時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

煙草月度工作計劃篇一

1、牢固樹立守土有責(zé)意識,，保持打假打私,、取締無證經(jīng)營的高壓態(tài)勢。進一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場經(jīng)營秩序,，提高卷煙市場凈化率,，確保凈化率在97%以上,，持證率在98%以上，持證零售戶亮證率達(dá)100%,。以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎(chǔ),，積極構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，多渠道收集“假,、私,、無證運輸、回流,、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息,，采取“走出去、請進來”的方式,，組織稽查人員到破獲大案有經(jīng)驗的單位進行學(xué)習(xí),、取經(jīng)。加強對專賣管理人員責(zé)任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核,，給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標(biāo),，根據(jù)完成情況進行獎懲，力爭在轄區(qū)內(nèi)破獲大案要案或網(wǎng)絡(luò)案件,。加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作,，提升應(yīng)對暴力抗法事件的能力和處置效果，改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境,。加強對無證經(jīng)營的聯(lián)合查處和長效管理,。加強對涉煙案件的追刑力度。

2,、規(guī)范執(zhí)法行為,，提高辦事效率，讓行政執(zhí)法在陽光下運行,。一是繼續(xù)推行政務(wù)公開,，正式運行行政服務(wù)大廳，細(xì)化辦事流程,，規(guī)范服務(wù)態(tài)度,，提供高效、便民的服務(wù),。二是深入落實行政執(zhí)法責(zé)任制，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作,，規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,，落實責(zé)任追究制度。三是加草專賣法律法規(guī)宣傳力度,，增強卷煙零售戶守法經(jīng)營意識,，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”,。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性，以“培訓(xùn)班”方式加強針對性,，以市場檢查,、案件查辦,、零售許可證管理等加強長效性,。通過聽證程序，實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》,。四是加強證件管理,，做好零售許可證的換發(fā)證工作,，根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求，結(jié)合我區(qū)實際,，認(rèn)真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作,，提高煙草證“含金量”。

3,、嚴(yán)格規(guī)范,、強化落實，進一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平,。認(rèn)真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,，按照縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求，結(jié)合內(nèi)管工作現(xiàn)場會的有關(guān)要求,，認(rèn)真開展好我區(qū)局內(nèi)管工作,。20xx年我區(qū)局要從思想認(rèn)識上、隊伍建設(shè)上,、制度建設(shè)上,、監(jiān)管手段上進行轉(zhuǎn)變，使內(nèi)管工作長期化,、日?；⒁?guī)范化,、程序化,。準(zhǔn)確把握內(nèi)部監(jiān)管各個環(huán)節(jié)，努力解決各崗位管什么,，怎么管,，實現(xiàn)由事后監(jiān)管、集中整頓向全過程監(jiān)管,、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問題轉(zhuǎn)變,，努力營造“嚴(yán)格規(guī)范，人人有責(zé)，內(nèi)部監(jiān)管,，人人有關(guān)”的工作氛圍,。

1、關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟形勢變化,，做好卷煙銷售分析研究,。全球金融危機給區(qū)內(nèi)消費市場帶來的眾多負(fù)面影響將進一步呈現(xiàn)，經(jīng)濟總體環(huán)境必將有別與往年,。我們將時刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟走勢,，適時跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展及消費品市場的變化，對卷煙銷售的外部經(jīng)濟環(huán)境加強分析,、研究,，更好地滿足消費者需求，是擺在我們面前亟待解決的問題,。

2,、牢固樹立銷量意識，全力鞏固和擴大市場占有率,。我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質(zhì)客戶開展消費調(diào)查,，進一步了解消費人群的分布與消費者需求，將市場調(diào)查與需求分析等工作延伸至消費者層面,，準(zhǔn)確把握市場,，使卷煙供應(yīng)有的放矢。20xx年銷售指標(biāo)為26450箱,，比xx年增長5%,，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度，深挖市場潛力,，保持低檔卷煙銷售的適度增長,，為全市卷煙銷售分憂解難。

3,、充分把握市場動態(tài),，著力提升需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,，將進一步提高對需求預(yù)測準(zhǔn)確性的要求,。通過充分分析消費市場、分析零售客戶需求,、分析銷量變化,、分析品牌走勢，加強對卷煙銷售市場的把握,，提升需求預(yù)測特別是月度需求預(yù)測的準(zhǔn)確性,。

1,、夯實網(wǎng)建基礎(chǔ),，繼續(xù)做好客戶零售業(yè)態(tài)維護工作,。要在提高貨源通知準(zhǔn)確率、強化基礎(chǔ)信息維護,、協(xié)助客戶進行卷煙出樣等方面的基礎(chǔ)上,，進一步加大工作力度，實現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)工作規(guī)范化,。處理好客戶咨詢和投訴,，抓牢農(nóng)村市場，研究不同客戶間的差異,，積極關(guān)注農(nóng)村中小客戶的經(jīng)營,，制定幫扶措施，開展差異化,、個性化服務(wù),，形成和諧穩(wěn)定的客我關(guān)系，以期擁有適銷對路貨源,、密切合作伙伴和可靠的市場終端,，不斷提高客戶盈利水平，提升客戶滿意度,，夯實網(wǎng)建全面提升的基礎(chǔ),。同時，要加大信息化使用空間,，發(fā)揮電子商務(wù)在卷煙銷售工作中的重要作用,。要根據(jù)市營銷中心統(tǒng)一安排，在經(jīng)濟較發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)嘗試“網(wǎng)上訂貨”服務(wù)項目,，積極開拓網(wǎng)上訂貨的衍生功能,，要方便客戶訂貨，幫助客戶管理,，進一步密切客我關(guān)系,。

2、推動工商協(xié)同營銷,，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能,。堅持以品牌為紐帶，加強與工業(yè)企業(yè)的互動,，推動工商協(xié)同營銷,，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能，為工業(yè)企業(yè)營造一個公平,、公正,、有序,、適度的市場環(huán)境。著力研究和熟悉卷煙品牌,，了解卷煙生產(chǎn)的流程與工藝,，增強卷煙生產(chǎn)方面的知識層面，為卷煙營銷活動的有效開展創(chuàng)造有利條件,。細(xì)致分析品牌走勢,，加強對品牌培育的研究，細(xì)化到單個品牌,、規(guī)格的分析,，找出供應(yīng)、需求,、銷量之間的關(guān)系,，準(zhǔn)確把握各品牌在區(qū)域市場中的走勢，在保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升的同時,，進一步提高品牌集中度,。目前我區(qū)營銷部在銷品牌31個，規(guī)格64個,，其中只有15個屬于國家局公布的全國重點骨干牌號,。xx年，加強培育全國重點骨干品牌,，加強“20+10”全國重點骨干牌號宣傳工作,，引導(dǎo)消費，根據(jù)市場需求,，進一步整合品牌資源,，將所銷售卷煙品牌朝重點骨干牌號靠攏。

(四)注重科學(xué)合理規(guī)范,，強化規(guī)章制度的落實,，全面提升內(nèi)部管理水平

1、按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，從領(lǐng)導(dǎo)力,、分解力、執(zhí)行力,、約束力四個方面入手,，不斷落實人企合一的發(fā)展理念。深入貫徹落實好黨的xx大精神,，把干部職工思想進一步統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來,，統(tǒng)一到“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率,、充滿活力”的重要要求上來,，統(tǒng)一到加快推進“三大戰(zhàn)略”的重要任務(wù)中來,，統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來。繼續(xù)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，深入開展各類創(chuàng)建活動,，不斷改進工作作風(fēng)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強,、團結(jié),、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體,。繼續(xù)抓好中層干部隊伍建設(shè),，做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，保證執(zhí)行上級指示不走樣,、不打折,，確保政令暢通。繼續(xù)抓好員工隊伍建設(shè),，加強服務(wù)至上理念教育,，規(guī)范經(jīng)營服務(wù)制度，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù),、承諾服務(wù),、增值服務(wù)”競賽，提高專賣執(zhí)法,、卷煙經(jīng)營服務(wù)滿意度,，努力做到管理的科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。繼續(xù)加強崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，高度重視員工的素質(zhì)提高和能力提升,，既要注重“崗位成才”,，圍繞本職工作，加強技能教育,，提高職業(yè)水平,，也要注重“全面發(fā)展”，建立內(nèi)部崗位流通制,，擴大服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識面,，使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”。根據(jù)“缺什么,，補什么”的原則實施培訓(xùn),，舉辦法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，初級專賣管理員技能等級合格率要達(dá)100%,，客戶經(jīng)理初級職稱合格率要達(dá)100%,。

2,、探索績效考核新路子，細(xì)化內(nèi)部各崗位責(zé)任和績效考核方案,?！八亩ā惫ぷ鹘Y(jié)束后，市局新的考核制度,、崗位流程未出臺之前,，我們浦口區(qū)局不等不靠，結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度,，細(xì)化操作流程,，規(guī)范操作程序，從制訂年度的工作計劃,，具體到每月的計劃,，再細(xì)化到每一周計劃的執(zhí)行情況，形成書面工作計劃執(zhí)行進步表,。多層次召開月度辦公會,，班子成員每月召開行政辦公會，各科室召開相應(yīng)的業(yè)務(wù)會及周例會等,。積極探索末位淘汰制,、待崗制，力求績效考核方案的科學(xué)性和操作性,，解決“能者上,、平者讓、庸者下”的問題,，增強全體員工的責(zé)任意識和危機感,，達(dá)到人崗匹配，逐步形成“用制度管人,、依流程做事”的良好局面,。

3、按照企業(yè)財,、物管理要求,，進一步強化財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確率和資產(chǎn)管理的規(guī)范化。堅持標(biāo)準(zhǔn),、加強規(guī)范,、提高水平，認(rèn)真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算計劃,，努力降低成本費用率;要加強財務(wù)分析工作,，認(rèn)真分析各項費用的流向，繼續(xù)尋求降本增效的有效途經(jīng);按照市局(公司)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)制度,，健全完善內(nèi)控機制,，規(guī)范工程項目、物資,、服務(wù)等公務(wù)采購流程,，做好物流費用和專賣管理費用核算工作，推進費用管理的精細(xì)化,，使操作流程更加規(guī)范有序,。

4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高拒腐防變的應(yīng)變能力,。20xx年，繼續(xù)以創(chuàng)“無職務(wù)犯罪先進單位”為契機,，貫徹標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針,，加大推進教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的力度,。加強干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，以生動有效的教育方式做好廉政教育宣傳,，筑牢拒腐防變的思想道德防線,，力戒以權(quán)謀私，以煙謀私;加強民主集中制,，進一步推進黨務(wù),、政務(wù)公開，強化行政辦公會職能,，擴大民主決策層面,，提高決策的有效性和可行性，利用辦公自動化系統(tǒng)做好公示,，接受群眾監(jiān)督;抓好政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),，關(guān)注和解決群眾反映的熱點、難點問題,，重點加強對大宗物資采購,、卷煙零售許可證審批、客戶分類定級等重點環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理,。

5,、加強企業(yè)文化建設(shè)，促使企業(yè)文化落地生根,。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，解放思想,，更新觀念，要用文化促進規(guī)范,、用文化提高效率,，用文化提升活力，要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中,，做到“內(nèi)化于心,，外化于形，固化于制”,，也就是要把“兩個至上”行業(yè)價值觀,、省局“三大戰(zhàn)略”、市局(公司)“正心篤行,，追求至善”內(nèi)化為道德準(zhǔn)則,，外化為言談舉止，固化為行為規(guī)范,，落實在崗位職責(zé)上,，體現(xiàn)在工作過程中，要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚浦口區(qū)局“團結(jié),、奉獻(xiàn),、務(wù)實”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合，敢于爭先進位,，甘于奉獻(xiàn),，淡化物質(zhì)金錢，更注重精神領(lǐng)域收獲的意識深入人心,，始終做到知行合一,，增強企業(yè)發(fā)展的軟實力。

6,、加強宣傳報道工作,，力爭在全市系統(tǒng)排位靠前。宣傳報道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分,，肩負(fù)著推進行業(yè)三個文明建設(shè),、構(gòu)建和諧煙草的重要使命。通訊員要在行業(yè)改革發(fā)展大潮中找準(zhǔn)“調(diào)”,、跟對“拍”,、吹好“號”，使宣傳報道工作在統(tǒng)一干部職工的思想,、鼓舞士氣,、交流工作經(jīng)驗、樹立企業(yè)良好社會形象等方面發(fā)揮重要作用。20xx年,，區(qū)局(營銷部)將與各科室簽訂宣傳報道責(zé)任狀,，以爭創(chuàng)“宣傳報道先進單位”為目標(biāo)，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),，完善考核辦法,，抓好隊伍建設(shè)，從制度建設(shè),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、配套獎勵等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件。

7,、加強安全管理工作,，確保安全無事故。完善安全管理機制,，落實各個環(huán)節(jié),、各個崗位的安全責(zé)任，強化依法承擔(dān)安全責(zé)任的意識,。高度重視,、全面落實《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書》中的各項要求，堅持持續(xù)改進原則,，做好預(yù)防工作,，組織安全培訓(xùn)教育，普及安全知識;進一步做好安全管理基礎(chǔ)性工作,，加強對辦公樓大樓特種設(shè)備的使用和維護;加強車輛管理，重點加強駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作;加強防火,、防盜,、防搶等預(yù)防性工作，強化安全管理和監(jiān)督,，完善職業(yè)健康安全管理體系,，提升安全管理水平，確保全年安全目標(biāo)實現(xiàn),。

煙草月度工作計劃篇二

20xx年,，隨著黨的xx屆三中，四中全會精神的貫徹落實,，應(yīng)該將學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到工作中,，強化業(yè)務(wù)能力，提高安全意識,，確保全年各項工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,，為此，對今后的工作作出如下安排,。

一,、進一步抓好卷煙的銷售工作,。深入市場，通過對客戶反饋信息的收集和分析,，科學(xué)合理的把握好本店卷煙品牌結(jié)構(gòu),，切實提高應(yīng)對客戶需求的能力，確保目標(biāo)任務(wù)有序完成,。

二,、深入開展卷煙精準(zhǔn)營銷工作。加強新引入品牌的宣傳,，引導(dǎo)社會消費,，努力提高品牌的市場影響力和接受度。

三,、充分發(fā)揮出直營店的示范引領(lǐng)作用,，提升零售終端的價值。充分發(fā)揮服務(wù)貼近市場,，貼近客戶的特點,，扎實做好客戶的服務(wù)工作，加強客戶的日常管理和服務(wù),，充分挖掘零售終端的價值,，有效提高終端在品牌培育的作用。

四,、遵守內(nèi)部監(jiān)管機制,。要在夯實思想的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守內(nèi)部監(jiān)管體系,，嚴(yán)格落實責(zé)任,，一著不讓地完成好日常管理工作。梳理相關(guān)制度,、業(yè)務(wù)流程和實施細(xì)則,，突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，有效推動專賣工作的深入開展,。

五,、進一步加大上級文件的宣貫和實施力度。牢固掌握上級文件有關(guān)規(guī)定,，明確自身的管理職責(zé)和管理要求,，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行，真正實現(xiàn)日常管理工作與上級要求相結(jié)合,。

在今年的工作中,，我將認(rèn)真工作，克服不足，以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)地做好各項工作,，努力做一名合格的煙草銷售人員，決不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。