總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

建筑施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié) 建筑施工安全員工作總結(jié)篇一

建筑施工現(xiàn)場安全員

工作總結(jié)

在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場的安全員,，全面負責(zé)項目部前方安全管理工作,，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績,，但也存在一些不足,，現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié)：

一,、思想方面

在日常工作過程中,，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,。另外在閑暇之余,，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例,，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù),。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作,。在重大問題上,，堅持原則，明辨是非,，較好的履行了一名安全員的職責(zé),。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,，以創(chuàng)建工作為契機,，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作,，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范,。

年初,，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn),、文明施工工作責(zé)任入手,，目標(biāo)明確、措施有力,，及時分析安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào),，使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓,、真抓,、狠抓、實抓,。

2,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識,。

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”,、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標(biāo)語,、橫幅,、

黑板報

3,、開展專項檢查,，消除質(zhì)量,、安全隱患。

今年以來,，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,，周一早晨安全例會,，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員,，認真開展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

4、加大工人宿舍管理力度,，改善工人宿舍環(huán)境,。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲,、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查,，加大工人宿舍管理力度,，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上,。進行多次檢查和整治,，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,，持之以恒地把工人宿舍管理好,，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

三,、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20xx年,，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),，但也存在以下不足,，主要有：

1、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去,，不求過的硬,，從而埋下安全隱患;

2、在平時工作中,，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對相關(guān)圖紙、文件,、施工措施等內(nèi)容掌握,、理解不徹底;

3、工作細心度不夠,，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏,。

20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗,，但也仍然存在著不少的問題,，隨著2x年的到來，本人一定會加強針對性的措施,、開拓工作思路,、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足,，突出重點抓落實,，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

建筑施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié)【二】

新的一年即將開始,，對過去一年的回顧總結(jié),。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦，認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作,。嚴(yán)格按照項目的安全管理目標(biāo)工作,，全面貫徹‘安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,，以下是我今年的工作總結(jié)：

1、年初認真吸取了在資料方面的教訓(xùn),，對自己上一年工作進行了總結(jié),，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，是我在安全管理資料上面有了很大的提高,。

2,、對入場的工人，特種工進行了三級安全教育,、入場教育,，安全技術(shù)交底，安全教育,。加強了特種作業(yè)人員的管理,，對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低,、安全意識淡薄,，不服從管理等諸多問題，所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,，在工作中積極組織工人安全教育,、培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程,。

3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,，基本形成了每日巡檢,、每周檢查、每周安全例會,，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目上積極安排好值班人員,，認真開展自查,，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,。

4,、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實,，對安全工作不是很深入去管理，存在僥幸心理,。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,，畢竟基本每個項目只有一名安全員，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作,。

5,、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，認真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn),。在現(xiàn)場顯著部位,、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅,，增加現(xiàn)場安全活動氣氛,，提高全員安全意識，增強警示和教育效果,。

一年來,，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻,。在肯定成績的同時,，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

1、是少數(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理。

2,、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位，并呈動態(tài)變數(shù),，一般小事故偶有發(fā)生,。

3、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,，存在無證上崗問題,。

4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展,。

這些問題的存在,，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,，進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,，工作中不能麻痹大意，要盡力量,，爭取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點,、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平,。

xx年

工作計劃

1,、加強班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度,。

2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,，定期組織安全教育和培訓(xùn),。

3、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查,，找出不安全因素及時解決,。并組織安全生產(chǎn)例會。

4,、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護的情況,、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架,、吊籃等機械設(shè)備的安全狀態(tài),，工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進行施工，是否有違章操作人員,、工人的防護用品是否合格和正確使用,，工地的用電情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,、文明施工情況,、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。