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2023年軟件工程論文精選

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2023年軟件工程論文精選
時間:2023-05-03 22:20:24     小編:zdfb

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軟件工程論文篇一

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以溝通為出發(fā)點,以溝通為中心進行項目的開展,,可以有效地進行項目的管理,,提高項目的質(zhì)量,,降低風(fēng)險與成本,。

溝通,不僅僅是指用言語進行溝通,,還可以以書面,文檔,,手冊,電話,,郵件,會議等方式進行,。靈活運用多種的溝通方式,使參與項目開發(fā)的每個成員能夠有統(tǒng)一的思想,,不會產(chǎn)生歧義,。當(dāng)然,,溝通不僅僅是在工作上的溝通,也需要工作下的溝通,。簡單來說,項目經(jīng)理對員工的不同程度的問候,,或多或少會提升員工的工作積極性與主動性。而這也就升華到管理的層面,,是管理項目,,還是管理人,?可以從底層分析,,項目是由誰來做?是參與項目的員工,。那么項目的質(zhì)量直接由什么來決定,?員工的工作心態(tài),。但是員工的心理活動往往低多變的,沒有人能夠掌控,,那么適當(dāng)?shù)臏贤ǎ粌H僅可以將這種情感活動向益于工作的方向轉(zhuǎn)移,,而且也可以進一步促進公司的凝聚力,讓員工從心里將公司當(dāng)成一個大家來對待,。而工作層面,適當(dāng)?shù)臏贤?,可以讓彼此了解對方的思考方式,迅速的采取合適的辦法,,讓彼此的意見得到統(tǒng)一。而不是因為意見向左,,產(chǎn)生分析,,得不到進一步的解決,。從項目整體來講,合適的溝通可以降低項目需求的多變性,,從而降低項目開發(fā)的成本;合適的溝通可以將技術(shù)層面的難題,,得到共同的思想靠攏,從而得到解決,;合適的溝通可以讓各崗位職責(zé)的人能夠明白彼此的意見,提高工作效率的同時,,也進一步降低因為溝通不當(dāng),,導(dǎo)致項目bug出現(xiàn)的幾率。溝通分層次,,同一個層次的人群互相溝通,,不會有太大的難度與理論上的偏差,。而針對不同領(lǐng)域,不同層次的人

來說,,彼此之間的溝通成為了一個難題,。所以從公司的角度分析,首先項目組成員必須具備最基本的理論基礎(chǔ),,如:《軟件工程》,《軟件質(zhì)量》等,。從細(xì)節(jié)劃分,編程人員需要有關(guān)于具體編碼規(guī)范等額外理論基礎(chǔ),,測試人員需要有關(guān)測試方面等額外理論基礎(chǔ),針對項目經(jīng)理,,不僅需要編程人員與測試人員的基礎(chǔ)理論,也需要整個項目的理論,,如《軟件項目管理》,《項目管理知識體系》等管理知識,。只有理論背景差別大不的情況下,,互相之間的溝通,才會更加有效率,,進一步降低信息在傳輸之間的損耗,使開發(fā)出的軟件更加接近客戶的要求,,提高客戶對公司產(chǎn)品的滿意度,有利于產(chǎn)品的市場推廣,。所以完美的項目不存在,只能在共同的努力下,,產(chǎn)品才能夠向完美進一步靠近。以下從項目的整體來闡述溝通對各個層次的影響,。

競標(biāo)階段,競標(biāo)的成敗與否,,在于自己的產(chǎn)品是否接近客戶心中的目標(biāo),,從而贏得投標(biāo),其中的關(guān)鍵在雙方的溝通,。

眾所周知,項目從哪來,,是從客戶的需求得來,。那么從公司的角度出發(fā),如何獲得客戶的認(rèn)可,,得到項目的`投標(biāo)?這是個很現(xiàn)實的問題,。在《軟件工程導(dǎo)論》上得到很多信息,如何快速開發(fā)出客戶滿意的模型,,在于需求分析師從客戶交流中,,得到有用信息的有效程度。其中的信息不僅僅是項目的功能,,也有客戶的背景,使用環(huán)境,,客戶群的習(xí)慣等等方面,。根據(jù)市場調(diào)研顯示,,客戶的體驗度已經(jīng)成為一個不可忽視的環(huán)節(jié),雖然所開發(fā)的系統(tǒng)已經(jīng)完成了用戶的基本功能要求,,但是從客戶最直接的感官出發(fā),,系統(tǒng)操作不夠簡便,系統(tǒng)畫面不夠人性化等等細(xì)節(jié)體現(xiàn)出,,客戶的滿意度沒有達到應(yīng)該有的高度。所以,,

中間的溝通也就成了關(guān)鍵。作為項目前期需求的主導(dǎo)--需求分析師的素質(zhì)成為了主要因素,。對于大多數(shù)人來說,獲取對方話語的有效的信息量為80%,,而經(jīng)過需求分析師的再一次理解,到了開發(fā)人員的手中的文檔的有效信息不到實際的70%,,所以常常開發(fā)出來的軟件無法達到滿意的效果。如何在溝通中獲取全面的有效信息,?最有效,也最全面的方式,,莫過于在溝通交流之前,需求分析師進行一次全面的市場調(diào)研,,對該客戶的環(huán)境,業(yè)務(wù)等方面進行理解與學(xué)習(xí)。然后在此基礎(chǔ)上,,結(jié)合自己的理解與客戶進行下一步的溝通,在客戶的角度思考問題,,用自己的話語闡述客戶的各種需求,得到對方的肯定,,最終整理出最滿意的客戶需求。

那么如何快速的讓客戶的需求,,轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢钥吹降降奈锢砟P停@里提倡使用快速原型法,。系統(tǒng)架構(gòu)師根據(jù)前期的客戶需求文檔,,運用axure等建模工具,快速有效地開發(fā)出前期的模型,,使文字性的描述,轉(zhuǎn)變?yōu)樽钪庇^的物理模型,,不僅可以更清晰的展現(xiàn)用戶需求,也可以更直觀的確認(rèn)該模型是否符合客戶的要求,,以及時作出合理的調(diào)整,作出讓用戶滿意的模型產(chǎn)品,。

開發(fā)模型的同時,成本的估算工作已經(jīng)展開,。有了具體的值,才會有實際給客戶的報價,。所以如何估算?使用哪種方式估算,?以哪個項目為藍(lán)本?需要進一步的分析與思考,。結(jié)合自己學(xué)的知識,,以及向前輩請教的經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)(ucp)功能點算法,(loc)代碼行算法,(wbs)工作結(jié)構(gòu)分解法已成為主流,。對于ucp,主要用于面向?qū)ο蟮捻椖?,loc與wbs沒有具體限制。每個算法都有自己的優(yōu)缺點,,對于不同

的項目,項目的不同階段,,使用不同的算法,能夠很好地解決成本估算的問題,。其中具體估算的同時,,經(jīng)驗也是非常重要的,經(jīng)常性的去總結(jié)每個項目,,詳細(xì)具體到單元,功能的估算,,收錄成冊,,形成良好的循環(huán),,對于公司是至關(guān)重要的。而這里是項目第一次的初步估算,,是為贏得競標(biāo)的概要值,得到標(biāo)后,,需要進行詳細(xì)的成本估算與具體商榷的價格,。理論與經(jīng)驗的結(jié)合,可以進一步精確項目的成本估算,,對于項目下一步的開展,起到良好的前期鋪墊作用,。

公司得到競標(biāo)后,進入需求分析階段,,參與人員主要為需求分析師,系統(tǒng)架構(gòu)師,,項目經(jīng)理。主要輸出為,,詳細(xì)的項目成本估算,,項目進度估算與需求規(guī)格說明書,,概要設(shè)計,詳細(xì)設(shè)計等文檔,。參與者之間,需要進行詳細(xì)的溝通,,達成思想上的統(tǒng)一。

項目成本估算與項目進度的估算越詳細(xì)越好,。實際中,為了滿足顧客期望的日期而造成的不合理進度安排,在軟件領(lǐng)域比其他的任何工程領(lǐng)域要普遍得多,。而且,非階段化方法的采用,,少得可憐的數(shù)據(jù)支持,加上完全借助軟件經(jīng)理的直覺,,這樣的方式很難生產(chǎn)出健壯可靠和規(guī)避風(fēng)險的估計,。所以在這個階段,開發(fā)并推行生產(chǎn)率圖表,、缺陷率、估算規(guī)則等等,,對于整個公司來說,最終會從這些數(shù)據(jù)的共享上獲益,,形成良好的循環(huán),。分別來講,,在成本的估算上,推崇使用ucp(功能點算法),。這種方法,,可以將項目中的各個方面,,包括各種風(fēng)險都能夠考慮進去。其中,,在風(fēng)險方面,需要全面的分析整個項目,,從整體分析,,然后小到局部,,考慮未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險,評估每

個風(fēng)險的概率,,計算出對應(yīng)的功能點,然后估算每個功能點的費用,,從而得到比較理想的成本估算。在進度的估算上,,推崇使用wbs(工作結(jié)構(gòu)分解法),,將項目任務(wù)進行合理的細(xì)分,,分到可以確認(rèn)的程度,,然后估算每個wbs要素的時間,,從而得出整個項目的時間。當(dāng)然wbs也可以適用于估算項目的成本,,這里因人,,因項目而異,。靈活使用不同的方法,,可以進一步精確最終的估算值,將風(fēng)險減小到最少,,利于下個階段的展開。

在整個需求分析階段,,要將需求做的更細(xì),更準(zhǔn)確為目標(biāo),,不斷地與客戶溝通,嚴(yán)格杜絕使用習(xí)慣性的想法,,去掩蓋客戶的真實需求,,溝通應(yīng)該具體到每個功能點,,得到客戶的肯定后,進行下個功能點的溝通,。關(guān)注客戶的顏色感官,操作習(xí)慣等細(xì)節(jié)方面,。盡可能全面的從客戶的角度去分析問題,然后結(jié)合公司的技術(shù),,給用戶合理的反饋,,得到最終雙方都滿意的結(jié)論,。需求分析師需要具有良好的溝通能力外,也需要出色的理解分析能力,,具備業(yè)務(wù)基礎(chǔ),項目成本評估,,以及各種文檔的編寫能力。一個成熟的需求分析師,,可以將溝通中信息的損耗減小到最低,,提高用戶的滿意度,,整理出比較全面的《需求規(guī)格說明書》,有利于系統(tǒng)架構(gòu)師的工作開展,。

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