隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告 財(cái)務(wù)工作者述職報(bào)告篇一

這段時(shí)間的工作我們非常努力,，努力的結(jié)果不會(huì)失望,，好好總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧。相信大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧,！下面是小編收集整理的最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告（篇1）

20__年,，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第x年。在一年的時(shí)間里,，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻(xiàn)：

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，對(duì)國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等法規(guī)認(rèn)真遵守,，并對(duì)公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

2,、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理,，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作,，各司其職,，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,，并能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作,。

3、在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中,，熱情周到,，準(zhǔn)確無(wú)誤，并能做好與各個(gè)部門的密切合作,，能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作,。

4、在會(huì)計(jì)憑證的制單工作中,，能慎密嚴(yán)謹(jǐn),，為每年的財(cái)務(wù)審計(jì)順利過(guò)關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。

5,、根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶的臺(tái)帳,，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況，配合相關(guān)部門做好催繳工作,。

6,、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表,，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中,。

7,、配合辦公室做好每周的員工食堂的費(fèi)用結(jié)算工作,。

8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己,，提高業(yè)務(wù)能力,，每日準(zhǔn)確填寫收銀日?qǐng)?bào)表上交部門相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對(duì)工作得以順利進(jìn)行,。

9,、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表以及稅務(wù)報(bào)表，都能做到內(nèi)容完整,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，報(bào)送及時(shí),。

10、日常工作中,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

11,、對(duì)各部門所需的數(shù)據(jù)，能不厭其煩,，及時(shí)提供,。

12、經(jīng)過(guò)多溝通,，與x稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議,，取得了一人滿意的年度會(huì)計(jì)年審報(bào)告。

13,、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用,，積極聯(lián)系稅務(wù)部門，做好業(yè)主的稅收減免工作,，給市場(chǎng)管理提供了幫助,。

在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處,，在遇到困難的時(shí)候能夠互幫互助,，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作。

在今后的工作中,，本部門員工將更加齊心合力,，加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的提高，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，努力提高工作效率,，繼續(xù)提供給各部門更準(zhǔn)確、更完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告（篇2）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

下午好。一年來(lái),，財(cái)務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,，在各位同仁的大力幫助與財(cái)務(wù)部各位同事的共同努力下，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),。目前,，公司財(cái)務(wù)計(jì)劃周密、賬面清晰、流程通暢,、核算準(zhǔn)確,、統(tǒng)計(jì)科學(xué)，為推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在此,，我代表財(cái)務(wù)部對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心與支持，表示誠(chéng)摯的謝意,。下面,，我將財(cái)務(wù)部一年來(lái)的工作，分三個(gè)方面匯報(bào)如下,。

一,、一年來(lái)所做的主要工作

（一）銷售統(tǒng)計(jì)

20__年，實(shí)現(xiàn)銷售170臺(tái),，銷售金額8725.5萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售120臺(tái),，銷售金額3032.6萬(wàn)元。

（二）經(jīng)營(yíng)成果核算

（三）經(jīng)費(fèi)管理

一是與分公司核對(duì)應(yīng)收賬款,，保證了賬賬相符,；二是與客戶核對(duì)貨款，保證了貨款回收及時(shí),。

二,、主要做法

（一）始終把維護(hù)公司利益作為做好財(cái)務(wù)工作的基本原則來(lái)遵循。我們財(cái)務(wù)部全體同事認(rèn)真履行財(cái)務(wù)人員工作操守,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)刻把公司的利益放在第一位,，

確保了公司利益最大化,。比如，我們?cè)谔幚砀Ｌ锕句N售政策兌現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，反復(fù)溝通協(xié)商,，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將有關(guān)情況及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門,，追回銷售政策兌現(xiàn)款50余萬(wàn)元,。我們?cè)谂c____公司核對(duì)往來(lái)賬款時(shí)，清查出福田公司欠我公司200余萬(wàn)元,，通過(guò)不懈努力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，將款項(xiàng)順利追回,。再比如，我們銷售會(huì)計(jì)劉冬與購(gòu)機(jī)客戶保持良好的聯(lián)系，經(jīng)常通過(guò)電話掌握各種款項(xiàng),，保證了我公司款項(xiàng)的及時(shí)回收,。

（二）如終把提高業(yè)務(wù)技能作為做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)工程抓牢固,。我們財(cái)務(wù)部現(xiàn)有人員5人,，責(zé)任大，業(yè)務(wù)廣,，任務(wù)重,，并且財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的高低、質(zhì)量的好壞直接影響公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策和宏觀管理,。因此,，我們財(cái)務(wù)部始終把提高管理人員的能力素質(zhì)及財(cái)務(wù)素養(yǎng)作為重要的基礎(chǔ)工程來(lái)抓牢固，確保了數(shù)據(jù)不失真,，準(zhǔn)確無(wú)誤,。比如，我們部門人員經(jīng)常加班加點(diǎn),，甚至將賬本帶回家利用星期天的時(shí)間進(jìn)行梳理,，保證了數(shù)據(jù)能夠在第一時(shí)間報(bào)到公司領(lǐng)導(dǎo)。再比如,，我們財(cái)務(wù)部人員大多進(jìn)公司時(shí)間不太長(zhǎng),，從事財(cái)務(wù)崗位工作時(shí)間也比較短，但都能夠積極鉆研業(yè)務(wù),，自覺(jué)按照流程去開(kāi)展工作,，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量。

三,、下步打算

（一）科學(xué)預(yù)算,。做好資金預(yù)算及規(guī)劃，保證公司資金周轉(zhuǎn)通暢,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策與各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供科學(xué)依據(jù),。

（二）嚴(yán)格管理。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理與票據(jù)管理,，秉公辦事,，加強(qiáng)監(jiān)控，確保公司資金管理正規(guī)有序,。

（三）加強(qiáng)協(xié)作,。加強(qiáng)與公司各部門之間協(xié)作，積極配合信管部門做好應(yīng)收賬款的清收管理,。加強(qiáng)與福田公司協(xié)作,，確保各種政策兌現(xiàn),。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門之間的協(xié)作，為公司發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告（篇3）

眾所周知,，目前的4s店如雨后春筍般迅速增長(zhǎng)，隨之人們消費(fèi)觀念的越來(lái)越理性及成熟,，對(duì)要求也越來(lái)越高,。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去,，在過(guò)去一年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性,，作為汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是我對(duì)我部20__年上一年業(yè)績(jī)的的分析總結(jié)如下：

一,、售后的經(jīng)營(yíng)狀況

20__年售后的年終任務(wù)是萬(wàn)，截止20__年月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為元,，完成全年計(jì)劃的%,，與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。

其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為臺(tái),，車間總工時(shí)費(fèi)為元（機(jī)修：元,，鈑金：元,，油漆：元），我們的配件銷售額為元,，其中材料成本（不含稅）為元,，材料毛利為元，已完成了全年配件任務(wù)的%,。

二,、物業(yè)維修成本

為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,，我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,，定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，避免問(wèn)題由小變大,，造成更大的損失,。故上一年我們售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),，并有節(jié)約,。

三、人才資源現(xiàn)狀

現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題,，我售后現(xiàn)在全體工作人員為人,，其中管理人員為人，員工為人（除管理人員外,，前臺(tái)接待為人,，機(jī)修人員為人,，鈑噴為人，倉(cāng)管及保潔各人）以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,，我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問(wèn)題。故下一年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,，能更好的為公司服務(wù)。

四,、所存問(wèn)題及下一年的工作計(jì)劃

1,、總結(jié)上一年工作，因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛,，服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,，在與客戶接觸時(shí)，他們有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù),，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感,。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)技術(shù)水平,；在服務(wù)過(guò)程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,，替客戶著想,，為顧客提供實(shí)在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議,，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意,。

2、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,，且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心,，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤，故在下一年我們需增強(qiáng)管理人員,、職工對(duì)工作的`責(zé)任心,，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃，及市場(chǎng)和未來(lái)走勢(shì),，讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,，從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來(lái)看,，公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,，服務(wù)是重中之重。

前臺(tái)接待是售后對(duì)外窗口,，前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),，代表著售后部的形象,，所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹(shù)立良好形象，在客戶心目中得到認(rèn)可,，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去,。

3、從營(yíng)銷策略上,，上一年售后部在忠誠(chéng)客戶維系上有所不足,，客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失，所以下一年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,，發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶,。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,，只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候,，我們都能度過(guò)，讓這部分客戶始終跟著我們走,，真正做到“比你更關(guān)心你”,。

4、價(jià)格合理化,。價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,，而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格，并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,，從而為客戶省錢,，進(jìn)而超越客戶期望值。

5,、在目前市場(chǎng)環(huán)境下,，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員,、員工節(jié)支降耗,，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為售后應(yīng)從招待費(fèi),、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約,。

6、加強(qiáng)5s管理,，堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無(wú)法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理，從而提高車間的整體運(yùn)作效率,，降低成本,。

7、面對(duì)對(duì)我司的明察暗訪,，我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),，和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì),。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使,，我們共同想辦法,、拿措施，解決問(wèn)題,，度過(guò)難關(guān),。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告（篇4）

歲月如梭，光陰似箭,，20__年已經(jīng)過(guò)去,，嶄新的20__已經(jīng)到來(lái),，回顧過(guò)去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下,，我們克服了一切不利因素,，共同完成了彬縣達(dá)倫開(kāi)元大酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利,，但我相信通過(guò)我們大家的共同努力,，公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)！我來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了,，在這兩年里我對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了解,，并比較順利地接受了大部分工作，在這里我就20__年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下：

一,、公司運(yùn)營(yíng)狀況

（一）20__年度公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

營(yíng)業(yè)收入：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700.72萬(wàn)元,，其中：__收入307.70萬(wàn)元；__部收入324.72萬(wàn)元,；

__收入68.3萬(wàn)元,。

（二）20__年度公司經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)完成情況

1、營(yíng)業(yè)收入：700.72萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)成本202.42萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)費(fèi)用565.05萬(wàn)元，管理費(fèi)用178.13萬(wàn)元,，財(cái)務(wù)費(fèi)用—2.93萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)外收入1.87萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出1.81萬(wàn)元,；凈利潤(rùn)—272.9萬(wàn)元,。

2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25.48萬(wàn)元,。

3,、20__年__人（系統(tǒng)上）,，__部出租率53%（系統(tǒng)上）平均__187.29元。__人次,，__毛利率50%,。平均__112.2元。

4,、全年公司從__有限公司（簡(jiǎn)稱總公司）借款共計(jì)236萬(wàn)元,，主要用于公司員工工資的發(fā)放。

（三）財(cái)務(wù)工作

1,、日常會(huì)計(jì)核算工作,。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng),、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證,，裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目,、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等,。

2、月末結(jié)賬,、上報(bào)報(bào)表工作,。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等

3,、每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。配合銷售部對(duì)酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收,。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對(duì)賬及結(jié)賬工作,。

4、poss機(jī)安裝,、稅務(wù)管理工作,。2.17日公司聯(lián)系__縣工商銀行完成了酒店3臺(tái)poss機(jī)的安裝工作，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作（由原來(lái)的200份發(fā)票增加到400份）同時(shí)對(duì)單張發(fā)票的開(kāi)票額度進(jìn)行了提升（由原來(lái)的50,，000元申請(qǐng)?jiān)黾拥?00，000元）

5,、與__真實(shí)信息技術(shù)有限公司（中軟公司）進(jìn)行了聯(lián)系對(duì)酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置,。

6、20__年11月份完成了酒店20__年預(yù)算工作,。由各部門配合完成20__年度預(yù)算工作（營(yíng)業(yè)額為950萬(wàn)）,，按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)（原總經(jīng)理__）上報(bào)公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

（四）成本核算工作

1、日常成本核算工作,。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,，每日審核各部門操作、各部門上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表,，審核出入庫(kù)單據(jù),、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對(duì)__日?qǐng)?bào)表,，并計(jì)算月底__庫(kù)存成本,；月底對(duì)__、__部,、進(jìn)行盤點(diǎn),；依據(jù)試算平衡報(bào)表，盤點(diǎn)情況分析成本率及毛利率等指標(biāo),。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng),。

（五）資產(chǎn)管理工作

1對(duì)各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

2制作了__固定資產(chǎn)卡片,，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作,。

（六）人員培訓(xùn),、公司活動(dòng)

11月份配合人力資源部和安全部參加了公司店組織的消防演練工作,，積極參與公司組織的員工生日聚會(huì)、春節(jié)員工聚會(huì)等工作,。

在行政部的組織下,，配合了__部門20__年度大型宴會(huì)工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。

二,、工作中存在的不足及改進(jìn)

（一）財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確,，每個(gè)人的工作專業(yè)性不強(qiáng)，而在完成本職工作時(shí),，不愿意接受新的事物,，自助學(xué)習(xí)能力弱，往往是被動(dòng)的接受工作,、業(yè)務(wù)水平有待提高,。在今后的工作中，我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí),，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,，進(jìn)行多元化的發(fā)展，團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助,。

（二）部門之間存在信息不對(duì)稱，相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展,，離不開(kāi)各部門的支持和配合,。在今后的工作中，需要多聽(tīng)取其他部門意見(jiàn)和建議,，尋求多方支持,，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。建議各部門在一起定期召開(kāi)工作討論會(huì),，分析工作配合中存在的問(wèn)題，及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,，全方面的站在公司的利益上考慮問(wèn)題減少不必要損失的出現(xiàn),。例如：

1、20__年10月22日對(duì)中軟系統(tǒng)的暫停,，對(duì)公司業(yè)務(wù)人員的操作和財(cái)務(wù)后臺(tái)帳造成了嚴(yán)重的混亂,，對(duì)對(duì)賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。

2,、__的欠款,，達(dá)到16，123.00元,。

3,、銷售部人員__所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問(wèn)題，未能及時(shí)的按照公司所規(guī)定的制度進(jìn)行操作,，也未能及時(shí)的辦理離職交接手續(xù),，給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷售工作帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

三,、20__年工作計(jì)劃

（一）財(cái)務(wù)工作

1,、繼續(xù)做好日常工作，快速,、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì),、建賬工作,。5嚴(yán)格按照公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

（二）財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財(cái)務(wù)制度,，制定一套完整的公司財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,，對(duì)前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改，以及對(duì)已經(jīng)過(guò)期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件,。2對(duì)其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,，3對(duì)公司一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,，嚴(yán)格的按照公司所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺(tái),、庫(kù)房、前臺(tái)等）的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查,。6每年二次,，即6月份和12月份對(duì)酒店公司的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),，并對(duì)其中的損耗追查原因，對(duì)過(guò)期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度,，對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因個(gè)人失誤給公司造成損失的進(jìn)行處罰,，當(dāng)然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性,。

四,、建議及意見(jiàn)

1、根據(jù)季節(jié)和氣候變化,，適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),，在保證滿足__需求的基礎(chǔ)上，降低損耗,，盡量節(jié)省能源,，使成本消耗減至最低程度。

2,、公司要重視營(yíng)銷工作,，不斷壯大營(yíng)銷力量，銷售部要聯(lián)合__部,、__部,、__所及廚房做好公司“團(tuán)隊(duì)會(huì)議、零點(diǎn)散客、宴會(huì)接待”三大塊的營(yíng)銷工作,，打好公司的營(yíng)銷牌,，做好公司的營(yíng)銷工作。建立健全vip檔案,，提高酒店的知名度和美譽(yù)度,。

3、豐富員工文化生活,，員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。重視員工在企業(yè)中的核心作用,，創(chuàng)造各種條件改善員工生活,、豐富員工文化，提高員工對(duì)公司的歸屬感,。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告（篇5）

回首過(guò)去的一年,，我們內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。按說(shuō),，我們每個(gè)事業(yè)心強(qiáng)的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。

作為興成公司關(guān)鍵部門之一的財(cái)務(wù)部，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平方面的要求在不斷提升,，對(duì)外在應(yīng)對(duì)稅務(wù),、工商及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查方面，力爭(zhēng)全面掌握及合理應(yīng)用稅收等政策,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面盡了責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一,、費(fèi)用成本方面的管理。

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立了材料的購(gòu)進(jìn),、領(lǐng)用的審批制度,，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的數(shù)量多少,，申請(qǐng)即購(gòu)的錯(cuò)誤做法。

2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了單位數(shù)據(jù)指標(biāo)的考核管理,，建立了噸鐵成本考核，在單項(xiàng)材料,、動(dòng)力,、人工等方面有了完整的成本指標(biāo)考核體系。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求,，我們還建立了具有導(dǎo)向作用的獎(jiǎng)金考核方案,，在產(chǎn)品類別上引導(dǎo)生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場(chǎng)需要的經(jīng)濟(jì)效益更好的產(chǎn)品。從而發(fā)揮了財(cái)務(wù)部門的“參謀”作用,，為公司全面的績(jī)效管理進(jìn)行了大膽的嘗試,。

3.定期或不定期進(jìn)行生產(chǎn)成本分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年,，爐料價(jià)格的不斷攀升,，引起了生鐵市場(chǎng)的一場(chǎng)革命。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)成本和市場(chǎng)變化情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù),。

二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按分廠,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)分廠效益,。

(2)財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復(fù)生產(chǎn)期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)12億3378萬(wàn)元,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)92824張，處理會(huì)計(jì)憑證2367張,，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表480份,。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。興成公司從無(wú)到有,，從當(dāng)初的十幾人到今天的七百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、資金支付程序,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的往來(lái)手續(xù),，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、行業(yè)辦等各部門有關(guān)資料的上報(bào)工作。一年來(lái),，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的陳麗芳同志報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表84份,。

(3)正確計(jì)算稅款，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

三,、其他工作

(1)配合審計(jì)部門做好興成,、靈成的年度審計(jì)工作，完成工商年檢任務(wù),。

(2)完成大島針織公司的注銷工作,。

(3)完成興成、靈成的減資工作,。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)部充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。財(cái)務(wù)部全體人員充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。我們每個(gè)人負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，處處以身作則，在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的工作流程,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告（篇6）

半年來(lái),，在本人負(fù)責(zé)的__分廠財(cái)務(wù)工作中，我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時(shí)完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)考核報(bào)表的編制匯總及各類對(duì)外報(bào)表的編制報(bào)送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。

一、上半年度工作要項(xiàng)

1,、在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)行具體會(huì)計(jì)核算，保證賬賬相符,、賬實(shí)相符,、賬表相符，確保帳務(wù)處理正確合理,；

2,、及時(shí)開(kāi)具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票及時(shí)購(gòu)買各類發(fā)票,；

3,、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和各統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫、報(bào)送,；

4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表的搜集,、整理和立卷歸檔工作,；

5、按時(shí),、按質(zhì),、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。

二,、主要貢獻(xiàn)

1,、財(cái)務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作,。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作,，半年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),。1—5月處理會(huì)計(jì)憑證805張，并能準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表,。

2,、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流，虛心接受大家的指導(dǎo),，努力提高業(yè)務(wù)能力,。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中，配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),，使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三、存在的不足

然而,，在一些事物上對(duì)細(xì)節(jié)處理的不夠老道,、缺乏實(shí)踐、缺乏溝通,，使工作不能順利的進(jìn)行,。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，從而使自身價(jià)值得以升華,。

1、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記賬,、事后算賬，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然,；另外,，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

2,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。如：《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù)，但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，實(shí)際操作相對(duì)困難,。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難,。

3,、管理工作的形式化、表面化,。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化，往往只限于形式或停留在表面,，沒(méi)有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求,，還存在問(wèn)題,，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)做深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

4,、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

四、下半年工作計(jì)劃

1,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息；

2,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作；

3,、加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通，搜集有關(guān)信息,。對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀；

4,、不斷吸取新的知識(shí),，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平,，充分自身挖潛,；

最后，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告（篇7）

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在__年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)

組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

用在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購(gòu)管理、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

六,、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為

配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過(guò)分散權(quán)力,，集中監(jiān)督來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。__年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告 財(cái)務(wù)工作者述職報(bào)告篇二

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告7篇

這段時(shí)間的工作我們非常努力,，努力的結(jié)果不會(huì)失望，好好總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧,。相信大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧,！下面是小編收集整理的最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告（篇1）

20__年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第x年,。在一年的時(shí)間里,，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)：

1,、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等法規(guī)認(rèn)真遵守,，并對(duì)公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行,。

2、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理,，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍,，密切協(xié)作，各司其職,，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生,，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作,。

3,、在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中，熱情周到,，準(zhǔn)確無(wú)誤,，并能做好與各個(gè)部門的密切合作,，能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。

4,、在會(huì)計(jì)憑證的制單工作中,，能慎密嚴(yán)謹(jǐn)，為每年的財(cái)務(wù)審計(jì)順利過(guò)關(guān)打下良好的基礎(chǔ),。

5,、根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶的臺(tái)帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況,，配合相關(guān)部門做好催繳工作,。

6、在每月的工資發(fā)放工作中,，能配合辦公室制作完成員工工資表,，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中。

7,、配合辦公室做好每周的員工食堂的費(fèi)用結(jié)算工作,。

8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己,，提高業(yè)務(wù)能力,，每日準(zhǔn)確填寫收銀日?qǐng)?bào)表上交部門相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對(duì)工作得以順利進(jìn)行,。

9,、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表以及稅務(wù)報(bào)表，都能做到內(nèi)容完整,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，報(bào)送及時(shí)。

10,、日常工作中,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出建議,，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

11、對(duì)各部門所需的數(shù)據(jù),，能不厭其煩，及時(shí)提供,。

12,、經(jīng)過(guò)多溝通，與x稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議,，取得了一人滿意的年度會(huì)計(jì)年審報(bào)告,。

13,、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用，積極聯(lián)系稅務(wù)部門,，做好業(yè)主的稅收減免工作,，給市場(chǎng)管理提供了幫助。

在總經(jīng)理的感召下,，員工之間能友好相處,，在遇到困難的時(shí)候能夠互幫互助，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作,。

在今后的工作中,，本部門員工將更加齊心合力，加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的提高,，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，努力提高工作效率，繼續(xù)提供給各部門更準(zhǔn)確,、更完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告（篇2）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

下午好,。一年來(lái),，財(cái)務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，在各位同仁的大力幫助與財(cái)務(wù)部各位同事的共同努力下,，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),。目前，公司財(cái)務(wù)計(jì)劃周密,、賬面清晰,、流程通暢、核算準(zhǔn)確,、統(tǒng)計(jì)科學(xué),，為推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此,，我代表財(cái)務(wù)部對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心與支持,，表示誠(chéng)摯的謝意。下面,，我將財(cái)務(wù)部一年來(lái)的工作,，分三個(gè)方面匯報(bào)如下。

一,、一年來(lái)所做的主要工作

（一）銷售統(tǒng)計(jì)

20__年,，實(shí)現(xiàn)銷售170臺(tái)，銷售金額8725.5萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售120臺(tái)，銷售金額3032.6萬(wàn)元,。

（二）經(jīng)營(yíng)成果核算

（三）經(jīng)費(fèi)管理

一是與分公司核對(duì)應(yīng)收賬款,，保證了賬賬相符；二是與客戶核對(duì)貨款,，保證了貨款回收及時(shí),。

二、主要做法

（一）始終把維護(hù)公司利益作為做好財(cái)務(wù)工作的基本原則來(lái)遵循,。我們財(cái)務(wù)部全體同事認(rèn)真履行財(cái)務(wù)人員工作操守,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé),，時(shí)刻把公司的利益放在第一位,，

確保了公司利益最大化。比如,，我們?cè)谔幚砀Ｌ锕句N售政策兌現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，反復(fù)溝通協(xié)商，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，將有關(guān)情況及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門,，追回銷售政策兌現(xiàn)款50余萬(wàn)元。我們?cè)谂c____公司核對(duì)往來(lái)賬款時(shí),，清查出福田公司欠我公司200余萬(wàn)元,，通過(guò)不懈努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，將款項(xiàng)順利追回,。再比如，我們銷售會(huì)計(jì)劉冬與購(gòu)機(jī)客戶保持良好的聯(lián)系,，經(jīng)常通過(guò)電話掌握各種款項(xiàng),，保證了我公司款項(xiàng)的及時(shí)回收。

（二）如終把提高業(yè)務(wù)技能作為做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)工程抓牢固,。我們財(cái)務(wù)部現(xiàn)有人員5人,，責(zé)任大，業(yè)務(wù)廣,，任務(wù)重,，并且財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的高低、質(zhì)量的好壞直接影響公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策和宏觀管理,。因此,，我們財(cái)務(wù)部始終把提高管理人員的能力素質(zhì)及財(cái)務(wù)素養(yǎng)作為重要的基礎(chǔ)工程來(lái)抓牢固，確保了數(shù)據(jù)不失真,，準(zhǔn)確無(wú)誤,。比如,，我們部門人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至將賬本帶回家利用星期天的時(shí)間進(jìn)行梳理,，保證了數(shù)據(jù)能夠在第一時(shí)間報(bào)到公司領(lǐng)導(dǎo)。再比如,，我們財(cái)務(wù)部人員大多進(jìn)公司時(shí)間不太長(zhǎng),，從事財(cái)務(wù)崗位工作時(shí)間也比較短，但都能夠積極鉆研業(yè)務(wù),，自覺(jué)按照流程去開(kāi)展工作,，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量。

三,、下步打算

（一）科學(xué)預(yù)算,。做好資金預(yù)算及規(guī)劃，保證公司資金周轉(zhuǎn)通暢,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策與各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供科學(xué)依據(jù),。

（二）嚴(yán)格管理。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理與票據(jù)管理,，秉公辦事,，加強(qiáng)監(jiān)控，確保公司資金管理正規(guī)有序,。

（三）加強(qiáng)協(xié)作,。加強(qiáng)與公司各部門之間協(xié)作，積極配合信管部門做好應(yīng)收賬款的清收管理,。加強(qiáng)與福田公司協(xié)作,，確保各種政策兌現(xiàn)。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門之間的協(xié)作,，為公司發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告（篇3）

眾所周知，目前的4s店如雨后春筍般迅速增長(zhǎng),，隨之人們消費(fèi)觀念的越來(lái)越理性及成熟,，對(duì)要求也越來(lái)越高。彈指一揮間,，轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去,，在過(guò)去一年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性，作為汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),，但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是我對(duì)我部20__年上一年業(yè)績(jī)的的分析總結(jié)如下：

一、售后的經(jīng)營(yíng)狀況

20__年售后的年終任務(wù)是萬(wàn),，截止20__年月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為元,，完成全年計(jì)劃的%,，與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。

其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為臺(tái),，車間總工時(shí)費(fèi)為元（機(jī)修：元,，鈑金：元，油漆：元）,，我們的配件銷售額為元,，其中材料成本（不含稅）為元，材料毛利為元,，已完成了全年配件任務(wù)的%,。

二、物業(yè)維修成本

為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,，我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,，定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,，避免問(wèn)題由小變大,，造成更大的損失,。故上一年我們售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有元,，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo)，并有節(jié)約,。

三,、人才資源現(xiàn)狀

現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題,，我售后現(xiàn)在全體工作人員為人，其中管理人員為人,，員工為人（除管理人員外,，前臺(tái)接待為人，機(jī)修人員為人,，鈑噴為人,，倉(cāng)管及保潔各人）以上人員并不包括實(shí)習(xí)生，我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問(wèn)題,。故下一年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務(wù),。

四,、所存問(wèn)題及下一年的工作計(jì)劃

1、總結(jié)上一年工作,，因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛,，服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時(shí),，他們有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù),，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感,。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)技術(shù)水平,；在服務(wù)過(guò)程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,，替客戶著想,，為顧客提供實(shí)在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議,，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。

2,、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,，且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤,，故在下一年我們需增強(qiáng)管理人員,、職工對(duì)工作的`責(zé)任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃,，及市場(chǎng)和未來(lái)走勢(shì),，讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng),。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來(lái)看,，公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重,。

前臺(tái)接待是售后對(duì)外窗口,，前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng)，代表著售后部的形象,，所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹(shù)立良好形象,，在客戶心目中得到認(rèn)可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去,。

3,、從營(yíng)銷策略上，上一年售后部在忠誠(chéng)客戶維系上有所不足,，客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失,，所以下一年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶,。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候,，我們都能度過(guò),，讓這部分客戶始終跟著我們走,，真正做到“比你更關(guān)心你”。

4,、價(jià)格合理化,。價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,，并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,，從而為客戶省錢，進(jìn)而超越客戶期望值,。

5,、在目前市場(chǎng)環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員,、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢,，做為售后應(yīng)從招待費(fèi),、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。

6,、加強(qiáng)5s管理,，堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無(wú)法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,，從而提高車間的整體運(yùn)作效率,，降低成本。

7,、面對(duì)對(duì)我司的明察暗訪,，我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié)，和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì),。遇事大家必須心往一處想,，勁往一處使，我們共同想辦法,、拿措施,，解決問(wèn)題，度過(guò)難關(guān),。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告（篇4）

歲月如梭,，光陰似箭，20__年已經(jīng)過(guò)去,，嶄新的20__已經(jīng)到來(lái),，回顧過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下,、及各部門的協(xié)同努力下,，我們克服了一切不利因素,，共同完成了彬縣達(dá)倫開(kāi)元大酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利,，但我相信通過(guò)我們大家的共同努力,，公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)！我來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了,，在這兩年里我對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了解,，并比較順利地接受了大部分工作，在這里我就20__年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下：

一,、公司運(yùn)營(yíng)狀況

（一）20__年度公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

營(yíng)業(yè)收入：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700.72萬(wàn)元,，其中：__收入307.70萬(wàn)元；__部收入324.72萬(wàn)元,；

__收入68.3萬(wàn)元,。

（二）20__年度公司經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)完成情況

1、營(yíng)業(yè)收入：700.72萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)成本202.42萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用565.05萬(wàn)元,，管理費(fèi)用178.13萬(wàn)元,，財(cái)務(wù)費(fèi)用—2.93萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入1.87萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)外支出1.81萬(wàn)元,；凈利潤(rùn)—272.9萬(wàn)元。

2,、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25.48萬(wàn)元,。

3、20__年__人（系統(tǒng)上）,，__部出租率53%（系統(tǒng)上）平均__187.29元,。__人次，__毛利率50%,。平均__112.2元,。

4、全年公司從__有限公司（簡(jiǎn)稱總公司）借款共計(jì)236萬(wàn)元,，主要用于公司員工工資的發(fā)放。

（三）財(cái)務(wù)工作

1,、日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證,、收付每筆款項(xiàng),、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證,，裝訂保存憑證,、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目,、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等,。

2,、月末結(jié)賬,、上報(bào)報(bào)表工作,。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工作,、編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等

3,、每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。配合銷售部對(duì)酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收,。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對(duì)賬及結(jié)賬工作。

4,、poss機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作,。2.17日公司聯(lián)系__縣工商銀行完成了酒店3臺(tái)poss機(jī)的安裝工作，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作（由原來(lái)的200份發(fā)票增加到400份）同時(shí)對(duì)單張發(fā)票的開(kāi)票額度進(jìn)行了提升（由原來(lái)的50，000元申請(qǐng)?jiān)黾拥?00,，000元）

5、與__真實(shí)信息技術(shù)有限公司（中軟公司）進(jìn)行了聯(lián)系對(duì)酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置,。

6、20__年11月份完成了酒店20__年預(yù)算工作,。由各部門配合完成20__年度預(yù)算工作（營(yíng)業(yè)額為950萬(wàn)）,，按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)（原總經(jīng)理__）上報(bào)公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表,。

（四）成本核算工作

1,、日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,，每日審核各部門操作,、各部門上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表，審核出入庫(kù)單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中,、核對(duì)__日?qǐng)?bào)表，并計(jì)算月底__庫(kù)存成本,；月底對(duì)__、__部,、進(jìn)行盤點(diǎn),；依據(jù)試算平衡報(bào)表，盤點(diǎn)情況分析成本率及毛利率等指標(biāo),。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng),。

（五）資產(chǎn)管理工作

1對(duì)各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表,。

2制作了__固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作,。

（六）人員培訓(xùn),、公司活動(dòng)

11月份配合人力資源部和安全部參加了公司店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的員工生日聚會(huì),、春節(jié)員工聚會(huì)等工作。

在行政部的組織下,，配合了__部門20__年度大型宴會(huì)工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作,。

二,、工作中存在的不足及改進(jìn)

（一）財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確,，每個(gè)人的工作專業(yè)性不強(qiáng),，而在完成本職工作時(shí),，不愿意接受新的事物，自助學(xué)習(xí)能力弱,，往往是被動(dòng)的接受工作,、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,，我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí),，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,，進(jìn)行多元化的發(fā)展,，團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助。

（二）部門之間存在信息不對(duì)稱，相互溝通不夠,。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展,，離不開(kāi)各部門的支持和配合。在今后的工作中,，需要多聽(tīng)取其他部門意見(jiàn)和建議,，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,，需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。建議各部門在一起定期召開(kāi)工作討論會(huì)，分析工作配合中存在的問(wèn)題,，及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,，全方面的站在公司的利益上考慮問(wèn)題減少不必要損失的出現(xiàn)。例如：

1,、20__年10月22日對(duì)中軟系統(tǒng)的暫停,，對(duì)公司業(yè)務(wù)人員的操作和財(cái)務(wù)后臺(tái)帳造成了嚴(yán)重的混亂，對(duì)對(duì)賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩,。

2,、__的欠款，達(dá)到16,，123.00元,。

3、銷售部人員__所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問(wèn)題,，未能及時(shí)的按照公司所規(guī)定的制度進(jìn)行操作，也未能及時(shí)的辦理離職交接手續(xù),，給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷售工作帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響,。

三、20__年工作計(jì)劃

（一）財(cái)務(wù)工作

1,、繼續(xù)做好日常工作,，快速、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,。

2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度,。4繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計(jì)、建賬工作,。5嚴(yán)格按照公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,。

（二）財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財(cái)務(wù)制度，制定一套完整的公司財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,，對(duì)前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,，以及對(duì)已經(jīng)過(guò)期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對(duì)其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,，3對(duì)公司一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核,。4深入一線部門去對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求，嚴(yán)格的按照公司所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺(tái),、庫(kù)房,、前臺(tái)等）的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,，即6月份和12月份對(duì)酒店公司的各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),，并對(duì)其中的損耗追查原因,，對(duì)過(guò)期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度,，對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)因個(gè)人失誤給公司造成損失的進(jìn)行處罰，當(dāng)然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性,。

四、建議及意見(jiàn)

1,、根據(jù)季節(jié)和氣候變化,，適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿足__需求的基礎(chǔ)上,，降低損耗,，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度,。

2,、公司要重視營(yíng)銷工作,，不斷壯大營(yíng)銷力量，銷售部要聯(lián)合__部,、__部,、__所及廚房做好公司“團(tuán)隊(duì)會(huì)議、零點(diǎn)散客,、宴會(huì)接待”三大塊的營(yíng)銷工作,，打好公司的營(yíng)銷牌，做好公司的營(yíng)銷工作,。建立健全vip檔案,，提高酒店的知名度和美譽(yù)度。

3,、豐富員工文化生活,，員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,。重視員工在企業(yè)中的核心作用,，創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化,，提高員工對(duì)公司的歸屬感,。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告（篇5）

回首過(guò)去的一年，我們內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。按說(shuō)，我們每個(gè)事業(yè)心強(qiáng)的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為興成公司關(guān)鍵部門之一的財(cái)務(wù)部,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平方面的要求在不斷提升,，對(duì)外在應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查方面,，力爭(zhēng)全面掌握及合理應(yīng)用稅收等政策,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo),，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面盡了責(zé),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一,、費(fèi)用成本方面的管理,。

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用的審批制度,，改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的數(shù)量多少,，申請(qǐng)即購(gòu)的錯(cuò)誤做法,。

2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了單位數(shù)據(jù)指標(biāo)的考核管理,，建立了噸鐵成本考核,，在單項(xiàng)材料、動(dòng)力,、人工等方面有了完整的成本指標(biāo)考核體系,。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求，我們還建立了具有導(dǎo)向作用的獎(jiǎng)金考核方案,，在產(chǎn)品類別上引導(dǎo)生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場(chǎng)需要的經(jīng)濟(jì)效益更好的產(chǎn)品,。從而發(fā)揮了財(cái)務(wù)部門的“參謀”作用，為公司全面的績(jī)效管理進(jìn)行了大膽的嘗試,。

3.定期或不定期進(jìn)行生產(chǎn)成本分析,。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年，爐料價(jià)格的不斷攀升,，引起了生鐵市場(chǎng)的一場(chǎng)革命,。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)成本和市場(chǎng)變化情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù),。

二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按分廠、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)分廠效益,。

(2)財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復(fù)生產(chǎn)期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)12億3378萬(wàn)元。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)92824張,，處理會(huì)計(jì)憑證2367張,，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表480份。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。興成公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的十幾人到今天的七百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、資金支付程序,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、行業(yè)辦等各部門有關(guān)資料的上報(bào)工作,。一年來(lái)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的陳麗芳同志報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表84份,。

(3)正確計(jì)算稅款,，及時(shí)、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

三、其他工作

(1)配合審計(jì)部門做好興成,、靈成的年度審計(jì)工作,，完成工商年檢任務(wù)。

(2)完成大島針織公司的注銷工作,。

(3)完成興成,、靈成的減資工作。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。財(cái)務(wù)部充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。財(cái)務(wù)部全體人員充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。我們每個(gè)人負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，處處以身作則,，在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的工作流程,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告（篇6）

半年來(lái)，在本人負(fù)責(zé)的__分廠財(cái)務(wù)工作中,，我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時(shí)完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)考核報(bào)表的編制匯總及各類對(duì)外報(bào)表的編制報(bào)送工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。

一,、上半年度工作要項(xiàng)

1、在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)行具體會(huì)計(jì)核算,，保證賬賬相符、賬實(shí)相符,、賬表相符,，確保帳務(wù)處理正確合理；

2,、及時(shí)開(kāi)具貨物銷售發(fā)票,、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票及時(shí)購(gòu)買各類發(fā)票；

3,、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和各統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫,、報(bào)送；

4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證,、報(bào)表的搜集、整理和立卷歸檔工作,；

5,、按時(shí)、按質(zhì),、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件,。

二、主要貢獻(xiàn)

1、財(cái)務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬,、記賬工作,。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作，半年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。1—5月處理會(huì)計(jì)憑證805張,，并能準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表,。

2、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,，虛心接受大家的指導(dǎo),，努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,，配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),，使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三,、存在的不足

然而,，在一些事物上對(duì)細(xì)節(jié)處理的不夠老道、缺乏實(shí)踐,、缺乏溝通,，使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，從而使自身價(jià)值得以升華。

1,、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記賬、事后算賬,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然,；另外,，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

2,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如：《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),，但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，實(shí)際操作相對(duì)困難。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,，改變起來(lái)還有一定困難,。

3,、管理工作的形式化,、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只限于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求,，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)做深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

4、缺乏溝通,，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

四,、下半年工作計(jì)劃

1,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,；

2,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,；

3,、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息,。對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀；

4,、不斷吸取新的知識(shí),，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平,，充分自身挖潛,；

最后，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

最新財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告（篇7）

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在__年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)

組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

用在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理,、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商,、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

六,、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為

配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過(guò)分散權(quán)力，集中監(jiān)督來(lái)有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。__年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。