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2023年技術總監(jiān)年終工作總結 技術總監(jiān)半年度工作總結(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-06 19:59:02
2023年技術總監(jiān)年終工作總結 技術總監(jiān)半年度工作總結(6篇)
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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,?總結應該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

技術總監(jiān)年終工作總結 技術總監(jiān)半年度工作總結篇一

首先,,我們技術部5位同事,,黃x、張x,、魯x,、趙x,以及新加入的李x,,在工作熱情,、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應該值得稱道,除了極個別的情況,,他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步,,做出自己的努力,。這一點至關重要,,因為態(tài)度決定一切,我認為,,我們技術部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過去有了很大的進步,。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,,但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。今后,我將努力做好大家的服務員和領路人,,使我們這個隊伍更具活力和干勁!

其次,,在技術部內容的新聞性、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上,,我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步,。在繼承了以往周刊內容定位和新聞原則的基礎上,,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試。

例如在承載領域,,我們配合等大客戶需求,,進行選題的深度包裝和定制采訪,,無論在收益拉動還是內容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領域,也開始了芯片,、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領域,,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色,、安全,、測試、線纜領域,,我們也緊緊圍繞客戶需求,,做好支撐和服務,同時加深內容的質量;而最近我們新加入的同事李璐,,也在我們周刊全體帶動和指引下,,展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,,目前看呈現(xiàn)效果和內容質量也值得稱道,。

第三,我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,,大家彼此間可以暢所欲言,,彼此信任,,互幫互助。無論是新同事,,還是老同事,,無論誰遇到問題、困難和困惑,,我們都可以做到隨時準備提供幫助,。一年以來,這方面例子很多,,比如某同事出差,,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨,、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如,,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向,、寫法,、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,,傾其全部施以援手,。

最后,我感覺我們技術部記者的專業(yè)能力,、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升,。按照我們起初設定的計劃,“讓每個記者成為專家型記者”,,我認為大家都在努力向這個目標靠近,,而且越來越近?!坝斜容^才有鑒別”,,盡管與報等各領域跟口十多年的記者相比,我們的許多記者還稍顯青澀,,但是后生可畏,,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。

同時,,與多數(shù)媒體記者相比,,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜Γ@從記者的新聞發(fā)布會,、專訪和客戶服務表現(xiàn)上可以得到反饋,。但是,學海無涯,,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習,,才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發(fā)展形勢。

二,、不足和尚待完善之處

人無完人,,部門也如此。我們在取得進步和發(fā)展的同時,,也表現(xiàn)出不少問題,。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作,。

首先,最大的問題在每周的流程上,。與新聞部相比,,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事,、部門主任、美編,、總編等一系列人員造成了極大的`困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,,也很難保證質量;同時,,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,,得過且過,,并且造成極壞的影響和傳染。因此,,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性,。從部門的要求,從個人的思想意識上,,要求和引導每位同事,,保證好每周的流程。

其次,,在部門及個人的學習上,,我們缺乏必要的組織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動,。從整個公司層面,,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,下一步,,我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制,,在現(xiàn)有體系的基礎上,,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面,、綜合層面的學習,、交流和溝通,讓大家學有所思,、寓教于樂,,并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然,,問題還有許多,。“行勝于言”,,我們將在今后的具體工作中,,從個人立場跳出來,站在部門立場,、周刊立場,、公司立場和客戶立場上,想問題,,辦事情,。從我做起,兢慎進取,。

技術總監(jiān)年終工作總結 技術總監(jiān)半年度工作總結篇二

創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力,,創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是企業(yè)做大做強的根本,。本人自擔任技術總監(jiān)以來,,從公司的發(fā)展著手,切實把加快自主創(chuàng)新,、引進科技成果作為轉變公司發(fā)展方式,,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,,牢牢跟進科技發(fā)展步伐,,進一步提高自動化程度和安全系數(shù),努力打造本質安全型產(chǎn)品,。著力提升產(chǎn)品形象,,爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè),以全面提高企業(yè)的核心競爭力,。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為雙驅,,著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

通過幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了地方企業(yè)的領軍企業(yè),,成為集團的人才,、科技輸出基地,為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎?,F(xiàn)將本人一年以來的科技工作總結匯報如下:

一、立足礦井發(fā)展,,引進高新技術

近年以來為進一步提高礦井機械化程度,,實現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng),、工作面支架,、機械化掘進等技術設備。

1,、購進懸移支架,,實現(xiàn)移架自動化。

我礦工作面主要以炮采為主,,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板,、扎繩等材料,,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大,。在引進懸移支架后,,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,,除對局部漏頂外可以不進行支護外,,還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,,工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn),,當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環(huán),,除了設備檢修的.時間外,,工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。

2,、啟用綜掘機,,實現(xiàn)機械化掘進。

為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,,實現(xiàn)煤巷掘進機械化,,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,對列為我礦的接續(xù)重點的采區(qū)的七煤,、十煤的準備巷道進行掘進,,配合錨梁網(wǎng)支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,,達到了較好水平,,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎。

3,、工作面回采充填,,倡導綠色開采。

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,,雖然對工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,,導致大面積的良田失去耕種價值,,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費,。我礦與xx大學合作在xx地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善,。

4、提高開采上限,,釋放壓迫資源,。

我礦的煤炭資源分布廣,可采儲量高,,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為水平,,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,,對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,,為此,我礦與xx大學展開合作,,對水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經(jīng)省相關部門和專家認定,,已將水平以下的資源合法化,,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,,創(chuàng)造直接效益萬元。

5,、推廣科技應用,,打造數(shù)字化礦井。

隨著煤礦技術的進一步發(fā)展,,為了進一步提高對礦井重要場所,、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),,在我的提議與推動下,,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng),、通訊調度系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調度網(wǎng),,實現(xiàn)了井上無紙化辦公,,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,并與集團機房相連,,可實現(xiàn)實時無縫訪問,,讓集團領導即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況。

6,、使用無極繩絞車,,實現(xiàn)一崗化運作。

隨著采區(qū)的延伸,,巷道的增加,,工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間,,根據(jù)工作面的運料困難情況,,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,,實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,,且無需要摘掛鉤人員,實現(xiàn)了工作面的運料快捷化,,減少了工作面的運料影響時間,,極大的提升了工作效率。

7,、推動小改小革,,實現(xiàn)減人提效。

為進一步挖掘礦井的潛力,實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,,實現(xiàn)長治久安,,我?guī)ьI和鼓勵各專業(yè)技術人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造,,并取得了良好的經(jīng)濟效益,。

1)井口罐籠改造,實現(xiàn)機械化

我礦的混合井口原使用人工推車,,效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外,,在我的帶領下,將人工推車改為機械推車,,并對罐籠的阻車器,、安全門等進行升級改造,實現(xiàn)了機械化作業(yè),,作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,,并且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本,。

2)氣動缸的推廣使用

氣動缸由于體積小,、功率高、維護量小,、使用方便靈活等特點,,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯(lián)鎖安全門,、氣動煤倉放煤嘴,、氣動道岔、氣動分煤器等,,很大程度上減輕了職工的勞動強度,,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患,。

3)斜巷助行器設計安裝

由于礦井的斜巷較多,,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難,,采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉,,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,,得到了職工的一致好評。

4)礦壓在線監(jiān)測的引進

由于礦井各地點的礦山壓力不一,,特別是xx處,,由于頂板懸頂面積較大,,應力集中,頂板易碎,,往往是頂板事故的多發(fā)地點,,為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),,并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,,收到了較好的效果。

二,、發(fā)展人才戰(zhàn)略,,提供強勁保障

我不僅在技術引進、改造與發(fā)展上進行改進,,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,,一年以來,共送培xx大學多批有志青年進行深造學習,,同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,,本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引,以人為本的發(fā)展理念,,著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設中來,,有力的提升礦井整體形象,,使我礦的質量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。

同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術比武工作,,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,,邀請xx市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎,、提拔和重用,,在礦區(qū)內形成比學趕超的學習熱潮,給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障,。

通過人才培養(yǎng),,提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉換,增強礦井的本質安全度;通過措施激勵,,提高青工的學習熱情,。在科學技術是第一生產(chǎn)力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,,才能實現(xiàn)礦井的長治久安,,才能保持企業(yè)的活躍生命力,。

技術總監(jiān)年終工作總結 技術總監(jiān)半年度工作總結篇三

時光荏苒,,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,,以便彌補不足,,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,,使技術部門的工作開拓新的局面,,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,,在人事部門的指導協(xié)助下,,我部門以堅持精益求精,開拓進取,,與時俱進的精神,,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作,。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,,并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結:

一,、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍

由于新公司成立不久,,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外,。但是在公司領導的強大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,,明年的培訓任務還是比較重。不過,,相信在公司領導的支持下,,我部門會克服困難,排除問題,,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高,。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因,,存在任務重,,時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,,不懈努力,,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,,嚴要求的完成,。這和公司領導的正確指導,大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸,、誤標尺寸的紕漏,,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的.一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,。

三,、快速安全地完成了產(chǎn)品轉型

新公司在某月份成立,技術部門納入正規(guī)在某月末,,正式開始產(chǎn)品轉型是從某月份開始,,在短短的幾個月中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代,、二代,、三代某某,并隨著技術的日漸完善與成熟,,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代某某,,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代某某已成功批量生產(chǎn)的,,達到了十幾個品種,,基本達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代某某也進入了試制階段,,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,,三代某某也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,,市場在不斷的變化,,某某新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準,,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,,國內領頭企業(yè)的技術標準。

四,、革新了工藝

新公司成立后,,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。

由于總公司原來的設備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,,原有的某某生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過還有數(shù)十套原有的某某舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點,?;仡欉^去,成績是喜人的,,但成績屬于過去,,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,,我部門也有一些問題亟待解決,,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,,生產(chǎn)技術革新較慢,,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點,。相信在新的一年中,,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術總監(jiān)年終工作總結 技術總監(jiān)半年度工作總結篇四

時光荏苒,,忙碌而又碩果累累的年就要過去了,,值此辭舊迎新之際,,將技術部門在年的工作做一個回顧,以便彌補不足,,更新觀念,,為年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,,打下堅實的基礎,。年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,,我部門以堅持精益求精,,開拓進取,與時俱進的精神,,本著實事求是的科學觀,,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作,。按照科學人才觀的要求,,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,,現(xiàn)將本年工作做如下總結:

一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍

由于新公司成立不久,,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,,明年的培訓任務還是比較重,。不過,相信在公司領導的支持下,,我部門會克服困難,,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高,。

二,、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的`困難,。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,,精誠合作,不懈努力,,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,,高標準,嚴要求的完成,。這和公司領導的正確指導,,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度,,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸,、誤標尺寸的紕漏,,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,。

三,、快速安全地完成了產(chǎn)品轉型

新公司在x月份成立,技術部門納入正規(guī)在x月末,,正式開始產(chǎn)品轉型是從x月份開始,,在短短的幾個月中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代,、二代,、三代xx,并隨著技術的日漸完善與成熟,,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代xx,,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代xx已成功批量生產(chǎn)的,,達到了十幾個品種,,基本達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代xx也進入了試制階段,,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,,三代xx也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,,市場在不斷的變化,,xx新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準,,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,,在新的一年中,,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,,國內領頭企業(yè)的技術標準,。

四、革新了工藝

新公司成立后,,購進了大批的高精加工設備,,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。

由于總公司原來的設備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,原有的xx生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過還有數(shù)十套原有的xx舊工藝需要革新,,這也是明年工作的一個重點?;仡欉^去,,成績是喜人的,但成績屬于過去,,未來的任務會更加艱巨,。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,,原有舊工藝的革新任務還較重,生產(chǎn)技術革新較慢,,新技術研發(fā)較少等等問題,,是明年工作的重點。相信在新的一年中,,技術部門會取得更大的成績,,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,!

技術總監(jiān)年終工作總結 技術總監(jiān)半年度工作總結篇五

尊敬的孫總,柳總,,和全體員工:

你們下午好,!

20xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,,嚴格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。

一,、20xx年完成的主要工作內容

新項目開發(fā)

1)完成新項目x項,,已確認量產(chǎn)x項,其中x個項目也在小批量試裝,。

2)從xx年年初至今,,現(xiàn)已完成模具x付,新項目模具x付,,其中備模x付,。工裝夾具x多套。

3)和正在開發(fā)中如德賽西威x指針,,偉世通x指針也正按進度進行等,。

4)一些潛在的項目如偉世通x,,大陸公司x航天科技x等,。

二、技術部交底工作

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,,如延鋒偉世通cd345eser批準,日精初物樣件確認等,。按照項目的進度,,一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,,如p32指針模具加工,,ha指針結構更改,等,。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,,共送樣200多種,確認樣品90多種,,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5)編制和完善(裝配、燙金,、注塑,、設備,、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,,翻新xx0份,,新項目80余份。

三,、技術更改和創(chuàng)新

1)優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝,,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,,156里轉針,,p003指針等”。

由以前的裝配困難,,現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結構,“如136b指針,,156小針等”

2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,,飛邊等一些工藝。

3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,,還用使用塑封保存,。

4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,,自動燙金設備,,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質量,。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,,并投入了設備。使用光譜儀分析,,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗,。

6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,,此指針已經(jīng)申請了專利,。

7)還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,,為我們以后的工作提供后備人才,。

四,、工作中的不足

1)技術部人員多數(shù)為新學員,工作能力方面相對單一,,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,,特別是新學員,,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

2)質量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,,管理思路不清晰,控制重點不突出,。

3)與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,,需進一步加強。

4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,,個別內容填寫不規(guī)范,,如:尺寸圖紙、ppap,、工藝卡等,。

五、未來的打算和要求

1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,,增強責任心,。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,,按時出勤,,有效利用工作時間,,堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?!拔覀兌际悄贻p的技術員,,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢,!”

2)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,,以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,,耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,要多用公司的程序,,步驟,,以便為今后更好的服務于工作,。

3)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,,樹立工作目標,,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,?”

20xx年的工作給了我們很多的教訓,,xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,,要求更高,,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,,嚴把新項目的質量關,,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,,及時完成領導交給我們的工作任務,,為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

技術總監(jiān)年終工作總結 技術總監(jiān)半年度工作總結篇六

時光荏苒,,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,,以便彌補不足,,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,,使技術部門的工作開拓新的局面,,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,,在人事部門的指導協(xié)助下,,我部門以堅持精益求精,開拓進取,,與時俱進的精神,,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作,。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,,并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結:

一,、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍

由于新公司成立不久,,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,,明年的培訓任務還是比較重,。不過,相信在公司領導的支持下,,我部門會克服困難,,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高,。

二,、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,,時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,,不懈努力,,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,,嚴要求的完成,。這和公司領導的正確指導,大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸,、誤標尺寸的紕漏,,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,。

三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉型

新公司在x月份成立,,技術部門納入正規(guī)在x月末,,正式開始產(chǎn)品轉型是從x月份開始,在短短的幾個月中,,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代,、二代,、三代,并隨著技術的日漸完善與成熟,,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代,,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代已成功批量生產(chǎn)的,,達到了十幾個品種,,基本達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代也進入了試制階段,,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,,三代也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,,市場在不斷的變化,,新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,,在新品的研發(fā)中,,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,,爭取使公司的`技術在最短的時間內趕上,,國內領頭企業(yè)的技術標準。

四,、革新了工藝

新公司成立后,,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。

由于總公司原來的設備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過還有數(shù)十套原有的舊工藝需要革新,,這也是明年工作的一個重點?;仡欉^去,,成績是喜人的,但成績屬于過去,,未來的任務會更加艱巨,。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,,原有舊工藝的革新任務還較重,生產(chǎn)技術革新較慢,,新技術研發(fā)較少等等問題,,是明年工作的重點。相信在新的一年中,,技術部門會取得更大的成績,,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

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