在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

物業(yè)發(fā)生打架事件報(bào)告共幾天篇一

1月15日晚,，集團(tuán)公司辦公室小車班臨時(shí)派駐到某某辦事處的替班司機(jī)某某與辦事處經(jīng)理某某外出喝酒回到住處后，某某出言不遜與辦事處內(nèi)勤人員某某發(fā)生口角并升級(jí)為毆斗,，二人廝打過程中某某用水果刀將某某輕微劃傷,，辦事處經(jīng)理某某在阻止某某用椅子揮向某某時(shí)被誤傷頭部。

上述兩人的行為嚴(yán)重違反了公司的廠規(guī)廠紀(jì),，在公司內(nèi)外造成了不良影響,。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，教育本人,，杜絕此類事件的再次發(fā)生,，經(jīng)公司研究決定對(duì)該事件做如下處理：

一、某某酒后尋釁滋事,，對(duì)事件的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任,，予以通報(bào)批評(píng),，罰款100元并承擔(dān)某某的全部醫(yī)藥費(fèi)用;

二、xx辦事處內(nèi)勤人員某某不能克制自己,，在廝打過程中動(dòng)用水果刀，造成事態(tài)擴(kuò)大,，在該事件中負(fù)次要責(zé)任,，予以通報(bào)批評(píng)，罰款100元;

三,、xx辦事處經(jīng)理某某作為辦事處負(fù)責(zé)人,，管理意識(shí)薄弱，私自外出喝酒,，同時(shí)未能及時(shí)制止事件的發(fā)生,，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，予以通報(bào)批評(píng),，罰款100元,。

望全體員工引以為戒，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,，不斷提高自身的素質(zhì),，爭(zhēng)做文明員工。尤其是在外工作的員工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，和睦相處,，互相幫助，齊心協(xié)力,，共謀發(fā)展,，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司的健康發(fā)展。

二○xx年一月二十八日

物業(yè)發(fā)生打架事件報(bào)告共幾天篇二

3月20日上午和4月2日上午,，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,，造成了極壞的影響。

據(jù)查,，3月20日上午,，供銷科因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，對(duì)罵出臟話,，就動(dòng)手打了一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來,。4月2日上午,，總裝車間員工因小推車領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，動(dòng)手將當(dāng)場(chǎng)打暈,，造成受傷休息半天,。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，等人無視上述管理規(guī)定,，上班期間打架斗毆,，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,，規(guī)范員工管理,，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷科四月份崗位工資100元,，扣企管科四月份崗位工資50元,，罰責(zé)任部門供銷科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間四月份崗位工資100元，受傷休息半天,，扣當(dāng)日工資元,，由承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒,，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

年月日