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2023年信用社年終工作總結(jié)匯報通用

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2023年信用社年終工作總結(jié)匯報通用
時間:2023-05-06 20:51:41     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

信用社年終工作總結(jié)匯報篇一

農(nóng)村信用社是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準設(shè)立,由社員入股組成,,實行社員民主管理,,主要為社區(qū)社員提供金融服務(wù)的農(nóng)村合作金融機構(gòu)。本文是信用社的

年終工作總結(jié)

,,僅供參考,。

今年以來,在聯(lián)社黨委領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,,認真貫徹聯(lián)社的工作會議精神,,深入學習和全面貫徹落實黨的和中央、省市縣經(jīng)濟工作會議精神,,堅持以科學發(fā)展觀為指導,,堅持以穩(wěn)定大局為保障,,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進為總基調(diào),,以提高質(zhì)量和效益為中心,,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,,奮力拼搏,,狠抓工作落實,嚴防各類風險,,各項業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展,,不斷解放思想,銳意改革,,強化管理和服務(wù),,廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,,各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將x年主要工作開展情況匯報如下:

一、各項指標完成情況

截止12月31日,,存款x萬元,,比去年同期增加xx萬元,完成存款任務(wù)xx萬元的%,,其中:對公存款余額xx萬元,,比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元,,較上年底xx萬元下降xx萬元,,盤活賬面不良貸款xx萬元,隱形不良貸款xx萬元,,收回政府置換不良貸款xx萬元,,累計當月到期收回率為%。利息收入xx萬元,,完成任務(wù)xx萬元的%,,在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行,徹底剎住以貸收息的情況下,,完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標,。

二、亮點工作

一是堅持合規(guī),,真實經(jīng)營,。按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫,在“做”字上做文章,,在“穩(wěn)”字上求發(fā)展,。合規(guī)經(jīng)營、真實經(jīng)營,,實事求是,、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,各項工作務(wù)求做到思想實,、定位實,、目標實、措施實,、作風實,、效果實。存款工作擠干水分,,夯實基礎(chǔ),,實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調(diào)現(xiàn)金收貸收息,堅決杜絕“虛,、假,、亂”不實現(xiàn)象。進一步明確業(yè)務(wù)紅

二是深入清理,,開展摸底活動,。按照聯(lián)社新班子工作思路,利用6月份1個月的時間,,突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息,、財務(wù)核算和賬務(wù)管理進行調(diào)查摸底,澄清底子,,摸清實情,,實事求是,真實反映,,促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底,,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數(shù),、理清思路,,找準方向、找準對策,,攻堅克難,、扎實經(jīng)營。 三是凝心聚力,、認真落實各項整改中出現(xiàn)的問題,。對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作,,全體員工認真配合,,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部高度重視,,召開專題會議分析存在問題的原因,,研究整改措施,并組織全體員工深入學習合規(guī)及內(nèi)控知識,,要求從班子成員做起,,全體員工都要從觀念上充分認識內(nèi)控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義,工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,,把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程,,并以此為戒,舉一反三,,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,,按照權(quán)責相一致的原則,對相關(guān)責任人分別處以通報批評,、罰款及相應(yīng)積分的處罰,。同時,變被動為主動,,定期組織一次“雙排查”工作,。以十三條禁令的內(nèi)容為重點,在全部開展全員行為排查,,切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線,。

四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動性,。今年以來,,x人事變動頻繁,在人力資源最緊缺的時候,,只能開一個窗口營業(yè),,但在困難面前,營業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下,,團結(jié)一致,,充分發(fā)揮主觀能動性,克服種種困難,,并在各項業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績,。

五是狠抓落實、強化學習提素質(zhì),。進一步強化“馬上就辦,、

辦就辦好”的理念,凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事,,說了算定了干,,不折不扣,,不推不落,而且主任帶頭,,親自督辦親自過問,,率先垂范,,以身作則,,出臺短期和長期學習培訓計劃,明確每周一晚為全體工學習時間,,提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

六是服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里,。服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,,只有加強服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益,。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務(wù)的標準,,嚴格要求自己,將服務(wù)水平上升一個新臺階,。一是抓好員工職業(yè)道德教育,,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴格遵守“八要,、九不,、十做到”,真正把客戶當衣食父母,,倡導“用心”服務(wù),,把顧客當親戚、當朋友,。二是抓好考核激勵機制,。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,,增強了員工憂患意識,,提高員工的服務(wù)自覺性;三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,,少干少得”的公平競爭機制,,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面,。

三,、存在問題

(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營思路不太開闊,、思想不太解放,,分析風險防范風險的能力還需進一步提高,。

(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。

四,、明年工作安排與打算

針對以上存在的問題,,在明年,我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導下,,從實際出發(fā),,進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展,?;竟ぷ魉悸肥牵?/p>

重點做好各項業(yè)務(wù)指標的發(fā)展工作。以存款立社,,做好存款

營銷工作,,爭取大客戶,提高我社競爭力,,以高端客戶促進個人存款的增長;以提升,、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有:

(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升,。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點,。

(二)提高員工服務(wù)意識,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動服務(wù)工作向縱深發(fā)展,。

(三)繼續(xù)強化風險防范工作,,確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

(四)突出收費類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

(五)加強領(lǐng)導班子建設(shè)。

今年以來在聯(lián)社,、社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,在同志們的幫助、支持下,,認真學習黨的方針,、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高,,在工作中能嚴格執(zhí)行各項

規(guī)章制度

,,堅持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù),,回顧一年來的工作,,向領(lǐng)導和同志們匯報

一、加強學習,,提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能,。

為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應(yīng)新時期金融工作的需要,,我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學習,,并堅持經(jīng)常不斷的自學,特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中,,認真學習,,記好筆記,,寫好心得,,做好總結(jié),提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心,。在實際工作中嚴格要求自己,,努力做到大事講原則,小事講風格,,對待同志以誠相見,,共同搞好工作,在堅持經(jīng)常不斷學習政治的同時,,我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學習,,對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教,不恥下問,,向身邊的同志們學習,,并能夠經(jīng)常找一些新形勢下的農(nóng)村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習,,隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)的不斷豐富,,從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展,。

二,、大力組織存款,提升信用社形象,。

大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),,也是支農(nóng)資金的重要,只有大力組織資金,,才能提高支農(nóng)實力和社會信譽度,,我一是經(jīng)常服務(wù)上門,儲戶無論金額大小,路途遠近,,只要儲戶說一聲,,我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù);二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),充分利用同學朋友,、親戚鄰居的輻射面,,通過多種形式開辟儲源,一人干信合,,全家齊幫忙,,全家人都變成了業(yè)余攬儲員,三是做到腿勤,、嘴勤,,經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間,凡是認識的單位或個人,,一聽說手里有寬裕的資金,,我都會去做工作,當信用社的宣傳員,,把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨,、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中,,攬儲 20 萬元,,占任務(wù) 10 萬元的 200。

三,、加大盤活力度,,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

盤活不良貸款是我們今年工作的重點,同時也是難點,,近幾年,,貸戶的法律意識淡薄,還貸意識差,,賴債思想嚴重,,盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策,,做好貸戶的思想工作,,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉(zhuǎn)變了,,認識提高了,,還款積極性也就提高了,為了方便收貸收息,,我整理了一本貸戶情況記錄,,對每個貸戶的家庭情況、經(jīng)濟狀況、鄰里關(guān)系都記的一清二楚,,我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當事人家中做思想工作,,宣傳政策法規(guī),曉之以理,,動之以情的去盤活貸款,,今年盤活不良貸款 120 萬元,超額完成了任務(wù),。 在今年開展的不良貸款“雙降”活動中,,我按照社里的部署,和天祥為一個盤活小組,,當時正值秋收時節(jié),,為了盤活這部分貸款,使我社的不良貸款比率盡快降下來,,我和天祥起早貪黑,,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,,我們發(fā)揚不怕困難,,一往無前,頑強拼搏,,連續(xù)作戰(zhàn)的作風,采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù),,苦口婆心的講政策,、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響,,迫使其還貸,。僅 9—12 月盤活不良貸款萬元,不良貸款降低個百分點,。

四,、營銷貸款,做好守信卡發(fā)放工作 今年 8 月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù),,在營銷守信卡工作中,,我和所包三個村的村領(lǐng)導一起,認真對該村的農(nóng)戶進行調(diào)查,、篩癬評定工作,,對照信用戶評定條件和標準,嚴把質(zhì)量關(guān),,建立健全信用戶經(jīng)濟檔案,,按守信卡貸款管理的要求,完善相應(yīng)的擔保手續(xù),為了保證評定質(zhì)量,,我經(jīng)常奔波在農(nóng)戶當中,,搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟濟檔案,、信用戶的核查等工作,,特別是我社在宋溝村召開的首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后,樹立了農(nóng)村信用社的良好形象,,引起了村民的高度重視,,都紛紛主動申請辦理守信卡,止 12月,,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案份,,辦理守信卡份,發(fā)放守信卡貸款筆,,金額萬元,。

五、服從領(lǐng)導,,遵守紀律

沒有規(guī)矩不成方圓,,我始終能夠遵守社里的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導分配,,遵守勞動紀律,,平時有事很少請假,堅持小病小事不請假,,緊事大事提前歸,,我常想,身為信合員工要情系“三農(nóng)”,,做到潔身自好,,廉潔奉公,平時要管好自己的嘴和手,,樹立良好的形象,,決不能以權(quán)謀私,以貸謀私,,嚴禁“不給好處不辦事,,給了好處亂辦事”現(xiàn)象。并能過好廉政關(guān),,拒收禮物多次,,受到領(lǐng)導和同志們的好評。

經(jīng)過一年來的努力,,我在工作中取得了一定的成績,,但還存在著很大的差距和不足,,一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需求,二是深入所轄基層,,扎扎實實工作的力度不夠,,三是開拓進取,創(chuàng)新意識不足,。在新的一年里,,我要加強政治和業(yè)務(wù)的不斷學習,團結(jié)同志,,勇于創(chuàng)新,,發(fā)揚成績,吸取教訓,,向身邊的同志學習,,取長補短,增強工作能力,,做一名合格的員工,,為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。

今年以來,,在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導和地方政府的關(guān)心支持下,,我社認真貫徹落實省市縣農(nóng)村信用社工作會議精神,緊緊圍繞年初聯(lián)社制定的目標任務(wù),,以科學發(fā)展觀為指導,,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,,以清收不良貸款為重點,,通過全體員工的辛勤努力,實現(xiàn)了各項存款穩(wěn)步增長,、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破,、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績,,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、目標任務(wù)完成情況:

截止20xx年12月底,,我社各項存款余額為 萬元,,較年初凈增 萬元,完成年計劃任務(wù)的 %;全年福祥卡發(fā)行 張,,完成年計劃的 %;各項貸款余額為 萬元,,全年下降 萬元;貸款五級分類不良余額為 萬元,全年凈降 萬元,,完成年計劃的 %;全年實現(xiàn)利息收入 萬元,,完成年度計劃的 %;票據(jù)置換貸款收回 萬元,完成年度計劃的 %,。

二、主要工作措施:

1,、夯實根基抓存款,。一是及早籌劃、狠抓落實,。為不務(wù)時機抓好組織資金工作,,全年各項經(jīng)營目標任務(wù)下達后,我社及早籌劃,,明確目標,,分解任務(wù),制定措施,,狠抓落實,。二是強化宣傳,擴大影響,。根據(jù)聯(lián)社下達的要求對標識進行統(tǒng)一,,對環(huán)境進行美化,對設(shè)施進行更新,,并在街道和交通要道刷廣告,、發(fā)傳單等方式進行全面宣傳,展示實力,,擴大影響,。三是改進服務(wù),提升效率,。在聯(lián)社的組織和協(xié)助下,,結(jié)合鐵絲唐的實際情況,及時對內(nèi)外勤人員進行了調(diào)整,,保證了我社的正常運轉(zhuǎn),,滿足了客戶需求,提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。四是撲捉信息,,增加份額,。面對我社存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠,、自我加壓,,研究對策,撲捉信息,,到各村各組,,先后組織回低成本存款 筆共計 多萬元。五是抓卡發(fā)行,,促卡質(zhì)量,。除及時組織人員對 “福祥卡”進行宣傳和動員,,逐崗位下達任務(wù)外,還抓好外出務(wù)工人員,、大中專學生,、個體工商戶的發(fā)卡工作。6,、創(chuàng)新機制,績效考核,。為調(diào)動員工工作積極性,體現(xiàn)按勞分配,,多勞多得的原則,,四季度我社推行了按業(yè)務(wù)量計酬考核辦法,柜臺業(yè)務(wù)辦理速度和客戶的滿意率大幅提高。

2,、轉(zhuǎn)變理念抓營銷,。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,強化基礎(chǔ)工作,。為真正解決資信等級評定不實,,貸款投放不積極的問題,根據(jù)聯(lián)社安排,,我社及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,,逐村逐戶上門填寫入戶調(diào)查表,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全縣人民的公開信》,,了解資金需求,,摸請資產(chǎn)家底,鞏固農(nóng)村陣地,。根據(jù)《湖南省農(nóng)村合作金融機構(gòu)法人客戶信用風險控制辦法》,,組織信貸人員對轄內(nèi) 戶企業(yè)進行了信用等級評定,對篩選出的 戶無不良信用記錄的優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶發(fā)放了福祥卡,,并進行了授信,,減少了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,,著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶,。二是抓好貸款營銷工作。根據(jù)《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社職工營銷貸款管理辦法(試行)》,在規(guī)避風險,,健全手續(xù)的情況下,我社全體員工共營銷貸款 筆 萬元,。三是召開銀企座談會,。元月份,我社召開有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導,,村組干部,、中小企業(yè)代表和村民代表參加的銀企座談會,,征求社會各界對我社信貸支農(nóng)工作的意見和建議,宣傳信用社的各項業(yè)務(wù),,加強了銀企之間的信息交流,,加深彼此的了解和信任,為我社信貸工作打下了良好基礎(chǔ),。四是擴大小額農(nóng)貸覆蓋面,。為積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展,做大做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌,,擴大小額農(nóng)貸覆蓋面,,在對農(nóng)戶資信等級復審的基礎(chǔ)上,通過提高授信額度,、簡化貸款手續(xù),、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施,,加大對農(nóng)戶小額貸款的投放力度,。截止12月末,累計發(fā)放小額農(nóng)貸 筆 萬元,,當年新增 萬元,。五是實行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強,。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時,,根據(jù)轄區(qū)實際,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大對建筑裝飾,、磚瓦制造,、體育用品、生豬養(yǎng)殖,、糧食販運,、生鐵鑄造等種養(yǎng)大戶、涉農(nóng)企業(yè),、私營企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時,逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,。同時積極扶持裝飾,、體

3、兩眼向內(nèi)抓盤活,。一是制定方案,,明確目標,。年初,根據(jù)聯(lián)社下達的清收任務(wù),,依據(jù)不良貸款的摸底情況,,我社及時制定了20xx年清收

工作方案

,并成立了清收領(lǐng)導小組和清收小分隊,,及時將清收任務(wù),、清收對象落實到相關(guān)崗位和責任人。二是嚴密關(guān)注到逾期貸款,,對當月到期貸款列出計劃,,明確目標,承包到人,,及早收回,,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣,。全年未辦理一筆借新還舊貸款,,不僅培養(yǎng)了客戶誠信意識,而且為全年不良貸款的清降奠定了基礎(chǔ),。三是強化考核,,嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款,,按照誰收誰得的清收獎勵政策,,月考評、季兌現(xiàn),,充分調(diào)動了全員清收的積極性,。四是扎實開展清收不良貸款“百日競賽”活動。在公平合理分解清收任務(wù),,夯實清收責任外,,我們確定了主任抓大戶,信貸員抓小戶,,攻堅小分隊抓難頑戶,、依法起訴“釘子戶”、“賴債戶”,、“先易后 難,,一戶一策”的清收策略,根據(jù)難易程度,,采取多種方式分類清收,。 活動共收回不良貸款 萬元,完成任務(wù) %,位于全縣第 ,,聯(lián)社不僅將我社做法在信合予以轉(zhuǎn)發(fā),而且對我社進行表彰獎勵,。xx醫(yī)院在籌建醫(yī)院時在我社貸款998萬元,,因多方原因經(jīng)營虧損,結(jié)欠利息100多萬元,,已為可疑貸款,。為了啃下這塊硬骨頭,我社多次召開會議,,研究清收策略,。在法人躲而不見的情況下,社主任親自上手與清收小分隊采取輪番上陣、蹲門守侯,、死磨硬纏的辦法,多次與他交涉,。當?shù)弥撛涸诔鍪鄯慨a(chǎn)受阻的消息后,我社又及時調(diào)整清收思路,,協(xié)助他們尋聯(lián)社,,跑土地,找城建,,盡全力疏通各種關(guān)系,,幫助辦理一切手續(xù)。隨后又為32戶購房戶辦理了房產(chǎn)抵押貸款182萬元,。終于,,誠心感動了該院法人王某,分次歸還貸款998萬元,,本息167.7萬元,。通過群策群力,內(nèi)挖外聯(lián),,全力攻堅,,全年現(xiàn)金收回五級不良貸款筆944萬元(其中收回涉政貸款2筆2.1萬元),收回票據(jù)置換貸款16筆2.3萬元,,圓滿完成了全年不良貸款凈降任務(wù),。

4、立足主動抓收息,。為了抓好收息工作,,年初按貸款余額分片到人落實任務(wù),要求信貸人員算好時間帳,,任務(wù)帳,,按月公布進度,按季進行評比,充分調(diào)動員工收息工作的積極性,。二是對今年新發(fā)放貸款全部執(zhí)行自動扣息制度,。三是繼續(xù)堅持企業(yè),個體工商戶10萬元以上貸款按月結(jié)息,,農(nóng)戶貸款按季結(jié)息,,做到時間與任務(wù)同步。四是對不良貸款利息要求清收小分隊開展“筆筆動”活動,,力爭村不漏戶,,戶不漏人,確保上門催收面達到100%,。五是對大額欠息戶,、難頑戶、釘子戶開展集中公關(guān),、突擊清收策略,,不給利息不撤兵。六是對長期在外,、利息久拖戶,,通過找親屬、尋朋友,、探消息,、覓行蹤、打電話等措施,,勸其歸還本息,。由于方法得當,措施得力,,我社全年收回利息492.6萬元,,完成計劃的176.7%。

5,、強化安全抓防范,。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,,增強憂患意識和責任感,、緊迫感,樹立安全無小事的思想,,克服麻痹大意和僥幸心理,,切實提高防范意識,筑牢安全防范的“堤壩”,。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度,,規(guī)范操作流程,,堅持按規(guī)定使用防尾隨聯(lián)動門,按規(guī)定進行安全檢查接待,,嚴禁違規(guī)操作,,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,,落實值班責任,。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,重新對值班,、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務(wù),,落實了安全責任,。四是制定和完善了防搶、防盜,、防火,、防暴預(yù)案,并組織員工進行演練,,特別是在對營業(yè)網(wǎng)點裝修期間,,我社確定一名員工充當安全巡視員,加大安全檢查的頻率,,對存在的安全隱患和問題,,及時進行了處理,有效預(yù)防和消除了隱患,,從而實現(xiàn)我社全年安全經(jīng)營無事故,。

6、以人為本促和諧,。在業(yè)務(wù)經(jīng)營中,,一支團結(jié)協(xié)作、上下齊心,、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰(zhàn)斗力,。為構(gòu)建和諧社會,體現(xiàn)人文關(guān)懷和人性化管理,,我社定期召開職工談心會,,探討工作、交換看法,、了解生活,、關(guān)心學習、聽取意見,、改進管理,,在綜合職工建議的基礎(chǔ)上,對樓道和職工宿舍進行了粉刷,統(tǒng)一安裝了吊扇和有線電視;為職工灶添置了煤氣灶,、電磁爐,、電餅擋,飯桌;對院落進行了整修硬化,,購置了籃球桿,。通過改善工作條件,美化營業(yè)環(huán)境,,充分讓員工感受到大家庭的溫暖和關(guān)心,,拉近了領(lǐng)導和員工間的距離,增強員工的集體認同感和歸屬感,。職工踴躍參加三八婦女節(jié)文藝匯演和第十二屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,,并取得了良好成績,為我社爭得了榮譽,。

7,、風險防范重合規(guī)。一是認真開展冒名貸款專項自查,。為全面了解和掌握我社20xx年上半年末存量貸款質(zhì)量真實情況,,制止和糾正信貸工作中的違規(guī)違紀行為,規(guī)范貸款操作程序,,降低貸款風險,,按照聯(lián)社要求,我社認真部署,,精心安排,,利用4個月時間,對全社20xx年上半年年末存量貸款進行了核對和排查,,排查出冒名貸款45筆23.85萬元,。二是深入開展依法合規(guī)經(jīng)營自查。為徹底排除案件風險隱患,,促進依法合規(guī)經(jīng)營,,實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,按照省聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營檢查要求和縣聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營大檢查實施方案,,我社積極對授信業(yè)務(wù),、資產(chǎn)風險分類、財務(wù)會計及管理,、稽核審計整改,、安全保衛(wèi)、案件防范及監(jiān)察,、科技信息等方面進行了自查,,對自查中暴露出的問題進行了積極整改,。三是抓好案件風險排查工作。根據(jù)聯(lián)社案件風險排查實施方案,我社確定專人,分工負責,按季對各項貸款,、大額存款,、帳戶管理、印鑒管理,、重空管理進行自查,,并將排查工作作為一項日常性工作,建立滾動式常態(tài)化檢查機制,,將風險隱患消除在萌芽狀態(tài),。

總之,一年來,,在全體職工的共同努力下,,各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題:一是儲蓄存款增勢不強,,組織資金工作力度還需加大;二是內(nèi)控制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需加強和提高;四是員工綜合素質(zhì)有待進一步提升。為此,,20xx年,,我社將認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,以科學發(fā)展觀為指針,,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,,添措施,鼓干勁,、積極進取,,團結(jié)一心,克難攻堅,,爭取圓滿完成各項目標任務(wù),,為縣域經(jīng)濟發(fā)展和全面建設(shè)和諧小康社會做出新的更大的貢獻。

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