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裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇一

1,、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

2,、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收,每一工種完工后,工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收,。

3,、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人,工地上不可無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng),也必須提前通知公司早人做安排,如有違反進(jìn)行罰款,。

4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù),。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥,總電源及窗戶,。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過(guò)錯(cuò)。

5、服務(wù)態(tài)度熱情,對(duì)客戶德提問(wèn)要好言回答,不得惡語(yǔ)中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財(cái)物,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí),情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任,。

6,、工地即使清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

7,、工地上注意維護(hù)公司形象,不得講和做不利于公司形象和利息的事,否則罰款300元——-1000元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資,。

8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴(yán)禁穿其它公司工作服,。

9,、工地上禁止流動(dòng)吸煙,嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆,。

10,、公司廣告牌,進(jìn)度表及考核表貼上墻。

11,、對(duì)于工地上的成品及半成品,每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí),。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫(xiě)工程移交單,并請(qǐng)客戶簽署驗(yàn)收單,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇二

第一條為了樹(shù)立公司形象,，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展,，提高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本管理制度,。

第二條公司全體員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī),，遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,、紀(jì)律。

第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有,，禁止任何組織,、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條公司實(shí)行以員工為中心,，人人參與的管理制度,；實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理,。公司將以科技為根本,，以效率為目標(biāo),，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平,。

第五條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第六條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)和晉升機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì),、表彰。

第七條公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助,、互相尊重,、同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,。

第八條公司實(shí)行“按勞取酬”,、“多勞多得”的分配制度。

第九條公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率,，禁止

怠工,，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十條公司提倡節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),；降低消耗，增加收入,，提高效益,。

第十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù)，保守公司商業(yè)秘密,。

第十二條維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究,。

第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則

一,、樹(shù)立公司良好形象，工作期間儀表儀容合乎規(guī)范,、穿著得體,、干凈整潔，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝,。不得整燙怪異發(fā)型,，不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和,，舉止文明,，切忌不良嗜好。

二,、按時(shí)上下班,，不得遲到、早退或曠工,。有事需請(qǐng)假,，臨時(shí)外出辦公需填寫(xiě)出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn),。

三,、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食,、睡覺(jué),、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊,。

四、禁止在工作期間串崗聊天,，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,。

五、私人資料不得在公司打印,、復(fù)印,、傳真。

六,、未征得同意,，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品,。需要保密的資料,，資料持有人必須按規(guī)定保存。

七,、在接打電話和來(lái)賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語(yǔ),，客戶進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況,。

八,、保持工作場(chǎng)所、設(shè)施,、貨架及個(gè)人衛(wèi)生,。

九,、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念,、經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品資料,。

十、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),，積極主動(dòng)完成工作任務(wù),。

十一、盡心,、盡職、真誠(chéng)合作,，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,，不得拖延,、推諉、拒絕,；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,，不得置之不理。

十二,、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,，不以任何形式侵占或破壞公司財(cái)物。

十三,、公司電話為辦公配備使用,。不得以私事占用辦公電話，妨礙聯(lián)系公務(wù),。辦公時(shí)間有要事接聽(tīng)私人電話原則上不超過(guò)五分鐘,，并以不妨礙公務(wù)為前提,。

十四、為保障公司高效運(yùn)行,，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理,，按規(guī)定辦。

2,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦,，并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議,，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù),。

3,、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇三

為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立鼎信裝飾公司形象，特制定以下制度,。

一,、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭,、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,；漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報(bào)告,；在施工過(guò)程中保護(hù)好地板磚和各種管道,，不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元,；發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元,；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

二,、漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細(xì)驗(yàn)收前一道工序的質(zhì)量,；發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計(jì)師聯(lián)系。

三,、漆工施工時(shí)候要注意保持清潔衛(wèi)生,；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序,；油漆輔料不得隨意放置,。批膩?zhàn)訒r(shí)候,，用過(guò)的膩?zhàn)哟坏秒S意丟棄；白漆之后,，報(bào)紙需要清理干凈,；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,，不得放進(jìn)衣柜里面,；違者發(fā)現(xiàn)衣服一次，罰款五十元,；發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元,；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

四,、要注重細(xì)節(jié),，補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ)，邊角必須修正,，釘頭不得裸露,，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧?，要認(rèn)真檢查墻體情況,，處理不平整的墻面；膩?zhàn)影b袋不的隨意亂扔,，要統(tǒng)一擺放,。

五、乳膠漆第一遍面漆之后,，一定要找補(bǔ)墻面,；木器漆底漆時(shí)，一定要找補(bǔ)到位,。

六,、漆工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費(fèi)材料,；要做到合理有效利用裝修材料,。

七、施工過(guò)程要規(guī)范,、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行,；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單,。

八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工,；有事需提前向設(shè)計(jì)師請(qǐng)假,；下班時(shí)候要關(guān)好窗戶，關(guān)掉電源,。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

九,、鼎信裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評(píng)和按照規(guī)定處罰；并命令限期整改,。在限定期限內(nèi)不整改者,，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單,。

十,、不準(zhǔn)收受客戶任何贈(zèng)送的煙酒禮品,，不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請(qǐng),，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單,。

十一,、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元,。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品,，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。

十二,、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶的言論,，不得與客戶無(wú)禮爭(zhēng)吵,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。

十三,、漆工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度,；如進(jìn)入本公司工地施工，即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可,。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工,。

十四、被罰人員不服處罰的,，有本公司經(jīng)理裁決,，如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的,，該罰單即行生效,。

十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長(zhǎng),；工長(zhǎng)對(duì)本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé),。

十六、工長(zhǎng)認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字,；簽字之后,，即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇四

為規(guī)范公司和員工的行為,，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本規(guī)章制度。

總則

1,、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工,；包括試用工和正式工,；對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

2,、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬,、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù),、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù),。

3,、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件,、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán),、工資獎(jiǎng)金分配權(quán),、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

分則

一,、經(jīng)理辦公會(huì)議

每半月召開(kāi)一次,，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席,。

會(huì)議主要內(nèi)容：

1,、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；

2,、討論年（季）度工作計(jì)劃和總結(jié),；

3,、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng),。

二,、工作會(huì)議

每周召開(kāi)一次,，由總經(jīng)理主持,，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加,。會(huì)議內(nèi)容：

1,、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況；

2,、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定,；

3、聽(tīng)取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議,；

4,、討論存在的主要問(wèn)題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,。

三,、職工大會(huì)

每半年召開(kāi)一次,，由總經(jīng)理主持,，全體職工參加,，也可有外聘人員參加,。

會(huì)議主要內(nèi)容：

1,、職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況,；

2,、年（季）度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等,。

四,、業(yè)務(wù)會(huì)議

按各職能部門(mén)所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),，不定期的有總經(jīng)理,、總工程師或部門(mén)負(fù)責(zé)人分別召開(kāi)，要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)配合和解決問(wèn)題的目的,。

各種會(huì)議的召開(kāi),，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備,、事后有記錄,，凡總經(jīng)理召開(kāi)和主持的會(huì)議,，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé),；其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門(mén)負(fù)責(zé),。

一,、職工的使用、考核與晉升

公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原則,，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配,、雙向選擇，擇優(yōu)聘用,。

二,、職工的考核

1、考核標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),，堅(jiān)持客觀公正,、民主公開(kāi)、注重實(shí)際的原則,。

2,、考核時(shí)間

年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行,。

3,、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能、勤,、績(jī)四個(gè)方面,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),。

（1）德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

（2）能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識(shí)更新情況,；

（3）勤：主要考核工作態(tài)度,，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況；

（4）績(jī)：主要考核履行職責(zé)情況,。

4,、考核組織

在年度考核時(shí)，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組,，負(fù)責(zé)公司年度考核工作,。

5、考核方法

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,，平時(shí)與定期相結(jié)合,，定性與定量相結(jié)合的方法。

一,、公司各部門(mén)和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料,、照片、盤(pán)片,、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料,。

二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管,。

三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,，檔案的管理人員,，要做好以下工作：

1、按檔案類別,，制定各類的編號(hào)規(guī)定,；

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù),；

3、檔案材料的立卷及編制總目錄；

4,、檔案材料的檢查工具,，制定借閱辦法，重視機(jī)密文件,，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可借出；

5,、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì),；

6、定期清點(diǎn)檔案,，經(jīng)組織鑒定后銷毀無(wú)保存價(jià)值的材料,。四、凡檔案材料均要求字跡工整,、審簽手續(xù)齊全,，禁用字跡不牢固和易褪色的書(shū)寫(xiě)工具。

五,、材料的整理與歸檔期限

1,、行政文書(shū)類材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔,；

2,、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項(xiàng)目合同任務(wù),，后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔,。

六、保守機(jī)密,，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息,。

七、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助,。

一,、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,，對(duì)下做好人員的`協(xié)調(diào)工作,，調(diào)動(dòng)各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益,。

二,、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家利益,。

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì),、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定,。三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，,、密切配合。

四,、要積極,、熱情,、主動(dòng),、誠(chéng)懇，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益,。

五,、堅(jiān)持原則、秉公辦事,、自覺(jué)抵制不正之風(fēng),。

六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

七,、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

一,、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉,。

二,、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,。

三,、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,。

四,、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。記賬、算賬,、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清楚,、日清月結(jié)、近期報(bào)賬,。

五,、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則,，照章辦事,。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六,、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動(dòng)。

財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職,，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表,、賬目,、款項(xiàng)、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇五

為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本規(guī)章制度,。

1,、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

2、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬,、休息休假,、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù),、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

3,、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬,、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán),、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán),、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第一章會(huì)議制度

為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理,，特制訂各種會(huì)議制度,。

一、經(jīng)理辦公會(huì)議

一般每半月召開(kāi)一次,，由總經(jīng)理主持,，管理層次人員參加，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席,。會(huì)議主要內(nèi)容：

1,、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策;

2、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);

3,、討論公司發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng),。

二,、工作會(huì)議

每周召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持,，副總經(jīng)理,、總工程師及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。會(huì)議內(nèi)容：

1,、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況;

2,、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定; 3,、聽(tīng)取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議; 4、討論存在的主要問(wèn)題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,。

三,、職工大會(huì)

每半年召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持,，全體職工參加,。也可有外聘人員參加。會(huì)議主要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況,，年(季)度的工作計(jì)劃,、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

四,、業(yè)務(wù)會(huì)議

按各職能部門(mén)所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),，根據(jù)待討論的具體事項(xiàng)，不定期的有總經(jīng)理,、總工程師或部門(mén)負(fù)責(zé)人分別召開(kāi),，要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)配合和解決問(wèn)題的目的,。

各種會(huì)議的召開(kāi),，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄,，凡總經(jīng)理召開(kāi)和主持的會(huì)議,，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé);其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門(mén)負(fù)責(zé)。

第二章人事管理制度

為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理,，調(diào)動(dòng)全體成員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率,，保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成,，特制訂本制度。

一,、職工的使用,、考核與晉升(一)職工的聘用原則

公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配,、雙向選擇,，擇優(yōu)聘用。

(二)職工的考核1.考核標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),，堅(jiān)持客觀公正,、民主公開(kāi),、注重實(shí)際的原則。

2.考核時(shí)間

年度考核每年一次,，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行,。 3.考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能,、勤,、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),。德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識(shí)更新情況,。

在年度考核時(shí),，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作,。

5.考核方法

為執(zhí)行國(guó)家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理,，特制訂本辦法。

一,、公司各部門(mén)和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料,、照片、盤(pán)片,、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

二,、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

2,、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);

3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

4,、檔案材料的檢查工具,，制定借閱辦法，重視機(jī)密文件,，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可借出;

5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì);

6定期清點(diǎn)檔案,，經(jīng)組織鑒定后銷毀無(wú)保存價(jià)值的材料,。

四,、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,，禁用字跡不牢固和易褪色的書(shū)寫(xiě)工具,。

五、材料的整理與歸檔期限

1,、行政文書(shū)類材料,，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。

2,、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料,，在完成項(xiàng)目合同任務(wù)，后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔,。

六,、行政文書(shū)類材料的歸檔范圍見(jiàn)附件一。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍見(jiàn)附件二

七,、其他如人事,、勞資、經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù),、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。八,、保守機(jī)密,，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九,、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助,。

第四章工程部管理制度

一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,，對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各方積極性,，充分創(chuàng)造出最大的積極效益,。

二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策,、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家利益。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì),、施工規(guī)范,、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定,。

三,、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，、密切配合,。

四,、要積極、熱情,、主動(dòng),、誠(chéng)懇，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益,。

五,、堅(jiān)持原則、秉公辦事,、自覺(jué)抵制不正之風(fēng),。

六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

七,、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

第五章財(cái)務(wù)管理制度

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度,。

一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約,、精打細(xì)算,、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗,，增加積累,。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚,、日清月結(jié)、近期報(bào)帳,。五,、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則,，照章辦事,。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六,、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職,，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表,、帳目,、款項(xiàng)、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七,、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則,、會(huì)計(jì)憑證和帳簿,、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定,。

八,、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,，以人民幣為記帳本位幣,。

九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿,、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載,、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。

資金,、現(xiàn)金,、費(fèi)用管理

十、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失,，杜絕浪費(fèi),，良好運(yùn)用，提高效益,。

十一,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳,。

方可購(gòu)置,。

二十四、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜、桌,、椅要編號(hào),，經(jīng)常檢查核對(duì)。

二十五,、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動(dòng)時(shí),，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失,，照價(jià)賠償。

其它事項(xiàng)

二十六、按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料,。

二十七、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,，通過(guò)籌集資金的活動(dòng),，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化,。

二十八,、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。二十九,、自覺(jué)接受上級(jí)主管、財(cái)政,、稅務(wù)等部門(mén)的檢查指導(dǎo),，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作,。

第六章合同管理制度

為加強(qiáng)合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度,。一,、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度。

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加,，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

四,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同,，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé),。

五,、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況,。六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,，一律采用書(shū)面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本。八,、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,，文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是：

1,、部首部分,，要注意寫(xiě)明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

3,、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章,，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,，注明合同有效期限,。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十、合同在正式簽訂前,，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,，方能正式簽訂。十一,、合同審批權(quán)限如下：

1,、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。 2,、下列合同由董事長(zhǎng)審批：

標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的;投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng),、合資、合作,、涉外合同,。 3、標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批,。

十二,、合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查,。合同審查的要點(diǎn)是：

1,、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂,、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定,。

2,、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體,、明確;文字表述是否確切無(wú)誤。

3,、合同的可行性,。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失,。

十四,、合同依法成立，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門(mén),、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則,。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

十五,、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的,，一般應(yīng)以物資交清,，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清,、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn),。

在合同履行過(guò)程中，碰到困難的,，首先應(yīng)盡一切努力克服困難,，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需要變更,，解除合同時(shí),，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,。

十七、對(duì)方當(dāng)事人提出變更,、解除合同的,，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制,。

十八,、變更、解除合同,，必須符合《合同法》的規(guī)定,，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

十九,、變更,、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,。二十,、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,，原合同仍有效,，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外,。

二十一,、變更、解除合同,，一律必需采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等),，口頭形式一律無(wú)效,。

二十二、以變更,、解除合同為名,，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),，損公肥私的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處,。

二十四,、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理,。

二十五,、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理,，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十六,、處理合同的原則是：

1.堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的,，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn),。

2.以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議,，解決糾紛,。

3.因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則,，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，并盡量采取補(bǔ)救措施,，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是,，分清主次,，合情合理解決。

第七章安全管理制度

灌輸實(shí)施,，現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮知識(shí),。

2.負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,，并監(jiān)督實(shí)施,。

3.領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),，并認(rèn)真組織實(shí)施,，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí)。

4.組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng),，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作,。

5.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,。 6.安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)嚴(yán)格培訓(xùn)考核,，做到持證上崗,。 7.牢固樹(shù)立安全第一的思想，搞好安全,、文明試生產(chǎn),，堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況。

8.遵守勞動(dòng)制度,，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,，制止他人違章操作。 9.按時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能自己處理的立即解決,，不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生,。

xxxxxxxxx有限公司

xxxx年x月xx日

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇六

主要有以下幾點(diǎn)：

一,、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，恪守職業(yè)道德,。

二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo),，努力提高自身,，積極參與公司重大決策。

三,、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。

四,、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃,，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度,，確保施工正常進(jìn)行,，做好施工管理。

五,、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,，認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審，確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),。

六,、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料,、新工藝的應(yīng)用,。

七、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。

八,、,、督促所屬部門(mén)按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作,。

九,、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)優(yōu)良率審核,、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令,。

十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作,。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作,。

十二,、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議,，并配合行政部門(mén)做好人力資源儲(chǔ)備工作,。

十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜,。

十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù),。

十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開(kāi)一次工程部例會(huì),。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇七

上午（上班10：00下班12：00）下午（上班13：00下班19：00）

1·1,、打卡

公司員工在上下班時(shí)應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行至少二次打卡（早10：00前，晚19：00后）,。

1·2,、遲到

超過(guò)上班時(shí)間15分鐘以內(nèi)（因公除外），扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)超過(guò)上班時(shí)間（因公除外）15分鐘以上30分鐘以內(nèi),，視為小遲到,，每遲到一次，扣發(fā)本人工資10元,。

超過(guò)上班時(shí)間（因公除外）30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),，視為大遲到，每遲到一次,，扣發(fā)本人工資50元,。

注：如員工晚上需要加班至21：00之后，公司給予15元餐補(bǔ),，隨當(dāng)月工資發(fā)放,。員工應(yīng)當(dāng)天填寫(xiě)《加班登記表》,，部門(mén)主管簽字同意后至行政部記錄。

如員工上下班忘記打卡,，應(yīng)提供在場(chǎng)工作證據(jù),，經(jīng)部門(mén)主管簽字同意后至行政部記錄，扣發(fā)本人工資10元,；如果沒(méi)有在場(chǎng)工作證據(jù)且部門(mén)主管不同意,，則按曠工1天處理。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇八

為規(guī)范公司和員工的行為,，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本規(guī)章制度。

1,、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

2,、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假,、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù),、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù),、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù),。

3、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬,、為員工提供勞動(dòng)和生活條件,、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán),、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán),、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利,。

第一章 會(huì)議制度

為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理,，特制訂各種會(huì)議制度。 一,、經(jīng)理辦公會(huì)議

一般每半月召開(kāi)一次,，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席,。會(huì)議主要內(nèi)容：

1,、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策; 2、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);

3,、討論公司發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng),。 二,、工作會(huì)議

每周召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持,，副總經(jīng)理,、總工程師及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加,。會(huì)議內(nèi)容：

1,、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況;

2,、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定; 3、聽(tīng)取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議; 4,、討論存在的主要問(wèn)題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,。

三、職工大會(huì)

每半年召開(kāi)一次,，由總經(jīng)理主持,，全體職工參加。也可有外聘人員參加,。會(huì)議主要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況,，年(季)度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等,。

四、業(yè)務(wù)會(huì)議

按各職能部門(mén)所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),，根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門(mén)負(fù)責(zé)人分別召開(kāi),，要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí),、協(xié)調(diào)配合和解決問(wèn)題的目的。

各種會(huì)議的召開(kāi),，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備,、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開(kāi)和主持的會(huì)議,，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé);其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門(mén)負(fù)責(zé),。

第二章 人事管理制度

為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理，調(diào)動(dòng)全體成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，不斷提高工作效率,，保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成，特制訂本制度,。

一,、職工的使用、考核與晉升 (一)職工的聘用原則

公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原則,，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配,、雙向選擇，擇優(yōu)聘用,。

(二)職工的考核 1.考核標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),，堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi),、注重實(shí)際的原則,。

2.考核時(shí)間

年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行,。 3.考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德,、能、勤,、績(jī)四個(gè)方面,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。 德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),。

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)技術(shù)提高,，知識(shí)更新情況。

在年度考核時(shí),，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組,，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。

5.考核方法

為執(zhí)行國(guó)家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理,，特制訂本辦法,。

一、公司各部門(mén)和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料,、照片,、盤(pán)片,、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

二,、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

2,、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);

3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

4,、檔案材料的檢查工具,，制定借閱辦法，重視機(jī)密文件,，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可借出;

5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì);

6定期清點(diǎn)檔案,，經(jīng)組織鑒定后銷毀無(wú)保存價(jià)值的材料,。

四、凡檔案材料均要求字跡工整,、審簽手續(xù)齊全,，禁用字跡不牢固和易褪色的書(shū)寫(xiě)工具。

五,、材料的整理與歸檔期限

1,、行政文書(shū)類材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔,。

2,、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項(xiàng)目合同任務(wù),，后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔,。

六、行政文書(shū)類材料的歸檔范圍見(jiàn)附件一,。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍見(jiàn)附件二

七,、其他如人事、勞資,、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù),、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充,。 八、保守機(jī)密,，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息,。 九,、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇九

8,、必須佩帶上崗證,，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,，發(fā)現(xiàn)一次扣3分,；

10、公司廣告牌,、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,，扣3分；

11,、對(duì)于工地上的'成品或半成品,，每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,，賠償,、更換均由工種工長(zhǎng)承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單,，并請(qǐng)主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單,。

注：以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇十

4,、參與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的研究討論，對(duì)處理意見(jiàn)和解決辦法提出看法和建議,；

5,、參加重要工序、部位的驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收,；

2,、年齡45歲以下，5年以上裝飾工程機(jī)電專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),；

3,、熟悉裝飾工程中本專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工工藝要求,、施工資料及施工方案的匯編,；

4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,，能獨(dú)立解決工作中遇到的各類問(wèn)題,；

5、能夠適應(yīng)工程項(xiàng)目的流動(dòng)性及駐場(chǎng)工作,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇十一

（一）前臺(tái)負(fù)責(zé)考勤結(jié)果的匯總和真實(shí)性的檢查,。月底有前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工的'實(shí)際出勤并交與財(cái)務(wù),，便于員工工資結(jié)算，上班時(shí)間：上午9點(diǎn)—12點(diǎn),，下午2點(diǎn)—6點(diǎn)分四次打卡,。

（二）考勤周期為每月1日至每月最后一個(gè)公歷日。

（一）未經(jīng)公司經(jīng)理特許,，所有員工均需按時(shí)出勤,，嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡/登記制度，違者一視同仁,，按相關(guān)規(guī)定論處,。

（二）考勤分早晚打卡各一次，,。

（三）因個(gè)人疏忽等原因忘打卡的,，經(jīng)核實(shí)，將有幸貢獻(xiàn)快樂(lè)基金10元,，現(xiàn)交只要5塊,。

（一）員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，不得無(wú)故缺勤,，不得擅離崗位,，不得遲到、早退,。公務(wù)外出必須登記,。

（二）員工因事（病）請(qǐng)假,，須講明事由,，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開(kāi)崗位,。如遇突發(fā)事件無(wú)法提前請(qǐng)假者,，應(yīng)及時(shí)以電話方式報(bào)告，并于第二天辦理請(qǐng)假手續(xù),，否則視為曠工,。

（三）月請(qǐng)假累計(jì)不得超過(guò)三天，由行政批準(zhǔn),。

（四）事假：

如無(wú)充分理由,，員工不得請(qǐng)事假。凡有特殊原因而請(qǐng)事假者,，應(yīng)提前報(bào)批請(qǐng)假申請(qǐng)表,，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假,，否則按曠工論,；事假扣除當(dāng)日工資。

病假：

1,、員工患病申請(qǐng)病假,，必須附有診斷病歷，經(jīng)行政部批準(zhǔn)方為有效,，急診病例,，不能趕來(lái)公司，應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門(mén)主管,，并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù),。

2、公司員工可享用半薪病假一天,，超出部分按無(wú)薪假處理,，此假期僅限于有病時(shí)享用，不可預(yù)提,，過(guò)月自動(dòng)作廢,。

員工均須按時(shí)上、下班,。遲到或早退5分鐘以下,，每次扣除10元；15分鐘以上,、30分鐘以下者,，每次扣除20元；30分鐘以上,、1小時(shí)以下者,，每次扣除30元。現(xiàn)交對(duì)折優(yōu)惠,。

（一）以下情況,，一律視為曠工：

1、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn),、假滿未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)者,；

3、公司制度明文規(guī)定隸屬曠工的其它情況,。

（二）對(duì)曠工的處理

1,、每曠工1天，按日標(biāo)準(zhǔn)薪資的3倍扣除薪資

2,、連續(xù)曠工5天或累計(jì)曠工達(dá)7天,，視為重大行為過(guò)失，公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇十二

二,、材料堆放要有條理;

三,、施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要做到天天清掃;

四、安全防護(hù)設(shè)置要符合規(guī)定,外接電線要架空,用電箱體要有鎖;

五,、工地污水要暢通,場(chǎng)地四周要干凈;

六,、要有具體的防火措施;

七、運(yùn)輸材料時(shí)要注意安全;

十一,、工地宿舍保持環(huán)境整潔,且有文明衛(wèi)生公約,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇十三

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑,、質(zhì)量,、安全和文明施工的法律、法規(guī),、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。

2、組織落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量,、安全文明施工、成本,、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,、檢查和考核。

3,、負(fù)責(zé)建立建全公司的質(zhì)量管理體系,。

4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)如實(shí)地報(bào)告生產(chǎn)安全事故,。

5,、對(duì)各項(xiàng)目所需的設(shè)備、工具,、材料,、周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力進(jìn)行平衡調(diào)配。

6,、組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量,、安全、文明施工法律、法規(guī)及規(guī)范,。對(duì)員工進(jìn)行安全,、技能培訓(xùn)。

7,、審核生產(chǎn),、統(tǒng)計(jì)、成本核算報(bào)表及計(jì)劃進(jìn)度,、目標(biāo)考核、工作總結(jié)等資料并報(bào)送集團(tuán),。

1,、建筑、土木工程或室內(nèi)裝飾?？埔陨蠈W(xué)歷,；

4、熟悉國(guó)家建筑,、裝修各項(xiàng)法規(guī)政策及投標(biāo)流程,；

5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng),，有組織協(xié)調(diào),、溝通能力和談判能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力；

6,、能夠獨(dú)立處理公司日常事物,；

7、良好的社會(huì)資源"

1,、有特級(jí)裝飾施工企業(yè)分公司總經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理以上崗位從業(yè)經(jīng)歷；

4,、有開(kāi)拓精神,，具備項(xiàng)目談判能力，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,；

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇十四

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度，提高員工工作素養(yǎng),，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，特制定本制度。

一,、全體員工必須遵守本制度,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、作息時(shí)間：上午：8：30——12：00下午：14：00——18：30

三,、工作紀(jì)律：

1,、按時(shí)上下班，不遲到,，不早退,，每日打卡簽到，遲到每人次繳納快樂(lè)成長(zhǎng)基金10元（當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除）,。遲到半小時(shí)以上按曠班處理,。

2、工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情,，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效,，不拖延、不積壓,。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無(wú)關(guān)的事情,，每次繳納快樂(lè)成長(zhǎng)基金10元（當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除）。

3,、每周休假一天,，休假時(shí)間為周一或周二輪休，其他時(shí)間一律請(qǐng)假,，沒(méi)有提前請(qǐng)假視為曠班（曠班一日扣除兩日工資）,。

4、請(qǐng)假應(yīng)向主管部門(mén)提前一天提出,，由主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可休假,。

5、不得對(duì)公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊,、惡意誹謗,，一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。

6,、維護(hù)好個(gè)人形象,，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長(zhǎng)基金5元（當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除）,。

7,、自覺(jué)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，維護(hù)公司形象,，不得沖撞任何客戶,。

8、不得借用公司名義利用公司資源拉私單,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200——20xx元罰款,。

9、對(duì)于公司的重要內(nèi)容（如報(bào)價(jià)、材料,、客戶資料等）不得透漏給其他公司或個(gè)人,，違者取消工資。

10,、不得越權(quán)工作,。越權(quán)未對(duì)客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對(duì)客或公司造成損失的,，越權(quán)者承擔(dān)所有損失,。

11、外出時(shí)到前臺(tái)登記,。未登記按曠班處理,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇十五

(1)由出納保管、購(gòu)買及簽發(fā)支票,，新購(gòu)支票一律登記，簽發(fā)支票時(shí)務(wù)必在支票登記簿上登記日期,、用途,、金額、經(jīng)手人,，票根由主管會(huì)計(jì),、經(jīng)手人簽字室內(nèi)設(shè)計(jì)案例，交公司總經(jīng)理審核并加蓋支票備案名章,，后用于支付,。

(2)不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，簽發(fā)支票日期應(yīng)填寫(xiě)簽發(fā)當(dāng)日日期,，金額大小寫(xiě)及用途填寫(xiě)齊全,。由主管會(huì)計(jì)復(fù)核簽字。

(3)從銀行辦理信匯,、電匯,、匯票等業(yè)務(wù)時(shí)，務(wù)必報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理,。

(4)千元以上的支出,，原則上務(wù)必使用支票支付，如不能用支票支付的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

(5)領(lǐng)用支票的用于采購(gòu)付款時(shí),，領(lǐng)用人務(wù)必即時(shí)取得發(fā)票，否則支票不得給付對(duì)方,。

(6)已簽發(fā)的`支票遺失,，使用支票人務(wù)必在發(fā)現(xiàn)遺失的1小時(shí)內(nèi)報(bào)財(cái)務(wù)部出納，出納應(yīng)立即向銀行掛失。由于使用中遺失支票而發(fā)生款項(xiàng)損失時(shí),，由使用支票人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失,。支票遺失由于采取措施果斷未造成損失時(shí)，也要對(duì)職責(zé)人處以至少1000元的罰款,。

(7)作廢的支票,，由出納進(jìn)行歸檔保存。

(1)現(xiàn)金用于支付1000元以下的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出及離職人員工資,、補(bǔ)助,、差旅費(fèi)等。

(2)收付現(xiàn)金務(wù)必核驗(yàn)是否假幣室內(nèi)設(shè)計(jì)案例,，出納對(duì)收付假幣負(fù)全責(zé),。

(3)不得以白條掛賬，借條抵現(xiàn),，不得挪用現(xiàn)金,，庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)5000元。

(4)當(dāng)日現(xiàn)金收支務(wù)必核算清楚,，下班前盤(pán)點(diǎn)清楚并與日記賬核對(duì),，做到賬實(shí)相符。

(5)員工辦理公司業(yè)務(wù)借支的現(xiàn)金務(wù)必在三天之內(nèi)歸還,，如過(guò)期不還或未報(bào)銷者將處以100元罰款,。

(1)有價(jià)票證含:水票、印花稅票,、發(fā)票,、收據(jù)等。

(2)有價(jià)票證購(gòu)買時(shí)由財(cái)務(wù)出納與行政部協(xié)同辦理入庫(kù),。

(3)有價(jià)票證由出納保管,，根據(jù)分公司規(guī)定領(lǐng)用、發(fā)放,、使用,。領(lǐng)用、發(fā)放,、使用時(shí)須有經(jīng)手人雙方簽字及明細(xì)記錄室內(nèi)設(shè)計(jì)案例,。每月核對(duì)賬目、盤(pán)點(diǎn)實(shí)物,，統(tǒng)計(jì)領(lǐng)用狀況,，做到帳實(shí)相符。

(4)凡有存根的票據(jù),，(發(fā)票,、收據(jù)等)要對(duì)存根聯(lián)進(jìn)行登記,，由職責(zé)人保管、稽核,。由主管會(huì)計(jì)進(jìn)行檢查。使用完的票據(jù)經(jīng)出納、會(huì)計(jì)人員核對(duì)無(wú)誤后,，每本應(yīng)注明開(kāi)票金額，整理后交主管會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行歸類保管,。凡有缺失的由職責(zé)人負(fù)全責(zé)并處以100元至500元罰款。

(5)關(guān)于收據(jù)管理詳見(jiàn)“收據(jù)管理制度”,。

(6)發(fā)票由財(cái)務(wù)統(tǒng)一購(gòu)買,，由主管會(huì)計(jì)保管、開(kāi)據(jù),。發(fā)票由客戶本人持合同原件來(lái)公司開(kāi)，并將與開(kāi)票金額相符的由財(cái)務(wù)部開(kāi)出的收據(jù)“客戶聯(lián)”交回,。且須在合同上蓋“發(fā)票已開(kāi)”字樣的章,，客戶簽字辦理領(lǐng)取登記,。特殊狀況下可代開(kāi)，但須加寫(xiě)委托書(shū),。