總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候寫一份總結了。什么樣的總結才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
信用社年終工作總結匯報篇一
農村信用社是經中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準設立,,由社員入股組成,,實行社員民主管理,主要為社區(qū)社員提供金融服務的農村合作金融機構,。本文是信用社的
年終工作總結
,,僅供參考。今年以來,,在聯(lián)社黨委領導班子的正確領導下,,認真貫徹聯(lián)社的工作會議精神,深入學習和全面貫徹落實黨的和中央,、省市縣經濟工作會議精神,,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持以穩(wěn)定大局為保障,,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,,以持續(xù)求進為總基調,以提高質量和效益為中心,,開拓創(chuàng)新,,求真務實,奮力拼搏,,狠抓工作落實,,嚴防各類風險,各項業(yè)務得到有序發(fā)展,,不斷解放思想,,銳意改革,強化管理和服務,,廣開籌資門路,,優(yōu)化貸款投向,各項業(yè)務呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將x年主要工作開展情況匯報如下:
一,、各項指標完成情況
截止12月31日,存款x萬元,,比去年同期增加xx萬元,,完成存款任務xx萬元的%,其中:對公存款余額xx萬元,,比去年同期增加1xx萬元,。貸款余額為xx萬元,較上年底xx萬元下降xx萬元,,盤活賬面不良貸款xx萬元,,隱形不良貸款xx萬元,收回政府置換不良貸款xx萬元,累計當月到期收回率為%,。利息收入xx萬元,,完成任務xx萬元的%,在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行,,徹底剎住以貸收息的情況下,,完成了聯(lián)社分配的經營目標。
二,、亮點工作
一是堅持合規(guī),,真實經營。按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫,,在“做”字上做文章,在“穩(wěn)”字上求發(fā)展,。合規(guī)經營,、真實經營,實事求是,、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,,各項工作務求做到思想實、定位實,、目標實,、措施實、作風實,、效果實,。存款工作擠干水分,夯實基礎,,實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調現(xiàn)金收貸收息,,堅決杜絕“虛、假,、亂”不實現(xiàn)象,。進一步明確業(yè)務紅
二是深入清理,開展摸底活動,。按照聯(lián)社新班子工作思路,,利用6月份1個月的時間,突出資產質量和貸款結息,、財務核算和賬務管理進行調查摸底,,澄清底子,摸清實情,,實事求是,,真實反映,促使從外勤到內勤每一個員工都知道自己的家底,,了解信用社的發(fā)展,,做到心中有數(shù),、理清思路,,找準方向,、找準對策,,攻堅克難、扎實經營,。 三是凝心聚力,、認真落實各項整改中出現(xiàn)的問題,。對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作,全體員工認真配合,,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,我部高度重視,,召開專題會議分析存在問題的原因,研究整改措施,,并組織全體員工深入學習合規(guī)及內控知識,,要求從班子成員做起,,全體員工都要從觀念上充分認識內控對業(yè)務發(fā)展的重要意義,工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,,把內部控制貫串于工作的全過程,,并以此為戒,舉一反三,,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,,按照權責相一致的原則,對相關責任人分別處以通報批評,、罰款及相應積分的處罰,。同時,變被動為主動,,定期組織一次“雙排查”工作,。以十三條禁令的內容為重點,在全部開展全員行為排查,,切實筑牢合規(guī)依法經營的防線,。
四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動性,。今年以來,,x人事變動頻繁,在人力資源最緊缺的時候,,只能開一個窗口營業(yè),但在困難面前,,營業(yè)部全體員工在主任的帶領下,,團結一致,充分發(fā)揮主觀能動性,,克服種種困難,,并在各項業(yè)務上都取得了可喜的成績。
五是狠抓落實,、強化學習提素質,。進一步強化“馬上就辦、
辦就辦好”的理念,,凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事,,說了算定了干,不折不扣,,不推不落,,而且主任帶頭,,親自督辦親自過問,率先垂范,,以身作則,,出臺短期和長期學習培訓計劃,明確每周一晚為全體工學習時間,,提高同志們的綜合素質和業(yè)務技能,。
六是服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里,。服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,,只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益,。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務的標準,,嚴格要求自己,將服務水平上升一個新臺階,。一是抓好員工職業(yè)道德教育,,不斷規(guī)范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要,、九不,、十做到”,真正把客戶當衣食父母,,倡導“用心”服務,,把顧客當親戚、當朋友,。二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質文明服務獎罰檔案,,將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內容,,增強了員工憂患意識,,提高員工的服務自覺性;三是建立服務質量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,,少干少得”的公平競爭機制,,形成了全行員工“爭干”,、“搶干”業(yè)務的良好局面,。
三,、存在問題
(一)成熟的經營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經營思路不太開闊,、思想不太解放,,分析風險防范風險的能力還需進一步提高,。
(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡,。
四,、明年工作安排與打算
針對以上存在的問題,在明年,,我部將在聯(lián)社黨委班子的領導下,,從實際出發(fā),,進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展,?;竟ぷ魉悸肥牵?/p>
重點做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。以存款立社,,做好存款
營銷工作,,爭取大客戶,,提高我社競爭力,,以高端客戶促進個人存款的增長;以提升,、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款,。具體措施有:
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點,。
(二)提高員工服務意識,,優(yōu)化服務環(huán)境,,推動服務工作向縱深發(fā)展,。
(三)繼續(xù)強化風險防范工作,確保各項業(yè)務健康發(fā)展,。
(四)突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位,,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展,。
(五)加強領導班子建設,。
今年以來在聯(lián)社、社領導的正確領導下,,在同志們的幫助,、支持下,認真學習黨的方針,、路線和政策及金融法規(guī)等,,政治素質和業(yè)務技能有了較大的提高,在工作中能嚴格執(zhí)行各項
規(guī)章制度
,,堅持原則,,一絲不茍,能夠保質保量的完成各項任務,,回顧一年來的工作,,向領導和同志們匯報一、加強學習,,提高政治思想覺悟和業(yè)務技能,。
為提高政治素質和業(yè)務技能,迅速適應新時期金融工作的需要,,我積極參加聯(lián)社及社內組織的各種學習,,并堅持經常不斷的自學,特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中,,認真學習,,記好筆記,寫好心得,,做好總結,,提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴格要求自己,,努力做到大事講原則,,小事講風格,,對待同志以誠相見,共同搞好工作,,在堅持經常不斷學習政治的同時,,我還始終不忘加強業(yè)務知識學習,對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教,,不恥下問,向身邊的同志們學習,,并能夠經常找一些新形勢下的農村信用社雜志,、書籍進行不懈鉆研學習,隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務營養(yǎng)的不斷豐富,,從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力,,有力地推動了各項工作順利開展。
二,、大力組織存款,,提升信用社形象。
大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展的基礎,,也是支農資金的重要,,只有大力組織資金,才能提高支農實力和社會信譽度,,我一是經常服務上門,,儲戶無論金額大小,路途遠近,,只要儲戶說一聲,,我都以最快的速度為其辦理業(yè)務;二是構建攬網絡,充分利用同學朋友,、親戚鄰居的輻射面,,通過多種形式開辟儲源,一人干信合,,全家齊幫忙,,全家人都變成了業(yè)余攬儲員,三是做到腿勤,、嘴勤,,經常奔波于村鎮(zhèn)之間,凡是認識的單位或個人,,一聽說手里有寬裕的資金,,我都會去做工作,當信用社的宣傳員,,把農村信用社的服務宗旨,、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶,。在今年開展的儲蓄競賽活動中,攬儲 20 萬元,,占任務 10 萬元的 200,。
三、加大盤活力度,,提高信貸資產質量
盤活不良貸款是我們今年工作的重點,,同時也是難點,近幾年,,貸戶的法律意識淡薄,,還貸意識差,賴債思想嚴重,,盤活資金也成了我們工作的老大難,。我利用各種政策,做好貸戶的思想工作,,我想:只有貸戶思想通了,,觀念轉變了,認識提高了,,還款積極性也就提高了,,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,,對每個貸戶的家庭情況,、經濟狀況、鄰里關系都記的一清二楚,,我經常深入貸戶和有關當事人家中做思想工作,,宣傳政策法規(guī),曉之以理,,動之以情的去盤活貸款,,今年盤活不良貸款 120 萬元,超額完成了任務,。 在今年開展的不良貸款“雙降”活動中,,我按照社里的部署,和天祥為一個盤活小組,,當時正值秋收時節(jié),,為了盤活這部分貸款,使我社的不良貸款比率盡快降下來,,我和天祥起早貪黑,,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,,我們發(fā)揚不怕困難,,一往無前,,頑強拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的作風,,采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術,,苦口婆心的講政策、講道理,、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響,,迫使其還貸。僅 9—12 月盤活不良貸款萬元,,不良貸款降低個百分點,。
四、營銷貸款,,做好守信卡發(fā)放工作 今年 8 月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務,,在營銷守信卡工作中,,我和所包三個村的村領導一起,,認真對該村的農戶進行調查、篩癬評定工作,,對照信用戶評定條件和標準,,嚴把質量關,建立健全信用戶經濟檔案,,按守信卡貸款管理的要求,,完善相應的擔保手續(xù),為了保證評定質量,,我經常奔波在農戶當中,,搞農戶調查、建立經濟濟檔案,、信用戶的核查等工作,,特別是我社在宋溝村召開的首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后,樹立了農村信用社的良好形象,,引起了村民的高度重視,,都紛紛主動申請辦理守信卡,止 12月,,建立農戶經濟檔案份,,辦理守信卡份,發(fā)放守信卡貸款筆,,金額萬元,。
五、服從領導,,遵守紀律
沒有規(guī)矩不成方圓,,我始終能夠遵守社里的各項規(guī)章制度,,服從領導分配,遵守勞動紀律,,平時有事很少請假,,堅持小病小事不請假,緊事大事提前歸,,我常想,,身為信合員工要情系“三農”,做到潔身自好,,廉潔奉公,,平時要管好自己的嘴和手,樹立良好的形象,,決不能以權謀私,,以貸謀私,嚴禁“不給好處不辦事,,給了好處亂辦事”現(xiàn)象,。并能過好廉政關,拒收禮物多次,,受到領導和同志們的好評,。
經過一年來的努力,我在工作中取得了一定的成績,,但還存在著很大的差距和不足,,一是政治水平和業(yè)務技能還不能適應新形勢發(fā)展的需求,二是深入所轄基層,,扎扎實實工作的力度不夠,,三是開拓進取,創(chuàng)新意識不足,。在新的一年里,,我要加強政治和業(yè)務的不斷學習,團結同志,,勇于創(chuàng)新,,發(fā)揚成績,吸取教訓,,向身邊的同志學習,,取長補短,增強工作能力,,做一名合格的員工,,為農村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。
今年以來,,在縣聯(lián)社的正確領導和地方政府的關心支持下,,我社認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神,,緊緊圍繞年初聯(lián)社制定的目標任務,以科學發(fā)展觀為指導,,以業(yè)務經營為中心,,以服務“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點,,通過全體員工的辛勤努力,,實現(xiàn)了各項存款穩(wěn)步增長、信貸營銷成效顯著,、盤活不良取得突破,、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績,現(xiàn)就一年來的工作總結如下:
一,、目標任務完成情況:
截止20xx年12月底,,我社各項存款余額為 萬元,較年初凈增 萬元,,完成年計劃任務的 %;全年福祥卡發(fā)行 張,,完成年計劃的 %;各項貸款余額為 萬元,全年下降 萬元;貸款五級分類不良余額為 萬元,,全年凈降 萬元,,完成年計劃的 %;全年實現(xiàn)利息收入 萬元,,完成年度計劃的 %;票據(jù)置換貸款收回 萬元,完成年度計劃的 %,。
二、主要工作措施:
1,、夯實根基抓存款,。一是及早籌劃、狠抓落實,。為不務時機抓好組織資金工作,,全年各項經營目標任務下達后,我社及早籌劃,,明確目標,,分解任務,制定措施,,狠抓落實,。二是強化宣傳,擴大影響,。根據(jù)聯(lián)社下達的要求對標識進行統(tǒng)一,,對環(huán)境進行美化,對設施進行更新,,并在街道和交通要道刷廣告,、發(fā)傳單等方式進行全面宣傳,,展示實力,擴大影響,。三是改進服務,,提升效率。在聯(lián)社的組織和協(xié)助下,,結合鐵絲唐的實際情況,,及時對內外勤人員進行了調整,保證了我社的正常運轉,,滿足了客戶需求,提升了服務質量和辦事效率,。四是撲捉信息,增加份額,。面對我社存款全年增勢緩慢的不利局勢,,我們不等不靠、自我加壓,,研究對策,,撲捉信息,到各村各組,,先后組織回低成本存款 筆共計 多萬元,。五是抓卡發(fā)行,促卡質量,。除及時組織人員對 “福祥卡”進行宣傳和動員,,逐崗位下達任務外,還抓好外出務工人員,、大中專學生,、個體工商戶的發(fā)卡工作。6,、創(chuàng)新機制,績效考核,。為調動員工工作積極性,體現(xiàn)按勞分配,,多勞多得的原則,,四季度我社推行了按業(yè)務量計酬考核辦法,柜臺業(yè)務辦理速度和客戶的滿意率大幅提高。
2,、轉變理念抓營銷,。一是延伸服務內涵,強化基礎工作,。為真正解決資信等級評定不實,,貸款投放不積極的問題,根據(jù)聯(lián)社安排,我社及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,,逐村逐戶上門填寫入戶調查表,,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全縣人民的公開信》,了解資金需求,,摸請資產家底,,鞏固農村陣地。根據(jù)《湖南省農村合作金融機構法人客戶信用風險控制辦法》,,組織信貸人員對轄內 戶企業(yè)進行了信用等級評定,,對篩選出的 戶無不良信用記錄的優(yōu)質農戶發(fā)放了福祥卡,并進行了授信,,減少了審批環(huán)節(jié),,提高了工作效率,著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質客戶,。二是抓好貸款營銷工作,。根據(jù)《xx縣農村信用合作聯(lián)社職工營銷貸款管理辦法(試行)》,在規(guī)避風險,健全手續(xù)的情況下,,我社全體員工共營銷貸款 筆 萬元,。三是召開銀企座談會。元月份,,我社召開有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導,,村組干部、中小企業(yè)代表和村民代表參加的銀企座談會,,征求社會各界對我社信貸支農工作的意見和建議,,宣傳信用社的各項業(yè)務,加強了銀企之間的信息交流,,加深彼此的了解和信任,,為我社信貸工作打下了良好基礎,。四是擴大小額農貸覆蓋面,。為積極支持地方經濟發(fā)展,做大做優(yōu)小額農貸品牌,,擴大小額農貸覆蓋面,,在對農戶資信等級復審的基礎上,通過提高授信額度,、簡化貸款手續(xù),、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施,,加大對農戶小額貸款的投放力度,。截止12月末,累計發(fā)放小額農貸 筆 萬元,當年新增 萬元,。五是實行信貸傾斜,,扶持優(yōu)勢產業(yè)做大做強。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農業(yè)發(fā)展的同時,,根據(jù)轄區(qū)實際,,在調查摸底的基礎上,及時調整信貸結構,,拓寬業(yè)務范圍,,加大對建筑裝飾、磚瓦制造,、體育用品,、生豬養(yǎng)殖、糧食販運,、生鐵鑄造等種養(yǎng)大戶,、涉農企業(yè)、私營企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務需求的同時,,逐步形成了固定的業(yè)務客戶群體。同時積極扶持裝飾,、體
3,、兩眼向內抓盤活。一是制定方案,,明確目標,。年初,根據(jù)聯(lián)社下達的清收任務,,依據(jù)不良貸款的摸底情況,,我社及時制定了20xx年清收
工作方案
,并成立了清收領導小組和清收小分隊,,及時將清收任務,、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,,對當月到期貸款列出計劃,,明確目標,承包到人,,及早收回,,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣,。全年未辦理一筆借新還舊貸款,,不僅培養(yǎng)了客戶誠信意識,而且為全年不良貸款的清降奠定了基礎。三是強化考核,,嚴格獎懲,。對收回的每筆不良貸款,按照誰收誰得的清收獎勵政策,,月考評,、季兌現(xiàn),充分調動了全員清收的積極性,。四是扎實開展清收不良貸款“百日競賽”活動,。在公平合理分解清收任務,夯實清收責任外,,我們確定了主任抓大戶,,信貸員抓小戶,攻堅小分隊抓難頑戶,、依法起訴“釘子戶”,、“賴債戶”、“先易后 難,,一戶一策”的清收策略,,根據(jù)難易程度,采取多種方式分類清收,。 活動共收回不良貸款 萬元,,完成任務 %,位于全縣第 ,,聯(lián)社不僅將我社做法在信合予以轉發(fā),,而且對我社進行表彰獎勵。xx醫(yī)院在籌建醫(yī)院時在我社貸款998萬元,,因多方原因經營虧損,,結欠利息100多萬元,已為可疑貸款,。為了啃下這塊硬骨頭,,我社多次召開會議,研究清收策略,。在法人躲而不見的情況下,社主任親自上手與清收小分隊采取輪番上陣,、蹲門守侯、死磨硬纏的辦法,多次與他交涉,。當?shù)弥撛涸诔鍪鄯慨a受阻的消息后,我社又及時調整清收思路,,協(xié)助他們尋聯(lián)社,,跑土地,找城建,盡全力疏通各種關系,,幫助辦理一切手續(xù),。隨后又為32戶購房戶辦理了房產抵押貸款182萬元。終于,,誠心感動了該院法人王某,,分次歸還貸款998萬元,本息167.7萬元,。通過群策群力,,內挖外聯(lián),全力攻堅,,全年現(xiàn)金收回五級不良貸款筆944萬元(其中收回涉政貸款2筆2.1萬元),,收回票據(jù)置換貸款16筆2.3萬元,圓滿完成了全年不良貸款凈降任務,。4,、立足主動抓收息。為了抓好收息工作,,年初按貸款余額分片到人落實任務,,要求信貸人員算好時間帳,任務帳,,按月公布進度,,按季進行評比,充分調動員工收息工作的積極性,。二是對今年新發(fā)放貸款全部執(zhí)行自動扣息制度,。三是繼續(xù)堅持企業(yè),個體工商戶10萬元以上貸款按月結息,,農戶貸款按季結息,,做到時間與任務同步。四是對不良貸款利息要求清收小分隊開展“筆筆動”活動,,力爭村不漏戶,,戶不漏人,確保上門催收面達到100%,。五是對大額欠息戶,、難頑戶、釘子戶開展集中公關,、突擊清收策略,,不給利息不撤兵。六是對長期在外,、利息久拖戶,,通過找親屬,、尋朋友、探消息,、覓行蹤,、打電話等措施,勸其歸還本息,。由于方法得當,,措施得力,我社全年收回利息492.6萬元,,完成計劃的176.7%,。
5、強化安全抓防范,。一是加強對員工的安全形勢教育,。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感,、緊迫感,,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,,切實提高防范意識,,筑牢安全防范的“堤壩”。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度,,規(guī)范操作流程,,堅持按規(guī)定使用防尾隨聯(lián)動門,按規(guī)定進行安全檢查接待,,嚴禁違規(guī)操作,,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,,落實值班責任,。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班,、留宿制度進行修改,,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任,。四是制定和完善了防搶,、防盜、防火,、防暴預案,,并組織員工進行演練,特別是在對營業(yè)網點裝修期間,,我社確定一名員工充當安全巡視員,,加大安全檢查的頻率,,對存在的安全隱患和問題,,及時進行了處理,,有效預防和消除了隱患,從而實現(xiàn)我社全年安全經營無事故,。
6,、以人為本促和諧。在業(yè)務經營中,,一支團結協(xié)作,、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰(zhàn)斗力,。為構建和諧社會,,體現(xiàn)人文關懷和人性化管理,我社定期召開職工談心會,,探討工作,、交換看法、了解生活,、關心學習,、聽取意見、改進管理,,在綜合職工建議的基礎上,,對樓道和職工宿舍進行了粉刷,統(tǒng)一安裝了吊扇和有線電視;為職工灶添置了煤氣灶,、電磁爐,、電餅擋,飯桌;對院落進行了整修硬化,,購置了籃球桿,。通過改善工作條件,美化營業(yè)環(huán)境,,充分讓員工感受到大家庭的溫暖和關心,,拉近了領導和員工間的距離,增強員工的集體認同感和歸屬感,。職工踴躍參加三八婦女節(jié)文藝匯演和第十二屆業(yè)務技術比賽,,并取得了良好成績,為我社爭得了榮譽,。
7,、風險防范重合規(guī)。一是認真開展冒名貸款專項自查,。為全面了解和掌握我社20xx年上半年末存量貸款質量真實情況,,制止和糾正信貸工作中的違規(guī)違紀行為,,規(guī)范貸款操作程序,降低貸款風險,,按照聯(lián)社要求,,我社認真部署,精心安排,,利用4個月時間,,對全社20xx年上半年年末存量貸款進行了核對和排查,排查出冒名貸款45筆23.85萬元,。二是深入開展依法合規(guī)經營自查,。為徹底排除案件風險隱患,促進依法合規(guī)經營,,實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,,按照省聯(lián)社依法合規(guī)經營檢查要求和縣聯(lián)社依法合規(guī)經營大檢查實施方案,我社積極對授信業(yè)務,、資產風險分類,、財務會計及管理、稽核審計整改,、安全保衛(wèi),、案件防范及監(jiān)察、科技信息等方面進行了自查,,對自查中暴露出的問題進行了積極整改,。三是抓好案件風險排查工作。根據(jù)聯(lián)社案件風險排查實施方案,我社確定專人,分工負責,按季對各項貸款,、大額存款,、帳戶管理、印鑒管理,、重空管理進行自查,,并將排查工作作為一項日常性工作,建立滾動式常態(tài)化檢查機制,,將風險隱患消除在萌芽狀態(tài),。
總之,一年來,,在全體職工的共同努力下,,各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題:一是儲蓄存款增勢不強,,組織資金工作力度還需加大;二是內控制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需加強和提高;四是員工綜合素質有待進一步提升,。為此,20xx年,,我社將認真貫徹落實中央經濟工作會議精神,,以科學發(fā)展觀為指針,,以業(yè)務經營為中心,添措施,,鼓干勁,、積極進取,團結一心,,克難攻堅,,爭取圓滿完成各項目標任務,,為縣域經濟發(fā)展和全面建設和諧小康社會做出新的更大的貢獻,。