在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。
基層員工績效考核管理制度表怎么填 基層員工的績效考核篇一
1,、試用考核依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應(yīng)試用三個(gè)月,。試用三個(gè)月后應(yīng)參加 試用人 員考核，由試用單位主管負(fù)責(zé)考核,。如試用單位認(rèn)為有必要延長試用時(shí)光或改派其他單位試 用 亦或解雇,，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié),，呈報(bào)經(jīng)理或主任核準(zhǔn),。延長試用，不得超過三個(gè)月,?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期間心得報(bào)告,。
2、平時(shí)考核
(1)各級主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率,、操行,、態(tài)度、學(xué)識隨時(shí)嚴(yán)正考核,，其有 特殊功過者,，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請獎懲;
(2)主管人事人員，對于員工假勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請假記錄簿內(nèi),，并供給考核的參 考,。
3、年中考核
于每年6月底舉行,，但經(jīng)決議無必要時(shí)可予取消年中考核,。
4、年終考核
(1)員工于每年12月底舉行總考核一次;
(2)考核時(shí),，擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄,、填 具考核表密送復(fù)審。
第二條：考核年度為自1月1日起至12月31日止,。
第三條：有下列情景者不得參加考核,。
1、試用人員;
2,、復(fù)職未滿3個(gè)月或留職停薪者
第四條：前條不得參加考核人員的姓名，免列于考核人員名冊內(nèi),，但應(yīng)另附不參加 考核人員名冊報(bào)備,。
第五條：本公司員工年中、年終考核分工作效率,、操行,、態(tài)度、學(xué)識,、勤惰等項(xiàng)目,，并可各分細(xì)目，以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評定,。
第六條：考核成績分優(yōu),、甲、乙,、丙等四級,。
第七條：年中、年終考核分初考,、復(fù)考,。其程序另定,。
第八條：辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營私舞弊或遺漏,。
第九條：年中,、年終考核時(shí)，凡有下列情景之一者,，其考核成績不得列為優(yōu)等,。
1、所請各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過人事規(guī)則請假辦法規(guī)定日數(shù)者;
2,、曠工日數(shù)達(dá)2天以上者;
3,、本年度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。
第十條：年終獎金的加發(fā)與減發(fā),。
1,、本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎金：
(1)嘉獎一次加發(fā)年終獎金3天;
(2)記功一次加發(fā)年終獎金10天;
(3)記大功一次加發(fā)年終獎金1個(gè)月;
(4)以上各項(xiàng)嘉獎記功次數(shù)依次類推，加發(fā)年終獎金,。
2,、本公司員工于考核年度內(nèi)有下列情景之一者，減發(fā)年終獎金,。
(1)所請各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過規(guī)定滿一星期者,，減發(fā)20%，滿二星期者,，減 發(fā)40%,，滿三星期者減發(fā)60%;
(2)記過一次減發(fā)20%;
(3)記大過一次減發(fā)60%;
(4)以上各項(xiàng)請假期限及記過次數(shù)依次類推，減發(fā)年終獎金,。
第十一條：任職未滿一年者,，其年終獎金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。
一,、員工考核管理規(guī)定
第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性,、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時(shí),，謀求員工晉升,、調(diào)動、獎勵(lì)及懲處的合理與公正,，從而完善公司的激勵(lì)制度,。
1.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量,、工作效率,、獨(dú)立性、成本意識,、原則性,、精神面貌,、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面,。參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員,，各分公司，外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核,。季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫;第二部分由員工的直屬上司填寫;第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫,。季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良,、普通和差,，四等。對出色和優(yōu)良等者,，公司將在季評結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎勵(lì)其當(dāng)月工資總額的10%和5%,，對普通等者不作獎懲，對差等者,，將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%,，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。
1.2實(shí)習(xí)考核公司聘用的管理人員的技術(shù)工人,，在試用期結(jié)束時(shí),，必須進(jìn)行實(shí)習(xí)考核。試用期原則上為三個(gè)月,。如在試用期內(nèi)員工請假,，則試用期時(shí)間順延。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級別同意后提前或推后,。但最短不能少于一個(gè)月,，最長不能多于6個(gè)月?？己私Y(jié)果分為優(yōu)等、一等,、二等,、三等、四等,?？己顺煽?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正,?？己顺煽?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個(gè)月，屆時(shí)的考核成績不能列人優(yōu)等,，而成績依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退,?？己顺煽?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實(shí)習(xí)考核成績將錄人人事檔案,，作為員工將來晉升,、晉級的參考依據(jù)。所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級通知單》,。
1.3見習(xí)考核任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需接受見習(xí)考核,。考核時(shí)間為正式下文起6個(gè)月,?？己私Y(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正?？己私Y(jié)果為不同意的,，將延長見習(xí)期3個(gè)月，屆時(shí)考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退,，如為提升人員,，則降回原職位。所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會發(fā)文通知相關(guān)部門,。
二,、員工保密管理?xiàng)l例
第三條適用范圍：集團(tuán)公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容,，具體范圍見條例細(xì)則,。
第四條目的：為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營秘密不流失,，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，特制定本條例,。
第五條條例細(xì)則
1.總則保密管理
遵循“突出重點(diǎn)，積極防范”的方針,，堅(jiān)持“內(nèi)外有別,，既便利工作又確保秘密”的原則，準(zhǔn)確劃分保密范圍,，確保公司核心機(jī)密安全;同時(shí)有控制地放寬非核心秘密,，使保密管理
更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù),。2.保密范圍和密級劃分
是公司秘密中比較重要的部分,，一旦泄密，將給公司造成嚴(yán)重的損失,，主要包括：
(1)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,，遠(yuǎn)景規(guī)劃,，財(cái)務(wù)賬簿，銷售網(wǎng)絡(luò),，總結(jié)計(jì)劃;
(2)反映公司生產(chǎn)能力的方案,、計(jì)劃及特殊原材料等情況的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng),、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告,，檢驗(yàn)報(bào)告等;
(3)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，有成效的技術(shù)革新,、發(fā)明創(chuàng)造,、工藝方案，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題;
(4)引進(jìn)的產(chǎn)品,、設(shè)備,、儀器，經(jīng)過改進(jìn),，性能,、功能有顯著提高的改進(jìn)部分;
(5)公司財(cái)務(wù)、營銷管理制度,、目標(biāo)管理方案,、月度運(yùn)行報(bào)告等;
(6)公司人事檔案、工資,、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線,。外加工、各市場部人員運(yùn)作方式等,。
2.2凡是對內(nèi)部公開,，對外部保密的文件、資料,，作為內(nèi)部資料不劃分密級,。
2.3密級的規(guī)定，由起草文件或涉及密級資料的科室承辦人員提出密級意見,，然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料,、文件由總裁審定。密級的調(diào)整,，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時(shí)限,，由行政總部會同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整，文件資料和密級變更或解密后應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,，規(guī)定有保密的文件到時(shí)自動解除密級,。
3.文件,、資料的保密一切秘密公文、圖紙,、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級,，在擬稿、打字,、印刷,、復(fù)制、收發(fā),、承辦,、借閱、清退,、歸檔,、移交、銷毀等過程中,，均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù),。絕密級的技術(shù)、經(jīng)營資料,，只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用,，機(jī)密級的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員,。使用科室和人員必須做好使用過程的保密管理
,，而且必須辦理登記手續(xù)。
機(jī)密以上文件,、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印,。第一條：為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,，特制定本條例。
第二條：本條例適用于我司全部員工,。
第三條：獎懲類別：
1,、獎勵(lì)——獎金、書面嘉獎,、記功,、記大功、晉級,、升職,。
2、處罰——罰款、書面警告,、記過,、記大過、降級,、降職,、辭退。
第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金,、書面嘉獎,、記功、記大功,、晉級,、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告,。
第五條：員工有下列情形之一者,，給予獎金獎勵(lì)(每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告)：
1,、工作積極,、忠于職守、遵紀(jì)守法,、文明禮貌,、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者。
2,、工作勤奮,，出色完成工作任務(wù)者。
3,、認(rèn)真完成本職工作,，工作成績優(yōu)秀者。
4,、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司人員及財(cái)物安全者。
5,、樂于傳授他人技能,，提高他人工作效率者。
6,、拾金不昧者,。
7、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵(lì)的,。
第六條：員工有下列情形之一者,，給予書面嘉獎一次(含獎金100元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案,。三次書面嘉獎等同一次記功)：
1、積極維護(hù)公司榮譽(yù),，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者,。
2、認(rèn)真勤奮承辦,、執(zhí)行,、或督導(dǎo)工作得力者。
3,、積極向公司提出合理化建議,，其建議被公司所采納者。
4,、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),，并能保證工作質(zhì)量者。
5,、維護(hù)公司的規(guī)章制度,，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評,、揭發(fā)者,。
6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。
7,、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者,。
8,、對社會做出貢獻(xiàn),，使公司獲得社會榮譽(yù)者,。
9,、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵(lì)的,。
第七條：員工有下列情形之一者,，給予記功一次(含獎金300元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個(gè)人檔案,。三次記功等同一次記大功)：
1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,，被采納者,。
2,、對工作流程加以簡化，并切實(shí)可行者,。
3,、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針,，以及可行性改革為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的,。
4、策劃,、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。
5,、超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益顯著者。
6,、努力節(jié)約費(fèi)用開支,，降低成本，提高利潤效果明顯的,。
7,、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色,，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的,。
8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者,。
9,、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵(lì)的。
第八條：員工有下列情形之一者,，給予記大功一次(含獎金500元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案,。三次記大功自動晉升一級工資)：
1,、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者,。
2,、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽(yù)的,。
3,、維護(hù)公司名譽(yù)和利益，為公司減少或避免損失的(5000元以上),。
4,、在完善管理體制,，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的,。
5,、同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者,。
6,、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。
7,、其他情況應(yīng)該給予記大功獎勵(lì)的。
第九條：員工有下列情形之一者,，給予晉級獎勵(lì)(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個(gè)人檔案)：
1、一年中累計(jì)三次記大功(自第一次記大功之日起計(jì)算)但無記過以上(含)違紀(jì)記錄者,。
2,、在當(dāng)年工作中(自然年計(jì)算)給公司帶來重大效應(yīng)者。
3,、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，避免了事故發(fā)生，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失(10000元以上),。
4,、其他情況應(yīng)該給予晉級獎勵(lì)的。
第十條：員工有下列情形之一者,，給予升職獎勵(lì)(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個(gè)人檔案)：
1、在完善管理體制,，拓展經(jīng)營渠道,，改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的，且具有相當(dāng)管理能力者,。
2,、其他情況應(yīng)該給予升職獎勵(lì)的。
第十一條：公司對于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予罰款,、書面警告,、記過、記大過,、降級,、降職、辭退等處罰,，并以書面形式在公告欄公告,。
第十二條：員工有下列情形之一者,，給予罰款處罰(每次30～50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告)：
1,、員工休假期滿未在第一時(shí)間至人事行政部進(jìn)行銷假者,。
2、員工因公外出未按規(guī)定填寫《公出單》者(外勤人員除外),。
3,、遲到或早退1～5分鐘罰5元，遲到或早退6～10分鐘罰10元,，依此類推,，遲到或早退30分鐘以上做曠工處理【備注：罰款將從工資中直接扣除，無需另行填寫《獎懲通知單》】,。
4,、員工工作期間未按標(biāo)準(zhǔn)著裝(含帽子、衣,、領(lǐng)帶,、褲、裙子,、腰帶,、襪子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司規(guī)定等行為)者,。
5,、員工工作期間不符合公司修飾要求者。
6,、用餐期間不按規(guī)定排隊(duì)者,。
7、工作期間不按規(guī)定進(jìn)行整理,、整頓,、清潔、清掃者,。
8,、不按公司規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)餐,、喝水,，或未經(jīng)公司允許將食物和飲料帶入工作場所者。
9,、在工作場所內(nèi)隨地吐痰,、亂丟果皮紙屑者。
10,、工作期間嚼口香糖者,。
11,、用廁后不洗手、不沖水者,。
12,、不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭,，以致出現(xiàn)長明燈,、長流水現(xiàn)象者或不隨手關(guān)門者。
13,、在工作場所奔跑者(緊急情況除外),。
14、工作期間喧嘩,、打鬧,、聊天、嬉戲者,。
15、員工工作期間帶耳塞聽音樂者,。
16,、因工作疏忽，導(dǎo)致批次返工或批次次品者,。
17,、造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞者,。
18,、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
1,、總則
1.1考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ),，是計(jì)發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的主要依據(jù),。
1.2公司的考勤管理由人事部負(fù)責(zé),，各部的考勤管理應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)，并報(bào)人事部備案,。
1.3各部,、處(班組)必須指派職責(zé)心強(qiáng)的人員擔(dān)任考勤員，逐日認(rèn)真記錄考勤,。
2,、考勤員職責(zé)
2.1按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真,、準(zhǔn)確地記錄考勤情景;
2.2如實(shí)反映本單位考勤中存在的問題;
2.3妥善保管各種休假憑證;
2.4及時(shí)匯總考勤結(jié)果,，并做出報(bào)告;
3,、考勤記載符號
出勤：∨ 事假：×
病假：○ 曠工：◎
婚假：+喪假：±
產(chǎn)假、探親假：□
工傷假,、夜班,、計(jì)劃生育假、看病,、倒休：△,。
4、各部門應(yīng)在28日前將當(dāng)月考勤匯總報(bào)財(cái)務(wù)部門核算工資獎金,，季初5日前將該季度考勤匯總報(bào)公司人事部,。
5、事假
5.1員工遇事須于工作日親自辦理的,，應(yīng)當(dāng)事先請假,。如不能事先請假的，可用電報(bào),、電話,、書信、口信等方式請假,。如果假期不夠應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù),。
5.2一般員工請假4日內(nèi)，由其直接主管審批,，5日以上由部門主管審批,，一般主管請假，由部門主管或總經(jīng)理審批;部門主管請假,，由公司總經(jīng)理審批,。事假期間不發(fā)工資。
5.3員工每季度累計(jì)事假不足4日者照發(fā)工資,，同時(shí)帶薪事假日數(shù)可累計(jì)使用,，但不得提前或跨年度使用。帶薪事假的日數(shù)假定：2月底前到公司工作者為11日,，3月至5月底到公司工作者為8日;6月至9月底到公司工作者為5日;9月至11月底到公司工作者為2日;12月到公司工作者不享受帶薪事假,，全年事假日數(shù)不足應(yīng)享受帶薪事假日數(shù)者，不足的日數(shù)按加班處理,。
6,、病假
6.1因病或因公受傷，憑合同醫(yī)院病休證明,，準(zhǔn)病假,。非合同醫(yī)院的病休證明經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，也可給予病假。
6.2年累計(jì)病假超過半年,，其工齡滿9年的員工按75%計(jì)發(fā)工資;工齡滿4年(合4年)的員工按70%計(jì)發(fā)工資;工齡不滿4年的員工按65%計(jì)發(fā)工資,。
6.3到醫(yī)院看病，給假半日,，記“看病”考勤,，不影響工資，超過半日記事假考勤,。
7.工傷
7.1因公負(fù)傷,、因工致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)人事部確認(rèn),，可按工傷假記考勤,，工傷假期間工資照發(fā)。
7.2因公負(fù)傷的職員,，傷愈復(fù)發(fā),，經(jīng)鑒定后，以工傷處理,。
8,、婚假
員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假4日,。男女雙方都到晚婚年齡(男26周歲,、女24周歲)者增加另婚假6日;因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫璧酵獾亟Y(jié)婚的酌情增加路程假?；榧倨陂g工資照發(fā)。
9,、喪假
員工配偶,、子女、父母或養(yǎng)父母死亡,，給喪假4日;祖父,、外祖父、祖母,、外祖母,、公婆、岳父母死亡,，給喪假3日;如在外地酌情計(jì)路程假,，假期工資照發(fā)。
10,、產(chǎn)假,、計(jì)劃生育假
10.1產(chǎn)假一般為57日，5個(gè)月內(nèi)的早產(chǎn)產(chǎn)假為30日,，雙胞胎產(chǎn)假為70日,，產(chǎn)假應(yīng)產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算,，假期工資照發(fā)。
10.2貼合晚育年齡(女24周歲)并領(lǐng)取獨(dú)生子女證者產(chǎn)假為70日,。女員工生育無人照顧者,，經(jīng)女方單位出具證明，可酌情給男方15日以內(nèi)的假期,，按計(jì)劃生育假記錄考勤,。
10.3女員工計(jì)劃外生育，其休息時(shí)光以事假論處,。
10.4各種節(jié)育,、絕育手術(shù)按醫(yī)務(wù)部門的休假證明準(zhǔn)假。
10.5配偶在本地工作,，行絕育手術(shù)后需護(hù)理,，可持絕育手術(shù)證明享受3日的計(jì)劃生育假。
10.6員工如果1年內(nèi)做兩次人工流產(chǎn),，其中一次按事假記,。
11、探親假
11.1享受探親假的條件如下：
11.1.1工作期滿1年的正式員工,，如果不能利用公休假日與其父母或配偶團(tuán)聚且同父母或配偶異地分居者,，能夠享受探親假待遇;
11.1.2員工喪偶已滿1年且未重新結(jié)婚者，如有未成年(18周歲以下)的子女寄養(yǎng)在外省市,，也可享受探親假的'待遇;
11.1.3自幼由養(yǎng)父,、養(yǎng)母或撫養(yǎng)人撫養(yǎng)長大，現(xiàn)仍與其堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)關(guān)系的員工,，經(jīng)養(yǎng)父母,、撫養(yǎng)人所在單位或街道辦事處開具證明，可享受探親假待遇;
11.1.4領(lǐng)取結(jié)婚證書的員工,，可在當(dāng)年再享受最終一次探親假的待遇;
11.1.5已婚職員父母均在外地居住者,，每3年可享受一次探親待遇。
11.2具有以下情景的員工不能享受探親假待遇：
11.2.1各種學(xué)校畢業(yè)生,，在試用期間不享受探親待遇,。試用期滿，方可享受探親待遇,。
11.2.2員工在培訓(xùn)期內(nèi)不享受探親待遇,，培訓(xùn)期滿后，方可享受探親待遇,。
11.2.3喪偶,、離婚的職工，當(dāng)年不能享受每年一次探親假的待遇。
11.2.4家居遠(yuǎn)郊區(qū)縣,，已按規(guī)定給予了交通補(bǔ)助費(fèi)的員工,，不再享受探親待遇。
11.2.5員工與其父或母任何一方可利用公休日團(tuán)聚連續(xù)滿1個(gè)月,，未婚員工當(dāng)年與父母團(tuán)聚連續(xù)滿20日者,，不享受探親待遇。
基層員工績效考核管理制度表怎么填 基層員工的績效考核篇五第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理,，教育員工遵守國家法規(guī)和政令,，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)正常工作程序,，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度,。
第二條本制度的制訂原則是：
1.有章可依,，有章必依，違章必糾,，有獎有懲,，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度;
2.精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,，教育與懲罰相結(jié)合,。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況,。
第五條本公司員工的獎勵(lì)分為“獎金”,、“記大功”、“記功”,、“嘉獎,。
(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者,。
2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者,。
3.適時(shí)消滅意外事件，或重大變故,，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者,。
4.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者,。
5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,，能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,，有特殊功效者,。
(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”
1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者,。
2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成者,。
3.利用廢料回收有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者,，可予“嘉獎”
1.品行優(yōu)良,、技術(shù)超群、工作認(rèn)真,、恪盡職守者,。
2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者,。
3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者,。
4.品行端正，遵守規(guī)章,、指導(dǎo),，堪為全體員工楷模者。
5.節(jié)省物料,，有顯著成績者,。
(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎勵(lì),。
第六條員工獎勵(lì),，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次,。
第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”,、“降級”、“記大過”,、“記過”,、“警告”。
(一)員工具有下列情況之一者,，應(yīng)予以“免職或解雇”處分
1.假借職權(quán),，營私舞弊者。
2.盜竊公司財(cái)物,，或挪用公款,，或故意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者,。
4.在工作場所聚賭或斗毆者,。
5.不服從主管的指揮調(diào)遣,，且有威脅行為者。
6.利用工作時(shí)間,，擅自在外兼職者
7.泄漏公司機(jī)密,，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者,。
8.品行不端,，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。
9.仿效上級主管人簽字,，盜用印信者或擅用公司名義者,。
10.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者
11.記大過達(dá)2次者。
(二)員工有下列情況之一者,，予以“降級”,、“記大過”處分
1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者,。
2.故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者,。
3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者,。
4.泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者,。
5.品行不端有損公司信譽(yù)者。
6.在物料倉庫或危險(xiǎn)場所違背禁令,，或吸煙引火者,。
7.在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者,。
8.全年曠工達(dá)對5日以上者,。
(三)員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分
1.疏忽過失致公物損壞者,。
2.未經(jīng)準(zhǔn)許,，擅自帶外人入廠參觀者。
3.工作不力,，屢勸不改者,。
4.在工作場所酗酒滋事，影響秩序者,。
5.在工作場所制造私人物件者,。
6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四)員工具有下列事情之一者,，予以“警告”處分
1.遇非常事變,，故意規(guī)避者,。
2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角,，不服管教者,。
3.辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷懶者,。
4.浪費(fèi)物料者,。
5.辦公時(shí)間，私自外出者,。
6.科長級以上人員,，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者,。
(五)其他違反本公司各規(guī)章,，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處,。
第八條員工之懲處,，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次,，累計(jì)記大過2次,，應(yīng)予免職或解雇。
第九條對員工的獎懲,，應(yīng)敘明事實(shí),，以書面形式通知本人并摘錄事由公布于眾。
第十條本章所列嘉獎與警告,、記功與記過,、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條本公司為了對員工考核,、調(diào)遷,、獎懲公平起見，可設(shè)置員工考評審議委員會,。其組織規(guī)程另定,。
(一)總則
第一條 在確認(rèn)晉升與提薪資格時(shí)，必須依據(jù)基于考核標(biāo)準(zhǔn)表的考評結(jié)果,。另外,，晉升提薪資格認(rèn)定工作能夠與普通提薪資格認(rèn)定工作分開進(jìn)行。
第二條 考核標(biāo)準(zhǔn)表分為以下三種：
1.態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)表,。包括四項(xiàng)要素,，即服從性、協(xié)作性,、進(jìn)取性和職責(zé)感,。評分方式分兩種情景，用于晉升目的時(shí),，采用五級評分;用于提薪時(shí)采用三級評分;
2.本事考核標(biāo)準(zhǔn)表,。包括四項(xiàng)評價(jià)要素,，即各種綜合本事、知識(業(yè)月知識和基本常識),、體力,、技能。同樣,，評分辦法分兩種情景,，用于晉升時(shí)五級評分;用于提薪時(shí)，三級評分;
3.業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)表,。由考核標(biāo)準(zhǔn)表具體規(guī)定細(xì)則和要求,。評分辦法也差分兩種，用于晉升,，五級評分;用于提薪,，三級評分。
第三條 考核標(biāo)準(zhǔn)(評價(jià)要素)與評分示范(具體資料見表3—46),。
(二)態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)
第四條 態(tài)度考核資料
1.服從性
(1)是否理解并遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度;
(2)有無遲到,、早退、無故缺勤的情景;
(3)發(fā)型,、服飾等儀表是否干凈整潔;
(4)與他人的言談舉止是否富有禮節(jié);
(5)是否注意收拾和挺理工作場所;
(6)工作是否有效串;
(7)有無因其言行,，破壞了現(xiàn)場的風(fēng)氣和紀(jì)律以及擾亂秩序的情景;
2.協(xié)作性
(1)是否能夠立足全局，把握各部門(各職務(wù))之間的關(guān)系,，并且根據(jù)情景進(jìn)行進(jìn)取而妥善合作;
(2)是否能夠立足本職工作,，并跨越本職工作的范圍，求得上司,、同事及其他部門的通力協(xié)作;
(3)是否能夠幫忙領(lǐng)導(dǎo)改善工作環(huán)境,，創(chuàng)造便于工作的場所;
(4)是否能夠上下溝通，在提高團(tuán)隊(duì)士氣中發(fā)揮作用;
(5)是否能夠幫忙上司,、同事和他人完成工作;
(6)能否與上司及同事和睦共事;
3.進(jìn)取性
(1)是否具有不滿足于現(xiàn)狀,、進(jìn)取奮進(jìn)的精神;
(2)是否具有改善和改善工作的熱情;
(3)是否具有增加工作量、提高工作質(zhì)量的愿望;
(4)是否具有排除萬難,、爭取成功的干勁;
(5)是否具有在集會和會議上爭取發(fā)言的勇氣;
4.職責(zé)性
(1)是否明確自我有職責(zé)經(jīng)常檢驗(yàn)下屬的工作情景和工作的結(jié)果;
(2)對于下屬的失誤是否能夠從中找出自我應(yīng)負(fù)的職責(zé);
(3)是否能夠善始善終地完成本職工作;
(4)遇到工作中的失誤時(shí),，是否向其他部門推卸職責(zé);
(5)在理解上司全權(quán)委托交辦的工作任務(wù)時(shí)能否讓上司放心。
第五條 態(tài)度考核評分標(biāo)準(zhǔn)
“+”為加分,，“—”為減分,。
1.服從性
(1)+ 遵守規(guī)章制度，并能規(guī)勸他人,，作好表率;— 不理解且不打算理解規(guī)章制度,，甚至有違反制度的行為;
(2)+ 考核觀察期內(nèi)全勤，1年以上為全勤;— 一月缺勤3次以上,，考核觀察期內(nèi)15次以上,，無故缺勤1次以上;
(3)+ 注意儀表,，堅(jiān)持服飾整潔和辦公場所干凈;— 蓬頭垢面，不修邊幅;
(4)+ 說話辦事干脆利落,，言談舉止大方;— 說話吞吞吐吐，辦事拖拖拉拉,，令人不快,，出言不遜，說話草率;
(5)+ 踏實(shí),，有始有終;— 馬虎,，吊兒郎當(dāng);
(6)+ 工作井然有序、有條不紊,，深得要領(lǐng),，緊湊，不窩工,、不浪費(fèi);— 懶懶散散,，窩工、閑聊,、打瞌睡,，磨磨蹭蹭;
(7)+ 彌補(bǔ)他人疏忽不周之處，在異常情景下善于提出忠告;— 感情用事,，妨礙他人正常工作;
2.協(xié)作性
(1)+ 利用工作之余,，幫忙別人趕上進(jìn)度;— 只研究本職工作，對其他部門工作不聞不問;
(2)+ 充分理解上司的意圖,，主動為上司分擔(dān)職責(zé),，進(jìn)取彌補(bǔ)人際關(guān)系或工作方面的缺陷;— 消極排他，牢騷滿腹,，不安于輔助性工作;
(3)+ 充分理解群體目標(biāo),，樂意為群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn);擅長與他人合作共事;— 以自我為中心;
(4)+ 不惜犧牲自我，通力合作;— 不推不動,，但求自我方便,、舒適;
3.進(jìn)取性
(1)+ 不知疲倦，一往無前;— 安于現(xiàn)狀,，維持現(xiàn)狀;
(2)+ 不求一步登天到達(dá)目標(biāo),，但求持之以恒，孜孜不倦,，不斷進(jìn)取,，積少成多，積小成大;改善和改善工作的提案,，每月1次以上;— 一遇到問題和困難,，就垂頭喪氣,，不出成果;長時(shí)光內(nèi)也拿不出一份提案;
(3)+ 求知欲極強(qiáng)，并能把得到的知識用于實(shí)踐,，彌補(bǔ)自我工作中的短處;永不滿足,，努力提高自身素質(zhì);— 沉湎于過去的成績，以至于在某種程度上影響工作;
(4)+ 勇于挑戰(zhàn),，不畏困難,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力;— 不管怎樣督促，也不上進(jìn)工作,，工作挑挑揀揀,，避難就易;
(5)+ 言談舉止充滿熱情，言簡意賅,，發(fā)人深省;— 只聽不說,，不提問，不發(fā)表意見;
4.職責(zé)性
(1)+ 清楚了解下屬的工作質(zhì)量,，并對下屬的本事和工作情景作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)與指示;— 不了解下屬的工作質(zhì)量,，對下屬的工作本事和情景不能做出適當(dāng)評價(jià);
(2)+ 能夠找出失誤和失敗的客觀原因;— 不能找出失誤和失敗的客觀原因;
(3)+ 在工作進(jìn)行過程中，明白工作的結(jié)果和結(jié)束狀態(tài),、明確果斷把握工作的階段性;— 在工作進(jìn)行中,，不能明白工作的結(jié)果和結(jié)束狀態(tài)，把握不了工作的階段性,。
(三)業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)
第六條 本公司業(yè)績考核須依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行,，各部門須根據(jù)自身情景制作合理的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表，其具體資料和格式如以下范例所示：
第七條 本事考核所包括的主要考核項(xiàng)目有：知識,、技能,、表達(dá)本事、理解本事,、創(chuàng)造本事,、確定本事、策劃本事,、協(xié)調(diào)本事,、領(lǐng)導(dǎo)本事等，其考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按不一樣崗位,、不一樣職務(wù)的具體要求而訂立,。
一、為加強(qiáng)公司考勤管理,，整頓勞動紀(jì)律,，提高員工遵章守法的自覺性，特制定本制度。
二,、考勤制度為公司重要的管理制度之一,。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理異常準(zhǔn)許外,，所有員工均需參加考勤打卡,。打卡每一天三次(早、午,、晚),，午時(shí)上班打卡時(shí)光最多只能提前十五分鐘(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡),，否則按相關(guān)規(guī)定處罰。
三,、工作時(shí)光：除個(gè)別工種外,，員工每星期工作時(shí)光為六天，每一天八個(gè)小時(shí),。
工作日：星期一～星期六
工作時(shí)光：上午8：00～12：00
午時(shí)14：00～18：00
公司可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整作息時(shí)光,，具體以通知為準(zhǔn)。
四,、 假期管理
(一)各類假別
1,、因公出差
凡屬于下列情景之一者均屬公差
(1)因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;
(2)經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動等;
(3)經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會公益活動,。
2,、法定休假
(1)國家法定休假日共十天：元旦一天(1 月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三),、國際勞動節(jié)三天(5月1,、2、3日),、國慶節(jié)三天10月1,、2、3日);具體放假時(shí)光按國家頒布的規(guī)定實(shí)行,。
3,、病假
(1)員工患病或非因工(公)負(fù)傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假提議書,，可核予病假;
(2)經(jīng)批準(zhǔn)在工作時(shí)光內(nèi)出外就診超過8個(gè)小時(shí)的,，其超出時(shí)光累計(jì)為病假。
4,、事假
因個(gè)人事項(xiàng),，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假;
五、請假審批權(quán)限
公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假,、事假,、其它假)均須向辦公室提出申請，由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批,。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論,。
六、假期管理及假期工資核算
(一)各級人員請假兩天以內(nèi)者,，除病假外,，須提前二個(gè)工作日辦理請假手續(xù)(請假三天及以上的，需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請假手續(xù),，應(yīng)先電話向辦公室請假,。返工后，如實(shí)填寫請假單,，按審批權(quán)限進(jìn)行審批,。未辦理請假手續(xù)的事假，均按曠工處理,。
(二)員工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者,，并執(zhí)有當(dāng)天看病收費(fèi)單者不扣工資，未執(zhí)有看病收費(fèi)單者按事假處理,，員工病假超過一天者按事假處理,。
七、考勤管理
(一)部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,，秉公辦事,。
(二)辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門，各部門為負(fù)責(zé)部門,。公司值班保安員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡,，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄,，辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況,。
(三)公司總部人員因公到項(xiàng)目部或出外公干不能及時(shí)回來打卡的，須在<考勤副卡>上注明出差的事因,、地點(diǎn),，報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核，其考勤副卡必須在2天內(nèi)報(bào)辦公室簽核,，于每月月末報(bào)送董事長或總經(jīng)理審批,。
(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機(jī)構(gòu)等),，須按時(shí)打卡,，不得后補(bǔ)副卡。
(五)每月遲到累計(jì)達(dá)30分鐘內(nèi)、上班忘記打卡不超過3次,，不予以扣款,。
(六)因工作需要到各項(xiàng)目部(或各項(xiàng)目部)須填寫<外勤工作考核登記表>，如午時(shí)出去者午時(shí)上班之前必須打卡,。
(七)考勤主管林麗英每月負(fù)責(zé)發(fā)卡收卡(正副卡),、統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資依據(jù),。
(八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個(gè)月公司總部人員的出勤情景,。
