“在回顧中反思,，在反思中進(jìn)缺。會上首先以視頻形式回顧了20xx―20xx年手術(shù)室工作情況,。隨后,，黃文霞護(hù)士長圍繞“安全工作，快樂生活”為主題,，回顧了手術(shù)室20xx年取得的突出成績,，同時也對20xx年工作中存在的不足進(jìn)行了客觀地分析，并為大家指明了今后的努力方向,。另有3名護(hù)士長分別從醫(yī)療,、質(zhì)量控制、教學(xué)工作等方面總結(jié)了20xx年工作,，并提出了20xx年的`工作計劃,。手術(shù)室10個專業(yè)組和團(tuán)支部也分別結(jié)合工作特點進(jìn)行了回顧并分別圍繞專業(yè)組的文化如“脈脈相通，肝膽相照”,、“胸有成竹,，心心相映”、“媽媽般的愛”,、“精益求精”,、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“急中生智”等對20xx年的工作進(jìn)行了具體安排,。各專業(yè)組還圍繞20xx年度的新思路,、新方法進(jìn)行了熱烈的討論和交流,。

最后,，成翼娟主任對本次計劃會進(jìn)行總結(jié)，特別提出此次會議的一個創(chuàng)新之處是加強(qiáng)科室間交流,，希望手術(shù)衣能夠繼續(xù)保持,。手術(shù)室是一個平臺科室，工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室,，此次病房護(hù)士長與手術(shù)室護(hù)士長及各專業(yè)組組長通過計劃會議的形式也進(jìn)行了有關(guān)護(hù)理工作的交流,，溝通了信息，增進(jìn)了了解,。我院上半年開始準(zhǔn)備晉升二級乙等醫(yī)院,，心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心，加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量，以安全快捷,，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務(wù),，提高醫(yī)療水，平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力,。共計劃如下,。

―、在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念,，和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì)，做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進(jìn)全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù),，做到制度化，人性化,，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范,。

二 、繼續(xù)強(qiáng)化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì),。

三 、加強(qiáng)循環(huán),、“以人為本”,，以病人為中心的服務(wù)理念，使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人,，以患待親,，滿足病人需要，創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做好三基業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù),，培訓(xùn)考核制度，主要內(nèi)容入下：

1,、全科基本技能操作,，

2、心肺復(fù)蘇的練習(xí),。

四 ,、做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn),。

五,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，做好學(xué)習(xí)筆記,。

六,、做好三級查房制度;

1、科主任每周查房2次,，對全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房,，主要對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃,，抽查病例和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量檢查。

2,、責(zé)任主治醫(yī)每日查房1次,，對全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房，主要對入院病人的診斷及治療計劃檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,，糾正錯誤病程記錄,，修改下級醫(yī)師醫(yī)療文件

3、住院醫(yī)師每日查房2次,，巡視危重,、新入院病人，主動向上級醫(yī)師匯報病情診斷,、治療,、各種檢查單、分析結(jié)果,，提出進(jìn)一步檢查治療計劃,，對危重病人隨時檢查病情變化的處理。必要時請上級醫(yī)師會診,，決定治療計劃,。

七、全科醫(yī)師每年必須撰寫省級論文2篇,，國家級論文2篇,，并在刊物上發(fā)表。

八 ,、每年定期派出1―2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),，新療法，不斷提高全科醫(yī)療水平

醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo)表篇十

20xx年婦產(chǎn)科的院感工作,，將在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)與檢驗科的積極協(xié)作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《中華人民共和國傳染病防治 法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理條例》,、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等法律法規(guī)，全科室人員參與,，共同開展與完成我院院感科制定的各項預(yù)防與控工 作,，有效控制院內(nèi)感染。

對此我科特制定20xx年工作計劃,，具體如下：

1,、婦產(chǎn)科院感知識培訓(xùn)率達(dá)20xx醫(yī)院科室工作計劃以上,，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

2,、空氣,、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%,。

3,、醫(yī)院感染漏報率<5%。

4,、傳染病人疫情上報100%;及時率98%;

5,、醫(yī)療廢物回收率100%。

(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)：將感染管理知識培訓(xùn)納入本年度工作重點,，采取院內(nèi)講座形式多渠道進(jìn)行全員培訓(xùn),，試卷考核，提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染防范意識,。每月對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識培訓(xùn),。

1、每月科室根據(jù)本科業(yè)務(wù)開展情況組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次,，并做好 記錄,。

2、積極參與院內(nèi)組織的院感知識教育與培訓(xùn),，并將學(xué)習(xí)情況納入科室考核,。

3、對新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識,、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的`分類收集處理，使其將院感意識貫穿到工作中,。

4,、加強(qiáng)護(hù)工的消毒隔離知識的培訓(xùn)，如護(hù)工的工作要求,、消毒滅菌的基本常識,、清潔程序及個人防護(hù)措施等。

5,、落實各級人員職責(zé),，做好隔離防護(hù)工作，避免交叉感染,。

(二)加強(qiáng)院感監(jiān)測與管理工作

1,、充分發(fā)揮院感質(zhì)控管理小組作用，通過每月的質(zhì)控檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

2,、根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,，每季度對重點科室的空氣、物體表面,、工作人員手,、消毒劑、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進(jìn)行滅菌效果監(jiān)測,。

3、要求全科人員做好醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,，并將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到,，并做好登記，保護(hù)易感人群,，有效控制醫(yī)院感染,。

4、對使用中的空氣消毒機(jī)過濾網(wǎng)每月清洗一次,。

(三)嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類,、收集、運送,、儲存,、外運管理，杜絕泄漏事件,。

1,、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉運送,，包裝袋有標(biāo)識,，出科有登記。專人回收有簽字,，送醫(yī)療廢物暫存點集中放置,。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,，并保存存根備查,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo)表篇十一

20xx年是醫(yī)院災(zāi)后發(fā)展的關(guān)鍵年。而醫(yī)療質(zhì)量又是其重中之重,。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療操作程序。以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,，認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),，以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。特制定20xx年三基培訓(xùn)計劃,。

醫(yī)教科具體負(fù)責(zé)全院的培訓(xùn)工作。經(jīng)常利用晨會交班時間及采取集中學(xué)習(xí)的方式對全院人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%,。

(1)基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論以及護(hù)理基礎(chǔ)理論,。

(2)基本知識：包括為疾病診斷,、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如：醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范,、各種疾病的陽性體征,、各種檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分,、禁忌,、作用方法、使用及適應(yīng)癥等,。

(3)基本技能：包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷,、治療的基本操作技能(如各種注節(jié)、穿刺技術(shù),、心肺復(fù)蘇技術(shù),。手術(shù)的基本操作方法：包括洗手、穿脫手術(shù)衣,、手術(shù)器械的正確使用,、打結(jié)、基本縫合方法等)和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗,，結(jié)合病人的病情,，擬定出診斷治療計劃等的思維

判斷能力(如病歷、醫(yī)囑,、處方的書寫能力,、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力,、門急診處理能力,、閱讀輔助檢查報告能力等)。

(4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《輸血法》,、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》,、《病歷管理規(guī)定》等,。

(5)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：徒手心肺復(fù)蘇技術(shù);心電監(jiān)護(hù)儀的'使用技術(shù);電除顫儀器的使用技術(shù);呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù);

采用集中學(xué)習(xí)及科室培訓(xùn)相兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)護(hù)人員利用空閑時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識,?？剖依每浦魅尾榉俊⒊繒话嗉懊吭聵I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時進(jìn)行新理論知識講解講座,，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練,，定期舉行急救模擬演練。

一月份：

20xx年春季江油市兒童手足口病患者較多,，為搞好20xx年的診治工作,，安排全院醫(yī)護(hù)人員手足口病知識的培訓(xùn)。

三月份：

安排全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)功能性內(nèi)窺鏡鼻竇手術(shù)專題講座,。

五月份：

學(xué)習(xí)新生兒病理性黃疸專題學(xué)習(xí),。

七月份：

醫(yī)療糾紛專題講座。

十月份：全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行徒手心肺復(fù)蘇操作強(qiáng)化訓(xùn)練及考核,。

十二月份：

臨床輸血知識的培訓(xùn),。

醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo)表篇十二

新年要有新氣象，我院要有新特色,，面對我院現(xiàn)狀,，無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,，科室召開全科人員會議，認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹立院興我榮,，院衰我恥思想，雖然我們科室目前面臨知名度小的困,，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認(rèn)可,，增強(qiáng)凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有我科職工齊心協(xié)力,，一定能使民生分院做精,、做強(qiáng),。使人民群眾真正放心滿意,。

1,、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù),，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,，加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。各級同志敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊。

2,、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時處置新病人,、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置

④危重病人立刻處理，溝通到位

⑤主管醫(yī)生,，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查

⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈,、明亮適舒

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，反復(fù)交代出院注意事項,。

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度,，醫(yī)院藍(lán)寶書做到人手一冊,。科室成立

①醫(yī)療質(zhì)量管理小組

②醫(yī)療安全小組

③病案管理小組

④院感控制小組,，科主任全盤負(fù)責(zé),，護(hù)士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作,。

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設(shè),。

1、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng),、心理素質(zhì)差,、愛發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng),，科室重點監(jiān)督,。

2、抓基層質(zhì)量,，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，對所管的'病人做到心中有數(shù),，查房后及時書寫并簽字。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí)，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,，3日診斷不清,，請院內(nèi)討論。

5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度，加強(qiáng)與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對科室負(fù)責(zé),，下對自己負(fù)責(zé),。

科主任為科室安全責(zé)任人，上對院長負(fù)責(zé),，下對科室同志負(fù)責(zé),，認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

隨著社會進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，我科專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,，知識更新較慢，科室骨干每年1―2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作,，跟上前沿步伐,，各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為,；重點醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,，今年計劃選送醫(yī)生,，護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)糖尿病及透析知識,，力爭把內(nèi)分泌及透析打造成永城市精品科室。

總之我們一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，團(tuán)結(jié)一心,，努力向前，爭取早日創(chuàng)建成永城市精品醫(yī)院,、精品科室,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo)表篇十三

1、充分發(fā)揮口腔醫(yī)院院感染管理委員會職能作用,，定期召開工作會議和定期開展檢查工作,。

2、各職能部門協(xié)作,，發(fā)揮各職能部門的職能,，細(xì)化工作任務(wù)，做到各負(fù)其責(zé),。

3,、醫(yī)院感染管理納入醫(yī)院總體工作規(guī)劃和質(zhì)量與安全管理目標(biāo)。并依據(jù)上級部門與醫(yī)院感染的有關(guān)要求,，制訂十三五規(guī)劃和工作計劃并組織實施,。

1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)不斷修訂和完善醫(yī)院感染的預(yù)防與控制制度,修定醫(yī)院所有醫(yī)療活動的院感管理工作流程,，并指導(dǎo)督促具體措施,，使每項工作落到實處。

2,、各級醫(yī)院感染管理相關(guān)人員熟知相關(guān)制度,、工作流程及所管轄部門院感特點，全院職工熟知本部門,、本崗位有關(guān)醫(yī)院感染管理相關(guān)制度及要求,，并正確執(zhí)行。

3,、有針對各級各類人員制定的醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)內(nèi)容，編制培訓(xùn)手冊與設(shè)計相關(guān)知識與技能考核試題,。

1,、有計劃地進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測，包括目標(biāo)性監(jiān)測和全院綜合性監(jiān)測,，監(jiān)測的目錄/清單范圍符合《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》要求,，醫(yī)院感染監(jiān)測覆蓋全部醫(yī)院感染監(jiān)測項目及不同標(biāo)本類型，并有完整記錄,。

2,、重點對供應(yīng)室,、病房、手術(shù)室,、門診手術(shù)室,、外科手術(shù)、種植手術(shù)等重點人群與及診療器械清洗,、消毒,、滅菌等高危險因素管理與監(jiān)測，制定防控措施與工作流程,。

3,、對感染較高風(fēng)險的科室與感染控制情況進(jìn)行風(fēng)險評估，并制定針對性的控制措施,。

4,、繼續(xù)做好對手術(shù)部位感染防控的工作，不斷完善制度與措施,。

5,、對重點部門如手術(shù)室(含門診手術(shù)室)、供應(yīng)室等醫(yī)院感染防控的制度與措施落實情況有監(jiān)測數(shù)據(jù),。

1、根據(jù)醫(yī)院情況對重新修制定醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程與處置預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)與演練,。

2,、有多種形式與渠道，使醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院感染的相關(guān)管理人員及時獲得醫(yī)院感染的信息,，開通網(wǎng)絡(luò)信息,，按要求及時上報醫(yī)院感染暴發(fā)事件。

3,、相關(guān)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程和處置預(yù)案知曉率達(dá)100%,。

1、每季開展一次“三分：分級分層分科”進(jìn)行手衛(wèi)生知識與技能的培訓(xùn)與考核,，并納入科室綜合目標(biāo)考核,。

2、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識知曉率力爭達(dá)100%,，手衛(wèi)生正確率90%,，手衛(wèi)生依從性達(dá)70%。

1,、針對多重耐藥菌醫(yī)院感染的診斷,、監(jiān)測、預(yù)防和控制等各個環(huán)節(jié),，結(jié)合實際工作,，不斷持續(xù)改進(jìn)并制訂落實多重耐藥菌感染管理的規(guī)章制度和防控措施,。

2、做好定期督查病房對多重耐藥菌控制措施的落實,，包括手衛(wèi)生措施,、隔離措施、無菌操作,、保潔與環(huán)境消毒的制度等,。

3、根據(jù)細(xì)菌耐藥性監(jiān)測情況,，聯(lián)合醫(yī)務(wù)科,、藥械科加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，落實抗菌藥物的合理使用,。

4,、落實mrsa、cre,、vre,、crpae、craba的`控制措施的工作流程,。完善修定臨床科室,、檢驗科、醫(yī)院感染管理科在多重耐藥菌管理方面的協(xié)作機(jī)制和具體落實方案,。

5,、檢驗科定期為臨床提供耐藥菌的趨勢與抗菌藥物敏感性報告

6、建立臨床醫(yī)護(hù)人員和檢驗科人員進(jìn)行預(yù)防多重耐藥菌感染措施的培訓(xùn)制度,、培訓(xùn)計劃及落實措施

7,、繼續(xù)做好細(xì)菌耐藥監(jiān)測及預(yù)警機(jī)制，并定期(至少每季度)進(jìn)行反饋;及時公布前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率;每月做到臨床治療性使用抗菌藥物的微生物送檢率統(tǒng)計分析;臨床治療性使用抗菌藥物種類與微生物檢測種類年度統(tǒng)計分析工作,。

8,、開展“圍術(shù)期抗菌藥物的預(yù)防性使用規(guī)定落實”和“ⅰ類手術(shù)預(yù)防性抗菌藥物使用規(guī)范(品種選擇、用藥時機(jī),、術(shù)后應(yīng)用時間等)”調(diào)查與統(tǒng)計;相關(guān)人員知曉并執(zhí)行率的管理,。

1、病區(qū),、門診各科室布局均需合理符合規(guī)范要求,，環(huán)境整潔干凈，有良好的通風(fēng)設(shè)施和空氣消毒達(dá)標(biāo),。

2,、病區(qū)、門診各科室及相關(guān)部門有醫(yī)院感染預(yù)防控制的相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,，并認(rèn)真執(zhí)行,。病區(qū),、門診各科室工作流程符合醫(yī)院感染控制原則。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,、口腔診療器械消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)療廢物管理規(guī)范,，醫(yī)務(wù)人員能正確使用職業(yè)防護(hù)用品,。

4、制定手術(shù)室,、供應(yīng)室,、病區(qū)、檢驗科,、門診各科室院感檢查標(biāo)準(zhǔn)實行定期檢查考核評分,，考核結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。

1,、指導(dǎo)供應(yīng)室健本室消毒與隔離工作制度和十個清洗消毒滅菌的工作流程;并規(guī)范清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測的程序與判定標(biāo)準(zhǔn),。

2、消毒員對消毒滅菌知識知曉率達(dá)100%,，并定期接受消毒滅菌知識培訓(xùn),。

3、建立醫(yī)院院感染監(jiān)測指標(biāo)體系信息化系統(tǒng),，按照《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》(ws/t312-20xx)開展監(jiān)測工作并記錄,。有監(jiān)測信息收集與反饋渠道，保證信息質(zhì)量,。

按計劃對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識、消毒與隔離技術(shù)的教育與培訓(xùn),，建立完整的培訓(xùn),、考核記錄，并完善培訓(xùn)記錄手冊,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計劃和目標(biāo)表篇十四

病案室,，即病案科，該部門的工作主要是對已出院病人的病案,，通過病案管理的方法進(jìn)行分類,、建檔，從而達(dá)到科學(xué)的管理,。病案科通過病案資料傳遞醫(yī)學(xué)情報,，在醫(yī)學(xué)科研及醫(yī)院決策中發(fā)揮“參謀”作用，病案資料是幫助醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識疾病,、診治疾病和預(yù)防疾病的珍貴的醫(yī)學(xué)文化遺產(chǎn),。病案的作用,，則表現(xiàn)在醫(yī)療、教學(xué),、科研,、醫(yī)院管理、醫(yī)療統(tǒng)計,、預(yù)防保健,、法律和傷殘糾紛、醫(yī)療質(zhì)量評價,、衛(wèi)生醫(yī)療經(jīng)濟(jì)評估,、歷史資料和考核等方面。病案科還承擔(dān)著抽調(diào)醫(yī)療,、教學(xué),、科研所用病案、接待公安,、司法,、保險公司、病人及病人家屬以及其他相關(guān)人員調(diào)查取證,、復(fù)印病案,。

申請基礎(chǔ)工作設(shè)施，增加房間,，建立計算機(jī)信息管理和電子病歷,，增加高水平的工作人員，完善病案首頁管理系統(tǒng),，增加工作物質(zhì)資源,，檢修更新以前的舊設(shè)備，改善工作環(huán)境,。

完善檢加工作崗位,，明確工作個人職責(zé)，尤其是病案室的負(fù)責(zé)人的管理,，負(fù)責(zé)病案科（室）的各項行政管理工作,。負(fù)責(zé)做好與臨床、醫(yī)技等各科室的溝通,、交流等工作,。負(fù)責(zé)對全科（室）人員的考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。完善工作手冊,，工作責(zé)任透明化,。

1）按規(guī)定及時回收病案，保證病案回收率達(dá)100%。

2）病案管理人員對病案進(jìn)行有序的整理,、保管工作,，排列次序逐頁排序整理、裝訂成冊,，在完成編頁,、編碼、索引,、病案質(zhì)量檢查人員檢查,、醫(yī)生修補(bǔ)、計算機(jī)錄入后,，放入病案袋,。按住院號順序依次存檔。病案科在規(guī)定時間內(nèi)完成上述工作,，不得遺失或隨意取消病案,。嚴(yán)格遵守防火、防盜安全制度,，嚴(yán)禁用火,，嚴(yán)禁在科室內(nèi)吸煙，該科室應(yīng)裝有防盜門,、窗,。

3）病案庫房應(yīng)備有滅火器材，每位工作人員都應(yīng)掌握一般消防器材的使用方法,，并能維護(hù)保養(yǎng),。電器設(shè)備和供電線路須經(jīng)常檢查，破損設(shè)備和電線須及時維修和更換,。病案科（室）的排水管路須經(jīng)常查看維修,，確保存放病案的庫房干燥。做好防塵,、防蟲,、防光、防輻射,、滅鼠等工作。保持工作間的清潔,，不得將可燃,、易燃物品與病案資料混存。

工作人員下班前,，須進(jìn)行防火,、防盜等安全檢查，切斷電源及供水閥本院醫(yī)務(wù)人員及進(jìn)修、實習(xí)人員可在病案科(室)內(nèi)閱讀,、摘錄,。患者本人或其代理人,、院外醫(yī)療單位,、保險機(jī)構(gòu)、公檢法等單位人員須持有效證件,，經(jīng)醫(yī)務(wù)處（科）批準(zhǔn),，可以閱讀、摘錄（或復(fù)?。┎“傅?客觀部分：住院病歷或入院記錄,、體溫單、醫(yī)囑單,、化驗單,、醫(yī)學(xué)影像檢查資料、特殊檢查同意書,、手術(shù)同意書,、手術(shù)及麻醉記錄單、病理資料,、護(hù)理記錄,、出院記錄。

上述第（1）類人員持醫(yī)務(wù)處（科）同意書至病案科(室)辦理有關(guān)借閱手續(xù),，方可把病案借出病案室,。

應(yīng)成立病案質(zhì)量管理委員會，下設(shè)質(zhì)控,、質(zhì)檢小組,，以上組織在業(yè)務(wù)院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)務(wù)處（科）的直接負(fù)責(zé)下依照相關(guān)的法律,、規(guī)章,、規(guī)范開展對全院病案質(zhì)量的檢查和管理工作。

醫(yī)院等級評審中對病案管理的審核有一下方式（查閱資料,、檢查病案,、實際操作考核、現(xiàn)場問答等方式,。所以這需要全科人員的共同努力,，應(yīng)對評估標(biāo)準(zhǔn)做好準(zhǔn)備。

做好與臨床,、醫(yī)技等各科室的溝通,、交流等工作。組織科（室）人員定期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，開展學(xué)術(shù)交流,，不斷提高病案管理水平,。加強(qiáng)工作人員的法制觀念、心理素質(zhì),、新知識新技能的培養(yǎng),，加強(qiáng)與兄弟科室的聯(lián)系、密切關(guān)系,；注重人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德的教育培養(yǎng),。