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2023年請(qǐng)示的寫(xiě)作規(guī)則優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-05-03 11:50:12
2023年請(qǐng)示的寫(xiě)作規(guī)則優(yōu)秀
時(shí)間:2023-05-03 11:50:12     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

請(qǐng)示的寫(xiě)作規(guī)則篇一

請(qǐng)示是非常重要的一個(gè)公文文種,,使用頻率高,其寫(xiě)作更直接關(guān)系到發(fā)文者行文目的是否達(dá)到,、發(fā)文愿望是否得到滿足等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。對(duì)寫(xiě)好請(qǐng)示,我們有必要了解并力避以下諸多寫(xiě)作禁忌點(diǎn),。以下是請(qǐng)示寫(xiě)作禁忌,,歡迎閱讀。

弊端:請(qǐng)示不當(dāng),,發(fā)文者的工作能力遭到質(zhì)疑,。

措施:行文要慎重,目的要明確

請(qǐng)示是上行文,,在發(fā)文的必要性上必須慎重考慮,,不得輕率??傮w上講,,請(qǐng)示的寫(xiě)作目的不外乎以下三個(gè)方面:

一是請(qǐng)求上級(jí)解決本單位無(wú)力解決的問(wèn)題。在開(kāi)展某項(xiàng)工作或辦理某項(xiàng)事情時(shí),,知道該怎么做,,也有權(quán)去做,但因各種條件的限制,,本級(jí)機(jī)關(guān)無(wú)力辦理或解決,,需要上級(jí)機(jī)關(guān)的幫助和支持,這類內(nèi)容的請(qǐng)示叫“求助性請(qǐng)示”。

二是請(qǐng)求上級(jí)解決本單位無(wú)權(quán)解決的問(wèn)題,。對(duì)某個(gè)問(wèn)題的解決有了自己的初步打算和方案,,本單位也有能力去解決問(wèn)題,但缺少的是權(quán)力,,萬(wàn)事俱備,,只欠“授權(quán)”,這類內(nèi)容的請(qǐng)示叫“審批性請(qǐng)示”,。

三是請(qǐng)求上級(jí)明確或答復(fù)某種問(wèn)題,。發(fā)文者在具體執(zhí)行上級(jí)的某些方針、政策,、任務(wù)時(shí)對(duì)其中政策界限,、指示精神等不甚清楚,領(lǐng)會(huì)不透,,或有不同的理解,,或缺少先例,或事關(guān)重大,,或需要作變通處理,,這類內(nèi)容的請(qǐng)示叫“政策性請(qǐng)示”。

請(qǐng)示的寫(xiě)作就是要向上級(jí)要點(diǎn)

什么

,,“求助性請(qǐng)示”要的是幫助,,它可以是錢(qián)、是物,,也可是人,、是技術(shù);“審批性請(qǐng)示”要的是權(quán)限,,是批準(zhǔn),;而“政策性請(qǐng)示”要的是政策,是明確的意見(jiàn)和答復(fù),。行文者只有明確了自己想要解決什么問(wèn)題,,才會(huì)有的放矢,請(qǐng)示的寫(xiě)作才會(huì)更有針對(duì)性,。

弊端:該請(qǐng)示的不請(qǐng)示,,屬于越權(quán)行為,這不僅影響上下級(jí)關(guān)系,,更給工作帶來(lái)難以預(yù)測(cè)的隱患。

措施:事前請(qǐng)示,,消除僥幸心理,。

請(qǐng)示是寫(xiě)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,請(qǐng)示的事項(xiàng)能不能得到批準(zhǔn)是兩可的事兒,,千萬(wàn)不要想當(dāng)然,,自作主張先干了再說(shuō)?,F(xiàn)實(shí)

生活

中這種抱著僥幸心理,不請(qǐng)示,、邊干邊請(qǐng)示或干了以后再請(qǐng)示帶給我們的慘痛教訓(xùn)屢見(jiàn)不鮮,。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商無(wú)權(quán)售房帶來(lái)的官司糾紛、擅自拆除腐敗樓違章房帶來(lái)的損失等等,,可謂觸目驚心,。痛定思痛,我們只有事前行文,,消除僥幸心理,,才能真正有助于自身問(wèn)題的根本解決。

弊端:不利于上級(jí)機(jī)關(guān)及時(shí)正確批復(fù),,不利于工作的良性發(fā)展,。

措施:改變文風(fēng),實(shí)事求是,。

請(qǐng)示與報(bào)告都屬于上行文,,它們?cè)谙虑樯线_(dá)、反映情況這一方面有共同之處,,它們都為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作出決策提供事實(shí)依據(jù),,盡管請(qǐng)示屬于較為特殊的情況反映,但并不能因此降低其真實(shí)性方面的要求,。有的單位對(duì)一些要求解決實(shí)際問(wèn)題的請(qǐng)示,,如申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)、物資等,,從本位主義出發(fā),,為一己之私利,抱著“頭戴三尺帽,,準(zhǔn)備砍一刀”的想法,,多報(bào)多要,片面夸大實(shí)際需求和困難,,這種弄虛作假,,不實(shí)事求是的工作作風(fēng),將嚴(yán)重影響視聽(tīng),,干擾領(lǐng)導(dǎo)的判斷與決策,,不利于上級(jí)機(jī)關(guān)及時(shí)作出正確的批復(fù),縱使一時(shí)得逞,,一旦被發(fā)現(xiàn),,其消極影響也是不難想見(jiàn)的。

弊端:使上級(jí)不愿、不想或不能批復(fù),,請(qǐng)示的目的落空,。

措施(一)采用換位思維方式,注重陳述理由技巧,。

請(qǐng)示是一種“說(shuō)服”的藝術(shù),,凡請(qǐng)示總是希望得到上級(jí)的批準(zhǔn)、同意或指示,。亞里士多德說(shuō)過(guò):“蠢人用他知道的道理說(shuō)服我,,智者用我知道的道理說(shuō)服我?!蓖瑯拥览?,擬寫(xiě)請(qǐng)示的緣由時(shí)也不能只從本機(jī)關(guān)、本單位的立場(chǎng)出發(fā)去考慮問(wèn)題,,還應(yīng)該用換位思維的'方式來(lái)陳述理由,,即善于站在上級(jí)機(jī)關(guān)和首長(zhǎng)的角度,從全局出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題,,爭(zhēng)取用上級(jí)的道理說(shuō)服上級(jí),,以求得到預(yù)期的答復(fù)。具體說(shuō)來(lái),,可從四個(gè)方面著手:一是要寫(xiě)出客觀需要,,使上級(jí)機(jī)關(guān)感到請(qǐng)示事項(xiàng)有盡快解決的必要性;二是寫(xiě)出已具備的一定條件,,使上級(jí)感到請(qǐng)示事項(xiàng)有解決的可能性,;三是寫(xiě)出亟待解決的程度,使上級(jí)機(jī)關(guān)有盡快解決請(qǐng)示問(wèn)題的緊迫感,;四是寫(xiě)出懇切的語(yǔ)氣,,使上級(jí)機(jī)關(guān)能夠同意而盡快批復(fù)。

措施(二)掌握各類請(qǐng)示的不同寫(xiě)法,,突出寫(xiě)作重點(diǎn),。

陳述請(qǐng)示緣由,不同種類的請(qǐng)示有不同的寫(xiě)作內(nèi)容和寫(xiě)作要求,。寫(xiě)“求助性請(qǐng)示”,,因?yàn)槠淠康氖且鉀Q某種問(wèn)題,因此這類請(qǐng)示在陳述緣由時(shí)通常以發(fā)文者的“實(shí)際情況”,、“實(shí)際困難”為主要寫(xiě)作內(nèi)容,。寫(xiě)作時(shí),要緊緊圍繞“依本單位的力量難以解決和克服,,根據(jù)工作的需要又必須解決和克服”這個(gè)基本意思來(lái)寫(xiě),,要抓主要矛盾,,突出“無(wú)力”二字,,以顯示出請(qǐng)示事項(xiàng)的合理性,。寫(xiě)“審批性請(qǐng)示”,這類請(qǐng)示目的是要“權(quán)”,,陳述緣由時(shí)通常以 “闡釋相關(guān)請(qǐng)示事項(xiàng)的意義,、目的、根據(jù)和開(kāi)展這一事項(xiàng)已具備的主,、客觀條件”等為主要寫(xiě)作內(nèi)容,,著重突出開(kāi)展某項(xiàng)工作的必要性、可行性,。寫(xiě)“政策性請(qǐng)示”,,其寫(xiě)作內(nèi)容和寫(xiě)作側(cè)重點(diǎn)相對(duì)復(fù)雜些。如果是對(duì)方針,、政策或法規(guī)條文等在理解上存在問(wèn)題,,陳述緣由時(shí)就要詳細(xì)引述條文并講清疑問(wèn)之所在;如果是工作中對(duì)某一問(wèn)題的處理有不同意見(jiàn),,而又缺乏處理的依據(jù),,則要把這一問(wèn)題及對(duì)這一問(wèn)題處理的不同意見(jiàn)及請(qǐng)示者自身的傾向性意見(jiàn)都要分別寫(xiě)清;如果是工作中遇到新情況,、新問(wèn)題處理起來(lái)沒(méi)有把握,,陳述緣由時(shí)就要以新情況、新問(wèn)題是如何出現(xiàn)的,,有何具體表現(xiàn)等作為主要寫(xiě)作內(nèi)容,。總之,,不同類別的請(qǐng)示,,其緣由的構(gòu)成內(nèi)容不同,陳述緣由的方式方法也不同,,寫(xiě)作時(shí)應(yīng)區(qū)別對(duì)待,,突出重點(diǎn)。

弊端:給上級(jí)的批復(fù)造成困難,,批復(fù)的結(jié)果往往難遂發(fā)文者之愿,。

措施(一)通過(guò)標(biāo)題明確請(qǐng)示事項(xiàng)。

請(qǐng)示標(biāo)題的擬寫(xiě)很重要,。準(zhǔn)確提煉概括請(qǐng)示事項(xiàng),,擬一個(gè)高質(zhì)量的請(qǐng)示標(biāo)題,往往能使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一看公文標(biāo)題就能對(duì)下級(jí)所請(qǐng)示的問(wèn)題心中有數(shù)并留下深刻的印象,,如《××支隊(duì)

關(guān)于

增加××邊檢站人員編制的請(qǐng)示》,,標(biāo)題里面就已經(jīng)對(duì)請(qǐng)示事項(xiàng)進(jìn)行了初步明確,,這樣的標(biāo)題有助于上級(jí)快速批復(fù)。

措施(二)以請(qǐng)示事項(xiàng)為根本指向組織安排寫(xiě)作內(nèi)容,。

請(qǐng)示的主要任務(wù)就是把請(qǐng)示事項(xiàng)說(shuō)出來(lái),,說(shuō)清楚,請(qǐng)示事項(xiàng)的最終亮出應(yīng)該水到渠成,,順理成章,,換句話說(shuō),請(qǐng)示事項(xiàng)是否能清楚表述出來(lái)與其前面內(nèi)容的陳述,、鋪墊密切相關(guān),。以請(qǐng)示事項(xiàng)為核心來(lái)組織安排寫(xiě)作內(nèi)容,有助于強(qiáng)化請(qǐng)示緣由與請(qǐng)示事項(xiàng)之間的內(nèi)在聯(lián)系,,消除二者之間相互脫節(jié)或“兩張皮”現(xiàn)象,。

措施(三)所提要求須具體,意見(jiàn)表述須明確,。

如果說(shuō)請(qǐng)示緣由回答的是“為什么請(qǐng)示”的問(wèn)題,,那么,請(qǐng)示事項(xiàng)回答的則是“請(qǐng)示什么”的問(wèn)題,。究竟想讓上級(jí)解決什么問(wèn)題,,是撥款,還是援物,,或是別的什么,,應(yīng)直截了當(dāng),、具體明確地向上級(jí)提出,,不能模棱兩可,含糊其詞,,有的行文者本意是為了要錢(qián),,可理由擺了一大堆,,最后卻羞于提“錢(qián)”字,也有的雖然提到“錢(qián)”了,,但需要上級(jí)幫助解決多少錢(qián)卻沒(méi)有一個(gè)具體數(shù)字,,把解決問(wèn)題的具體要求留給領(lǐng)導(dǎo)去揣摩,這樣的寫(xiě)作自然無(wú)助于問(wèn)題的解決,,由于意見(jiàn)不明確,,要求不具體,領(lǐng)導(dǎo)縱使批復(fù)了,,其結(jié)果也往往不能盡如人意,。

弊端:不符合公文處理的相關(guān)規(guī)定,上級(jí)難以快速批復(fù),。

措施:及時(shí)請(qǐng)示,,一文一事,。

請(qǐng)示要一事一請(qǐng)示,一文一事,。不要把許多事項(xiàng)都匯入一個(gè)請(qǐng)示當(dāng)中,,否則,就會(huì)由于諸多請(qǐng)示事項(xiàng)難易不一,、性質(zhì)不同而互相牽扯,,影響上級(jí)快速及時(shí)批復(fù),。當(dāng)然,,請(qǐng)示也并非不能寫(xiě)多件事,但這多件事必須有一個(gè)中心,,一個(gè)主題,。如關(guān)于組織某**演習(xí)的請(qǐng)示,所需的車輛,、油料,、**等事宜,這些事雖涉及到不少部門(mén)的職權(quán)范圍,,但都是圍繞演習(xí)這一中心工作講的,,故也屬一文一事。

弊端:文種誤用,,請(qǐng)示事項(xiàng)往往得不到批復(fù),。

措施:真正弄清請(qǐng)示與報(bào)告之間的區(qū)別。

請(qǐng)示與報(bào)告同屬上行文,,但二者畢竟是兩個(gè)截然不同的文種,,二者既不能相互代替,也不能互相混淆,,必須嚴(yán)格加以區(qū)分,。

請(qǐng)示以請(qǐng)求批準(zhǔn)或請(qǐng)求指示為主要行文目的,上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)相關(guān)請(qǐng)示事項(xiàng)必須予以書(shū)面答復(fù),,請(qǐng)示屬于“請(qǐng)求性”公文,;報(bào)告以匯報(bào)工作、反映情況為主要行文目的,,對(duì)所反映的情況上級(jí)機(jī)關(guān)不一定非得給予答復(fù),,報(bào)告屬于“陳述性”公文;請(qǐng)示只在事前行文,,而報(bào)告大多在事后或事中行文,。

報(bào)告類別中的建議性報(bào)告極易同請(qǐng)示混淆。建議性報(bào)告是一種專題報(bào)告,,其寫(xiě)作重點(diǎn)不是反映工作的開(kāi)展情況,,而是提出做好今后工作的意見(jiàn)或建議,,這類報(bào)告往往都有請(qǐng)求性的結(jié)語(yǔ),如:“以上報(bào)告如無(wú)不妥,,請(qǐng)批轉(zhuǎn)有關(guān)單位執(zhí)行”,,然而,建議性報(bào)告后面的請(qǐng)求性結(jié)語(yǔ)不能改變報(bào)告的文種性質(zhì),,建議性報(bào)告仍然是報(bào)告,,上級(jí)接到此類報(bào)告沒(méi)有義務(wù)必須予以書(shū)面答復(fù),故不能將請(qǐng)示事項(xiàng)寫(xiě)進(jìn)這類報(bào)告中去?,F(xiàn)在,,國(guó)發(fā)[xx]23號(hào)文件發(fā)布的《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》中對(duì)報(bào)告的用途已經(jīng)作了修改,刪除“提出意見(jiàn)或者建議”這一條,,但《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》和《中國(guó)人民解放軍機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》中仍然保留著報(bào)告這種提出意見(jiàn)或建議的功用,,寫(xiě)作時(shí)應(yīng)加以區(qū)別。

弊端:使請(qǐng)示的寫(xiě)作內(nèi)容不夠完整,,請(qǐng)求意向不夠鮮明,。

措施:正確認(rèn)識(shí)請(qǐng)示結(jié)語(yǔ)的作用,恰當(dāng)選用結(jié)語(yǔ)詞,。

請(qǐng)示結(jié)語(yǔ)在請(qǐng)示寫(xiě)作中并非是可有可無(wú)的,,其作用是在陳述請(qǐng)示緣由、表明請(qǐng)示事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,,更進(jìn)一步地強(qiáng)調(diào)請(qǐng)求的目的,,敦請(qǐng)上級(jí)指示或批準(zhǔn),請(qǐng)示結(jié)語(yǔ)謙和懇切的語(yǔ)氣有助于強(qiáng)化請(qǐng)示的語(yǔ)體特色,,同時(shí)也能使上級(jí)樂(lè)于盡快批復(fù),。請(qǐng)示結(jié)語(yǔ)很重要,故而大多數(shù)應(yīng)用寫(xiě)作教材都將請(qǐng)示的結(jié)語(yǔ)視為請(qǐng)示正文內(nèi)容的一部分來(lái)加以強(qiáng)調(diào),。

請(qǐng)示結(jié)語(yǔ)在實(shí)際寫(xiě)作中用詞尤其講究,。“求助性請(qǐng)示”,、“審批性請(qǐng)示”可以用“妥(當(dāng))否,,請(qǐng)批復(fù)”、“妥(當(dāng))否,,請(qǐng)審批”這樣的結(jié)語(yǔ),,但這些結(jié)語(yǔ)用在“政策性請(qǐng)示”就顯得不適合,“政策性請(qǐng)示”往往用“以上,,請(qǐng)指(批)示”作結(jié),。不分種類、不分內(nèi)容而一律用“請(qǐng)批示”作結(jié),,或選用一些諸如“復(fù)示,、核示,、審示”之類的生造詞作結(jié),都是我們?cè)趯?xiě)作中應(yīng)該加以避免的,。

弊端:職責(zé)不明,,程序不規(guī)范,請(qǐng)示事項(xiàng)的答復(fù)會(huì)因此受阻,。

措施:嚴(yán)格遵守公文行文規(guī)則中的有關(guān)規(guī)定,,正確擬寫(xiě)主送機(jī)關(guān)。

公文行文規(guī)則中規(guī)定:請(qǐng)示只報(bào)一個(gè)上級(jí)機(jī)關(guān),,抄送有關(guān)機(jī)關(guān)(不含下級(jí)機(jī)關(guān)),,不得多頭上報(bào),不得越級(jí)上報(bào),,不得主送領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,。

多頭主送、越級(jí)主送或主送領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,,這是請(qǐng)示在行文上易犯的錯(cuò)誤,這種行文上的錯(cuò)誤體現(xiàn)在寫(xiě)作上,,將直接導(dǎo)致公文主送機(jī)關(guān)的誤標(biāo),。如將主送機(jī)關(guān)標(biāo)注為“×××(單位名稱)并(×××(單位名稱)”,或直接標(biāo)注“××首(院,、局)長(zhǎng)”等,。主送機(jī)關(guān)擬寫(xiě)得不正確,猶如南轅北轍,,接到這種請(qǐng)示的有關(guān)上級(jí)要么彼此推諉,,互相扯皮,造成公文旅行,;要么束之高閣,,不理不睬;要么將請(qǐng)示打回讓發(fā)文單位重寫(xiě),。不管是哪種結(jié)果,,恐怕都不是請(qǐng)示者所樂(lè)意看到的。

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