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2022年區(qū)域銷售經(jīng)理工作計劃書精選

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2022年區(qū)域銷售經(jīng)理工作計劃書精選
時間:2022-12-02 15:01:48     小編:admin

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,,寫一份計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

區(qū)域銷售經(jīng)理工作計劃書篇一

1,、根據(jù)營銷部下達(dá)總體業(yè)績目標(biāo),,管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。

2,、負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的銷售跟蹤,協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量,。

3,、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌鲣N售信息,,了解當(dāng)?shù)厥袌鋈萘俊⒔?jīng)濟(jì)狀況,、人口及消費習(xí)慣等,,并建立客戶檔案,。

4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款,。

5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作,。

6,、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為,加強對終端市場維護(hù)工作,。

7、協(xié)助處理售后服務(wù),、客戶索賠事項并及時跟蹤處理,。

8、加強對總代理直營店及經(jīng)銷店面的管理,對已制作完成的專柜進(jìn)行及時驗收,,并監(jiān)督公司專柜之專用性,,發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。

9,、對經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析,設(shè)立庫存的最低和最高限額,,設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間;對庫存不足要求備貨,,對滯銷產(chǎn)品要求及時排空,。

10、收集競爭對手的情況,,包括銷量及產(chǎn)品資料,,各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。

11,、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動的開展及終端跟進(jìn),掌握時機,,提供貨源,、宣傳品質(zhì),、賣點等;及時傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策,促銷效果評估的 有效性,。

12,、出差期間,,保持與公司聯(lián)系,及時向公司營銷部匯報。

13,、協(xié)助代理商對空白市場進(jìn)行開拓及對銷售不暢的市場提出整改意見,。

14、定期對終端促銷員進(jìn)行培訓(xùn),,提高終端導(dǎo)購水平,建立一支高素質(zhì)的銷售隊伍,。

15,、組織召開區(qū)域經(jīng)銷商會議,。

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