總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

倉庫工作總結(jié)個人篇一

半年來,，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。用心主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。

二、工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的狀況，要及時匯報給采購部,。

3,、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三、存在的不足,。

總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,，由于個人潛力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯；另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報狀況不夠及時,。

倉庫工作總結(jié)個人篇二

20__年一年，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和各部門的積極配合下,，倉庫的各項(xiàng)工作進(jìn)行的都還順利,。在倉庫物資管理中，我都進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真負(fù)責(zé)：對各項(xiàng)物料,、耗材，都做了詳細(xì)的賬務(wù)記錄,，并根據(jù)各部門的實(shí)際情況,，在工作時也做了靈活應(yīng)對,。總體來講,，倉庫在20__年一年的工作基本按照公司的發(fā)展以及20__年的工作規(guī)劃正常運(yùn)作,！

倉庫在20__年完成的工作主要包括：物料的入庫、保存,、出庫,、盤點(diǎn)、預(yù)警,、滯庫處理,，賬務(wù)的登記、核查,、統(tǒng)計,、保存，耗材的灌裝,、上架,、包裝、發(fā)貨,，清洗套件的分裝,、入庫，物流快遞的運(yùn)單統(tǒng)計,，倉庫內(nèi)部的安全,、衛(wèi)生。

一,、物料的入庫,、保存、出庫,、盤點(diǎn),、預(yù)警、滯庫處理

20__年倉庫完成各類原材料,、半成品,、機(jī)加工件、辦公用品,、耗材的入庫達(dá)兩千余項(xiàng),。物資入庫后采取及時上架，嚴(yán)格按照先入先出的原則來對物資進(jìn)行出庫,。對一些特殊物資進(jìn)行特殊保存,，耗材的上架嚴(yán)格按照；油性墨水在下，水性墨水在上,，uv墨水采取避光處理的原則進(jìn)行安全存放,！

物料的出庫主要針對生產(chǎn)部，銷售部,。出庫方面按照出庫人簽字領(lǐng)料,，簡單發(fā)貨的流程來實(shí)施。銷售部耗材發(fā)貨方面：簡單發(fā)貨率已經(jīng)完成了90%,，除特殊情況（如業(yè)務(wù)員出差，實(shí)在無法辦理回傳的）,，已基本能完成按回傳單發(fā)貨的目標(biāo),！

倉庫的盤點(diǎn)按照每周小盤，每月大盤的流程來執(zhí)行的,，常用的原材料,、耗材、辦公用品每次入庫時,，清點(diǎn)一次庫存,，實(shí)時做到賬務(wù)相符！

二,、賬務(wù)的登記,、核查、統(tǒng)計,、保存

凡入庫物料都如實(shí)填寫名稱,、數(shù)量等相關(guān)信息，并與倉庫同類物料入賬并保證物料的賬物相符,，實(shí)時進(jìn)行核查,，尤其對耗材，如水性墨水s9d-k/s9a-k/s7d-k/s7a-k,，uv墨水uv-d/uv-b/uv-w等型號進(jìn)行及時的核查,，保證物料的準(zhǔn)確性！

每周,，每月都對物料做統(tǒng)計,，對于庫存預(yù)警的物料及時報告采購部采購，做好庫存預(yù)警的工作,！

三,、耗材的灌裝、上架,、包裝,、發(fā)貨、清洗套件的分裝

20__年,，灌裝耗材總計四千多升,，各類耗材的明細(xì)如下,，

___系列1對于耗材的上架、包裝,、發(fā)貨,，各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的流程管理，如發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。(如前段時間的墨水漏墨問題,，發(fā)現(xiàn)問題后，對庫存所有存在漏墨隱患的墨水全部進(jìn)行了檢查,！20__年分裝裁剪清洗套件總計900套,。

四、物流快遞份發(fā)貨,、包裝,、快遞單明細(xì)統(tǒng)計

20__年單韻達(dá)發(fā)貨包裝貨物總計700余票，每票貨物都經(jīng)過倉庫安全包裝以及銷售部的后續(xù)查詢工作,。

五,、倉庫的安全衛(wèi)生

保證每天倉庫的干燥通風(fēng)，安全隱患排查,，尤其倉庫的防電,、防盜、防塵的工作,！

六,、庫存報表的統(tǒng)計、上報

保證每周正常發(fā)送倉庫庫存表,、入庫表,、耗材統(tǒng)計表、不合格品記錄表四類表格的統(tǒng)計結(jié)果,！

倉庫工作總結(jié)個人篇三

首先,，我非常感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關(guān)照與幫助,。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭,。通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí)，讓我收獲頗多,。

一,、工作總體回顧

總結(jié)三個月的工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展概況,、企業(yè)文化和規(guī)章制度,，在思想上，我深刻地認(rèn)識到，公司的新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會,。

工作上，熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識,。目前已對公司組織結(jié)構(gòu),、部門職責(zé)、信息流,、單據(jù)流,、實(shí)物流等有了較深的了解，熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程,、工作現(xiàn)場管理,、工作任務(wù)安排,、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)。

二,、工作匯報

三個月的具體工作匯報如下：

1,、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從2月_日至3月_日完成了__年加盟商,、自營店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織,、分揀、包裝,、發(fā)貨等工作,，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系；

2,、從3月_日至3月_日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(diǎn)（含設(shè)備,、輔料、工具等）的盤點(diǎn),。

3,、在不影響交付貨期的前提下，對分揀,、包裝,、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率,、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,，并降低了錯誤返工率；

4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,，降低了儲運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,，將原先3天完成的工作量縮短為2天,。

三、工作建議

三個月的時間,，我雖然做了一些輔助工作,，但工作中仍然存在一些可以改進(jìn)的地方。雖然了解情況不夠全面,，但我還是有些工作上的建議：

1,、倉庫實(shí)行6s管理，6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全,。

2,、對管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用,。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見,。我覺的可立即實(shí)行,。

3、倉庫實(shí)行周例會制,，主要內(nèi)容為：匯報已完成與未完成的工作,，下達(dá)新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時間,。解決工作問題,。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行,。我覺得周例會是比較合適的,。

倉庫工作總結(jié)個人篇四

20____年不知不覺在指尖慢慢逝去，20____年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前,，展望未來,！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,。20____年倉管年終總結(jié)報告如下：

一、工作回顧及感想

本人于20____年__月份進(jìn)入____倉儲科,，成為一員物料配送員,。主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集,，跟進(jìn),，以及計劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,，根據(jù)生產(chǎn)要求,，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi),。

由于倉儲部門人事變動,，我于__月份正式接管____，包材區(qū)域,。工作及崗位職責(zé)：____,，包材物料的入庫,，物料儲存,，物料分發(fā)，以及異常情況的處理,。由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程,。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時，當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),，在備料過程中真的是一頭霧水,。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)____膠袋時，把數(shù)字____錯發(fā)成____;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,，但是通過此次事件,，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個字來慨括,。這三個字看似簡單,，但是要真正的做到位,，做齊全。每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,，認(rèn)真,，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復(fù)查）,。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,，主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,，更好的做好此區(qū)域的工作,，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放,，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率,！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,，使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,，為了做到此物料不呆料,、不滯料、不斷料,、我即時做好此事件的盤點(diǎn),，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后,，接著在下個月____號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，盡量做到不發(fā)錯料,，少發(fā)料，多發(fā)料等……

____月份由于自己的疏忽,，貪圖一時的方便,，在發(fā)____不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,，在以后的工作當(dāng)中,，我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點(diǎn),、定位、定量管理,。

____月____號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無誤盤查……

二,、企業(yè)文化

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游,，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,，讓每個員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕,，以此次運(yùn)動會的成績折射出,，龍電是一個集體是一個大家庭，____人只有齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn),。

三,、20____年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)如下

1)團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做,；

2)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,；

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好,；

4)多與同事溝通，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,，對自己不好的做法即時予以改正,；

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作；

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤__力爭做得更完善,。

倉庫工作總結(jié)個人篇五

20xx年,，成品倉庫在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，倉庫以“節(jié)能降耗”課題為載體,，以服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)客戶工作為抓手，不斷健全內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn),，努力完成各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會及今后工作打算匯報一下：

1,、梳理,、完善、更新,、優(yōu)化,、細(xì)化了成品倉庫崗位標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)際操作的可行性,、可操作性,。

2、上半年利用回收供應(yīng)商托盤包裝發(fā)貨發(fā)出1800塊左右,，節(jié)約費(fèi)用約3,、24萬余元。

3,、圓滿完成1-4月份的發(fā)運(yùn)計劃,，成品出貨準(zhǔn)確、及時,、安全交付率達(dá)100%,，無一起客戶投訴；交付及時率達(dá)到了公司的要求和目標(biāo),。

4,、自今年1-4月份以來，客戶斷點(diǎn)零件退回以及增加新新零件較多,，倉位面臨膨脹狀況,，在不增加倉庫又確保物流周轉(zhuǎn)儲備情況下，根據(jù)倉庫的實(shí)際情況,，內(nèi)外成品庫區(qū)制定了自己的盤點(diǎn)計劃,，每天每班保證對庫區(qū)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的循環(huán)盤點(diǎn)到位，將安全隱患降低到最小化,，保證庫內(nèi)產(chǎn)品的安全,，倉庫做到每天,，每月，每季度賬務(wù)卡三相符,，無一差錯,，連續(xù)3年帳貨相符達(dá)到100%實(shí)現(xiàn)了“0”差異，創(chuàng)造了物流倉庫行業(yè)的奇跡,。

5,、人工成本的控制，我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能,，鏟車工也做備貨員,，保管能頂發(fā)貨，掃描入庫人員同樣做系統(tǒng)出庫員,。20xx年x月份,，除個別新員工外，其余都已取得“五級倉庫保管員”證書,。

6,、以人為本，注重安全工作,，和素質(zhì)教育,。利用晨會的時間通報傳達(dá)周邊發(fā)生的安全事故，讓員工學(xué)會感悟,，樹立“安全第一,，安全是一切的前提和基礎(chǔ)?！钡乃枷?。真正做到“三不傷害”，確保：人,、貨物,、設(shè)備的安全無事故。同時關(guān)心員工,，注重個人的素養(yǎng),，讓員工體會自身的不足在無形中得到升華。堅持原則,，優(yōu)化內(nèi),、外服務(wù)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，提升了員工的工作技巧和個人素質(zhì)。

1,、基礎(chǔ)管理工作存在很多方面的缺陷,，需不斷的改進(jìn),。

2、員工缺乏自覺性,、責(zé)任心,，通過制定在班在崗區(qū)域化責(zé)任到人，加強(qiáng)培訓(xùn),，實(shí)行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象,、問題，制定考核規(guī)定,，現(xiàn)場安全,、定置、清潔,、死角,、破損變形等問題有明顯提高。

3,、外包工的管理存在很多問題：具體表現(xiàn)在上下班不及時,，隨意性較多；裝卸超高,；外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多,。因外包勞務(wù)在本部門是個寵大隊(duì)伍，人員較散,，在今后的工作中需要相關(guān)職能部門協(xié)助加強(qiáng)管理,，共同關(guān)注，向各外包公司提出管理要求,，加強(qiáng)溝通交流,，對勞務(wù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，加大現(xiàn)場處罰制度,，實(shí)施合作雙贏,。

20xx工作策劃：

1、完成完善增產(chǎn)150萬套產(chǎn)能必須的管理體制,、人才培養(yǎng),、物流儲備的預(yù)算，為正式投產(chǎn)做好后備保障工作,。

2,、做好三基工作，加強(qiáng)周期固定工作的推進(jìn),，抓好基礎(chǔ)臺帳的反映數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、時效性。

3、成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門（精益的管理與物流成本的降低,，物流成本在上年基礎(chǔ)上減控10%）

4,、成品庫fifo管理系統(tǒng)功能提升，現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄,，系統(tǒng)中功能需進(jìn)一步改進(jìn),，提高工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5,、帳務(wù)管理（jde系統(tǒng)）數(shù)據(jù)精準(zhǔn),，進(jìn)出庫操作及時性，確保銷售占擊無差異,。

1,、根據(jù)實(shí)際操作需求，不斷更新操作流程式,，控制庫存周轉(zhuǎn)期,，提高倉庫利用率。

2,、寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)跟蹤,，對每天的發(fā)運(yùn)情況信息反饋相關(guān)部門，控制已銷產(chǎn)品滯留期,。

3,、完善直發(fā)流程的管理，針對每個直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點(diǎn)做好備忘檔案,，在每次發(fā)運(yùn)時按客戶的需求做好我們的工作,，保障用戶滿意度。

1,、實(shí)行民主管理,，讓每一位員工參與到管理工作中，提出不符合實(shí)際工作建議,，好的給予表彰,，不好的給予激勵，營造一個良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,，促進(jìn)倉儲與物流工作上新的臺階,。

2、以示范崗,、示范員工帶動班組管理,，采納員工合理建議，調(diào)動員工積極性

3,、組織員工定期開展勞動競賽,，提高員工崗位操作技能，抓基礎(chǔ)，劣實(shí)基層工作,，練好基本功

倉庫工作總結(jié)個人篇六

光陰如梭,，__年已過了半年,，在這將近半年里我學(xué)到了很多,，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的半年當(dāng)中,，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多,。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階,。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)認(rèn)真真,，做好本職工作,。

一是遵從倉庫崗位職責(zé)，堅持做好出貨工作,，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤,，盡量完善工作以保證零投訴；二是做好入庫接受,，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,，確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百；三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作,，深化工作安全意識,，提出各項(xiàng)合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行,。

二、嚴(yán)于律已,，自覺遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到,，不早退,，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查,，日常工作要記錄并及時上報,；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容,；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,，工作不懈怠，不玩游戲,、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

三,、存在的不足

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。

倉庫工作總結(jié)個人篇七

彈指一揮間,，加入xx廠已整整一個月了,。這段時間將是我生命中又一筆重要的財富，感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的指導(dǎo)和幫助,，使我更快的適應(yīng)工作，教會我很多知識和經(jīng)驗(yàn),。

本人本月的工作分兩個階段,，前半月在全廠范圍內(nèi)了解生產(chǎn)流程和熟悉產(chǎn)品，后半月協(xié)助成品倉整理和盤點(diǎn),，特別是數(shù)據(jù)的整理工作,，現(xiàn)將本人在成品倉的工作情況總結(jié)如下，盼各位指正,。

在成品倉發(fā)現(xiàn)的一些問題工作思路主要工作

通過現(xiàn)場管理,，本人認(rèn)為成品倉主要存在以下問題影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：

1、現(xiàn)場缺乏條理散把鎖近萬把,、客戶退貨兩卡板,、半成品零件10多袋和成品一起堆放，不僅占用了有限的場地,，也不利于數(shù)據(jù)整理,；

2、產(chǎn)品入倉之前,，個別產(chǎn)品單據(jù)和實(shí)物不一致,；

3,、單據(jù)輸入錯誤，主要有甲產(chǎn)品數(shù)輸?shù)揭耶a(chǎn)品里,、收入當(dāng)付出輸入,、付出當(dāng)收入輸入、漏單等,；

4,、產(chǎn)品沒有統(tǒng)一命名規(guī)則前工序單據(jù)上同一產(chǎn)品有幾個不同的名字，倉管員很容易當(dāng)成兩種產(chǎn)品（特別是無標(biāo)產(chǎn)品）,。如：136ac膠有時寫成136膠ac,，倉管員就很容易錯當(dāng)成兩個產(chǎn)品,。

5,、數(shù)據(jù)輸入截止點(diǎn)不同，現(xiàn)成品倉按公司文件要求下午5點(diǎn)后的單據(jù)入在當(dāng)天的報表,，5點(diǎn)后的,。入在第二天的報表里；如其他部門不明白截止點(diǎn)為下午5點(diǎn)的話,，數(shù)據(jù)必然不統(tǒng)一,；

6、雖然截止點(diǎn)相同,，但因?yàn)橘|(zhì)檢員沒有檢完,，就沒有入倉和輸入電腦數(shù)；

7,、原有目錄表有大量重復(fù)的目錄,，也就是說同一產(chǎn)品有兩處或兩處以上不同的目錄，數(shù)據(jù)輸入時可能出現(xiàn)同一種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)被分錄到兩處,，造成不準(zhǔn),；如：目錄表里有136膠ａｃ和136膠ac有個目錄，前工序的單據(jù)里又同時有136膠ａｃ和136膠ac各10件的話,，,，倉管員就很容易把136膠ａｃ和136膠ac兩項(xiàng)里各輸入10件。

8,、搬運(yùn)工對產(chǎn)品“歸位”時出現(xiàn)的差錯,，如甲產(chǎn)品放到乙處，乙產(chǎn)品放到丙處,，同一產(chǎn)品放兩處等,；

9、發(fā)錯貨,，發(fā)多發(fā)少和發(fā)錯,；（此現(xiàn)象較少）

10,、老員工少，對產(chǎn)品和操作流程熟悉的員工不多,；

倉庫工作主要分三大塊,，進(jìn)、出,、存

進(jìn)：按單收貨,，嚴(yán)格核對單據(jù)和實(shí)物，不一致不收貨,。按單在規(guī)定的時間段內(nèi)輸入收入數(shù)據(jù),。確保“進(jìn)”不出問題,。

出：按單發(fā)貨,，無單堅決不發(fā)貨，嚴(yán)格核對核對單據(jù)和實(shí)物一致,，不一致不發(fā)貨,。按單在規(guī)定的時間段內(nèi)輸入發(fā)出數(shù)據(jù)。確?！俺觥辈怀鰡栴},。

存：分門別類碼放，同一產(chǎn)品放同一處,，做好整理和清潔工作

做好物料“存卡”工作,，進(jìn)出情況記錄清楚每天下班前對當(dāng)天有進(jìn)或出的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，確保實(shí)物數(shù)與電腦報表數(shù)據(jù)一致（重點(diǎn)）持之以恒,，長抓不懈,。

把成功的經(jīng)驗(yàn)形成制度文件，保證在有倉管員變動時也能保持,。

針對以上原因,，本人有針對性地作了一些改善，主要為：1,、對成品倉做大致的分區(qū),，如：無標(biāo)產(chǎn)品區(qū)、大象產(chǎn)品區(qū),、小

博士舊款產(chǎn)品等,；組織大家把同一產(chǎn)品盡可能的放在同一處；2,、通過與質(zhì)檢部,、計劃部、生產(chǎn)部等部門溝通,，把所有客戶退貨及近萬把“散把鎖”,，按情況作返工和折解處理,；3、對所有成品統(tǒng)一命名,，“五級命法”,，如：小博士138－22c黑折配4顆木牙鏍絲，

第五級：特殊要求：配4顆鏍絲第四級：鑰匙：折,、

第三級：顏色：黑

第二級：型號：138－22

第一級：品牌：小博士此命名規(guī)則需要裝配,、業(yè)務(wù)等部門統(tǒng)一和配合。

4,、要求成品倉收發(fā)人員嚴(yán)格核對貨物與單據(jù)記錄是否一致,，有疑問時必須弄清楚后才能簽單收貨，本人負(fù)責(zé)抽查,；

5,、對原有目錄逐個篩選，刪除一百多個重復(fù)的目錄,，即同一個產(chǎn)品有兩個名字的情況,。禁止倉管員隨意增加和更改目錄；基本上杜絕了因目錄重復(fù)而影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的問題,。

6、招集業(yè)務(wù),、財務(wù)和成品倉相關(guān)人員開會，重新明確結(jié)算截止點(diǎn)時間為每天下午5點(diǎn),。下午5點(diǎn)后的相關(guān)數(shù)據(jù)自動錄入到第二天,，依此類推；（因單據(jù)交接問題,，此項(xiàng)工作還須一段時間磨合）,。

7、要求倉管員,，在單據(jù)輸入完畢后復(fù)核一次,，盡可能的減少輸單誤差，本人負(fù)責(zé)抽查,；

8,、向大家解釋用“存卡”的好處，指導(dǎo)大家如何使用“存卡”,，并進(jìn)行監(jiān)督,；

9、安排不熟悉產(chǎn)品的搬運(yùn)工以裝車,、拉貨等出力的工作為主,，產(chǎn)品“歸位”工作讓熟悉產(chǎn)品的老員工操作,，要求所有產(chǎn)品出入必須在“存卡”上記錄；

10,、每天帶領(lǐng)倉管員對當(dāng)天有收入和發(fā)出的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),，然后與電腦數(shù)核對是否一致，發(fā)現(xiàn)問題立即查找原因（沒有進(jìn)和出的產(chǎn)品不盤點(diǎn)）,。

冰凍三尺非一日之寒,，雖經(jīng)過成品倉全體員工的共同努力和其他部門的頂力配全，成品倉的現(xiàn)場情況及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性大大好轉(zhuǎn),，但離公司要求的指標(biāo)仍有距離,。

盡管如此，但我堅信辦法總比困難多,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個部門的通力配合下，有明確的目標(biāo)和正確的方法,，排除干擾,，持之以恒地把各項(xiàng)事情落到實(shí)處，就一定能做到數(shù)據(jù)完全準(zhǔn)確,。