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地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-05 16:03:02
地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)(20篇)
時間:2023-05-05 16:03:02     小編:zdfb

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地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

2,、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì),完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo),。

3,、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用,、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展,。

4、招募,、培訓(xùn),、激勵、考核下屬員工,,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

5,、收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門,。

6,、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范,、制度,,使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。

7,、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,,如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系,。

8,、協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。

9,、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,,并監(jiān)督執(zhí)行。

10,、妥當(dāng)處理客戶投訴事件,,以及接待客戶的來訪。

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

1,、全面了解國家的宏觀政策走向,。

2、全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況,,了解同業(yè)競爭策略與消費(fèi)有效需求,,為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

3,、全面負(fù)責(zé)公司營銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行,。

4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測及行銷計(jì)劃,。

5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案,。

6,、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案,并監(jiān)督執(zhí)行,。

7,、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

8,、負(fù)責(zé)公司營銷費(fèi)用的審核,。

9、負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。

10,、負(fù)責(zé)對公司營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn),。

11、定期主持召開公司營銷工作會議,,全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運(yùn)行狀況,。

12、及時,、準(zhǔn)確地領(lǐng)會公司的意圖和直接上級的指示,,并貫徹執(zhí)行。

13,、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門,、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系,,重要危機(jī)公關(guān),。

14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行,。

15,、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范,、考核直接下級的工作,。

16、完成直接上級委派的其他作務(wù),。

17,、負(fù)責(zé)對分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

18,、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理,,妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。

工作績效標(biāo)準(zhǔn)

1,、為公司產(chǎn)品市場定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確,、及時、科學(xué),。

2,、所訂的行銷計(jì)劃及營銷推廣方案切合實(shí)際,科學(xué)合理,,可操作性強(qiáng),,且行之有效。

3,、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益,,又有利于銷售工作的開展,,最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。

4,、在營銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān),,營銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。

5,、營銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要,。

6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行,,且公開,、公正、公平,、合理,。

7、營銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位,,各項(xiàng)工作有序開展,,且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

8,、在對外業(yè)務(wù)交往中,,不使公司利益或形象受到損害。

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

1,、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營銷策略,、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計(jì)劃,,提出市場推廣,、品牌、公關(guān),、活動等方面的具體方向和實(shí)施方案;

2,、制定公司年度預(yù)算,分配各版塊任務(wù)指標(biāo),,確保業(yè)績指標(biāo)達(dá)成;

3,、在預(yù)算范圍內(nèi),組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃,,合理分配,,科學(xué)投放,及時評估,,并有效控制經(jīng)營成本;

4、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,,研究同行,、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);

5,、有效開展經(jīng)營管理,,品牌管理和各項(xiàng)目管理,努力做好臨床與市場的完美結(jié)合,,促進(jìn)臨床科室服務(wù)營銷,,強(qiáng)化全院營銷意識,不斷提高患者口碑和滿意度;

6,、加強(qiáng)媒體合作,,處理媒體關(guān)系,實(shí)時輿情監(jiān)控,,負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對處理;

7,、管理營銷團(tuán)隊(duì),建立完善市場部工作流程,、制度規(guī)范以及科學(xué)的績效考核方案;強(qiáng)化人才培養(yǎng),,打造高效營銷團(tuán)隊(duì),并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo),。

8,、創(chuàng)新市場營銷模式和醫(yī)療服務(wù)模式,持續(xù)開發(fā)和滿足患者需求,。積極開發(fā)第三方資源,,爭取項(xiàng)目合作,優(yōu)化整合營銷;

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇四

1,、參與制定公司市場營銷策略,,根據(jù)營銷戰(zhàn)略制定公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃,并逐步分解實(shí)施;

2,、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,制定公司品牌營銷策略和傳播策略;

3、負(fù)責(zé)針對目標(biāo)客戶,,實(shí)施行之有效的線上推廣,,不定期拜訪各渠道重點(diǎn)客戶,及時了解和處理問題;

4,、收集行業(yè)信息,,定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo),、計(jì)劃,、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析,及時掌握市場訊息并資源整合并及時調(diào)整營銷策略計(jì)劃;

5,、組織開發(fā)多種銷售渠道,,完成或超越銷售計(jì)劃目標(biāo);

6,、全面實(shí)施銷售預(yù)算,建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制,,激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)的熱情;

7,、管理銷售人員,建立,、補(bǔ)充,、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍,,實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;

8,、全面負(fù)責(zé)國內(nèi)外銷售平臺成品庫資產(chǎn)管理,有效進(jìn)行產(chǎn)成品庫存量控制,,提高存貨周轉(zhuǎn)率,。

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇五

1、組織開展行銷個案的市場調(diào)研,、市場定位,、產(chǎn)品策劃、行銷推廣,、銷售執(zhí)行等各項(xiàng)工作事宜,,保障個案的順利進(jìn)行;

2、保證項(xiàng)目傭金按時結(jié)算和收取;

3,、負(fù)責(zé)開發(fā)商的日常工作協(xié)調(diào)及關(guān)系維護(hù),,妥善處理客戶投訴,提升客戶滿意度;

4,、督導(dǎo)執(zhí)行銷售管理制度與流程執(zhí)行,,開展業(yè)務(wù)操作手冊的修訂、豐富工作,,組織項(xiàng)目成果沉淀及檔案管理;

5,、制定本部門計(jì)劃和預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行,,確保本部門績效指標(biāo)的達(dá)成;

6,、管理直接下屬,對下屬進(jìn)行工作部署,,提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),,進(jìn)行績效評估,并進(jìn)行能力發(fā)展和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇六

1,、制訂銷售策略:根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo),,結(jié)合所掌握的市場信息進(jìn)行市場預(yù)測,制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃,,并組織實(shí)施,,管理并指導(dǎo)銷售代表,完成銷售,、回款與市場目標(biāo);

2、銷售體系管理:根據(jù)公司銷售策略,,建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系,,通過系列市場推廣活動,營造市場環(huán)境,,提升公司與產(chǎn)品品牌,,支撐公司產(chǎn)品銷售的增長;

3、銷售業(yè)務(wù)管理:根據(jù)客戶需求與公司營運(yùn)流程,,接收并管理客戶訂單,,跟蹤生產(chǎn)、計(jì)劃,、庫存,、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況,,完成銷售服務(wù);

4,、客戶關(guān)系管理:通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動客戶意見,、建議與投訴的處理等服務(wù)活動提高客戶滿意度,,建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺,,逐漸滲透終端客戶,,掌握最終消費(fèi)群體;

5、市場信息分析:通過一線銷售代表收集市場信息,,如:客戶,、產(chǎn)品、競爭對手等,,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,,及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋,,推動快速響應(yīng);

6,、費(fèi)用管理:根據(jù)公司費(fèi)用政策,指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn),,評估客戶資源需求,,制訂預(yù)算使用計(jì)劃,確定費(fèi)用開銷方式,,合理協(xié)調(diào),、分配公司資源,,并審核費(fèi)用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比;

7,、部門內(nèi)部管理:根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,,合理配置人力資源,,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進(jìn)行管理,,提升部門工作效率,,提高員工滿意度。

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇七

1,、管理職位,,協(xié)助決策層分析、制定公司市場戰(zhàn)略,。

2,、全面負(fù)責(zé)國內(nèi)各子公司市場營銷團(tuán)隊(duì)的搭建。

3,、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)在c端的業(yè)務(wù)拓展,、銷售運(yùn)作,能極強(qiáng)有力將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果,。

4,、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式,、銷售戰(zhàn)略,、銷售預(yù)算和獎勵計(jì)劃;

5、建立和管理銷售隊(duì)伍,,規(guī)范銷售流程,,完成銷售目標(biāo);

6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場競爭力,。

7,、輔助公司整體戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)與實(shí)行新業(yè)務(wù),。

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇八

1.負(fù)責(zé)公司moa系統(tǒng)中相關(guān)信息核對和審核;

2.分析產(chǎn)品廣告媒體投放方案前期調(diào)研及分析;

3.對接電商部門,,負(fù)責(zé)電商部門所有渠道的庫存及發(fā)貨情況、費(fèi)用審核等工作;

4.協(xié)助總監(jiān)對接香港公司事務(wù),,比如發(fā)貨計(jì)劃追蹤,、庫存情況跟進(jìn)等工作;

5.負(fù)責(zé)部門重要文件保存管理;

6.總監(jiān)布置的其他任務(wù)。

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇九

1. 組建智能鎖/指紋鎖/公寓鎖營銷團(tuán)隊(duì),制定營銷部年度營銷目標(biāo),、利潤目標(biāo),,并對目標(biāo)進(jìn)行分解;

2. 根據(jù)營銷目標(biāo),制定年度營銷預(yù)算,,并進(jìn)行分解執(zhí)行;

3. 拓展?fàn)I銷渠道,,開發(fā)oem/odm合作客戶;

4. 對現(xiàn)有客戶進(jìn)行管理,分析客戶及市場數(shù)據(jù),,通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的營銷策略,,提高銷售及市場占有率;

5. 部門內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如規(guī)范部門內(nèi),、外部流程,提高工作效率等;

6. 市場信息收集,、了解,、分析。

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇十

營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

營銷總監(jiān)職責(zé)范圍:

1.把握國家政策,,分析市場;

2.根據(jù)公司及市場具體情況,,制定公司銷售目標(biāo);

3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;

4.組織銷售行動,管理銷售團(tuán)隊(duì);

5.控制資金使用,,管理資金和進(jìn)行效益分析;

6.根據(jù)市場需求提出市場開發(fā)建議;

營銷總監(jiān)工作內(nèi)容:

1. 審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃

2. 制定銷售計(jì)劃和市場分析報(bào)告,,報(bào)公司討論通過

3. 分配銷售任務(wù)

4. 調(diào)度銷售資金

5. 審核,簽署省級客戶的合同

6. 考核下屬部門的工作效率

7. 下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排

8. 拜訪重要客戶

9. 巡查下屬部門的工作狀態(tài)

10. 分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)

11. 編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析

12. 審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度

13. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人

14. 組織召開營銷工作討論會

15. 計(jì)劃外資金使用的審批

16. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理

17. 組織營銷工作評審表彰會議

18. 處理客戶糾紛

19. 協(xié)調(diào)同級部門工作

20. 審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開支

21. 考核銷售成本

22. 對廣告促銷活動的審核

23. 對重點(diǎn)客戶的檔案資料管理

24. 對各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)

25. 廣告促銷分配計(jì)劃的審批

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇十一

1. 在策劃,,尤其餐飲策劃,,管理咨詢,培訓(xùn)行業(yè)有資深工作經(jīng)驗(yàn)(___有管理經(jīng)驗(yàn))

要求:

1. 優(yōu)秀的市場開發(fā)能力和渠道建設(shè)能力(政府,,相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)等)能有效利用個人和企業(yè)的資源為公司開拓市場和業(yè)務(wù)

2. 負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)和推廣,、提升公司品牌在社會上的知名度和認(rèn)同感等

3. 對市場有敏銳度,根據(jù)公司的技術(shù)和產(chǎn)品能分析行業(yè)環(huán)境,,行業(yè)競爭力并有能力提出,,規(guī)劃,執(zhí)行企業(yè)未來市場戰(zhàn)略方向,。

4. 負(fù)責(zé)規(guī)劃和收集行業(yè)信息,,競爭對手信息,為公司制定戰(zhàn)略提供有效有量的數(shù)據(jù)支持和信息支持

5. 規(guī)劃,,分解,,實(shí)施公司市場戰(zhàn)略目標(biāo),完成銷售業(yè)績

6. 按時向董事會提交市場季報(bào),,半年報(bào)和年報(bào)

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇十二

1,、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、年度策略,結(jié)合營銷中心的使命并結(jié)合市場行業(yè)制定營銷中心的年度營銷與銷售戰(zhàn)略,、計(jì)劃及策略,、年度拍賣計(jì)劃及策略;

2、根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)和市場營銷計(jì)劃,,分解,、編制本公司年度、季度,、月度銷售目標(biāo)和計(jì)劃,,制定年度銷售預(yù)算方案;

3、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,,組織編制銷拍營銷策劃方案;

4,、開發(fā)、培育,、維護(hù),、評估公司各類銷售渠道;

5、有效運(yùn)用公司各銷售渠道資源,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司既定年度營銷與銷售戰(zhàn)略目標(biāo);

6,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,編制并執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃,,開展公司各業(yè)務(wù)市場的分析,、預(yù)測、競爭對手情報(bào)收集與分析等工作,,收集行業(yè)發(fā)展信息;

7,、善于發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)銷售人才,組織編制銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃,,并組織實(shí)施,、評估培訓(xùn)效果;制定年度市場推廣計(jì)劃與活動預(yù)算,監(jiān)督實(shí)施過程并及時評估和調(diào)整;

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇十三

1,、組織中心管理制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立并完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2,、根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃,、工作計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

3,、跟據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),,制定市場推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的落地實(shí)施,,完成公司給予的銷售目標(biāo);

4,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理各項(xiàng)目的市場調(diào)研,、整體策劃、產(chǎn)品定位,、市場考察,,價(jià)格制定,面積預(yù)測,,預(yù)售證辦理,,交房,房產(chǎn)證辦理等工作;

5,、組織項(xiàng)目開盤活動,、房源認(rèn)購、銷售簽約,、資金回籠,、合同編制、風(fēng)險(xiǎn)控制,、客服管理等工作;

6,、 把握市場情況及競爭對手的新的銷售動態(tài),根據(jù)市場及行業(yè)情況指導(dǎo)公司項(xiàng)目制訂或調(diào)整項(xiàng)目銷售策略;

7,、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目營銷部門員工培訓(xùn)、考核,、激勵等團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,。

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇十四

1、營銷規(guī)劃及落實(shí):根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo),,制定和實(shí)施公司市場銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃,,進(jìn)行營銷目標(biāo)分解,責(zé)任到人并跟進(jìn)達(dá)成情況;

2,、跨部門協(xié)調(diào)及對接:協(xié)調(diào)研發(fā),、市場、運(yùn)營,、客服等各環(huán)節(jié)的工作配合,,規(guī)范跨部門流程;

3、客戶拓展及維護(hù):帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷拓展新的營銷渠道和市場,,維護(hù)重點(diǎn)客戶的關(guān)系;

4,、客戶管理:制定及審核客戶銷售政策,跟進(jìn)回款情況,,對客服團(tuán)隊(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo);

5,、部門管理體系搭建:完善和審核業(yè)務(wù)流程、管理規(guī)章制度和獎懲條例,,監(jiān)督執(zhí)行情況;

6,、團(tuán)隊(duì)建設(shè):負(fù)責(zé)核心人員的招募培養(yǎng),,搭建業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)體系,建立長效的團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)多勞多得,、收入與產(chǎn)品銷量掛鉤的分配機(jī)制。

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇十五

1,、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷,、策劃、銷售管理,、客戶關(guān)系等營銷工作;

2,、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體和分階段的市場推廣傳播策略并有效執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、產(chǎn)品分析,,對競爭產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控,提供項(xiàng)目市場運(yùn)作的建議書和產(chǎn)品建議書;

4,、負(fù)責(zé)整合營銷資源,,指導(dǎo)、推進(jìn)合作公司完成項(xiàng)目營銷傳播計(jì)劃;

5,、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動策劃,,并整合媒介資源等;

6、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)全面管理工作,。

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇十六

1,、負(fù)責(zé)樓盤項(xiàng)目營銷整體事項(xiàng)的運(yùn)作,對項(xiàng)目銷售執(zhí)行情況和數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控,,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和回款任務(wù);

2,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定樓盤項(xiàng)目的總體營銷策略及階段營銷方案;

3、及時,、準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目的銷售進(jìn)度,、推廣進(jìn)度、費(fèi)用等情況,,提出建設(shè)性意見;

4,、及時把握市場情況及競爭對手的最新的銷售動態(tài),及時根據(jù)市場及行業(yè)情況制訂或調(diào)整策略,,負(fù)責(zé)重大公關(guān),、促銷及各類宣傳推廣活動的總體組織與策劃;

5、負(fù)責(zé)組織銷售人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、考核工作,,提高員工綜合能力和素質(zhì);

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇十七

1,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門人員執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定制度、最終達(dá)成公司市場營銷目標(biāo);

2,、負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)與權(quán)限;

3,、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施市場工作計(jì)劃,督導(dǎo)檢查市場開發(fā)情況;

4,、根據(jù)市場具體情況,,做出市場預(yù)測,確定目標(biāo)市場,,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作;

5,、負(fù)責(zé)本部門全盤業(yè)務(wù)計(jì)劃的籌劃和方案的實(shí)施;

6、根據(jù)目標(biāo)市場的潛在需求,,制定,、修訂對重要潛在客戶的工作計(jì)劃;

7、負(fù)責(zé)年度市場計(jì)劃的起草,,包括市場營銷計(jì)劃,,廣告宣傳、促銷及公共關(guān)系的發(fā)展計(jì)劃;

8,、督導(dǎo)對內(nèi),、對外的各項(xiàng)公關(guān)、廣告宣傳活動,,并做出銷售活動,、廣告宣傳活動及公關(guān)活動的預(yù)算;

9、按年度計(jì)劃要求,,定期檢工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;

10,、與其他有關(guān)部門溝通,、協(xié)調(diào),、密切合作,以確保目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí);

11,、定期對下屬員工進(jìn)行績效評估,,按照獎懲標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎懲;

12、負(fù)責(zé)組織,、實(shí)施本部門員工的培訓(xùn)工作,,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì);

13、完成上級委派的其他工作任務(wù),。

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇十八

1,、全面負(fù)責(zé)公司營銷條線管理工作,制定并組織實(shí)施公司整體營銷計(jì)劃,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司銷售目標(biāo);

2,、對市場信息進(jìn)行準(zhǔn)確收集和分析,,結(jié)合市場和各項(xiàng)目實(shí)際情況完成周、月,、年度營銷計(jì)劃及對應(yīng)策略;

3,、全面整合各項(xiàng)資源,和資源單位建立良好的溝通,,保證營銷效果;

4,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)前的市場調(diào)研管理;

5、全面督導(dǎo)營銷力的提升,,并制定營銷力提升計(jì)劃與方案,、監(jiān)督方案的落地執(zhí)行;

6、對營銷團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,并對營銷團(tuán)隊(duì)的工作達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)督管控;

7,、參與公司重大決策,就營銷等方面的問題提供支持和意見,,促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展,。

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇十九

1.負(fù)責(zé)策劃公司年度市場工作目標(biāo)和營銷方案;組織營銷中心目標(biāo)計(jì)劃的制定、年度營銷及品牌建設(shè)計(jì)劃,、預(yù)算并組織實(shí)施;

2.負(fù)責(zé)開拓市場業(yè)務(wù),,進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣,包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn),,建立公司的市場運(yùn)作體制;

3.把握相關(guān)政策,、分析和預(yù)測銷售市場、把握市場趨勢,,為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,,開拓和發(fā)展銷售市場;

4.具有敏感的商業(yè)和市場意識,分析問題及解決問題能力強(qiáng),,具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力;

5.組織建立客戶分級管理制度,,督導(dǎo)銷售目標(biāo)達(dá)成相關(guān)相關(guān)客戶開發(fā)、客戶拜訪,、客戶跟進(jìn)計(jì)劃的制定與實(shí)施;

6.費(fèi)用管理:根據(jù)公司費(fèi)用政策,,指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn),評估客戶資源需求,,制訂預(yù)算使用計(jì)劃,,確定費(fèi)用開銷方式,合理協(xié)調(diào),、分配公司資源,,并審核費(fèi)用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比;

7.部門內(nèi)部管理:合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,,合理配置人力資源,,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進(jìn)行管理,,提升部門工作效率,,提高員工滿意度。組建銷售團(tuán)隊(duì),,完成即定的銷售目標(biāo);

地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)篇二十

1,、全面了解國家的宏觀政策走向。

2,、全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況,,了解同業(yè)競爭策略與消費(fèi)有效需求,為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學(xué)的決策依據(jù),。

3,、全面負(fù)責(zé)公司營銷各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

4,、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測及行銷計(jì)劃,。

5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案,。

6,、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售執(zhí)行方案,并監(jiān)督執(zhí)行,。

7,、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

8,、負(fù)責(zé)公司營銷費(fèi)用的審核,。

9、負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范,。

10,、負(fù)責(zé)對公司營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

11,、定期主持召開公司營銷工作會議,,全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運(yùn)行狀況,。

12,、及時、準(zhǔn)確地領(lǐng)會公司的意圖和直接上級的指示,,并貫徹執(zhí)行,。

13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門,、新聞媒體,、廣告策劃公司的關(guān)系,,重要危機(jī)公關(guān)。

14,、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行,。

15、領(lǐng)導(dǎo),、規(guī)范,、考核直接下級的工作。

16,、完成直接上級委派的其他作務(wù),。

17、負(fù)責(zé)對分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控,。

18,、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理,妥善處理營銷層面的客戶投訴問題,。

19,、關(guān)心所屬下級的思想、工作和生活情況,。

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