人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

財務(wù)銷售會計工作計劃篇一

今年市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī)、座機(jī)費,、辦公費,、油料費定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo),，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項工作的開展,。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》,、《煙站財務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求,，如何更好地做好基層財務(wù)工作等,。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時,，我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評,。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí),，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織,，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會計,、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo),，再到廢舊物資的處理等等,，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強(qiáng)對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份,，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,，通過核查,，提高了基層會計,、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我公司自身的實際,，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī),。首先,，對xx年以來的卷煙購、銷,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳,、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強(qiáng)對金曾會計人員的指導(dǎo),。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

年初,，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),，為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點滴做起,，控制資金占用,，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析,，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓,。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。