在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。
物業(yè)發(fā)生打架事件報(bào)告共幾天篇一
1月15日晚,,集團(tuán)公司辦公室小車班臨時(shí)派駐到某某辦事處的替班司機(jī)某某與辦事處經(jīng)理某某外出喝酒回到住處后,某某出言不遜與辦事處內(nèi)勤人員某某發(fā)生口角并升級(jí)為毆斗,,二人廝打過程中某某用水果刀將某某輕微劃傷,,辦事處經(jīng)理某某在阻止某某用椅子揮向某某時(shí)被誤傷頭部。
上述兩人的行為嚴(yán)重違反了公司的廠規(guī)廠紀(jì),,在公司內(nèi)外造成了不良影響,。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,教育本人,,杜絕此類事件的再次發(fā)生,,經(jīng)公司研究決定對(duì)該事件做如下處理:
一、某某酒后尋釁滋事,,對(duì)事件的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任,,予以通報(bào)批評(píng),,罰款100元并承擔(dān)某某的全部醫(yī)藥費(fèi)用;
二、xx辦事處內(nèi)勤人員某某不能克制自己,,在廝打過程中動(dòng)用水果刀,造成事態(tài)擴(kuò)大,,在該事件中負(fù)次要責(zé)任,,予以通報(bào)批評(píng),罰款100元;
三,、xx辦事處經(jīng)理某某作為辦事處負(fù)責(zé)人,,管理意識(shí)薄弱,私自外出喝酒,,同時(shí)未能及時(shí)制止事件的發(fā)生,,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,予以通報(bào)批評(píng),,罰款100元,。
望全體員工引以為戒,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,,不斷提高自身的素質(zhì),,爭(zhēng)做文明員工。尤其是在外工作的員工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,和睦相處,,互相幫助,齊心協(xié)力,,共謀發(fā)展,,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
二○xx年一月二十八日
物業(yè)發(fā)生打架事件報(bào)告共幾天篇二
3月20日上午和4月2日上午,,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,,造成了極壞的影響。
據(jù)查,,3月20日上午,,供銷科因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),,對(duì)罵出臟話,,就動(dòng)手打了一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來,。4月2日上午,,總裝車間員工因小推車領(lǐng)料一事,與發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),,動(dòng)手將當(dāng)場(chǎng)打暈,,造成受傷休息半天,。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,等人無視上述管理規(guī)定,,上班期間打架斗毆,,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,,規(guī)范員工管理,,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科四月份崗位工資100元,,扣企管科四月份崗位工資50元,,罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間四月份崗位工資100元,受傷休息半天,,扣當(dāng)日工資元,,由承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,,杜絕類似事故的再次發(fā)生,。
年月日