時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
團(tuán)建拓展準(zhǔn)備工作計劃篇一
團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升能力,。
二,、活動目的：
通過戶外拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)員工的組織能力,、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及思維創(chuàng)新能力,，使管培生更好地融入到集體中，形成良好的團(tuán)隊精神和主人翁意識,。同時,，挖掘管培生的潛力，促進(jìn)管培生間的交流與合作,，提升管培生對工作的激情和活力,。
三、主辦單位：
集團(tuán)公司
四,、活動對象：
公司管培生
五,、活動地點：
海邊沙灘
六、活動時間：
待定
七,、活動前準(zhǔn)備工作：
1.宣傳方式：會議通知各組長,，組長下達(dá)活動精神
2.考察場地、準(zhǔn)備道具
3.召開參加人員會議,。
九,、具體活動方案：
1.蜘蛛網(wǎng)
（1）游戲目的：培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，增進(jìn)溝通,，體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題中的重要作用,。
（2）討論問題：
a.你們在游戲過程中碰到了什么問題?怎樣分析問題的?
b.每個人的任務(wù)是什么?
c.整個小組的運作是否有效?為什么?
d.你們遇到了什么困難?是如何克服這些困難的?e.哪些因素有助于安全成功地完成游戲?
2.雷池取物
（1）活動目的：建立小組成員間的相互信任，促進(jìn)溝通與交流,，,，培養(yǎng)隊員間的團(tuán)結(jié)合作，使小組充滿活力,。
（2）討論問題：例：a做完了這個游戲,，大家感受如何?b游戲過程中遇到了什么問題?c如何將這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來?
3.信任背投
（1）活動目的
1.建立小組成員間的相互信任,。
2.使隊員挑戰(zhàn)自我。
3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,，互相幫助,。
（2）討論問題：例：
a最初你們對游戲有何認(rèn)識?
b參加游戲之后你們有何感受?
c當(dāng)站在平臺上準(zhǔn)備向后倒時，你有何感想?
十,、食物
在海邊野餐,，食物可以集體去選購
十一、活動后期宣傳工作
1.用照片,、文字報道示活動過程的精彩畫面,。突出我公司管培生戶外拓展培訓(xùn)的風(fēng)采。
2.制作活動精彩畫面視頻,，傳到公司網(wǎng)站,。加大集團(tuán)公司企業(yè)文化宣傳力度。
十二,、活動預(yù)算：
1.道具費用：150元
2.海邊野炊費用：900元
3.交通費用：200元
共計：1250元
團(tuán)建拓展準(zhǔn)備工作計劃篇二
一,、我們團(tuán)隊建設(shè)的優(yōu)點
1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,，員工可塑性強(qiáng)；
2,、組織結(jié)構(gòu)簡單,，同事關(guān)系單純；
3,、推行紀(jì)律自覺,，倡導(dǎo)工作自愿；
4,、成員地位平等,，工作氛圍輕松,；
5、薪酬制度正規(guī)，勞動所得公平,。
二、我們團(tuán)隊建設(shè)的缺點
1,、員工文化偏低，處世經(jīng)驗很少；
2,、工作難以系統(tǒng)，管理缺少計劃,；
3、政令溝通不暢,，執(zhí)行反饋不足；
4,、團(tuán)隊愿景模糊，個人成長迷糊,。
三,、我對團(tuán)隊建設(shè)工作的理解
1、一個團(tuán)隊,，目標(biāo)制定了,，人的因素就成為關(guān)鍵；
2,、完美的團(tuán)隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景；
3、團(tuán)隊建設(shè)工作,，是向統(tǒng)一的價值觀和共同的愿景不斷接近的教育過程,；
4,、價值觀和愿景不是制定出來的,，必須是在團(tuán)隊建設(shè)中總結(jié),、精煉,、實踐,、發(fā)現(xiàn)出來的,；
5、團(tuán)隊成員,，必須與老板的'思想保持高度的統(tǒng)一,；
6、甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期,，團(tuán)隊建設(shè)很大一部分工作,，就是對老板的價值取向,、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣；
7,、團(tuán)隊建設(shè)的成果,，在于一個員工在處理工作棘手問題時，一閃念清楚自己正確的選擇,，同時也是團(tuán)隊的選擇,。
四、現(xiàn)階段的團(tuán)隊建設(shè)工作
1,、紀(jì)律自覺,，工作自愿，是我們團(tuán)隊優(yōu)勢最核心的提煉,，是我們管理原則的體現(xiàn),；
2、保持上下級的平等地位和稱呼,，維持組織機(jī)構(gòu)的簡單,；
3、每月至少組織一場有意義的集體活動,，教育和啟示員工①個人要有理想,、②團(tuán)隊要有理想,、③團(tuán)隊的發(fā)展關(guān)系個人的成長；
4,、堅持用集體活動的形式,，融入對員工的教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋,；
5,、集體活動的本質(zhì)，是員工在帶薪學(xué)習(xí),。要求全員參與,，嚴(yán)格考勤管理，處罰遲早曠工早退現(xiàn)象,；
6,、將所有內(nèi)部罰款，作為團(tuán)隊建設(shè)專項資金使用,；
7,、集體活動計劃（至20__年5月1日）如下表：
五、我們的企業(yè)文化建設(shè)方向與未來設(shè)想
1,、將企業(yè)文化建設(shè)工作,，從行政管理工作中剝離出來，成立獨立部門,；
2,、隨著公司的擴(kuò)大，將企業(yè)文化建設(shè)部門,，注冊成立尚書視郎文化俱樂部,；
3、俱樂部對內(nèi)職責(zé)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，組織文體活動,，發(fā)行內(nèi)部期刊；
4,、俱樂部對外職責(zé)：發(fā)展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo),、合作單位、穩(wěn)定客戶為會員,，組織（如酒會,、書畫展、旅游,、講座等）活動,，維護(hù)長期關(guān)系，擴(kuò)大公司影響,。
團(tuán)建拓展準(zhǔn)備工作計劃篇三
活動主題：
“增強(qiáng)學(xué)生會成員凝聚力，加強(qiáng)學(xué)生會成員內(nèi)部交流，提升學(xué)生會成員整體素質(zhì)”
活動時間：
開學(xué)后一,、二周
活動目的:
1,、為增強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部成員的協(xié)作能力，提高大家的執(zhí)行力,，增強(qiáng)大家團(tuán)隊意識,，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)成員間相互交流和認(rèn)識了解,。
2,、團(tuán)隊激勵，鼓舞斗志,，挖掘個人潛能,，增強(qiáng)凝聚力；
3,、營造,、烘托組織氣氛，促進(jìn)戰(zhàn)略分享,，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,；
4、正確認(rèn)識潛能,、體會團(tuán)隊與自我潛能的突破,；充分融入團(tuán)隊，增強(qiáng)歸屬,；
5,、增進(jìn)了解、加強(qiáng)溝通,；增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同,，激揚(yáng)團(tuán)隊士氣。
活動方式：
戶外郊游,，去學(xué)校附近的山上,，做一些集體活動
活動內(nèi)容：
如何建立信任（適用：團(tuán)隊建設(shè)）
游戲方法：帶眼罩行走，兩人一組第一階段：一個人帶眼罩行走,，另一人手牽手,，可以提示；第二階段：一人帶眼罩行走,，另一人在其左右,，但不能身體接觸，也不能使用語言提示,；第三階段：一人帶眼罩行走,，另一人與你保持一定距離,，不能使用語言提示。
游戲說明：
1,、領(lǐng)導(dǎo)行為,、觀點的連續(xù)性、一致性,，保持溝通,，是信任建立的根本保障
2、銜紙杯傳水
目的：增進(jìn)親近感,，考驗成員配合,、協(xié)作能力。
要求：人員選八名一組,，男女交替配合,。共選十六名員工，分二組同時進(jìn)行比賽,。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi),，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi),，最后在限定的五分鐘內(nèi),，看誰的缸內(nèi)的水最多，誰就獲勝,。
當(dāng)然,，方法眾多，為了給更多思考的余地就不另外舉例了,。
