報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經驗以及問題的報告,報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
超市會計工作總結報告篇一
工作總結是為了在今后的工作中克服缺點,,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,。如下是超市會計
月工作總結
范例,,歡迎大家閱覽一是學習的深度和廣度還需要加強;二是遇到困難強調客觀原因較多,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,。上述不足,,自己決心在今后的工作中將認真加以改正。
下步打算
x年,,國家宏觀調控的力度越來越大,,煤炭市場變化不好預測,我們將面臨更加繁重的工作任務,。但是機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我的工作斗志和熱情,。自己決心在上級部門的正確領導下,團結同事,,勤奮學習,,扎實工作,努力開創(chuàng)興隆銷售工作新局面,。一是要進一步加強學習,。認真刻苦學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、 屆五中全會精神,,同時還要認真學習業(yè)務知識,,虛心向身邊的同事學習,不斷充實和豐富自己的煤炭銷售會計業(yè)務知識,。二是要振作精神,。只有精力充沛,精神振奮,,才能干勁倍增,、信心百倍,才能只爭朝夕,,爭創(chuàng)一流,。三是要勤奮實干。自己要做到“四勤四多”,,即:腦勤多想,、耳勤多聽、手勤多寫,、腿勤多跑,,一如既往的敬業(yè)奉獻。四是要精誠團結,。做到以大局為重,,求同存異,維護集體的團結,。以誠相待,,相互信任,堅信“理解與友誼比什么都重要”,,樹立團結就是力量的理念,。在銷售工作中,不徇私舞弊,,做到公平公正對待每一個用戶,,全面完成新年度各項目標任務。力爭使興隆銷售財務工作再上一個新臺階,。
1,、正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策,、法令,,熟悉財經制度;積極鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)知識,,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,,忠于職守,,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,,堅持原則,,執(zhí)行有關的會計法規(guī)。在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名,。
2,、按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準,經常了解各部門的經費需要情況和使用情況,,主動幫助各有關部門合理使用好各項資金,。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實。
3,、工作中審核一切開支憑證,,及時結算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,,一切賬目都清楚準確,。對經費的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示匯報,。
一:觀念的轉變
觀念可以說是一種較為固定性的東西,,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想斗爭,。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,,就要改變在學校時的一些觀念,由原來的被動學習轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習等很多觀念,。
二:做好自己的本質工作
一個人要做好自己的本質工作,,就必須全面的認識自己,了解自己的職責是什么,。我對自己的工作職責作了幾方面的認識,。
1了解工作流程
初次面對這項工作,感覺非常復雜,,我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣,,先要了解其大概,然后理清其層次,,再是深入到字詞句的研究,。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,,我所面對的客體是什么,,和誰有工作上的聯(lián)系,,聯(lián)系的內容是什么,面對這一連串的疑問,,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來,。
2注重細節(jié)
經過一段時間的工作后,基本流程已經熟悉,,但是隨之而來的小問題也就多了,,比如說在核對訂單時,有的經銷商不傳匯款底單,,即使有的傳了也不寫明公司名稱,,因為其中有很多匯款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,,遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題,,對此,我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚,,再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法,。于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經銷商都天天上網).通知的內容是根據(jù)數(shù)學選擇題的格式來書寫的,我認為這能有利于經銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達到的目的.后來又考慮到不是所有的經銷商都上網,于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.
每當訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當天沒有及時簽單的情況,這應該要引起我的注意,就是要注重細節(jié),找出原因,進行改正.
一,、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經過xx年全年的快速發(fā)展,,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價,、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等,。根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,,春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,,現(xiàn)已基本解決,。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等,。
我們利用軟件的先進功能,,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,,這樣能確定每個門店周邊消費水平,,為門店組織商品價格定位提供了比較有效通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,,取得了圓滿成功,。
連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化,、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,,特別對以下幾方面加強了控管,。毛利、經辦人及收款時間)后,,收貨組方可發(fā)貨,,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元,。
銷售環(huán)節(jié)管理。
要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款,、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大,,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象,。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結束后電腦自動生成退補單扣收,。